在生活中,計劃可以幫助我們合理安排時間和資源,提高效率。計劃的制定需要有明確的目標和動力驅(qū)動,同時要考慮到長期和短期效益的平衡。通過閱讀這些計劃范文,我們可以學習到如何將目標轉(zhuǎn)化為行動,并做好相應的時間和資源安排。
護士的消毒供應室工作計劃篇一
門診部在醫(yī)院、護理部黨政領導小組的正確領導下,在科長的專業(yè)指導下,按照護理部、科室的護理工作計劃認真開展護理工作?,F(xiàn)將20xx年上半年的護理工作總結(jié)如下:
在過去六個月內(nèi),完成了170589人次的分診和指導,門診外科醫(yī)生協(xié)助了8人次的小手術和35人次的'手術換藥,2716人次的患者被護送到醫(yī)院,1146人次的患者被護送出醫(yī)院接受檢查。
1、進一步按照標準開展優(yōu)質(zhì)護理服務。護理人員嚴格執(zhí)行首問責任制。護士長堅持每天三次檢查各門診診療區(qū)域優(yōu)質(zhì)服務發(fā)展情況,每月接受護理部二級質(zhì)控組的監(jiān)督,及時向當事人反饋存在的問題,限期整改。
2、組織護理人員參與醫(yī)院開展的讀書活動:感恩心做事責任心做人,并派出選手參與“7.1”讀書演講比賽。
3、按照人性化辦公室的要求,在科室開展“家庭服務”活動,提高護士主動服務意識。
4、參加全院優(yōu)質(zhì)護理服務討論會,針對科室優(yōu)質(zhì)護理服務存在的問題提出意見和建議,促進科室優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量的持續(xù)改進。
1、認真組織護理人員學習大新縣人民醫(yī)院《門診部護理質(zhì)量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進行護理質(zhì)控講評針對門診科室針對護理質(zhì)量分布廣、難以監(jiān)控的特點,基層質(zhì)控機構(gòu)加強科室檢查,每月不定期檢查2~3次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期整改,不斷提高科室護理質(zhì)量。
2、落實崗位責任制:年初針對門診部的具體情況,重新制定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規(guī)范做好本職工作,嚴格執(zhí)行首問首接負責制。
3、加強急救物品管理:負責人每周進行一次全面檢查,護士長隨時檢查抽查,確保急救物品始終處于緊急狀態(tài),急救物品完好率100%。
4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室感控護士能認真履行職責,積極檢查督促醫(yī)務人員嚴格遵守無菌技術操作規(guī)程,使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。
1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座2次及護理風險應急預案演練1次,鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內(nèi)容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。
2、加強對門診病人的觀察,及時向醫(yī)生報告病情變化,協(xié)助醫(yī)生準確及時處理,減少醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。
3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。
1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務學習各一次,,組織護士參加全院護理業(yè)務學習及護理查房2次,進一步提高護理人員理論水平。
3、加強急救技能培訓,不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核考核合格率100%。
4、鼓勵護士外出參加學術交流、各種培訓課程和學術考試。上半年,護士長本科畢業(yè)1名護士參加大學函授學習。
1、急救物品完好率達100%。
2、“三基”理論考試合格率100%(合格標準80分)。
3、護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。
4、一人一針一管一用,滅菌執(zhí)行率100%。
5、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。綜合滿意度為95。06%。
1、年輕護士理論基礎差,理論考試有補考。
2、個別護士主動為病人服務的意識不夠強,有一醫(yī)多患現(xiàn)象存在。
3、部分醫(yī)務人員對消毒隔離不夠重視,如垃圾桶無蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放等。
4、護理論文發(fā)表少,無護理科研。
5、預約登記、診療服務不規(guī)范。
護士的消毒供應室工作計劃篇二
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓,明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及??评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進。
八、護理質(zhì)量目標:
1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2. 加強職業(yè)防護,工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內(nèi)外關系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。
4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于90%。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。
6. 無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。
8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術。
9. 科內(nèi)??婆嘤柤翱己擞杏涗?,考核合格率率大于95%,參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
護士的消毒供應室工作計劃篇三
在20xx年里,消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,結(jié)合本科室工作實際,繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理,控制醫(yī)院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下:
1.完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區(qū)責任制,分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。
2.完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標,使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,落實崗位職責,嚴格執(zhí)行操作流程。
3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出貢獻。
4.轉(zhuǎn)變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5.加強消毒質(zhì)量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。
6.對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的.春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。
護士的消毒供應室工作計劃篇四
帶著一份期待和一份茫然,來到了神經(jīng)外科,開始了我的本科實習任務。
好在有帶教老師悉心指導與耐心教導的幫助下,是我很快減輕自身心理壓力,并逐步進入了工作狀態(tài)。本人嚴格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,認真履行護士職責,嚴格要求自己,全心全意為患者服務,正確處理好護患關系。在學習中,基本掌握了各種精密儀器的使用方法,危重病人的護理常規(guī),各種常見病的基本護理技巧,及藥物的正確滴速和作用?;究梢元毩⑼瓿筛黜棽僮骷夹g。在急救危重癥患者時,也能夠協(xié)助老師完成任務。
我倍感珍惜這段時間,因而十分感謝我的代繳老師,讓我在踏上崗位之前擁有了如此良好的實踐機會,為我在日后工作打下良好基礎在日后的工作中,本人會將繼續(xù)努力,牢記護士職責,不斷加強思想學習與業(yè)務學習,做一名真正的優(yōu)秀‘白衣天使’。
在實習中,學生努力提升自己的專業(yè)知識水平的同時也沒有忘記在臨床上繼續(xù)豐富醫(yī)療法律法規(guī)的知識,增強自己的法律意識。在今天,這個法律制度不斷完善,群眾的法律意識不斷增強的社會中,依法行醫(yī),依法維權(quán)早已成為了國家和社會對醫(yī)護工作者的.要求。只有知法,懂法,守法,才能夠更大程度上的提高我們醫(yī)護工作者的個人素質(zhì),服務水平,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
護士的消毒供應室工作計劃篇五
又到年初,消毒供應室又到寫一年工作計劃的時候,下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的“消毒供應室2018年工作計劃”,歡迎大家參閱,更多資訊盡在工作計劃欄目!
消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心,其管理水平和工作質(zhì)量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題,為此國家衛(wèi)生部專門于xxxx年4月頒布消毒供應中心的管理,操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:
1.堅持每周科內(nèi)管理互動,每月業(yè)務學習,每季度安全教育。
2.對新員工做到崗前培訓,考核合格后單獨上崗。
3.按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進。
4.堅持每月與臨床科室溝通,及時反饋信息給相關科室或分管領導。
5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,下收下送中搬運工作需要護工操作,護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,而非認為是提條件,這也是保證工作質(zhì)量的前提。
說了這么多,也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可,但這只是供應室改造的皮毛,離標準遠遠不夠,供應室要達到高水平的服務質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。
在2018年里,消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,結(jié)合本科室工作實際,繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理,控制醫(yī)院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下:
1.完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區(qū)責任制,分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。
2.完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標,使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,落實崗位職責,嚴格執(zhí)行操作流程。
3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻。
4.轉(zhuǎn)變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5.加強消毒質(zhì)量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。
6.對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風,有院領導的`支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。
一、加強科室管理,完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。科內(nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。
七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進,迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。八、護理質(zhì)量目標:
1.護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2.工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關部門信息互通,科內(nèi)外關系和諧,護理工作無投訴。
4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于85%。5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
7.堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。
8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術。
9.科內(nèi)??婆嘤柤翱己擞杏涗洠己寺蚀笥?5%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。
10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
為加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,并結(jié)合我院實際,在院領導、院感科、護理部的領導下,我科2018年計劃如下:
一、成立科室監(jiān)控小組,并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習,杜絕類似的事情再次發(fā)生,做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識,每季度有會議總結(jié),反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識,強化業(yè)務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面,并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測,每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作,認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習,提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范,拖把分類放置并有標示,嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,它集中了全院的醫(yī)療用具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護理、教學中起側(cè)重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,今年將是一個新的出發(fā)點,我科已作出新的計劃。
1、加強科室管理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項操縱規(guī)程。
2、對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,延續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植進物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
3、重視醫(yī)院感染管理,進步安全意識,強化每位工作職員的安全防護意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
4、轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床優(yōu)良護理工作的順利進行。
5、加強科內(nèi)職員的業(yè)務培訓,重視全科職員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好職員的門路培訓,加強三基及??评碚撆c技術的培訓與考核。
6、加強裝備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。
護士的消毒供應室工作計劃篇六
一、加強科室管理,完善相關規(guī)章制度,落實崗位職責,規(guī)范各項流程,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程??苾?nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,實行護理部、科室二級質(zhì)量控制,護理部每月檢查一次,科室每周檢查一次,對存在的問題做到有分析,有整改,有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓,明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。加強三基及??评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進。
八、護理質(zhì)量目標:
1、護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、加強職業(yè)防護,工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3、與臨床各科及相關部門信息互通,科內(nèi)外關系和諧,護理工作無投訴。投訴率小于95%。
4、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于90%。
5、可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95%,消毒滅菌合格率達到100%。
6、無菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
7、堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。
8、保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術。
9、科內(nèi)專科培訓及考核有記錄,考核合格率率大于95%,參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10、無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
文檔為doc格式。
護士的消毒供應室工作計劃篇七
為加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,并結(jié)合我院實際,在院領導、院感科、護理部的領導下,我科2018年計劃如下:
一、成立科室監(jiān)控小組,并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習,杜絕類似的事情再次發(fā)生,做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識,每季度有會議總結(jié),反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識,強化業(yè)務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面,并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測,每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作,認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習,提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范,拖把分類放置并有標示,嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
護士的消毒供應室工作計劃篇八
在20xx年里,消毒供應室按照醫(yī)院制度落實的要求,結(jié)合本科室工作實際,繼續(xù)切實抓好和加強供應室管理,控制醫(yī)院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現(xiàn)制定。
如下:
1.完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區(qū)責任制,分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。
2.完善。
規(guī)章制度。
:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標,使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,落實。
崗位職責。
嚴格執(zhí)行操作流程。
3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出貢獻。
4.轉(zhuǎn)變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5.加強消毒質(zhì)量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。
6.對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。
一、加強科室管理,完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程??苾?nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標二、對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
四、轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。
五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及??评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控*務成本。
七、針對三級醫(yī)院評審細則的要求,科內(nèi)自查整改,持續(xù)質(zhì)量改進,迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。八、護理質(zhì)量目標:
1.護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2.工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3.與臨床各科及相關部門信息互通,科內(nèi)外關系和諧,護理工作無投訴。
4.對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于85%。5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
6.無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。
7.堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。
8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質(zhì)量及手術。
9.科內(nèi)??婆嘤柤翱己擞杏涗?,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。
10.無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。
為加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,并結(jié)合我院實際,在院領導、院感科、護理部的領導下,我科20xx年計劃如下:
一、成立科室監(jiān)控小組,并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。
1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查,記錄存在問題,分析原因,并有相應的整改措施。
2、對檢出的問題大家共同學習,杜絕類似的事情再次發(fā)生,做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學習院感相關知識,每季度有會議總結(jié),反饋本季度本科院感方面的問題。
4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識,強化業(yè)務知識。
5、每季度綜合學習院感知識不足的方面,并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。
1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測,每季度有監(jiān)測記錄。
2、加強各工作區(qū)域的消毒工作,認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習,提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。
2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。
四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范,拖把分類放置并有標示,嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。
2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。
4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。
供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,它集中了全院的醫(yī)療用具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護理、教學中起側(cè)重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,今年將是一個新的出發(fā)點,我科已作出新的計劃。
1、加強科室管理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項操縱規(guī)程。
2、對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,延續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植進物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
3、重視醫(yī)院感染管理,進步安全意識,強化每位工作職員的安全防護意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
4、轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床優(yōu)良護理工作的順利進行。
5、加強科內(nèi)職員的業(yè)務培訓,重視全科職員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好職員的門路培訓,加強三基及??评碚撆c技術的培訓與考核。
6、加強裝備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。
消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心,其管理水平和工作質(zhì)量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題,為此國家衛(wèi)生部專門于x年4月頒布消毒供應中心的管理,操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:
1.堅持每周科內(nèi)管理互動,每月業(yè)務學習,每季度安全教育。
2.對新員工做到崗前培訓,考核合格后單獨上崗。
3.按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進。
4.堅持每月與臨床科室溝通,及時反饋信息給相關科室或分管領導。
5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,下收下送中搬運工作需要護工操作,護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,而非認為是提條件,這也是保證工作質(zhì)量的前提。
說了這么多,也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可,但這只是供應室改造的皮毛,離標準遠遠不夠,供應室要達到高水平的服務質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。
護士的消毒供應室工作計劃篇九
20xx年,在院部黨組織的正確領導下,我認真履行醫(yī)務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。
一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的完不準規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的'現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術規(guī)范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口:一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關;六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!
護士的消毒供應室工作計劃篇十
消毒供應中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應中心,其管理水平和工作質(zhì)量關系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題,為此國家衛(wèi)生部專門于xxxx年4月頒布消毒供應中心的管理,操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:
1.堅持每周科內(nèi)管理互動,每月業(yè)務學習,每季度安全教育。
2.對新員工做到崗前培訓,考核合格后單獨上崗。
3.按三項標準做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進。
4.堅持每月與臨床科室溝通,及時反饋信息給相關科室或分管領導。
5.在不違反醫(yī)院感控制度的前提下,硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,下收下送中搬運工作需要護工操作,護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,而非認為是提條件,這也是保證工作質(zhì)量的前提。
說了這么多,也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監(jiān)測工作中得到了專家的認可,但這只是供應室改造的皮毛,離標準遠遠不夠,供應室要達到高水平的服務質(zhì)量還需要院領導給予大力支持。
護士的消毒供應室工作計劃篇十一
供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分,它集中了全院的醫(yī)療用具的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護理、教學中起側(cè)重要作用。我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革,今年將是一個新的出發(fā)點,我科已作出新的計劃。
1、加強科室管理,制定和完善各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項操縱規(guī)程。
2、對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測制度,延續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植進物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。
3、重視醫(yī)院感染管理,進步安全意識,強化每位工作職員的安全防護意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。
4、轉(zhuǎn)變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床優(yōu)良護理工作的順利進行。
5、加強科內(nèi)職員的業(yè)務培訓,重視全科職員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好職員的門路培訓,加強三基及??评碚撆c技術的培訓與考核。
6、加強裝備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。
護士的消毒供應室工作計劃篇十二
中心供應室是醫(yī)院感染管理的重要部門,它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用?,F(xiàn)代醫(yī)院模式的供應室,必須實行科學化管理,建立健全規(guī)章制度,不斷學習新業(yè)務、新知識才能提高科室人員的整體素質(zhì),提高消毒滅菌質(zhì)量,才能有效的防止醫(yī)院內(nèi)的感染,適應現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展。
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導,由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作??苾?nèi)人員分工明確,責任到人,形成一整套完整的領導管理體制。
一是不斷補充完善本科管理制度、職責,并結(jié)合醫(yī)院實際,持續(xù)改進;二是對日常記錄等級的不斷補充完善,它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容,是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄,時進行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,也是提高工作水平的一種手段,為日后查對時提供有效的證據(jù)。
人員管理一定要到位,護理專業(yè)人才分層次(定向)培養(yǎng),建立以能力為基礎的護士人力資源管理模式,護士人力資源是保證護理質(zhì)量和病人安全最重要的因素之一。護士數(shù)量是整個人力資源管理的基礎,在補充、協(xié)調(diào)新的護理人員的基礎上,將科室護士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓,年培訓率達100%,合格率95%以上。
做好各項登記工作,首先建立手術器械交接清單登記,規(guī)范回收物品有污染物入口進入消毒供應中心,消毒供應中心和手術室建立“手術器械交接清單”,嚴格按照交接清單的要求查對器械的數(shù)量、型號,并確定手術的時間,從源頭上解決了手術器械的使用和管理問題,并嚴格按照清洗流程進行操作,并加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
經(jīng)常對職工進行健康教育,強化自我保護意識,工作前帶好帽子口罩,必要時穿防水衣鞋。下收下送的發(fā)物車,回收車實行雙通道,不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的'區(qū)域內(nèi),實行雙窗口交換,嚴禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設備科購進,“三證”齊全,領取、發(fā)放時都必須認真檢查,器具的賬號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期等標記合格,方可領取、發(fā)放。并與臨床科室建立領取,回收一次性器具的賬目,以一對一的方式進行對換。
根據(jù)科室業(yè)務發(fā)展的特點,經(jīng)常參加院內(nèi)外的學術交流活動,科室每周定期組織一次業(yè)務學習,學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師,個個做學習筆記,形成了一個良好的學習風范,促進大家共同提高。每月召開一次民主生活會,討論差錯事故,總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高工作質(zhì)量??苾?nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作,護士長每周對科室的工作進行全面的檢查,每人工作的好壞直接與獎懲掛鉤。
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