征地指揮部工作計(jì)劃:

通過制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控自己的生活，提高時(shí)間的利用效率。實(shí)際行動(dòng)是計(jì)劃成功的關(guān)鍵，制定計(jì)劃后要積極主動(dòng)地付諸實(shí)施。這是一個(gè)健身計(jì)劃的例子，通過制定鍛煉目標(biāo)和安排運(yùn)動(dòng)時(shí)間，提高身體健康水平。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇一

第一條為了加強(qiáng)氣象災(zāi)害防御，避免或者減輕氣象災(zāi)害造成損失，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)氣象法》以及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本自治區(qū)實(shí)際，制定本條例。

第二條在本自治區(qū)行政區(qū)域及管理的毗鄰海域內(nèi)從事氣象災(zāi)害防御活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本條例。

第三條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)將氣象災(zāi)害防御工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，組織氣象災(zāi)害防御法律法規(guī)的實(shí)施。

第四條縣以上氣象主管機(jī)構(gòu)依照職能負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)氣象災(zāi)害的防御工作，并協(xié)助有關(guān)部門做好因氣象因素引起的次生、衍生災(zāi)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防和減災(zāi)工作。其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)的規(guī)定和各自的職責(zé)做好氣象災(zāi)害與氣象次生、衍生災(zāi)害的防御工作。

第五條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)組織本級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)部門，開展本行政區(qū)域內(nèi)的氣象災(zāi)害普查，編制本行政區(qū)域內(nèi)的氣象災(zāi)害防御規(guī)劃，并組織實(shí)施。

臺(tái)風(fēng)、區(qū)域性大暴雨和區(qū)域性嚴(yán)重干旱等專項(xiàng)氣象災(zāi)害防御規(guī)劃，由自治區(qū)人民政府組織自治區(qū)氣象主管機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)部門編制，并組織實(shí)施。

第六條氣象災(zāi)害防御規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：

(三)氣象災(zāi)害易發(fā)區(qū)域、易發(fā)時(shí)段和重點(diǎn)防御區(qū)域;。

第七條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)組織本級(jí)氣象主管機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門，依據(jù)氣象災(zāi)害防御規(guī)劃，制定本行政區(qū)域內(nèi)的氣象災(zāi)害防御方案和氣象災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。

(一)氣象災(zāi)害的種類、強(qiáng)度以及影響時(shí)段、范圍、對(duì)象;。

(二)各類氣象災(zāi)害的防御要求、措施以及有關(guān)部門的職責(zé);。

氣象災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急預(yù)案主要包括以下內(nèi)容：

(一)編制目的和依據(jù)、工作原則、適用范圍;。

(二)組織指揮體系以及職責(zé);。

(三)監(jiān)測(cè)、報(bào)告、預(yù)警;。

(四)預(yù)警應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和響應(yīng);。

(五)后期處置;。

(六)應(yīng)急保障。

第八條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)氣象災(zāi)害綜合監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急處置等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及氣象災(zāi)害易發(fā)區(qū)域和氣象災(zāi)害重點(diǎn)防御區(qū)域，建立氣象災(zāi)害自動(dòng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)。

縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)在城鎮(zhèn)顯著位置設(shè)立氣象災(zāi)害預(yù)警播發(fā)設(shè)施，在氣象災(zāi)害易發(fā)的偏遠(yuǎn)地區(qū)建立氣象災(zāi)害預(yù)警、報(bào)警點(diǎn)。

第九條縣以上氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門建立農(nóng)業(yè)安全氣象預(yù)警系統(tǒng)，開展農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害和農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生趨勢(shì)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)服務(wù)，根據(jù)氣象災(zāi)害防御需要，開發(fā)利用農(nóng)業(yè)與生態(tài)氣候資源。

第十條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)組織本級(jí)氣象災(zāi)害聯(lián)合監(jiān)測(cè)成員單位，建立氣象災(zāi)害聯(lián)合監(jiān)測(cè)機(jī)制。

第十一條自治區(qū)人民政府應(yīng)當(dāng)組織建立氣象災(zāi)害信息共享平臺(tái)，各設(shè)區(qū)的市、縣及有關(guān)部門建立應(yīng)用系統(tǒng)。氣象、民政、水利、水文、國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、信息產(chǎn)業(yè)、交通、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、漁監(jiān)、海事、民航、鐵路等部門，在氣象災(zāi)害防御中實(shí)行信息共享。

第十二條任何單位或者個(gè)人發(fā)現(xiàn)氣象災(zāi)害后，有權(quán)向當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘邭庀笾鞴軝C(jī)構(gòu)以及有關(guān)部門報(bào)告。

氣象主管機(jī)構(gòu)或者其他有關(guān)部門接到氣象災(zāi)害報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本級(jí)人民政府和上級(jí)主管部門，通報(bào)有關(guān)部門，并提出氣象災(zāi)害防御建議。

第十三條縣以上氣象主管機(jī)構(gòu)所屬氣象臺(tái)站負(fù)責(zé)氣象災(zāi)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警，對(duì)可能發(fā)生的氣象災(zāi)害及時(shí)作出分析判斷，按照規(guī)定向社會(huì)發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害警報(bào)和預(yù)警信號(hào)，并根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)更新或者解除氣象災(zāi)害警報(bào)和預(yù)警信號(hào)。

氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)顏色依次為藍(lán)色、黃色、橙色和紅色，分別代表一般、較重、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重級(jí)別，其名稱、圖標(biāo)、含義、防御指南，按照國(guó)務(wù)院氣象主管機(jī)構(gòu)的規(guī)定執(zhí)行。

第十四條有關(guān)媒體、網(wǎng)絡(luò)和通信運(yùn)行企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)播發(fā)或者刊登當(dāng)?shù)貧庀笾鞴軝C(jī)構(gòu)所屬氣象臺(tái)站直接提供的適時(shí)氣象災(zāi)害警報(bào)和預(yù)警信號(hào)。

縣以上氣象主管機(jī)構(gòu)所屬氣象臺(tái)站應(yīng)當(dāng)通過氣象災(zāi)害預(yù)警設(shè)施發(fā)布?xì)庀鬄?zāi)害警報(bào)和預(yù)警信號(hào)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、城市街道辦事處獲知?dú)庀鬄?zāi)害警報(bào)和預(yù)警信號(hào)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向本轄區(qū)公眾傳播。

第十五條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)氣象災(zāi)害嚴(yán)重性和緊急程度，發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)警。氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)警的級(jí)別和具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家和自治區(qū)的規(guī)定執(zhí)行。

第十六條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)氣象主管機(jī)構(gòu)提供的氣象災(zāi)害預(yù)測(cè)信息，適時(shí)啟動(dòng)氣象災(zāi)害防御方案。氣象災(zāi)害即將發(fā)生或者發(fā)生得到確認(rèn)后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)氣象災(zāi)害嚴(yán)重性和緊急程度，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的氣象災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急預(yù)案。

第十七條氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)警和氣象災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)或者終止，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向社會(huì)公布，并按照規(guī)定報(bào)告上級(jí)人民政府和主管部門。

第十八條縣級(jí)以上人民政府根據(jù)氣象災(zāi)害應(yīng)急處置需要，可以采取下列應(yīng)急處置措施：

(二)組織人員、船只、車輛和財(cái)產(chǎn)撤離危險(xiǎn)區(qū)域;。

(三)組織有關(guān)部門搶修被損壞的道路、通訊、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施;。

(四)實(shí)行交通管制;。

(五)決定停產(chǎn)、停工、停業(yè)、停運(yùn)、停課;。

(六)對(duì)基本生活必需品和藥品實(shí)行統(tǒng)一分配發(fā)放;。

(七)法律法規(guī)以及預(yù)警應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的其他措施。

縣級(jí)以上人民政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照氣象災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)分工，做好相關(guān)應(yīng)急處置工作。

第十九條縣以上氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織開展氣候變化監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)估、評(píng)價(jià)和信息發(fā)布工作，為本級(jí)人民政府應(yīng)對(duì)氣候變化提供決策依據(jù)。

縣以上氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)氣象災(zāi)害防御的要求，組織對(duì)城市規(guī)劃、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程、重大區(qū)域性經(jīng)濟(jì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行氣候可行性論證。項(xiàng)目的實(shí)施單位或者建設(shè)單位，以及項(xiàng)目審批主管部門，應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)資料，積極配合氣候可行性論證工作。項(xiàng)目可行性論證總體報(bào)告中應(yīng)當(dāng)附具氣候可行性論證報(bào)告。

第二十條縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，加強(qiáng)人工影響天氣監(jiān)測(cè)、催化、指揮、作業(yè)、評(píng)估等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在重點(diǎn)流域、大型水庫(kù)、生態(tài)保護(hù)區(qū)域、特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域、水源區(qū)域、干旱災(zāi)害高發(fā)區(qū)域、冰雹災(zāi)害高發(fā)區(qū)域建立專項(xiàng)人工影響天氣作業(yè)點(diǎn)。

發(fā)生干旱、冰雹、森林火災(zāi)和人畜飲水嚴(yán)重短缺的地區(qū)，縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)適時(shí)安排人工影響天氣工作機(jī)構(gòu)實(shí)施人工影響天氣作業(yè)。

第二十一條根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定必須安裝防雷裝置的場(chǎng)所或者設(shè)施，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家防雷技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝防雷裝置。

縣以上氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)農(nóng)村地區(qū)做好雷電災(zāi)害防御工作，引導(dǎo)農(nóng)民建造符合防雷要求的建筑設(shè)施。

第二十二條房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程防雷裝置設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收納入建筑工程施工圖審查、竣工驗(yàn)收備案，由縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門負(fù)責(zé)。

油庫(kù)、氣庫(kù)、彈藥庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、煙花爆竹、石化等易燃易爆建設(shè)工程和場(chǎng)所，雷電易發(fā)區(qū)內(nèi)的礦區(qū)、旅游景點(diǎn)或者投入使用的建(構(gòu))筑物、設(shè)施等需要單獨(dú)安裝雷電防護(hù)裝置的場(chǎng)所，以及雷電風(fēng)險(xiǎn)高且沒有防雷標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、需要進(jìn)行特殊論證的大型項(xiàng)目，由縣級(jí)以上人民政府氣象主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收。

公路、水路、鐵路、民航、水利、電力(包括水電、火電、核電、風(fēng)電等)、通信等專業(yè)建設(shè)工程防雷管理，分別由各相應(yīng)專業(yè)部門負(fù)責(zé)。

防雷裝置的檢測(cè)報(bào)告，由依法取得相應(yīng)資質(zhì)的防雷裝置檢測(cè)單位出具。

國(guó)家、自治區(qū)對(duì)有關(guān)部門和單位的防雷工作有特別規(guī)定的，有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)做好雷電災(zāi)害防御工作，并接受氣象主管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

第二十三條負(fù)責(zé)防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收的氣象主管機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)自接到申請(qǐng)之日起10日內(nèi)，作出核準(zhǔn)決定。10日內(nèi)不能作出核準(zhǔn)決定的，經(jīng)本機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長(zhǎng)5日，并應(yīng)當(dāng)將延長(zhǎng)期限的理由告知申請(qǐng)單位。

防雷裝置驗(yàn)收合格的，負(fù)責(zé)驗(yàn)收的氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)出具合格證書;驗(yàn)收不合格的，負(fù)責(zé)驗(yàn)收的氣象主管機(jī)構(gòu)作出不予核準(zhǔn)決定，并書面告知理由。

第二十四條投入使用的防雷裝置的業(yè)主或者管理單位，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家防雷規(guī)定做好防雷裝置日常維護(hù)和安全檢測(cè)工作。安全檢測(cè)不合格的防雷裝置應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改?？h以上氣象主管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)防雷裝置安全檢測(cè)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

第二十五條違反本條例有關(guān)雷電災(zāi)害防御規(guī)定，有下列行為之一的，由縣以上氣象主管機(jī)構(gòu)按照國(guó)家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定處理：

(一)按照國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定必須安裝防雷裝置而拒不安裝的;。

(二)防雷裝置未經(jīng)縣以上氣象主管機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收，擅自施工或者投入使用的;。

(三)未依法取得相應(yīng)資質(zhì)，從事防雷檢測(cè)的;。

(四)防雷裝置的業(yè)主或者管理單位未按照國(guó)家防雷規(guī)定對(duì)防雷裝置進(jìn)行安全檢測(cè)或者安全檢測(cè)不合格又拒不整改的。

第二十六條在氣象災(zāi)害防御工作中，氣象主管機(jī)構(gòu)、其他部門以及有關(guān)單位的工作人員有下列行為之一的，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由其所在單位或者上級(jí)機(jī)關(guān)給予行政處分;其中，對(duì)公務(wù)員和行政機(jī)關(guān)任命的其他人員，分別由任免機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)給予行政處分：

(一)謊報(bào)、瞞報(bào)有關(guān)氣象災(zāi)害重大情況的;。

(二)遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)有關(guān)氣象災(zāi)害重大情況，造成嚴(yán)重后果的;。

(三)對(duì)違法行為不查處或者查處不力，造成嚴(yán)重后果的;。

(四)未按規(guī)定收集、調(diào)查、上報(bào)氣象災(zāi)情，造成嚴(yán)重后果的;。

第二十七條本條例自2006年10月1日起施行。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇二

在縣和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣氣象會(huì)議精神和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照縣局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)全體干部職工齊心協(xié)力，努力落實(shí)，將各項(xiàng)工作及時(shí)全面鋪開，圓滿完成20的氣象防震減災(zāi)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、成立組織、責(zé)任到人。

按照上級(jí)要求，為應(yīng)對(duì)突發(fā)性的氣象災(zāi)害，減輕氣象災(zāi)害給人民群眾帶來的影響，我鎮(zhèn)非常重視，特設(shè)立氣象信息服務(wù)站，并成立氣象防災(zāi)減災(zāi)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)親自掛帥，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)總抓創(chuàng)建，各線、各所站負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí)，機(jī)關(guān)、所站、企事業(yè)單位員工等全員出力，自上而下責(zé)任到人，層層落實(shí)，在各村成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有信息聯(lián)絡(luò)員，使各項(xiàng)信息得以及時(shí)傳播發(fā)布，使各項(xiàng)創(chuàng)建工作得以有條不紊地開展。

二、配套硬件、分級(jí)管理。

我鎮(zhèn)特設(shè)固定的場(chǎng)所，并配有氣象服務(wù)設(shè)備一套，有專門的信息管理員負(fù)責(zé)發(fā)布信息、組織培訓(xùn)、定期考察等工作，有保證通信暢通的值班場(chǎng)所，有配套的管理制度，每項(xiàng)制度都是針對(duì)我鎮(zhèn)特有氣候和條件所設(shè)定，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，分級(jí)管理，在發(fā)生氣象災(zāi)害的時(shí)候，保證將人民群眾的損失最小化。

三、及時(shí)傳播、應(yīng)時(shí)而動(dòng)。

根據(jù)農(nóng)作物的生長(zhǎng)情況，定期發(fā)布本地的農(nóng)用天氣預(yù)報(bào)，特別是防汛、防災(zāi)期間及時(shí)發(fā)布信息，指導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)為農(nóng)民提供各種農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)科技和市場(chǎng)信息，支持農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷供業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)實(shí)際問題。充分利用遠(yuǎn)程教育及宣傳板報(bào)櫥窗、條幅標(biāo)語(yǔ)、廣播等各種形式進(jìn)行氣象科普宣傳，提高農(nóng)民的氣象防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和防御能力，提高農(nóng)民使用氣象信息的技能，及時(shí)收集當(dāng)?shù)貧庀笮畔⒉⒍ㄆ诜答仯诡A(yù)報(bào)信息走進(jìn)百姓生活。

四、廣泛宣傳、整治隊(duì)伍。

想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。四抓硬件建設(shè)。為氣象防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)工作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。我鎮(zhèn)從財(cái)政中播出?？?，用于硬件設(shè)施改善，為氣象站配備電腦，落實(shí)專人負(fù)責(zé)氣象設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)，發(fā)放協(xié)理員報(bào)酬等，提高了大家的工作積極性和主動(dòng)性。

總之，我鎮(zhèn)一年來始終以氣象防災(zāi)減災(zāi)為抓手，一抓思想建設(shè)，二抓制度建設(shè)，三抓隊(duì)伍建設(shè)，四抓硬件建設(shè)，多管齊下，多措并舉，加強(qiáng)農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)，為農(nóng)民預(yù)測(cè)各種天氣，及時(shí)發(fā)布信息，使農(nóng)民受益最大化，損失最小化，從而帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。今后我們?nèi)砸獔?jiān)持將農(nóng)村氣象信息服務(wù)管理視為政府管理工作的重要方面，并納入地方公共服務(wù)體系建設(shè)，積極爭(zhēng)取地方財(cái)政投入，建立和完善穩(wěn)定的投入機(jī)制，保障農(nóng)村氣象信息服務(wù)站建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)，真正做到惠及于民。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇三

第一條積極配合高速征遷人員，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的職業(yè)操守認(rèn)真完成征遷工作，實(shí)事求是做好征遷原始數(shù)據(jù)記錄。

第二條認(rèn)真做好地上附著物及清苗清點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入，確保數(shù)據(jù)錄入無差錯(cuò)。

第三條每日晚8時(shí)前將當(dāng)日工作日?qǐng)?bào)及征遷數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上傳。

第四條負(fù)責(zé)征遷資料、征遷政策的收集、整理、歸檔工作和文件收發(fā)登記，建立健全征遷工作臺(tái)賬。

第五條協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)部文件的起草和會(huì)議記錄。第六條認(rèn)真學(xué)習(xí)征地拆遷政策及相關(guān)制度，熟練掌握政策運(yùn)用。

第七條完成領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的其它工作。

第二章崗位紀(jì)律。

第八條自覺遵守征遷工作紀(jì)律，妥善保管征遷數(shù)據(jù)、圖紙及相關(guān)資料，不將機(jī)密材料帶至非保密場(chǎng)所、不在非保密場(chǎng)所談?wù)撜鬟w工作，不向無關(guān)人員透露征遷秘密，不同外單位人員談?wù)摫酒髽I(yè)管理流程。

第九條嚴(yán)禁篡改、隨意放大或縮小丈量數(shù)據(jù)，隱瞞原始數(shù)據(jù)。第十條嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)在工作中亂許諾，不依法履行職責(zé)，貽誤工作或者玩忽職守，致使征地拆遷工作不能正常進(jìn)行。

第十一條堅(jiān)持原則，廉潔自律。征遷工作中未經(jīng)授權(quán)不得與沿線村民單獨(dú)交往、談?wù)撜鬟w事項(xiàng)，不得收受禮物、禮品、禮金或接受吃、請(qǐng)。

第十二條要以主人翁心態(tài)保持與集團(tuán)及地方政府的緊密聯(lián)系，工作中不談不利于工作、不利于團(tuán)結(jié)的話，不談與工作無關(guān)的事項(xiàng)。

第三章附則。

第十三條本規(guī)定解釋權(quán)屬高速項(xiàng)目公司征遷協(xié)調(diào)部，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx高速項(xiàng)目公司201x年x月x日印發(fā)。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇四

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)安全保衛(wèi)工作的方針政策和有關(guān)法律法規(guī)，建立健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，督促和檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

二、負(fù)責(zé)做好以“四防”（即防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故）為中心的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

三、負(fù)責(zé)交投大樓內(nèi)的安全保障管理工作，督促相關(guān)單位做好交投寫字樓的人員出入管理、巡邏等工作，協(xié)調(diào)各單位在安全管理方面的統(tǒng)一行動(dòng)。

四、負(fù)責(zé)交投大樓前臺(tái)服務(wù)和樓層保潔日常工作安排，加強(qiáng)相關(guān)人員的安全培訓(xùn)。

五、負(fù)責(zé)交投大樓內(nèi)的安全檢查并做好工作日志。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，督促整改到位。

六、負(fù)責(zé)聯(lián)系并協(xié)調(diào)督促寬堂物業(yè)公司加強(qiáng)安全、保潔、綠化管理、電氣設(shè)備定期檢查和維護(hù)等工作。

七、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)主管部門交辦的安全保衛(wèi)工作，并做好相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系。

八、負(fù)責(zé)建立完善各類安全檔案的歸集，并做好有關(guān)安全資料的上報(bào)工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合部崗位職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)公司行政、人事、勞資等方面的公文起草、打印和下發(fā)工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理內(nèi)、外關(guān)系，落實(shí)上傳下達(dá)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)公司工會(huì)小組、團(tuán)支部的日常事務(wù)工作。

三、安排好公司各類會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，按要求及時(shí)準(zhǔn)確地整理會(huì)議記錄、紀(jì)要、決議，將會(huì)議記錄存檔備案。

四、按照公司的文件管理制度，對(duì)公司各種文件、文書、文檔進(jìn)行編碼、登記、歸檔管理、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外各種來往文件的核稿，頒布和下發(fā)工作。

五、負(fù)責(zé)公司各類證、照的辦理和年審工作。并根據(jù)公司印章的使用規(guī)定，保管公司的行政印章、合同專用章、業(yè)務(wù)用章等。

六、根據(jù)公司的需要，按領(lǐng)導(dǎo)意見擬定員工招聘計(jì)劃，選擇招聘方式實(shí)施招聘工作；收取應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，進(jìn)行分析與初步篩選工作；協(xié)助安排人員面試工作，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同，員工檔案的管理。

七、具體負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同、人事檔案的歸檔管理工作、負(fù)責(zé)員工檔案的接收、轉(zhuǎn)出、保管與借閱工作，負(fù)責(zé)收集人事檔案材料、整理檔案散件材料。

八、按國(guó)家相關(guān)的規(guī)定和物業(yè)公司的社會(huì)保障制度，做好員工的社會(huì)保險(xiǎn)及保險(xiǎn)關(guān)系的相關(guān)工作。

九、建立、完善公司的績(jī)效考核管理體系及相關(guān)管理制度；定期組織各部門按崗位職責(zé)、目標(biāo)管理責(zé)任書實(shí)施員工績(jī)效考核。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位部職責(zé)。

一、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)，參與制訂發(fā)展規(guī)劃，編制可操作性強(qiáng)的具體市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃。

二、負(fù)責(zé)簽訂各業(yè)主單位的服務(wù)保障協(xié)議與履行，保持與業(yè)主信息交流渠道的及時(shí)和暢通，樹立公司在業(yè)主中的正面形象。

三、負(fù)責(zé)與各合作商的業(yè)務(wù)交往，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向和規(guī)律為公司市場(chǎng)決策提供參考和依據(jù)。

四、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)范圍和業(yè)務(wù)承攬能力，開展公司招投標(biāo)、資質(zhì)升級(jí)，有計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)分析，尋找新的切入點(diǎn)，開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、對(duì)業(yè)主提出的意見或建議作認(rèn)真記錄，并通過電話、走訪、巡查等多種方式廣泛收集其對(duì)服務(wù)的意見以及要求等信息并跟蹤落實(shí)，以便進(jìn)一步改進(jìn)工作。

六、提前做好會(huì)議室、客餐服務(wù)、以及職工活動(dòng)室等其他場(chǎng)所的管理工作，保證各項(xiàng)事宜有序進(jìn)行。

七、負(fù)責(zé)員工食堂日常管理，建立食堂各項(xiàng)管理制度。保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)及食品安全，審核食堂費(fèi)用，不斷提升菜品質(zhì)量，定期收集反饋意見，持續(xù)改進(jìn)。

八、負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。

九、協(xié)助做好辦公樓水、電、氣與各業(yè)主的對(duì)接工作。

九、協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第1篇：征拆部崗位職責(zé)征拆部崗位職責(zé)一，部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1，負(fù)責(zé)辦理征地拆遷工作中的對(duì)外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負(fù)責(zé)征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責(zé)征拆部崗位職責(zé)一，部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1，負(fù)責(zé)辦理征地拆遷工作中的對(duì)外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負(fù)責(zé)征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責(zé)征拆部崗位職責(zé)一，部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1，負(fù)責(zé)辦理征地拆遷工作中的對(duì)外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負(fù)責(zé)征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責(zé)征拆部崗位職責(zé)一，部長(zhǎng)崗位職責(zé)：1，負(fù)責(zé)辦理征地拆遷工作中的對(duì)外聯(lián)系，協(xié)調(diào)等方面的具體工作。2，負(fù)責(zé)征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

征拆工作經(jīng)驗(yàn)材料我項(xiàng)目部承擔(dān)著京滬高鐵跨泰肥橋和跨津浦橋兩座橋的施工任務(wù)，全長(zhǎng)米。自去年6月份進(jìn)點(diǎn)以來，以進(jìn)度為重點(diǎn)，精心組織、嚴(yán)格管理，搶時(shí)間、保質(zhì)量、抓安全，......

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇五

1.代表中交一公局對(duì)本工程段實(shí)施組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，處理一切和本工程相關(guān)的事務(wù)，對(duì)中交一公局南欽鐵路nq-2標(biāo)工程指揮部全面負(fù)責(zé)。

2.履行合同賦予的權(quán)利和義務(wù)。執(zhí)行和有關(guān)本工程的實(shí)施、完成和缺陷修復(fù)等方面的有關(guān)事務(wù)。

3.對(duì)本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護(hù)、水。

土保持、勞動(dòng)衛(wèi)生等工作負(fù)責(zé)。

發(fā)展的總體要求，以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項(xiàng)目常務(wù)指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)。

作，把安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位。

3.抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。4.負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)的一些日常工作。

5.領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃合同部開展部門工作。6.領(lǐng)導(dǎo)物資設(shè)備部開展部門工作。7.完成指揮長(zhǎng)交辦的其他有關(guān)工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項(xiàng)目副指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)。

1.協(xié)助指揮長(zhǎng)管理施工生產(chǎn)安全和質(zhì)量，使施工生產(chǎn)質(zhì)量和。

安全保證體運(yùn)行有效。

2.按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，組織本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查。3.依據(jù)安全目標(biāo)，組織制定本標(biāo)段的安全管理規(guī)劃。

4.組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督。

整改。

5.定期組織對(duì)所有參建員工進(jìn)行安全教育。

6.負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)的一些日常工作及施工中出現(xiàn)的具體問。

7.協(xié)助總工程師抓好技術(shù)管理工作，對(duì)施工中的重難點(diǎn)工程。

組織專題方案研究，管理和指導(dǎo)施工技術(shù)部工作。8.領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項(xiàng)目書記崗位職責(zé)。

1.協(xié)助指揮長(zhǎng)組織開展征地拆遷工作，保證施工生產(chǎn)正常。

進(jìn)行。

2.依據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)本工程環(huán)境。

組織設(shè)計(jì)的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。

4.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推。

廣和使用。

技術(shù)難題。

8.對(duì)本工程的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點(diǎn)，科學(xué)周密地制定并下達(dá)安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動(dòng)保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

9.領(lǐng)導(dǎo)工程部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部。

昆明港麟建設(shè)工程有限公司。

東川項(xiàng)目指揮部。

指揮部辦公室編制2014年3月28日。

1、總經(jīng)理室企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，完成項(xiàng)目簽訂的經(jīng)營(yíng)承包合同。

3、組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。

6、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。

7、做好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)安全。

8、做好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

9、接受公司監(jiān)督。

10、項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，在總經(jīng)理離開工地時(shí)行使總經(jīng)理職責(zé)。2、熟悉合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工管理程序。

3、把握指揮部發(fā)展方向，全面負(fù)責(zé)指揮部行政工作。分管財(cái)務(wù)、內(nèi)部、外部、材料、后勤、協(xié)調(diào)保衛(wèi)工作。

4、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)好內(nèi)、外部環(huán)境關(guān)系，盡量為施工創(chuàng)造好的條件。5、主持召開有關(guān)專題會(huì)議，研究和解決施工中有關(guān)問題，確保工程保質(zhì)按計(jì)劃完成。

6、搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

7、協(xié)助總經(jīng)理清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。

8、制定并組織實(shí)施指揮部年度工作計(jì)劃和管理計(jì)劃。9、擬定指揮部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)人員配置。

10、審定指揮部基本管理制度，審定指揮部具體規(guī)章制度。11、主持指揮部日常行政工作，負(fù)責(zé)召集并主持指揮長(zhǎng)辦公會(huì)議12、聘任或者解聘指揮部各部門負(fù)責(zé)人。

13、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

14、負(fù)責(zé)對(duì)指揮部各部門工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督和考核。1、熟悉合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工管理程序。2、協(xié)助指揮長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)指揮部工程管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理工作，以及和之有關(guān)的內(nèi)部工作關(guān)系。3、主管工程科、試驗(yàn)室、質(zhì)檢科。

4、加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)的管理。負(fù)責(zé)組織施工圖紙及測(cè)量放線的審定和有關(guān)單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。

5、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢科的領(lǐng)導(dǎo)。抓好工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，堅(jiān)持按章作業(yè)，有序施工。

6、加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)，督促做好有關(guān)試驗(yàn)及檢測(cè)工作。

7、主持制定有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的檢查、考核和評(píng)比。

8、積極推廣新技術(shù)，使用新成果，認(rèn)真處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)技術(shù)工作情況。

9、做好開工的申請(qǐng)、工序自檢、中間交工、竣工驗(yàn)收資料等工作，并經(jīng)常督促、檢查。組織對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保及文明施工管理工作的檢查、考核和評(píng)比。組織對(duì)項(xiàng)目竣工文件編制工作的檢查、考核和評(píng)比。

10、組織參和對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保事故的調(diào)查分析及處理。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

合約部人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程完成和即將完成的所有建安工作量及工程進(jìn)度狀況等綜合業(yè)務(wù)，其主要職責(zé)是：

1、履行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的有關(guān)政策法規(guī)。

2、做好所有工程承包單位、材料供應(yīng)單位的資格審查工作和競(jìng)爭(zhēng)性談判工作，擬定承包合同和材料供應(yīng)合同。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施工程進(jìn)行過程中的合同管理工作，協(xié)助指揮長(zhǎng)和總經(jīng)理處理工程過程中的合同糾紛。

4、經(jīng)常深入工地，會(huì)同各工程隊(duì)的計(jì)劃人員對(duì)所完成的工程量進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性，杜絕任意浮夸或壓縮實(shí)際完成的工程量。

5、開工前，清理好工程設(shè)計(jì)數(shù)量，及時(shí)辦理好施工中的設(shè)計(jì)變更的報(bào)批手續(xù)，交工前清理好所完工程計(jì)價(jià)數(shù)量。

6、建立健全工程統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，處理、收集好工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，設(shè)立統(tǒng)計(jì)檔案，為竣工交驗(yàn)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

7、繪制工程進(jìn)度形象圖表，并逐月標(biāo)出所完成的建安工作量。8、刻苦努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、提高自身素質(zhì)，全面準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9、做好文件和資料控制程序的相關(guān)內(nèi)容，運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制工程進(jìn)度情況。

鹽化工籌建處定邊項(xiàng)目建設(shè)指揮部。

部分崗位職責(zé)匯編。

一、項(xiàng)目建設(shè)指揮部指揮崗位職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，代表籌建處實(shí)施施工項(xiàng)目管理，維護(hù)籌建處的合法權(quán)益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項(xiàng)目管理責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、主持制定指揮部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)的完成。

5、協(xié)調(diào)好指揮部?jī)?nèi)部、管理層和作業(yè)層，以及指揮部和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進(jìn)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

6、加強(qiáng)人、財(cái)、物和機(jī)械的管理，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搞好。

經(jīng)濟(jì)核算，降低人力、物力、財(cái)力和能源消耗。嚴(yán)格定員紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)人員。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，節(jié)約使用資金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，努力提高項(xiàng)目管理水平。

7、負(fù)責(zé)指揮部目標(biāo)成本的編制，抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低項(xiàng)目成本。8、組織指導(dǎo)質(zhì)量體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵，資源的配臵，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

9、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。10、提高單位員工工資福利待遇，調(diào)動(dòng)員工施工生產(chǎn)積極性，努力完成施工項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、國(guó)家有效施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，嚴(yán)格按質(zhì)量計(jì)劃、施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)方案組織實(shí)施。

2、嚴(yán)格圖紙審核制度，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件會(huì)審、熟悉設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。

3、提出技術(shù)、工藝、施工、設(shè)備、材料等方面質(zhì)量保證措施。4、深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前管理，超前考慮，深入細(xì)致的了解施工情況，及時(shí)解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。

5、指導(dǎo)本專業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)施工員工作，在工作中檢查和指導(dǎo)各施工單位施工工藝和操作規(guī)程，解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

6、對(duì)工程質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，提出處理方案，對(duì)由于技術(shù)原因造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

１、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請(qǐng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)正確地進(jìn)行技術(shù)交流。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參和質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實(shí)。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)、保管、維護(hù)等工作。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場(chǎng)物價(jià)管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織各類生產(chǎn)物資的計(jì)劃，采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、指導(dǎo)組織物資供應(yīng)部門按定額搞好物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。5、負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)部門對(duì)合格分供方以外采購(gòu)的物資進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，填寫合格分供方評(píng)價(jià)表，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門審批，納入合格分供方名冊(cè)。

6、負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)部門有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇六

部分崗位職責(zé)匯編。

一、項(xiàng)目建設(shè)指揮部指揮崗位職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，代表籌建處實(shí)施施工項(xiàng)目管理，維護(hù)籌建處的合法權(quán)益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項(xiàng)目管理責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、主持制定指揮部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)的完成。

5、協(xié)調(diào)好指揮部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及指揮部與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織施工，推進(jìn)質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，提高工程質(zhì)量。

6、加強(qiáng)人、財(cái)、物和機(jī)械的管理，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，搞好。

-12延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

三、項(xiàng)目建設(shè)指揮部副指揮（主管工程）崗位職責(zé)。

１、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理工作。

2、編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請(qǐng)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)正確地進(jìn)行技術(shù)交流。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。

4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并組織落實(shí)。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)、保管、維護(hù)等工作。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術(shù)檔案。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部門在質(zhì)量體系運(yùn)行中主管職能要素的有效運(yùn)行。

-4延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

五、總工程師崗位職責(zé)。

１、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

2、對(duì)本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)等負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，帶領(lǐng)并指導(dǎo)所有技術(shù)人員開展扎實(shí)有效的技術(shù)管理工作。

3、提出并貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

4、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查及批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方案的制定。

5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。

6、具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。

7、對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。

8、組織科研攻關(guān)項(xiàng)目，解決工程施工中的關(guān)鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難題。

9、對(duì)本工程的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點(diǎn)，科學(xué)周密地制定并下達(dá)安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動(dòng)保護(hù)措施和環(huán)境保護(hù)的具體措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

-6延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

七、工藝工程師崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)指揮部工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和籌建處有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計(jì)劃的編制、審核以及審定工作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理。

6、協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

-8延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

7、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查所屬系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，實(shí)地檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)生問題及時(shí)采取糾正措施。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

-10延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

責(zé)施工組織設(shè)計(jì)電氣部分技術(shù)審核，負(fù)責(zé)各種新產(chǎn)品、新技術(shù)方案引進(jìn)。

7、工程施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及驗(yàn)收。負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，檢查、督導(dǎo)工程進(jìn)度、質(zhì)量，全面掌握施工情況，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范對(duì)電氣工程及設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收，前瞻性地發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)采取糾偏措施，確保工期并嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

-12延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

十一、分析工程師崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)驗(yàn)分析、化驗(yàn)技術(shù)資料的整理、編制、管理和保密工作；

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)調(diào)試、質(zhì)量管理和技術(shù)改進(jìn)方案的實(shí)施工作；

4、負(fù)責(zé)試驗(yàn)藥品的配制和維護(hù)保養(yǎng)分析化驗(yàn)儀器設(shè)備；

5、負(fù)責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)支持、審核，試驗(yàn)方案制定等工作。

7、編制公司的質(zhì)量分析手冊(cè)；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和iso體系的運(yùn)作；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

-14延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

十三、施工工程師崗位職責(zé)。

1、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”落實(shí)，技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)及材料準(zhǔn)備、施工人員就緒，由施工單位填寫開工申請(qǐng)，報(bào)工程部和監(jiān)理單位批復(fù)后方可開工。

2、安排進(jìn)度和方案，遵循總體部署。在施工過程中，要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求等進(jìn)行。

3、施工單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制（五牌一圖）。明確施工質(zhì)量保證體系、安全保證體系、工程標(biāo)志牌、施工總平面布臵圖、組織管理體系及hse體系，體現(xiàn)工程主要數(shù)量、工期和形象進(jìn)度等。

4、凡就有關(guān)技術(shù)問題與監(jiān)理工程師討論而達(dá)成的解決辦法或處理意見，應(yīng)及時(shí)在施工日志上記錄。經(jīng)常隨工程進(jìn)展，核對(duì)設(shè)計(jì)文件。如遇工程數(shù)量不符應(yīng)及時(shí)計(jì)算清楚，并及時(shí)反饋至技術(shù)部門協(xié)調(diào)解決。

6、施工中如遇非人為因素（自然災(zāi)害等）致使工程遭受損失，應(yīng)及時(shí)督促監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并及時(shí)簽署暫停施工令。

6、施工過程中技術(shù)問題應(yīng)以書面形式下達(dá)施工單位（包括工程聯(lián)絡(luò)單、技術(shù)聯(lián)系單及變更單等）。

7、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定及質(zhì)量事故處理等、按相關(guān)管理辦法執(zhí)行。施工中各種資料，應(yīng)隨工程進(jìn)展及時(shí)填寫、簽證，不許拖延和事后補(bǔ)辦，保證資料與工程進(jìn)度同步。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

-16延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

十五、資料檔案崗位職責(zé)。

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí)、到位，并注明收發(fā)時(shí)間。

2、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對(duì)資料、文件往來做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱批后歸檔。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

5、負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號(hào)、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。

6、負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。

7、收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料；會(huì)同指揮部其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù)、合同、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理。

8、負(fù)責(zé)工程部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。

-18延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

十七、物資計(jì)劃崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)物資供應(yīng)管理工作的方針、政策、法令和法規(guī)。

2、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)指揮部工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)相關(guān)部門和施工單位提供的物資計(jì)劃進(jìn)行審核、匯總，并綜合平衡后，編制出采購(gòu)計(jì)劃。

3、做到編制計(jì)劃準(zhǔn)確快捷，并進(jìn)行檢查，分析計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握工程進(jìn)度，及時(shí)反映物資資源，需求情況和實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)整物資計(jì)劃。

4、參加物資計(jì)劃匯總、平衡、分配、訂貨等會(huì)議，簽訂供貨合同以及物資價(jià)格核定工作，負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的具體業(yè)務(wù)。

5、做好物資的供需、消耗、訂貨、到貨等基礎(chǔ)資料的收集工作。

6、掌握物資信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)、對(duì)路、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)組織貨源，向主管領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)資信情況。

7、審批項(xiàng)目建設(shè)單位的領(lǐng)發(fā)材料，解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的物資供應(yīng)問題。

8、根據(jù)物資計(jì)劃采購(gòu)、使用情況做出詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，根據(jù)庫(kù)存結(jié)構(gòu)、使用天數(shù)等寫出書面分析材料。

9、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

-20延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

十九、物資管理崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)物資管理的方針、政策、法令和法規(guī)。努力提高業(yè)務(wù)水平，管好倉(cāng)庫(kù)，面向項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)施工單位，為工程建設(shè)盡職盡責(zé)。

2、按照驗(yàn)收入庫(kù)單，逐項(xiàng)核對(duì)物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量。驗(yàn)收入庫(kù)必須做到各種票據(jù)與實(shí)物相符。物資入庫(kù)時(shí)一律開箱點(diǎn)驗(yàn)、過磅檢尺。不得粗估冒算。

3、物資堆放要做到“三清”：材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清?！岸R”庫(kù)容整齊、碼垛整齊?！叭恢隆?，帳、物、卡一致。要定庫(kù)區(qū)管理。分類保管上架，做到上擺輕、下擺重，中間擺的經(jīng)常用。

4、物資出庫(kù)必須嚴(yán)格履行手續(xù)，保管員要按領(lǐng)料單位出具的領(lǐng)料單所列名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量發(fā)放，不準(zhǔn)私自涂改、自行調(diào)換、借用、多發(fā)或少發(fā)。

5、要求各物資使用單位的領(lǐng)料單簽字、蓋章必須齊全，不允許涂改。沒有單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，不予發(fā)料。倉(cāng)儲(chǔ)物資未經(jīng)物資部門負(fù)責(zé)人同意，不得私自借出或給他人暫用。

6、領(lǐng)用具有專業(yè)要求的物資，必須經(jīng)專業(yè)部門登記、審批蓋章后方可發(fā)放。

7、做好庫(kù)房的安全防范工作，對(duì)關(guān)鍵、貴重、危險(xiǎn)、防凍等物資要嚴(yán)加保管。每天上班堅(jiān)持巡回檢查，以防丟失，被盜。下班必須關(guān)燈、關(guān)門、上鎖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

-2223延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

二十二、人力資源崗位職責(zé)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行人力資源管理制度，做好定員定編、工資造發(fā)、人事調(diào)配、各類人事報(bào)表的申報(bào)及考核審查等工作。

2、編制工資計(jì)劃，建立工資臺(tái)帳，嚴(yán)格人事考勤管理，認(rèn)真審查工資、獎(jiǎng)金和各項(xiàng)津貼的發(fā)放，并做好運(yùn)行情況的分析研究。

3、辦理新增、調(diào)入、調(diào)出人員及各類停發(fā)、扣發(fā)、補(bǔ)發(fā)、起薪等有關(guān)工資事宜。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教育培訓(xùn)管理制度，做好職工培訓(xùn)月、季、年度計(jì)劃，并按照計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施。

5、認(rèn)真做好職工各項(xiàng)社保的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、變更、轉(zhuǎn)移、咨詢和解答工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案管理制度，做好人事檔案的歸檔、裝訂。

7、認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)職稱的考核和評(píng)聘工作，以及任職資格的報(bào)名考試工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二十三、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)。

6、參與指揮部生產(chǎn)、技術(shù)和成本指標(biāo)的制定，修訂工作，并協(xié)助貫徹執(zhí)行；

8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

-26延長(zhǎng)石油鹽化工籌建處。

二十五、紀(jì)檢監(jiān)察員崗位職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)、黨紀(jì)、政紀(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高工作水平。

2、認(rèn)真搞好信訪、舉報(bào)接待以及違^v^紀(jì)政紀(jì)案件的查處工作。

3、起草和審核紀(jì)檢監(jiān)察工作的各種文字材料，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料檔案。

4、負(fù)責(zé)搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)法規(guī)及預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)學(xué)習(xí)教育工作。保護(hù)黨員按《黨章》規(guī)定享有的權(quán)利和其他合法權(quán)益，支持黨員同違法亂紀(jì)行為和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。

5、嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守組織查辦案件秘密。

6、完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇七

某某工程指揮部各部人員崗位職責(zé)一、指揮長(zhǎng)。

1、組織某某工程工程項(xiàng)目建設(shè)，就工程質(zhì)量、安全、工期、投。

資、環(huán)保、水保等全過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織優(yōu)化施工組織方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定營(yíng)業(yè)線施工實(shí)施方案和安全措施，組織設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)開工準(zhǔn)備，辦理批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全各項(xiàng)建設(shè)管理制度和辦法，建立健全。

質(zhì)量和安全保證體系。

3、分管綜合部行政事務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，建設(shè)資金使用、撥付的審批工作。

4、組織協(xié)調(diào)解決電氣化建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題。主持召開由各。

委托的權(quán)限內(nèi)與中標(biāo)人簽訂合同。

6、主持召開月度安全、質(zhì)量專題分析會(huì)，負(fù)責(zé)提出施工過程中。

出現(xiàn)的各類質(zhì)量和安全事故的處理意見，并按規(guī)定權(quán)限和程序及時(shí)上報(bào)處理。

7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參建單位質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和各階段的安全、質(zhì)量、工期等考核評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。

8、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)或各階段的竣工驗(yàn)收工作。

9、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛。

聽取意見，對(duì)本單位干部任免提出建議。

10、配合黨委抓好指揮部的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、建設(shè)隊(duì)伍組織。

組織建設(shè)管理工作。

11、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按時(shí)上報(bào)資金預(yù)算建議，規(guī)范使用。

和管理建設(shè)資金。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

二、黨委書記。

1、與指揮長(zhǎng)一道對(duì)本單位各項(xiàng)工作共同負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)指揮部整體工作目標(biāo)。

2、抓好黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治。

理工作，主持召開黨委會(huì)、民主生活會(huì)、溝通班子思想，發(fā)揮班子整體功能。

3、了解和掌握黨員的思想、工作、作風(fēng)等方面的情況，研究并。

幫助解決存在的問題。

4、定期向黨的委員會(huì)和黨員大會(huì)及上級(jí)黨委報(bào)告工作。5、定期組織黨委中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)。

6、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)委、工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持紀(jì)委充分發(fā)揮職能作用。

和工會(huì)組織的維權(quán)作用，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到貫徹落實(shí)。7、審查黨員發(fā)展規(guī)劃及上報(bào)的入黨材料。

8、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛。

聽取意見，對(duì)本單位干部任免提出建議。

1、在某某工程建設(shè)指揮部指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，主管某某工程施工安全、質(zhì)量及審核建指下達(dá)的各施工單位月、季、年生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃、完成情況的考核工作。主管安質(zhì)部和工程管理部。

2、定期研究部署、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)建指各部門工作和。

各施工單位安全、質(zhì)量工作。

3、定期組織召開某某工程建設(shè)指揮部安全、質(zhì)量月度分析會(huì)及。

月度指揮長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，分析某某工程建設(shè)中的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工工藝中存在的主要問題，研究制定方案和措施，監(jiān)督、指導(dǎo)指揮部主管部門認(rèn)真落實(shí)。確保工程安全、質(zhì)量和工期。

4、負(fù)責(zé)審核某某工程建設(shè)工程安全質(zhì)量工作中出現(xiàn)的事故調(diào)查。

工作，提出定性、定責(zé)的依據(jù)和處理意見。

5、負(fù)責(zé)組織建設(shè)指揮部安質(zhì)部、工程管理部對(duì)各施工單位的季。

度、年度的安全質(zhì)量檢查考評(píng)工作，根據(jù)考評(píng)情況，公布考評(píng)結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，督促主管部門制定切實(shí)可行整改。

措施，下發(fā)整改通知書，并督促整改，形成閉環(huán)管理。

7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查及月度施工任務(wù)驗(yàn)。

收工作，對(duì)未按施工計(jì)劃完成的施工單位，要及時(shí)納入考核，確保年度任務(wù)和投資計(jì)劃的完成。

四、副指揮長(zhǎng)(兼總會(huì)計(jì)師)分管計(jì)劃財(cái)務(wù)、物資:。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核。

算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的工作，參與本單位重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

2、審定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算辦法、會(huì)計(jì)政策，確定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

管理體系；建立、健個(gè)經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：參與審定和組織制定本單位內(nèi)部控制制度，促進(jìn)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系。

3、組織擬定和參與審定依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金。

方案：做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作。

4、參與審定建設(shè)管理費(fèi)用預(yù)測(cè)、預(yù)算、控制、核算、分析等辦。

職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核：支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

6、參與工資獎(jiǎng)金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。

7、協(xié)助單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)基本建設(shè)投資等問題作出決策。

8、審核單位基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，與單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)。

籌集、使用、催收和監(jiān)控工作，推行資金集中管理。10、審定并推動(dòng)實(shí)施財(cái)會(huì)信息化建設(shè)方案。11、承辦單位主要行政領(lǐng)導(dǎo)人交辦的其它工作。

五、綜合部部長(zhǎng):。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇八

時(shí)光荏苒，歲月如梭，蘭渝鐵路自二零零九年肆月份開工至今年年底，已經(jīng)經(jīng)歷了二十個(gè)月時(shí)間，經(jīng)過項(xiàng)目部所有參建員工六百多個(gè)日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，工程安全可控、保質(zhì)保量的完成了百分之七十左右，現(xiàn)在我簡(jiǎn)單的談?wù)劧畟€(gè)月里在項(xiàng)目部的安全管理與征地拆遷工作中的心得與體會(huì)。用以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，提高工效，加強(qiáng)管理。

總結(jié)主要有以下幾個(gè)方面：

一、安全方面。

安全方面主要包括以下三個(gè)小方面，即安全管理制度方面，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面及安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

1、安全管理制度方面。

安全管理制度，就像是大海上指航的燈塔一樣，是安全管理的指導(dǎo)方向，是安全管理的主動(dòng)脈。沒有安全管理制度，安全管理就是一盤散沙，就沒有目標(biāo)與方向。管理制度的完善與否，決定著安全管理橫向能否到邊，縱向能否到底。成立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度，是安全管理的最基礎(chǔ)的工作。

在安全管理制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是管理制度的一個(gè)組成部分，是最基本的安全管理制度，是安全管理制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是安全生產(chǎn)人人有責(zé)。確定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層劃分責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書，責(zé)任到人。

同時(shí)執(zhí)行以下的規(guī)章制度：安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)措施編制審查制度、安全技術(shù)交底制度、從業(yè)人員傷亡事故處理報(bào)告制度、“三同時(shí)”管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理制度、安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、施工起重機(jī)械等自升式架設(shè)設(shè)施檢測(cè)及驗(yàn)收制度、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查管理制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度、責(zé)任考核與獎(jiǎng)罰制度。

如果安全管理制度是人體，那么安全生產(chǎn)責(zé)任制就是骨骼，上面所講的各種管理制度就是其血液。血液循環(huán)起來，骨骼就有了營(yíng)養(yǎng)保證，身體才能健康。至二零一零年底，項(xiàng)目部共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)教育人員xx人，新入場(chǎng)三級(jí)安全教育人員考核xx份，特種作業(yè)人員持證上崗xx人，下發(fā)對(duì)下整改通知單xx份，整改xx項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練xx次。以上的工作則是人體的各個(gè)器官。器官健康，血液正常循環(huán)起來，骨骼強(qiáng)健，只有這樣，才能保證人體健康成長(zhǎng)，施工生產(chǎn)才能安全有序的進(jìn)行。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理首先要明確的是什么是安全，沒有危險(xiǎn)的狀態(tài)是安全，而且這種狀態(tài)是不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的，因而是客觀的。當(dāng)安全依附于人時(shí)，那么便是“人的安全”；當(dāng)安全依附于質(zhì)量時(shí)，那么便是“質(zhì)量安全”；而當(dāng)安全依附于機(jī)械時(shí)，便是“機(jī)械安全”。這樣一些承載安全的實(shí)體，也就是安全所依附的實(shí)體，可以說就是安全的主體?？陀^的安全狀態(tài)，必然是依附于一定的主體。因此可以進(jìn)一步說：安全是主體沒有危險(xiǎn)的不依人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀狀態(tài)。

因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，主要是安全所依附的主體的管理。安全所依附的主體則是人為操作的，所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，最重要的是“人”的管理。施工生產(chǎn)，人人有責(zé)，真正掌握現(xiàn)場(chǎng)安全的是在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員與作業(yè)人員。通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員各負(fù)其責(zé)，通過安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的專業(yè)水平，同時(shí)使操作人員具備一些安全意識(shí)，比如責(zé)任意識(shí)，預(yù)防意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，安全第一的意識(shí)，安全也是生產(chǎn)力的意識(shí)，安全就是生活質(zhì)量的意識(shí)，安全就是最大的福利的意識(shí)等。只有不斷的提高全員的專業(yè)水平及安全意識(shí)，做到人人心中有安全，做到“三不傷害”，做到從別人為我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲覟閯e人安全，這樣才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，項(xiàng)目部采取以下措施：首先是通過安全多種形式對(duì)各種作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)人員的自身水平，尤其是專業(yè)性較強(qiáng)的操作作業(yè)。做到警鐘長(zhǎng)鳴，提高操作人員的安全意識(shí)；其次是配置適當(dāng)?shù)陌踩芾砣藛T，比如三員帶班。讓每個(gè)作業(yè)層面都有安全員監(jiān)督檢查；再次，項(xiàng)目部由兩名專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

做好安全管理工作的目的是為了施工生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失；減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。由此可見，安全即服務(wù)于生產(chǎn)又制約著生產(chǎn)，因此，抓好安全管理工作，就相當(dāng)于抓好了生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而且要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的做好安全管理工作。

二、征地拆遷方面。

征地拆遷工作是進(jìn)行施工生產(chǎn)的先期工作，他直接影響到工程進(jìn)度的快慢及工程的工期。做過征地拆遷工作的同志都知道，征地拆遷工作不好做，具體環(huán)境不同，征地拆遷的困難也不同。下面從四個(gè)方面總結(jié)一下征地拆遷工作:。

1、宣傳力度征地拆遷工作，就是做老百姓的工作。首先要在老百姓頭腦中留下的第一印象就是宣傳建設(shè)的重要性。由業(yè)主組織省政府、區(qū)政府、縣政府、鄉(xiāng)政府、建設(shè)單位及村委會(huì)的有關(guān)部門召開工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳工程建設(shè)的重要性、中央對(duì)工程建設(shè)的支持及對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力度。通過動(dòng)員大會(huì)，政府部門成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各個(gè)部門分工負(fù)責(zé)，有關(guān)人員下到各村，聯(lián)合村干部繼續(xù)宣傳工程建設(shè)的有關(guān)文件精神、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，宣傳要求群眾的支持理解及不可阻擋工程建設(shè)。這樣，在群眾的心理就有了鋪墊，為以后的征地、拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、政府力度。

很多征地、拆遷工作必須要有政府的支持才能快速高效的做好。在當(dāng)?shù)厝罕姷难壑?，政府及村干部是他們的直接領(lǐng)導(dǎo)者，由國(guó)土局、建設(shè)局、協(xié)調(diào)辦公室、當(dāng)?shù)卣痛甯刹繋ш?duì)，工程施工單位配合，群眾比較容易接受征地拆遷工作。反之，如果只由施工單位去做征地拆遷工作，群眾不了解施工單位，也不會(huì)相信施工單位，工作將停滯不前。

3、人性化管理力度。

經(jīng)過宣傳，在各級(jí)政府部門的協(xié)助下，大多數(shù)群眾還是支持工程建設(shè)的，但是也有少數(shù)群眾不支持工程建設(shè)，出現(xiàn)阻礙施工的現(xiàn)象也時(shí)常會(huì)發(fā)生，在這種情況下，一方面要同政府協(xié)調(diào)部門及時(shí)溝通，商量解決問題的方法；另一方面要到群眾家里去，態(tài)度和藹，不急不躁，拉近與群眾的距離，作為施工單位，能幫助群眾做哪些事情，盡可能多的了解出現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)性原因。群眾不了解的問題，要不耐其煩的進(jìn)行解釋，講明政府的政策、法律法規(guī)，最大限度的讓群眾理解工程單位的做法。對(duì)于蠻不講理或者由不當(dāng)想法的群眾，應(yīng)及時(shí)與政府協(xié)調(diào)部門聯(lián)系，采取必要可行的方式，及時(shí)處理。

4、項(xiàng)目部征地拆遷現(xiàn)狀。

到目前為止，項(xiàng)目部共完成永久征地xx畝，宅基地xx畝，合計(jì)xx畝。

臨時(shí)征地xx畝，需要支付臨時(shí)征地款xx萬(wàn)元，目前已經(jīng)支付xx萬(wàn)元。對(duì)將要到期的土地進(jìn)行提前恢復(fù)，交給村民使用，現(xiàn)已經(jīng)有部分土地恢復(fù)完成。

房屋拆遷計(jì)xx戶，計(jì)xx平方米。除白龍江管理局的住宅房屋沒有拆遷外，其余各村的房屋拆遷已經(jīng)基本完成。

總結(jié)部門：安全征拆部。

總結(jié)：xxx。

xxxx年xx月xx日。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇九

1、負(fù)責(zé)各建設(shè)項(xiàng)目的征地拆遷工作。

2、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目用地（林地）勘測(cè)定界工作和項(xiàng)目用地報(bào)件的組卷工作，辦理土地復(fù)墾報(bào)告以及先行、正式用地、使用林地的報(bào)批工作。

3、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目管理單位與省國(guó)土部門征拆協(xié)議的簽訂工作。

4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的征地拆遷工作計(jì)劃，提出征地、拆遷方案，核實(shí)征地面積和拆遷數(shù)量。

5、負(fù)責(zé)與國(guó)土部門（林業(yè)部門）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、被征拆單位或個(gè)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位，共同對(duì)紅線內(nèi)土地（林地）、建筑物、地面附著物等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地丈量、清點(diǎn)、登記和共同簽認(rèn)工作。

6、配合地方政府做好被征拆單位（個(gè)人）的工作及協(xié)調(diào)征地拆遷引發(fā)的矛盾、糾紛。與被征拆單位（個(gè)人）征拆補(bǔ)償協(xié)議的簽訂工作。

7、協(xié)調(diào)拆除建設(shè)用地范圍內(nèi)的各類建（構(gòu)）筑物、地面附著物等，滿足交地、施工條件。

8、動(dòng)態(tài)掌握征拆重難點(diǎn)問題，及時(shí)報(bào)告征拆重大事項(xiàng)。9、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院明確用地變更事項(xiàng)并出具變更技術(shù)通知單和變更用地范圍的圖紙。

10、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征拆資金階段性概算調(diào)整上報(bào)和清概工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各縣（區(qū)）征拆驗(yàn)工計(jì)價(jià)上報(bào)、審核等工作。

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征拆補(bǔ)償資金的撥付及使用。按時(shí)更新總公司征地拆遷臺(tái)賬，投資計(jì)劃完成、資金到位情況統(tǒng)計(jì)表，上報(bào)路局、總公司。

12、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目用地管理工作。組織繪制項(xiàng)目用地竣工圖，開展建設(shè)用地劃撥、《土地證》和規(guī)劃手續(xù)辦理工作。

13、協(xié)調(diào)配合其他部門開展工作，共同完成工程建設(shè)任務(wù)。

14、建立征地拆遷人員的定期培訓(xùn)制度，提高征拆人員的綜合素質(zhì)。

15、負(fù)責(zé)征地拆遷的資料收集，信息統(tǒng)計(jì)、整理、匯總、地畝竣工資料的歸檔移交工作，有關(guān)文件的收發(fā)和管理工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十

第一條積極配合高速征遷人員，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的職業(yè)操守認(rèn)真完成征遷工作，實(shí)事求是做好征遷原始數(shù)據(jù)記錄。

第二條認(rèn)真做好地上附著物及清苗清點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入，確保數(shù)據(jù)錄入無差錯(cuò)。

第三條每日晚8時(shí)前將當(dāng)日工作日?qǐng)?bào)及征遷數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上。

第四條負(fù)責(zé)征遷資料、征遷政策的收集、整理、歸檔工作和文件收發(fā)登記，建立健全征遷工作臺(tái)賬。

運(yùn)用。

第七條完成領(lǐng)導(dǎo)和部門交辦的其它工作。

第二章崗位紀(jì)律。

第八條自覺遵守征遷工作紀(jì)律，妥善保管征遷數(shù)據(jù)、圖紙及相關(guān)資料，不將機(jī)密材料帶至非保密場(chǎng)所、不在非保密場(chǎng)所談?wù)撜鬟w工作，不向無關(guān)人員透露征遷秘密，不同外單位人員談?wù)摫酒髽I(yè)管理流程。

第九條嚴(yán)禁篡改、隨意放大或縮小丈量數(shù)據(jù)，隱瞞原始數(shù)。

—1—。

第十條嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)在工作中亂許諾，不依法履行職責(zé)，貽誤工作或者玩忽職守，致使征地拆遷工作不能正常進(jìn)行。

第十一條堅(jiān)持原則，廉潔自律。征遷工作中未經(jīng)授權(quán)不得。

與沿線村民單獨(dú)交往、談?wù)撜鬟w事項(xiàng)，不得收受禮物、禮品、禮。

金或接受吃、請(qǐng)。

第十二條要以主人翁心態(tài)保持與集團(tuán)及地方政府的緊密。

聯(lián)系，工作中不談不利于工作、不利于團(tuán)結(jié)的話，不談與工作無。

關(guān)的事項(xiàng)。

第三章附則第十三條本規(guī)定解釋權(quán)屬高速項(xiàng)目公司征遷協(xié)調(diào)部，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx高速項(xiàng)目公司2201x印發(fā)。

—2—。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十一

二、以人為本，積極奉獻(xiàn)搬遷工作在搬遷實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“以人為本，和諧搬遷”的工作理念，以“集中解決搬遷戶的難點(diǎn)問題”為契機(jī)，始終堅(jiān)持以換位思考的形式開展工作，以“假如我是搬遷戶”的思維方式帶領(lǐng)搬遷小組入戶工作，并用政策引導(dǎo)搬遷戶，用事實(shí)說服搬遷戶，以自律的言行贏得了搬遷戶的稱贊。

一是用政策引導(dǎo)搬遷戶。我們通過在村里掛條幅、貼海報(bào)、入戶給搬遷群眾講解等形式，使搬遷政策家喻戶曉，人人皆知，真正把政策交給群眾。

二是用事實(shí)說服搬遷戶。為使搬遷戶更加了解搬遷政策，我們深入搬遷戶家中，與搬遷戶促膝談心交朋友，了解他們所想、所求、所盼，向他們一一列舉搬遷后，生活水平不斷提高和建設(shè)后城區(qū)環(huán)境變化，曉之以理，動(dòng)之以情，使群眾的思想得到徹底轉(zhuǎn)變，明白了搬遷建設(shè)的目的和意義，增強(qiáng)了群眾自覺搬遷的積極性，變“要我搬”為“我要搬”。

三是用行動(dòng)感動(dòng)搬遷戶。為了做好搬遷工作，自四月份以來，我一心撲在工作上，不論是晴天雨天，長(zhǎng)期在一線，恪守“5+2”“白加黑”的工作時(shí)間號(hào)召，并回答搬遷戶提出、的各類問題，處處為搬遷戶著想，及時(shí)解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。晚上夜深人靜時(shí)，我常思考白天的工作是否有做得不夠的.地方，是不是還有什么隱患問題，以及第二天要開展的工作。

三、創(chuàng)新方法，用心做好群眾工作在搬遷工作中，我堅(jiān)持從群眾利益出發(fā)，在政策法律范圍內(nèi)本著“爭(zhēng)取群眾利益最大化”的原則，注重平衡各方利益關(guān)系，做到依法搬遷、和諧搬遷。在這次搬遷補(bǔ)償安置工作中，有涉及到多年歷史遺留問題，有涉及鄰里糾紛，有家庭糾紛，經(jīng)調(diào)解、撮合，都將矛盾一一化解，達(dá)到共識(shí)，簽訂搬遷協(xié)議。房屋評(píng)估有漏評(píng)的，我立即為其進(jìn)行補(bǔ)量，詳細(xì)登記漏登的每一件物品，并逐一向其講解清楚，一次次的化解矛盾都讓我感到前所未有的快樂。另外，我主動(dòng)幫助搬遷戶解決搬遷工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，如幫忙找房源、清運(yùn)垃圾以及弱勢(shì)群體的安置。

四、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守工作制度對(duì)于工作嚴(yán)于律已，不徇私情。

“打鐵還須自身硬”，我在工作上對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，在生活上嚴(yán)于律己，一身正氣。從不利用手中權(quán)力吃、拿、卡、要，謀私，秉公辦事。有的朋友涉及搬遷，讓我想辦法多給些補(bǔ)償，我都一視同仁，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償，堅(jiān)持政策面前人人平等，陽(yáng)光操作，一把尺子量到底。切實(shí)做到一碗水端平，接受群眾監(jiān)督。

四個(gè)月來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的思想覺悟和工作能力得到了有效的提升和鍛煉。通過一線工作，加深了對(duì)基層干部的理解，增強(qiáng)了對(duì)人民群眾的感情。今后，我會(huì)不斷嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責(zé)完成好各項(xiàng)工作。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十二

一、指導(dǎo)思想：

____公路建設(shè)指揮部(以下簡(jiǎn)稱“指揮部”)黨總支以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為方向，以落實(shí)^v^關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要意見》為重點(diǎn)，按照___及_____關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)所布置的工作要求，結(jié)合指揮部實(shí)際，制訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)：

1.充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要意義，認(rèn)真貫徹落實(shí)各類制度法規(guī)，深入開展精神文明建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。

2.明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和職工思想道德建設(shè)，造就良好中國(guó)交建的品牌形象。

3.將反腐倡廉教育內(nèi)容納入黨員隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，把敬廉崇潔列為黨員干部思想道德教育和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

三、20xx年指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)：

(一)健全規(guī)章制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

1.健全和完善黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持___指揮部黨總支每月一次的學(xué)習(xí)制度，黨政班子專題學(xué)習(xí)活動(dòng)全年不少于四次。充分發(fā)揮___指揮部黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，認(rèn)真做好在職黨員的聯(lián)系制度，開好領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)，推行領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職制度和誡勉談話制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部和指揮部干部述職述廉的評(píng)議制度。___高速公路所有黨員干部必須嚴(yán)格遵守“五個(gè)不許”、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定;全面落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)公開制度和民主管理制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的力度，加固防腐墻建設(shè),以此增強(qiáng)黨的基層組織的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員干部廉政的示范作用。

2.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。___黨總支將依據(jù)《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書》，切實(shí)落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作，要求黨員干部要明確責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、保障措施。黨風(fēng)廉政建設(shè)要以廉政責(zé)任為著力點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，一手抓工程建設(shè)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與工程建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。完善反腐倡廉工作機(jī)制建立懲治體系的評(píng)估和預(yù)警機(jī)制，為廉政教育、制度防范和強(qiáng)化監(jiān)督提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，確保懲治體系建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要及時(shí)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入___高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理總體工作之中，依靠干部群眾支持和積極參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成反腐倡廉整體合力。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。

1.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為切實(shí)加強(qiáng)指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.進(jìn)一步提高加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，創(chuàng)造性開展工作，務(wù)必取得實(shí)效。

3.加強(qiáng)宣傳教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，學(xué)習(xí)《^v^章》，學(xué)習(xí)^v^的八條禁令，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論，上級(jí)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的指示精神;學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，開展多種形式的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育，認(rèn)真解決黨員干部在思想上、組織上、作風(fēng)上存在的突出問題，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，提高拒腐防變的能力，自覺做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范。深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，集中指揮部黨員進(jìn)行廉政勤政教育，將開展先進(jìn)典型示范教育與開展反面典型警示教育有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高反腐倡廉教育的效果。使指揮部黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)”的基本理念和廉政意識(shí)。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理監(jiān)督，深化貫徹執(zhí)行廉潔自律工作自我監(jiān)督和互相監(jiān)督相結(jié)合，首先從自我做起，深切貫徹廉潔、自律工作，切斷了腐敗的源泉，就能樹立起清正廉潔的黨政干部形象，起到模范帶頭作用。指揮部黨總支及各參建單位黨支部每周要召開會(huì)議，總結(jié)工作中的問題，一旦出現(xiàn)腐化的現(xiàn)象要及時(shí)杜絕，不能讓腐敗的種子在任何一個(gè)地方萌芽。牢記^v^員的職責(zé)，切實(shí)履行為人民服務(wù)的宗旨，要起到先進(jìn)的帶頭作用。堅(jiān)持黨的路線，奉行黨的宗旨，深刻履行廉潔自律，從我做起，牢固樹立廉政意識(shí)。

四、工作措施。

(一)高度重視，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)指揮部黨總支要把廉政建設(shè)作為反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到日常工作之中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)。

(二)廣泛宣傳、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義充分利用各種時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)深入明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義。以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為核心，以“艱苦奮斗、廉潔奉公”為主題，開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。

(三)真抓實(shí)干，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)。

l.立足黨員行政，加強(qiáng)反腐倡廉教育。以行政特別是黨員干部為重點(diǎn)，以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，堅(jiān)持進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)教育，進(jìn)行理想信念和黨員干部道德教育、科學(xué)發(fā)展觀教育。要不斷創(chuàng)新工作方式，從多角度對(duì)黨員干部開展黨風(fēng)廉政教育。并將反腐倡廉教育貫穿于領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、使用、管理等各個(gè)方面，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到廉潔自律。

2.以“敬廉崇潔”為主題，在職工中開展廉潔教育，培養(yǎng)廣大職工崇廉尚廉意識(shí)，培養(yǎng)廣大職工正確的價(jià)值觀和高尚的道德情操。

3.借助各種宣傳方式，拓展廉政文化陣地。充分利用各種渠道，加大宣傳力度，使黨風(fēng)廉政成為主流文化的重要組成部分，并對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行正確引導(dǎo)，增強(qiáng)反腐倡廉宣傳的聲勢(shì)和效果。

4.健全廉政規(guī)章，加強(qiáng)廉政制度建設(shè)。廉政制度既是法律法規(guī)的組成部分，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分。通過建立規(guī)范、系統(tǒng)的廉政規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的制約監(jiān)督，從而建立完善廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼當(dāng)前，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期工作安排。加大對(duì)廉政文化建設(shè)的投入，在力、物力、財(cái)力上提供保障。建立健全廉政建設(shè)的目標(biāo)管理、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造有利于黨風(fēng)廉政建設(shè)的良好環(huán)境。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十三

截止2020年12月30號(hào)，xx一工區(qū)主體工程全部完工，底座板自密實(shí)開累完成95%：底座板混凝土工程全部完成，軌道板剩余80塊未鋪設(shè)，;xx二工區(qū)主體工程全部完工，底座板自密實(shí)混凝土完成量100%，鋪軌長(zhǎng)度100%并已通過初步驗(yàn)收。

物資方面開累供應(yīng)金額50418萬(wàn)元：局采金額36781萬(wàn)元，一工區(qū)自采金額11720萬(wàn)元，二工區(qū)自采金額5917萬(wàn)元。其中鋼材進(jìn)場(chǎng)量4.5萬(wàn)噸，供應(yīng)金額9651萬(wàn)元;水泥進(jìn)場(chǎng)量34.54萬(wàn)噸，累計(jì)供應(yīng)金額7266萬(wàn)元;粉煤灰進(jìn)場(chǎng)量11.2萬(wàn)噸，累計(jì)供應(yīng)金額1798萬(wàn)元。

2020年xx指揮部與中交天津工貿(mào)有限公司加大了合作力度，2020年的合作金額達(dá)到4000萬(wàn)元，其中熱軋鋼筋與冷軋鋼筋共計(jì)8500噸，所有材料均為合格產(chǎn)品，保障了現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)與施工。為工程的進(jìn)度提供了強(qiáng)有力的支撐。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位與會(huì)人員：

你們好!本人是xx項(xiàng)目投資方董事長(zhǎng)xx。借此機(jī)會(huì)，首先感謝各位同僚對(duì)我公司的支持與信賴，讓我公司能以一個(gè)投資方的身份參與到這次的xx路征地拆遷工作中，在接下來的工作中，我公司將不辜負(fù)你們給予的厚望，以志在必得之勢(shì)堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。我的講話主題是向各個(gè)單位表明我公司工作的決心。

首先，我公司與其他較大的投資公司之間的實(shí)力上的確存在一定的差距，這一點(diǎn)也是不可否認(rèn)的，但我公司認(rèn)真負(fù)責(zé)、硬朗的辦事風(fēng)格大家也是有目共睹的。在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我公司也將會(huì)看清自己與其他公司存在差距，尋找突破口，努力的提高自己，向一些成功的公司借鑒更多的經(jīng)驗(yàn)，為此次項(xiàng)目建設(shè)的順利竣工做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然，我公司在本項(xiàng)目實(shí)施中亦將延續(xù)自己的辦事風(fēng)格，在工作中一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不為謀求一己之私而損害大家的利益，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，我堅(jiān)信只要我公司秉持一貫的工作作風(fēng)，在本項(xiàng)目中絕對(duì)會(huì)令大家對(duì)我公司刮目相看，也會(huì)以實(shí)際的工作效率讓你們知道自己做了一個(gè)最為正確的選擇!

其次，我公司能與各個(gè)優(yōu)秀單位進(jìn)行合作也引起了我公司全體工作人員的高度重視，同時(shí)也激發(fā)了我公司全體工作人員的工作激情，大家都十分珍惜這次來之不易的合作機(jī)遇，因?yàn)閤x項(xiàng)目對(duì)于我公司的發(fā)展來說，也具有極其重要的意義，這是一個(gè)我公司能在工作中向各單位展示我公司實(shí)力的平臺(tái)，也將會(huì)為我公司以后的工作創(chuàng)造更多的契機(jī)，因此，我公司將在接下來的工作中以xx項(xiàng)目為工作重點(diǎn)，全身心投入到此項(xiàng)目中，體現(xiàn)投資公司應(yīng)有的價(jià)值，積極匯聚資金，在一定程度上為本工程解決資金問題，提高工作效益，并對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行科學(xué)的管理與統(tǒng)籌。各個(gè)部門之間也為在此次項(xiàng)目中大展拳腳做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。我堅(jiān)信，在我公司上下一心，齊心協(xié)力的工作氛圍之下，將會(huì)在項(xiàng)目建設(shè)中攻克各種各樣的難題，在今后的工作中為大家?guī)砀椭C的工作的環(huán)境，也能在一定程度上解決大家的后顧之憂，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)的力量是任何人或任何事都無法比擬的!

再次，工作離不開與各單位之間的相互合作與相互支持，我單位就像是一株孤零零的“玉米”，而你們就像那不斷追求更高高度的“爬山虎”，本來我單位作為一個(gè)小投資方，能獲得的機(jī)會(huì)并不多，卻依然贏得了這次能與大家合作的機(jī)會(huì)，為滿足以后在合作中的需求，避免在以后的工作中出現(xiàn)心有余而力不足的想象，我們將使勁的“生長(zhǎng)”，與自己較勁，最終與各單位一起贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，同時(shí)也希望在本次工程中你們能不吝賜教，幫助我公司成長(zhǎng)。當(dāng)然，我公司也真誠(chéng)的希望在本次項(xiàng)目中能夠和各個(gè)單位之間一起齊心協(xié)力，共度難關(guān)，并在工作中體現(xiàn)“相互坦誠(chéng)、相互推進(jìn)”的精神，一切工作以此項(xiàng)目的順利竣工為前提，如期完成建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏。我公司堅(jiān)信與自己競(jìng)爭(zhēng)，與別人合作，將是公司延續(xù)發(fā)展勢(shì)頭的兩條鐵軌，沿著它們，我們必將在本工程中創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)!

最后，在項(xiàng)目實(shí)施中遇見困難在所難免，問題也是各種各樣，我公司將竭誠(chéng)為你們服務(wù)，幫助你們解決施工資金上的大小問題，并以你們對(duì)我公司的信任做為今后工作的動(dòng)力?？傊?，我公司將在這次項(xiàng)目中展現(xiàn)自己的實(shí)力，在一定程度上為各個(gè)工作單位解決項(xiàng)目資金問題，并且將本項(xiàng)目作為公司今后發(fā)展的“助推器”，竭盡全力做到更好!

我的講話結(jié)束，謝謝大家!

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十五

（一）征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按《河源市人民政府關(guān)于公布實(shí)施征收農(nóng)用地區(qū)片綜合地價(jià)的公告》（河府〔2021〕15號(hào)）執(zhí)行。其他地上附著物和青苗等補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按《河源市人民政府關(guān)于印發(fā)河源市市區(qū)征地補(bǔ)償指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（河府〔2017〕61號(hào)）執(zhí)行。

（二）本項(xiàng)目主要采取貨幣補(bǔ)償安置、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)安置、留用地安置等途徑安置被征地農(nóng)民。

其中留用地安置按《廣東省征收農(nóng)村集體土地留用地管理辦法（試行）》（粵府辦〔2009〕41號(hào)）和《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)征收農(nóng)村集體土地留用地安置管理工作的意見》（粵府辦〔2016〕30號(hào)）的要求，原則上按實(shí)際征地紅線面積的10%安排留用地，經(jīng)被征地村集體表決同意選擇折算貨幣補(bǔ)償而放棄留用地安置，則采取折算貨幣方式補(bǔ)償。

（三）涉及上述征地范圍內(nèi)的房屋及其他建筑物、構(gòu)筑物的補(bǔ)償安置詳見房屋征收補(bǔ)償安置方案。

三、土地補(bǔ)償資金的支付。

土地補(bǔ)償費(fèi)在土地地類、面積、果木及其他地上物經(jīng)被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、土地承包戶或者其他權(quán)利人和現(xiàn)場(chǎng)工作人員簽名確認(rèn)及張榜公布核實(shí)無誤后，由自然資源部門將補(bǔ)償資金撥付至相關(guān)鎮(zhèn)人民政府，由鎮(zhèn)人民政府撥付到相關(guān)村委會(huì)、再由各相關(guān)村委會(huì)以實(shí)名制存折的方式支付給被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、土地承包戶或者其他權(quán)利人。

四、對(duì)補(bǔ)償安置爭(zhēng)議的處理。

根據(jù)《_土地管理法實(shí)施條例》第28條的規(guī)定，被征收的土地所有權(quán)人、使用權(quán)人如對(duì)本方案內(nèi)容有不同意見的，請(qǐng)?jiān)谕ǜ嫫谙迌?nèi)以村委會(huì)或村民小組為單位，以書面形式向市自然資源局源城分局城市更新與征收管理股提出聽證申請(qǐng)，逾期未提出的，視作放棄聽證。

對(duì)批準(zhǔn)后的《土地征收補(bǔ)償安置方案》有爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)自《土地征收補(bǔ)償安置方案》批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)，向區(qū)以上人民政府申請(qǐng)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成的，由批準(zhǔn)征地的人民政府裁決。對(duì)裁決決定不服的，可以在收到裁決書之日起6個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。

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征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十六

xxxx年來，我區(qū)以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以保開工、保供地、保商業(yè)為目標(biāo)，抓征地、抓供地、抓招商、抓項(xiàng)目策劃包裝、抓爭(zhēng)取上級(jí)資金、抓服務(wù)項(xiàng)目，凝心聚力、改革奮進(jìn)、創(chuàng)新突破、砥礪前行，全力推進(jìn)土地房屋征收工作。

（一）整體工作完成情況。xxxx年推進(jìn)重點(diǎn)及統(tǒng)籌項(xiàng)目xxx個(gè)，土地征收目標(biāo)任務(wù)xxxx畝，房屋征收目標(biāo)任務(wù)xx萬(wàn)平方米，截至xx月xx日，累計(jì)完成征地畝，完成房屋征收萬(wàn)平方米。一是xxxx年市下達(dá)我區(qū)土地房屋征收項(xiàng)目xx個(gè)，土地征收任務(wù)畝、房屋征收任務(wù)平方米，累計(jì)完成征地畝，完成房屋征收平方米。二是xx區(qū)xxxx年統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目共xxx個(gè)，土地待征收畝、房屋待征收萬(wàn)平方米，累計(jì)完成征地畝、房屋征收萬(wàn)平方米。

（二）工作亮點(diǎn)。

2.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，從嚴(yán)管理人員隊(duì)伍。一是不放松對(duì)隊(duì)伍的管理，嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)格遵守廉潔做事相關(guān)規(guī)定，永葆土地房屋征收隊(duì)伍的優(yōu)良作風(fēng)，做到陽(yáng)光征收、廉潔征收；二是守規(guī)則、守原則，合理、慎重使用土地房屋征收工作經(jīng)費(fèi)，工作人員要廉潔自律，錢不能亂花，飯不能亂吃，不借節(jié)假日名目發(fā)錢，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，樹立廉潔奉公的良好形象。

4.嚴(yán)整治，多措并舉打“雙違”。一是對(duì)于不穩(wěn)定、有上訪苗頭的被征收戶，要入戶調(diào)查，做好穩(wěn)控工作；二是設(shè)xx片區(qū)、xx片區(qū)、城外片區(qū)打擊“雙違”工作組分別負(fù)責(zé)所轄區(qū)域“雙違”巡查管控工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)市住建委、區(qū)“雙違”整治辦等部門，圍繞重大項(xiàng)目加強(qiáng)巡查力度，不斷形成高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決打擊“雙違”確保重點(diǎn)項(xiàng)目土地房屋征收工作有序推進(jìn)。

（一）征拆資金到位不及時(shí)，嚴(yán)重影響土地房屋征收工作的整體推進(jìn)。今年以來，征拆資金一直不足、到位也不及時(shí)，項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)、過渡安置費(fèi)拖欠時(shí)間長(zhǎng)，嚴(yán)重?fù)p害政府的公信力，給全區(qū)土地房屋征收工作帶來了負(fù)面影響。截至xx月xx日，已簽協(xié)議待付款缺口資金xxxxxx萬(wàn)元。

（二）部分項(xiàng)目涉及公建單位的征收問題，相關(guān)單位配合征收積極性不高，具體征收和安置問題需要反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，手續(xù)繁瑣、耗時(shí)長(zhǎng)，往往成為完成項(xiàng)目土地房屋征收工作“最后一公里”的問題。如xx商住小區(qū)項(xiàng)目、xx華府（三）a區(qū)項(xiàng)目、xx華府（三）a-x區(qū)項(xiàng)目和仙衣路（建設(shè)路—西環(huán)路）改造工程因分別余畝、xx畝、xx畝、x畝涉及市農(nóng)投集團(tuán)（原市西郊苗圃），因企業(yè)改制方案未明確而未完成任務(wù)；xx區(qū)大道（金港大道-城東大道）項(xiàng)目涉及軍事管轄范圍（第xx集團(tuán)軍xxx師訓(xùn)練場(chǎng)、軍屬宿舍樓xx畝和x軍分區(qū)大院內(nèi)外花圃帶土地x畝），需市政府協(xié)調(diào)軍事用地征收問題。

（三）涉及“雙高”糖料蔗基地項(xiàng)目征收問題，調(diào)整置換地難度大、耗時(shí)長(zhǎng)。目前涉及“雙高”糖料蔗基地項(xiàng)目共xx個(gè)約畝。

（四）安置房未交付、安置未落實(shí)問題。一是在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢，大多超過x年以上未能交付，安置交付工作滯后，如xx安置區(qū)、文華雅苑、堤路園（二）a安置區(qū)、xx安置區(qū)、三合安置區(qū)等棚戶區(qū)未能按照交房時(shí)限交房，影響回遷安置工作的推進(jìn)，進(jìn)而增加支付過渡安置費(fèi)的壓力；二是即將交付的安置區(qū)出現(xiàn)不能按協(xié)議約定給予交房安置問題，涉及交房項(xiàng)目出現(xiàn)收尾、信訪、訴訟問題較多。

（五）民生問題得不到及時(shí)解決。一是基本耕作設(shè)施被破壞。如因富安居（現(xiàn)為碧桂園城市之光、盛邦等項(xiàng)目）、龔州路、美家居等x個(gè)項(xiàng)目開工之后，破壞了原有的灌溉設(shè)施，造成碧桂園城市之光西北面xxx多畝土地去年開始無法耕種，損失嚴(yán)重，群眾意見很大，要求補(bǔ)償和修復(fù)灌溉設(shè)施；二是部分生產(chǎn)生活安置留用地未能及時(shí)落實(shí)。如粵桂產(chǎn)業(yè)園區(qū)未落實(shí)留用地約畝；xx棚戶第一安置區(qū)和三合棚戶區(qū)兩個(gè)棚戶區(qū)原稱解放路安置區(qū)，xxxx年至今未落實(shí)留用地共約畝，以致群眾對(duì)周邊項(xiàng)目征地工作積極性不高；三是失地農(nóng)民最低生活保障落實(shí)難問題。按x市的文件規(guī)定，只有獲得x區(qū)批復(fù)的項(xiàng)目用地才能辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，且實(shí)施被征地農(nóng)民養(yǎng)老補(bǔ)貼限高托低政策，xx區(qū)托低人數(shù)情況復(fù)雜，難于確定，市人力資源社會(huì)保障局一直沒能答復(fù)如何處理，現(xiàn)還在研究討論中。

xxxx年，圍繞中央、x區(qū)和x市的決策部署，踐行以人民為中心的發(fā)展思想和“擔(dān)當(dāng)為要、實(shí)干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念，重點(diǎn)解決一批x區(qū)、市本級(jí)計(jì)劃土地供應(yīng)出讓項(xiàng)目、民生項(xiàng)目及儲(chǔ)備項(xiàng)目的土地房屋征收問題，助力推進(jìn)“四大振興”項(xiàng)目土地房屋征收工作，為加快建成珠江-西江經(jīng)濟(jì)帶核心港口城市和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)城提供用地保障。

（一）加強(qiáng)對(duì)接溝通，明確xxxx年目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)與市自然資源局、市園區(qū)辦對(duì)接，盡快明確并下達(dá)xxxx年度市本級(jí)征地拆遷任務(wù)和市計(jì)劃購(gòu)買增減掛鉤指標(biāo)項(xiàng)目征收任務(wù)，加快預(yù)征地項(xiàng)目抓緊報(bào)批，促使協(xié)議征收和司法征收同步進(jìn)行，高效推進(jìn)我區(qū)土地房屋征收工作，同時(shí)配合完成市自然資源局下達(dá)我區(qū)土地供應(yīng)任務(wù)，確保土地供應(yīng)工作有序推進(jìn)。

（二）推動(dòng)高效便捷交通大突破，實(shí)現(xiàn)“交通振興”。進(jìn)一步樹立“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，交通要先行”的交通項(xiàng)目建設(shè)工作理念，重點(diǎn)推進(jìn)貓兒山至武樂公路xxx畝、gxxxx至貴隆高速公路慶豐出口一級(jí)公路（x城區(qū)段改造工程）畝、gxxx覃塘至黎塘界一級(jí)公路（覃塘、xx段改造）xx畝、旺華郁江大橋及東二環(huán)工程（未出征地紅線圖）等x個(gè)“九路兩橋”項(xiàng)目土地房屋征收工作，強(qiáng)化清單管理，明確推進(jìn)落實(shí)的時(shí)間表和路線圖；強(qiáng)化工作調(diào)度，原則上實(shí)行“一月一調(diào)度”，通報(bào)工作情況，協(xié)調(diào)解決土地房屋征收過程中遇到的各類問題，形成強(qiáng)大合力。

（三）推進(jìn)老街片區(qū)和郁江兩岸征收工作，實(shí)現(xiàn)“文旅振興”。老舊小區(qū)騎樓街區(qū)綜合改造項(xiàng)目和郁江兩岸綜合治理工程是我市重大民生項(xiàng)目、文旅項(xiàng)目，騎樓街區(qū)綜合改造項(xiàng)目占地約畝，涉及房屋征收約xxx棟萬(wàn)平方米；郁江兩岸綜合治理工程項(xiàng)目全長(zhǎng)公里，項(xiàng)目占地約畝。結(jié)合騎樓街區(qū)的歷史與地方特色，把郁江兩岸環(huán)境綜合整治、歷史文化街區(qū)及古郡遺址按古郡印象、責(zé)港記憶兩大主題分片區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過堅(jiān)持保護(hù)優(yōu)先、開發(fā)并重原則，堅(jiān)持整體規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)，突出主題、凸顯特色，征租并舉等措施，營(yíng)造一個(gè)可旅游、可賞景、可購(gòu)物、可休閑、可懷古的立體商業(yè)天堂，切實(shí)提升人民群眾幸福感、獲得感和歸屬感。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十七

市政府：

xx年上半年，我市的人防工作在市委、市政府、軍分區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹中央15號(hào)文件《決定》精神為主線，以貫徹落實(shí)常萬(wàn)全部長(zhǎng)、王憲魁書記重要講話精神為指導(dǎo)，人防各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作完成情況和下步工作打算匯報(bào)如下：

（一）宣傳貫徹中央《決定》及常萬(wàn)全部長(zhǎng)、王憲魁書記講話精神取得顯著成效。^v^中央15號(hào)文件《關(guān)于深入推進(jìn)人民防空改革發(fā)展若干問題的決定》下發(fā)后，我辦結(jié)合貫徹落實(shí)常萬(wàn)全部長(zhǎng)和王憲魁書記對(duì)人防工作的重要指示，專題向市委、市政府和軍分區(qū)進(jìn)行了匯報(bào)，市委書記王愛文同志對(duì)匯報(bào)做出了重要批示，要求有關(guān)部門做好準(zhǔn)備，市委常委會(huì)要擇期進(jìn)行專題研究。市長(zhǎng)林寬海同志也就人防法制建設(shè)及工程建設(shè)作出指示。主管市長(zhǎng)安慶華同志還專程到市人防辦進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和檢查，就如何貫徹《決定》精神和今后我市人防建設(shè)方向做出了部署。軍分區(qū)司令員石寶軍同志也率隊(duì)對(duì)人防工作進(jìn)行了視察，對(duì)我市人防工作做出指示，使我市人防工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

（二）人防工程審批步入規(guī)范化軌道。一是完成了我市人防資產(chǎn)資源的普查上報(bào)工作。為全面了解、精確掌握我市戰(zhàn)備資產(chǎn)資源的現(xiàn)狀，上半年，我們著手對(duì)我市人防戰(zhàn)備資產(chǎn)資源的分布地點(diǎn)、性質(zhì)類別、質(zhì)量現(xiàn)狀、使用功能等情況進(jìn)行了具體全面的統(tǒng)計(jì)，將人防工程資產(chǎn)按工程質(zhì)量、使用現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分類，按照安全性能及發(fā)揮社會(huì)價(jià)值建立了維護(hù)登記檔案，并上報(bào)省辦，順利通過省辦驗(yàn)收，為今后人防建設(shè)的合理規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是完成“手冊(cè)”的編制工作。按照市政府要求，我們對(duì)我辦權(quán)力清單中保留的行政職權(quán)運(yùn)行流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理。完成了管理手冊(cè)、行政職權(quán)流程手冊(cè)、行政征收手冊(cè)的編制工作，并全部通過市編辦審核，為進(jìn)一步推進(jìn)我辦行政職權(quán)的規(guī)范化運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，為提高行政效能，對(duì)行政許可審批及執(zhí)法、工程維管、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)業(yè)務(wù)建立了內(nèi)部運(yùn)行銜接流程，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人，并建立了獎(jiǎng)懲制度，明確了責(zé)任劃分。三是認(rèn)真做好防空地下室的審批工作。在做好行政服務(wù)中心窗口審批工作的基礎(chǔ)上，上半年，我們重點(diǎn)對(duì)xx年、xx年市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家評(píng)審委員評(píng)審的66個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)開工建設(shè)且依法修建防空地下室的建設(shè)項(xiàng)目，我們主動(dòng)為開發(fā)企業(yè)提供零距離服務(wù)，積極與省人防設(shè)計(jì)研究院溝通聯(lián)系，幫助萬(wàn)達(dá)建設(shè)項(xiàng)目、西郊華城建設(shè)項(xiàng)目、0454街區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等地產(chǎn)開發(fā)公司順利完成防空地下室圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審查工作，為項(xiàng)目的順利開工提供了保障。

（四）人防執(zhí)法工作力度不斷加大。上半年，我們嚴(yán)格按照清權(quán)、確權(quán)、控權(quán)的工作流程和要求，有計(jì)劃、有步驟地開展行^v^力的清理和規(guī)范工作。參照省人防辦行^v^力清單，對(duì)我辦行^v^力進(jìn)行認(rèn)真梳理整合，查找出涉及防空地下室易地建設(shè)費(fèi)征收、行政處罰、行政監(jiān)督檢查等共計(jì)5項(xiàng)新增補(bǔ)的行政職權(quán)，現(xiàn)已上報(bào)市編辦，正在等待審核。同時(shí)，不斷加大違法查處力度，對(duì)開美國(guó)際、名河麗都、羅馬莊園、永豐家園及水岸花都建設(shè)項(xiàng)目，分別下達(dá)了限期繳納人防易地建設(shè)費(fèi)通知書5份，聽證告知書5份，行政處罰通知書5份。其中三起案件已申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行，二起案件正在協(xié)商中。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十八

我叫_x，是_鎮(zhèn)_社區(qū)黨總支委員。根據(jù)鎮(zhèn)要求現(xiàn)將我20xx年以來的思想政治學(xué)習(xí)和工作履職情況作如下述職：我如終按照一名合格^v^的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)最近召開的會(huì)議精神，努力使自己從思想上、認(rèn)識(shí)上、覺悟上同各級(jí)黨委，政府為全面建設(shè)更高水平，小康社會(huì)的要求保持高度一致。我結(jié)合轄區(qū)內(nèi)殘疾人的基本情況和需求共做了以下幾項(xiàng)內(nèi)容總結(jié)：

一、基本工作。

1、完成殘疾人基本情況調(diào)查工作100人。

2、完成重度殘疾人享受社會(huì)保障情況統(tǒng)計(jì)工作37人。

3、錄入殘疾人基本信息。

二、幫扶工作。

1、春節(jié)期間走訪慰問5戶特困殘疾人家庭，送去了米、面、油等慰問物資。

2、上報(bào)4名殘疾人家庭子女，參加《陽(yáng)光助學(xué)——關(guān)愛殘疾人家庭志愿者服務(wù)活動(dòng)》。

3、1名精神殘疾人得到殘疾人托養(yǎng)服務(wù)家庭資金資助。

4、肢體殘疾人楊海，家中兩口人，無業(yè)、離異，兒子上高中，家庭生活困難，社區(qū)殘協(xié)把他家作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，一直在關(guān)心和照顧他，經(jīng)常到家中解決生活當(dāng)中的實(shí)際困難。6月，楊海病情復(fù)發(fā)再次入院，我社區(qū)全體成員共同出資買來慰問品，并且去醫(yī)院看望病中的楊海。

三、就業(yè)工作。

1、組織3名殘疾人報(bào)名參加職業(yè)技能免費(fèi)培訓(xùn)班。

2、上報(bào)有勞動(dòng)能力未就業(yè)殘疾人5名。

3、為未就業(yè)殘疾人多次提供就業(yè)信息。

四、康復(fù)工作。

1、完成殘疾人康復(fù)調(diào)查工作100人。

2、上報(bào)2名有康復(fù)需求的殘疾人家庭安裝無障礙設(shè)施。

五、其他工作。

1、上半年新辦理殘疾證2名，

2、為2名殘疾人辦理代步車油補(bǔ)。

3、協(xié)助辦證工作組辦理殘疾證工作6次。

4、板報(bào)宣傳x月x日全國(guó)第十二次“愛耳日”。

六、開展文體教育活動(dòng)。

1、為了滿足殘疾人精神文化需求，促進(jìn)殘疾人融入公共文化生活春節(jié)前夕區(qū)殘聯(lián)和街道聯(lián)合出資為殘疾朋友舉行了迎新春聯(lián)誼會(huì)，我社區(qū)共有8名殘疾朋友參加。

2、x月x日區(qū)殘聯(lián)舉辦了乒乓球及棋類比賽，我社區(qū)共有4名殘疾人參加。

以上是我在這半年中所做的工作，在今后的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揮“殘思我想、殘困我?guī)?、殘求我?yīng)、殘需我做”的精神，樹立全心全意為殘疾人服務(wù)的宗旨，以殘疾人為本，多辦好事、實(shí)事。在區(qū)殘聯(lián)和街道的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部的支持和幫助下，與社區(qū)同事團(tuán)結(jié)一致，努力把殘疾人工作推向一個(gè)新階段。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇十九

5、協(xié)助地方土地部門負(fù)責(zé)土地丈量、政策宣傳和處理工作，及時(shí)掌握補(bǔ)償資金發(fā)放情況以及相關(guān)特殊問題的處理情況。

6、給領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的征地拆遷數(shù)據(jù)資料，;。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的征地拆遷協(xié)調(diào)解釋溝通工作。

二、協(xié)助九江縣編制(修編)土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計(jì)劃。配合九江縣加強(qiáng)對(duì)城西港區(qū)的征地管理工作。

三、配合九江縣征地工作組開展港區(qū)土地征收、青苗及附著物的丈量、清點(diǎn)、測(cè)算、兌付和對(duì)征地農(nóng)民、工礦企事業(yè)單位的補(bǔ)償安置工作。

四、負(fù)責(zé)土地征收工作的總體協(xié)調(diào)工作，配合九江縣辦理報(bào)批港區(qū)土地征用和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用手續(xù)，確保用地各項(xiàng)手續(xù)完備。

五、整合土地資源，節(jié)約集約土地，積極爭(zhēng)取上級(jí)用地計(jì)劃指標(biāo)，確保港區(qū)項(xiàng)目用地。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部資料的收集、整理、歸檔工作;。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、負(fù)責(zé)征地拆遷報(bào)件和相關(guān)前期工作;。

二、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息報(bào)。

征地拆遷辦職責(zé)。

征地拆遷辦主要職責(zé)：

(一)負(fù)責(zé)開展土地征地拆遷的宣傳發(fā)動(dòng)和前期準(zhǔn)備工作;。

(三)負(fù)責(zé)土地丈量、政策宣傳和處理工作，及時(shí)掌握補(bǔ)償資金發(fā)放情況以及相關(guān)特殊問題的處理情況。

(四)負(fù)責(zé)土地報(bào)批涉及的項(xiàng)目包裝等各項(xiàng)工作。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇二十

xx煤電化工綜合加工區(qū)以、x鎮(zhèn)為腹地，遠(yuǎn)期涉及周邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是我區(qū)規(guī)劃的煤電化工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，也是x市規(guī)劃的沿潁工業(yè)走廊和我省煤電化基地重要組成部分。這一區(qū)域目前已有東礦動(dòng)工建設(shè)，西礦也即將啟動(dòng)，武漢凱迪公司的大型煤化工項(xiàng)目廠址預(yù)選方案定在境內(nèi)。xx煤電化工綜合加工區(qū)指揮部按照區(qū)委區(qū)政府的安排部署，充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，為東礦建設(shè)的順利開展做了大量的工作，根據(jù)要求，現(xiàn)將20xx年。

工作總結(jié)。

及20xx年工作安排匯報(bào)如下：

（一）工作開展情況。

首先，深入群眾，做好群眾思想工作。指揮部的同志吃住在基層，組織召開各類群眾大會(huì)、座談會(huì)，印制宣傳手冊(cè)等方式宣傳政策，講明道理。解決群眾實(shí)際問題，緩解和消除了群眾的對(duì)抗情緒。

其次，提出“未塌先搬”的工作新思路。在大量的工作實(shí)踐中，以民為本，科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)籌全局，開拓創(chuàng)新，提出了“未塌先搬”的工作新思路，屬全國(guó)首創(chuàng)。這種做法從根本上解決了煤礦與當(dāng)?shù)厝罕娒?，避免了重?fù)建設(shè)，減少了國(guó)家、煤礦和群眾的損失。目前，安置區(qū)建設(shè)正有序進(jìn)行，《東礦煤田首采塌陷區(qū)提前控制及群眾搬遷補(bǔ)償安置管理暫行辦法》已經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究通過并印發(fā)實(shí)施。

第三，有效制止違法建設(shè)。東礦執(zhí)法中隊(duì)加大執(zhí)法力度，有效制止亂搭亂建行為，加強(qiáng)巡查力度，對(duì)于違章建筑，發(fā)現(xiàn)一戶，拆除一戶，決不姑息，目前違章建設(shè)的勢(shì)頭得到全面有效遏制。

第四，打造平安和諧礦區(qū)。為使失地農(nóng)民解決生活出路問題，指揮部積極與礦方協(xié)調(diào)，探索圍繞煤礦相關(guān)產(chǎn)品加工、銷售、運(yùn)輸和服務(wù)，擴(kuò)大就業(yè)，讓失地農(nóng)民有活干、有飯吃，甚至發(fā)家致富，解決他們后顧之憂，建設(shè)平安和諧社區(qū)。

（二）礦項(xiàng)目進(jìn)展情況。

1、礦建工程：主、副、風(fēng)三井年內(nèi)到底的目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)，部分井巷和骨通工程已陸續(xù)開工。

2、土建工程：食堂、單身宿臺(tái)（酒店式公寓）、福利聯(lián)建工程已經(jīng)封，進(jìn)入裝飾裝修階段；生產(chǎn)及行政辦公樓主體基本完成，到年底有望完成約9萬(wàn)平方米的工業(yè)及民用建筑。

3、機(jī)電安裝工程：110kv雙回路供電系統(tǒng)正常安全運(yùn)營(yíng)，壓風(fēng)機(jī)房、絞車房、鍋爐房、矸石山翻罐籠等工程安裝和調(diào)試完成。

4、投資情況：20xx年可實(shí)現(xiàn)投資7.5億元人民幣。

1、繼續(xù)做好為礦服務(wù)工作。按照市“企業(yè)圍墻內(nèi)的事我們不干預(yù)，圍墻以外的事我們服務(wù)不缺位”的要求，盡力為東礦提供保姆式的服務(wù)。

2、做好利用煤炭塌陷區(qū)粘土資源新建窯廠規(guī)劃工作。根據(jù)皖整規(guī)礦辦〔20xx〕6號(hào)和皖國(guó)土資〔20xx〕1號(hào)等文件關(guān)于“各地要抓緊制定規(guī)劃，充分利用煤炭塌陷等區(qū)域，重新規(guī)劃建設(shè)新窯廠”的精神，發(fā)展礦區(qū)地方經(jīng)濟(jì)，解決失地農(nóng)民的就業(yè)和生計(jì)問題，構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì)與和諧的地礦關(guān)系，我區(qū)擬在塌陷區(qū)內(nèi)規(guī)劃新建粘土磚窯廠30座。目前這一建議已得到省國(guó)土資源廳的認(rèn)可，20xx年要做好窯廠的選址和規(guī)劃工作。

3、東礦20xx年計(jì)劃投資7.7億元人民幣。l井巷工程全面展開，選煤廠、選煤倉(cāng)、裝車倉(cāng)、瓦斯發(fā)電站均要開工建設(shè)，鐵路專用線工程亟待開工，西礦將進(jìn)點(diǎn)籌建，開展前期工怍等。

4實(shí)施對(duì)首采塌陷區(qū)進(jìn)行移民搬遷。為了20xx年正式投產(chǎn)，將對(duì)首采塌陷區(qū)進(jìn)行移民搬遷，預(yù)計(jì)搬迂農(nóng)戶約20xx戶。

征地指揮部工作計(jì)劃: 優(yōu)化資源分配的新策略篇二十一

首先，我代表常寧市人民政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我市檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、前段工程進(jìn)展情況。

衡桂高速公路在我市主線長(zhǎng)公里，連接線長(zhǎng)公里，共公里，途經(jīng)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個(gè)村463個(gè)組，共需征用土地畝，拆遷房屋444戶平方米(其中國(guó)有土地房屋17戶平方米)，搬遷墳?zāi)?395冢。2月27日衡陽(yáng)市召開動(dòng)員大會(huì)后，我市迅速行動(dòng)起來，3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣，實(shí)物調(diào)查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動(dòng)員大會(huì)，出臺(tái)了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補(bǔ)償方案》(常政辦[2010]49號(hào)文件)。5月5日至7日完成所有數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)備。5月7日晚召開會(huì)議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日，征地、房屋、生活設(shè)施、墳?zāi)拱徇w等四項(xiàng)協(xié)議簽訂工作基本完成。整個(gè)工作有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是速度快。征地拆遷工作時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高。從5月8日正式開始這項(xiàng)工作，到5月18日短短十天時(shí)間內(nèi)就基本完成征地拆遷工作任務(wù)。這樣的工作進(jìn)度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應(yīng)簽444戶，其中國(guó)有土地房屋17戶，已簽443戶，百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成，已拆遷168戶，占拆遷農(nóng)戶總數(shù)的38%;生活設(shè)施應(yīng)簽285戶，已簽285戶，完成100%;墳?zāi)箲?yīng)簽6395冢，已簽約6395冢，完成100%，已付遷墳費(fèi)270萬(wàn);征用土地應(yīng)簽畝，已簽畝，完成97%，應(yīng)簽463個(gè)組，已簽451個(gè)組，完成97%，未簽的12個(gè)組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題，但均可在近期內(nèi)解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動(dòng)到位、政策落實(shí)到位，群眾積極支持征地拆遷工作，普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷，按照450元的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)太低，但經(jīng)耐心工作，群眾主動(dòng)簽好了協(xié)議，有的群眾遷墳甚至花費(fèi)5000-6000元都沒有出現(xiàn)一起上訪鬧事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進(jìn)度，趕時(shí)間，我市征地拆遷工作人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日，克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚，一直堅(jiān)持工作沒有雙休日和節(jié)假日，國(guó)土部門間歇性19個(gè)晚上通當(dāng)達(dá)旦工作，9臺(tái)電腦全天開機(jī)，實(shí)行白天、晚上兩班倒。市國(guó)土局謝田生同志的小孩去衡陽(yáng)住院開刀，因工作任務(wù)繁重也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)假，而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班，勞累過度，小腿水腫，領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員他休息，他仍然堅(jiān)守工作崗位。

二、我們的主要作法。

回顧前段工作，我們做到了“五個(gè)到位”。

(一)領(lǐng)導(dǎo)力度到位。一是成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。組建了高規(guī)格、強(qiáng)有力的建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部，市委書記胡丘陵擔(dān)任指揮部政委，市長(zhǎng)周正雄任指揮長(zhǎng)，常委副市長(zhǎng)李新華任常務(wù)副指揮長(zhǎng)，市委常委、副市長(zhǎng)魏中發(fā)等6名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，由副指揮長(zhǎng)、正縣級(jí)干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓。我市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓工作調(diào)度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動(dòng)員大會(huì)，四大家主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，市委書記胡丘陵和市長(zhǎng)周正雄都要求在衡桂高速公路建設(shè)過程中做到“六不”，即不出現(xiàn)一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天時(shí)間，不允許一名領(lǐng)導(dǎo)缺位，不允許一個(gè)工作人員請(qǐng)假，不允許出現(xiàn)一個(gè)雜音。前兩天，周正雄市長(zhǎng)從深圳招商回來，第一件事就是去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度高速公路征地拆遷工作。常務(wù)副指揮長(zhǎng)李新華和副指揮長(zhǎng)經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現(xiàn)場(chǎng)辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長(zhǎng)每人坐鎮(zhèn)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)高速公路征地拆遷工作，作為第一責(zé)任人親自抓，負(fù)總責(zé)，協(xié)調(diào)所有矛盾糾紛。三是切實(shí)保駕護(hù)航。對(duì)鬧事和阻工行為，采取高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國(guó)林毆打執(zhí)行政策的村干部，我們要求_門將其現(xiàn)場(chǎng)拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊(duì)入場(chǎng)，_門給予其拘留7天的治安處罰。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)到位。要讓老百姓真正擁護(hù)、支持和配合征地拆遷，宣傳發(fā)動(dòng)到位是關(guān)鍵。前期工作中，我們把宣傳作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。一是層層宣傳發(fā)動(dòng)。市里多次召開會(huì)議統(tǒng)一各級(jí)各部門的思想認(rèn)識(shí)。全市每個(gè)有征地拆遷任務(wù)的村均由指揮部安排500元宣傳專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)召開動(dòng)員會(huì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部主動(dòng)上門逐步逐戶向村民宣傳有關(guān)政策。利用報(bào)紙、電視等新聞媒體開展多種形式地宣傳發(fā)動(dòng)。通過市、鄉(xiāng)、村、組、戶多層次多形式的宣傳發(fā)動(dòng)，讓老百姓家喻戶曉，衡桂高速公路是常寧人民的富裕之路，造福后代之路，是黨和政府的關(guān)心之路。二是原原本本宣傳政策。將征地拆遷有關(guān)政策原汁原味向群眾做好宣傳，讓群眾明明白白、清清楚楚了解和熟悉征地拆遷政策，確保了群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。三是突出難點(diǎn)，在個(gè)案處置中做耐心細(xì)致的宣傳。在征地拆遷過程中，存在許多特別個(gè)案，老百姓思想最難通，往往影響工作進(jìn)度。有的裝修過于豪華，確實(shí)虧了，戶主哭哭啼啼。宜潭鄉(xiāng)星子坪劉順青在省道320線旁的房屋裝修過于豪華，其中有花園和果園，投資過大，有80多萬(wàn)元，按現(xiàn)有的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)只有38萬(wàn)元，相差太大，他本人無法接受。我們苦口婆心做了幾天的動(dòng)員工作，告訴他們標(biāo)準(zhǔn)是政策明文規(guī)定的，任何工作人員都無法改變，只能從大局著想，從支持出發(fā)，配合這一工作，最終還是簽下了這一戶的協(xié)議。

(三)責(zé)任分解到位。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，將征地拆遷任務(wù)層層分解到單位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到負(fù)責(zé)人。四大家主要負(fù)責(zé)人親自掛點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處。市委書記胡丘陵掛點(diǎn)聯(lián)系蘭江鄉(xiāng)，市長(zhǎng)周正雄掛點(diǎn)聯(lián)系水口山辦事處，市人大主任劉志湘掛點(diǎn)聯(lián)系宜潭鄉(xiāng)，市政協(xié)主席詹國(guó)發(fā)掛點(diǎn)聯(lián)系蓬塘鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處按照屬地原則，做到自己的路自己修，誰(shuí)家的孩子誰(shuí)家抱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、國(guó)土所負(fù)責(zé)征地拆遷中的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作，分成9個(gè)小組，包干負(fù)責(zé)制11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的簽約和拆遷驗(yàn)收等工作。各派出所長(zhǎng)配合征地拆遷工作組工作，打擊村痞地霸，確保工作順利進(jìn)行。電信、廣電、電力、聯(lián)通、移動(dòng)公司等相關(guān)部門主動(dòng)配合，在“三桿”拆除工作中不講價(jià)錢。實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制，誰(shuí)完不成任務(wù)，就立即換人，以確保征地拆遷任務(wù)全面完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處未完成任務(wù)的由市委常委會(huì)研究決定撤換黨政負(fù)責(zé)人，村、組干部工作不力的就換村、組負(fù)責(zé)人。

(四)方法采取到位。按常規(guī)方法一個(gè)月內(nèi)完成如此巨大的工作量是相當(dāng)困難的。為此，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)際中大膽探索，積極創(chuàng)新工作方法，即實(shí)行“四個(gè)原則”：一是先簽約后核實(shí)的原則。各工作組在與群眾簽約時(shí)，堅(jiān)持以實(shí)物調(diào)查的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩，對(duì)有出入的個(gè)別情況必須堅(jiān)持先簽約后核實(shí)，不簽約就不發(fā)放獎(jiǎng)金，簽了約，再將實(shí)際情況由鄉(xiāng)、村作出證明帶回指揮部研究，并另派人核實(shí)更改，不采取這一辦法，一個(gè)個(gè)案就可以將整項(xiàng)工作卡殼，開展不下去。二是集體簽約的原則?？紤]到村、組、農(nóng)戶家中去簽約，可能因?yàn)橐庖姴唤y(tǒng)一或者故意找茬，而拖延工作進(jìn)度。我市的征地拆遷簽約統(tǒng)一安排到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行，每天分片安排2-3個(gè)村，中午統(tǒng)一在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就餐，確保了簽約的有條不紊地進(jìn)行。三是依序簽約原則。簽約工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分村、組依次進(jìn)行，設(shè)立專門的簽約場(chǎng)所和等候室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處安排專人到等候室宣講政策，確保了簽約工作規(guī)范有序進(jìn)行。四是靈活處置原則。對(duì)實(shí)物調(diào)查明顯有誤的個(gè)案，我市堅(jiān)持靈活處置原則。明確規(guī)定凡1000元以下的補(bǔ)償，征地拆遷工作小組組長(zhǎng)有臨時(shí)處置權(quán)，對(duì)經(jīng)核實(shí)后真實(shí)、準(zhǔn)確的個(gè)案，各村組干部承擔(dān)向上匯報(bào)協(xié)商補(bǔ)償責(zé)任。例如，三角塘鎮(zhèn)三角塘村八組拆遷戶李成龍家育有5000筒蘑菇，正值上市高峰期，如現(xiàn)在拆遷將全部損壞，李成龍開始堅(jiān)決不肯拆遷，拆遷工作組6次上門對(duì)其進(jìn)行耐心細(xì)致的宣傳和勸解，并對(duì)這一特殊個(gè)案靈活變通處理，要求先簽好協(xié)議，然后按市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格估算蘑菇成本進(jìn)行補(bǔ)償。李成龍最終樂意接受拆遷，立即簽好了協(xié)議。此外，在實(shí)物調(diào)查中，房屋面積有出入，而老百姓手中又有土地使用證或房產(chǎn)使用證等法定證件的，或?qū)⒐麡渥麟s樹登記的，有圍墻、護(hù)坡而漏登的等等，這些情況可由各拆遷工作小組核實(shí)后靈活處置，切實(shí)維護(hù)群眾應(yīng)得利益。

(五)督查調(diào)度到位。為確保政策執(zhí)行不走樣和工作順利進(jìn)行，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)成員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督查調(diào)度，遇到矛盾親自調(diào)處，現(xiàn)場(chǎng)解決。全市9個(gè)征地拆遷工作組、54名工作人員從5月8日正式進(jìn)場(chǎng)到5月18日，堅(jiān)持一晚一調(diào)度，每天晚上7：30準(zhǔn)時(shí)在指揮部集合，將各種情況匯總，研究工作中存在的問題，緊鑼密鼓安排第二天的工作。其中有個(gè)晚上匯總了300多個(gè)矛盾和問題，我們當(dāng)晚認(rèn)真核實(shí)解決了200多個(gè)，做到了難點(diǎn)個(gè)案一個(gè)一個(gè)調(diào)查核實(shí)、一個(gè)一個(gè)研究解決。