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工程管理論文選題方向篇一
任何一項(xiàng)工程,都是需要訂立合同的,合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時(shí)間以及進(jìn)度等因素。而且合同是作為一項(xiàng)工程得以順利開展的前提條件,任何一方都不得違背,路橋工程項(xiàng)目的合同也是如此。另外合同里還會(huì)涉及到其生產(chǎn)建造的目的所在,這點(diǎn)也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項(xiàng)目有所不同的,所以,路橋工程的合同在制定的時(shí)候,也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開來(lái)。
其他合同在一般情況下,是可以加以更改的,只要雙方的當(dāng)事人做了協(xié)商,就可以進(jìn)行修改,這點(diǎn)就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了,路橋工程合同必須經(jīng)過(guò)雙方嚴(yán)格仔細(xì)的商量后才可以訂立下來(lái),而且在訂立完成之后,是不允許憑個(gè)人喜好進(jìn)行修改的,也就是說(shuō),在簽訂合同的時(shí)候,就應(yīng)當(dāng)把一切東西都考慮進(jìn)去,所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時(shí)間要長(zhǎng)。合同在簽訂完成后,還并不能作為最終的合同進(jìn)行執(zhí)行,還需要有一套嚴(yán)格的程序進(jìn)行審核,審核完成后制定相應(yīng)的完善的方案,最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復(fù)雜連鎖性特征。
路橋工程的合同管理具有一系列嚴(yán)格的順序流程,因?yàn)槁窐蚬こ痰暮贤瑑?nèi)容涉及到諸多的要素,包括工程建設(shè)之初的勘察,以及工程的設(shè)計(jì)圖的制定,在加上后期竣工驗(yàn)收等,都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng),各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接以及質(zhì)量的保證,都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定,在此基礎(chǔ)上,其合同的訂立就具備了復(fù)雜的連鎖性特征,關(guān)系到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。這樣就會(huì)保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工,以至工程保質(zhì)保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法治要求。
目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)開放的經(jīng)濟(jì),不同種類的團(tuán)隊(duì)都爭(zhēng)先在其中扮演相應(yīng)的角色。市場(chǎng)中就呈現(xiàn)出了競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,路橋工程同樣如此,有競(jìng)爭(zhēng)是好事,但是合同如果沒(méi)有具備合法的規(guī)范性,那么就不能準(zhǔn)許進(jìn)行工程施工。合同的訂立必須要嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)范進(jìn)行訂立,做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進(jìn)行探討,也應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī),在合同的制訂過(guò)程中,明確自己的義務(wù)及權(quán)利,切實(shí)保護(hù)自身的合法利益,因此,路橋合同必須嚴(yán)格依照法律的范圍進(jìn)行簽訂,充分保證到雙方的權(quán)利。
2加強(qiáng)路橋合同管理的適用辦法。
2.1在法律法規(guī)的指引下促進(jìn)路橋工程合同體系的不斷完善。
還沒(méi)進(jìn)行路橋合同簽訂時(shí),合同的簽訂雙方就應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的法律意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),這樣做可以確保,合同的規(guī)范性得以實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)備簽訂的合同的過(guò)程中,雙方都應(yīng)當(dāng)就著合同中出現(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行仔細(xì)審閱、仔細(xì)檢查,因?yàn)槁窐蚬こ毯贤婕暗姆矫嫣^(guò)于寬泛,內(nèi)容十分的復(fù)雜,在仔細(xì)審閱之后,想清楚自己所享有義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任,避免因?yàn)橐环降耐蝗恍赃`約給自己造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。路橋工程在施工的時(shí)候,會(huì)牽扯到巨大的工作量,這就在一定程度上,更加要求了施工雙方的在簽訂合同時(shí),必須使合同具有嚴(yán)格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進(jìn)度,使雙方都遭受到不同程度上的經(jīng)濟(jì)以及精神損失。在簽訂完合同后,雙方應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行妥善的保管,可以在各自的團(tuán)體組織,設(shè)立相應(yīng)的合同管理部門,統(tǒng)籌合同管理的工作,在完善合同的制度前提下,得以確保合同的正確實(shí)施,從而保證整個(gè)路橋工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到有效保障。
2.2路橋合同設(shè)立所組建的合同管理人員需要提高自身素質(zhì)。
合同在制定的時(shí)候,雙方都達(dá)成了協(xié)商一致的效果,所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動(dòng)更改的。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,又要求合同要適應(yīng)項(xiàng)目工程的變化,這就造成了很是矛盾的境地,路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下,具體問(wèn)題具體分析的把工程項(xiàng)目進(jìn)行順利施工下去。所以在這種情況下,合同的管理就需要專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的.合同管理員來(lái)進(jìn)行相關(guān)的管理操作。
2.3認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域以及國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
中國(guó)有句俗語(yǔ)叫做“三人行必有我?guī)熝伞?,說(shuō)的就是人和人相處可以互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的。路橋工程合同管理的情況也是這種,雙方在沒(méi)有可以采用的合適辦法時(shí),就可以借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)水平,以達(dá)到學(xué)習(xí)與提升的效果。我國(guó)目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問(wèn)題,一方需要自身的總結(jié)與思考,另一方面需要面對(duì)同類問(wèn)題,向國(guó)外相近的管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)完經(jīng)驗(yàn)后,不執(zhí)著于把經(jīng)驗(yàn)照搬到現(xiàn)有模式當(dāng)中,而是通過(guò)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,作出適應(yīng)性的分析,把國(guó)外先進(jìn)的合同管理經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到融會(huì)貫通,從而提高我國(guó)路橋工程合同的管理水平以及管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)后,配合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下,通過(guò)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的有效執(zhí)行,訂立一套符合規(guī)范的科學(xué)管理體制,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行有效處理,依照國(guó)家的相關(guān)法律體系,進(jìn)行違約情況下的索賠機(jī)制,在不能解決的情況下,可以借助相關(guān)的政府部門幫助,協(xié)商解決。
3結(jié)束語(yǔ)。
根據(jù)以上文章的介紹與講解,各路橋工程團(tuán)體,應(yīng)該明白的是,路橋工程具有復(fù)雜性和連鎖型,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題必定會(huì)引發(fā)另一個(gè)環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問(wèn)題,路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性,是必須得以體現(xiàn)的,因?yàn)檫@是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié),在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎(chǔ)上,組織加強(qiáng)相關(guān)合同管理人員的自身綜合素質(zhì),與此同時(shí),借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)檫@樣才能把我國(guó)的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
參考文獻(xiàn):。
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工程管理論文選題方向篇二
我國(guó)加入wto后,許多國(guó)外大的投資商進(jìn)入中國(guó)來(lái)強(qiáng)占我國(guó)巨大的投資市場(chǎng),與此同時(shí)我們也可以利用入世的機(jī)遇到國(guó)外去投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,入世意味著必須按照國(guó)際公認(rèn)的游戲規(guī)則來(lái)行事,這就需要我們要將過(guò)去和國(guó)際相沖突的行為習(xí)慣做出一些重大的調(diào)整。
項(xiàng)目質(zhì)量與項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了項(xiàng)目的主要目標(biāo),因此,項(xiàng)目質(zhì)量也就成為了判斷項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一,而項(xiàng)目質(zhì)量管理也就理所當(dāng)然地成為了項(xiàng)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目或服務(wù)無(wú)論是對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方,還是對(duì)國(guó)家、社會(huì)都具有戰(zhàn)略性意義。
長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)的項(xiàng)目管理都是采取的是粗放型管理模式,而隨著國(guó)家的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快那種傳統(tǒng)的管理模式越來(lái)越顯得捉襟見(jiàn)肘,而項(xiàng)目質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,當(dāng)然,項(xiàng)目質(zhì)量管理也就成為了現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究和應(yīng)用對(duì)于我國(guó)的建筑工程不僅具有強(qiáng)大的理論支持,還具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。
應(yīng)用原理和理論依據(jù)。
在工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理的過(guò)程中,一項(xiàng)非常重要的事情就是項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制。通過(guò)本課題的研究,其目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。同時(shí)也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對(duì)先進(jìn)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)不斷的提高,建筑工程質(zhì)量管理需要一個(gè)很大的提升,雖然我國(guó)項(xiàng)目質(zhì)量管理與以前相比取得了很大的進(jìn)步,但是基于工程建設(shè)的發(fā)展需要我們進(jìn)一步的提升。質(zhì)量管理自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個(gè)階段:質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。因此,通過(guò)對(duì)本課題的研究學(xué)習(xí),以說(shuō)明我國(guó)在建筑工程中進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)建設(shè)工程的更快發(fā)展。
方案論證分析。
本論文先通過(guò)搜集資料法搜集有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來(lái)闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理,然后通過(guò)理論與案例相結(jié)合的方法來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理在我國(guó)建筑工程方面的重要性和必要性。目前項(xiàng)目質(zhì)量管理一般分為四個(gè)部分,質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。這四個(gè)部分構(gòu)成了項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。
選題特色和預(yù)期成果。
1、質(zhì)量管理策劃。
質(zhì)量管理策劃是質(zhì)量管理的一部分,它致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)量控制。
項(xiàng)目質(zhì)量控制是通過(guò)認(rèn)真規(guī)劃,不斷進(jìn)行觀測(cè)檢查,以及采取必要的糾正措施,來(lái)鑒定或維持預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統(tǒng)。它是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
3、質(zhì)量保證。
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的以部分,致力于質(zhì)量要求得到滿足的信任。
4、質(zhì)量改進(jìn)。
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分,致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。
工作進(jìn)度計(jì)劃。
20xx.12.24~20xx.01.01接受任務(wù),熟悉基本資料。
20xx.01.16~20xx.03.01查閱相關(guān)資料,初步完成論文初稿。
參考文獻(xiàn)。
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工程管理論文選題方向篇三
[摘要]文章探析了管理學(xué)課程的教學(xué)現(xiàn)狀,從中發(fā)掘存在的各種問(wèn)題,在這些問(wèn)題基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)教學(xué)改革與實(shí)踐,以期為有關(guān)研究人員提供理論依據(jù)。
[關(guān)鍵詞]教學(xué)改革管理學(xué)課程高職高專。
隨著社會(huì)對(duì)需求型人才的革新,推動(dòng)了高職高專的迅猛發(fā)展。依據(jù)國(guó)家有關(guān)部門對(duì)高職高專的教育目標(biāo)精神,高職高專必須要樹立新的培養(yǎng)方向,將高素質(zhì)、高技能及應(yīng)用型作為培養(yǎng)目標(biāo)。在這種形勢(shì)下,怎樣才能夠體現(xiàn)與把握職業(yè)教育的特色,如何才能展示管理學(xué)課程的教學(xué)特色,通過(guò)課程教學(xué)改革途徑展示時(shí)代的新需求,這是相關(guān)專家學(xué)者研究的重要課題。在這種形勢(shì)下,研究高職高專管理學(xué)課程的教學(xué)改革與實(shí)踐具有實(shí)際意義。
一、高職高專管理學(xué)課程特征。
各種課程由于所處位置不同自然具備不同的特征,管理學(xué)課程在高職高專中自然也有其自身的特征,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.理論性。管理學(xué)不是一門單一學(xué)科,而是理論性與實(shí)踐性有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,不但具備經(jīng)濟(jì)管理類基礎(chǔ)理論課程,也是高職高專學(xué)校其他專業(yè)的必修或者選修課,為其他專業(yè)研究和學(xué)習(xí)提供基本技能與管理方法。該課程具備概念抽象及完整特征,建立于計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織及控制幾大職能上,其內(nèi)容具有較廣適用性和突出的理論特征。和其他學(xué)校學(xué)生相比較,高職高專學(xué)生大都對(duì)理論課程不感興趣,認(rèn)為理論空洞無(wú)物,根本沒(méi)有意識(shí)到實(shí)踐需要理論來(lái)作指導(dǎo)的道理。還有很多學(xué)生希望教師所講知識(shí)能立竿見(jiàn)影,馬上就能夠應(yīng)用于實(shí)際操作上。
2.普遍性。生活和工作中都需要管理,這種例子在現(xiàn)實(shí)之中無(wú)處不在。加之如今網(wǎng)絡(luò)通信發(fā)展極大擴(kuò)展了學(xué)生的信息量,學(xué)生具備了依據(jù)各種新聞及生活實(shí)例來(lái)評(píng)論的條件,經(jīng)常對(duì)各種經(jīng)濟(jì)管理提出各自幼稚看法,因此許多學(xué)生雖然對(duì)管理學(xué)課程感興趣,但是又存在各種偏見(jiàn)。
3.藝術(shù)性。管理學(xué)雖然是高職高專學(xué)校中的一門學(xué)科,卻也具備明顯的藝術(shù)性,主要是源自于管理現(xiàn)象自身特征。事實(shí)上管理的核心就是管理人,但是人卻具備能動(dòng)性,有他們自己的行為與思想,管理方式不同必然最后結(jié)果也不相同。同樣,管理環(huán)境間的差異也必然影響最終管理結(jié)果,許多初學(xué)者不能理解這個(gè)道理。各種因素必然導(dǎo)致學(xué)生感覺(jué)該課程原理與方法太枯燥抽象,而操作起來(lái)難以琢磨,結(jié)果又是那么難以計(jì)量,往往感覺(jué)學(xué)習(xí)起來(lái)無(wú)法下手。
二、高職高專管理學(xué)課程的教學(xué)現(xiàn)狀。
要對(duì)高職高專管理學(xué)課程進(jìn)行教學(xué)改革與實(shí)踐,就必須要從教學(xué)現(xiàn)狀中探析存在的各種問(wèn)題,這樣改革才具有實(shí)際意義??傮w來(lái)看管理學(xué)課程教學(xué)中存在以下一些問(wèn)題:
1.教學(xué)方法較呆板。目前很多高職高專學(xué)校在管理學(xué)課程上還是采用傳統(tǒng)教學(xué)模式,沿用“一支粉筆一張黑板”的教法,這種方式教師是教學(xué)主角,教學(xué)方法呆板不靈活。事實(shí)上管理不但是一門科學(xué)還是一門藝術(shù),如果僅靠傳統(tǒng)的“教師教學(xué)生聽(tīng)”的方式,學(xué)生是不可能學(xué)好管理學(xué)理念及思想的。早在20世紀(jì)50年代就有知名學(xué)者指出,如果僅憑講座與管理理念,是不可能提升人們的管理技能的。加之高職學(xué)生大都厭倦理論知識(shí),對(duì)這種教法本身就具有抵觸情緒,要想實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)難度極大。
2.采用案例分析法缺乏科學(xué)性。許多高職院校為了改革傳統(tǒng)教法,采用了案例教學(xué)法,這種教法屬于啟發(fā)式教學(xué)方法,著重于師生間互動(dòng)與學(xué)生自由的發(fā)揮,但實(shí)際效果并不盡如人意,還存在許多問(wèn)題。比如某些教師在選擇案例上缺乏針對(duì)性,沒(méi)有針對(duì)本校實(shí)際而選擇大型經(jīng)典案例;某些教師過(guò)于重視理論教學(xué)而忽視案例教學(xué),將兩者關(guān)系割裂開來(lái)。這兩種情況都阻礙了學(xué)生對(duì)管理學(xué)原理的理解和掌握,也影響了學(xué)生提出問(wèn)題、分析問(wèn)題及解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)。
3.師生間的互動(dòng)性差。在許多學(xué)校管理學(xué)課程教學(xué)中還存在一個(gè)典型問(wèn)題,那就是師生之間缺乏基本互動(dòng)和交流,整個(gè)課堂幾乎就是教師作為主體,沒(méi)有發(fā)揮出學(xué)生在教學(xué)中的主動(dòng)性、積極性以及創(chuàng)造性,影響了學(xué)生創(chuàng)新能力和意識(shí)的培養(yǎng)。管理學(xué)課程本身綜合性就較強(qiáng),理論上具有較強(qiáng)的抽象性,因此一定要具體問(wèn)題具體分析。但是許多高職高專院校因?qū)嵱?xùn)條件所限,不能為學(xué)生提供管理機(jī)會(huì),極大影響到教學(xué)效果。
三、高職高專管理學(xué)課程教學(xué)改革實(shí)踐。
高職高專院校必須要針對(duì)管理學(xué)課程存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行教學(xué)改革與實(shí)踐。具體操作方法從以下幾個(gè)方面入手。
1.構(gòu)建出新的基本原則。管理學(xué)課程的構(gòu)建要遵循“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本原則,為高職高專培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能及應(yīng)用型人才。所謂“一個(gè)中心”,就是要在滿足基本理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,盡可能培養(yǎng)學(xué)生的思維能力與發(fā)現(xiàn)、分析以及解決問(wèn)題的能力。所謂“兩個(gè)基本點(diǎn)”,一是仿真出真實(shí)教學(xué)環(huán)境,將案例分析、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、企業(yè)家訪談、角色扮演以及網(wǎng)上沖浪等各種教學(xué)模式使用于教學(xué)體系中,引入社會(huì)上熱點(diǎn)任務(wù)及新聞話題等大家關(guān)注問(wèn)題作為學(xué)生思考與爭(zhēng)論的焦點(diǎn),通過(guò)這些方式來(lái)提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣及管理技能。二是加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、職業(yè)素質(zhì)及學(xué)習(xí)能力,通過(guò)管理學(xué)課程來(lái)加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)力度,培養(yǎng)他們的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)精神,讓學(xué)生深刻理解管理學(xué)課程,進(jìn)而養(yǎng)成善于質(zhì)疑、敢于提問(wèn)的習(xí)慣。還要將各個(gè)企業(yè)所面臨的新問(wèn)題及解決思路引進(jìn)教學(xué)活動(dòng),開闊大學(xué)生的'視野和知識(shí)面,增強(qiáng)他們持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。
2.依據(jù)教材精心組織教學(xué)。高職高專院校和其他學(xué)校有不同之處,主要是要為實(shí)踐而打基礎(chǔ),因此,管理學(xué)課程必須要樹立夠用原則,以培養(yǎng)學(xué)生管理思維為重點(diǎn);同時(shí)還要依據(jù)教材內(nèi)容與本校學(xué)生實(shí)際情況選擇合適的教學(xué)方法,將案例教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、討論、學(xué)生自學(xué)以及課外作業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),使用啟發(fā)方式進(jìn)行教學(xué),加強(qiáng)課堂互動(dòng),激發(fā)大學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。3.通過(guò)案例教學(xué)提高大學(xué)生管理思維能力。事實(shí)上,合理的案例教學(xué)有效推動(dòng)了管理學(xué)課程發(fā)展,是管理學(xué)課程教學(xué)重要的組成部分,也是培養(yǎng)現(xiàn)代化創(chuàng)新型人才最有效的途徑,因此要對(duì)管理學(xué)教學(xué)進(jìn)行改進(jìn)就要重視案例教學(xué)。比如為學(xué)生講述企業(yè)文化時(shí),可以引用海爾、沃爾瑪?shù)雀髦髽I(yè)作為案例;在講解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方式教學(xué)時(shí),可以重點(diǎn)探析百事可樂(lè)、可口可樂(lè)等企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)各種案例的探析,學(xué)生不但可以更為深刻地理解管理所具備的科學(xué)性,也能全面認(rèn)識(shí)管理的藝術(shù)性與復(fù)雜性。通過(guò)案例教學(xué)來(lái)培養(yǎng)大學(xué)生的管理思維,增強(qiáng)他們分析與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。但是值得關(guān)注的是,案例教學(xué)中要把學(xué)生放在主體地位,教師僅僅屬于引導(dǎo)者,教師必須要掌握好教學(xué)的進(jìn)程,指引學(xué)生討論并思考,最后對(duì)案例進(jìn)行總結(jié)和歸納。
4.通過(guò)強(qiáng)有力的實(shí)訓(xùn)來(lái)提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。無(wú)論是哪種課程都必須要以實(shí)訓(xùn)作為基礎(chǔ)條件,只有通過(guò)職業(yè)技能的訓(xùn)練加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力,才能達(dá)到真正的教學(xué)目標(biāo)。自然,管理學(xué)課程也要將理論和實(shí)踐相結(jié)合。對(duì)于管理學(xué)課程不但要重視案例分析教學(xué),還要采用情境模擬教學(xué)、實(shí)地考察教學(xué)、角色扮演、實(shí)訓(xùn)體驗(yàn)、管理游戲以及影像放映等各種方式。構(gòu)建出培訓(xùn)公司,讓大學(xué)生分組建立自己的公司,通過(guò)模擬公司來(lái)實(shí)施定位目標(biāo)顧客、規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)戰(zhàn)推銷、分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)等多種實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。事實(shí)上,學(xué)生可以多看看企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者的講座,從而真實(shí)感受到各個(gè)企業(yè)家的風(fēng)采與管理精髓。
5.將自學(xué)式教學(xué)法和問(wèn)題式教學(xué)法有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力及興趣。自學(xué)式教學(xué)法以及問(wèn)題式教學(xué)法主要是以某一具體或者某一個(gè)方向作為命題導(dǎo)向,讓學(xué)生討論與思考各種各樣的問(wèn)題,鼓勵(lì)他們?cè)谔接懼袠?gòu)建新思路,提出新問(wèn)題及新觀點(diǎn),還要讓學(xué)生參與集體討論及匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì),這樣就能夠逐步加強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)及學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。比如在講述管理的思想時(shí),就要讓學(xué)生先查詢各種資料,之后圍繞著哪一類管理思想更為優(yōu)越實(shí)施自主討論,通過(guò)群體的討論、團(tuán)隊(duì)間學(xué)習(xí)及協(xié)作學(xué)習(xí)等方式,就能夠讓學(xué)生進(jìn)一步了解與分析管理思想之間的優(yōu)點(diǎn)與局限性,提升他們對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解,進(jìn)而增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。同時(shí)為了讓大學(xué)生進(jìn)一步掌握管理者的能力要求及素質(zhì),還應(yīng)該討論典范管理者的優(yōu)點(diǎn),這樣學(xué)生不但能夠深刻了解與認(rèn)識(shí)一些有效管理者,還能夠?qū)W習(xí)優(yōu)秀管理者的經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)地培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)及能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)他們自身的人生目標(biāo)。而且通過(guò)彼此之間的激烈討論,還能夠鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力及創(chuàng)造性思維,提升他們的學(xué)習(xí)能力、參與意識(shí)以及學(xué)習(xí)興趣。
四、結(jié)束語(yǔ)。
高職高專院校要緊密圍繞著人才培養(yǎng)進(jìn)行定位,這是新形勢(shì)下人才需求發(fā)展的趨勢(shì)。因此,一定要以“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”作為培養(yǎng)原則,理論結(jié)合實(shí)際,有效提升學(xué)生對(duì)理論的應(yīng)用能力以及解決問(wèn)題的能力,讓高職高專的管理學(xué)課程通過(guò)教學(xué)改革與實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生朝著應(yīng)用型及技能型的方向邁進(jìn)。
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工程管理論文選題方向篇四
1)構(gòu)造生產(chǎn),科研和教學(xué)三者相融合的人才培養(yǎng)體系以及創(chuàng)新應(yīng)用模式。人才培養(yǎng)體系的建設(shè)是我們建設(shè)創(chuàng)新應(yīng)用型人才的必要條件,因?yàn)樵诋?dāng)前的我國(guó)高等教育中,并沒(méi)有一個(gè)十分完整的人才培養(yǎng)體系。因此,構(gòu)建這種應(yīng)用人才體系的時(shí)候,我們需要讓生產(chǎn),科研和教學(xué)三者進(jìn)行有機(jī)融合,把大學(xué)中的科研以及教育的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),讓它們成為培養(yǎng)教育人才中的重要資源和優(yōu)良環(huán)境。在目前的高校中,我們?nèi)匀皇且詰?yīng)用型人才的培養(yǎng)為主,產(chǎn)―學(xué)―研合作應(yīng)該是人才培養(yǎng)的重要途徑。材料成型專業(yè)與佳木斯佳電、煤機(jī)股份有限公司、興聯(lián)機(jī)械制造有限公司等高新技術(shù)企業(yè)建立了深度的融合,使人才的培養(yǎng)模式有新的突破。企業(yè)將設(shè)施設(shè)在實(shí)驗(yàn)區(qū)、學(xué)校把實(shí)驗(yàn)室設(shè)在企業(yè)車間,為學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)造條件。這種教學(xué)、生產(chǎn)、服務(wù)、科研緊密結(jié)合的科技創(chuàng)新工作環(huán)境,必將取得良好產(chǎn)學(xué)研科技創(chuàng)新效果。
2)課程設(shè)置和課程內(nèi)容改革以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為主線。本科應(yīng)用型人才應(yīng)具有更強(qiáng)的通用性和創(chuàng)新性,在制定培養(yǎng)方案時(shí)是以學(xué)科來(lái)設(shè)計(jì)專業(yè),但它并不是學(xué)科本位的,相反必須是對(duì)接實(shí)現(xiàn)、以需求為導(dǎo)向的。課程開發(fā)和課程內(nèi)容改革以培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為主線,分析創(chuàng)新型人才能力體系縱向演變的特點(diǎn),體現(xiàn)以能力為本的教學(xué)內(nèi)容。例如,學(xué)校根據(jù)佳木斯佳電、煤機(jī)股份有限公司,興聯(lián)機(jī)械制造有限公司等企業(yè)的需要,進(jìn)行課程調(diào)整,增加黑色金屬和有色金屬的冶金方面的知識(shí),增加摩擦學(xué)、材料磨損理論、失效分析等方面的課程。以科研項(xiàng)目和工程依托,積極鼓勵(lì)學(xué)生參與企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和管理,同時(shí)校企聯(lián)合開發(fā)科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案、編寫教學(xué)大綱、聯(lián)合編寫教材內(nèi)容。
2創(chuàng)新人才培養(yǎng)的措施。
1)校企互動(dòng),構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作模式。我們?cè)诳刂乒こ毯筒牧铣尚偷娜瞬排囵B(yǎng)模式以及課程結(jié)構(gòu)的體系設(shè)計(jì)之中,始終要求把專業(yè)導(dǎo)向定位在生產(chǎn)需求以及工作崗位的需求之上,把地區(qū)地域性的產(chǎn)業(yè)當(dāng)作基礎(chǔ),走一條產(chǎn)―學(xué)―研三者相互充分結(jié)合的教育之路進(jìn)行教學(xué)的改革工作。對(duì)現(xiàn)在實(shí)行的課程教學(xué)體系進(jìn)行深刻的全面的改革,建立起學(xué)生的個(gè)人能力,學(xué)校教學(xué)的教育課程和區(qū)域特定的產(chǎn)業(yè)三者之間的相互聯(lián)系,使學(xué)校的教育體系真正意義上的面向地域產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用。在地區(qū)地域中的典型產(chǎn)業(yè)里,通過(guò)對(duì)該專業(yè)在其中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行研究,這樣能夠?qū)W(xué)校教育課程的案例庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)充,可以對(duì)可選擇的課程設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)完成對(duì)建設(shè)學(xué)生實(shí)習(xí)基地的調(diào)整工作,把在這些產(chǎn)業(yè)上的實(shí)際應(yīng)用貫穿到生產(chǎn)實(shí)習(xí),學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)以及課程設(shè)計(jì),學(xué)校理論實(shí)驗(yàn)教學(xué)等各個(gè)教育環(huán)節(jié)里面,從而形成一個(gè)具有特色的的模式,也就是我們說(shuō)的知識(shí)點(diǎn)的案例教學(xué)―課程綜合應(yīng)用―專業(yè)知識(shí)綜合應(yīng)用”這樣環(huán)環(huán)相扣逐步加強(qiáng)的應(yīng)用型課程教學(xué)內(nèi)容體系。
2)應(yīng)用型創(chuàng)新人才“專業(yè)分化”的實(shí)踐。實(shí)踐是創(chuàng)新的源泉。實(shí)踐教育既包括為認(rèn)識(shí)新事物、探索自然規(guī)律、掌握新技術(shù)而展開的科學(xué)試驗(yàn)、專業(yè)實(shí)習(xí)等必要的檢驗(yàn)性試驗(yàn),也包括為解決實(shí)際的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,提高創(chuàng)新應(yīng)用能力而展開探索性、設(shè)計(jì)性、研究性、綜合性的實(shí)踐活動(dòng)。建立循序漸進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)體系,將實(shí)踐教育教學(xué)貫穿于應(yīng)用人才培養(yǎng)的全過(guò)程。滿足高學(xué)歷的學(xué)生成才要求,必須要充分考慮學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)、對(duì)學(xué)生的專業(yè)興趣進(jìn)行培養(yǎng),讓學(xué)生的專業(yè)特長(zhǎng)得到發(fā)揮,同時(shí)增強(qiáng)專業(yè)能力并且認(rèn)清這個(gè)專業(yè)的發(fā)展方向等方面存在的差異。無(wú)論對(duì)于需要繼續(xù)深造的學(xué)生,還是以就業(yè)為主的學(xué)生,都必須給予他們可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),實(shí)行多樣培養(yǎng),增強(qiáng)不同學(xué)生對(duì)如今社會(huì)的適應(yīng)能力,增加學(xué)生多元化、多樣化發(fā)展的機(jī)會(huì)。如對(duì)少數(shù)需要繼續(xù)深造的研究型學(xué)生,可以通過(guò)試辦“實(shí)驗(yàn)班”等途徑,使他們向研究型人才發(fā)展;對(duì)以就業(yè)為主的學(xué)生,可以著重加強(qiáng)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和專業(yè)應(yīng)用能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。在專業(yè)課程設(shè)置上,我們采用“前期趨同,后期分化”的專業(yè)培養(yǎng)方式,即大學(xué)一、二年級(jí)按照學(xué)科大類培養(yǎng),即不分專業(yè),以夯實(shí)基礎(chǔ);從大學(xué)二、三年級(jí)開始,我們根據(jù)學(xué)生個(gè)人的意愿、愛(ài)好、特長(zhǎng)、未來(lái)就業(yè)取向,結(jié)合專業(yè)社會(huì)發(fā)展需要,采取院系專業(yè)選擇、學(xué)科大類選擇、全校范圍選擇等不同方式,實(shí)行分類培養(yǎng)。
3)應(yīng)用型創(chuàng)新人才“綜合素質(zhì)”的鍛煉。充分利用課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和各實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。我們知道畢業(yè)設(shè)計(jì)是展現(xiàn)一個(gè)學(xué)生能力水平和質(zhì)量素質(zhì)的重要標(biāo)志之一,它也是學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量環(huán)節(jié)上的重要組成部分,包括了學(xué)生在校期間的全部所學(xué)知識(shí)以及對(duì)這些知識(shí)的檢驗(yàn)。所以當(dāng)我們面對(duì)應(yīng)用創(chuàng)新型人才這個(gè)培養(yǎng)目標(biāo)的時(shí)候,必須要使畢業(yè)設(shè)計(jì)的模式培養(yǎng)充分的面向地區(qū)產(chǎn)業(yè),使它們之間能夠無(wú)縫的相連接,讓生產(chǎn)單位對(duì)我們大學(xué)生的具體的崗位需求和學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題相互結(jié)合,必須是有機(jī)的結(jié)合,即學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目與一個(gè)產(chǎn)業(yè)里的實(shí)際的典型的生產(chǎn)問(wèn)題想結(jié)合,在相應(yīng)的設(shè)計(jì)中也要在企業(yè)內(nèi)部按照實(shí)際的生產(chǎn)要求來(lái)進(jìn)行,當(dāng)然學(xué)生的指導(dǎo)老師不能單單只是學(xué)校的專業(yè)教師,還要有工廠中的工程師的參與,兩者共同組成學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)老師,學(xué)生設(shè)計(jì)的結(jié)果必須得符合生產(chǎn)的檢驗(yàn)結(jié)果。只有通過(guò)這種畢業(yè)設(shè)計(jì)的模式,再加上產(chǎn)―學(xué)―研結(jié)合的綜合力度,同時(shí)增加了學(xué)校與地域產(chǎn)業(yè)的結(jié)合密度,才能真正意義上的實(shí)現(xiàn)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì),學(xué)生的結(jié)業(yè)工作和地方地域產(chǎn)業(yè)的三位一體。
3營(yíng)造培養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用型人才的環(huán)境。
1)構(gòu)建有特色的培養(yǎng)體系和模式。形成“傳統(tǒng)+特色”的動(dòng)態(tài)專業(yè)方向設(shè)置體系,設(shè)置學(xué)科前沿課程,突出傳統(tǒng)專業(yè)與現(xiàn)代新技術(shù)新工藝的結(jié)合。條件成熟時(shí),我們準(zhǔn)備新開設(shè)快速成形專業(yè)方向。同時(shí)通過(guò)課程設(shè)置,強(qiáng)化計(jì)算機(jī)在材料成型過(guò)程中的應(yīng)用能力,并結(jié)合科學(xué)研究成果進(jìn)行課程體系與內(nèi)容的改革,培養(yǎng)學(xué)生初步的.科學(xué)研究能力,形成專業(yè)特色。
2)建設(shè)大學(xué)生科技創(chuàng)新基地。依托各種有利條件,初步形成并建立大學(xué)生科技創(chuàng)新基地。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,目前我院的三個(gè)工程中心已初步成為專業(yè)教育創(chuàng)新及創(chuàng)新人才培養(yǎng)的基地,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,還要進(jìn)一步加強(qiáng)基地建設(shè),以便提供更好地軟硬件條件。拓展第二課堂,鼓勵(lì)學(xué)生參加科技興趣小組,形成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)大學(xué)生的科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力;舉辦、參與各種科技創(chuàng)新競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽、網(wǎng)面設(shè)計(jì)大賽,“‘永冠杯’中國(guó)大學(xué)生鑄造工藝大賽”、“全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽”等科技活動(dòng),使第二課堂成為科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地的重要組成部分。
3)建設(shè)工程師培訓(xùn)基地。與中國(guó)鑄造學(xué)會(huì)和協(xié)會(huì)合力打造見(jiàn)習(xí)卓越鑄造工程師、見(jiàn)習(xí)鑄造工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)工作基地建設(shè),推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。根據(jù)卓越工程師班級(jí)實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)課時(shí)數(shù)的增加及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容進(jìn)展,嚴(yán)格把好項(xiàng)目考核質(zhì)量關(guān),并將在加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的工程意識(shí)和創(chuàng)新思維等方面為各個(gè)項(xiàng)目提供支持,保證各工程師培養(yǎng)計(jì)劃教學(xué)項(xiàng)目順利完成。
4)建設(shè)充滿創(chuàng)新的師資隊(duì)伍。在創(chuàng)新教育的實(shí)施過(guò)程之中,師資隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè)是及其關(guān)鍵的因子。而創(chuàng)新型應(yīng)用人才的培養(yǎng)不可能離開一支具有創(chuàng)新能力的師資力量,因此我們要在教育中,盡可能的構(gòu)造一些教師的爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)創(chuàng)新型教師培養(yǎng),分批到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行工程化訓(xùn)練,在實(shí)踐中增強(qiáng)應(yīng)用以及創(chuàng)新的能力,讓我們的教師逐漸擁有高質(zhì)量的教育教學(xué)意識(shí)以及觀念,形成高質(zhì)量的科研創(chuàng)新能力,同時(shí)擁有一定的知識(shí)結(jié)構(gòu)和修養(yǎng)水平,最后使學(xué)生受益。
4實(shí)踐成果與應(yīng)用。
通過(guò)多年的高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的研究,我們?nèi)〉昧艘慌钊瞬毮康某晒?。《鑄造工藝學(xué)》課程一直是省級(jí)重點(diǎn)課程和精品課程,并先后獲得省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)5項(xiàng);近五年編寫專業(yè)教材及工具書10余部;完成國(guó)家、省等科研項(xiàng)目10余項(xiàng),獲得省級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng);獲得授權(quán)專利10余項(xiàng)。通過(guò)多年的高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的實(shí)踐,材料成型及控制工程專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)顯著增強(qiáng),在各類競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)。僅僅是這幾年,就有超過(guò)40名學(xué)生參與并完成了導(dǎo)師的科研項(xiàng)目,并且大部分學(xué)生根據(jù)相關(guān)導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)順利的完成了一些課題的研究,在科研論文中學(xué)生也發(fā)表過(guò)超過(guò)20篇以上,多名本科學(xué)生以第一作者在國(guó)內(nèi)核心期刊上發(fā)表了研究論文;在全國(guó)“永冠杯”中國(guó)大學(xué)生鑄造工藝設(shè)計(jì)大賽以及“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽、第二屆全國(guó)“triz”杯大學(xué)生創(chuàng)新方法大賽、“華為杯”首屆新材料科技創(chuàng)新大賽等國(guó)內(nèi)外本專業(yè)大學(xué)生著名大賽上都取得了非常好的成績(jī)。綜上所述,我們可以知道這種人才的培養(yǎng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單,而是相當(dāng)復(fù)雜以及綜合的過(guò)程,是個(gè)系統(tǒng)工程,需要整個(gè)社會(huì)的共同努力才能建設(shè)完成。作為高等教育院校,是培養(yǎng)過(guò)程中關(guān)鍵、不可或缺的一環(huán),貫徹啟發(fā)式教學(xué),實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研和生產(chǎn)融合,而且對(duì)于保證人才的健康成長(zhǎng)也需要一個(gè)軟環(huán)境,即營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境和建設(shè)優(yōu)良的培養(yǎng)制度。
工程管理論文選題方向篇五
進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、成本管理是工程項(xiàng)目管理的三項(xiàng)重要內(nèi)容,其中工程進(jìn)度能直觀反映項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況。近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,工程技術(shù)人員及管理人員對(duì)進(jìn)度管理越來(lái)越重視,并得到了較大提高。然而,由于我國(guó)工程進(jìn)度管理起步較晚,相對(duì)于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家仍是一種粗放的管理方式,工程施工過(guò)程中常常出現(xiàn)進(jìn)度滯后甚至超期的現(xiàn)象,如何提高工程進(jìn)度管理質(zhì)量是今后的研究重點(diǎn)。因此,從工程項(xiàng)目進(jìn)度管理當(dāng)前的關(guān)鍵問(wèn)題著手,分析影響進(jìn)度管理的因素,指出今后的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理有重要意義。
1.1人為因素。
人是項(xiàng)目管理的主題內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理能力的高低可直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目人員如沒(méi)有計(jì)劃管理概念,未按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行實(shí)施,部門與部門溝通不夠或者出現(xiàn)矛盾,都會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)、采購(gòu)以及施工等方面出現(xiàn)脫節(jié),不僅會(huì)影響到項(xiàng)目進(jìn)度,也會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量、安全等問(wèn)題。
1.2資源因素。
建設(shè)項(xiàng)目往往項(xiàng)目資源較多,大致可分為人員、設(shè)備、材料以及資金,如何實(shí)現(xiàn)資源的整合是項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要內(nèi)容。人員配置不足、材料供應(yīng)不及時(shí)或不合格、資金短缺等都會(huì)導(dǎo)致工期延誤,從而影響項(xiàng)目進(jìn)度。
1.3技術(shù)因素。
項(xiàng)目施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)變更時(shí)常發(fā)生,然而設(shè)計(jì)變更又是影響進(jìn)度的重要因素。因此,這就要求設(shè)計(jì)人員根據(jù)當(dāng)前最新材料、技術(shù)、工藝等進(jìn)行充分調(diào)研,在設(shè)計(jì)前要準(zhǔn)備充分、策劃細(xì)致,最大限度的減小拖延項(xiàng)目進(jìn)度。
2.1制定項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)不科學(xué)。
建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行具有自身特有的規(guī)律,需按照科學(xué)理論和管理的方法進(jìn)行,然而在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),業(yè)主單位按照主觀意識(shí)進(jìn)行項(xiàng)目工期制定,并且在施工階段根據(jù)項(xiàng)目情況又隨意的改變,施工單位完全根據(jù)業(yè)主要求以及長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,對(duì)原設(shè)計(jì)的實(shí)施不能正常進(jìn)行,沒(méi)有合理的控制措施管理施工單位。因此,常常由于施工計(jì)劃的不科學(xué),出現(xiàn)較多的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問(wèn)題。
2.2編排總施工計(jì)劃不科學(xué)。
總施工計(jì)劃的編排也主要是按照業(yè)主的要求,施工單位對(duì)施工順序、邏輯等均考慮欠佳,施工資源考慮不周全,不能合理安排施工過(guò)程,出現(xiàn)施工過(guò)程集中以及不合理的資源配置等情況,總施工計(jì)劃不合理、不科學(xué)。編制進(jìn)度管理計(jì)劃過(guò)于粗糙,往往出現(xiàn)缺項(xiàng)、少項(xiàng)的情況,計(jì)劃往往趕不上變化,經(jīng)常出現(xiàn)主要工作過(guò)于關(guān)注而忽略次要工作的情況,因此導(dǎo)致后期出現(xiàn)瑣碎項(xiàng)目多,嚴(yán)重影響進(jìn)度。
2.3不協(xié)調(diào)的進(jìn)度計(jì)劃和資源配備計(jì)劃。
通常,資源配置過(guò)程中應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào)進(jìn)行,而多數(shù)項(xiàng)目施工出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)的情況,導(dǎo)致在不同階段出現(xiàn)施工人員與施工計(jì)劃不匹配、材料供應(yīng)和施工階段不匹配的情況,嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目施工的進(jìn)展,耽誤了項(xiàng)目進(jìn)度??傮w而言,項(xiàng)目計(jì)劃于資源配置應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)進(jìn)行,任何一個(gè)方面走在前面都不能很好的完成項(xiàng)目任務(wù),從而拖延項(xiàng)目周期。
2.4對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度檢查不到位。
項(xiàng)目在施工過(guò)程中,往往與設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃完全不一致,進(jìn)度計(jì)劃僅僅作為擺設(shè),失去了項(xiàng)目進(jìn)度管理的作用,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度控制出現(xiàn)無(wú)序狀態(tài),施工單位完全按照自身情況進(jìn)行安排,設(shè)備、材料、人員以及資金均得不到良好配置,嚴(yán)重制約項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)然,在施工過(guò)程中并不要求完全按照設(shè)計(jì)計(jì)劃,對(duì)確實(shí)需要更改、變更的情況應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整。
3.1進(jìn)度偏差預(yù)測(cè)方法。
長(zhǎng)期以來(lái),工程技術(shù)人員將工程的進(jìn)度偏差問(wèn)題歸結(jié)于工期延誤研究,而對(duì)工程進(jìn)度的影響因素僅開展事后定性分析,因此很難實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度偏差較為準(zhǔn)確的估計(jì)、評(píng)估及預(yù)測(cè),增加了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的難度。
3.2工程進(jìn)度、成本及質(zhì)量多目標(biāo)優(yōu)化。
我國(guó)長(zhǎng)期致力于工程項(xiàng)目進(jìn)度和成本優(yōu)化研究,在強(qiáng)調(diào)這兩點(diǎn)的過(guò)程中忽略了質(zhì)量問(wèn)題,因此,將工程進(jìn)度、成本以及質(zhì)量綜合考慮,建立三者的綜合分析模型,是實(shí)現(xiàn)工程全面優(yōu)化的根本。將三要素認(rèn)定為相互制約、聯(lián)系的整體,是今后研究的主要任務(wù)。
3.3計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用。
計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了各行各業(yè)的快速發(fā)展,將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目進(jìn)度管理中可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理朝智能化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化等方向協(xié)調(diào)發(fā)展,計(jì)算機(jī)的應(yīng)用將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度管理更加簡(jiǎn)單、方便、快捷。網(wǎng)絡(luò)化管理是今后的發(fā)展趨勢(shì)。
當(dāng)前工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的難點(diǎn)主要集中在管理目標(biāo)制定、施工計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查等方面不科學(xué)、不合理,其主要的影響因素包括人為、資源及技術(shù)等方面。深入分析當(dāng)前問(wèn)題原因的基礎(chǔ)上,指出了工程項(xiàng)目進(jìn)度的今后一段時(shí)間的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理有重要作用。
工程管理論文選題方向篇六
一、選題背景及選題意義(國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、初步設(shè)想及擬解決的問(wèn)題)。
經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式,一些適應(yīng)新環(huán)境要求的生產(chǎn)方式也應(yīng)運(yùn)而生,這也就導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)格局的改變和競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度的加劇。從表面上看一直是商品和服務(wù)決定著競(jìng)爭(zhēng)力的大小,然而細(xì)作研究不難發(fā)現(xiàn)這一切的進(jìn)步終歸是背后的人在起著關(guān)鍵的作用。所以衡量一個(gè)企業(yè)的財(cái)富不再局限于金錢的多少,廠房的大小還要加進(jìn)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)證明,在商界風(fēng)云四起的今天只有那些實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,才是走向未來(lái)舞臺(tái)的企業(yè)。
在世界上很多企業(yè)的管理舞臺(tái)上人才扮演的角色早已完成了由人力向資源的轉(zhuǎn)變的時(shí)候,我國(guó)的一些企業(yè)管理舞臺(tái)上作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才依然扮演者人力這一古老的角色。如果企業(yè)不能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)這一強(qiáng)大地動(dòng)力,不僅會(huì)不利于企業(yè)的發(fā)展還極有可能使企業(yè)被知識(shí)經(jīng)濟(jì)的浪潮所湮滅。所以為了我國(guó)的企業(yè)能夠穩(wěn)步健康的發(fā)展,正確對(duì)待商業(yè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題和相出適當(dāng)?shù)慕鉀Q對(duì)策是當(dāng)下急需采取的措施。
在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的雙重影響下,企業(yè)團(tuán)隊(duì)的職能發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。其中最具有核心意義的是團(tuán)隊(duì)的職能由經(jīng)營(yíng)性向戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的另一層次的影響就是競(jìng)爭(zhēng)的全球化,當(dāng)國(guó)外的企業(yè)將團(tuán)隊(duì)管理提升到戰(zhàn)略層次的時(shí)候我國(guó)的企業(yè)仍然堅(jiān)守著傳統(tǒng)意義上的團(tuán)隊(duì)管理。相對(duì)較為完善的激勵(lì)機(jī)制、高薪留用人才的思想、針對(duì)性的人才培訓(xùn)這種團(tuán)隊(duì)管理模式我國(guó)的一些企業(yè)的人才管理模式難免會(huì)受到外企的沖擊更別說(shuō)使企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
目前,全球化經(jīng)濟(jì)正在沖擊著中國(guó)的企業(yè),尤其是國(guó)際化很深的商業(yè),這時(shí)企業(yè)內(nèi)部管理體系的改革無(wú)疑是緩解沖擊壓力的關(guān)鍵所在。
如何在新的環(huán)境下通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,以及其他方面工作的進(jìn)步,是企業(yè)在與日加劇的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的決定性因素。近年來(lái)個(gè)別率先實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理改革的國(guó)有企業(yè)的成功先例有力的說(shuō)明了團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。這就要求其他國(guó)有企業(yè)認(rèn)清知識(shí)和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在新的形勢(shì)下及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,對(duì)自己在團(tuán)隊(duì)管理的不足之處進(jìn)行完善,以有效的團(tuán)隊(duì)管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。只有這樣才能合理有效的實(shí)行對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理,使之發(fā)揮出強(qiáng)有效的力量以推動(dòng)企業(yè)乃至整個(gè)商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
《西游記》是一部講述孫悟空、豬八戒、沙僧一起保護(hù)唐三藏去西天取經(jīng)的故事。一路上師徒四人經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦,經(jīng)過(guò)九九八十一難,戰(zhàn)勝形形色色不同的妖魔鬼怪,最后終于功成圓滿,修成正果的神話小說(shuō)。這部小說(shuō)能夠跟《紅樓夢(mèng)》、《三國(guó)演義》、《水滸傳》并列為中國(guó)四大古典小說(shuō),其可讀性可想而知,通過(guò)閱讀這部經(jīng)典小說(shuō),可以增長(zhǎng)我們的智慧,可以讓我們對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有更深刻的認(rèn)識(shí)。
《西游記》這部書的靈魂人物是孫悟空,孫悟空本來(lái)是是一塊靈石,因?yàn)槭艿教斓亻g日月精華的照耀,進(jìn)化而成的一只猴子。因?yàn)槟懽R(shí)過(guò)人,本來(lái)在水簾洞中過(guò)著山中無(wú)甲子,寒盡不知年的神仙生活,但是忽然感受到生命的有限,于是他拋下了現(xiàn)有的一切,出家拜師學(xué)道,由于他天資聰敏,行動(dòng)敏捷如風(fēng),還會(huì)七十二變,只要筋斗云一駕,就能夠做到上天入地。孫悟空能夠天不怕,地不怕,天生有著一種冒險(xiǎn)的精神,敢于闖龍宮,鬧地府,大鬧天宮,而且還敢于與佛祖進(jìn)行較量。由此可以看出他叛逆的性格,這種不愿意受到世俗和權(quán)力的拘束,敢于打破陳規(guī)的個(gè)性,都充分展現(xiàn)出他充沛的生命力,他不怕吃苦,勇于面對(duì)取經(jīng)路上的一切挑戰(zhàn),在他的性格中充滿了個(gè)人英雄主義的特點(diǎn)。但是由于他爭(zhēng)強(qiáng)好勝、性急如火,這些性格上的弱點(diǎn),讓他在取經(jīng)的道路也吃了少的苦頭。豬八戒是一個(gè)性格溫和,單純憨厚,但是好吃懶做,喜歡占一些小便宜,雖然也有一些法力,但是卻只有三十六變,和孫悟空相比較來(lái)說(shuō),就會(huì)顯得憨蠢笨重。
所以經(jīng)常會(huì)成為悟空取笑的對(duì)象。豬八戒在小說(shuō)所表現(xiàn)出的特色就是貪吃懶惰,同時(shí)又十分重視物質(zhì)享受,在取經(jīng)的旅途中經(jīng)常會(huì)受到一些美女和金錢的誘惑,這些誘惑讓他經(jīng)受不起考驗(yàn),放下修行之路,只是使豬八戒沒(méi)有想到的是,這些都是菩薩以化身,來(lái)考驗(yàn)他修行的功夫。豬八戒也正是在這一次又一次出丑的笑料當(dāng)中,從不同的角度使讀者對(duì)人性貪欲不斷地進(jìn)行思索。沙僧則是在保護(hù)唐三藏西天取經(jīng)的道路上,能夠任勞任怨,是忠心不二的樣板,雖然對(duì)他的描述比較少,但是在小說(shuō)卻表現(xiàn)出剛毅木訥,踏實(shí)可靠的性格。
《西游記》中,唐僧率領(lǐng)性格各異的、能力不同的四個(gè)徒弟經(jīng)歷了九九八十一難,最終實(shí)現(xiàn)了求取真經(jīng)的目的,這不得不使我們對(duì)唐僧的團(tuán)隊(duì)管理能力引起重視?!段饔斡洝返耐瞥觯坏艿搅水?dāng)時(shí)我國(guó)社會(huì)的青睞,還引起了整個(gè)世界文壇的注意。時(shí)至今日,《西游記》不但因?yàn)槠浞从车默F(xiàn)實(shí)主義精神、樂(lè)觀向上,積極面對(duì)人生的態(tài)度受到廣大讀者的熱評(píng)。作為一部文學(xué)作品《西游記》不但具有重要的文學(xué)價(jià)值,還具有十分深刻的現(xiàn)實(shí)主義精神。這部小說(shuō)是吳承恩受當(dāng)時(shí)一個(gè)真實(shí)故事的啟發(fā)而創(chuàng)作的,該書的故事內(nèi)容對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了深刻的揭露,并對(duì)生活真理進(jìn)行了詳盡的詮釋,因?yàn)樵摃刑N(yùn)含著十分深刻的生活哲學(xué)、人生道理,所以對(duì)《西游記》的研究一直是該書愛(ài)好者,和文學(xué)專家們孜孜不倦的一件事。
《西游記》作為一部文學(xué)著作,其富含的文學(xué)價(jià)值和哲學(xué)思想,一直都是為人津津樂(lè)道的兩大亮點(diǎn)。自《西游記》受到追捧以來(lái),圍繞其主題思想中蘊(yùn)含的社會(huì)主義精神、人生哲學(xué)等方面的研究就一直沒(méi)有停止過(guò),并隨著研究的深入出現(xiàn)了幾大主流學(xué)術(shù)觀點(diǎn),在不斷的摸索中這些學(xué)術(shù)觀點(diǎn)也逐漸發(fā)展成熟,與當(dāng)今社會(huì)發(fā)展建立了相互連接的切合點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神在《西游記》中的體現(xiàn),一直都是《西游記》文學(xué)價(jià)值的有力體現(xiàn),但是隨著人們對(duì)《西游記》研究的深入,人們發(fā)現(xiàn)《西游記》中所富含的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)當(dāng)今商業(yè)發(fā)展具有很深刻的啟發(fā)。
(二)意義。
雖然從傳統(tǒng)意義上來(lái)看,西游記的故事是精神人格化的楷模,與多數(shù)人樂(lè)于安逸閑適生活不同的是,唐僧在冒險(xiǎn)、挑戰(zhàn)遭遇挫折、幾經(jīng)喪命之后,對(duì)新事業(yè)進(jìn)行拓展的意志仍然十分堅(jiān)強(qiáng),恰恰與當(dāng)時(shí)工業(yè)革命前資產(chǎn)階級(jí)不斷進(jìn)取,開發(fā)新天地的時(shí)代精神相互契合。當(dāng)代商業(yè)發(fā)展中,很多企業(yè)都應(yīng)該在《西游記》中得到啟發(fā),不要躺在利潤(rùn)豐厚的業(yè)務(wù)上唯我獨(dú)尊,要通過(guò)不斷改善經(jīng)營(yíng)體驗(yàn),積極拓展新興領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)商業(yè)發(fā)展向更高水平邁進(jìn)的目的。
(三)研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
1.研究目標(biāo)。
本文要深刻分析該書中能體現(xiàn)唐僧具有團(tuán)隊(duì)精神的部分,將唐僧的團(tuán)隊(duì)思想與當(dāng)代商業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái),結(jié)合唐僧所具有的團(tuán)隊(duì)精神給當(dāng)代商業(yè)發(fā)展提出建議。
2.研究?jī)?nèi)容。
分析《西游記》中的人物性格,總結(jié)出能夠反映魯濱孫身上團(tuán)隊(duì)精神的情節(jié),歸納唐僧團(tuán)隊(duì)精神的特點(diǎn),分析唐僧團(tuán)隊(duì)精神對(duì)當(dāng)代商業(yè)發(fā)展企業(yè)團(tuán)隊(duì)方面的啟發(fā)。
3.擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
1.《西游記》中反映主人公團(tuán)隊(duì)精神的情節(jié)有哪些?
2.《西游記》中體現(xiàn)主人公團(tuán)隊(duì)精神的情節(jié)有哪些?
3.唐僧團(tuán)隊(duì)精神對(duì)現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的啟發(fā)有哪些?
二、論文撰寫過(guò)程中擬采取的方法和手段。
《西游記》這部神話小說(shuō)時(shí),我們應(yīng)該知道在中國(guó)的歷史上,確實(shí)是有著這樣一位偉大的唐朝高僧玄奘法師,他是一位精通三藏的法師,他曾經(jīng)穿越危險(xiǎn)的沙漠,歷時(shí)了十九年的時(shí)間,遠(yuǎn)赴西方的印度去求取佛經(jīng),他總共帶回國(guó)內(nèi)的佛經(jīng)有六百多部,這個(gè)真實(shí)的歷史故事,就是后來(lái)吳承恩寫成《西游記》這部神話小說(shuō)演繹的根源。玄奘法師在《西游記》這部書中,也就成了故事的主角唐三藏,雖然書中的唐三藏跟歷史的原形玄奘法師,還存在的很大的差別,但是對(duì)于真實(shí)人物的理解,更有益于解讀這部作品。在這部《西游記》小說(shuō)里,唐三藏代表的不像是圣僧的形象,反而更接近于一個(gè)凡夫俗子,這跟真實(shí)的歷史上的玄奘法師,根本就不能等同而論,所以以原著本身為基礎(chǔ),總結(jié)、歸納出該書反映的團(tuán)隊(duì)精神,分析出唐僧團(tuán)隊(duì)精神對(duì)當(dāng)代商業(yè)發(fā)展企業(yè)團(tuán)隊(duì)方面的啟發(fā)。
三、論文撰寫綱。
一、概述《西游記》。
二、《西游記》的團(tuán)隊(duì)精神分析。
(一)《西游記》情節(jié)中的團(tuán)隊(duì)精神分析。
(二)《西游記》主人公團(tuán)隊(duì)個(gè)性分析。
三、《西游記》團(tuán)隊(duì)精神對(duì)商業(yè)發(fā)展的意義。
(一)促進(jìn)綜合實(shí)力提升。
(二)加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
四、《西游記》團(tuán)隊(duì)精神對(duì)商業(yè)發(fā)展企業(yè)的啟示。
(一)樹立明確一致的目標(biāo)。
(二)明確分工。
(三)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(四)優(yōu)化激勵(lì)和管理機(jī)制。
總結(jié)。
為發(fā)揮團(tuán)隊(duì)管理的效果,每位成員須先了解小組目標(biāo)與使命及個(gè)人角色和責(zé)任;其次成員亦須了解如何完成小組任務(wù);最后要能積極投入小組目標(biāo)的達(dá)成。
一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值。
通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的情況,但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低,因此通過(guò)各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,找出企業(yè)存在的不足,為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、本課題在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
國(guó)內(nèi)學(xué)者陳曉紅(21)在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,對(duì)于企業(yè)決策者和信息使用者來(lái)說(shuō)顯得十分重要。張新民、錢愛(ài)民在(28)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出,目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法。荊新、王化成(29)在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道:財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤(rùn)表再到現(xiàn)金流量表的分析,也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過(guò)程。
戴維.f.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(22)一文,文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過(guò)程中的作用給予了肯定。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男(28)針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》,其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用,逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法。
本課題主要的研究?jī)?nèi)容是:
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表分析,以及償債能力分析,營(yíng)運(yùn)能力分析,獲利能力分析,發(fā)展能力分析。
3、通過(guò)以上分析找出公司存在的問(wèn)題。
4、針對(duì)上面提出的問(wèn)題提出相對(duì)應(yīng)的建議。
擬采取的方法有:
1、趨勢(shì)分析法:根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表,比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度,從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的增減變化及其發(fā)展趨勢(shì)。
2、比率分析法:在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間,或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比,以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系,據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
3、因素分析法:確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素,按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù),借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法。
主要難點(diǎn):
1、由于理論知識(shí)不足,在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問(wèn)題分析不透徹。
2、資料收集困難,大量重要信息可能獲取不全面。
解決辦法:
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表,會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法,針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,就相關(guān)問(wèn)題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。
2、通過(guò)多種途徑查閱資料,參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況,及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料,結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。
3、向指導(dǎo)老師咨詢,與同學(xué)互相討論。
五、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)度計(jì)劃。
第六周至第七周開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯。
第八周撰寫論文提綱。
第九周至第十周論文初稿,外文譯文。
第十一周至第十三周論文修改。
第十四周至第十五周論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備。
第十六周畢業(yè)論文答辯。
六、主要參考文獻(xiàn)(或資料)。
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工程管理論文選題方向篇七
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,城市化進(jìn)展迅猛,大城市、超大城市不斷出現(xiàn),城市中各種功能的大型建筑、高層建筑和超高層建筑以及地下建筑不斷涌現(xiàn)。在各種防火條件大體相同的條件下,高層建筑比多層建筑、單層建筑火災(zāi)危害性大,并且高度越高,其危害性會(huì)相應(yīng)增大,容易造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故。其火災(zāi)特點(diǎn)主要是:。
(1)火勢(shì)猛烈,火災(zāi)蔓延速度極快。高層建筑裝修豪華,室內(nèi)含有大量的可燃物質(zhì),如家具、窗簾、地毯、吊頂裝飾等,發(fā)生火災(zāi)時(shí)燃燒猛烈。加之高層建筑的豎向井道多,如電梯井、樓梯井、通風(fēng)井、管道井、電纜井、垃圾道、排氣道等,它們都是火災(zāi)蔓延的通路,形成“煙囪效應(yīng)”;加上這些豎井的抽風(fēng)作用,一旦發(fā)生火災(zāi),火勢(shì)蔓延迅速,樓層越高,抽風(fēng)越強(qiáng),火勢(shì)越猛。據(jù)測(cè)定,初期的火災(zāi),煙氣水平擴(kuò)散速度約為0.31m/s;在火災(zāi)猛烈燃燒階段,水平擴(kuò)散速度為0.5~0.8m/s,而豎向擴(kuò)散速度高達(dá)3~4m/s,例如,美國(guó)希爾頓飯店8層起火,火災(zāi)蔓延到30層的頂部,僅用了20分鐘,濃煙翻滾直上,高出樓頂達(dá)150米。
(2)火災(zāi)撲救工作復(fù)雜。高層建筑消防設(shè)計(jì)立足于“自救”,其滅火設(shè)備復(fù)雜、自動(dòng)化程度高、只要任何一個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題,滅火設(shè)施便不能充分發(fā)揮作用。撲滅初期火災(zāi)至關(guān)重要,但現(xiàn)場(chǎng)人員卻對(duì)滅火設(shè)備不會(huì)使用或無(wú)力使用,等消防人員全副武裝從駐地趕到現(xiàn)場(chǎng),登上高樓,不僅體力消耗人,還可能與消防中心、水泵房等聯(lián)系不便、配合困難,樓高風(fēng)大、火勢(shì)猛,消防隊(duì)員在高熱、濃煙下操作,比一般火場(chǎng)難度大得多。目前國(guó)產(chǎn)登高消防車輛尚不能滿足高層建筑安全疏散和撲救火災(zāi)的需要,不能將人員及時(shí)疏散到室外。
(3)人員疏散困難。高層建筑層數(shù)多,垂直疏散距離長(zhǎng),疏散到室外地面、屋頂直升飛機(jī)停機(jī)坪或避難層所需的時(shí)間也相應(yīng)增長(zhǎng)。由于高層建筑人員眾多,不少公共活動(dòng)場(chǎng)的人員相對(duì)集中,火災(zāi)時(shí)增加了疏散的難度,容易造成重大傷亡事故。高層建筑發(fā)生火災(zāi)后,常因通訊聯(lián)絡(luò)失控,往往下層發(fā)生火災(zāi),上層仍然未知有其事。尤其是在高層酒店中,人員眾多,人地生疏,給安全疏散增大了困難,更易導(dǎo)致慘重事故。
(1)消火栓滅火系統(tǒng)。該系統(tǒng)在我國(guó)被作為最基本的滅火設(shè)備,在每一個(gè)高層建筑中都設(shè)置。消火栓系統(tǒng)實(shí)施滅火需要有兩個(gè)基本要素:一是消火栓設(shè)備,二是使用消火栓的消防隊(duì)員,二者缺一不可。滅火時(shí),趕到火場(chǎng)的消防員從墻上消火栓箱內(nèi)取下水槍及水龍帶,在距火焰約10m的范圍內(nèi)用水槍噴水滅火,以此控制火勢(shì),最終撲滅火災(zāi)。
(2)防火分區(qū)系統(tǒng)。防火分區(qū)系統(tǒng)的設(shè)置在我國(guó)幾乎和消火栓系統(tǒng)一樣普遍。它是采用相應(yīng)耐火性能的建筑構(gòu)件或防火分隔物,將建筑物人為劃分的能在一定時(shí)間內(nèi)防止火災(zāi)向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空間。該系統(tǒng)主要由防火墻、板、防火門、防火卷簾、擋煙垂壁、防火閥等及相應(yīng)的火災(zāi)探測(cè)裝置構(gòu)成。探測(cè)裝置探測(cè)到火情后,防火門及防火卷簾等自動(dòng)關(guān)閉,把火勢(shì)封閉在局部空間內(nèi),阻止其蔓延,以有利于消防撲救。防火分區(qū)系統(tǒng)本身并不能滅火,必須有其他滅火系統(tǒng)配合才能把火滅掉。否則火勢(shì)會(huì)把該區(qū)內(nèi)可燃物燃盡,或破壞掉分隔物,向其他部分蔓延。
(3)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)?;馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是由觸發(fā)器件、火災(zāi)報(bào)警裝置、火災(zāi)警報(bào)裝置,以及具有其他輔助功能的裝置組成的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。它是人們?yōu)榱嗽缙诎l(fā)現(xiàn)通報(bào)火災(zāi),并及時(shí)采取有效措施控制和撲滅火災(zāi),而設(shè)置在建筑物中或其它場(chǎng)所的一種自動(dòng)消防設(shè)施??刂浦行膱?bào)警系統(tǒng)是功能最復(fù)雜的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。火災(zāi)探測(cè)器通過(guò)煙感、溫感、紅外線等探測(cè)到火情后,該系統(tǒng)便發(fā)出火災(zāi)報(bào)警、應(yīng)急照明、廣播、消防控制聯(lián)動(dòng)等指令,以便于人們采取安全疏散、滅火救災(zāi)等措施。可以看出,火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)本身并不能進(jìn)行滅火,它是通知并配合人到現(xiàn)場(chǎng)去救火。它必須有其他的滅火系統(tǒng)與之聯(lián)動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)滅火,否則火勢(shì)將蔓延下去。
(4)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),是當(dāng)今世界上比較普遍使用的固定滅火系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)外應(yīng)用實(shí)踐證明,該系統(tǒng)具有安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、滅火成功率高等優(yōu)點(diǎn),是現(xiàn)代高大建筑不可缺少的消防設(shè)施。
3.1設(shè)計(jì)圖紙不全,消防審核困難。
少數(shù)地(州、市)縣的建筑設(shè)計(jì)人員不重視建筑防火設(shè)計(jì),有關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)的技術(shù)人員缺乏,建筑消防設(shè)施設(shè)計(jì)不配套,加之一些建筑工程建設(shè)時(shí)間緊,設(shè)計(jì)周期短,設(shè)計(jì)人員只圖簡(jiǎn)便,而各專業(yè)設(shè)計(jì)人員不相互配合協(xié)商,建筑工程設(shè)計(jì)圖紙缺圖、漏圖以及設(shè)計(jì)圖紙不能滿足施工要求等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,甚至極個(gè)別的建筑工程僅憑幾張?jiān)O(shè)計(jì)草圖就進(jìn)行施工。以上各種原因,導(dǎo)致建筑工程消防安全隱患突出,例如,建筑之間的防火安全距離、消防通道嚴(yán)重不足,內(nèi)部防火分區(qū)過(guò)大,安全疏散樓梯不足,缺乏室內(nèi)外消防水源等等。
3.2監(jiān)督不力,源頭關(guān)把不嚴(yán)。
有的消防監(jiān)督人員不嚴(yán)格按程序、規(guī)范等把好建審、施工檢查、竣工驗(yàn)收關(guān)。例如有的消防監(jiān)督人員未能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題,不能全面、準(zhǔn)確地提出審核意見(jiàn),甚至對(duì)比較簡(jiǎn)單的諸如疏散門的開啟方向、室內(nèi)消火栓安裝位置等問(wèn)題也提不出意見(jiàn)來(lái),對(duì)缺乏主要的消防設(shè)施設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)圖紙,草率地下發(fā)同您設(shè)計(jì)的審核意見(jiàn)書;在施工檢查中,有的消防監(jiān)督人員對(duì)消防監(jiān)督檢查程序不熟悉,對(duì)被檢查的場(chǎng)所束手無(wú)策、無(wú)從下手,對(duì)一些明顯的問(wèn)題查不出來(lái);有的消防監(jiān)督人員對(duì)消防產(chǎn)品、消防設(shè)施不熟悉,不會(huì)使用。這些都百接影響了建筑消防監(jiān)督的力度和作用。
3.3施工質(zhì)量差,消防設(shè)施運(yùn)行難。
有些施工安裝單位在工程投標(biāo)中隱瞞工程量,采取低報(bào)價(jià)投標(biāo),造成工程總造價(jià)缺口過(guò)大,影響了工程質(zhì)量;一些施工安裝單位專業(yè)技術(shù)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不熟悉,甚至完全不了解,不按規(guī)程、規(guī)范施工,造成安裝的技術(shù)性錯(cuò)誤。例如,沒(méi)有將末端試水裝置安裝在管網(wǎng)最末端,雖然也能測(cè)試壓力和水流量,但所測(cè)得的結(jié)果是不準(zhǔn)確的;防排煙系統(tǒng)線路錯(cuò)接,造成排風(fēng)閥送風(fēng),送風(fēng)閥排風(fēng);應(yīng)急照明燈亮度不夠,疏散指示標(biāo)志標(biāo)識(shí)方向錯(cuò)誤;消防水泵電機(jī)的連接線相序接錯(cuò),致使水泵反轉(zhuǎn);防火卷簾無(wú)聯(lián)動(dòng)功能和應(yīng)急操作裝置,不能遠(yuǎn)程控制和應(yīng)急操作;火災(zāi)事故廣播不能在控制室強(qiáng)行切換、無(wú)選層功能等等。而有些施工安裝部門為了索要欠款,竟人為造成消防設(shè)施故障,導(dǎo)致一些設(shè)施無(wú)法投入正常運(yùn)行;有的消防工程公司無(wú)固定的專業(yè)技術(shù)人員和施工操作人員,承包到工程后臨時(shí)招聘施工人員;一些工程同時(shí)分包給幾個(gè)施工安裝部門出現(xiàn)問(wèn)題后互相推諉,造成消防設(shè)施從安裝調(diào)試投入運(yùn)行起,就無(wú)法穩(wěn)定工作、不斷維修的現(xiàn)象。
4.1重視施工質(zhì)量,實(shí)行施工人員上崗證制度。
隨著高層建筑的檔次和使用功能的提高,建筑防火也越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)消防設(shè)施的施工安裝要求越來(lái)越高,因此,消防設(shè)施的施工安裝單位必須重視施工安裝質(zhì)量,嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。安裝消防設(shè)施的單位一定要取得經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)考核合格的消防設(shè)施施工安裝資質(zhì),并應(yīng)有相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)人員及施工操作人員,除專業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)建設(shè)外,對(duì)施工操作人員也要進(jìn)行基本操作技能的培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得上崗資格后方【】能允許持證上崗。在施工安裝中從班組到施工工段都要配備施工安裝質(zhì)量檢查人員,對(duì)每一項(xiàng)工程、每一道工序的施工安裝質(zhì)量都要全面、細(xì)致地檢查到位,逐步實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為了對(duì)施工安裝質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督,特別是對(duì)一些隱蔽工程施工安裝質(zhì)量的監(jiān)督,同時(shí),也為解決消防監(jiān)督人員工作多、人員少的矛盾,建議實(shí)行消防設(shè)施施工安裝監(jiān)理制度,開展消防設(shè)施安裝的質(zhì)量評(píng)定,這樣才能確保工程施工安裝質(zhì)量。由于國(guó)家目前尚沒(méi)有制定消防設(shè)施質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),建議出臺(tái)消防設(shè)施施工安裝質(zhì)量檢驗(yàn)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),如《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等。
4.2嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān),實(shí)行消防設(shè)計(jì)資格證書制度。
為保證高層建筑自身具有火災(zāi)防消能力和減少火災(zāi)損害的能力,建筑設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范,不得隨意降低防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),特別是高層建筑的防火設(shè)計(jì)應(yīng)按照公安部的有關(guān)規(guī)定,必須有建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等方面的消防專編。設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)建立消防設(shè)計(jì)責(zé)任制,并應(yīng)有取得消防設(shè)計(jì)資格證書的技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)消防設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審定。參與高層建筑的消防設(shè)計(jì)人員,從事建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等各專業(yè)設(shè)計(jì)的人員應(yīng)參加國(guó)家統(tǒng)一的消防設(shè)計(jì)資質(zhì)考試,根據(jù)所取得的考試資格專業(yè)和人數(shù),劃分設(shè)計(jì)單位消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí),取得消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位萬(wàn)能設(shè)計(jì)相應(yīng)類別的高層建筑。凡沒(méi)有取得消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位,一律不得從事高層建筑工程消防設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)管理部門應(yīng)對(duì)取得消防設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書的單位進(jìn)行定期復(fù)查,對(duì)設(shè)計(jì)單位防火設(shè)計(jì)質(zhì)量和防火設(shè)計(jì)審批情況等進(jìn)行積極有效的動(dòng)態(tài)管理,并作為單位設(shè)計(jì)資格審查和建筑評(píng)優(yōu)等項(xiàng)工作的依據(jù),從工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)高層建筑的防火設(shè)計(jì)管理。為此,要盡快加緊實(shí)施《消防設(shè)施專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書管理辦法》和《消防設(shè)施專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)資格分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2000年至今,全國(guó)發(fā)生高層建筑火災(zāi)超過(guò)10萬(wàn)起,其中60%以上屬于居民住宅火災(zāi)。一些老式高層民用住宅普遍存在建筑消防設(shè)施匱乏、樓內(nèi)消火栓丟失或損壞、疏散指示破損嚴(yán)重及缺少滅火器等問(wèn)題,加之樓層高不易逃生等特點(diǎn)而成為火險(xiǎn)的集中地。本文就以高層建筑火災(zāi)的特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),介紹了高層建筑消防系統(tǒng)的主要組成,指出了目前我國(guó)高層建筑消防工作存在的一些問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出了一些可行性意見(jiàn)和建議。
[1]蔣永棍主編。高層建筑消防設(shè)計(jì)手冊(cè)[m]。上海:同濟(jì)大學(xué)出版社,1995,(3)。
[3]蔣永琨,王世杰主編。高層建筑物防火設(shè)計(jì)實(shí)例[m]。北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004,(1)。
[4]程遠(yuǎn)平,李增華。消防工程學(xué)[m]。徐州:中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,2002,(5)。
[5]王學(xué)謙,劉萬(wàn)臣。建筑防火設(shè)計(jì)手冊(cè)[m]。北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,1998.
工程管理論文選題方向篇八
畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容:
1.熟悉單片機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法,獨(dú)立完成電路和程序設(shè)計(jì)。
2.用proteus進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和仿真。
3.設(shè)計(jì)、制作并調(diào)試硬件系統(tǒng)。
4.完成相關(guān)軟件文檔資料。
畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)完成的技術(shù)文件:
1.3000字以上畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告,字以上英文參考文獻(xiàn)的中文譯文。
2.畢業(yè)設(shè)計(jì)論文(15000字以上)。
3.提供設(shè)計(jì)原理圖和相應(yīng)程序。
畢業(yè)設(shè)計(jì)意義:
隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快,對(duì)道路照明及道路亮化工程需求也更大,而能源的供需矛盾也越來(lái)越突出,節(jié)電節(jié)能、綠色照明的要求越來(lái)越迫切,越來(lái)越高?,F(xiàn)在再采用那些傳統(tǒng)的手控、鐘控照明系統(tǒng)的方法已不能滿足要求。如何充分利用高科技手段解決上述矛盾也就成為當(dāng)前照明控制領(lǐng)域一個(gè)新的和緊要的課題。路燈照明是日常生活中必不可少的公共設(shè)施。路燈照明耗電量約占總耗電量的15%,全國(guó)各地?zé)o不面對(duì)電力緊張帶來(lái)的各種問(wèn)題。面對(duì)供電緊張形勢(shì),路燈巡查對(duì)于國(guó)家來(lái)講是一項(xiàng)需要耗費(fèi)大量人力的工作,各種臨時(shí)應(yīng)急節(jié)電措施被廣泛采用:夜晚間隔關(guān)燈、調(diào)整路燈開關(guān)的時(shí)間、在用電緊張的.日子里關(guān)閉景觀照明等等,當(dāng)用電高峰過(guò)后,這些措施可能就被束之高閣,明年的用電高峰來(lái)臨,一切又會(huì)重新開始。這樣的節(jié)電措施,在緩解用電緊張的同時(shí),卻帶來(lái)資源的浪費(fèi)和對(duì)人們?nèi)粘I畹呢?fù)面影響。緩解用電緊張的最佳和有效的.辦法是對(duì)用電實(shí)施智能化管理,減少浪費(fèi),使我們的每一度電都能物盡其用!啟用先進(jìn)路燈監(jiān)控系統(tǒng),可以對(duì)路燈實(shí)施統(tǒng)一啟閉,對(duì)夜間照明系統(tǒng)和路燈的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,確保高效穩(wěn)定,全天候運(yùn)行,控制不必要的“全夜燈照明”,有效節(jié)約電能消耗。對(duì)于學(xué)校公共照明系統(tǒng)來(lái)說(shuō),采用智能化的管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約、減少資源浪費(fèi)、滿足人們生活要求、顯示現(xiàn)代化校園的科學(xué)解決方案。
目前已有一小部分校園參考了公路路燈的節(jié)能措施,到了后半夜將電燈亮度調(diào)低,或采取等間隔亮燈的方式來(lái)節(jié)約用電,但是這樣一個(gè)方法卻帶來(lái)路燈過(guò)亮或過(guò)暗的問(wèn)題:
1.控制落后。
開關(guān)燈方式落后:當(dāng)前路燈控制,還停留在手動(dòng)、光控、鐘控方式。受季節(jié)、天氣和人為因素影響,自動(dòng)化管理水平低,經(jīng)常該亮?xí)r不亮,該滅時(shí)不滅,極易造成極大的能源浪費(fèi),增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
2.操控不便。
調(diào)節(jié)操控能力不足,無(wú)法遠(yuǎn)程修改開關(guān)燈時(shí)間,不能根據(jù)實(shí)際情況(天氣突變,重大事件,節(jié)日)及時(shí)校時(shí)和修改開關(guān)燈時(shí)間。
3.燈況不明。
不具備路燈狀況監(jiān)測(cè),現(xiàn)有的照明設(shè)施管理工作主要采用人工巡查模式,不僅工作量大,還浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。故障依據(jù)主要來(lái)源于巡視人員上報(bào)和市民投訴缺乏主動(dòng)性、及時(shí)性和可靠性,不能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面地監(jiān)控全城的路燈運(yùn)行狀況缺乏有效的故障預(yù)警機(jī)制。
4.不能很好的應(yīng)用在前半夜。
因?yàn)槠淝鞍胍?個(gè)小時(shí)以上全部采取正常亮度,這樣就會(huì)出現(xiàn)在沒(méi)有行人、車輛經(jīng)過(guò)校園道路時(shí)的電力資源浪費(fèi)這一現(xiàn)象,而除了晚上6點(diǎn)-9點(diǎn)人車流高峰期以外其余時(shí)間人車流量確實(shí)相對(duì)較少,所以我們認(rèn)為校園照明有更大的節(jié)能潛力。
針對(duì)以上現(xiàn)有節(jié)能情況分析,我們?cè)O(shè)計(jì)了一種高效率的智能節(jié)能路燈,路燈控制器內(nèi)應(yīng)同時(shí)設(shè)有光控和時(shí)控模塊,該模塊先服從光度控制,再服從時(shí)間控制,能滿足達(dá)到一定光度開關(guān)路燈和達(dá)到特定時(shí)間開關(guān)路燈的要求。同時(shí),我們認(rèn)為路燈應(yīng)改進(jìn)為為紅外感測(cè)路燈。針對(duì)校園人、車流量的高低峰時(shí)段對(duì)路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時(shí)間和傍晚18點(diǎn)―21點(diǎn),路燈要保持持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)亮度,而在深夜路燈將轉(zhuǎn)為節(jié)能狀態(tài),通過(guò)紅外感測(cè),只在有人、車通過(guò)時(shí)才變亮。使用紅外感測(cè),與聲控相比,感應(yīng)精度更高,避免了一些噪音而使燈無(wú)效閃爍。將所有的路燈連接到單片機(jī)上,單片機(jī)和計(jì)算機(jī)通信,用計(jì)算機(jī)控制路燈工作狀態(tài)。可設(shè)定自動(dòng)控制方式和人工控制方式。自動(dòng)控制方式可根據(jù)地太陽(yáng)活動(dòng)規(guī)律,并結(jié)合實(shí)際情況控制路燈的工作方式。當(dāng)夜幕降臨,或光線已經(jīng)較暗時(shí),雖然未達(dá)到設(shè)定時(shí)間,也能自動(dòng)開啟。交通高峰期,應(yīng)達(dá)到持續(xù)滿額亮度;高峰期后,進(jìn)入紅外感應(yīng),實(shí)現(xiàn)智能和節(jié)能的控制。人工控制方式可隨時(shí)設(shè)定開關(guān)時(shí)間、路燈開啟比例或單獨(dú)控制路燈的開與關(guān)。另外通過(guò)路燈的`工作狀態(tài)可對(duì)路燈損壞實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)警,并可顯示具體的位置,提醒維修人員及時(shí)維修,中心控制器帶有時(shí)鐘芯片,該時(shí)鐘芯片帶有eeprom,可以保持單片機(jī)工作參數(shù),即使通信發(fā)生錯(cuò)誤,路燈也能按照最后的程序進(jìn)行工作。
文獻(xiàn)綜述。
一、設(shè)計(jì)方案。
本設(shè)計(jì)選用stc89c52單片機(jī)作為系統(tǒng)的核心部件,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的控制和處理的功能。各模塊所包含的功能如下:(1)紅外模塊:夜晚進(jìn)行檢測(cè)是否有行人。(2)顯示模塊12864:顯示相應(yīng)的時(shí)間和日期信息。(3)時(shí)鐘模塊:手動(dòng)切換時(shí)間,自己設(shè)定開燈時(shí)間。(4)光敏電阻傳感器模塊:用于檢測(cè)周圍環(huán)境光強(qiáng)度,若光強(qiáng)低于標(biāo)準(zhǔn)值則開啟路燈。
二、硬件電路設(shè)計(jì)。
1.主控制器stc89c52。
stc89c52是stc公司生產(chǎn)的一種低功耗、高性能cmos8位微控制器,具有8k在系統(tǒng)可編程flash存儲(chǔ)器。stc89c52使用經(jīng)典的mcs-51內(nèi)核,但做了很多的改進(jìn)使得芯片具有傳統(tǒng)51單片機(jī)不具備的功能。在單芯片上,擁有靈巧的8位cpu和在系統(tǒng)可編程flash,使得stc89c52為眾多嵌入式控制應(yīng)用系統(tǒng)提供高靈活、超有效的解決方案。
stc89c52具有以下標(biāo)準(zhǔn)功能:8k字節(jié)flash,512字節(jié)ram,32位i/o口線,看門狗定時(shí)器,內(nèi)置4kbeeprom,max810復(fù)位電路,3個(gè)16位定時(shí)器/計(jì)數(shù)器,4個(gè)外部中斷,一個(gè)7向量4級(jí)中斷結(jié)構(gòu)(兼容傳統(tǒng)51的5向量2級(jí)中斷結(jié)構(gòu)),全雙工串行口。另外stc89c52可降至0hz靜態(tài)邏輯操作,支持2種軟件可選擇節(jié)電模式??臻e模式下,cpu停止工作,允許ram、定時(shí)器/計(jì)數(shù)器、串口、中斷繼續(xù)工作。掉電保護(hù)方式下,ram內(nèi)容被保存,振蕩器被凍結(jié),單片機(jī)一切工作停止,直到下一個(gè)中斷或硬件復(fù)位為止。最高運(yùn)作頻率35mhz,6t/12t可選。
2.紅外模塊。
本設(shè)計(jì)采用hc-sr501紅外模塊,它是基于紅外線技術(shù)的自動(dòng)控制模塊,采用德國(guó)原裝進(jìn)口lhi778探頭設(shè)計(jì),靈敏度高,可靠性強(qiáng),超低電壓工作模式,廣泛應(yīng)用于各類自動(dòng)感應(yīng)電器設(shè)備,尤其是干電池供電的自動(dòng)控制產(chǎn)品。該模塊用于檢測(cè)夜晚是否有行人路過(guò),因此產(chǎn)生高地電平,并通過(guò)軟件的方法來(lái)處理電平信號(hào)。
3.光敏電阻傳感器模塊。
本設(shè)計(jì)采用3線制光敏電阻傳感器模塊,是一款靈敏型光敏電阻傳感器,用比較器輸出,信號(hào)干凈,波形好,驅(qū)動(dòng)能力強(qiáng),超過(guò)15ma。同時(shí)配有可調(diào)電位器可調(diào)節(jié)檢測(cè)光線亮度,用于檢測(cè)周圍環(huán)境光強(qiáng)度,若光強(qiáng)低于標(biāo)準(zhǔn)值則開啟路燈。
4.顯示模塊。
本設(shè)計(jì)采用液晶顯示器12864顯示時(shí)間和日期。液晶顯示屏的第一行顯示年月日,第二行顯示的實(shí)時(shí)時(shí)鐘,硬件電路中的12864的數(shù)據(jù)端口接到單片機(jī)p1口,數(shù)碼管的4,5,6管腳分別與單片機(jī)的p3.0-p3.2相連,通過(guò)單片機(jī)的信息處理,從而在液晶顯示屏上顯示各段信息。
四、軟件設(shè)計(jì)。
主程序主要設(shè)計(jì)各個(gè)部分子程序的調(diào)用,子程序有時(shí)鐘程序和顯示子程序兩部分。程序初始化后,紅外模塊子程序判斷有沒(méi)有行人,輸出一個(gè)信號(hào),經(jīng)軟件處理。12864液晶顯示子程序主要通過(guò)接收主程序發(fā)出的信號(hào),將其設(shè)置輸入為模式子函數(shù)形成,并初始化lcd子函數(shù),顯示日期子函數(shù),顯示時(shí)間子函數(shù)。
五、仿真實(shí)現(xiàn)。
該系統(tǒng)的軟件仿真采用proteus軟件,當(dāng)系統(tǒng)開機(jī)時(shí),系統(tǒng)進(jìn)入初始化界面,液晶顯示第一行為時(shí)間信息,第二行為日期信息,當(dāng)白天的時(shí)候,打開光強(qiáng)和紅外判斷,同時(shí)成立才開啟路燈。設(shè)定按鈕可手動(dòng)改變時(shí)間信息。
參考文獻(xiàn):
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研究?jī)?nèi)容。
紅外模塊的使用。
單片機(jī)讀取時(shí)鐘芯片。
用液晶顯示相關(guān)數(shù)據(jù)。
繪出邏輯圖。
研究計(jì)劃。
第一周――第二周:下畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書,明確設(shè)計(jì)要求。查閱、搜集畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)資料。著手翻譯相關(guān)英文資料,并熟悉proteus軟件和單片機(jī)的相關(guān)開發(fā)知識(shí)。
第三周――第四周:對(duì)查閱的文獻(xiàn)資料歸納綜述撰寫開題報(bào)告。完成畢業(yè)設(shè)計(jì)需求分析,確定系統(tǒng)框圖。
第五周――第六周:方案論證,設(shè)計(jì)硬件電路。分析設(shè)計(jì)的電路,提出軟件設(shè)計(jì)思路;畢業(yè)設(shè)計(jì)初期檢查。
第七周――第八周:在proteus中實(shí)現(xiàn)軟、硬件設(shè)計(jì)與調(diào)試。分析調(diào)試中的問(wèn)題,改進(jìn)并重新調(diào)試達(dá)到技術(shù)要求。
第九周――第十周:軟、硬件電路進(jìn)行整體測(cè)試,修改并完善程序;畢業(yè)設(shè)計(jì)中期檢查。
第十一周――第十二周:設(shè)計(jì)并制作印制電路板;完成硬件的安裝和調(diào)試。完成整個(gè)系統(tǒng)的軟件、硬件的調(diào)試。
第十三周――第十四周:研究工作總結(jié),撰寫畢業(yè)論文。
第十五周――第十六周:論文修改及評(píng)閱,論文答辯。
特色與創(chuàng)新。
路燈控制器內(nèi)應(yīng)同時(shí)設(shè)有光控和時(shí)控模塊,該模塊先服從光度控制,再服從時(shí)間控制,能滿足達(dá)到一定光度開關(guān)路燈和達(dá)到特定時(shí)間開關(guān)路燈的要求。同時(shí),路燈為紅外感測(cè)路燈。針對(duì)校園人、車流量的高低峰時(shí)段對(duì)路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時(shí)間和傍晚18點(diǎn)―23點(diǎn),路燈要保持持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)亮度,而在深夜路燈將轉(zhuǎn)為節(jié)能狀態(tài),通過(guò)紅外感測(cè),只在有人、車通過(guò)時(shí)才變亮。
工程管理論文選題方向篇九
結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn),對(duì)建筑施工行業(yè)中的同事們介紹一點(diǎn)目前你們涉及到的施工技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),只是個(gè)人所見(jiàn),不足之處請(qǐng)見(jiàn)諒。
一、施工技術(shù)人員在施工中應(yīng)當(dāng)著重于施工管理和人員管理。
(1)想在施工單位混出個(gè)樣兒,同事們首先是要有吃苦耐的精神,因?yàn)榻ㄖこ痰奶攸c(diǎn)決定了它的野外施工,風(fēng)餐露宿的條件。管理上要比一般的管理企業(yè)難的多,因?yàn)樵谑┕挝荒阋投喾饺耸看蚪坏溃莿?dòng)態(tài)的管理,隨時(shí)有新的事件、突發(fā)的事件出現(xiàn)。這就看你能否果斷采取符合規(guī)范性的處理。
(2)凡是干工程的人沒(méi)有不出問(wèn)題的,而且層出不窮,處理工程事故是最能學(xué)到東西的,在工程質(zhì)量事故中,真正因?yàn)楣こ碳夹g(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的不多,百分之九十以上是經(jīng)驗(yàn)不足造成的。而且細(xì)節(jié)問(wèn)題的控制往往就是質(zhì)量的保證。忽略了施工中工序、受力部位、隱蔽部位的檢查,就會(huì)造成下道工序質(zhì)量問(wèn)題的存在。必須嚴(yán)格控制每道工序達(dá)標(biāo)的要求。也是衡量一個(gè)施工人員的技術(shù)水平和綜合實(shí)力。施工經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題的方法及手段在書本中是無(wú)法找到的。所以說(shuō)施工技術(shù)和施工管理才是綜合能力的表現(xiàn)。那么我只能要求你們一直關(guān)注施工工序的每個(gè)環(huán)節(jié)。切勿偷懶。
(3)在你新到一個(gè)單位,人際關(guān)系你沒(méi)有摸清之前,一定要少評(píng)論人。少發(fā)表意見(jiàn)。同事之間的聊天如果是無(wú)關(guān)緊要的,可以參加,否則不要參與。在施工單位聊天也是一門必修課,很重要的,要和監(jiān)理聊、和業(yè)主聊,只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。聊出今后的出路。千萬(wàn)不要到了施工現(xiàn)場(chǎng)指手劃腳的,不要不懂裝懂。懂點(diǎn)了就夸夸其談。其實(shí)干這行的誰(shuí)都知道施工行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則。不要和某些人過(guò)于關(guān)系甚密,不要參加任何一個(gè)幫派,只要努力的去工作就行了。用自己的技術(shù)水平、綜合管理水平去證明自身的價(jià)值所在。所以說(shuō)評(píng)價(jià)一個(gè)好的施工員是看他管理這個(gè)項(xiàng)目,出沒(méi)出施工技術(shù)問(wèn)題,出現(xiàn)返工問(wèn)題、材料浪費(fèi)問(wèn)題、施工現(xiàn)場(chǎng)文明、材料布置堆放是不是規(guī)范和合理……。
(4)工程施工中最重要的要想到工序工種含接,要事事考慮到,要有超前意識(shí)。如果三番五次的工作落空,因某種事情或工序含接影響質(zhì)量和工效,那你在工人中以后說(shuō)話就沒(méi)有力度,會(huì)造成惡性巡環(huán)。管理上也很難管理。
(5)班組人員管理是施工員在施工中對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本控制起到關(guān)鍵性的作用。班組級(jí)管理也是很難管理的事,工人的技術(shù)水平參差不齊,所以反映出施工部位的質(zhì)量也不一樣,這就要求施工員每天多次對(duì)施工中進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)提出整改,這也是施工員在施工現(xiàn)場(chǎng)要多看,要看出問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即時(shí)糾正問(wèn)題。
(6)班組人員的素質(zhì)管理,目前我國(guó)建筑市場(chǎng)各工種人員來(lái)自祖國(guó)各地,群體性工藝技術(shù)水平參雜。有相當(dāng)一部分系裙帶關(guān)系。文化水平低下,建筑業(yè)以粗笨重為主體,技術(shù)含量低下,高空作業(yè)安全性差。所以在施工中要靈活掌握工藝難度和危險(xiǎn)性派工。(工藝技術(shù)難度大的要選派操作技能好的去完成,安全性差的危險(xiǎn)性大的施工部位要讓靈活的年輕人上,自己還必須進(jìn)行旁站安全提示)。對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的部位,施工時(shí)必需采取強(qiáng)制措施整改,這是要用心智去溝通和說(shuō)服。方可達(dá)到預(yù)期效果。千萬(wàn)不可隨之任之。更不可激化矛盾。施工管理人員在施工管理中要和工人打成一片,加班加點(diǎn)時(shí)有你陪伴著工人,這樣才能感化工人,管理才能得心應(yīng)手。
(7)凡事都要的從基層做起,這對(duì)你們以后成長(zhǎng)道路有很大好處,目光不要停留在眼前。高度決定你的未來(lái),尺度衡量你的定位。不要急功近利,急于求成。凡事都得等到水到渠成,司馬懿謀求二十多年才成功,心急了早就是曹操刀下之鬼。所以說(shuō)干好每項(xiàng)工作,走好每一步這是成功之道。切勿浮華。
(8)要善于學(xué)習(xí)。由于土木工程的復(fù)雜性決定了我們必須要善于學(xué)習(xí)。一個(gè)是向?qū)嵺`學(xué),一個(gè)是向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué),還有就是向書本學(xué),多看些工程實(shí)例方面的書,建筑施工手冊(cè)是你們最好的導(dǎo)師,也是干這個(gè)行業(yè)內(nèi)必備的書籍。行業(yè)規(guī)范書籍也要多看看,這是施工中的語(yǔ)言,業(yè)主、監(jiān)理檢查時(shí)基本上是對(duì)準(zhǔn)某個(gè)問(wèn)題自己先看過(guò)規(guī)范后再找你,所以規(guī)范方面的書籍需要多看多記。
(9)因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)也會(huì)導(dǎo)致一些不必要的浪費(fèi)和返工。新參加工作的人,如果是工作經(jīng)驗(yàn)不足造成的損失有情可原,如果是你們因?yàn)闆](méi)有責(zé)任心造成的損失,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你們有意見(jiàn)的。在任何一個(gè)單位,出事故是正常的,外表看著正在施工的宏偉的高層建筑,其實(shí)都有許多的問(wèn)題,有大有小,只是外人不知道罷了。不要因?yàn)槌鳇c(diǎn)事故就灰心了,沒(méi)有必要,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)了解,出質(zhì)量事故是絕對(duì)的,不出事故是絕對(duì)不可能的。所以說(shuō)施工技術(shù)中不光光是識(shí)圖與放線,識(shí)圖和放線在施工技術(shù)中是最基本的也是施工技術(shù)中的小兒科。我今天說(shuō)這些話你們可能不信。但信不信由你們。
二、工程質(zhì)量管理中包含著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及自我價(jià)值。
(1)任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,私營(yíng)企業(yè)老板對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益都是放在第一位為目標(biāo)。追求利益最大化。我們施工管理人員如何去掌握好這個(gè)尺度?我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)是確保工程質(zhì)量是最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在施工中嚴(yán)格控制點(diǎn)、線、垂直度。每道工序都要控制。舉例說(shuō)明一下,如果磚砌體這道墻垂直度偏差1.5cm,你裝修抹灰材料是規(guī)范材料多用一倍,假如你這道墻垂直度正負(fù)差在0.3cm規(guī)范內(nèi),抹灰即可達(dá)標(biāo)。一棟樓全部抹灰材料要節(jié)約多少成本。并且還符合質(zhì)量要求。
(2)施工材料量的控制,基本計(jì)算出各道工序所使用的材料數(shù)量,鋼筋下料撘配、砌筑時(shí)的落腳灰使用,磚塊裝卸破損,砌筑的碎磚利用,板材、鋼管架的堆放。施工場(chǎng)地隨做隨清,文明施工。在這些放面抓好了,經(jīng)濟(jì)效益自然有了。你們自己也感覺(jué)到在施工管理中有很多事要做要管,自己也會(huì)感受到活著很充實(shí),不會(huì)感覺(jué)沒(méi)事做和無(wú)聊。
(3)工期目標(biāo)管理是成本控制的一個(gè)組成部分。一個(gè)好的項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度控制應(yīng)當(dāng)很嚴(yán)格執(zhí)行,未按照進(jìn)度完成要查詢結(jié)果,找出問(wèn)題的所在,拿出趕工方案和措施,因?yàn)橐坏拦ば蛲涎佑绊懙较碌拦ば?,直至總工期。我和你們?lái)算一筆帳,就這15萬(wàn)平方米的住宅項(xiàng)目如果拖延一個(gè)月竣工,一個(gè)月中的機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、鋼管材料費(fèi)、水電費(fèi)、食堂餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、車輛消耗、燃油使用費(fèi)、管服人員工資……。這是多大的成本費(fèi)用。所以說(shuō)工程進(jìn)度管理就是經(jīng)濟(jì)效益。抓工程進(jìn)度是展示你們施工組織能力的測(cè)試和展現(xiàn)。只有會(huì)抓、會(huì)管才能鍛練出你們的管理能力。你才能做大。做個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和老板心中才有底氣。
(4)做優(yōu)質(zhì)合格的工程項(xiàng)目,在社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能贏得下個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。贏得了行業(yè)的關(guān)注,羸得同行的尊重,這就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。這就是自我價(jià)值。
老板的重用,古人云:千軍易得一將難求。伯樂(lè)型的老板會(huì)特別償識(shí)你的才干,放手讓你施展才華,這樣才能彰顯出你的價(jià)值。你也會(huì)得到應(yīng)該得到的報(bào)酬。男人應(yīng)該以事業(yè)至上。凡成功人士處事都遇事?lián)Q位思考后,方可下定論。
三、建筑業(yè)是一個(gè)多專科的體系,俗話說(shuō):一通百通。要想在這個(gè)行業(yè)立足必須要多學(xué)一點(diǎn)知識(shí),知識(shí)面要廣,不一定要全部精通,但是要掌握常規(guī)理論知識(shí)。
(1)關(guān)于考證和晉職稱的問(wèn)題。在建筑行業(yè)有許多證可考的:注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)建筑師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)巖土工程師等。對(duì)于那些需要過(guò)基礎(chǔ)課的考試,要先過(guò)基礎(chǔ)課,如注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、注冊(cè)巖土工程師等,工作若干年后才可考專業(yè)課。有的不需要基礎(chǔ)課,但專業(yè)工齡要求較長(zhǎng),如:注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)監(jiān)理工程師,其中注冊(cè)監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年,是要求條件最高的。其它的只對(duì)學(xué)歷有要求,對(duì)職稱沒(méi)有具體的要求??甲C是大勢(shì)所趨,也是社會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)的一種方式,對(duì)你們是非常有幫助的。
(2)關(guān)于晉職稱。大專畢業(yè)后三年評(píng)助理工程師,證上助理工程師后四年評(píng)工程師,即大專畢業(yè)后七年可晉工程師。大專畢業(yè)原則上不允許評(píng)高級(jí)工程師。本科畢業(yè)后一年后自動(dòng)轉(zhuǎn)為助理工程師,評(píng)為助理工程師后四年評(píng)工程師。即本科畢業(yè)五年后評(píng)工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評(píng)高級(jí)工程師。
(3)看現(xiàn)在的趨勢(shì),??茣x高級(jí)的可能越來(lái)越小了,除非有重大的貢獻(xiàn)。晉工程師只需提交幾篇論文,我讓你們了解以上內(nèi)容,有助于你們今后的人生定位,對(duì)自己今后的人生之路有個(gè)安排?,F(xiàn)在的人生有許多道路可走的,所以不用一條道走到黑,現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關(guān)頭有幾步是非常關(guān)鍵的,工作就是其中之一。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)逐漸成為主體。民營(yíng)企業(yè)老板更注重能力。并且是綜合實(shí)力。沒(méi)有能力再高職稱也沒(méi)用。
(4)施工單位并不可怕。社會(huì)上有很多人認(rèn)為施工單位人員屬于二流人物,以施工單位不好,實(shí)際上不是這樣的?,F(xiàn)在的施工條件比以前強(qiáng)多了,尤其是一些大的正規(guī)的施工單位,生活和住宿的條件是非常好的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,施工單位也會(huì)好的。而且越來(lái)越多的高素質(zhì)的人在擔(dān)重任,所以前途光明,愿同事們個(gè)個(gè)都能飛騰黃達(dá),施展才華,找個(gè)稱心如意的好伴侶!
(4)本人不才,以上只表心意,如有不同見(jiàn)解,只當(dāng)一笑顏開。
以后有機(jī)會(huì)我會(huì)和你們切磋工程其他方面的知識(shí)和內(nèi)容。
工程管理論文選題方向篇十
引言:通過(guò)學(xué)習(xí)建筑工程管理概論和土木工程概論。對(duì)工程管理專業(yè)有力初步認(rèn)識(shí),也不再是第一學(xué)期那樣的對(duì)工程管理專業(yè)的那樣無(wú)知。工程管理專業(yè)的學(xué)生不僅應(yīng)該具有良好的組織、協(xié)調(diào)、控制能力。更應(yīng)該具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)——建筑工程結(jié)構(gòu)、建筑材料、工程實(shí)施等各方面知識(shí)。還應(yīng)該掌握相應(yīng)的法律、法規(guī)。使工程能夠在質(zhì)量上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵字:技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律。
正文:建設(shè)工程管理是指通過(guò)一定得組織形式,用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)工程建設(shè)周期內(nèi)的所有工作,包括項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目決策、工程施工、竣工驗(yàn)收等系統(tǒng)過(guò)程進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以達(dá)到保證工程質(zhì)量、縮短工程周期、提高投資效益的目的。所以作為一個(gè)項(xiàng)目的管理者,不僅應(yīng)該具有良好的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制能力,還應(yīng)該具有必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)基本常識(shí),以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的,也應(yīng)該具有一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和法律知識(shí),以尋找適合的工期,達(dá)到投資、進(jìn)度、質(zhì)量的優(yōu)化組合,工程在各個(gè)階段符合法律法規(guī)的規(guī)定,最終達(dá)到保證工程有序、合理的進(jìn)行。這可以總結(jié)為四個(gè)平臺(tái):工程技術(shù)平臺(tái)、管理平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、法律平臺(tái)。
采取的技術(shù)方法和手段以及滿足工程要求的技術(shù)性能都離不開工程技術(shù)的指導(dǎo)和支持,這之中工程技術(shù)主要包括:工程結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、整體結(jié)構(gòu)、細(xì)部結(jié)構(gòu)),工程材料,工程施工等。為了使建筑物或構(gòu)筑物滿足使用者的要求:適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀,這就要求管理者必須具備工程結(jié)構(gòu)選型、材料的利用和施工方法的要求。
管理平臺(tái):由于工程項(xiàng)目不斷向復(fù)雜化、巨型化發(fā)展,所以必須有強(qiáng)有力的管理才能保證工程順利實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)。而作為一名工程的管理者,為了實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo),必須采取一定的方法,使工程按照工程的目標(biāo):合理、高效、協(xié)調(diào)的進(jìn)行下去。這就要求管理者具有良好的組織、協(xié)調(diào)和控制能力,使工作的各個(gè)階段、各個(gè)工種、各方的利益都能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
工程管理論文選題方向篇十一
伴隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,國(guó)內(nèi)的次貸危機(jī)也越發(fā)嚴(yán)重。雖然中央政府采取了各種措施以抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,但是當(dāng)前的建筑市場(chǎng)仍未走出低谷。與此同時(shí),建筑企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存,就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)低、工期合理的建筑產(chǎn)品,要想生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品,除了材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)等因素之外主要靠有效科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)來(lái)保證。通過(guò)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制,可以全面考慮擬建工程的具體施工條件,施工方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上,做出一個(gè)全面而合理符合好快省安全要求的計(jì)劃安排,為施工的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,預(yù)防和避免工程事故的發(fā)生,為施工單位切實(shí)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃提供堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。根據(jù)以往工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),合理的編制施工組織設(shè)計(jì),能準(zhǔn)確反映施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,節(jié)約各種資源,在滿足建設(shè)法規(guī)規(guī)范和建設(shè)單位要求的前提下,有效的提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的.重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理的進(jìn)行的保證。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下主要內(nèi)容:
1、工程概況。
2、施工總方案。
包括主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程、綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量機(jī)具及部署。
3、施工組織技術(shù)措施。
包括工程質(zhì)量保證、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等措施。
4、施工總平面布置圖。
包括工程施工場(chǎng)地狀況;現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、貯存、辦公和生活設(shè)施;排水排污、環(huán)境保護(hù)等設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。
5、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署,建設(shè)工程必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。
6、施工組織設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
這是衡量施工組織設(shè)計(jì)編制好壞的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),它包括勞動(dòng)力均衡性指標(biāo)、工期指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、機(jī)械化程度、機(jī)械利用率、降低成本等指標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是密切聯(lián)系不可分割的,它們之間既相互依存又相互制約,因此,編制施工組織設(shè)計(jì)要同時(shí)處理好各個(gè)方面的關(guān)系。對(duì)應(yīng)于上述的主要內(nèi)容,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)至少包含以下文件:一份施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明書,一張工程施工進(jìn)度計(jì)劃表,一套施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。
如果施工組織設(shè)計(jì)編制的合理,能正確反映客觀事實(shí),符合建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的要求,并且在施工過(guò)程中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,就可以保證工程的順利進(jìn)行,取得好、快、省和安全的效果,早日發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
施工組織設(shè)計(jì)是前蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物。20世紀(jì)60年代引進(jìn)中國(guó),我國(guó)當(dāng)時(shí)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)不夠重視,只將其作為職能單一的技術(shù)性文件使用。在進(jìn)入80年代,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,施工組織設(shè)計(jì)中加入了項(xiàng)目管理的一些職能,慢慢轉(zhuǎn)變成技術(shù)管理性文件。隨著項(xiàng)目法在全國(guó)的大面積推廣和我國(guó)招投標(biāo)工作的開展,給施工組織設(shè)計(jì)提出了新的要求,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)勢(shì)在必行。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求,同時(shí)也必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計(jì)必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對(duì)施工過(guò)程起到指導(dǎo)和控制作用,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。
目前施工組織設(shè)計(jì)編制工作還存在一定的問(wèn)題,隨著工程管理水平的逐步提高,相關(guān)問(wèn)題也在得到糾正,同時(shí)它正在向我國(guó)新的項(xiàng)目管理規(guī)范推進(jìn)。我們要努力提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)來(lái)不斷地完善施工組織設(shè)計(jì),更好發(fā)揮它的作用,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)的進(jìn)步。
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工程管理論文選題方向篇十二
(1)教學(xué)對(duì)象是大一新生。大一學(xué)生主要學(xué)習(xí)的是《大學(xué)英語(yǔ)》、《高等數(shù)學(xué)》、《計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)》等通識(shí)教育課程,接觸的第一門專業(yè)課程就是《工程管理概論》。《工程管理概論》一般安排在大一下學(xué)期。作為學(xué)生入校后的第一門專業(yè)課程,勢(shì)必在整個(gè)專業(yè)教學(xué)體系中起著重要的先導(dǎo)作用,引導(dǎo)完全外行的學(xué)生認(rèn)識(shí)工程、工程管理和工程管理專業(yè),清楚地了解工程管理的專業(yè)特點(diǎn)、專業(yè)內(nèi)容,培養(yǎng)其專業(yè)興趣,明確專業(yè)學(xué)習(xí)目的,為今后的大學(xué)學(xué)習(xí)做出合理的安排和考慮,甚至對(duì)將來(lái)的就業(yè)和執(zhí)業(yè)也會(huì)形成初步的思考。
(2)涉及知識(shí)面廣,概括性強(qiáng)。由于“工程管理”本身是一門交叉學(xué)科,涉及工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律等專業(yè)知識(shí),而《工程管理概論》課程主要介紹工程、工程管理和工程管理專業(yè)的相關(guān)知識(shí)。該課程針對(duì)工程管理專業(yè)的特點(diǎn),歸納了工程管理專業(yè)的各相關(guān)知識(shí),課程涵蓋內(nèi)容多,涉及知識(shí)面廣,包括工程材料、工程結(jié)構(gòu)、工程施工、工程力學(xué)等工程技術(shù)知識(shí),包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等管理職能在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,包括工程項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中涉及的經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,此外還包括學(xué)習(xí)方法建議、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與就業(yè)領(lǐng)域等相關(guān)知識(shí),綜合性很強(qiáng),教學(xué)具有一定的難度。
(3)團(tuán)隊(duì)教學(xué)模式。正是由于《工程管理概論》課程涉及知識(shí)面廣、概括性強(qiáng)的特點(diǎn),同時(shí)考慮到計(jì)算機(jī)技術(shù)、工程技術(shù)和管理知識(shí)以及相關(guān)法律政策等知識(shí)的更新,在《工程管理概論》課程教學(xué)中,改變了如其他專業(yè)課程中只有一位教師單獨(dú)授課的教學(xué)模式,而是采用由工程管理各主要研究領(lǐng)域的幾位專任教師合上該門課程的團(tuán)隊(duì)教學(xué)模式,即《工程管理概論》課程不同章節(jié)按照授課教師的專業(yè)特長(zhǎng)分別由不同專業(yè)領(lǐng)域的教師授課,讓更多專業(yè)教師及早介人培養(yǎng)學(xué)生。這樣,既提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性,使學(xué)生提前熟悉和了解本專業(yè)教師的專業(yè)領(lǐng)域和教學(xué)風(fēng)格,而且更重要的是,團(tuán)隊(duì)中的各任課教師對(duì)自己專業(yè)領(lǐng)域有較高的造詣,能夠?qū)⑸婕暗膶I(yè)知識(shí)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)傳授給學(xué)生,同時(shí)通過(guò)對(duì)講授知識(shí)的'合理安排也一定程度上避免了與后續(xù)專業(yè)課程的重復(fù)。
(4)課時(shí)安排少。新的人才培養(yǎng)方案中,《工程管理概論》教學(xué)總學(xué)時(shí)只有16學(xué)時(shí),時(shí)間很短,而內(nèi)容較多,如何在教學(xué)計(jì)劃中合理安排課程知識(shí)結(jié)構(gòu),并注重前后知識(shí)的銜接,是一個(gè)需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
根據(jù)工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的調(diào)整,《工程管理概論》課程的總學(xué)時(shí)由以前的32學(xué)時(shí)減少到16學(xué)時(shí),因此教學(xué)計(jì)劃也應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整。根據(jù)《工程管理概論》課程的特點(diǎn),構(gòu)建了新的課程體系,以滿足課程的教學(xué)目標(biāo)和要求。
(1)導(dǎo)論,包括工程和管理兩大內(nèi)容。其中工程的基本概念包括工程的起源與發(fā)展、定義、分類、工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、工程相關(guān)學(xué)科專業(yè)的結(jié)構(gòu)和工程相關(guān)企業(yè)和建筑業(yè)。管理的基本概念包括管理的起源與發(fā)展、定義及基本職能。重點(diǎn)知識(shí)是工程的定義、分類和系統(tǒng)結(jié)構(gòu),管理的基本職能,同時(shí)了解工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的地位。宜安排2個(gè)學(xué)時(shí)。
(2)工程管理概述,內(nèi)容包括工程管理的基本概念、工程管理的歷史沿革和主要發(fā)展趨勢(shì)、工程管理的行業(yè)特點(diǎn)和參與主體、建設(shè)項(xiàng)目的生命周期和建設(shè)程序。將“工程管理的主要發(fā)展趨勢(shì)”和古代、近代、現(xiàn)代的工程管理發(fā)展放在一起,使學(xué)生對(duì)工程管理的整個(gè)發(fā)展及特點(diǎn)有個(gè)全面的了解和把握,并形成對(duì)比,加深認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)將來(lái)的專業(yè)研究有個(gè)初步的思考,激發(fā)專業(yè)學(xué)習(xí)興趣。重點(diǎn)知識(shí)是工程管理的定義、內(nèi)涵、特點(diǎn),工程管理的職能和主要任務(wù),工程管理的建設(shè)程序和生命周期,同時(shí)了解并熟悉其他內(nèi)容。宜安排2個(gè)學(xué)時(shí)。
(3)工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)和教學(xué)體系,內(nèi)容包括工程管理專業(yè)發(fā)展沿革、工程管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)體系與教學(xué)安排、主要課程課程設(shè)置以及學(xué)習(xí)方法建議。在講解這一章的內(nèi)容時(shí),尤其要注意和實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)。比如教育部在《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》中對(duì)“工程管理”的專業(yè)代碼、專業(yè)方向和學(xué)士授予類型做了相應(yīng)的調(diào)整:專業(yè)代碼改為120103;將房地產(chǎn)開發(fā)與管理、工程造價(jià)從工程管理專業(yè)中分離出來(lái),這樣工程管理專業(yè)涉及的專業(yè)方向就縮小了;工程管理專業(yè)依據(jù)各學(xué)校的情況可選擇授予管理學(xué)或者工學(xué)學(xué)士學(xué)位,因此培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)體系與主要課程應(yīng)結(jié)合新的專業(yè)目錄以及學(xué)校制訂的新的工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行講解。
同時(shí)在這一章中還應(yīng)介紹工程管理“四個(gè)平臺(tái)”體系結(jié)構(gòu)及其構(gòu)建的必要性,避免下一章各個(gè)專業(yè)教師分別講授各平臺(tái)知識(shí)的孤立、零散,有助于學(xué)生全面了解專業(yè)課程體系。此外,“學(xué)習(xí)方法建議”這一部分知識(shí)也是必需的,首先學(xué)好公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)基礎(chǔ)課程,注重技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律各方面知識(shí)的融合,同時(shí)增強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐技能的培養(yǎng),使學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀,遵循學(xué)習(xí)規(guī)律,掌握有效的學(xué)習(xí)方法。宜安排2個(gè)學(xué)時(shí)。
(4)工程管理的四大支撐平臺(tái),分為技術(shù)平臺(tái)、管理平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)和法律平臺(tái),具體包括技術(shù)平臺(tái)涉及的工程力學(xué)、工程材料、工程結(jié)構(gòu)、工程施工等知識(shí);計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、控制和監(jiān)督等管理職能在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用;工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和適用性;我國(guó)工程相關(guān)法律體系,如與工程相關(guān)的重要法律、重要法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,工程管理體制和制度等。重點(diǎn)知識(shí)是工程管理專業(yè)的工程技術(shù)平臺(tái)、管理平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)平臺(tái)和法律平臺(tái)體系結(jié)構(gòu)及各自發(fā)揮的作用,即必要性。對(duì)后續(xù)會(huì)涉及到的專業(yè)課程,如工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)、工程材料等,只強(qiáng)調(diào)課程設(shè)置的目的和作用,盡量避免知識(shí)的重復(fù)。宜安排8個(gè)學(xué)時(shí),每個(gè)平臺(tái)2個(gè)學(xué)時(shí)。
(5)工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度與擇業(yè)導(dǎo)向,內(nèi)容包括工程管理執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度、工程管理行業(yè)人才的需求、工程管理行業(yè)擇業(yè)導(dǎo)向。重點(diǎn)了解和把握工程管理相關(guān)執(zhí)業(yè)資格的類別及資格認(rèn)證的主要程序,工程管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)職位的基本情況和主要要求等。通過(guò)了解工程管理的人才需求和執(zhí)業(yè)資質(zhì)制度,有助于加強(qiáng)學(xué)校專業(yè)教育與市場(chǎng)需求和人才要求的有機(jī)結(jié)合,有助于學(xué)生把握就業(yè)的主動(dòng)性,以提高將來(lái)畢業(yè)后適應(yīng)市場(chǎng)需求的能力。宜安排2個(gè)學(xué)時(shí)。
(1)教學(xué)內(nèi)容的講解中,首先要注重基本概念的講解?!豆こ坦芾砀耪摗氛n程的教學(xué)目標(biāo)主要是為學(xué)生提供工程管理的基本概念和方法,初步樹立專業(yè)思想,激發(fā)專業(yè)學(xué)習(xí)興趣,建立熱愛(ài)工程管理專業(yè)的感情和對(duì)工程管理行業(yè)的責(zé)任心,為今后積極主動(dòng)地學(xué)好專業(yè)課程和培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力打下思想基礎(chǔ)。在課程的講解中,對(duì)涉及的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和概念盡量以科普教育的言簡(jiǎn)意賅的教育方式進(jìn)行講解,對(duì)概念進(jìn)行形象化的講解。其次注重專業(yè)課程的地位和作用的講解。對(duì)工程管理專業(yè)教學(xué)體系中的主要課程以及四大平臺(tái)涉及的后續(xù)專業(yè)課程,比如技術(shù)平臺(tái)涉及的工程施工、工程力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行介紹時(shí),一般僅限于對(duì)其在整個(gè)專業(yè)課程體系中的地位、作用及其有別于其他課程的特殊性加以介紹,不涉及這些課程的具體內(nèi)容,注重與這些后續(xù)專業(yè)課程之間的交叉和銜接,避免內(nèi)容的不必要的重復(fù)。再次就是注重四大平臺(tái)結(jié)構(gòu)的介紹和融合。
工程管理專業(yè)理論及技術(shù)體系的一個(gè)顯著特點(diǎn),就是專業(yè)知識(shí)體系是由工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和法律四個(gè)平臺(tái)的理論及實(shí)踐知識(shí)構(gòu)筑而成。在教學(xué)計(jì)劃安排中分別由四位專業(yè)教師講解,分別孤立地講解,必然會(huì)造成學(xué)生知識(shí)的零散和孤立,因此在工程管理專業(yè)教學(xué)體系這一部分知識(shí)講解中,應(yīng)同時(shí)介紹這四大平臺(tái)結(jié)構(gòu)、四大平臺(tái)體系在工程管理中的重要作用。四大平臺(tái)分別介紹完之后,根據(jù)課堂安排,進(jìn)一步介紹四大平臺(tái)體系的相互融合關(guān)系,使學(xué)生了解其相互聯(lián)系和區(qū)別,以加強(qiáng)學(xué)生對(duì)工程管理專業(yè)教學(xué)體系的全面了解和把握。最后是注重專業(yè)知識(shí)的更新,注重對(duì)工程管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的介紹。專業(yè)知識(shí)更新迅速,作為專業(yè)引導(dǎo)課程,需及時(shí)將專業(yè)的最新發(fā)展?fàn)顩r介紹給學(xué)生,使學(xué)生清楚地了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì),以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生積極思考,自主學(xué)習(xí)。同時(shí)提醒學(xué)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等其他方式進(jìn)一步了解工程管理的現(xiàn)狀發(fā)展,探索專業(yè)未知領(lǐng)域,以激發(fā)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)熱情。
(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)教師的交流。由于團(tuán)隊(duì)的專業(yè)教師中,最少的教師只負(fù)責(zé)2學(xué)時(shí)的教學(xué),而最多的也只講解4學(xué)時(shí)。各專業(yè)教師分別講授各自部分內(nèi)容,有可能造成對(duì)學(xué)生的過(guò)程管理和平時(shí)成績(jī)的考核不統(tǒng)一或不連貫,也不利于對(duì)學(xué)生的了解和熟悉,因此應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)教師的相互交流??衫脤I(yè)教研活動(dòng)或其他方式,召開《工程管理概論》任課教師交流會(huì),共同交流確定教學(xué)計(jì)劃的安排,相互了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、管理情況和考核情況,相互了解具體的教學(xué)內(nèi)容。在引用典型案例或身邊案例教學(xué)時(shí),應(yīng)分別從不同知識(shí)角度加以分析,盡量避免知識(shí)的重復(fù)。
(3)教學(xué)方法和教學(xué)手段上,注意可操作性及先進(jìn)性?!豆こ坦芾砀耪摗方虒W(xué)中宜采用多種教學(xué)方法和手段組織教學(xué)活動(dòng),如案例教學(xué)、多媒體及網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)、“討論式”教學(xué)等。既可以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依托實(shí)際工程項(xiàng)目,也可以國(guó)內(nèi)外工程管理領(lǐng)域具有代表性的典型案例教學(xué)為切入點(diǎn),進(jìn)行案例教學(xué);既可以采用工程錄像、幻燈片、圖片等教學(xué)手段在課堂上進(jìn)行講授,也可以課后對(duì)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)、輔導(dǎo)和答疑,還可以給學(xué)生提供一些網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,供學(xué)生自學(xué),以全面、深入地了解專業(yè)知識(shí)。
(4)通過(guò)給學(xué)生布置以“執(zhí)業(yè)規(guī)劃”或“職業(yè)規(guī)劃”為主題的“小論文”等方式,引導(dǎo)學(xué)生盡早對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行規(guī)劃。與其他工程技術(shù)類專業(yè)不同,工程管理的綜合性強(qiáng)、專業(yè)面寬、知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,畢業(yè)后可就業(yè)領(lǐng)域比較寬泛,同時(shí)涉及到造價(jià)師、監(jiān)理師、咨詢師、建造師等至少16類執(zhí)業(yè)資格類型。通過(guò)讓學(xué)生完成個(gè)人的“執(zhí)業(yè)規(guī)劃”或“職業(yè)規(guī)劃”,使學(xué)生提前制定專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并對(duì)將來(lái)的就業(yè)和執(zhí)業(yè)有所思考,做到有目標(biāo),有計(jì)劃,使學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)中少走彎路,并能積極主動(dòng)地學(xué)好專業(yè)課程,也未將來(lái)的就業(yè)、擇業(yè)和執(zhí)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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