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2023年國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告 國企領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告(精選15篇)

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2023年國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告 國企領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告(精選15篇)
2023-11-21 10:49:19    小編:紙韻

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一

更替、時光飛逝,xx年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進(jìn)行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求,在去年年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督?,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下:

一、履行工作職責(zé)情況。

根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。

1、振興公司經(jīng)營管理。

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會,進(jìn)一步征求意見,密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。

一是落實規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)。

根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見,確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作。

二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。

三是強(qiáng)化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識,提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。

四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)情況。

在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項開支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅持過緊日子。

三、存在問題。

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。

以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算。

一是加強(qiáng)五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法,堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識,陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險為機(jī)遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時,也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨(dú)斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

述職人:

20xx年x月x日。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三

更替、時光飛逝,xx年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進(jìn)行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的`總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四

培訓(xùn),深入關(guān)注員工思想動態(tài),完善基層思想工作機(jī)制,帶動員工素質(zhì)提升和思想動態(tài)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化干部人才隊伍建設(shè)。以市場化改革為導(dǎo)向,研究推行職業(yè)經(jīng)理人制度,推行任期制、契約化管理制度,持續(xù)推行干部、專業(yè)人才全員聘任制,落實目標(biāo)考核、任職承諾機(jī)制,推動干部履職盡責(zé);健全科學(xué)完善的年輕干部、后備干部、儲備人才選拔和培養(yǎng)體系,優(yōu)化人才培養(yǎng)和激勵考核機(jī)制;開展常態(tài)化干部培訓(xùn),以“企業(yè)家”思維針對新提拔的年輕干部開展培訓(xùn)。三是持續(xù)打造特色品牌。不斷深化黨建品牌建設(shè),整合共建資源,結(jié)合年度重點(diǎn)工作策劃系列主題活動;打造一批黨建微陣地示范點(diǎn),加強(qiáng)基層黨組織間。

學(xué)習(xí)。

交流,不斷增強(qiáng)黨建品牌的示范導(dǎo)向和輻射帶動。四是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),始終以規(guī)范、制約、監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,整合監(jiān)督資源、集聚專業(yè)優(yōu)勢,增強(qiáng)監(jiān)督治理效能,有效防范化解廉政風(fēng)險,持續(xù)貫徹落實***八項規(guī)定精神,大力糾治“四風(fēng)”,營造風(fēng)清氣正的。

企業(yè)。

環(huán)境。

(二)緊盯目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實。一是建設(shè)要自加壓力、大干快上。加快建設(shè)續(xù)建項目和新開工項目,把控好。

安全。

生產(chǎn),提升管理水平并爭創(chuàng)品牌,打造百年精品工程。二是開發(fā)要錘煉內(nèi)功、打造標(biāo)桿。要緊抓發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)爭取政策。三是經(jīng)營要夯實基礎(chǔ),尋求突破。要保障主業(yè),服務(wù)優(yōu)質(zhì)可靠,在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中做好、做口碑,不斷加壓做優(yōu);要敢于創(chuàng)新突破,大膽對標(biāo)先進(jìn),對標(biāo)高端,依靠市場化的經(jīng)營模式,培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn);要持續(xù)做好市場分析預(yù)測,在風(fēng)險可控的前提下,沿產(chǎn)業(yè)鏈多元拓展。四是安全和防疫要常抓不懈、落實落細(xì)。要筑牢安全生產(chǎn)防線,確保每一個環(huán)節(jié)都要落到實處,杜絕安全事故的發(fā)生;要做好常態(tài)化防疫。

工作。

堅持思想不松懈、工作不松勁、責(zé)任不松動、保障不松手抓實各項措施安全平穩(wěn)過春節(jié)。

(三)深化。

改革。

創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展活力。一是用市場化倒逼改革。要堅持市場化改革方向,解放思想、大膽進(jìn)取,正確對待市場化、專業(yè)化的薪酬體系和用人導(dǎo)向,為專業(yè)團(tuán)隊營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,提升共同協(xié)作和服務(wù)的意識,幫助市場化子公司發(fā)展,實現(xiàn)效益最大化。二是完善市場化經(jīng)營機(jī)制。要堅持價值創(chuàng)造理念,以盈利為導(dǎo)向,加強(qiáng)內(nèi)部市場化管理,進(jìn)一步推動集團(tuán)主營業(yè)務(wù)板塊的市場化進(jìn)程。三是優(yōu)化授權(quán)管控模式。要強(qiáng)化責(zé)權(quán)利對等,深入開展分級分類授權(quán)放權(quán),加快推進(jìn)負(fù)面清單管理;強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)管,梳理出隱患風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險源,既放得實、放得活,又能管得住、管得好,實現(xiàn)向管理要效益。四是創(chuàng)新投融資機(jī)制改革。要拓展融資渠道,在確保資金安全的前提下,以市場為導(dǎo)向,探索通過股權(quán)投資、兼并收購等方式拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)資本運(yùn)作能力建設(shè)。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五

我是20____年____月____日進(jìn)入公司,這也是我踏入社會工作的第一天。面對這陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時是覺得無從下手,不知道應(yīng)該是要從哪里做起,眼里和心里都充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

(二)對本職工作的認(rèn)識。

1、對倉庫的認(rèn)識:熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

4、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六

領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

1、認(rèn)清形勢,不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,想方設(shè)法開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作。

1、貫徹落實柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日,公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個在建項目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,合同總額達(dá)×××億美元,在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。20x×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告,我公司完成計劃的×××%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚(yáng);×月×日,在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。

20xx年,國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工,加上原來的××××項目,公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報頻傳??偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi),共中得×××××××××××等新標(biāo),共計近×××億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個×××億的項目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年,公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內(nèi)部競標(biāo),交納保證金,控制項目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請審議。

一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作。

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力。

一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《_石油報》、《_日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,_廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識,嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《_》報、組織黨員干部觀看《_x的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的。

企業(yè)文化。

創(chuàng)建工作。

建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強(qiáng)化四項職能,開展好工會工作。

一是抓好_理工作,通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊作用。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

今年以來,針對我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與_鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有_名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,_名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三、作風(fēng)及廉政建設(shè)。

幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以便更好地開展工作。

今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!

述職人:_x。

20_年x月x日。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八

xx年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效。

1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。

我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進(jìn)行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。

2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的`合作關(guān)系。

今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。

公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

面對當(dāng)前存在的問題,今后我們應(yīng)加強(qiáng)以下的整改措施:

1)加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施,視情節(jié)處理。

2)組織本處成員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力,更離不開創(chuàng)新能力的提高,今后,將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高對產(chǎn)品技術(shù)的認(rèn)識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。

3)繼續(xù)加強(qiáng)市場宣傳和策劃的工作力度,進(jìn)一步增進(jìn)與國網(wǎng)公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實處,開創(chuàng)新思路,樹立新的品牌形象。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九

按照××省公司黨委要求,現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報告如下,請予評議。

一、履職主要情況及特點(diǎn)。

2021年,我認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組、××省公司黨委工作部署,圍繞××公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作實際,有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用,較好地履行了抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。

(一)以xx學(xué)習(xí)教育為主線,深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學(xué)習(xí)教育實施細(xì)則和任務(wù)分解,督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計劃并組織黨員進(jìn)行集中和個人自學(xué)。組織中心組專題學(xué)習(xí)7次,專題學(xué)習(xí)************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著,開展四個歷史時期、建黨精神等專題交流研討6次,帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課,帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動,對公司層面17項重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)跟蹤督辦,解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費(fèi)站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學(xué)習(xí)宣貫,第一時間組織中心組學(xué)習(xí)和交流研討2次,編制橫跨兩個年度的學(xué)習(xí)計劃,推動學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。制定《××公司黨委“第一議題”》制度,健全跟進(jìn)學(xué)習(xí)************重要指示批示精神的長效機(jī)制。

(二)牢牢把握黨委職責(zé)定位,強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的全當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”定位,組織編制公司決策事項清單,堅持將黨委審議作為重大決策的前置程序,全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項68項。召開15次會議,專題研究黨***關(guān)于疫情防控、“六穩(wěn)”“六保”、生態(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅、防范化解重大風(fēng)險、巡視巡察等重大決策部署的落實措施,制定疫情防控、落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個,開展專項自查整改3次,聽取黨委委員專題匯報,指導(dǎo)將黨的路線方針政策落實到公司各個領(lǐng)域,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。

述評考,確保。

黨建。

責(zé)任層層深入。督導(dǎo)修訂《黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項,逐步建成“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導(dǎo)××車間黨支部等8個黨支部按期完成換屆選舉,選齊配強(qiáng)支部委員,開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。組織開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航、實干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作,3個品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和××省黨建精品典型案例。

(四)堅持黨管干部、黨管人才,不斷加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。貫徹黨管干部、黨管人才原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn),把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān),全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理,加強(qiáng)政治訓(xùn)練、黨性教育和興企治企能力教育,組織舉辦法律法規(guī)專題培訓(xùn)和支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需,安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價機(jī)制,積極推動出臺技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導(dǎo)意見,暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。

會議數(shù)量分別同比降低12%和18%,其中黨文黨委會分別降低17%和22%。聽取紀(jì)委工作匯報16次,每季度聽取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報,對履新干部任前談話提醒25人次。

(六)立足統(tǒng)籌全局定位,將黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)延伸到各領(lǐng)域各層面。堅持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的管理理念,召開黨委會議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅持黨管意識形態(tài),嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,以慶祝建黨xx周年系列活動為載體,以形勢任務(wù)教育為抓手,在公司內(nèi)開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項活動,公號:辦公室秘書材料范文激勵和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦××項目建設(shè)、××生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)輿論宣傳,新媒體建設(shè)取得新進(jìn)展。指導(dǎo)工會系統(tǒng)立足四項基本職能,進(jìn)一步發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,引導(dǎo)廣大職工同心聚力,助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅定前行。指導(dǎo)團(tuán)委通過舉辦主題團(tuán)日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學(xué)、團(tuán)青拓展等活動,進(jìn)一步服務(wù)青年成長成才。

二、存在的問題及下一步努力方向。

針對個人一年來的工作,仍有幾方面問題需要盡快改進(jìn)。一是學(xué)用結(jié)合不緊密,用中國******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗推動公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)等的問題,自己在運(yùn)用新思想新理念指導(dǎo)實踐、推動工作上思考得不深,舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位,落實全面從嚴(yán)治黨主動性不強(qiáng)。研究意識形態(tài)、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作以聽匯報為主,自己主動調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強(qiáng)。三是基層黨組織建設(shè)存在短板,海外項目黨員教育管理存在短板?;鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位,在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項目雖然成立了黨組織,但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導(dǎo)意見。

貫徹******新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹集團(tuán)黨組、省公司黨委工作部署,進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作,對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍,全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力,為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)思想保障和組織保證。

引導(dǎo)各級干部和全體黨員增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。

二是加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)深化董事會建設(shè),發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險作用,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡公司治理機(jī)制。

三是全面壓實黨建責(zé)任。壓實項目黨建工作責(zé)任,修編完善黨建工作責(zé)任制考核評價辦法,進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門和基層支部黨建責(zé)任清單,解決管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題,重點(diǎn)督促×××、×××以及海外項目建設(shè)過程中的黨建工作同步部署、同步落實、同步考核評價,確保管黨治黨責(zé)任落實落地。

四是強(qiáng)化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團(tuán)公司新出臺各項黨建。

制度。

落實落地,對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊,提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質(zhì)量實效,舉辦2022年黨支部書記培訓(xùn)班,按要求開展黨員輪訓(xùn)。深化黨建融合,培育特色的黨建品牌,引領(lǐng)黨員在實踐中建功立業(yè)。

五是打造加強(qiáng)有力干部人才隊伍。繼續(xù)堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢”原則,做好干部選育管用的全過程管理,大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實***人才工作會議精神,以更大決心、更實舉措、更強(qiáng)力度構(gòu)建人才隊伍建設(shè)新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。

六是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳文化工作。加強(qiáng)對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理,強(qiáng)化意識形態(tài)陣地領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動,把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺,注重提升宣傳工作質(zhì)量,讓“正能量”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

七是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實“兩個責(zé)任”,健全黨委主動抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制,強(qiáng)化對各個層級的“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),引導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,扎實為廣大員工辦實事、做好事、解難事。健全共青團(tuán)組織體系和制度保障,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用,激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。

我的。

述職。

結(jié)束,謝謝大家。

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國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十

各位代表下午好:

根據(jù)_______的統(tǒng)一安排,20__年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行,借今天職代會的機(jī)會,向代表們和同志們匯報一直在20__年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育,加強(qiáng)黨員、干部隊伍建設(shè)。

今年年初,公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴(yán)肅處理的同時,看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中,能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部認(rèn)識到在任何時候和任何情況下,都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣,由于公司上下共同重視的結(jié)果,班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí),晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在20__年中,班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn),學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè),在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用。

20__年,我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃,工作有落實。

20__年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實際,在做好各基礎(chǔ)工作方面,20__年黨支部認(rèn)真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作,特別是在一年一度的黨員民主評議中,黨支部能做到不走過場,嚴(yán)肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象,對黨員違反勞動紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評。

一年來,黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離,使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政,在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的同時,在了解思想、了解各人家庭生活情況下,因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工,對部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動,情緒都較為穩(wěn)定。

20__年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競賽活動,因每年3-4月份是我們的銷售淡季,利用這一時期開展銷售目標(biāo)競賽活動,著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售,從制定計劃到分段實施,直至最后總結(jié)獎勵,盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果,但在競賽過程中,職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況,對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細(xì)分析,各抒已見,充分發(fā)表意見,取得了一定的效果。

20__年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動,有效渲染了促銷活動的氣氛,既節(jié)約開支,又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中,積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門,了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開展企務(wù)公開工作,繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程。

今年以來召開了二次職代會,在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開,包括行政的工作報告,公司章程和職工持股會章程的制定和修改,涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整,業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實情況,黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問題上,主要開展了以下二項工作:

1)集體勞動合同的重新商定。

我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力,幾年來,公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天,但使我們進(jìn)而認(rèn)識到集體協(xié)商對于依法維護(hù)勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性,具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法,在制定集體勞動合同的過程中,用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識:感到集體勞動合同不一定要包羅萬象,我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下,使我們在員工加班加點(diǎn)工資問題上,在員工病事假期間的工資待遇上,在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力,限度地提高了廣大員工的收入水平,使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動合同不僅在集團(tuán)形成了示范,同時還被總工會確認(rèn)為《集體勞動合同》的示范單位,受到了總工會的表揚(yáng)。

2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整。

今年以來,黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改,主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后,可探性很強(qiáng),使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座,遵守企業(yè)制度,依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改,行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算,前提是在提高效益的基礎(chǔ)上,提高職工的獎金水平,支部能深入了解職工的思想動態(tài),了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況,積極參與獎金分配調(diào)整。通過深入細(xì)致的思想工作,既調(diào)動了人員的積極性,真正做到了這項涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平,透明度非常高。

在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面,黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工,注重解決弱勢群體的實際困難。為解決職工的后顧之憂,在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,04年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作,新增了大病醫(yī)療保險20名。同時今年對公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。

四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況。

20__年,本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀(jì)的情況,個人的重大事項也能按規(guī)定及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則,做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。

在業(yè)務(wù)交往中,自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國的品牌形象,在多年來的業(yè)務(wù)交往中,從未利用工作方便謀取個人的私利,而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益,注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信,能管住自己的手、嘴、腳,因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,為其他干部和職工樹立了榜樣。

五、存在的問題和不足。

1)在抓干部思想教育上不夠有力,對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,沒有引起足夠的重視,缺乏洞察力。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上,在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上,與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。

3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少,待崗人員有所增加,雖通過幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心,但對他們思想上的了解和溝通不夠,需要及時加強(qiáng)和改進(jìn)。

六、20__年工作思路。

20__年的工作,將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,認(rèn)真開展各項黨務(wù)工作,使支部工作上一個新的臺階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),結(jié)合主題教育等活動,促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,切實發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作,逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅持認(rèn)真實施凝聚力工程,從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,努力解決困難職工的實際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn),爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心,提高他們在兩個文明建設(shè)。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一

按照全市履職盡責(zé)考核有關(guān)要求,現(xiàn)將市人大常委會黨組2019年依法履職及勤政廉政情況報告如下:

20-年,市人大常委會黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神,緊緊圍繞市x屆人大x次會議確定的目標(biāo)任務(wù),切實履行憲法和法律賦予的“三項職權(quán)”,著力推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,積極服務(wù)大冶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和法治大冶建設(shè)。

市人大常委會黨組始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,主動爭取市委對人大工作的重視和支持。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育安排,市人大常委會黨組以強(qiáng)烈的自我革命精神,以對黨、對事業(yè)、對同志、對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實,采取集中學(xué)和自學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī)、十九屆四中全會精神等系列重要論述和***總書記系列重要講話精神。通過召開各層面代表座談會、個別談話、發(fā)征求意見表、設(shè)立征求意見箱和調(diào)研走訪聯(lián)系點(diǎn)等形式,廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關(guān)部門、離退休同志、人大代表的意見和建議。對在學(xué)習(xí)研討中查擺的問題、對照黨章黨規(guī)找出的問題、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的問題、談心談話指出的問題等,進(jìn)行系統(tǒng)梳理,堅持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,分析問題癥結(jié),認(rèn)真撰寫民主生活會對照檢查材料,真正做到見人見事見思想。聚焦專題民主生活會主題,嚴(yán)肅開展批評和自我批評。自我批評勇于解剖自己、揭短亮丑,見人見事見思想。相互批評真點(diǎn)問題、點(diǎn)真問題,達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果,有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時也為推動落實創(chuàng)新今后人大工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

(一)著力推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。按照年初市人大常委會工作安排,圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,市人大常委會成立專題調(diào)研專班,組成x個調(diào)研小組,集中一周的時間,通過召開座談會、重點(diǎn)訪談、和企業(yè)家交流、進(jìn)行個別談話以及實地查看等形式,到xxx等市直部門單位、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)進(jìn)行了了解,重點(diǎn)對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題及解決措施進(jìn)行了調(diào)查。多次召開主任會議,對深入貫徹落實市委x屆x次、x次全體(擴(kuò)大)會議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,促進(jìn)政府及其相關(guān)部門貫徹落實中央、省委和市委對經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展工作作出的一系列重大部署,推進(jìn)解決制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板瓶頸問題,將收集到促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高質(zhì)效的意見建議,進(jìn)行了分析研究,形成對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展問題的調(diào)查報告。開展了本屆首次專題詢問,通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場作答、現(xiàn)場表態(tài),達(dá)到了揭示問題、分析原因、尋求對策、推動工作的預(yù)期目的和效果;會后,形成審議意見,制定跟蹤督辦方案,確保問題得到有效整改。

(二)著力服務(wù)民生高質(zhì)量發(fā)展。一是關(guān)注百姓民生問題。跟蹤監(jiān)督學(xué)校、公立幼兒園、醫(yī)院、交通設(shè)施、污水處理廠等重點(diǎn)民生工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,把教育、醫(yī)療保障、公共文化、公共檢測、宗教等民生問題作為人大工作的重要議題,采取聽取和審議報告、視察調(diào)研等方式開展監(jiān)督。二是關(guān)注社會公平正義。積極推進(jìn)“掃黑除惡”專項斗爭、檢察建議工作、司法改革和法治大冶的宣傳教育,組織視察我市“七五”普法規(guī)劃中期實施情況,積極配合上級人大開展立法調(diào)研,依法做好我市的規(guī)范性文件備案審查工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次,加大交辦、轉(zhuǎn)辦和督辦力度,化解了一些信訪積案,促使一批信訪問題得到妥善解決。三是切實做好人大信訪工作。全年共受理人民群眾來信來訪x件次,其中來信x件(x人大轉(zhuǎn)辦7件,市委督辦室轉(zhuǎn)交x件),來訪x批x余人次。

(三)助力“三大攻堅戰(zhàn)”。一是圍繞財政經(jīng)濟(jì)規(guī)范運(yùn)行,聽取和審議計劃、財政和審計工作報告,稅收體制改革和稅收征管情況的報告,投融資平臺改革和金融風(fēng)險防范工作情況報告,監(jiān)督和支持市政府落實減稅降費(fèi)政策、加強(qiáng)稅收征管,完善債務(wù)風(fēng)險防范體系,為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。進(jìn)一步推動預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作,啟動集“查詢、預(yù)警、分析、服務(wù)”等功能于一體的預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng),增強(qiáng)預(yù)算審查監(jiān)督的針對性和有效性。視察了我市市直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理情況,為提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。二是始終跟蹤監(jiān)督我市“x湖同治”進(jìn)展情況、x生態(tài)修復(fù)工作情況和我市環(huán)境狀況與環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況的報告,積極助力我市打好污染防治攻堅戰(zhàn)。三是圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,專題聽取和審議助推打贏脫貧攻堅戰(zhàn)相關(guān)工作報告,配合上級人大開展《x鄉(xiāng)村振興促進(jìn)條例》立法調(diào)研,通過視察檢查、建言獻(xiàn)策,積極投身鄉(xiāng)村振興實踐,為推動鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)智慧力量。

(四)發(fā)揮代表作用,提高代表履職能力。一是組織代表培訓(xùn)工作,組織部分人大代表參加上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班和延安干部培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)代表履職知識,廣大代表審議報告的能力和提議案建議的質(zhì)量有了大幅提升。二是邀請市人大代表列席常委會會議,參與常委會組織的專題調(diào)研和集中視察等活動,組織x人大代表向常委會述職,切實增強(qiáng)代表履職的自覺性和責(zé)任感。三是加大代表宣傳力度。通過過電視欄目、報紙、內(nèi)部刊物等多種方式和渠道,加強(qiáng)對代表履職的宣傳,激發(fā)代表履職積極性。四是關(guān)注代表建議辦理。在人大的監(jiān)督和支持下,通過常委會領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)建議、各委室歸口跟蹤督辦、邀請代表參與督辦、新聞媒體督辦等工作制度,解決落實了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

常委會黨組站在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一的高度,深刻領(lǐng)會加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)對于做好人大工作的重大意義。

(一)狠抓學(xué)習(xí),筑牢廉潔思想防線。充分認(rèn)識到廉潔自律是黨員干部終身學(xué)習(xí)的“必修課”,結(jié)合主題教育教育和支部主題黨日活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《摘編》、《準(zhǔn)則》和《條例》,通過不斷學(xué)習(xí)和對照檢查,增強(qiáng)了自律意識,提高了思想修養(yǎng),思想上始終與黨中央保持一致,以此正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。全年常態(tài)化開展“支部主題黨日”活動x次,積極開展紅色教育、警示教育活動,常委會領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授專題黨課,壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣教月系列活動,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),鞏固良好政治生態(tài)。

(二)以身作則,營造廉潔良好風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅持“三重一大”事項集體決策和報告制度。正確對待權(quán)力,時刻牢記為民宗旨,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,始終做到廉潔自律、廉潔從政。黨組成員在管好自己的同時,也管好親屬和身邊工作人員,時常擦拭“眼睛”,經(jīng)常對自己的親屬和身邊工作人員“察言觀色”,及時發(fā)現(xiàn)并阻止違紀(jì)違法的不良行為。

(三)履職“一崗雙責(zé)”,打好廉潔“預(yù)防針”。切實把黨建工作擺上重要議事日程,不斷壓緊壓實工作責(zé)任。在安排、落實具體工作的同時,投入足夠精力去研究、謀劃廉政建設(shè)工作,精心指導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),確保重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,切實負(fù)起第一責(zé)任。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,嚴(yán)明紀(jì)律,提高效能,振奮精神,勇于擔(dān)當(dāng),將蓬勃向上的朝氣、主動作為的銳氣和清廉務(wù)實的正氣貫穿工作始終。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):。

根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項工作任務(wù),為推進(jìn)隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政狀況從4個方面做匯報。

一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)。

今年3月我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身務(wù)必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,才能完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。一年來,我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng),當(dāng)作一種職責(zé),當(dāng)作提高自我工作潛力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時參加單位組織的群眾學(xué)習(xí)外,利用業(yè)余時光系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結(jié)合思想工作實際,加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷提升思想境界,增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組持續(xù)高度一致。

個性是在黨的群眾路線教育實踐活動中,我透過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題,進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一向常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高,以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細(xì)化、信息化管理的需要。總之,透過努力學(xué)習(xí),使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高,做到了學(xué)以致用,提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實際工作的水平。

二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作。

按照局黨組分工,我分管辦公室和財務(wù)工作,并于3月份按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和推薦,支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

(一)全力以赴,抓好人事監(jiān)察室工作。

一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導(dǎo)開展了__培訓(xùn)平臺培訓(xùn)、所得稅知識培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會,深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動,不斷地豐富老干部的精神生活。

結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點(diǎn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室成員共簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書24份;對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分解,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)之中,與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

用心開展“一把手”講黨課,紀(jì)檢組長做反腐倡廉報告等活動,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。

大力強(qiáng)化糾建并舉,深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),按季度開展了政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風(fēng)示范窗口檢查,其中,共發(fā)放了調(diào)查問卷100份,回收100份;發(fā)放明察暗訪表24份,回收24份,對我局干部遵守廉潔自律規(guī)定、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面比較滿意,滿意率達(dá)98%以上。

大力推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),有效防控廉政風(fēng)險。定期召開內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作會議,帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行排查,對于排查出來的風(fēng)險點(diǎn)及時反饋各科室并限期進(jìn)行了整改。在黨的群眾路線教育工作中,結(jié)合本局實際,利用晚上時光帶領(lǐng)干部透過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展,透過召開老干部座談會、稅企座談會、民主生活會等方式共查擺出班子各類問題89條,其中:“四風(fēng)問題”37條。針對提出的問題及時建章立制進(jìn)行整改,大大加強(qiáng)了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

(二)身體力行,抓好辦公室工作。

大力加強(qiáng)日常政務(wù)管理工作。嚴(yán)格要求干部加強(qiáng)日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強(qiáng)政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)國稅局黨組“六項規(guī)定”的要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi),嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度,加強(qiáng)預(yù)算管理,合理安排經(jīng)費(fèi)支出,認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算批復(fù),按月完成基本經(jīng)費(fèi)及項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出;堅持重大經(jīng)費(fèi)開支實行民主決策、群眾研究、大額審批。用心做好后勤保障工作,對庭院進(jìn)行了改造,為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。

三、大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn),切實提高依法行政意識和潛力。

大力開展法制教育。一是制定學(xué)法計劃,落實學(xué)法資料。將學(xué)法計劃分為有關(guān)社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃,按月進(jìn)行細(xì)化安排。二是完善學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化自覺學(xué)法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動,推動了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。透過多種舉措的學(xué)法、普法活動,有效地增強(qiáng)了稅務(wù)干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和潛力。三是加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強(qiáng),稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時,還要貼合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時,我們緊密結(jié)合稅收工作實際,本著干什么,學(xué)什么的原則,個性注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),共舉辦各類學(xué)法11次。透過法律知識學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進(jìn)一步了解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識,提高了稅收法治意識和潛力。

四、樹立大局意識,從嚴(yán)要求自我,帶頭廉潔自律。

身為班子成員,反腐糾風(fēng)工作是我的重要職責(zé),不以權(quán)謀私,廉潔自律是基本的要求和務(wù)必具備的素養(yǎng)。

一年來,我能結(jié)合稅收工作任務(wù),認(rèn)真落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,貫徹落實職責(zé)制,堅持常抓不懈,切實做到了職責(zé)明確、目標(biāo)明確、落實到位。在廉政中,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起,自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴(yán)于律已,要求大家做的自我首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自我首先不做。在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀(jì)律、法律來規(guī)范自我的行為,講政治、講原則、講黨性,恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風(fēng)的意識不松。對照檢查,警示自我,自覺落實“三禁令”;認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守稅務(wù)人員“十五”不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,沒有以權(quán)謀私的行為,能遵章守紀(jì)。

作為一名國企領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助黨組成員和配合局長工作,甘當(dāng)配角,主動當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實,能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了班子成員和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時時處處從嚴(yán)要求,大小事認(rèn)真處理。

五、存在的不足。

回顧和總結(jié)一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動性不夠,稅收業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改善,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)的思想,對不足之處要認(rèn)真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。

述職人:__x。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三

更替、時光飛逝,**年年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。**年年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年,也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標(biāo)處承擔(dān)的國網(wǎng)投標(biāo)工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達(dá)的任務(wù)考核指標(biāo)。

**年是國網(wǎng)投標(biāo)處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負(fù)著一定的責(zé)任和壓力,面對公司下達(dá)的指標(biāo),我們只有不斷努力工作、開拓進(jìn)取,完善各項工作進(jìn)程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標(biāo)。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:

1)責(zé)任明確,分工細(xì)化。我們主要負(fù)責(zé)國網(wǎng)的投標(biāo)工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標(biāo)書制作是一個團(tuán)隊協(xié)作的過程,需要花費(fèi)大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進(jìn)行分工,使每一個同志都負(fù)起與己相關(guān)的責(zé)任來。例如:標(biāo)書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標(biāo)后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負(fù)責(zé),分工明確,既提高了工作效率,又提升了團(tuán)隊合作精神和凝聚力。

2)加強(qiáng)跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進(jìn)一步促進(jìn)和融洽雙方的合作關(guān)系。今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進(jìn)展。通過幾次投標(biāo)結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標(biāo)處的高度重視和關(guān)懷。

3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細(xì)化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進(jìn)展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點(diǎn)滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。

誠然,我們在投標(biāo)工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進(jìn)。在標(biāo)書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀(jì)律性。這種作風(fēng)一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團(tuán)隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團(tuán)隊還年輕,還有無限進(jìn)步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織,要求每一位員工嚴(yán)格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。

當(dāng)前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責(zé),同舟共濟(jì)、不懈進(jìn)取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照省公司黨委要求,現(xiàn)將我2021年抓黨建工作情況報告如下,請予評議。

一、履職主要情況及特點(diǎn)。

2021年,我認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組、省公司黨委工作部署,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作實際,有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用,較好地履行了抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。

(一)以xx學(xué)習(xí)教育為主線,深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想。牽頭制定xx學(xué)習(xí)教育實施細(xì)則和任務(wù)分解,督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計劃并組織黨員進(jìn)行集中和個人自學(xué)。組織中心組專題學(xué)習(xí)7次,專題學(xué)習(xí)************“七一”重要講話精神、******《論中國******歷史》等原文原著,開展四個歷史時期、建黨精神等專題交流研討6次,帶頭向公司系統(tǒng)全體黨員講黨課,帶頭在專題組織生活會上開展對照剖析。部署開展推進(jìn)“我為群眾辦實當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看事”實踐活動,對公司層面17項重點(diǎn)任務(wù)加強(qiáng)跟蹤督辦,解決了職工大病醫(yī)保、私家車通行收費(fèi)站等職工急難愁盼問題。深化黨的***x中x會學(xué)習(xí)宣貫,第一時間組織中心組學(xué)習(xí)和交流研討2次,編制橫跨兩個年度的學(xué)習(xí)計劃,推動學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實里走。制定《公司黨委“第一議題”》制度,健全跟進(jìn)學(xué)習(xí)************重要指示批示精神的長效機(jī)制。

(二)牢牢把握黨委職責(zé)定位,強(qiáng)化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞“把方向、管大局、促落實”定位,組織編制公司決策事項清單,堅持將黨委審議作為重大決策的前置程序,全年黨委會研究和前置審查“三重一大”事項68項。召開15次會議,專題研究黨***關(guān)于疫情防控、“六穩(wěn)”“六?!薄⑸鷳B(tài)文明建設(shè)、脫貧攻堅、防范化解重大風(fēng)險、巡視巡察等重大決策部署的落實措施,制定疫情防控、落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展等工作方案8個,開展專項自查整改3次,聽取黨委委員專題匯報,指導(dǎo)將黨的路線方針政策落實到公司各個領(lǐng)域,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合。

述評考,確保。

黨建。

責(zé)任層層深入。督導(dǎo)修訂《黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度18項,逐步建成“全領(lǐng)域、全流程、全覆蓋”的黨建工作制度體系。指導(dǎo)車間黨支部等8個黨支部按期完成換屆選舉,選齊配強(qiáng)支部委員,開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。組織開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“一支部一品牌”建設(shè)、“黨建領(lǐng)航、實干a修”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作,3個品牌建設(shè)案例被選入集團(tuán)公司和省黨建精品典型案例。

(四)堅持黨管干部、黨管人才,不斷加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。貫徹黨管干部、黨管人才原則,突出政治標(biāo)準(zhǔn),把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān),全年選拔任用干部6名。深化干部日常管理,加強(qiáng)政治訓(xùn)練、黨性教育和興企治企能力教育,組織舉辦法律法規(guī)專題培訓(xùn)和支部書記業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),參培人員124人次。深化干部日常監(jiān)督,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。立足企業(yè)“十四五”發(fā)展所需,安排5名“80后”和2名“90后”后備干部到基層一線和重要職能部門鍛煉。完善人才評價機(jī)制,積極推動出臺技術(shù)職稱與薪酬掛鉤的指導(dǎo)意見,暢通人才職業(yè)發(fā)展通道。

會議數(shù)量分別同比降低12%和18%,其中黨文黨委會分別降低17%和22%。聽取紀(jì)委工作匯報16次,每季度聽取班子成員抓分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報,對履新干部任前談話提醒25人次。

(六)立足統(tǒng)籌全局定位,將黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)延伸到各領(lǐng)域各層面。堅持“黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的管理理念,召開黨委會議專題研究意識形態(tài)、法治、宣傳思想、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、信訪維穩(wěn)等工作。堅持黨管意識形態(tài),嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,以慶祝建黨xx周年系列活動為載體,以形勢任務(wù)教育為抓手,在公司內(nèi)開展“我向黨說句話”“十四五建功有我”等宣傳思想專項活動,激勵和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走。聚焦項目建設(shè)、生產(chǎn)線優(yōu)化改造等重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)輿論宣傳,新媒體建設(shè)取得新進(jìn)展。指導(dǎo)工會系統(tǒng)立足四項基本職能,進(jìn)一步發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,引導(dǎo)廣大職工同心聚力,助推企業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅定前行。指導(dǎo)團(tuán)委通過舉辦主題團(tuán)日、“崗位建功、青年先行”、愛心助學(xué)、團(tuán)青拓展等活動,進(jìn)一步服務(wù)青年成長成才。

二、存在的問題及下一步努力方向。

針對個人一年來的工作,仍有幾方面問題需要盡快改進(jìn)。一是學(xué)用結(jié)合不緊密,用中國******xx周年奮斗歷程中的經(jīng)驗推動公司改革發(fā)展的思路、措施上還有差距。針對公司存在的主營業(yè)務(wù)收入增速放緩、多元化發(fā)展遭遇瓶頸、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)等的問題,自己在運(yùn)用新思想新理念指導(dǎo)實踐、推動工作上思考得不深,舉措不多。二是黨委作用發(fā)揮不到位,落實全面從嚴(yán)治黨主動性不強(qiáng)。研究意識形態(tài)、群團(tuán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作以聽匯報為主,自己主動調(diào)研、發(fā)現(xiàn)問題、研究政策、解決問題的意識和能力還不夠強(qiáng)。三是基層黨組織建設(shè)存在短板,海外項目黨員教育管理存在短板?;鶎狱h組織的政治功能和組織功能不夠到位,在黨員的教育、管理、監(jiān)督特別是先鋒模范作用發(fā)揮方面還有提升空間。海外項目雖然成立了黨組織,但對特殊條件下黨組織的工作沒有提出有針對性的指導(dǎo)意見。

貫徹******新時代中國特色社會主義思想,深入貫徹集團(tuán)黨組、省公司黨委工作部署,進(jìn)一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作,對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍,全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力,為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)思想保障和組織保證。

引導(dǎo)各級干部和全體黨員增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。

二是加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)深化董事會建設(shè),發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險作用,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理,形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡公司治理機(jī)制。

三是全面壓實黨建責(zé)任。壓實項目黨建工作責(zé)任,修編完善黨建工作責(zé)任制考核評價辦法,進(jìn)一步細(xì)化黨委各部門和基層支部黨建責(zé)任清單,解決管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題,重點(diǎn)督促、以及海外項目建設(shè)過程中的黨建工作同步部署、同步落實、同步考核評價,確保管黨治黨責(zé)任落實落地。

四是強(qiáng)化和規(guī)范基層組織建設(shè)。全力抓好集團(tuán)公司新出臺各項黨建。

制度。

落實落地,對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查。推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊,提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機(jī)制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。下大力氣提升基層黨組織“三會一課”質(zhì)量實效,舉辦2022年黨支部書記培訓(xùn)班,按要求開展黨員輪訓(xùn)。深化黨建融合,培育特色的黨建品牌,引領(lǐng)黨員在實踐中建功立業(yè)。

五是打造加強(qiáng)有力干部人才隊伍。繼續(xù)堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢”原則,做好干部選育管用的全過程管理,大力發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。貫徹落實***人才工作會議精神,以更大決心、更實舉措、更強(qiáng)力度構(gòu)建人才隊伍建設(shè)新體系、開創(chuàng)人才興企新局面。

六是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳文化工作。加強(qiáng)對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理,強(qiáng)化意識形態(tài)陣地領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動,把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺,注重提升宣傳工作質(zhì)量,讓“正能量”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦。

七是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實“兩個責(zé)任”,健全黨委主動抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制,強(qiáng)化對各個層級的“一把手”加強(qiáng)監(jiān)督。八是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等相關(guān)工作。加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),引導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)的黨委人士、技術(shù)專家骨干積極為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,扎實為廣大員工辦實事、做好事、解難事。健全共青團(tuán)組織體系和制度保障,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用,激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。

我的。

述職。

結(jié)束,謝謝大家。

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十五

2011年,我局工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中央1號文件、省市《實施意見》和全市經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞市委“兩抓整推”戰(zhàn)略部署,搶抓水利改革發(fā)展的重大機(jī)遇,著力推進(jìn)民生水利、生態(tài)水利、資源水利、現(xiàn)代水利四大水利建設(shè),水利工作呈現(xiàn)出項目增多、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)、服務(wù)提升的良好態(tài)勢,為全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供了有力支撐。根據(jù)市委組織部考核通知要求,我代表班子就一年來的情況作如下匯報:

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

以宣傳貫徹中央1號文件、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織等活動為契機(jī),緊密聯(lián)系工作實際,采取多種形式,加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育,激勵黨員干部更新知識、提高覺悟、增長才干,把心思用在事業(yè)上,把精力投入在工作中,為更好地完成工作任務(wù)奠定了思想基礎(chǔ)。健全規(guī)章制度,嚴(yán)格機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng),豐富職工生活,調(diào)動干部職工工作積極性,機(jī)關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善,促進(jìn)了各項工作的落實。深入開展普法宣傳教育,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),堅持依法行政,加強(qiáng)執(zhí)法專項檢查,自覺接受人大及法律監(jiān)督,認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,進(jìn)一步規(guī)范了行政行為。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),重視黨員教育,機(jī)關(guān)黨建工作水平進(jìn)一步提高。

按照市委加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的有關(guān)精神,去年下半年,市委撤銷了水務(wù)局黨組,成立了水務(wù)局黨委。由于各種因素影響,今年10月底,局黨委班子正式任命。面對這樣的局面,局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格按照市委的工作部署,積極組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織、慶祝建黨90周年等重大活動;進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排,同檢查,同考核,相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持黨內(nèi)組織生活制度,堅持一月一次中心組學(xué)習(xí)、一周一次黨員集體學(xué)習(xí),組織開展黨課教育、黨性實踐鍛煉等活動,提高了黨員隊伍的整體素質(zhì);結(jié)合實際組織開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動,黨員干部認(rèn)真履行承諾、查擺問題;組織召開班子民主生活會、支部組織生活會、建黨90周年理論成果研討會,班子成員之間、黨員干部之間,相互交流了思想,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),明確了努力方向。通過系列黨建活動,各支部凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、勤奮工作的熱情全面激發(fā),形成了思想同心、目標(biāo)同向、工作同力的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。局機(jī)關(guān)克服了工作任務(wù)重、頭緒多、人員少等困難,圓滿完成了全年各項工作任務(wù);市水電設(shè)計院充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,全力支持水利項目論證、規(guī)劃、設(shè)計等前期工作,積極拓展工程設(shè)計、咨詢等業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高;市水利管理站突出工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,全面開展專業(yè)監(jiān)督管理、監(jiān)測技術(shù)服務(wù),全面完成了監(jiān)督監(jiān)測工作任務(wù)。

三、搶抓發(fā)展機(jī)遇,狠抓工作落實,重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工作實現(xiàn)新的突破。

1、敦煌生態(tài)項目正式啟動。在溫總理的親切關(guān)懷和國家水利部、省水利廳、發(fā)改委等部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,今年以來,借中央1號文件的強(qiáng)勁東風(fēng),在市上領(lǐng)導(dǎo)的掛帥指導(dǎo)下,我們與清華大學(xué)、水規(guī)總院、省水電勘測設(shè)計等科研單位的專家密切配合,加快編制完善規(guī)劃,經(jīng)過堅持不懈的努力,6月份,《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃》獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。該項目是解放以來我市爭取到的國家投資額度最大的綜合治理項目,規(guī)劃總投資47.22億元。項目的實施,對于解決疏勒河流域水資源短缺問題、構(gòu)建國家西部生態(tài)屏障、保護(hù)敦煌文化遺產(chǎn)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。10月初,陳雷部長再次親臨敦煌考察調(diào)研,就加快推進(jìn)項目實施與省、市及項目受益區(qū)縣市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談交流。按照陳雷部長的指示,市上迅速組建項目機(jī)構(gòu),召開項目實施協(xié)調(diào)會議,建立定期通報交流制度,加快項目規(guī)劃編報進(jìn)度,銜接2012年實施計劃。11月17日,陸浩書記帶領(lǐng)省上相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親臨敦煌,為項目啟動剪彩。

2、水利項目建設(shè)全面提速。2011年,全市計劃爭取完成各類水利水電項目50項,完成水利水電固定資產(chǎn)投資6億元,爭取國家和省級水利資金3億元。面對繁重的項目建設(shè)任務(wù),我們咬定一個目標(biāo)(10份按期完工),突出三個重點(diǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量、安全),嚴(yán)格實行“四制”管理,合理安排工期,加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制,集中力量打好開局之年水利項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。止年底,開工建設(shè)的53項工程全面完工,完成各類投資突破6億元大關(guān),當(dāng)年全市水利項目投資規(guī)模超過“十一五”總和的三分之一,爭取中央和省級資金超過“十一五”總和的一半。市政府分解我局包抓的重點(diǎn)任務(wù)和下達(dá)的6項農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)全面完成,共完成河道治理163公里,修筑堤防、護(hù)岸136公里,治理水土流失面積8.9平方公里,改善灌溉面積15萬畝,4配套各類渠系建筑物4762座,解決了5.22萬農(nóng)村居民和0.7萬農(nóng)村學(xué)校師生飲水安全問題,新增水電裝機(jī)容量達(dá)8.94萬千瓦,落實庫區(qū)移民幫扶資金2105萬元,改建襯砌廣至鄉(xiāng)各類渠道29公里,土地改良正在利用冬春季節(jié)抓緊實施。

3、加快水利改革發(fā)展的長效機(jī)制全面建立。貫徹落實中央1號文件和中央水利工作會議精神是今年的頭等大事。全市水務(wù)系統(tǒng)精心部署,周密安排,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),系統(tǒng)理解中央精神,準(zhǔn)確把握中央要求;結(jié)合實際,加快制定貫徹意見,完善相關(guān)配套政策,建立水利投入長效機(jī)制。止目前,除玉門、肅北外,市上及其它5個縣(市、區(qū))均制定了加快水利改革發(fā)展的貫徹意見,明確了今后水利改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),確定了從土地出讓收益中提取10%、從新增財政收入中提取5%、從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出15%、從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%、每年安排水務(wù)部門一定的水利項目前期工作經(jīng)費(fèi)等水利投入增長機(jī)制,制定了《水利建設(shè)基金籌集和使用管理實施細(xì)則》,出臺了《酒泉市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步支持水利建設(shè)的指導(dǎo)意見》。這些政策措施既與中央和省上精神保持一致,同時結(jié)合地方實際,又有新的突破和延伸,確保了中央《決定》和省委省政府《實施意見》的貫徹落實。

4、水務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。今年以來,我們在以往工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步大膽探索,不斷創(chuàng)新水務(wù)管理工作,加快落實最嚴(yán)格水資源管理制度,水資源管理有了新的突破。

一是“三條紅線”全面落實。根據(jù)省上分配我市的用水總量、用水效率、排污總量“三條紅線”指標(biāo),經(jīng)過對各行業(yè)用水情況自下而上調(diào)查摸底、市縣自上而下反復(fù)討論審核,確定了酒泉市“三條紅線”實施方案,制定了水資源管理責(zé)任和考核制度。目前,市、縣“三條紅線”控制指標(biāo)已通過我局審定待批。

二是水權(quán)水價改革不斷深化。遵照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,我局經(jīng)過深入調(diào)查研究,廣泛征求各縣(市、區(qū))、市直相關(guān)部門、流域管理機(jī)構(gòu)及省水利廳的意見建議,起草了《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價的指導(dǎo)意見》。6月27日,市委、市政府召開了全市深化水權(quán)制度改革推行差別水價研討論證會,就《指導(dǎo)意見》的政策合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)可行性、推行實施的可操作性進(jìn)行了研討論證。目前,《指導(dǎo)意見》已通過市政府常務(wù)會議審議,待市委常委會研究后下發(fā)實施。

三是水資源管理進(jìn)一步加強(qiáng)。持續(xù)推行“三禁”,實施關(guān)井壓田;嚴(yán)格打井審批,實行打一封二;加強(qiáng)打井監(jiān)督,設(shè)立打井義務(wù)監(jiān)督員,打井審批報刊公示;實施萬眼機(jī)井智能控制工程,累計投入3000多萬元,完成了11324眼機(jī)井的智能水表安裝改造,使總量控制、限量開采、刷卡取水、超采加價的地下水監(jiān)控管理措施全面落實。著力打造“陽光水務(wù)”,在有條件的灌區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立水費(fèi)、水資源費(fèi)征收大廳,建立水量、水費(fèi)、水資源費(fèi)自動查詢系統(tǒng),推行微機(jī)化管理、大屏幕顯示、協(xié)會參與式管理,讓群眾用放心水、交明白錢,水資源管理水平和管理成效明顯提升。

四是節(jié)水農(nóng)業(yè)持續(xù)推進(jìn)。堅持把節(jié)水與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收緊密結(jié)合,穩(wěn)步實施百萬畝節(jié)水規(guī)劃。按照“一特四化”發(fā)展思路,規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水示范園區(qū),對新建的溫室大棚、設(shè)施農(nóng)業(yè)及葡萄、枸杞、啤酒原料等萬元田、5000元田,配套組裝微灌、滴灌等高效節(jié)水措施,提高用水效益。2011年,全市發(fā)展節(jié)水灌溉面積14萬畝,滴灌面積達(dá)到2.32萬畝,完成了敦煌、肅州等五個萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,建成高標(biāo)準(zhǔn)連片節(jié)水示范點(diǎn)21個。全市累計節(jié)水灌溉面積達(dá)到162萬畝,滴灌面積達(dá)到18.12萬畝。

五是農(nóng)業(yè)灌溉、防汛抗旱、水利普查任務(wù)全面完成。全市計劃灌溉341.67萬畝,止年底實際完成348.5萬畝,完成計劃的102%。針對今年氣候反常多變、極端災(zāi)害性天氣頻發(fā)的實際,及早部署防汛工作,落實安全度汛措施,加強(qiáng)防汛值守,及時處臵突發(fā)災(zāi)情。全市共搶修各類水毀工程270處,修復(fù)堤岸、護(hù)坡、渠道等678.3公里,水閘4座,及時下?lián)苤醒肟购翟O(shè)備購臵資金、特大防汛資金、抗旱補(bǔ)助費(fèi)等2420萬元,較好地應(yīng)對了6月中旬因局地暴雨引發(fā)的洪災(zāi),將洪災(zāi)損失降到了最低限度。水利普查工作有序進(jìn)行,第二階段任務(wù)已提前完成,普查工作進(jìn)入數(shù)據(jù)核實匯總、成果分析評估階段。

四、嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,黨風(fēng)廉政建設(shè)成果進(jìn)一步鞏固。

堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管。通過加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)、召開班子專題民主生活會、開展黨員民主評議、定期召開支部組織生活會等方式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》各項規(guī)定,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),強(qiáng)化宗旨意識,提升精神境界,增強(qiáng)法紀(jì)觀念,正確履職用權(quán)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,堅持重大事項集體討論、民主決策,注重發(fā)揮班子的整體功能和調(diào)動各方面的積極性;堅持用制度管人管事,嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格工作程序,從制度上防范違法違紀(jì)行為出現(xiàn)。堅持工程建設(shè)管理程序,嚴(yán)防工程招標(biāo)、驗收中發(fā)生暗箱操作、以權(quán)謀私等行為,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照中央和省市關(guān)于貫徹落實中央1號文件精神、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫淼热棻O(jiān)督檢查工作的要求,由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,成立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),認(rèn)真組織開展監(jiān)督檢查活動,確保了中央和省市各項工作部署的貫徹落實。一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,嚴(yán)于律己,堅持原則,令行禁止,班子成員中沒有出現(xiàn)不廉潔行為。

五、存在的問題。

一是各縣市貫徹落實中央1號文件和省市《實施意見》工作進(jìn)展不平衡,個別縣市配套政策制定出臺滯后,水利投入機(jī)制不夠健全。

二是農(nóng)業(yè)灌溉打井的訴求與保護(hù)生態(tài)、限制地下水資源超采的矛盾依然存在,“三禁”決定執(zhí)行難度大。

三是庫區(qū)移民管理體制不順,省市業(yè)務(wù)管理由水務(wù)部門負(fù)責(zé),縣市管理機(jī)構(gòu)依然設(shè)在發(fā)改委,工作脫節(jié)。

四是市水務(wù)局編制緊張,現(xiàn)有編制缺額嚴(yán)重,直接影響到業(yè)務(wù)工作開展。

六、明年工作打算。

2012年,是全面實施“十二五”規(guī)劃、貫徹落實中央和省市加快水利改革發(fā)展決策部署的關(guān)鍵一年。全市水務(wù)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹中央1號文件、省市《實施意見》和市兩代會精神,堅持以水資源的高效利用和節(jié)約保護(hù)為中心,以水利項目建設(shè)為重點(diǎn),以創(chuàng)新機(jī)制、深化改革為動力,以增加水利投入為保障,努力抓好“十大工程”,完善“三大機(jī)制”,提升“四大能力”,完成水利水電固定投資10億元,爭取國家和省級資金7億元。具體任務(wù)是:

(一)抓好“十大工程”

1、生態(tài)治理工程。一是突出抓好《敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃》的實施,完成灌區(qū)節(jié)水改造、河道恢復(fù)與歸束、水權(quán)建設(shè)及水資源管理基礎(chǔ)工程等年度建設(shè)任務(wù);加快推進(jìn)引哈濟(jì)黨工程前期工作,爭取盡早開工建設(shè);借鑒其它流域先進(jìn)管理經(jīng)驗,探索建立新型的流域管理體制和運(yùn)行機(jī)制。二是按照市上的總體部署,配合有關(guān)部門搞好北大河生態(tài)治理項目,力爭8月底完成西峰水庫建設(shè)任務(wù)。三是抓好水土保持生態(tài)治理項目建設(shè)。

2、農(nóng)村飲水安全工程。解決5萬農(nóng)村人口的飲水安全問題,10使全市農(nóng)村人口飲水安全達(dá)標(biāo)率提高到72.6%。

3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州縣城區(qū)段、肅州區(qū)文殊沙河等10條河流重點(diǎn)段治理任務(wù),建成重點(diǎn)河段防洪堤防、護(hù)岸157公里。

4、水庫(水閘)除險加固工程。完成瓜州平頭樹等5座病險水庫、金塔大墩門等4座水閘除險加固建設(shè)任務(wù)。年內(nèi)完成26座小型水庫、24座水閘除險加固項目初設(shè)報批工作。

5、灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。完成敦煌黨河、肅州洪臨、肅北黨城灣等7個大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造年度建設(shè)任務(wù),襯砌干支渠70公里,改善灌溉面積12萬畝。

6、農(nóng)業(yè)節(jié)水工程。抓好肅州、瓜州2個農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè),完成年度建設(shè)任務(wù),爭取再有1個縣列入中央小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣;爭取實施阿克塞、肅北、玉門農(nóng)牧區(qū)節(jié)水增效示范項目;持續(xù)推進(jìn)敦煌、肅州等5個萬畝高效節(jié)水示范園區(qū)建設(shè),發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉面積10萬畝,其中高效節(jié)水灌溉面積2萬畝。

7、庫區(qū)移民后扶工程。落實庫區(qū)移民后期扶持政策,繼續(xù)完善水、電、路、田等基礎(chǔ)設(shè)施,突出抓好瓜州縣廣至鄉(xiāng)水利設(shè)施配套改造。

8、水能資源開發(fā)工程。新建、續(xù)建水電站9座,總裝機(jī)11萬千瓦;建成4座,新增裝機(jī)7萬千瓦;實施肅北縣黨河上游二級水電站電氣化縣補(bǔ)助項目。

9、區(qū)域水資源配臵工程。根據(jù)“6+2”產(chǎn)業(yè)布局要求,配合相關(guān)縣市及部門完成瓜州高載能產(chǎn)業(yè)園、玉門高載能產(chǎn)業(yè)園和1000萬千瓦火電電源項目水資源論證和取水許可申請,按照項目建設(shè)程序,指導(dǎo)搞好供水工程規(guī)劃、方案比選和論證,積極向有關(guān)部門申報立項,爭取建設(shè)資金。

10、水利信息化工程。建成市級防汛抗旱指揮調(diào)度、水資源實時監(jiān)控、視屏?xí)讨行?;完成肅州、玉門、金塔、敦煌4個縣級山洪災(zāi)害防治非工程措施項目及玉門、敦煌水資源實時監(jiān)控、灌區(qū)自動化調(diào)度工程;持續(xù)推進(jìn)機(jī)井智能化控制工程,完善管理措施,提高管理水平。

(二)完善“三大機(jī)制”

1、貫徹中央1號文件精神,完善水利投入增長機(jī)制。全面落實“從新增財政收入中提取5-10%”、“從土地出讓收益中提取10%”用于水利建設(shè)的政策,健全完善提?。ㄊ绽U)方式、分配機(jī)制及資金管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行市、縣制定的水利建設(shè)基金籌集和使用管理辦法,落實“從城市建設(shè)維護(hù)稅中劃出15%”、“從收取的政府性基金和行政事業(yè)性收費(fèi)收入中提取3%”等政策,建立基金專戶,確保足額提取,專款專用。加大農(nóng)村“一事一議”建設(shè)小型農(nóng)田水利工程工作力度,落實財政獎補(bǔ)資金。拓寬水利投資融資渠道,吸引民間資金、信貸資金等投入水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、深化水權(quán)水價改革,完善水價調(diào)節(jié)機(jī)制。認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于水權(quán)水價改革的決策部署,出臺《關(guān)于深化水權(quán)制度改革推行差別水價的指導(dǎo)意見》,全面實施以超定額累進(jìn)加價、階梯式水價、差別水價為主要內(nèi)容的水價綜合改革。

3、加大項目工作力度,創(chuàng)新水利項目管理機(jī)制。一是建立全市水利項目名錄,時刻關(guān)注和把握國家投資脈搏,策劃包裝儲備一批符合國家投資方向的對路項目。二是實行項目工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,對重點(diǎn)項目要明確工作任務(wù)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)跟進(jìn),一抓到底。三是保障項目前期工作經(jīng)費(fèi),對重大項目,要從人員、經(jīng)費(fèi)等方面給予支持和傾斜。四是抓好項目組織實施,不斷創(chuàng)新完善項目招投標(biāo)管理、施工單位信譽(yù)管理、質(zhì)量進(jìn)度安全管理方式,進(jìn)一步規(guī)范水利建設(shè)市場秩序。2012年,力爭在《黑河流域綜合規(guī)劃》的申報爭取上有所突破。

(三)提升“四大能力”

1、以建立最嚴(yán)格水資源管理制度為重點(diǎn),大力提升水資源高效利用能力。一是確定“三條紅線”,建立覆蓋市縣兩級的用水總量控制指標(biāo)體系,實行總量控制管理;探索建立區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品用水效率指標(biāo)體系,為實行用水效率考核管理創(chuàng)造條件。二是加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目水資源論證、洪水影響評價、水土保持方案審批和設(shè)施驗收、取水許可、涉河建設(shè)項目許可、河道采砂許可等制度,從源頭上把好水資源開發(fā)利用關(guān)。三是加強(qiáng)水資源保護(hù)。建立飲用水水源地等重要水域的水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格控制入河排污總量。完善水功能區(qū)劃,加強(qiáng)水源地保護(hù)。嚴(yán)格打井審批管理,加強(qiáng)機(jī)井取水限額管理,遏制地下水超采,促進(jìn)生態(tài)修復(fù)。四是實行計劃用水管理。建立完善居民生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等各類用水定額,強(qiáng)化節(jié)水考核管理,遏制用水浪費(fèi)。五是嚴(yán)格執(zhí)行水資源有償使用制度,加強(qiáng)水資源費(fèi)征收管理,做到應(yīng)收盡收。

2、以落實工程措施和非工程措施為重點(diǎn),大力提升災(zāi)害防御能力。繼續(xù)抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪災(zāi)害防御工程建設(shè),完成肅州、玉門、敦煌、金塔4縣(市、區(qū))山洪災(zāi)害非工程措施項目。進(jìn)一步完善抗旱救災(zāi)、抗洪搶險應(yīng)急預(yù)案,建立重點(diǎn)防洪對象的搶險救災(zāi)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制,認(rèn)真落實各項防汛和應(yīng)急管理措施,完善水庫等重點(diǎn)水利工程安全運(yùn)行責(zé)任制,切實履行水利部門參謀助手職責(zé)、檢查督辦職責(zé)、監(jiān)督管理職責(zé)、汛期值班職責(zé),不出現(xiàn)人為的度汛安全責(zé)任事故。

3、以健全基層服務(wù)體系為重點(diǎn),大力提升水利服務(wù)保障能力。一是加強(qiáng)水資源管理、抗旱防汛、水土保持、水政監(jiān)察隊伍建設(shè),提升監(jiān)督管理能力;二是健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理機(jī)構(gòu),按照有機(jī)構(gòu)、有編制、有人員、有經(jīng)費(fèi)“四有”標(biāo)準(zhǔn),成立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合水務(wù)工作站,探索建立鄉(xiāng)村水利工程、飲水安全工程建后統(tǒng)管模式,降低飲水工程運(yùn)行成本,讓群眾真正得到實惠。三是加強(qiáng)農(nóng)民用水協(xié)會的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其自我管理、民主監(jiān)督的作用,確保小型水利設(shè)施和末級渠系建后長效運(yùn)行。

4、以創(chuàng)新管理方式為重點(diǎn),提升水利科技創(chuàng)新能力。一是認(rèn)真搞好水利普查,全面完成普查數(shù)據(jù)填報審核、匯總,搞好普查成果分析,加速普查成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。二是加快水利信息化建設(shè)步伐,加大水利非工程措施建設(shè)項目爭取力度,盡快建成集水資源監(jiān)控、水情預(yù)測、防汛指揮、灌溉調(diào)度為一體的全市共享、互通互聯(lián)的水利信息網(wǎng)絡(luò),為水資源精細(xì)化管理打好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)水情汛情監(jiān)測,強(qiáng)化蓄水、供水、用水調(diào)度管理,15優(yōu)化水資源配臵,最大限度地保障農(nóng)業(yè)灌溉。四是大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),把微灌、滴灌等高效節(jié)水技術(shù)與設(shè)施農(nóng)業(yè)、溫室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套組裝,通過政策扶持,集中連片發(fā)展;加大節(jié)水示范園區(qū)建設(shè)力度,在擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模、提升節(jié)水技術(shù)、提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,增強(qiáng)園區(qū)示范輻射能力。五是著力打造陽光水務(wù),推廣普及水票制管理、大廳式收費(fèi)、一站式服務(wù),全面提升基層水管單位管理水平,為用水戶提供公信、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)水利水保執(zhí)法,規(guī)范水事活動。繼續(xù)以規(guī)范打井審批、查處違法打井、落實建設(shè)項目水資源論證和水土保持方案為執(zhí)法重點(diǎn),開展專項檢查,查處典型案件,規(guī)范行政行為,使全市水利行業(yè)依法行政和監(jiān)督執(zhí)法水平全面提升。

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