企業(yè)員工的自我介紹技巧（優(yōu)質(zhì)15篇）

通過天文學(xué)的學(xué)習(xí)，我們可以更好地理解我們自身在宇宙中的位置，增加對宇宙的敬畏之心。學(xué)會分析和總結(jié)文本的結(jié)構(gòu)和主要觀點(diǎn)。這些總結(jié)范文涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域和不同主題，相信能夠滿足大家的需求。

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇一

本人xx年出生，xx本土人氏，高中時(shí)期曾熱衷于文學(xué)不能自拔而在高二文理分科時(shí)毅然選擇文科，卻在分班后發(fā)覺男女比例為1：10而暗惱不已；在高考完畢后決定重投男性集體，毅然選擇了理科，但同時(shí)放不下文科所以選擇了xx這個(gè)專業(yè)。然經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)，又恍然發(fā)覺本人確實(shí)與理科無緣。但此時(shí)年歲已長，無奈乎讀完四年。畢業(yè)時(shí)，發(fā)誓打死不做與機(jī)械有關(guān)工作，故選擇了從事物流行業(yè)。

本人愛好籃球、文學(xué)。友人常說：“你是文學(xué)界里籃球打得最好的，籃球界里文章寫得最好的”，并常在打籃球時(shí)因體重問題我防不住對方中鋒時(shí)勸告我因放棄籃球而去從事文學(xué)…但我以為此二愛好并不沖突，男人就應(yīng)該文武全才。在此歡迎各位同事與我切磋球技，友誼第一。

下面再談一下本人的人生理想。其實(shí)理想這東西已經(jīng)是孩提時(shí)代的產(chǎn)物了，現(xiàn)在的社會，快節(jié)奏的生活已經(jīng)讓人無暇顧及理想，就象小時(shí)候我總自豪地說我長大要當(dāng)個(gè)科學(xué)家，可直到現(xiàn)在我依舊不知科學(xué)家具體是干什么，理想總是與實(shí)際相脫節(jié)的。我現(xiàn)在的實(shí)際理想，就是是自己的下一階段目標(biāo)：攢錢，提高自己，成家，生女兒。

大概情況就這么多，望大家多多關(guān)照。

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企業(yè)員工的自我介紹技巧篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩：

大家好！

本人于大學(xué)畢業(yè)，獲得碩士研究生學(xué)位，畢業(yè)后從事過技術(shù)管理、教育工作。一次偶然的機(jī)會接觸到平安，才真正認(rèn)識到保險(xiǎn)的真實(shí)內(nèi)涵，認(rèn)識到工作的價(jià)值。于是我毅然辭去之前的教育工作，全身心投入保險(xiǎn)事業(yè)，以便為更多的人與家庭帶來保障送去平安！

保險(xiǎn)營銷是一份傳遞愛心的事業(yè)，科技越發(fā)達(dá)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率就越高，正所謂意外無處不在，但我們可以將這樣的風(fēng)險(xiǎn)有效地轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，讓自己有個(gè)保障，同時(shí)對身邊的親人也是責(zé)任心的體現(xiàn)。選擇保險(xiǎn)，要考慮三個(gè)問題：第一選擇一個(gè)實(shí)力較好的保險(xiǎn)公司；第二看這份保單是否適合自己；第三就是業(yè)務(wù)員的服務(wù)。

我為人很真誠，非常樂意幫助別人，必定會為我的每一位客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的服務(wù)，看到自己的客戶因我的幫助而露出笑容，說聲謝謝的那一刻，自己那份快樂是無法用言語來表達(dá)的，那也是對我工作與服務(wù)的最好的回報(bào)。

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇三

大家好!

我的名字叫做李樂宇，來自常德，我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時(shí)愛好打籃球、爬山和跑步。

我非常高興也非常榮幸的加入到“xx”這個(gè)大家庭中來，這里不僅為我提供了一個(gè)成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機(jī)會認(rèn)識更多的新同事、新朋友?！璐?，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會。

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!

謝謝大家!

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇四

本人八五年出生，蘇州本土人氏，高中時(shí)期曾熱衷于文學(xué)不能自拔而在高二文理分科時(shí)毅然選擇文科，卻在分班后發(fā)覺男女比例為1：10而暗惱不已；在高考完畢后決定重投男性集體，毅然選擇了理科，但同時(shí)放不下文科所以選擇了機(jī)制—物流這個(gè)專業(yè)。然經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)，又恍然發(fā)覺本人確實(shí)與理科無緣。但此時(shí)年歲已長，無奈乎讀完四年。畢業(yè)時(shí)，發(fā)誓打死不做與機(jī)械有關(guān)工作，故選擇了從事物流行業(yè)。

本人愛好籃球、文學(xué)。友人常說：“你是文學(xué)界里籃球打得最好的，籃球界里文章寫得最好的”，并常在打籃球時(shí)因體重問題我防不住對方中鋒時(shí)勸告我因放棄籃球而去從事文學(xué)？但我以為此二愛好并不沖突，男人就應(yīng)該文武全才。在此歡迎各位同事與我切磋球技，友誼第一。

下面再談一下本人的人生理想。其實(shí)理想這東西已經(jīng)是孩提時(shí)代的產(chǎn)物了，現(xiàn)在的社會，快節(jié)奏的生活已經(jīng)讓人無暇顧及理想，就象小時(shí)候我總自豪地說我長大要當(dāng)個(gè)科學(xué)家，可直到現(xiàn)在我依舊不知科學(xué)家具體是干什么，理想總是與實(shí)際相脫節(jié)的。我現(xiàn)在的實(shí)際理想，就是是自己的下一階段目標(biāo)：攢錢，提高自己，成家，生女兒。

大概情況就這么多，望大家多多關(guān)照。

常用的優(yōu)秀企業(yè)年終會議通知范文。

精選員工通知范文九篇。

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇五

大家好，我叫張瑋，在來到公司之前已經(jīng)在社會工作了兩年的時(shí)間。兩年不長，但是也讓我脫離了剛從校門的青澀與迷茫，使我對社會工作有了一定的了解與適應(yīng)，同時(shí)也在原來的工作中逐漸喪失著年輕應(yīng)擁有的熱情與積極。

原本還想從事老本行的我，決定換一個(gè)工作去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲矣X得作為年輕人要肯挑戰(zhàn)自己，敢于從事不同的行業(yè)。于是我來到了黃山高爾夫國際商務(wù)推廣有限公司，為成為一名客服專員而來。

雖然我對這個(gè)行業(yè)還比較陌生，但是我堅(jiān)信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，只要在以后的工作中勤奮認(rèn)真、不懈努力，我一定會適應(yīng)并掌握此項(xiàng)工作，成為一名合格的客服專員，同黃山高爾夫球會一道發(fā)展，一起成長。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好?。ň瞎?/p>

我叫王其，來自湖南，我性格開朗、為人正直、容易與人相處；平時(shí)愛好打籃球、爬山和跑步。

我非常高興也非常榮幸的加入到“xx”這個(gè)大家庭中來，這里不僅為我提供了一個(gè)成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機(jī)會認(rèn)識更多的新同事、新朋友?！璐?，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會。（鞠躬）。

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教！

我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗！

謝謝大家?。ň瞎?。

大家好，我是鄭李君，將在黃山高爾夫國際商務(wù)推廣公司上海營銷中心擔(dān)任行政助理。在我之前的知識中，對于高爾夫的認(rèn)識可以說是十分有限的。但是，來到公司僅短短的一個(gè)多星期，我已經(jīng)基本了解了高爾夫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)則，以及我們公司在酒店及房產(chǎn)方面的.情況，也在辦公室的精心組織安排下，參觀了公司的球場和酒店式公寓，了解了集團(tuán)的發(fā)展歷史和宏偉戰(zhàn)略規(guī)劃，這使我對公司有了進(jìn)一步認(rèn)識，也使我看到了公司光明的發(fā)展前景。

而我也將在未來的日子里，充分利用我之前的行政工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)作情況，認(rèn)真仔細(xì)地工作。在保證遵守公司基本原則的大前提下，努力為上海營銷中心，乃至全公司的同事們服務(wù)，做好行政的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

我非常高興也非常榮幸的加入到“杰比”這個(gè)大家庭中來，這里不僅為我提供了一個(gè)成長鍛煉、展示自我的良好平臺，也讓我有機(jī)會認(rèn)識更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會。

我初來乍到，還有許多方方面面的知識需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教！

我相信，通過我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識，我們不但會成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友，更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗！

本人于暨南大學(xué)畢業(yè)，獲得碩士研究生學(xué)位，畢業(yè)后從事過技術(shù)管理、教育工作。一次偶然的機(jī)會接觸到平安，才真正認(rèn)識到保險(xiǎn)的真實(shí)內(nèi)涵，認(rèn)識到工作的價(jià)值。于是我毅然辭去之前的教育工作，全身心投入保險(xiǎn)事業(yè)，以便為更多的人與家庭帶來保障送去平安！

保險(xiǎn)營銷是一份傳遞愛心的事業(yè)，科技越發(fā)達(dá)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率就越高，正所謂意外無處不在，但我們可以將這樣的風(fēng)險(xiǎn)有效地轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，讓自己有個(gè)保障，同時(shí)對身邊的親人也是責(zé)任心的體現(xiàn)。選擇保險(xiǎn)，要考慮三個(gè)問題：

第一選擇一個(gè)實(shí)力較好的保險(xiǎn)公司；

第二看這份保單是否適合自己；

第三就是業(yè)務(wù)員的服務(wù)。

我為人很真誠，非常樂意幫助別人，必定會為我的每一位客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)的服務(wù)，看到自己的客戶因我的幫助而露出笑容，說聲謝謝的那一刻，自己那份快樂是無法用言語來表達(dá)的，那也是對我工作與服務(wù)的最好的回報(bào)。

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企業(yè)員工的自我介紹技巧篇六

我來到公司雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至——————讓我感到加入公司是幸運(yùn)的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問題及時(shí)請教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過得非常充實(shí)和快樂，再累也是值得的！在這里，我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全情地投入了工作！因?yàn)檎缥伊私獾哪菢?，公司是關(guān)心自己的每一個(gè)員工，給每一個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己！

在公司，我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我制定計(jì)劃、處理問題等方面的能力，正因?yàn)閷ぷ鞯南矚g，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項(xiàng)工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

對于我來說，公司是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)。公司公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與公司一起迎接挑戰(zhàn)！

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇七

敬的各位上級領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩：

大家好!

我叫，家在甘肅天水，今年剛剛從陜西師范大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)。我性格開朗，容易與人相處;做事認(rèn)真并善于總結(jié)，樂于與他人交流。

能夠應(yīng)聘到國虹工作我倍感榮幸，而能來到采購部工作，我不知道用哪些更恰當(dāng)?shù)脑~語來表達(dá)自己的欣喜之情。

首先，請?jiān)试S我借這次機(jī)會表達(dá)對各位上級領(lǐng)導(dǎo)的謝意，謝謝你們能給我這個(gè)什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會。

其次，我剛剛離開大學(xué)，對公司的規(guī)定、公司所要求的人際關(guān)系、公司所要求的能力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請各位上級領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多指教，多多包涵!

最后，我很想很想用最短的時(shí)間讓自己適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，掌握作為一名采購員所必須具備的能力，為這個(gè)部門，為公司盡自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說能做到您所要求的標(biāo)準(zhǔn)，但我保證在我的能力范圍內(nèi)做到最好。

我的新入職自我介紹就到這里，真誠的謝謝大家!

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇八

許多員工在入職時(shí)都會被要求作一個(gè)。

我來到洛弛雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對工作的精益求精，不斷創(chuàng)新，對員工的無微不至------讓我感到加入洛弛是幸運(yùn)的。能成為公司的一員，我感到無比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問題及時(shí)請教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過得非常充實(shí)和快樂，再累也是值得的!

在這里，我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全情地投入了工作!因?yàn)檎缥伊私獾哪菢?，洛弛是關(guān)心自己的每一個(gè)員工，給每一個(gè)員工足夠的空間展現(xiàn)自己!在洛弛，我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮我制定計(jì)劃、處理問題等方面的能力，正因?yàn)閷ぷ鞯南矚g，使我能全情投入到工作中去。

我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售這項(xiàng)工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。對于我來說，洛弛是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。

作為新員工，我會去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充知識，提高技能，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。

社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)。洛弛公司的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的，公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展，我相信我有能力把握機(jī)遇，與洛弛一起迎接挑戰(zhàn).

我是本站，屬于solution部門，來自廣東，在加入公司之前，主要focus在技術(shù)和sd方面。曾參與xxx全球erp整合項(xiàng)目和xxxx杭州工廠的sap項(xiàng)目。不過hr就比較空白，希望各位多多指教。

說到k歌，也算是我一大愛好，最喜歡就是，扯著嗓子唱到聲嘶力竭，盡興而歸。至于好不好聽，那就見仁見智咯，釣勝于魚嘛，呵呵。最喜歡點(diǎn)的就是《勁歌金曲》，能做十幾二十分鐘的“麥霸”。畢竟公司里面會講粵語，能唱粵語歌的人不多，嘿嘿。

大家好!

我叫，家在甘肅天水，今年剛剛從陜西師范大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)。我性格開朗，容易與人相處;做事認(rèn)真并善于總結(jié)，樂于與他人交流。

能夠應(yīng)聘到國虹工作我倍感榮幸，而能來到采購部工作，我不知道用哪些更恰當(dāng)?shù)脑~語來表達(dá)自己的欣喜之情。

首先，請?jiān)试S我借這次機(jī)會表達(dá)對各位領(lǐng)導(dǎo)的謝意，謝謝你們能給我這個(gè)什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會。

其次，我剛剛離開大學(xué)，對公司的規(guī)定、公司所要求的人際關(guān)系、公司所要求的能力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多指教，多多包涵!

最后，我很想很想用最短的時(shí)間讓自己適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，掌握作為一名采購員所必須具備的能力，為這個(gè)部門，為公司盡自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說能做到您所要求的標(biāo)準(zhǔn)，但我保證在我的能力范圍內(nèi)做到最好。

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇九

各位下午好！

下面我將通過簡單的面試自我介紹讓您來了解我。我是來自xx大學(xué)市場營銷專業(yè)的xxx。我喜歡讀書，因?yàn)樗茇S富我的知識；我喜歡跑步，因?yàn)樗軌蚰サZ我的.意志，我是一個(gè)活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅(jiān)強(qiáng)意志的人。

在讀書期間，我已經(jīng)做過暑期工，是向用餐的客人推銷啤酒。那時(shí)我則我認(rèn)為，營銷是一種服務(wù)。既然是一種服務(wù)，就就應(yīng)做到讓大家滿意，用熱情和真心去做。

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇十

總結(jié)一些國有企業(yè)招聘程序，對國企面試的特點(diǎn)可以歸納為以下幾方面：

1、國有企業(yè)面試相當(dāng)直接，許多問題都是直接切入主題，重點(diǎn)對面試者的專業(yè)能力進(jìn)行考察，因此畢業(yè)生在面試前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，特別是對所應(yīng)聘企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)應(yīng)該有充分的認(rèn)識，避免面試時(shí)給人專業(yè)知識不好的印象。

2、國企很少用英語來面試，雖然現(xiàn)在許多國企也很在意應(yīng)聘者的英語水平，但他們大多數(shù)看重其是否擁有國家英語四級或六級證書。

3、面試人員往往由企業(yè)的人事主管參加，而由于國有企業(yè)體制的原因，人事主管往往就能決定應(yīng)聘者的取舍。因此能夠通過第一批簡歷的淘汰之后闖入面試階段，說明人事主管已對應(yīng)聘者的素質(zhì)進(jìn)行了肯定，面試只是去進(jìn)一步證實(shí)他們的這種判斷。

4、國有企業(yè)的面試往往是一對幾的面試，采取一問一答式，問題也是程式化，但由于面試人員多，有時(shí)會讓人應(yīng)接不暇，因此集中注意力聽每一位面試人員的問題非常必要，如果來不及回答，也應(yīng)向提問者有所表示，以示尊重。

5、國企面試的問題常常會夾雜一些個(gè)人家庭背景等問題，比如是否是獨(dú)生子女，父母工作情況等，應(yīng)聘者只要如實(shí)回答就行。

國有企業(yè)面試一般還要注意以下幾點(diǎn)：

1、政治素質(zhì)。國有企業(yè)一般對學(xué)生黨員和學(xué)生干部比較感興趣，因此在面試過程中畢業(yè)生如果本身的政治素質(zhì)過硬，就很容易讓招聘人員對你另眼相看。

2、專業(yè)成績。面試中恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì)，在面試過程中往往要比空洞的強(qiáng)調(diào)自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。

3、禮貌細(xì)心。應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來的良好的教養(yǎng)與必要的禮貌和細(xì)心往往會使自己在國企面試人員心目中占有—定的心理優(yōu)勢。

4、舉止得當(dāng)。國有企業(yè)一般來說不太喜歡面試中個(gè)性張揚(yáng)的人，中規(guī)中矩，舉止行為樸實(shí)的求職者更容易得到招聘人員的青睞。在面試時(shí)畢業(yè)生穿著上應(yīng)以平實(shí)普通為標(biāo)準(zhǔn)。

5、多才多藝。許多應(yīng)聘者在應(yīng)聘國企時(shí)并不因?yàn)閷I(yè)能力出眾而脫穎而出，卻是以一技之長而得到招聘人員的贊賞。比如棋琴書畫皆會、球技出眾等。

6、少談報(bào)酬。國有企業(yè)更樂于看到一個(gè)有甘于奉獻(xiàn)精神的員工。因此在提到薪酬待遇時(shí)如果應(yīng)聘者很在意這個(gè)職位，就不妨將薪酬要求放低一些。

7、良好品質(zhì)。面試中突出自己能夠踏實(shí)肯干，一向遵紀(jì)守規(guī)的良好品質(zhì)也是國有企業(yè)普遍認(rèn)同的價(jià)值觀。

1、回答問題的過程中，一定要注意突出重點(diǎn)，保證清楚的調(diào)理思維，說話要有理有據(jù)，一定要先突出自己的中心思想，然后再做出相應(yīng)的論證，千萬不能長篇大論，因?yàn)槊嬖嚨臅r(shí)間是有限制的。

2、企業(yè)提問的唯一目的就是多了解應(yīng)聘者，所以大家回答問題的時(shí)候，一定要主題明確，不要太抽象，同時(shí)還要針對不同問題，解釋相應(yīng)的原因，同時(shí)也要注意自己解釋的方法，一定要簡明扼要。

3、不要答非所問，如果企業(yè)提出問題的時(shí)候，當(dāng)時(shí)不知道怎么回答，可以先復(fù)述問題，然后說明自己對這個(gè)問題的理解，然后請教面試官來確定內(nèi)容，這樣才能避免答非所問的情況出現(xiàn)。

面試成敗跟大家的前途有很大的關(guān)聯(lián)，所以很多面試者通常會產(chǎn)生緊張的情緒，這種情緒出現(xiàn)會讓大多數(shù)人導(dǎo)致面試失敗，所以在面試之前一定要想辦法消除自己緊張的情緒。

面試之前，可以專業(yè)注意力調(diào)整情緒，面試的過程中注意對談話節(jié)奏的控制，如果太緊張的話，不要著急講話，注意集中精力提完提問，然后再回答，回答的時(shí)候注意語調(diào)和語速，千萬不能因?yàn)樘o張，加快語速，這樣不僅會強(qiáng)化自己緊張的情緒，還會讓思維混亂，偏離主題。

這就是上海閔行人力資源管理師培訓(xùn)針對面試員工技巧和注意事項(xiàng),企業(yè)面試員工技巧做出的相應(yīng)介紹，其實(shí)在面試的過程當(dāng)中，很多人會因?yàn)樘貏e重視而產(chǎn)生緊張的情緒，這個(gè)時(shí)候一定要做好相應(yīng)的心理建設(shè)，提高心理素質(zhì)，這樣才能保證面試的最終結(jié)果。

一、面試目的

在外資企業(yè)中，面試從來都是招聘工作中必須的一個(gè)步驟。那么，為什么招聘時(shí)需要進(jìn)行面試呢?因?yàn)榕c候選人面談，是面試官收集和判別行為事例的最佳機(jī)會。面試的目的在于收集與候選人各項(xiàng)工作能力有關(guān)的信息，以全面的認(rèn)識和了解候選人的素質(zhì)。

廣義的面試包含很多類型：電話面試、視頻面試、面對面面試、小組面試、專題演講、言討會、角色扮演等等。越來越多的跨國公司在總部以外招聘時(shí)，普遍通過視頻面試提高招聘效率和節(jié)約成本。大多數(shù)日本公司一般都采用小組面試，即多名面試官同時(shí)面試的方式。而豐田公司則傾向于采用言討會的形式選才。微軟公司面試候選人實(shí)行"車輪戰(zhàn)術(shù)"，每一個(gè)候選人要同5-8個(gè)人面談，有時(shí)可能達(dá)到10個(gè)面試官。面試官都是相關(guān)領(lǐng)域的專家，各自有一套問題，并且側(cè)重點(diǎn)不同。每個(gè)面試官都是以"一對一"的方式進(jìn)行面試，一般是面對面進(jìn)行，但有時(shí)也會通過長途電話。

二、人力資源管理人員在招聘面試中的角色

人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)的一種管理實(shí)踐，是管理者圍繞3p(position——崗位、people——人員、performance——績效)所采取的政策和做法。人力資源部與運(yùn)營部門一起研制與實(shí)施業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略，將業(yè)務(wù)需求翻譯成人力資源的職能需求，確保人力資源戰(zhàn)略、流程與服務(wù)能夠有效的支持業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營目標(biāo)。

人力資源管理人員在招聘面試中的角色包括四個(gè)方面：

1.咨詢：為直線經(jīng)理提供必要的、專業(yè)的招聘咨詢服務(wù)；建立專業(yè)的招聘政策和程序。

2.服務(wù)：負(fù)責(zé)開展所有招聘活動(dòng)；負(fù)責(zé)候選人數(shù)據(jù)庫的管理和更新；執(zhí)行與招聘相關(guān)的行政管理工作。

3.監(jiān)督：保證招聘系統(tǒng)公正合理地運(yùn)作，聘用適合的人選。

4.第二者：幫助直線經(jīng)理平衡部門內(nèi)外的合理和公平。

三、制定正確的選才策略

制定選才策略，確保及時(shí)招聘到與符合企業(yè)發(fā)展要求的合適人選，是招聘工作的核心目標(biāo)。

錯(cuò)誤選才將使企業(yè)付出沉重的代價(jià)。首先是招聘成本上升，包括廣告成本(報(bào)紙、電視等)、面試成本、行政費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等，還會產(chǎn)生機(jī)會的損失、員工士氣低落、公司聲譽(yù)受損、直線經(jīng)理忙于不斷面試新人、商業(yè)秘密泄露等等。

美國北卡羅萊納州格林斯博羅的創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)人才中心對近500名企業(yè)總裁進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果顯示：讓錯(cuò)誤人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的代價(jià)是巨大的，因?yàn)檫x擇和培訓(xùn)一名低級主管可能耗資5000美元；選擇和培訓(xùn)一名高級主管可能耗資250，000美元；由于許多公司不斷縮小規(guī)模、減少公司內(nèi)部的管理層，一名不稱職的主管可能造成的損害也隨之增大。

外資企業(yè)招聘面試的原則是挑選相對公司和招聘職位最合適的人，而不是挑選最優(yōu)秀的人。因此，制定正確的選才策略必須依據(jù)公司的遠(yuǎn)景、使命、企業(yè)文化、經(jīng)營策略、組織架構(gòu)、對招聘職位的要求、對候選人的要求和公司管理風(fēng)格。選才的短期目標(biāo)是招募到符合公司要求并能完成目前公司所要求的工作任務(wù)的員工。長期目標(biāo)則是建立一支公司未來發(fā)展所需要的高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)。因此，挑選的人才要符合"4?rights"，即合適的人選、合適的職位、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、做正確的事。

四、面試前的準(zhǔn)備

1.閱讀應(yīng)聘資料

面試前閱讀應(yīng)聘資料十分必要。其目的在于收集應(yīng)聘資料中的有效信息，包括應(yīng)聘日期、自我推薦的求職信、個(gè)人情況、年齡和性別、籍貫、戶口及人事關(guān)系狀況、婚姻及家庭子女狀況、出差及異地工作意愿、教育背景、最高學(xué)歷/全日制學(xué)歷、學(xué)位和職稱/專業(yè)資格、就讀學(xué)校、工作履歷、工作單位基本情況、行業(yè)與產(chǎn)品、職位和職責(zé)、服務(wù)年限、離職原因、外語和計(jì)算機(jī)技能、薪資福利狀況和期望、聯(lián)系電話和地址、郵政編碼等。

需要注意的是，簡歷中大部分信息是真實(shí)的，但人們會習(xí)慣性地夸大優(yōu)點(diǎn)而掩飾不好的方面。美國專家估計(jì)30%的求職簡歷注水，例如編造以往的薪資、職位頭銜、技能水平和工作業(yè)績，虛構(gòu)教育背景、隱瞞處分甚至犯罪記錄。

美國新澤西州adp人力資源服務(wù)公司2001年統(tǒng)計(jì)：44%的求職者在簡歷中撒謊；41%的求職者在教育背景中撒謊；23%的求職者偽造信用記錄和有關(guān)文件。

美國雇傭管理協(xié)會主席吉爾·哈羅德先生說："我不認(rèn)為這種欺騙行為會消失，激烈的競爭和約定俗成的認(rèn)同使得人們認(rèn)為職場中的欺騙行為是可以被接受的，不僅在招聘方面，在日常的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中也是如此。"

因此，面試官要意識到應(yīng)聘資料有可能被包裝過，應(yīng)該特別注意以下信息：中斷學(xué)業(yè)或職業(yè)、經(jīng)常轉(zhuǎn)換工作但事業(yè)無進(jìn)展、成就和獎(jiǎng)勵(lì)描述、薪酬變化、撰寫簡歷的風(fēng)格和能力、文憑及其他與職業(yè)有關(guān)的有效資格證書等。

2.電話面試

大部分外企在正式面試前：首先進(jìn)行電話面試，以補(bǔ)充了解應(yīng)聘資料中不詳細(xì)或有疑問的信息，有利于做出更準(zhǔn)確的選拔決定；確定候選人的最新狀況和意愿，以便于招聘官進(jìn)一步篩選出合適人選安排面對面面試；了解候選人更多的基本信息，節(jié)省招聘官面對面面試時(shí)所需的時(shí)間，使面對面面試時(shí)可以集中了解候選人的行為事例和現(xiàn)場表現(xiàn)；異地面試前先進(jìn)行電話面試，判斷有沒有可能有合適的人選，可以避免出現(xiàn)"白跑一趟"的尷尬局面。

電話面試通常在晚上進(jìn)行，面試官在電話面試前應(yīng)仔細(xì)閱讀應(yīng)聘資料，想好需要提問的內(nèi)容：接通電話后，先做簡單的說明和自我介紹；詢問候選人是否方便接電話，如對方不方便，則與其預(yù)約時(shí)間，但間隔不要太長，以避免對方在做好充分的準(zhǔn)備的情況下接面試電話：詢問對方座機(jī)號碼，以保證通話效果和節(jié)省對方費(fèi)用；一般情況下不要在電話中直接測試對方的外語水平，做好電話面試筆記。電話面試時(shí)，簡歷上已詳細(xì)說明、沒有疑問的內(nèi)容不要再問。最后挑選若干名最合適的候選人安排面對面面試，淘汰其他候選人。

3.面試時(shí)間安排

面試官要估計(jì)并預(yù)定完成面試所需的時(shí)間；安排好自己的工作和面試的時(shí)間，確保面試時(shí)不受干擾。面試時(shí)間盡量選擇候選人方便的時(shí)間，最好安排在晚間或周未。

安排面試時(shí)間，還要考慮到人的生理周期。通常來說，面試官和候選人的反應(yīng)能力在上午11點(diǎn)左右達(dá)到高峰，下午3點(diǎn)左右出現(xiàn)低谷，在下午5點(diǎn)時(shí)會達(dá)到另一個(gè)高峰。因此面試時(shí)間應(yīng)盡量安排在生理高峰時(shí)間，避開低谷時(shí)間，以提高面試準(zhǔn)確率。

4.面試地點(diǎn)安排

選擇可以不受干擾的面試地點(diǎn)：如果公司比較偏遠(yuǎn)，有條件時(shí)應(yīng)盡量選擇外部交通便利而且體面的酒店或咖啡館：異地面試應(yīng)選擇市中心地區(qū)知名度較高的酒店或咖啡館；高層職位面試盡量不要在寫字樓辦公室，最好選擇外部的高檔酒店或咖啡館。如果座位在窗口，要將窗簾拉上，避免強(qiáng)光，面試官應(yīng)背向陽光，讓面試者面對陽光；保持面試房間良好的通風(fēng)和適宜的溫度。應(yīng)該向候選人提供茶水或咖啡，但不必提供食物，因?yàn)槟菢诱衅腹俸秃蜻x人既吃不好，也談不好。

5.面試的行政安排

與候選人預(yù)約時(shí)間通知面試，確定面試時(shí)間表；通知候選人面試的詳細(xì)地點(diǎn)和緊急聯(lián)絡(luò)方式：禮貌地要求候選人面試時(shí)攜帶照片、相關(guān)證書原件等以備查驗(yàn)；面試前要再次確認(rèn)面試時(shí)間和地點(diǎn)：準(zhǔn)備招聘宣傳資料、公司及產(chǎn)品的介紹資料；準(zhǔn)備招聘職位的職位說明書：準(zhǔn)備名片、面試筆記和評估表單等。

6.設(shè)計(jì)面試問題

面試官需要通過提問來考察候選人，主要方面包括：相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)、工作動(dòng)機(jī)及興趣、表達(dá)溝通能力、分析、評估問題能力、判斷與解決問題能力、計(jì)劃組織和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作主動(dòng)性、誠實(shí)性、承受壓力能力、發(fā)展?jié)撡|(zhì)、工作期望值等。

設(shè)計(jì)問題時(shí)首先必須確定所需的能力和行為指標(biāo)，以便于面試官分析相應(yīng)的信息，以清晰的思路考察候選人的各項(xiàng)能力。定義各項(xiàng)能力含意，避免出現(xiàn)含糊。行為指標(biāo)把能力的定義具體化，它詳列了怎樣的行為能達(dá)到能力的要求，并且進(jìn)一步描述可以達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作表現(xiàn)。對于所有職位，同屬一項(xiàng)能力的行為指標(biāo)通常都相同，不同的區(qū)別在于具體職務(wù)的不同，可以按職位調(diào)整評審要求，例如：一般面試宮會要求經(jīng)理比助理有更高的計(jì)劃組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

應(yīng)該盡量采用開放式的問題，少問封閉式問題。所謂開放式問題是指候選人的回答必須是描述性的，例如："請問你印象最深的最困難的一次工作是怎樣的?""當(dāng)你的同事對你的工作提出異議時(shí)，你是怎么處理的?""當(dāng)你的工作與你的興趣愛好不一致時(shí)，你怎么辦?"等等。封閉式問題是指可以用肯定或否定來簡單回答的問題，例如："你覺得你適合這個(gè)職位嗎?""你覺得你的'工作能力很強(qiáng)嗎?""你覺得你的溝通技巧怎么樣?"。

盡量多問行為事例問題，少問引導(dǎo)性問題。所謂行為事例問題是指用候選人敘述的過去的行為事例來評判候選人未來的行為表現(xiàn)。例如："請舉例說明作為人力資源主管，你最喜歡做什么工作?""在過去一年里，你遇到的最困難的工作是什么?""當(dāng)你的工作與你的興趣愛好不一致時(shí)，你怎么辦?"。引導(dǎo)性問題是指促使候選人提供他認(rèn)為面試官期望的答案，例如："作為人力資源主管，喜歡你所從事的工作嗎?""當(dāng)你發(fā)現(xiàn)下屬不守規(guī)章，你會處罰他們嗎?"等等。

五、面試程序及注意點(diǎn)

外企面·試的基本程序通常包括下列步驟：

1.與候選人見面，面帶微笑，起身歡迎；

2.遞名片，自我介紹，歡迎候選人參加面試；

3.介紹此次招聘的基本程序；

4.簡要介紹公司及產(chǎn)品概況；

5.介紹招聘職位的主要職責(zé)；

6.核實(shí)畢業(yè)證書及其他職業(yè)資格證書原件；

7.提問；

8.最后留出時(shí)間讓候選人提問；

9.說明面試結(jié)果通知候選人的時(shí)間和方式；

10.說明如果此次未被錄取，資料將存入人才庫以備將來有合適機(jī)會時(shí)再聯(lián)系；

11.感謝候選人參加面試，承諾對候選人的情況保密。

作為專業(yè)的面試宮，在面試時(shí)應(yīng)注意：準(zhǔn)時(shí)面試，不要讓候選人長時(shí)間等候；將電話切斷；注意自己的衣著；眼睛應(yīng)正面注視對方的眼睛：已經(jīng)清楚的內(nèi)容不需要再問；避免重復(fù)問題：當(dāng)候選人回答你的問題時(shí)，應(yīng)點(diǎn)頭示意——表示你在聽他(她)的回答：注意觀察候選人的儀表氣質(zhì)；注意候選人的肢體語言等非語言行為；面試官的專業(yè)程度還體現(xiàn)在對每一位候選人的重視。面試過程中，面試官面帶微笑并注視候選人，而非咄咄逼人，或心不在焉；仔細(xì)傾聽候選人的言論，適時(shí)回應(yīng)，并做好筆記；有問必答，對不清楚或不知道，應(yīng)禮貌而坦誠地告知不知道：制造和諧的氣氛，保持親切的態(tài)度，讓候選人感到舒服、自然；用鼓勵(lì)的眼光與候選人溝通、交流；當(dāng)候選人答非所問時(shí)，可以說："對不起，可能是我沒有講清楚，我的問題是......"；當(dāng)候選人的聲音太輕時(shí)，可以禮貌地、微笑地提醒："對不起，我聽不太清楚，能否請你講響一點(diǎn)......"等等。

面試官提問時(shí)應(yīng)該注意集中在候選人最近的情況和教育背景，提問的問題應(yīng)與工作有關(guān)。如果對候選人的回答有懷疑的，不要當(dāng)場表示。

提問行為事例問題必須了解事例的來龍去脈，即事件發(fā)生的背景、候選人在事件中的行為表現(xiàn)、候選人行為所導(dǎo)致的結(jié)果。因此，必須遵循star原則：s——situation?(情況)、t——task?(任務(wù))、a——action?(行為表現(xiàn))、r——result。

situation?(情況)/task(任務(wù))=為什么會發(fā)生?指候選人行為的背景，為什么有這樣的行為表現(xiàn)，包括候選人的職務(wù)或工作程序、主管或客戶對候選人提出的要求、在工作期限內(nèi)，與同事合作完成工作任務(wù)。

action(行動(dòng))=怎樣處理?做出了哪些實(shí)際行動(dòng)?指候選人因某個(gè)情況或某項(xiàng)工作所做和所說的，透過這些行動(dòng)，了解候選人以往的工作表現(xiàn)和行為習(xí)慣，包括完成某項(xiàng)工作的步驟、如何籌備和進(jìn)行工作項(xiàng)目、應(yīng)付緊迫的工作或避免工作延誤所帶來的損失、本應(yīng)實(shí)行但沒有做的補(bǔ)救措施。

result=行動(dòng)的成效怎樣?指候選人行動(dòng)所導(dǎo)致的后果，以顯示其行動(dòng)是否適當(dāng)和有效。

按star原則面試的益處在于可以使面試官減少對候選人工作經(jīng)驗(yàn)的誤解，因?yàn)槊嬖嚬僦恍枋占杏玫馁Y料(即候選人過去的行為事例)，而不是從心理角度分析其行為；避免面試官的主觀看法影響對候選人的評估，因?yàn)槊嬖嚬賹蜻x人的評估是建立于其行為表現(xiàn)，而不是面試官個(gè)人的主觀感受和直覺：避免候選人提供含糊空洞的信息，利用行為事例，可以使候選人難以隱瞞過去的表現(xiàn)，而必須提供確切和真實(shí)的信息資料。

候選人的回答可分為三類：有完整的star；只有部分的star-sta，str，ar；完全是假的"star"。如果候選人回答的是含糊、主觀、理論性或有待實(shí)踐的空談，即是假的star事例，則面試官無法從這些事例獲得有關(guān)候選人的準(zhǔn)確有用的信息。當(dāng)候選人回答的是部分"star"或假的"star"時(shí)，面試官應(yīng)該跟進(jìn)提問。

六、做好面試筆記

做好面試筆記有利于面試官集中精神收集"star"；在一次面試多名候選人時(shí)，面試官不會混淆候選人和他們的面試情況，避免對多名候選人面試時(shí)會產(chǎn)生的序位效應(yīng)；便于建立相應(yīng)的面試報(bào)告，提交給下一輪的面試官參考；面試結(jié)束后，小組討論面試結(jié)論也需要有面試記錄，面試筆記使面試官做決定時(shí)有更大的信心。此外，記錄下當(dāng)時(shí)面試了解到的情況，有利于建立人才儲備庫。

專業(yè)的面試官在面試時(shí)只快速記下重要的或必需的信息，記錄面試中觀察到的行為。為節(jié)省時(shí)間，往往只寫下主要詞句并用自己知道的符號作記號。很多外企采用預(yù)先設(shè)計(jì)好格式化的筆記，以便于快速做筆記，同時(shí)可以避免面試時(shí)遺漏了解候選人的某方面的重要信息。要注意的是，一般來說，面試高層職位或獵頭公司推薦的候選人時(shí)，最好不要當(dāng)場做筆記。

七、影響面試的心理效應(yīng)

面試官在面試時(shí)不可避免地會受到主觀的心理效應(yīng)的影響。心理學(xué)家奧里·歐文斯先生認(rèn)為："大多數(shù)人錄用的是他們喜歡的人，而不是最能干的人，大多數(shù)決策者在面試的最初5分鐘內(nèi)就做出了錄用與否的決定，并把面試的其余時(shí)間用來使他們的選擇自圓其說。"因此.專業(yè)的面試官在面試時(shí)會注意調(diào)整以下這些心理因素：

1.歸因效應(yīng)：面試官認(rèn)為自己是全能的"上帝"，永遠(yuǎn)正確，居高臨下的態(tài)度對待候選人，過分相信自己的直覺。

2.異性效應(yīng)：面試官受異性吸引，尤其對外表氣質(zhì)佳、言談舉止得體的異性容易產(chǎn)生好感。

3.首因效應(yīng)(初始效應(yīng))：面試宮對候選人的第一印象作用很大，在面試開始3分鐘內(nèi)，85%的面試官己做出決定。

4.暈輪較應(yīng)(聯(lián)想效應(yīng))：面試官容易被候選人的亮點(diǎn)所吸引，忽視觀察其他方面，往往會忽略候選人的全部特點(diǎn)。

5.對比效應(yīng)：面試官在連續(xù)面試多名候選人時(shí)，做出的面試評估會受面試的前一個(gè)候選人的影響，并會有無意識地對前后候選人進(jìn)行比較的心理趨向。

6.序位效應(yīng)：面試官在連續(xù)面試多名候選人時(shí)，會對最初和最后面試的候選人印象特別深刻。

7.中央趨熱效應(yīng)：面試官對連續(xù)面試的多名候選人評分時(shí)，當(dāng)對候選人的評估感覺沒有把握時(shí)，打的分?jǐn)?shù)往往集中在中間段。

8.惺惺相惜效應(yīng)：面試官傾向于認(rèn)同自己的"同類"(例如：同愛好、同氣質(zhì)、同校、同宗教、同族等等)，而更適合招聘職位的"異已"被拒之門外。

八、面試結(jié)果的評估分析

面試結(jié)果的評估主要通過面試筆記分析。面試官根據(jù)面試筆記，將收集來的信息歸納在各項(xiàng)能力之下，分析信息的內(nèi)容和觀察到的情況，確認(rèn)完整的"star"，并將"star"分類至不同的能力，決定有效和無效的"star"，衡量"star"的重要性，判斷與申請職位的相關(guān)程度、行為的影響程度、行為發(fā)生的時(shí)間，最后在每項(xiàng)能力下做出評價(jià)或評分。

對于面試結(jié)果的評分，外企普遍采用統(tǒng)一的、簡潔的評分系統(tǒng)，例如：以5分表示極好，遠(yuǎn)超過職位的要求：4分表示很好，可以接受，超過職位的要求；3分表示可以接受，符合職位的要求：2分表示不可以接受，未達(dá)到職位的要求：1分表示完全不能考慮，遠(yuǎn)未達(dá)到職位的要求。還可以加評分備注，例如：以n表示沒有機(jī)會觀察或無法評分；w表示觀察到了，但沒有足夠的信息加以評分；h表示評分太高等等。

最后，所有面試官根據(jù)各自的面試整體情況，對照招聘職位的要求，商討各項(xiàng)能力的評價(jià)，最終得出一致認(rèn)可的評估結(jié)果，做出最終的聘用決定。

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇十一

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你好!

我叫xx，畢業(yè)于xx學(xué)校xx專業(yè)，選修xx。

在學(xué)校期間，主修的專業(yè)課有xxx(此處添加應(yīng)聘職位相關(guān)專業(yè)課或說成選修課為應(yīng)聘職位所需課程，尤其重要)，根據(jù)所學(xué)的知識，也參加過一些具體項(xiàng)目的事實(shí)，比如學(xué)院獨(dú)有的精品課xxx，在其中負(fù)責(zé)xx主模塊或者擔(dān)任xx組長工作，應(yīng)用了xxx(應(yīng)聘相關(guān)的課程)技能及財(cái)務(wù)知識等，取得了xxx什么樣的成果.并在實(shí)踐中，加深了對xx的認(rèn)識，提高了此類工作的.實(shí)際操作能力。

校慶活動(dòng)或院運(yùn)會)，在其中加強(qiáng)了和同學(xué)們的交流，全方面認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的帶來的效率，對團(tuán)隊(duì)合作和責(zé)任感有了新的感受和知識。

個(gè)性。

上，首先是比較誠實(shí)、樂觀、熱情.其次，具有團(tuán)隊(duì)。

精神。

踏實(shí)努力很強(qiáng)的責(zé)任心。

在這里應(yīng)聘貴公司的xx職位，是想將自己的所學(xué)得到充分發(fā)揮，并在這里學(xué)習(xí)成長.希望有這樣的機(jī)會，能和諸位成為同事。

我的情況大概就是這樣，請問有什么其他方面想要了解的么?我會如實(shí)一一回答您的提問。謝謝!

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇十二

員工是我們經(jīng)營業(yè)務(wù)的基本資源，是現(xiàn)代企業(yè)中最珍貴的資源，這已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理最基本的理念之一。企業(yè)要在競爭激烈的市場上立于不敗之地，其關(guān)鍵因素是人力資源。人力資源管理的目標(biāo)就是吸引、培養(yǎng)、保留和回報(bào)對公司做出貢獻(xiàn)的員工。招聘是外資企業(yè)吸引人才的主要途徑。面試是招聘系統(tǒng)中極為重要的步驟，直接影響選才的有效程度。

一、面試目的

在外資企業(yè)中，面試從來都是招聘工作中必須的一個(gè)步驟。那么，為什么招聘時(shí)需要進(jìn)行面試呢?因?yàn)榕c候選人面談，是面試官收集和判別行為事例的最佳機(jī)會。面試的目的在于收集與候選人各項(xiàng)工作能力有關(guān)的信息，以全面的認(rèn)識和了解候選人的素質(zhì)。

廣義的面試包含很多類型：電話面試、視頻面試、面對面面試、小組面試、專題演講、言討會、角色扮演等等。越來越多的跨國公司在總部以外招聘時(shí)，普遍通過視頻面試提高招聘效率和節(jié)約成本。大多數(shù)日本公司一般都采用小組面試，即多名面試官同時(shí)面試的方式。而豐田公司則傾向于采用言討會的形式選才。微軟公司面試候選人實(shí)行"車輪戰(zhàn)術(shù)"，每一個(gè)候選人要同5-8個(gè)人面談，有時(shí)可能達(dá)到10個(gè)面試官。面試官都是相關(guān)領(lǐng)域的專家，各自有一套問題，并且側(cè)重點(diǎn)不同。每個(gè)面試官都是以"一對一"的方式進(jìn)行面試，一般是面對面進(jìn)行，但有時(shí)也會通過長途電話。

二、人力資源管理人員在招聘面試中的角色

人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)的一種管理實(shí)踐，是管理者圍繞3p(position——崗位、people——人員、performance——績效)所采取的政策和做法。人力資源部與運(yùn)營部門一起研制與實(shí)施業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略，將業(yè)務(wù)需求翻譯成人力資源的職能需求，確保人力資源戰(zhàn)略、流程與服務(wù)能夠有效的支持業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營目標(biāo)。

人力資源管理人員在招聘面試中的角色包括四個(gè)方面：

1.咨詢：為直線經(jīng)理提供必要的、專業(yè)的招聘咨詢服務(wù)；建立專業(yè)的招聘政策和程序。

2.服務(wù)：負(fù)責(zé)開展所有招聘活動(dòng)；負(fù)責(zé)候選人數(shù)據(jù)庫的管理和更新；執(zhí)行與招聘相關(guān)的行政管理工作。

3.監(jiān)督：保證招聘系統(tǒng)公正合理地運(yùn)作，聘用適合的人選。

4.第二者：幫助直線經(jīng)理平衡部門內(nèi)外的合理和公平。

三、制定正確的選才策略

制定選才策略，確保及時(shí)招聘到與符合企業(yè)發(fā)展要求的合適人選，是招聘工作的核心目標(biāo)。

錯(cuò)誤選才將使企業(yè)付出沉重的代價(jià)。首先是招聘成本上升，包括廣告成本(報(bào)紙、電視等)、面試成本、行政費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等，還會產(chǎn)生機(jī)會的損失、員工士氣低落、公司聲譽(yù)受損、直線經(jīng)理忙于不斷面試新人、商業(yè)秘密泄露等等。

美國北卡羅萊納州格林斯博羅的創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)人才中心對近500名企業(yè)總裁進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果顯示：讓錯(cuò)誤人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的代價(jià)是巨大的，因?yàn)檫x擇和培訓(xùn)一名低級主管可能耗資5000美元；選擇和培訓(xùn)一名高級主管可能耗資250，000美元；由于許多公司不斷縮小規(guī)模、減少公司內(nèi)部的管理層，一名不稱職的主管可能造成的損害也隨之增大。

外資企業(yè)招聘面試的原則是挑選相對公司和招聘職位最合適的人，而不是挑選最優(yōu)秀的人。因此，制定正確的選才策略必須依據(jù)公司的遠(yuǎn)景、使命、企業(yè)文化、經(jīng)營策略、組織架構(gòu)、對招聘職位的要求、對候選人的要求和公司管理風(fēng)格。選才的短期目標(biāo)是招募到符合公司要求并能完成目前公司所要求的工作任務(wù)的員工。長期目標(biāo)則是建立一支公司未來發(fā)展所需要的高素質(zhì)、高效率的團(tuán)隊(duì)。因此，挑選的人才要符合"4 rights"，即合適的人選、合適的職位、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、做正確的事。

四、面試前的準(zhǔn)備

1.閱讀應(yīng)聘資料

面試前閱讀應(yīng)聘資料十分必要。其目的在于收集應(yīng)聘資料中的有效信息，包括應(yīng)聘日期、自我推薦的求職信、個(gè)人情況、年齡和性別、籍貫、戶口及人事關(guān)系狀況、婚姻及家庭子女狀況、出差及異地工作意愿、教育背景、最高學(xué)歷/全日制學(xué)歷、學(xué)位和職稱/專業(yè)資格、就讀學(xué)校、工作履歷、工作單位基本情況、行業(yè)與產(chǎn)品、職位和職責(zé)、服務(wù)年限、離職原因、外語和計(jì)算機(jī)技能、薪資福利狀況和期望、聯(lián)系電話和地址、郵政編碼等。

需要注意的是，簡歷中大部分信息是真實(shí)的，但人們會習(xí)慣性地夸大優(yōu)點(diǎn)而掩飾不好的方面。美國專家估計(jì)30%的求職簡歷注水，例如編造以往的薪資、職位頭銜、技能水平和工作業(yè)績，虛構(gòu)教育背景、隱瞞處分甚至犯罪記錄。

美國新澤西州adp人力資源服務(wù)公司2001年統(tǒng)計(jì)：44%的求職者在簡歷中撒謊；41%的求職者在教育背景中撒謊；23%的求職者偽造信用記錄和有關(guān)文件。

美國雇傭管理協(xié)會主席吉爾·哈羅德先生說："我不認(rèn)為這種欺騙行為會消失，激烈的競爭和約定俗成的認(rèn)同使得人們認(rèn)為職場中的欺騙行為是可以被接受的，不僅在招聘方面，在日常的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中也是如此。"

因此，面試官要意識到應(yīng)聘資料有可能被包裝過，應(yīng)該特別注意以下信息：中斷學(xué)業(yè)或職業(yè)、經(jīng)常轉(zhuǎn)換工作但事業(yè)無進(jìn)展、成就和獎(jiǎng)勵(lì)描述、薪酬變化、撰寫簡歷的風(fēng)格和能力、文憑及其他與職業(yè)有關(guān)的有效資格證書等。

2.電話面試

步篩選出合適人選安排面對面面試；了解候選人更多的基本信息，節(jié)省招聘官面對面面試時(shí)所需的時(shí)間，使面對面面試時(shí)可以集中了解候選人的行為事例和現(xiàn)場表現(xiàn)；異地面試前先進(jìn)行電話面試，判斷有沒有可能有合適的人選，可以避免出現(xiàn)"白跑一趟"的尷尬局面。

電話面試通常在晚上進(jìn)行，面試官在電話面試前應(yīng)仔細(xì)閱讀應(yīng)聘資料，想好需要提問的內(nèi)容：接通電話后，先做簡單的說明和自我介紹；詢問候選人是否方便接電話，如對方不方便，則與其預(yù)約時(shí)間，但間隔不要太長，以避免對方在做好充分的準(zhǔn)備的情況下接面試電話：詢問對方座機(jī)號碼，以保證通話效果和節(jié)省對方費(fèi)用；一般情況下不要在電話中直接測試對方的外語水平，做好電話面試筆記。電話面試時(shí)，簡歷上已詳細(xì)說明、沒有疑問的內(nèi)容不要再問。最后挑選若干名最合適的候選人安排面對面面試，淘汰其他候選人。

3.面試時(shí)間安排

面試官要估計(jì)并預(yù)定完成面試所需的時(shí)間；安排好自己的工作和面試的時(shí)間，確保面試時(shí)不受干擾。面試時(shí)間盡量選擇候選人方便的時(shí)間，最好安排在晚間或周未。

安排面試時(shí)間，還要考慮到人的生理周期。通常來說，面試官和候選人的反應(yīng)能力在上午11點(diǎn)左右達(dá)到高峰，下午3點(diǎn)左右出現(xiàn)低谷，在下午5點(diǎn)時(shí)會達(dá)到另一個(gè)高峰。因此面試時(shí)間應(yīng)盡量安排在生理高峰時(shí)間，避開低谷時(shí)間，以提高面試準(zhǔn)確率。

4.面試地點(diǎn)安排

選擇可以不受干擾的面試地點(diǎn)：如果公司比較偏遠(yuǎn)，有條件時(shí)應(yīng)盡量選擇外部交通便利而且體面的酒店或咖啡館：異地面試應(yīng)選擇市中心地區(qū)知名度較高的酒店或咖啡館；高層職位面試盡量不要在寫字樓辦公室，最好選擇外部的高檔酒店或咖啡館。如果座位在窗口，要將窗簾拉上，避免強(qiáng)光，面試官應(yīng)背向陽光，讓面試者面對陽光；保持面試房間良好的通風(fēng)和適宜的溫度。應(yīng)該向候選人提供茶水或咖啡，但不必提供食物，因?yàn)槟菢诱衅腹俸秃蜻x人既吃不好，也談不好。

5.面試的行政安排

與候選人預(yù)約時(shí)間通知面試，確定面試時(shí)間表；通知候選人面試的詳細(xì)地點(diǎn)和緊急聯(lián)絡(luò)方式：禮貌地要求候選人面試時(shí)攜帶照片、相關(guān)證書原件等以備查驗(yàn)；面試前要再次確認(rèn)面試時(shí)間和地點(diǎn)：準(zhǔn)備招聘宣傳資料、公司及產(chǎn)品的介紹資料；準(zhǔn)備招聘職位的職位說明書：準(zhǔn)備名片、面試筆記和評估表單等。

6.設(shè)計(jì)面試問題

面試官需要通過提問來考察候選人，主要方面包括：相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)、工作動(dòng)機(jī)及興趣、表達(dá)溝通能力、分析、評估問題能力、判斷與解決問題能力、計(jì)劃組織和領(lǐng)導(dǎo)能力、工作主動(dòng)性、誠實(shí)性、承受壓力能力、發(fā)展?jié)撡|(zhì)、工作期望值等。

作表現(xiàn)。對于所有職位，同屬一項(xiàng)能力的行為指標(biāo)通常都相同，不同的區(qū)別在于具體職務(wù)的不同，可以按職位調(diào)整評審要求，例如：一般面試宮會要求經(jīng)理比助理有更高的計(jì)劃組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

應(yīng)該盡量采用開放式的.問題，少問封閉式問題。所謂開放式問題是指候選人的回答必須是描述性的，例如："請問你印象最深的最困難的一次工作是怎樣的?""當(dāng)你的同事對你的工作提出異議時(shí)，你是怎么處理的?""當(dāng)你的工作與你的興趣愛好不一致時(shí)，你怎么辦?"等等。封閉式問題是指可以用肯定或否定來簡單回答的問題，例如："你覺得你適合這個(gè)職位嗎?""你覺得你的工作能力很強(qiáng)嗎?""你覺得你的溝通技巧怎么樣?"。

盡量多問行為事例問題，少問引導(dǎo)性問題。所謂行為事例問題是指用候選人敘述的過去的行為事例來評判候選人未來的行為表現(xiàn)。例如："請舉例說明作為人力資源主管，你最喜歡做什么工作?""在過去一年里，你遇到的最困難的工作是什么?""當(dāng)你的工作與你的興趣愛好不一致時(shí)，你怎么辦?"。引導(dǎo)性問題是指促使候選人提供他認(rèn)為面試官期望的答案，例如："作為人力資源主管，喜歡你所從事的工作嗎?""當(dāng)你發(fā)現(xiàn)下屬不守規(guī)章，你會處罰他們嗎?"等等。

五、面試程序及注意點(diǎn)

外企面·試的基本程序通常包括下列步驟：

1.與候選人見面，面帶微笑，起身歡迎；

2.遞名片，自我介紹，歡迎候選人參加面試；

3.介紹此次招聘的基本程序；

4.簡要介紹公司及產(chǎn)品概況；

5.介紹招聘職位的主要職責(zé)；

6.核實(shí)畢業(yè)證書及其他職業(yè)資格證書原件；

7.提問；

8.最后留出時(shí)間讓候選人提問；

9.說明面試結(jié)果通知候選人的時(shí)間和方式；

10.說明如果此次未被錄取，資料將存入人才庫以備將來有合適機(jī)會時(shí)再聯(lián)系；

11.感謝候選人參加面試，承諾對候選人的情況保密。

候選人的重視。面試過程中，面試官面帶微笑并注視候選人，而非咄咄逼人，或心不在焉；仔細(xì)傾聽候選人的言論，適時(shí)回應(yīng)，并做好筆記；有問必答，對不清楚或不知道，應(yīng)禮貌而坦誠地告知不知道：制造和-諧的氣氛，保持親切的態(tài)度，讓候選人感到舒服、自然；用鼓勵(lì)的眼光與候選人溝通、交流；當(dāng)候選人答非所問時(shí)，可以說："對不起，可能是我沒有講清楚，我的問題是......"；當(dāng)候選人的聲音太輕時(shí)，可以禮貌地、微笑地提醒："對不起，我聽不太清楚，能否請你講響一點(diǎn)......"等等。

面試官提問時(shí)應(yīng)該注意集中在候選人最近的情況和教育背景，提問的問題應(yīng)與工作有關(guān)。如果對候選人的回答有懷疑的，不要當(dāng)場表示。

提問行為事例問題必須了解事例的來龍去脈，即事件發(fā)生的背景、候選人在事件中的行為表現(xiàn)、候選人行為所導(dǎo)致的結(jié)果。因此，必須遵循star原則：s——situation (情況)、t——task (任務(wù))、a——action (行為表現(xiàn))、r——result。

situation (情況)/task(任務(wù))=為什么會發(fā)生?指候選人行為的背景，為什么有這樣的行為表現(xiàn)，包括候選人的職務(wù)或工作程序、主管或客戶對候選人提出的要求、在工作期限內(nèi)，與同事合作完成工作任務(wù)。

action(行動(dòng))=怎樣處理?做出了哪些實(shí)際行動(dòng)?指候選人因某個(gè)情況或某項(xiàng)工作所做和所說的，透過這些行動(dòng)，了解候選人以往的工作表現(xiàn)和行為習(xí)慣，包括完成某項(xiàng)工作的步驟、如何籌備和進(jìn)行工作項(xiàng)目、應(yīng)付緊迫的工作或避免工作延誤所帶來的損失、本應(yīng)實(shí)行但沒有做的補(bǔ)救措施。

result=行動(dòng)的成效怎樣?指候選人行動(dòng)所導(dǎo)致的后果，以顯示其行動(dòng)是否適當(dāng)和有效。

按star原則面試的益處在于可以使面試官減少對候選人工作經(jīng)驗(yàn)的誤解，因?yàn)槊嬖嚬僦恍枋占杏玫馁Y料(即候選人過去的行為事例)，而不是從心理角度分析其行為；避免面試官的主觀看法影響對候選人的評估，因?yàn)槊嬖嚬賹蜻x人的評估是建立于其行為表現(xiàn)，而不是面試官個(gè)人的主觀感受和直覺：避免候選人提供含糊空洞的信息，利用行為事例，可以使候選人難以隱瞞過去的表現(xiàn)，而必須提供確切和真實(shí)的信息資料。

候選人的回答可分為三類：有完整的star；只有部分的star-sta，str，ar；完全是假的"star"。如果候選人回答的是含糊、主觀、理論性或有待實(shí)踐的空談，即是假的star事例，則面試官無法從這些事例獲得有關(guān)候選人的準(zhǔn)確有用的信息。當(dāng)候選人回答的是部分"star"或假的"star"時(shí)，面試官應(yīng)該跟進(jìn)提問。

六、做好面試筆記

做好面試筆記有利于面試官集中精神收集"star"；在一次面試多名候選人時(shí)，面試官不會混淆候選人和他們的面試情況，避免對多名候選人面試時(shí)會產(chǎn)生的序位效應(yīng)；便于建立相應(yīng)的面試報(bào)告，提交給下一輪的面試官參考；面試結(jié)束后，小組討論面試結(jié)論也需要有面試記錄，面試筆記使面試官做決定時(shí)有更大的信心。此外，記錄下當(dāng)時(shí)面試了解到的情況，有利于建立人才儲備庫。

專業(yè)的面試官在面試時(shí)只快速記下重要的或必需的信息，記錄面試中觀察到的行為。為節(jié)省時(shí)間，往往只寫下主要詞句并用自己知道的符號作記號。很多外企采用預(yù)先設(shè)計(jì)好格式化的筆記，以便于快速做筆記，同時(shí)可以避免面試時(shí)遺漏了解候選人的某方面的重要信息。要注意的是，一般來說，面試高層職位或獵頭公司推薦的候選人時(shí)，最好不要當(dāng)場做筆記。

七、影響面試的心理效應(yīng)

面試官在面試時(shí)不可避免地會受到主觀的心理效應(yīng)的影響。心理學(xué)家奧里·歐文斯先生認(rèn)為："大多數(shù)人錄用的是他們喜歡的人，而不是最能干的人，大多數(shù)決策者在面試的最初5分鐘內(nèi)就做出了錄用與否的決定，并把面試的其余時(shí)間用來使他們的選擇自圓其說。"因此.專業(yè)的面試官在面試時(shí)會注意調(diào)整以下這些心理因素：

1.歸因效應(yīng)：面試官認(rèn)為自己是全能的"上帝"，永遠(yuǎn)正確，居高臨下的態(tài)度對待候選人，過分相信自己的直覺。

2.異性效應(yīng)：面試官受異性吸引，尤其對外表氣質(zhì)佳、言談舉止得體的異性容易產(chǎn)生好感。

3.首因效應(yīng)(初始效應(yīng))：面試宮對候選人的第一印象作用很大，在面試開始3分鐘內(nèi)，85%的面試官己做出決定。

4.暈輪較應(yīng)(聯(lián)想效應(yīng))：面試官容易被候選人的亮點(diǎn)所吸引，忽視觀察其他方面，往往會忽略候選人的全部特點(diǎn)。

5.對比效應(yīng)：面試官在連續(xù)面試多名候選人時(shí)，做出的面試評估會受面試的前一個(gè)候選人的影響，并會有無意識地對前后候選人進(jìn)行比較的心理趨向。

6.序位效應(yīng)：面試官在連續(xù)面試多名候選人時(shí)，會對最初和最后面試的候選人印象特別深刻。

7.中央趨熱效應(yīng)：面試官對連續(xù)面試的多名候選人評分時(shí)，當(dāng)對候選人的評估感覺沒有把握時(shí)，打的分?jǐn)?shù)往往集中在中間段。

8.惺惺相惜效應(yīng)：面試官傾向于認(rèn)同自己的"同類"(例如：同愛好、同氣質(zhì)、同校、同宗教、同族等等)，而更適合招聘職位的"異已"被拒之門外。

八、面試結(jié)果的評估分析

面試結(jié)果的評估主要通過面試筆記分析。面試官根據(jù)面試筆記，將收集來的信息歸納在各項(xiàng)能力之下，分析信息的內(nèi)容和觀察到的情況，確認(rèn)完整的"star"，并將"star"分類至不同的能力，決定有效和無效的"star"，衡量"star"的重要性，判斷與申請職位的相關(guān)程度、行為的影響程度、行為發(fā)生的時(shí)間，最后在每項(xiàng)能力下做出評價(jià)或評分。

的要求。還可以加評分備注，例如：以n表示沒有機(jī)會觀察或無法評分；w表示觀察到了，但沒有足夠的信息加以評分；h表示評分太高等等。

最后，所有面試官根據(jù)各自的面試整體情況，對照招聘職位的要求，商討各項(xiàng)能力的評價(jià)，最終得出一致認(rèn)可的評估結(jié)果，做出最終的聘用決定。

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇十三

尊敬的老師，親愛的同學(xué)：

大家好，我叫劉xx，來自xx營銷部.畢業(yè)于xx學(xué)院英語專業(yè)。x月初來那里實(shí)習(xí)，已有半月時(shí)間。

“秋盡江南草未凋”，這是對那里最深的感受。

帶著滿腹的疑惑與好奇來到部門實(shí)習(xí)，大家各司其職，忙的不亦樂乎。我覺得自我要學(xué)的還有很多。汪經(jīng)理的聲音很好聽，親切的透徹的`;那里的氣氛也很融洽，暖暖的柔和的。

之后的日子里，各部的培訓(xùn)，劉主任細(xì)節(jié)的講解與展望，和新同事們徜徉于起伏的球場的暢快，我想我漸漸愛上了這個(gè)地方…兩周的日子，從起初的倍感漫長到此刻每日的飛逝，很快就要回合肥報(bào)到了，我想我會懷念那里的日子，那里的衣食無憂，那里的山清水秀。

思維活躍的我，卻偶爾喜歡沉默;喜歡思考，靜靜地聽著時(shí)光從身邊流走;喜歡以自我的方式去思考這個(gè)世界，簡單地堅(jiān)持地。喜歡看到美麗的事物，喜歡完美的日子，喜歡進(jìn)取的人生，也喜歡共同奮斗的你們。只要心是美麗的，你所看到的一切也將美麗。

期待與高爾夫與你們的攜手奮進(jìn)!

文檔為doc格式。

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我是新進(jìn)員工xxx，xxx人，今年xxx歲。自4月份進(jìn)入本公司至今已有二月有余。首先感謝當(dāng)初面試領(lǐng)導(dǎo)們對我的肯定，給我一個(gè)學(xué)習(xí)成長的機(jī)會。再者，感謝公司同事們在這期間工作上對我的幫助和教導(dǎo)，尤其是市場研究園的同仁們，謝謝你們!自xxx年畢業(yè)后抱著對杭州山水的向往和工作的執(zhí)著追求，一直在杭從事商業(yè)地產(chǎn)方面的工作，后來榮幸加入貴公司市場研究園，在這個(gè)平臺上讓我受益匪淺，從工作中涉及的諸多要素，即：

幸的是我正行走在一條正確的道路上。

企業(yè)員工的自我介紹技巧篇十五

我的名字叫做xxx，名字的好處就不解釋了，其實(shí)也沒什么特殊含義，可能父親也沒寄予什么特殊的厚望，因?yàn)槲沂羌抑杏?jì)劃之外的孩子，我有一個(gè)哥，一個(gè)姐，我屬于意外收獲。其實(shí)，我的名字比我的這個(gè)肉身(指自我)大三歲。當(dāng)年我媽懷第二胎的時(shí)候，那時(shí)還不流行b超，不明白是男還是女，所以我爸就有備無患地準(zhǔn)備了兩個(gè)名字，一男，一女，出生后是個(gè)女孩，就用了女孩的名字，也就是我的姐姐的名字。既然名字都取好了，當(dāng)然不能浪費(fèi)啊!所以我就私自決定來到了大家看到的這個(gè)世界，同時(shí)選取了山水甲天下的桂林做為我的出生地，那一年是一九八七年。

剛到公司，就好比新媳婦初到婆婆家，難免會想念我的娘家--我的大學(xué)，也擔(dān)心自我做得不好，怕婆婆不喜歡自我，所以做什么事都格外留意，生怕做錯(cuò)什么事，被掃地出門。在從政方面我還是堅(jiān)持了我的一貫作風(fēng)，沒有竟選任何學(xué)員班干，但還是被暗算了，被迫出任119最高行政長官--宿舍長，主要職責(zé)是扛水跟掃地，核心權(quán)力是決定什么時(shí)候扛水掃地。

這是我的第一份工作，也就是我的第一次，不明白自我是否能勝任這份工作，但小時(shí)候我也做過幾年農(nóng)民，我相信拿出做農(nóng)活時(shí)的那股干勁，就應(yīng)能夠把工作做好，其他工作上的事還請大家多多關(guān)照與幫忙了!