2023年街道辦事處工作總結(jié)及計劃表(通用10篇)

制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

街道辦事處工作總結(jié)及計劃表篇一

街道辦事處始終把信訪穩(wěn)定工作作為維護社會穩(wěn)定的大事和社會治安綜合治理的治本環(huán)節(jié)來抓。

1、按照區(qū)政法委、信訪局要求，加強街道、社區(qū)綜治中心、群眾工作站(室)建設(shè)。目前，已經(jīng)分別制作相關(guān)規(guī)章制度展牌8塊、門牌38塊。明確區(qū)分8個功能科室，做到門牌制度上墻，建立監(jiān)控研判室，聯(lián)通政法網(wǎng)。

2、今年以年共排查各類矛盾糾紛8件，處理省、市交辦信訪案件6件，結(jié)案率100%;矛盾、排查率100%，化解率達到了90%以上。特別是北翟營回遷遺留問題、南翟營回遷遺留問題、相和園問題、永邦天匯問題等影響我轄區(qū)穩(wěn)定的突出隱患上，我街道都進行了疏導(dǎo)、穩(wěn)控。在重要會議、重大活動和節(jié)假日期間安全保衛(wèi)萬無一失，有效地維護了轄區(qū)整治穩(wěn)定和社會安定，為轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的保障。

街道辦事處工作總結(jié)及計劃表篇二

(1)加強宣傳教育，切實提高干部職工拒腐防變能力。通過組織觀看廉政教育專題片、參觀廉政教育基地、組織學(xué)習(xí)上級文件、會議精神等多種形式，提高廣大干部職工自我教育、自我警省、自我免疫的能力，筑牢思想防線。

(2)開展專項整治活動，抓好干部職工作風(fēng)建設(shè)。一是扎實開展“侵害群眾利益不正之風(fēng)和腐敗問題”等專項治理工作，全面落實領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責任、主要負責人的第一責任和班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責任。二是認真開展違反中央八項規(guī)定精神問題專項整治工作以案促改和圍繞侵害群眾利益典型案例以案促改工作。通過召開警示教育會議、述責述廉會議、以案促改專題民主生活會、剖析典型案件、以案促改專題廉政黨課、制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員整改臺賬、梳理廉政風(fēng)險點等形式，組織全辦180余名干部職工簽訂了《落實中央八項規(guī)定承諾書》，扎實推動全辦堅持標本兼治推進以案促改工作深入開展，確保工作取得實效。三是開展嚴明政治紀律和政治規(guī)矩整治“幫圈文化”專項排查活動。召開專題會議，對“幫圈文化”專項排查工作進行安排部署，要求全體干部職工認清“圈子文化”的危害性，簽訂《自覺抵制“幫圈文化”遠離“小圈子”承諾書》170余份，如有苗頭性、傾向性問題要逐項逐條列出清單，制定整改措施，建立整改臺賬，開展提醒談話、批評教育。

(3)明確職責定位，持續(xù)推進“三管三重”體系建設(shè)。圍繞權(quán)、事、錢，突出重點人員、重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，全面厘清站所、村(居)權(quán)力清單38項，繪制各項工作流程圖38項并上墻公示。進一步規(guī)范基層小微權(quán)力，加強基層監(jiān)督力量，配齊了村務(wù)監(jiān)督委員會主任和村級紀檢員，完善村務(wù)監(jiān)督委員會制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督工作，完善管理考核機制，落實村(居)務(wù)監(jiān)督委員會“三個一”工作機制，滿足群眾知情權(quán)，賦予群眾監(jiān)督權(quán)。

(4)依紀依規(guī)嚴肅查辦案件。拓寬案源渠道，圍繞群眾關(guān)注的熱點難點問題，嚴查基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村集資金管理等違紀案件，對反映黨員干部的苗頭性、傾向性問題及時談話提醒、誡勉、教育，防止小錯成大禍。今年以來共查辦案件5起，給予問責約談2人，誡勉談話2人，警告處分1人，辦理群眾信訪案件1件，對1名同志扣發(fā)一個季度的文明獎。

街道辦事處工作總結(jié)及計劃表篇三

1、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施滯后。仍有部分社區(qū)辦公用房面積狹小或沒有辦公用房、租用辦公房的現(xiàn)象，如：環(huán)西社區(qū)因拆遷暫無辦公用房，租用西苑社區(qū)原辦公用房已近三年;東山社區(qū)因城市建設(shè)，目前辦公房正面臨搬遷。這些情況都不能適應(yīng)當前社會管理、服務(wù)群眾的客觀需要，同時與人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求不相適應(yīng)。

2、辦事處、社區(qū)工作經(jīng)費緊張。當前社區(qū)一年的包干經(jīng)費為30000元/年，辦事處人頭經(jīng)費為500元/月，經(jīng)費不足，工作運轉(zhuǎn)相當緊張。

3、社區(qū)干部政治、經(jīng)濟待遇低，留不住優(yōu)秀人才。我辦各社區(qū)普遍存在留不住人才的問題，社區(qū)班子隊伍不穩(wěn)定，給工作銜接帶來很大困難。

4、社區(qū)人少事多矛盾突出。辦事處每年承接市委、市政府及市直各部門行政事務(wù)工作多達70余項，每項工作的落腳點都在社區(qū)的，大量的工作任務(wù)使得辦事處和社區(qū)(村)疲于應(yīng)對，工作壓力大。

5、屬地“扁平化”管理“權(quán)責”不對等。近幾年，市委、市政府大力提倡屬地“扁平化”管理，如“門前三包”、違章建筑拆遷、信訪維穩(wěn)化解等工作任務(wù)，雖然辦事處按照“屬地管理”原則較好地完成了各項工作任務(wù)，但在牽頭的過程中時常因“責任大，權(quán)利小”與部門之間出現(xiàn)矛盾。

街道辦事處工作總結(jié)及計劃表篇四

(1)突出黨建主業(yè)，認真落實主體責任。一是認真履行黨建“第一責任人”職責，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，抓好班子、帶好隊伍。二是加強對支部的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)，科級干部分別到所分包支部講黨課，指導(dǎo)工作、參加組織活動，提升黨支部抓黨建的能力和水平。三是嚴格責任落實，結(jié)合實際，定準責任清單、問題清單、任務(wù)清單，實行各支部書記項目領(lǐng)辦制形成倒逼機制，進一步建立健全了黨建月例會制、督導(dǎo)制、考評制等三項制度，確保黨建責任落到實處。

(2)加強學(xué)習(xí)，不斷提高理論素質(zhì)。黨工委書記分別從學(xué)習(xí)黨的十九大報告、十九屆三中全會精神、走進新時代、新黨章為主題為全體黨員干部上黨課3次，并要求各支部結(jié)合實際為轄區(qū)黨員開展黨課活動。同時，辦事處投入5萬余元為9個村(社區(qū))支部配備了電視、音響、攝像頭等設(shè)備，全部開通紅色網(wǎng)絡(luò)遠程教育，創(chuàng)新了學(xué)習(xí)載體，豐富了黨員學(xué)習(xí)教育形式，激發(fā)了黨員干部學(xué)習(xí)興趣。

(3)強化黨員隊伍管理，夯實黨的基層建設(shè)。一是持續(xù)實施基層組織生活“落地工作法”，“三會一課”等制度，規(guī)范黨組織活動，完善黨員基本信息，嚴格發(fā)展黨員組織程序，今年共發(fā)展黨員4名。二是針對興化社區(qū)支部接管省直企業(yè)離退休黨員214人的實際，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》的有關(guān)規(guī)定，為方便黨員管理，指導(dǎo)興化社區(qū)黨支部升級為黨總支，將214名離退休黨員劃分為六個黨支部，確保組織生活正常化開展。三是堅持每季度進行“逐村觀摩，整鄉(xiāng)推進”活動，堅持對各支部工作開展情況每季度一檢查、一排名、一督促、一通報，分析當前面臨的形勢，研究黨建工作存在的問題，明確下一階段工作任務(wù)，確保年初各項黨建工作落到實處。

(4)積極開展組織活動，豐富組織生活。結(jié)合“黨員主題活動日”安排，每月至少開展一次組織活動。4月份，組織全辦黨員干部集中觀看了“厲害了，我的國”大型紀錄影片，激發(fā)了大家的愛國熱情;5月中旬，組織120余名離退休黨員干部到清豐單拐“冀魯豫邊區(qū)革命根據(jù)地舊址紀念館”緬懷革命先烈的英雄事跡，接受黨性教育;6月28日，在辦事處四樓會議室召開了慶“七一”表彰大會;6月30日，在龍城廣場舉辦了“不忘初心跟黨走，砥礪前進新時代”社區(qū)文化節(jié);10月1日前夕，重華社區(qū)老黨員88歲高齡的老黨員張介明今年7月份開始，歷時2個月書寫了長約30米的《黨章》貢獻出來讓大家一起重溫黨的教育，為祖國共慶生日。10月16日組織80余名離退休黨員開展重陽節(jié)學(xué)習(xí)會活動，傳統(tǒng)節(jié)日及重大節(jié)日前夕，以支部為單位開展慰問老黨員活動，讓其感受到黨和政府的溫暖。

(5)圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作。村(社區(qū))“兩委”換屆工作作為上半年組織工作重點，人民辦黨工委高度重視，嚴格按照要求，通過多次召開專題會議安排部署、成立組織、宣傳發(fā)動、摸底排查、嚴肅紀律、資料歸檔等程序，圓滿完成了9個村(社區(qū))的“兩委”換屆選舉工作。共選出村(社區(qū))支部委員29名，其中書記9名、副書記1名;村(社區(qū))委員會委員71名，其中主任8名。副主任9名。書記主任“一肩挑”7人;村黨支部與村委會成員交叉任職28人。

街道辦事處工作總結(jié)及計劃表篇五

緊緊圍繞全市經(jīng)濟和社區(qū)發(fā)展的總體要求，緊扣重點工作和目標任務(wù)，結(jié)合我辦實際，理清發(fā)展思路，明確具體目標。

(一)繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好社區(qū)便民服務(wù)。以棚戶區(qū)綜合整治項目為契機，全力推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。另外，在保障社區(qū)根本利益的基礎(chǔ)上，抓緊協(xié)調(diào)環(huán)西拆遷指揮部，盡快落實環(huán)西社區(qū)辦公房的地點、面積，切實解決環(huán)西社區(qū)目前無辦公用房的困難。

(二)抓好老舊小區(qū)的改造與功能完善。繼續(xù)加大老舊小區(qū)的改造，給群眾提供優(yōu)質(zhì)的居住環(huán)境，提高居民滿意度。同時開展背街小巷、院落、集貿(mào)市場、城郊結(jié)合部等重點區(qū)域、薄弱區(qū)域的整治活動，努力提高整治鞏固率。

(三)深入推進社區(qū)創(chuàng)新服務(wù)管理工作。加強和創(chuàng)新社會治理，完善黨工委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、公眾參與、法制保障的社會治理體系，推進社會治理精細化、構(gòu)建全民共建共享的社會治理格局。繼續(xù)全面推進社區(qū)“1+5”網(wǎng)格化管理，在8個社區(qū)、1個村全面構(gòu)建起“網(wǎng)格化管理服務(wù)”的信息平臺，以培育社區(qū)組織為紐帶，帶動社區(qū)共同體的發(fā)育和專業(yè)社會工作的發(fā)展。

(四)推進社區(qū)經(jīng)濟實體建設(shè)。引導(dǎo)社區(qū)大力發(fā)展集體經(jīng)濟，整體盤活各社區(qū)現(xiàn)有資源，創(chuàng)建經(jīng)濟實體，增強參與社會購買服務(wù)能力。打造集托老、休閑、餐飲、療養(yǎng)于一體的大型社區(qū)服務(wù)中心，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益雙贏。

街道辦事處工作總結(jié)及計劃表篇六

12點的鐘聲結(jié)束了20__，鞭炮聲迎接了20__，新的一年開始了。

年計劃又開始寫了，突然想到去年的年度計劃表，看了看，年度總目標100萬，只完成了百分30，重復(fù)的去看，去體驗整個20__年的過程，從一個領(lǐng)域轉(zhuǎn)到了另外一個領(lǐng)域，這也許是一個轉(zhuǎn)折點，也是個起點。

20__年度總結(jié)。

風(fēng)風(fēng)火火走過了20__，也離開了20__，老虎也離開了，走下去的是的挑戰(zhàn)，過去一年里，自己學(xué)到了很多東西，也成長了許多，進入互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)一年零三個月的時間，這一年零三個月的時間里經(jīng)歷了很多很多。在20__年!自己付出的太少了、在20__年自己努力的太少了?？蛻糸_發(fā)數(shù)太少了，簽單數(shù)太少了。從20__年6月25號進入銘萬，到現(xiàn)在的20__，半年的時間里，只完成任務(wù)的一點點，是個遺憾，實力不夠，努力不夠，學(xué)習(xí)不夠。也沒能夠更好的帶領(lǐng)小組完成目標。

1、年度目標沒有完成為恥20__年的年度目標是不變的，不管在哪個領(lǐng)域哪個平臺都需要鎖定這個目標。

2、20__年自己沒給部門帶去業(yè)績及貢獻為恥，20__年，到了最后一個月沒能給部門到來業(yè)績，托部門后退。

3、以帶動部門士氣為榮，部門的士氣很重要，他代表著一天的結(jié)果，自己也希望能夠有更好的貢獻。20__年沒帶去什么，帶動了一個有活力，有激情的團隊，不過這跟領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)也有很大的關(guān)系，有優(yōu)秀的團隊就有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

20__年目標。

20__年度目標30萬，平均每月是2.5萬.

20__年度計劃。

新的一年，新額氣象。更好的帶領(lǐng)好可可隊，完成目標。

1、目標標準化：以完成目標為榮。

2、學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)力度。改變自己，提高學(xué)習(xí)力。

3、提高小組與自己的執(zhí)行力，把焦點集中于計劃。

20__部門走向影響上海的部門。為全國冠軍的榮譽去拼搏的一年，加油20__,。

小組計劃。

小組的成立，也是挑戰(zhàn)自己的時刻，學(xué)習(xí)及成長的階段，小組的規(guī)范化，小組的成長化，小組任務(wù)的執(zhí)行化，一定要標準化。

1、小組目標及個人目標的堅定性，完成性，嚴格化。

2、培訓(xùn)：利用人力資源，把優(yōu)勢最大化。

3、執(zhí)行力，行動證明一切，結(jié)果代表化。責任為重點。

20__十大事件。

20__的十大事件完成了兩件。也是關(guān)鍵的兩件。20__十大事件。

1、希望在20__，三部的兄弟們都能自己強大起來，自己獨立殺單。

2、希望三部通過所有兄弟的努力完成年度總目標，真正做到三部引領(lǐng)上海。做上海及全國冠軍。

3、自己通過學(xué)習(xí)與努力，用實力去證明自己。往更高的領(lǐng)域去走，也走向輝煌。

4、20__自己業(yè)績突破30萬。

5、更好的帶領(lǐng)好小組，更好的突破。

6、20__年銀行卡有5萬現(xiàn)金。

7、多看書，多學(xué)習(xí)知識。

8、今年給自己找個媳婦，過年帶回去。

9、20__年積累與結(jié)交20個關(guān)系好的大客戶，以方便后期發(fā)展。

10、給20__話滿句話，別把遺憾留給20__.20__加油。

完畢!

加油20__。

街道辦事處工作總結(jié)及計劃表篇七

(一)繼續(xù)推進重大項目建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，街道將堅持“五個一”工作法，認真梳理項目內(nèi)容，集中力量推進目前街道轄區(qū)內(nèi)兩個重點項目磨灘土地熟化、磨太路東段房屋征收的完成。

(二)繼續(xù)推進社區(qū)服務(wù)場所建設(shè)。按照《柳辦〔2020〕17號》的文件要求，街道轄區(qū)內(nèi)柳工社區(qū)的社區(qū)服務(wù)場所仍然沒有達到500㎡的標準，街道將聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門，采取以無償取得、政府購買、調(diào)劑整合等多種方式，力爭能妥善解決社區(qū)服務(wù)場所問題。

(三)探索政府購買服務(wù)新模式。xx街道在“和事佬”說和事務(wù)所的政府購買服務(wù)模式取得成功的基礎(chǔ)上，進一步完善并探索政府購買服務(wù)新模式，力爭再打造亮點品牌。

(四)創(chuàng)新發(fā)展健康素養(yǎng)優(yōu)生優(yōu)育促進行動項目。啟動健康素養(yǎng)優(yōu)生優(yōu)育促進項目，成立“辣媽幫”愛心聯(lián)盟，建設(shè)母嬰關(guān)愛室、幸福媽媽坊等宣傳服務(wù)陣地，將“互聯(lián)網(wǎng)+”思維融入服務(wù)中，通過政府購買服務(wù)的模式，對轄區(qū)內(nèi)的孕期家庭和0-12歲親子家庭提供多元化、專業(yè)化、個性化的社會服務(wù)，幫助計生家庭掌握正確的優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、科學(xué)育兒等知識，引導(dǎo)育齡群眾樹立正確的生育觀、家庭觀，負責任、有計劃按政策生育，提高出生人口素質(zhì)，促進家庭幸福、社會和諧。

街道辦事處工作總結(jié)及計劃表篇八

工作總結(jié)：

一、工作內(nèi)容及細分。

1.品牌授權(quán)客戶拓展(客戶數(shù)量約1000家，意向客戶約100家，主要集中地區(qū)為江浙、廣東地區(qū)的中小型企業(yè)為主，對于品牌授權(quán)的接納程度較高。對我司的信任程度較為理性，以關(guān)系為導(dǎo)向作為突破口，達成合作相較于大型企業(yè)的可能性較大。)。

2.客戶方案制作(盛泰品牌推介已制作為模板、參考建議書已制作模板、提案、文字駕馭、合同制作、提綱等方面能力有所提高但仍需加強。)。

3.行業(yè)動態(tài)資訊獲取、市場情報搜集、競爭同行信息(同行朋友相對較少、信息較為閉塞、缺少學(xué)習(xí)力、未投入較多時間。)。

4.客戶維護(客戶維護較為良好、與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通較少、公司的整體規(guī)劃及發(fā)展方向了解不夠。)。

5.客戶談判(相對專業(yè)化有待提高、談判技巧有條不紊、客戶行業(yè)規(guī)模，發(fā)展，生產(chǎn)，工藝，成本，競爭對手等信息未曾深入分析和學(xué)習(xí)。)。

二、學(xué)習(xí)知識。

1.品牌授權(quán)(基本的發(fā)展歷史、前景、競爭對手、市場區(qū)域、運營模式、銷售策略等信息已有一定的掌握)。

2.動漫產(chǎn)業(yè)(動漫發(fā)展、國內(nèi)形勢、國外競爭對手、政府政策支持、湖北省文化產(chǎn)業(yè)動向、動漫卡通等作品已有一定的掌握)。

三、工作進展。

1.合作伙伴(目前公司的合作商已有：華生筆業(yè)、汕泰食品、莎麗玩具、濱奇飾品、九通音像制品、嶺南美術(shù)出版社、廣州某面具生產(chǎn)廠商，自己簽約的合作商為華生筆業(yè)，其他合作伙伴正在良好地維護當中。)。

2.意向客戶(木童玩具、拜麗德服飾、世博文具、三木控股、小白龍、布萊特、武漢郵政、惠爾康、友芝友、大楓紙業(yè)等廠商，年后有望有實質(zhì)性重大突破。)。

3.工作能力(溝通、協(xié)調(diào)、談判、文案等方面有明顯提高)。

四、職業(yè)規(guī)劃。

1.20__年6月前升任為品牌授權(quán)總監(jiān)，組建自己的授權(quán)團隊，授權(quán)廠商達到10家以上，公司授權(quán)廠商總數(shù)達近20家，20__年前，將授權(quán)業(yè)務(wù)開展致30家以上。

五、部門及公司評價。

1.部門無(個人負責)。

2.本人對公司的發(fā)展及目前的品牌有極大的信心。

工作展望：

一、工作內(nèi)容及細分。

1.完全掌握國內(nèi)大部分(70%以上)動漫周邊生產(chǎn)制造型企業(yè)及經(jīng)銷商相關(guān)信息。

2.抓緊時間培養(yǎng)一名專業(yè)品牌策劃人員，并且有一定的市場拓展能力。

3.加強與行內(nèi)精英或資歷較老的人士進行社交以及溝通。

4.多加強與老總之間的溝通，做到與時訊息，及時匯報。

5.加強對客戶行業(yè)的生產(chǎn)、成本、材料、工藝、營銷、渠道等各方面的深入了解。

二、學(xué)習(xí)知識。

1.品牌授權(quán)，通過同行信息、網(wǎng)絡(luò)報道、對手論壇、行業(yè)論壇、以及專業(yè)類書籍來達到學(xué)習(xí)的目的。

2.動漫產(chǎn)業(yè)，大致與以上相同。

3.多觀看國內(nèi)外優(yōu)秀的動漫作品，提高對于動漫制作，發(fā)展，價值，產(chǎn)業(yè)鏈之間的認識和體會。

三、工作進展。

1.合作伙伴(維護好現(xiàn)有的老客戶，盡快幫助及督促老客戶產(chǎn)品抵達終端，幫助老客戶提供提高銷量的參考方案，并且建議客戶轉(zhuǎn)介紹。)。

2.意向客戶(加大跟進意向客戶的進度，盡全力面談。)。

3.工作能力(溝通、協(xié)調(diào)、談判、文案等方面提高至能夠獨立且對話與對方企業(yè)高管決策層。)。

四、工作方向。

1.今年上半年主要目標攻克省內(nèi)企業(yè)，以省內(nèi)品牌影響力為推動，抓緊與企業(yè)各種聯(lián)系手段達成合作。

2.其次以廣東、江浙為主要目標發(fā)展客戶群體。

街道辦事處工作總結(jié)及計劃表篇九

xxxx年是極不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情、經(jīng)濟沖擊等多重壓力，x街道上下團結(jié)依靠廣大干部群眾，防大疫、謀大局、過大考，交出了“兩戰(zhàn)都贏”的高分報表，在xxxx年度鎮(zhèn)街考績中排名全區(qū)第一。

（一）扎實推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，增強綜合實力，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極開展招商引資，新增x欣甌建筑勞務(wù)有限公司等x家建筑關(guān)聯(lián)企業(yè)落戶，目前，共有建筑業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)xxx家，萬元，%。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，新增規(guī)（限）上企業(yè)xx家、戰(zhàn)略型新興企業(yè)x家、高新技術(shù)企業(yè)x家、省科技型企業(yè)x家。引進全市面積最大的網(wǎng)紅攝影基地孵化園，加速培育“月光經(jīng)濟”，金虹東街美食文化街區(qū)順利開街，美食小鎮(zhèn)項目列入省“詩畫x·百縣千碗”特色美食小鎮(zhèn)培育名單。提前謀劃發(fā)揮商會服務(wù)引領(lǐng)作用，建成全國“四好”商會，受中央書記處書記、中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長尤權(quán)和中央委員、中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、全國工商聯(lián)黨組書記徐樂江督查檢閱獲高度肯定，并批示在全國推廣。高質(zhì)量完成第七次全國人口普查工作，為各項工作開展提供有力數(shù)據(jù)保障。

（二）扎實推進重點項目攻堅，突出功能完善，城市迎來全域蝶變。以目標倒逼責任，以時間倒逼進度，全力開展安置提速提效攻堅，精準破解安置房源套型不匹配等難題，完成x社區(qū)（d-xx地塊）安置房和三浹、西湖安置房摸文交付。扎實推進做地、出讓專項攻堅，將“疫情之危”變?yōu)椤鞍l(fā)展之機”，搶抓時間完成會昌河單元a-xxa地塊做地和建筑物拆除，打響疫后全區(qū)重點項目征遷第一槍并順利出讓，獲曾瑞華區(qū)長批示肯定。啟動高翔澤雅扶貧工業(yè)區(qū)拆遷改造工作，完成五、九組團老舊小區(qū)改造和西x路立面改造，開展站前路、靖寧街等空中管線整治試點工作，成為全區(qū)現(xiàn)場會參觀點。實現(xiàn)金蟾大道東延段建成通車，推進金虹西街改造提升，完成溫瞿路（x段）人行道改造提升。建成xg基站xx個，打造完成x.x萬平方米的大型綜合停車場和半塘河河濱游步道工程。

（三）扎實推進環(huán)境綜合整治，聚焦精細管理，整體面貌明顯改善。開展美麗x全域行動，聯(lián)動推進美麗田園、美麗河湖等系列創(chuàng)建。完成古榕春曉文旅項目打造，形成集生態(tài)、文化、休閑為一體的榕樹主題公園。堅持水岸同治，嚴防黑臭水體反彈回潮，創(chuàng)成臥x苑、金銘佳苑等“污水零直排”小區(qū)x個。垃圾分類拓面提質(zhì)，創(chuàng)成省、市級垃圾分類示范小區(qū)各x個，街道獲評市級垃圾分類示范片區(qū)，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道生活垃圾分類考核中排名第三。以釘釘子精神打贏全國文明城市復(fù)評迎檢攻堅戰(zhàn)，推進中心區(qū)和八、十二組團等綜合環(huán)境整治，以繡花之功繪x之美，展示城市靚麗形象。堅持城市管理和城市經(jīng)營并舉，積極謀劃城市“金角銀邊”全域利用，相關(guān)做法獲區(qū)委王振勇書記批示肯定。

（四）扎實推進民生服務(wù)改善，繁榮文教衛(wèi)體，社會環(huán)境更加和諧。面對疫情，推出“一房一檔”全域排查機制、“連心橋”防疫微信宣傳體系、“二維碼”信息采集登記等舉措，相關(guān)做法受央視、《歐華聯(lián)合時報》等媒體專題報道。疫后落實企業(yè)返工防控相關(guān)做法成為省級典型案例，全區(qū)領(lǐng)跑完成xxx家企業(yè)復(fù)工和xxx間商鋪復(fù)市。順利完成三浹、山前新社區(qū)服務(wù)陣地打造，建成xxxx平方米的黨群服務(wù)綜合體。新建萬科西江月配套幼兒園，建成投用甌海牛山實驗學(xué)校、x歲以下嬰幼兒托育中心和街道老年大學(xué)。建成百姓健身房x個、健身苑點x個、門球場x片、籠式足球場x片。金蟾養(yǎng)老示范社區(qū)作為全省最優(yōu)代表被薦參評國家級養(yǎng)老示范社區(qū)。持續(xù)推進特色便民服務(wù)，全年共受理審批事件xxxx件。統(tǒng)戰(zhàn)工作取得新成效，抓好歸僑人員精準管理，打造僑聯(lián)文化陣地和鄉(xiāng)賢館。人民武裝、工青婦等工作面貌煥然一新，慈善、社會救助等事業(yè)健康發(fā)展。

（五）扎實推進平安x建設(shè)，盯牢問題化解，安全局面更加穩(wěn)固。堅持落實每周夜查制度，扎實筑牢安全防線。創(chuàng)成全區(qū)唯一省級“四星級”食安辦，切實保障群眾“舌尖上的安全”。率全區(qū)之先開展宗教場所“四色”分類管理，確保宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定。探索推進二組團、海派嘉園居住出租房綜合管理服務(wù)試點。大力開展“五類行業(yè)”整治，關(guān)閉取締低小散企業(yè)xx家，完成三浹東曹小區(qū)掛牌整治。緊抓拆違控新，%，在全區(qū)城市精細化管理考核中排名第一。全面加強用電用氣安全改造，完成電氣線路改造xxxx戶，建設(shè)智能煙感xxxx套，建成電動車集中停放和充電場所xxx處，安裝智能充電設(shè)備xxx臺。完成xx個老舊小區(qū)消防改造提升，建設(shè)消防屋xx處。推進“全科網(wǎng)格x.x”建設(shè)，實現(xiàn)問題化解率xxx%。高度重視行政訴訟案件化解，成立工作專班定期研判，全年共處理行政訴訟案件x件，敗訴率為零。

（六）扎實推進黨建工作提質(zhì)，強化核心引領(lǐng)，隊伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。以高參與率、高得票率高質(zhì)量完成“村改社區(qū)”首屆社區(qū)（村）換屆工作，x村作為換屆重難點村，組織意圖得到全面落地，實現(xiàn)班子建強、隊伍更優(yōu)。圓滿完成鎮(zhèn)街“協(xié)同化治理”改革試點工作，創(chuàng)新構(gòu)建“xxx”運行模式，帶動街道各項事業(yè)高效發(fā)展。順利完成x社區(qū)新社區(qū)服務(wù)陣地打造。持續(xù)做深小區(qū)自治文章，制定“一單九制”小區(qū)治理操作規(guī)范，為全區(qū)全域推進“紅色管家”提供“x經(jīng)驗”。加強黨對人大工作領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)推進人大代表聯(lián)絡(luò)站規(guī)范化建設(shè)和街道人大議政會改革試點，成為《人民代表報》贊譽的“北有南潯，南有甌?！辨?zhèn)街樣板點，受到省委書記袁家軍視察肯定。清廉村居建設(shè)“四位一體”示范帶獲市紀委領(lǐng)導(dǎo)鄭瀚常務(wù)副書記現(xiàn)場調(diào)研點贊，x執(zhí)法中隊獲評市級“萬人評議”滿意站所，街道全面從嚴治黨主體責任年度考核全區(qū)第一。全面梳理整改區(qū)委第四巡察組巡察反饋的xx個問題，完善制度x項、談話x人、批評教育xx人、立案x起。全面優(yōu)化協(xié)勤人員管理，將編外用工從xxx人縮至xxx人，實現(xiàn)超編xx人到縮編xx人轉(zhuǎn)變。定期開展“掃除論道”“牛山論劍”“會昌論壇”，進一步激發(fā)干部干事激情。

今年是“十四五”開局之年，也是建黨100周年。站在新起點上，我們要深入貫徹落實市、區(qū)“勇爭先、強執(zhí)行、開新局”動員大會精神，緊緊圍繞建設(shè)更高水平“科教新區(qū)、山水甌?！钡膴^斗目標，實施“雙品”驅(qū)動戰(zhàn)略，聚力打造品牌x，合力建設(shè)品質(zhì)城區(qū)，充分展示x在甌?！拔宓匚鍏^(qū)”建設(shè)中的“核心風(fēng)景”。

（一）打造城市綜合轉(zhuǎn)型的x品牌，建設(shè)生活幸福指數(shù)更高的品質(zhì)城區(qū)。搶抓甌海中心區(qū)北拓、鹿城中心西移機遇，推動城市、經(jīng)濟、社會實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。一是推進城市有機更新。全力打好扶貧工業(yè)區(qū)拆遷翻身仗、高翔工業(yè)區(qū)拆遷攻堅戰(zhàn)。制定xxxx套安置房摸文認購計劃，加快在建地塊安置提速。啟動八、十二組團老舊小區(qū)改造，加速推進東曹老舊小區(qū)改造和住宅電梯加裝工作。二是培育壯大城市經(jīng)濟。實施前花工業(yè)區(qū)提檔行動，完成低效企業(yè)改造xx家以上。編制“一庫兩圖”，打造億元稅收建筑產(chǎn)業(yè)園。加快構(gòu)建一體化消費格局，全面打響“走走x、胃口就好”“看看x、心情特好”“住住x、一切都好”三張?zhí)厣?。三是促進民生事業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮實體化文化服務(wù)綜合大樓作用，加強城市書房、文化禮堂等設(shè)施建設(shè)。率先打造全市首個門球公園，開展全國老年人心理關(guān)愛項目試點，更好增進黨群關(guān)系和民生福祉。

（二）打造改革創(chuàng)新賦把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的x品牌，建設(shè)開放共享指數(shù)更高的品質(zhì)城區(qū)。堅持重改革、強創(chuàng)新、勇爭先，在闖關(guān)奪隘中爭取更多先機，提升改革創(chuàng)新綜合效能。一是鞏固街道“協(xié)同化治理”改革成效。突出“機構(gòu)協(xié)同、職能融合、綜合監(jiān)管”，發(fā)揮“一支隊伍管執(zhí)法”作用，在“六大模塊”“三大片區(qū)”“三類專班”運行模式基礎(chǔ)上，深化街道、社區(qū)、小區(qū)三級協(xié)同體系，實現(xiàn)街道賦權(quán)擴能、減負增效。二是強化社會治理創(chuàng)新。推進小區(qū)物業(yè)管理模式改革，深入實施住宅小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)競賽考評機制，充分發(fā)揮黨組織、社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)公司作用，著力破解城市管理老大難問題。引導(dǎo)群眾主動參與居民自治和家園建設(shè)，不斷提升小區(qū)自治水平。三是積極探索數(shù)字化改革新思路。認真落實“一件事”改革相關(guān)任務(wù)，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)從x小時向“全天候”服務(wù)跨越。選取村社開展數(shù)字化改革試點，打造基層“智治”新樣板，爭創(chuàng)省級“智慧社區(qū)”。精準落實創(chuàng)新發(fā)展理念，確定一批年度創(chuàng)新亮點項目，為勇爭先注入強大動力。

（三）打造區(qū)域整體智治的x品牌，建設(shè)平安和諧指數(shù)更高的品質(zhì)城區(qū)。落實“整體智治、唯實惟先”理念，增強安全風(fēng)險防控能力，全力維護轄區(qū)平安穩(wěn)定。一是突出政府整體智治。落實“三服務(wù)x.x版”“萬名干部進萬企”等活動，推動問題化解提速、助企服務(wù)提質(zhì)。強化微信干群“連心橋”作用，充分釋放信息紅利，延伸共建共治共享觸角，讓“微治理”釋放大能量。二是健全常態(tài)防控體系。深化“源頭查控+硬核隔離+精密智控”機制，有序推進新冠肺炎疫苗接種。突出平安領(lǐng)域各項風(fēng)險防控與聯(lián)合監(jiān)管并舉，全面抓好安全生產(chǎn)、消防安全、食品藥品、社會治安等領(lǐng)域的安全隱患整治，全力維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定。三是升級“大調(diào)解”工作體系。鞏固提升線上線下全覆蓋的矛盾糾紛大調(diào)解體系，強化派出法庭、派出所、司法所協(xié)同配合。通過一站式多元調(diào)解，確保群眾矛盾糾紛化解“只進一扇門”“最多跑一地”。

（四）打造人文生態(tài)保護的x品牌，建設(shè)文明美麗指數(shù)更高的品質(zhì)城區(qū)。全力抓環(huán)境、增品質(zhì)，改善城市文明生活質(zhì)量，打造更高水平的美麗x“升級版”。一是開展環(huán)境綜合整治。扎實推進美麗甌海全域行動，落實城市管理“十個三”工作要求，深化“四邊三化”和衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建，集中整治城市各類亂象，創(chuàng)建美麗河湖x條，建成“污水零直排”小區(qū)、工業(yè)區(qū)等項目x個。全力整治空中管線亂象，助推建成無管線街道。二是發(fā)揮特色資源優(yōu)勢。做深古榕春曉、“迷霧世界”等文旅項目文章，創(chuàng)建xa級景區(qū)鎮(zhèn)，形成“宜居、宜業(yè)、宜商、宜游”全域美麗新格局。高標準打造紅色黨建主題花海景觀，成為集“黨性教育、休閑娛樂、陶冶情操”為一體的網(wǎng)紅打卡點，共慶建黨百年華誕。三是拉高精細管理標桿。圍繞x地域特點，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生需求等方面深入挖掘轄區(qū)“金角銀邊”，精細謀劃打造空間資源利用示范樣板。全域深化垃圾分類工作，聯(lián)動實施“分類點+垃圾房+勸導(dǎo)員”全覆蓋。

（五）打造黨建引領(lǐng)發(fā)展的x品牌，建設(shè)群眾滿意指數(shù)更高的品質(zhì)城區(qū)。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，進一步增強戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。一是鍛造獅團鐵軍隊伍。充分發(fā)揚“干部挑擔、人民至上”的“挑擔工”精神，強化干部隊伍建設(shè)，在實干實戰(zhàn)中凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。二是創(chuàng)新黨群服務(wù)模式。高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，建設(shè)全球貿(mào)易港黨服中心。持續(xù)打響紅色管家“居仁里”品牌，發(fā)展美食小鎮(zhèn)商圈黨建，深化“政商群”三位一體黨群服務(wù)陣地建設(shè)。三是提升黨建品牌效應(yīng)。堅持“大黨建”工作理念，通過“黨習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、宣傳先行、統(tǒng)戰(zhàn)聚力、清廉為民”，統(tǒng)籌推進“六大模塊”工作出新出彩，讓x成為區(qū)委、區(qū)政府決策最堅定的執(zhí)行者、最有力的貫徹者、最爭先的實干者。

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街道辦事處工作總結(jié)及計劃表篇十

上半年，我鎮(zhèn)按照“xxxxx”工作思路攻堅破難、奮發(fā)作為，實現(xiàn)了“時間過半、完成任務(wù)過半”目標。x-x月，預(yù)計完成工商稅收xxx萬元，完成規(guī)模以上企業(yè)增加值xxxx萬元，完成限額以上批發(fā)零售住宿餐飲業(yè)銷售額xxx萬元，億元、協(xié)議資金xx億元，引進特別重大項目x個；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達xxxxx.x元。

（一）著力加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。按節(jié)點推進x工業(yè)園x平方公里起步區(qū)農(nóng)戶搬遷掃尾和農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，搬遷面積xxxx余畝，現(xiàn)已搬遷xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和土地流轉(zhuǎn)工作已進入掃尾階段，目前正在進行征地的前期準備工作；完成了園區(qū)桿、管、線遷改方案制定工作；完成貨運大道征地拆遷工作，畝、xx戶xxx人，貨運大道已完成建設(shè)。

（二）著力發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制，以土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、經(jīng)營方式多樣化，引進社會資本推進土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展富有x特色的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。截至x月，跟蹤和引進了多個都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，協(xié)議資金x.x億元；完成了投資x.x億元的柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊一期近xxx畝土地流轉(zhuǎn)，一期項目進入全面建設(shè)階段，相關(guān)農(nóng)業(yè)品種的種植已經(jīng)完成，景觀打造全面鋪開。

（三）著力推進幸福美麗新村。按照“三景融合”建設(shè)思路，積極推進“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”幸福美麗新村建設(shè)。目前，已按“x+xx”標準配套完善了孔雀、柏楊統(tǒng)規(guī)自建安置小區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施相關(guān)方案制訂，摸底調(diào)查、立項等工作已經(jīng)完成；完成廟山、涼水、柏楊等村莊規(guī)劃編制，啟動小橋、井壩村村莊規(guī)劃編制。

（四）著力全方位招商引資。強化精準招商，積極補位招商，推進文化招商，高質(zhì)量地引進對“三生合一”、“三景融合”有促進、對增強x實力與財力有貢獻、符合x產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)和高端項目。截至目前，共引進特別重大項目x個，在談項目x個，新引進項目x個。按照“三個一批”的要求簽約的和潤物流項目拆遷農(nóng)戶xxx戶xxxx人、企業(yè)x家，青苗補償和征地工作已完成，項目平場工作已經(jīng)完成。

（五）著力改善保障民生。人居環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)環(huán)境、揚塵污染、交通秩序、違法建筑、非法營運、非法傾倒渣土、農(nóng)村垃圾、非法養(yǎng)殖場關(guān)閉、污染源治理等專項整治初見成效，完成了貨運大道x段x萬余平方米的綠化美化。安置點建設(shè)加快推進，涼水統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置點面積約xxx畝，已拆遷農(nóng)戶x戶xx人，青苗補償工作已基本完成，目前正在進行征地拆遷掃尾和社保購買工作。x幼兒園面積約xx畝，需拆遷農(nóng)戶x戶xx人、企業(yè)x家，現(xiàn)正進行拆遷協(xié)商，青苗補償、征地工作完成。持續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機會，舉辦現(xiàn)場招聘會x次，簽訂用工協(xié)議xxx份，安置就業(yè)困難人員xx人，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移輸出xxxxx人，完成職業(yè)技能培訓(xùn)xxx人、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)xxxx人。農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)基本建成，解決了困擾多年的安全飲水問題。

（六）著力全面從嚴管黨治黨。上半年，鎮(zhèn)黨委聚焦新常態(tài)下基層組織建設(shè)中的突出問題，樹立大抓基層導(dǎo)向，深入實施“活力提升”工程、“頭雁工程”、“功能提升”行動、“夯基助力”行動“兩工程兩行動”，努力推動基層黨組織全面進步、全面過硬；常態(tài)開展了“走進基層、走進群眾、走進困難、走進矛盾，服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)民生”這一“四走進四服務(wù)”活動，創(chuàng)建了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的嶄新機制；嚴肅查處了一起黨員違紀案件；及時啟動了領(lǐng)導(dǎo)干部“三嚴三實”專題教育，為加快建設(shè)x區(qū)的“產(chǎn)城之域·中央花園·文化高地”提供了堅強的政治保證。

一是都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目落地慢。一是因為土地補償?shù)牟唤y(tǒng)一性，項目發(fā)展遭遇土地“瓶頸”，致使投資進來緩慢；二是因為項目涉及程序多、審批慢，影響了項目落地。

二是黨員干部隊伍存在“不嚴不實”現(xiàn)象。有的黨員干部理想信念迷失、慎獨慎微能力差、干事創(chuàng)業(yè)精神不夠，缺少了坦誠、干凈和擔當，“領(lǐng)頭羊”作用發(fā)揮不好。

三是基層基礎(chǔ)建設(shè)還不強。由于有的干部對工作重要性、緊迫性認識不足，仍有兩個村的班子成員沒配齊，新型社區(qū)自治管理進展較慢、工作還沒到位。

按照“科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展”的總體部署和“抗下行、穩(wěn)增長”的新要求，繼續(xù)圍繞“xxxxx”發(fā)展思路，緊盯全年各項奮斗目標，認真踐行“三嚴三實”要求，以嚴的作風(fēng)、實的行動真抓實干、坦誠擔當，在真“做”上下足工夫，六大舉措精準發(fā)力，圓滿書寫好今年社會經(jīng)濟發(fā)展大文章，實現(xiàn)我鎮(zhèn)追趕型跨越式大發(fā)展。

（一）做強組織保障。以開展“三嚴三實”專題教育為抓手，以強化班子建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、“三型”政府建設(shè)、兩新組織及基層基礎(chǔ)建設(shè)為內(nèi)容，全面推進從嚴管黨治黨工作，不斷增強黨組織的凝聚力、政府的公信力、干部的執(zhí)行力和制度的約束力，為完成和超額完成全年各項目標提供堅強的政治保障。

（二）做美幸福新村。按照“小規(guī)模、組團式、微田園、生態(tài)化”模式，啟動廟山村土地綜合整治項目建新區(qū)工程、涼水“幺店子”項目和柏楊、孔雀兩個安置小區(qū)新農(nóng)村示范點建設(shè)，全力加快建設(shè)業(yè)興、家富、人和、村美的幸福美麗新村步伐，年內(nèi)打造x-x個幸福美麗新村樣板，逐步讓廣大農(nóng)村群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣。

（三）做大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。做實x工業(yè)園區(qū)要素保障，優(yōu)先保障已簽約的重大項目用地，抓早抓好園區(qū)內(nèi)各類管線設(shè)施的遷改、水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套、污水處理廠建設(shè)等各項重點工作，積極促進已簽約的高端產(chǎn)業(yè)進園發(fā)展，力求快建快產(chǎn)早見效，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟大起步。加速推進藍頂二期xx畝土地流轉(zhuǎn)和建設(shè)，加快和潤物流項目建設(shè)，努力做強以文化創(chuàng)意和物流產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。年內(nèi)啟動xxx變電站建設(shè)。

（四）做優(yōu)招商引資。按照“三個一批”要求，擴大開放力度、做優(yōu)招商引資，協(xié)同推進都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代高端制造業(yè)、物流業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及旅游服務(wù)業(yè)同步、連片發(fā)展，力爭到年底實現(xiàn)招商引資協(xié)議資金xx億元、省外內(nèi)資到位x億元，提升x開放型經(jīng)濟發(fā)展趕超跨越水平。

（五）做精都市農(nóng)業(yè)。立足“四態(tài)合一”，利用我鎮(zhèn)的自然稟賦和資源特色，有序做精都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，打造有影響力的品牌。著力推進體現(xiàn)生態(tài)與現(xiàn)代要求、口碑好見效快的“家園農(nóng)莊”項目啟動建設(shè)，柏楊湖生態(tài)農(nóng)莊年底形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（六）做好民生項目。加快推進項目建設(shè)，x幼兒園、中學(xué)建設(shè)力爭x月開工，xxxx年初主體全面完工，xxxx年x月投入使用。繼續(xù)深化鎮(zhèn)域環(huán)境整治，關(guān)閉陡溝河、黃沙河養(yǎng)殖場，完成黃沙河綜合治理。多渠道增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)民人均純收入xxxxx元、農(nóng)村人均可支配收入增長xx.x%。x月啟動廟山村農(nóng)民集中建房項目，分批有序建設(shè)各類項目拆（搬）遷農(nóng)戶安置小區(qū)，加快安居工程進度。年內(nèi)實現(xiàn)“五大保險”擴面，及時做好被征地農(nóng)民社保工作和領(lǐng)取失業(yè)保險待遇的準備工作；健全城鄉(xiāng)低保和社會救助體系，完善居民養(yǎng)老服務(wù)和高齡老人生活補助服務(wù)體系。年內(nèi)實現(xiàn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化全覆蓋。

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