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方案的制定不僅涉及到知識和經(jīng)驗(yàn)的匯總,還需要我們具備一定的創(chuàng)新能力。一個完美的方案應(yīng)該能夠解決問題,并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供清晰的指導(dǎo)和路徑。方案的成功與否需要根據(jù)實(shí)際的實(shí)施效果來評判。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇一
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和提升我院行風(fēng)建設(shè)水平工作,構(gòu)建和諧醫(yī)院,樹立良好形象,現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況,并依據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委、國家中醫(yī)藥管理局《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》,對我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作制定如下方案。
一、主要目標(biāo)。
全面貫徹落實(shí)《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,結(jié)合我院糾風(fēng)專項(xiàng)治理、廉潔行醫(yī)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等開展實(shí)施的情況,進(jìn)一步提升我院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,提高醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的進(jìn)一步提升,決定成立王莽街道衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:院長田煥茹擔(dān)任組長,副院長魏巍擔(dān)任副組長,專人負(fù)責(zé),各科室主任協(xié)助。
三、主要內(nèi)容。
1.加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的教育和管理。落實(shí)干部職工對行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)的精神領(lǐng)會,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和廉潔行醫(yī)意識;落實(shí)醫(yī)德考評辦法,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。
2.加強(qiáng)醫(yī)院管理、規(guī)范診療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》,開展處方點(diǎn)評工作、藥品用量檢測、醫(yī)學(xué)新技術(shù)的臨床應(yīng)用。藥房不僅做好發(fā)放藥品工作,還要對大夫的處方進(jìn)行檢查及核對。做到合理檢查、合理用藥,因病施治減輕患者負(fù)擔(dān)。
3.嚴(yán)格收費(fèi)管理,認(rèn)真治理醫(yī)療服務(wù)亂收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)行為,嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)行為。
4.加大查處收受“紅包”力度。除了對醫(yī)務(wù)人員定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動、健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制外,還要建立群眾反映制度。一經(jīng)反映,立即查實(shí)。對于查實(shí)的“紅包”問題,要按照省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門和本院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5.嚴(yán)禁各科室或個人違規(guī)接受捐贈資助,各類社會捐贈資助應(yīng)按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一公開管理。嚴(yán)禁各科室及個人接受醫(yī)藥企業(yè)提供的外出旅游、會餐、加班贊助等不良行為。不準(zhǔn)違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品,嚴(yán)格遵守藥品采購、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等各項(xiàng)制度。不準(zhǔn)參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學(xué)信息。
6.增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度。簡化就診流程,方便群眾就醫(yī)。重點(diǎn)抓收費(fèi)、藥房、門診等服務(wù)質(zhì)量。提高服務(wù)水平,為病人提供一個衛(wèi)生、安全、安靜、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
7.公開醫(yī)療服務(wù)信息,接受群眾監(jiān)督。暢通投訴渠道,及時處理糾紛。對群眾和病人的投訴建立處理和反饋機(jī)制,讓群眾滿意。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時化解矛盾和糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
四、方法和步驟8.各科室要開展自查自糾,直接向病人或家屬了解情況。院部定期召開座談會,設(shè)置投訴臺,發(fā)放患者滿意度問卷調(diào)查,組織明察暗訪,廣泛征求對行風(fēng)建設(shè)的意見。
9.各科室要認(rèn)真梳理收集到的問題和意見,制定整改措施,明確整改責(zé)任,落實(shí)整改效果,并及時向當(dāng)事人反饋。同時在院務(wù)公開欄公布整改情況,接受社會監(jiān)督。
10.行風(fēng)小組定期對行風(fēng)工作進(jìn)行檢查,對不落實(shí)何違反行風(fēng)制度規(guī)定的按院部的規(guī)定處理。
五、具體要求。
1、要求真務(wù)實(shí),著力解決職工和病人反映最為突出的問題。行風(fēng)建設(shè)要深入病房和社會,聽民聲、訪民意,了解群眾和病人的呼聲和意愿,有效地解決醫(yī)院存在的影響發(fā)展的主要問題和廣大病人密切關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,以扎實(shí)的工作取信于病人。切忌搞形式主義,做表面文章。
2、要突出重點(diǎn),特別是要糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)中的“三亂”現(xiàn)象,各科室要按醫(yī)院統(tǒng)一部署,認(rèn)真予以落實(shí),以通過行業(yè)建設(shè)創(chuàng)造新成績、新氣象。
3、要嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題,對一些不按醫(yī)院部署行動的科室和個人,醫(yī)院將給予嚴(yán)肅處理。
4.加強(qiáng)宣傳、暢通信息。各科室要重視宣傳工作,加強(qiáng)與群眾的溝通,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,做好信息交流工作,確保信息暢通。
王莽街道衛(wèi)生院。
****年**月**日。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機(jī)制,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市委市政府開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項(xiàng)整治行動要求,以開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂、收受“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、活動主要內(nèi)容。
2、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法守法。必須遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行國家診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴(yán)格衛(wèi)生執(zhí)法,監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行30條不準(zhǔn)禁令。
3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理?;顒娱_展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責(zé)任追究機(jī)制。
4、嚴(yán)厲打擊行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)抵制商業(yè)賄賂長效機(jī)制。加強(qiáng)職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀(jì)守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄賂,增強(qiáng)拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
6、進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制。(1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。
一是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入我社區(qū)中心目標(biāo)管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個考評周期,每進(jìn)行一次考評。
三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案。將每一個醫(yī)務(wù)人員的考評結(jié)果記入個人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(2)進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。
四、實(shí)施步驟。
第一階段:組織學(xué)習(xí)階段(2014年4月20-9月30日)第二階段:自查自糾階段。
根據(jù)實(shí)施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風(fēng)征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認(rèn)真查擺行業(yè)作風(fēng)方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,找出問題的癥結(jié),及時予以糾正。
第三階段:督查整改階段。
作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進(jìn)一步整改意見,扣除當(dāng)月科室績效勞務(wù)獎金,并通報(bào)批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評等綜合情況,評選出“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護(hù)士”,予以獎勵。
五、工作要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)中心要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和立足本社區(qū)實(shí)際,精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理兩促進(jìn)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建長效機(jī)制為重要工作目標(biāo),加強(qiáng)調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費(fèi)、信息公開、行業(yè)紀(jì)律等各種制度,以制度管人,以制度糾風(fēng)。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)生局將對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;社區(qū)中心要加強(qiáng)對內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。
小江湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
二零一四年三月二十六日。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機(jī)制,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市政府開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項(xiàng)整治行動要求,以開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂、收受“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、活動主要內(nèi)容
2、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法守法。必須遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行國家診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴(yán)格衛(wèi)生執(zhí)法,監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行30條不準(zhǔn)禁令。
3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。活動開展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責(zé)任追究機(jī)制。
4、嚴(yán)厲打擊行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)抵制商業(yè)賄賂長效機(jī)制。加強(qiáng)職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀(jì)守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄賂,增強(qiáng)拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
6、進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制。
(1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評
一是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入我社區(qū)中心目標(biāo)管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個考評周期,每年度進(jìn)行一次考評。
三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案。將每一個醫(yī)務(wù)人員的考評結(jié)果記入個人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(2)進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。
四、實(shí)施步驟
第一階段:組織學(xué)習(xí)階段(2015年4月20-9月30日)
第二階段:自查自糾階段
根據(jù)實(shí)施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風(fēng)征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認(rèn)真查擺行業(yè)作風(fēng)方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,找出問題的癥結(jié),及時予以糾正。
第三階段:督查整改階段
作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進(jìn)一步整改意見,扣除當(dāng)月科室績效勞務(wù)獎金,并通報(bào)批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評等綜合情況,評選出年度“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護(hù)士”,予以獎勵。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)中心要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和立足本社區(qū)實(shí)際,精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理兩促進(jìn)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建長效機(jī)制為重要工作目標(biāo),加強(qiáng)調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費(fèi)、信息公開、行業(yè)紀(jì)律等各種制度,以制度管人,以制度糾風(fēng)。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)生局將對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;社區(qū)中心要加強(qiáng)對內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿-論的監(jiān)督。
小江湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 二零一四年三月二十六日
為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機(jī)制,根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)》的要求,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
黨的精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以樹立社會主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
組 員:
下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在 ,辦公室主任由**兼任。
三、考評范圍
各科室醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員)。
四、考評內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)
(一)基本考評內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)分80分)
1、救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。(15分)
(1)加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)意識,大力弘揚(yáng)白求恩精神。(7分)
(2)增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。(8分)
2、尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。(10分)
(1)對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待,不得歧視。(3分)
(2)維護(hù)患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。(4分)
(3)在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。(3分)
3、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(12分)
(1)關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。(5分)
(2)著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。(4分)
(3)認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(3分)
4、遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。(15分)
(1)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。(3分)
(2)在醫(yī)療服務(wù)活動中,不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。(3分)
(3)不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益。(3分)
(4)不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。(3分)
(5)不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定或選擇性別的人工終止妊娠。(3分)
5、因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。(10分)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。(4分)
(2)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。(3分)
(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。(3分)
6、顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。(8分)
(1)積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外、救災(zāi)等醫(yī)療活動。(5分)
(2)正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。(3分)
7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。(10分)
(1)積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。(6分)
(2)增強(qiáng)責(zé)任意識,防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。(4分)
(二)良好行為記錄及加分標(biāo)準(zhǔn)。
1、工作表現(xiàn)突出。獲本單位表彰的加3分;獲市縣級表彰的加5分;獲省級以上表彰的加10分;獲國家級表彰的加20分。
2、受到患者表揚(yáng)。受到患方來信表揚(yáng)或贈送錦旗,給予個人的加2分,給予集體的則給相關(guān)人員各加1分。
3、受到媒體表揚(yáng)。受到市級以上媒體點(diǎn)名表揚(yáng)的,給個人的加3分;給集體的則給相關(guān)人員各加2分。
4、檢舉他人有收受回扣、開單提成或索要、收受病人財(cái)物、亂收費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)行為,且檢舉情況屬實(shí)的加3分。
5、拾金不昧、拒收紅包(或回扣、財(cái)物、有價證券等)、不接受病人宴請或按規(guī)定把難以拒收的財(cái)物全部及時上繳的,并有登記為依據(jù)的加3分。
6、在工作中,責(zé)任心強(qiáng),工作負(fù)責(zé)而避免他人出現(xiàn)醫(yī)療差錯或責(zé)任事故的加5分。
7、有發(fā)明創(chuàng)造或開展新項(xiàng)目新技術(shù)填補(bǔ)本地醫(yī)療空白的加8分;填補(bǔ)本市空白的加10分;填補(bǔ)本省空白的加15分;填補(bǔ)國內(nèi)空白的加20分。
8、凡是科技成果獎獲得者:縣級獎加8分;市級獎加10分;省級獎加15分;國家獎加20分。
9、論文或譯文在專業(yè)雜志刊登者:市級加2分;省級加5分;國家級加10分。
(三)不良行為記錄及扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、被投訴服務(wù)態(tài)度差,經(jīng)核查屬實(shí)的每次扣3分;造成不良影響的扣10分;性質(zhì)惡劣,影響單位形象的扣20分。
2、無故不參加政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不接受職業(yè)道德教育,每次扣2分。
3、未能按時上交醫(yī)德考評表者扣1分。
4、上班時遲到、早退、擅自離崗或串崗、無正當(dāng)理由不服從工作安排、因語言不文明與服務(wù)對象發(fā)生爭吵的,每次扣2分。
5、未履行好告知義務(wù)和服務(wù)承諾,造成不良后果的扣5分。
6、工作中發(fā)生的問題解決不及時或敷衍、回避造成嚴(yán)重后果的扣10分。
7、工作不負(fù)責(zé)任,造成群眾上訪,經(jīng)查證屬實(shí)的扣10分。
8、在醫(yī)療服務(wù)工作中,有索要或收受病人及其家屬財(cái)物的、利用工作之便收受任何形式回扣的'、利用工作之便推銷藥械的或以介紹病人為名從中牟取不正當(dāng)利益的,扣20分。
10、為謀取小團(tuán)體和個人利益違反物價規(guī)定,不擇手段巧立名目,擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多收、亂收費(fèi)的,對科室主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人各扣10分。
11、超范圍行醫(yī)或私自外出會診、體檢、手術(shù)的,每次扣5分;為病人開假醫(yī)療證明的扣10分。
12、泄露病人隱私,造成不良影響扣10分。
13、同事間鬧不團(tuán)結(jié),影響工作扣3分,造成不良影響的扣5分。
14、工作中出現(xiàn)一般差錯者扣5分;發(fā)生較大差錯者扣20分;發(fā)生嚴(yán)重差錯醫(yī)療事故的扣30分。
五、考評方法
醫(yī)德考評要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,堅(jiān)持定性考評與量化考核相結(jié)合,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,納入醫(yī)院管理體系,每年進(jìn)行一次。醫(yī)院已為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,考評結(jié)果記入該檔案。
考評工作分為三個步驟:
(一)自我評價:醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn),實(shí)事求是地進(jìn)行自我評價。
(二)科室評價:在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考評小組根據(jù)每個人日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為進(jìn)行評價。
(三)單位評價:由單位醫(yī)德考評機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。根據(jù)自我評價、科室評價的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表揚(yáng)獎勵等記錄出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評價,作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。
考評記分方法:80分為醫(yī)務(wù)人員的基本分,經(jīng)逐級考評,如有加分或扣分,則在基礎(chǔ)分的基數(shù)上進(jìn)行加、減,加減后的分?jǐn)?shù)為醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際得分。同一事項(xiàng)原則上只能加(扣)一次分,不重復(fù)加(扣)分。
六、醫(yī)德考評結(jié)果及其應(yīng)用
醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等次:優(yōu)秀、良好、一般、較差。 醫(yī)德考評要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),被確定為優(yōu)秀等級的人數(shù),一般在本單位考評總?cè)藬?shù)的10%,最多不超過15%。
考評結(jié)果:原則上,總分達(dá)95分及以上者醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀(若優(yōu)秀人數(shù)較多,則按高分到低分排列,超出規(guī)定比例的為良好),80-94分者為良好,60-79分者為一般,60分以下者為較差。但醫(yī)務(wù)人員在考評周期內(nèi),因有不良行為記錄而扣分者不得評為“優(yōu)秀”、“良好”等次;因不良行為記錄扣分達(dá)10分及以上者,醫(yī)德考評結(jié)果應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為較差。
考評結(jié)果將在院內(nèi)進(jìn)行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。
對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行年度考核時,職業(yè)道德考評結(jié)果將作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選為優(yōu)秀;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核為不稱職或不合格。
醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)??己酥芷趦?nèi),有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,認(rèn)定為考核不合格,按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章為規(guī)定處理。
執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果,醫(yī)院將按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu),同時報(bào)送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。
七、實(shí)施要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。各科室要充分認(rèn)識醫(yī)德考評工作對加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重要意義,應(yīng)將此項(xiàng)工作與醫(yī)院及科室管理工作緊密結(jié)合起來,認(rèn)真組織實(shí)施,落實(shí)責(zé)任。
(二)緊密結(jié)合實(shí)際,細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)。各科室要根據(jù)本實(shí)施方案的要求,結(jié)合實(shí)際,針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在的突出問題,制定具體的評分細(xì)則,增強(qiáng)考評的針對性和實(shí)效性,并報(bào)醫(yī)院備案。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證考評工作落到實(shí)處。醫(yī)務(wù)、護(hù)理、人事等職能科室要加強(qiáng)對院內(nèi)醫(yī)德考評工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善,確??荚u工作取得實(shí)效。醫(yī)德考評工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考評范圍,院領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,促進(jìn)工作落實(shí)。
八、實(shí)施時間
本方案從下達(dá)之日起實(shí)施。
2012年7月20日
為促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,現(xiàn)結(jié)合本院實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo),以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù),為平利經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:張忠平
副組長:張國-軍、張國健、康侯潤
成 員:劉玉峰、張宏、劉采燕、李安平
下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核。
三、工作目標(biāo)
1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
3、服務(wù)態(tài)度明顯改善。
1
4、各項(xiàng)工作取得新成效。
組織實(shí)施:
1、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、醫(yī)院等級創(chuàng)評、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責(zé)任意識等作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。
一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性,及時解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題。
二是要注重學(xué)習(xí)教育的靈活性,采取分層次、集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、講座等形式,圍繞主題開展大討論、運(yùn)用典型事例引導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識競賽等多種形式開展學(xué)習(xí)教育。
三是要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,通過學(xué)習(xí)教育,使每個醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。做到學(xué)習(xí)教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。
2、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、設(shè)立舉報(bào)箱、監(jiān)督舉報(bào)電話(4094237)等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,有落實(shí)措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。
3、深入推行院務(wù)公開。按照醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,定期不定期做好院務(wù)公開工作。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進(jìn)、和諧發(fā)展有經(jīng)驗(yàn)。
把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與職稱晉升、調(diào)整工資、表彰先進(jìn)掛起鉤來,使好的及時受到表彰,有問題的及時處理,達(dá)到激勵先進(jìn)、教育大家的目的。通過考核,給每個職工定出考評格次。
5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),開展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強(qiáng)醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴(yán)肅處理。
6、嚴(yán)格質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織,并認(rèn)真履行工作職責(zé),加快醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)和等級評審步伐;鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),禁止在國家規(guī)定之外自定收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。做到核心制度及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核落實(shí)、技術(shù)操作規(guī)范、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)完成、醫(yī)療收費(fèi)合理。
六、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,實(shí)行年度考核。
納入個人年度考核、職稱晉升、醫(yī)師考核的范疇之內(nèi)。
3、加強(qiáng)宣傳,營造良好氛圍。要充分利用板報(bào)、宣傳專欄等形式,廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作目標(biāo)及要求,報(bào)道工作進(jìn)展情況和先進(jìn)典型,營造尊醫(yī)重衛(wèi)的社會氛圍。
二〇一三年一月十日
為加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,不斷提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力,結(jié)合我院實(shí)際,制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以“三好一滿意”活動為載體;以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo);以規(guī)范醫(yī)療服為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程為重點(diǎn)。不斷完善教育制度和監(jiān)督預(yù)防的長效機(jī)制,為構(gòu)建諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保健服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)
1.規(guī)范質(zhì)量管理措施,健全完善醫(yī)療、保健、護(hù)理院感、行政質(zhì)量管理體系。
2.減少病人投訴,防止醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。
3.患者滿意調(diào)查滿意率達(dá)90%以上。
三、具體措施
(一)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神和大愛之心。把醫(yī)德作為每個醫(yī)務(wù)人員第一準(zhǔn)則目標(biāo)要求自己,以學(xué)習(xí)先進(jìn)為載體,結(jié)合典型案例對職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)良好醫(yī)德。完善各項(xiàng)制度,規(guī)范醫(yī)療保健服務(wù)行為,提高醫(yī)護(hù)人員自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,在全院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭創(chuàng)目標(biāo)管理示范崗、崗位標(biāo)兵、黨員先鋒崗、營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
(二)規(guī)范質(zhì)量管理措施,健全完善醫(yī)療、保健、護(hù)理院感、行政質(zhì)量管理體系。不斷完善各項(xiàng)工作制度和規(guī)范,加強(qiáng)制度、常規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作質(zhì)量和效率,員工對所從事的崗位、核心制度診療和操作常規(guī)要熟悉掌握并認(rèn)真執(zhí)行,強(qiáng)化科主任質(zhì)量管理工作,實(shí)行責(zé)任連帶,職能科室做好監(jiān)督,防止各種糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保健服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范一日清單,落實(shí)價格公示制度、住院費(fèi)用一日清單制度和百元以上處方病人或家屬認(rèn)可簽字制度,提高服務(wù)對象得滿意度。
(四)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行
為規(guī)范》,杜絕回扣、紅包、濫檢查、亂收費(fèi)等不正當(dāng)現(xiàn)象,對收受紅包、回扣及推諉病人者,一經(jīng)落實(shí),堅(jiān)決給予處理。
(五)繼續(xù)開展院務(wù)公開。一是繼續(xù)公開上級要求的院務(wù)公開內(nèi)容;二是公開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督舉報(bào)電話、設(shè)舉報(bào)信箱;三是公開醫(yī)療保健收費(fèi)項(xiàng)目及價格,四是公開醫(yī)務(wù)人員信息;五是公開藥品價格;六是開展患者滿意度調(diào)查,讓服務(wù)對象滿意,接受群眾和社會監(jiān)督。
(六)積極開展便民服務(wù),宣傳婦幼保健知識
利用出板宣傳板報(bào)、孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校、印發(fā)宣傳資料等形式,開展便民服務(wù),宣傳科學(xué)育兒、女性健康知識,提高群眾的保健意識,使群眾積極參與子宮頸癌、乳腺癌檢查,自覺接受婚前醫(yī)學(xué)檢查、圍產(chǎn)期保健和兒童保健,降低子宮頸癌、乳腺癌的發(fā)病率,提高婚檢率和兒童孕婦系管率。
(七)完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,考核結(jié)果與評先、晉升職稱與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)掛鉤。
(八)體現(xiàn)以人為本,人性化服務(wù)。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,增設(shè)便民設(shè)施,強(qiáng)化衛(wèi)生保潔,為服務(wù)對象提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)設(shè)施。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:高偉志
副組長:馮柱南
成 員:科室主任、護(hù)長
五、要求
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作關(guān)系到醫(yī)院的形象和??破放平ㄔO(shè),也是做好“三好一滿意”工作的主要內(nèi)容,各科室主任為本科室的第一責(zé)任人,實(shí)行一崗雙責(zé),要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)到日常醫(yī)療保健工作和績效考核中,嚴(yán)格按照《職工行為規(guī)范》執(zhí)行,實(shí)行一崗雙責(zé)責(zé)任追究制度,使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階。
附:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度
1、全院職工必須嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部和區(qū)衛(wèi)生廳頒發(fā)的醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范,執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)衛(wèi)生廳黨組貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的實(shí)施意見》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的職業(yè)道德建設(shè),繼承和發(fā)揚(yáng)白求恩精神,對工作負(fù)責(zé),對技術(shù)精益求精,全心全意為病人服務(wù)。
2、獲得報(bào)刊、雜志、廣播、電視等新聞媒體表揚(yáng)的,縣市級每次獎50元,地市級每次獎勵100元,省級每次獎勵200元,國家級的每次獎勵400元,受到新聞媒介批評的,地市級的一次扣罰勞務(wù)費(fèi)100元,省級的扣罰200元,國家級的扣罰400元。
3、遵守職業(yè)道德,服務(wù)態(tài)度好,醫(yī)療質(zhì)量好,得到病人(家屬)和單位的感謝信、表揚(yáng)信的科室或個人,每次來信獎5元,張貼大紅紙表揚(yáng)獎10元,收到錦旗、鏡屏、鐘、匾等獎100元。
4、服務(wù)態(tài)度惡劣與?。ㄅ悖┤税l(fā)生爭吵、斗毆由此引起?。ㄅ悖┤讼蜥t(yī)院投訴(投訴接待部門包括紀(jì)檢、監(jiān)察、黨辦、院辦或醫(yī)護(hù)等職能部門),經(jīng)核實(shí),除給予批評教育外,一次扣勞務(wù)費(fèi)100元,情節(jié)嚴(yán)重的給予政紀(jì)處分或下崗、待崗處理;服務(wù)態(tài)度差,受到病人或親屬、單位的信件批評并查證屬實(shí)的,每件扣發(fā)勞務(wù)費(fèi)50元;病人反映掛號、收費(fèi)不唱票、不找零錢而發(fā)生爭吵,每人次扣當(dāng)事人勞務(wù)費(fèi)10元。無過錯受到投訴的,不扣罰勞務(wù)費(fèi)。
5、病人問卷調(diào)查中,各項(xiàng)滿意度沒有達(dá)到85%以上,每下降1個百分點(diǎn)扣相應(yīng)科室每人5元勞務(wù)費(fèi)。
6、有關(guān)科室未經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意將儀器設(shè)備等材料帶到外單位(包括橫向聯(lián)系的醫(yī)院)使用者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除收回成本外,另扣當(dāng)事人或科室100~500元,損壞儀器設(shè)備由當(dāng)事人照價賠償。
7、嚴(yán)禁私自向院外轉(zhuǎn)診病人(未經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意介紹病人到院外檢查或治療),牟取個人私利,每次扣當(dāng)事人勞務(wù)費(fèi)50~200元,對舉報(bào)人獎勵50元。還要按造成醫(yī)院損失處以3~5倍罰款。本院未開展科目及沒有該設(shè)備除外。
8、實(shí)行首診醫(yī)生、首診科室負(fù)責(zé)制,任何科室、個人都不得推諉病人。否則扣發(fā)勞務(wù)費(fèi)每次50元。因推諉造成糾紛、事故者,按有關(guān)規(guī)定處理。
9、醫(yī)務(wù)人員不得利用處方權(quán)在臨床、醫(yī)技科室為藥廠推銷藥品;不準(zhǔn)開“大處方”、“人情方”、與治療無關(guān)的保健品;違者扣發(fā)勞務(wù)費(fèi)50~100元。
10、全院工作人員不得利用職務(wù)之便為他人達(dá)到病退、超生、打官司等目的而開具假證明,違者扣發(fā)責(zé)任人勞務(wù)費(fèi)100~300元或給予處分。
11、向病人索、拿、卡、要和收受“紅包”者,除退回“紅包”外,另處以所收“紅包”金額10倍罰款。
12、任何部門和個人都不得私自向外出售醫(yī)院公有(或個人)物品(藥品),不得代收代交現(xiàn)金(住院押金除外),違反者,視情節(jié)輕重處以3~5倍罰款,同時扣發(fā)勞務(wù)費(fèi)1~6個月。
13、需院外會診、行醫(yī)、手術(shù)、講課、兼職、協(xié)作、體檢的,以及本院人員進(jìn)行院外業(yè)務(wù)活動的,必須嚴(yán)格履行書面報(bào)告及得到有關(guān)管理科室批準(zhǔn)手續(xù),如有違反,除沒收其全部不合理收入外,視情節(jié)處以1~2倍罰款,造成醫(yī)療糾紛、事故者,全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)。
14、工作時間飲酒、打鬧、打撲克、下棋、看文藝書、玩電腦游戲和干私活等,群眾投訴或查獲每次扣罰10元。
15、凡是服務(wù)態(tài)度不好和診療工作不規(guī)范,或在工作中失誤,造成醫(yī)院損失,按情節(jié)輕重和損失大小扣罰30%以上的當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)和賠償損失。
16、凡是因責(zé)任心不強(qiáng)或違規(guī)操作丟失或損壞公物要按實(shí)價10%以上賠償。
17、來我院進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員必須遵循本規(guī)定。如有違反,給予與我院職工同等的處罰或終止進(jìn)修實(shí)習(xí)。
18、長期工作不負(fù)責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)表現(xiàn)差,不遵守勞動紀(jì)律和醫(yī)療規(guī)范,又不接受批評教育者,醫(yī)院實(shí)行降級聘用或待崗安排工作,再不改正自動下崗。
19、不按時完成各項(xiàng)醫(yī)療文書(按醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部規(guī)定),如果由于醫(yī)療文書不健全,造成醫(yī)療糾紛,而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失,責(zé)任人要賠償10%以上。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案 各科室:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于對重點(diǎn)領(lǐng)域、民生領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治工作要求,深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動”和“聚焦民生、服務(wù)群眾”主題實(shí)踐活動的開展,根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委《樹立醫(yī)藥行業(yè)新風(fēng),深化貫徹“九不準(zhǔn)”》和《關(guān)于深化學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動開展收受“紅包”、開單提成專項(xiàng)整治工作方案》的精神,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,堅(jiān)決糾正損害人民群眾利益的不正之風(fēng),經(jīng)院黨政聯(lián)席會議研究,決定從今年3月開始加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),并作為今后醫(yī)院的常態(tài)化管理,為扎實(shí)有效的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,特制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以省、市、縣專項(xiàng)整治方案精神為指導(dǎo),堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,以維護(hù)人民群眾根本利益為目的,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,全面加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,強(qiáng)化衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,促進(jìn)全院各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,我院成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理委員會。
主 任:李**
副主任:楊**
成 員:丁**、楊**
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,負(fù)責(zé)處理日常工作。 三、工作目標(biāo)
(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識明顯增強(qiáng)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子對加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識進(jìn)一步提高,廣大醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)一步提升,職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)教育覆蓋面達(dá)到100%,人民群眾對我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合滿意度達(dá)到85%以上。
(二)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度健全完善。建立健全醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)、院務(wù)公開等管理制度;建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度;健全治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)等規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行“九不準(zhǔn)”,構(gòu)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
(三)醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。醫(yī)療差錯事故發(fā)生率顯著下降,無重大安全事故發(fā)生,患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意度達(dá)85%以上。
卷調(diào)查滿意度達(dá)90%以上,醫(yī)院對群眾投訴接待處置率達(dá)100%。
四、工作措施
(一)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)承諾書。認(rèn)真執(zhí)行《嵐縣衛(wèi)生局關(guān)于深化學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生單位行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》。要按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)擺上重要議事日程,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、廣大醫(yī)務(wù)人員齊參與的工作格局,將由13人組成的委員會分四組每月進(jìn)科室巡視督查,糾正不良風(fēng)氣,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進(jìn)。
(二)大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。結(jié)合“聚焦民生、服務(wù)群眾”、“學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動”、推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生單位行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、開展“收受紅包、開單提成”、依法打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)整治等活動,采取自學(xué)、院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談討論、專題講座等多種形式,深入開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理、人文素養(yǎng)、典型案例警示教育等,筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立正確的價值觀,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“救死扶傷”、“以人為本”、“患者至上”的服務(wù)理念,提高其職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。
實(shí)醫(yī)療安全管理制度,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅(jiān)決防止發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故,特別是重大責(zé)任事故。要嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、按照藥品通用名開具處方制度和不當(dāng)處方院內(nèi)公示點(diǎn)評制度,抗菌素藥物分級管理制度,促進(jìn)合理用藥。鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行病歷書寫制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,實(shí)行護(hù)理分級管理制度,做到基本核心制度及“三基三嚴(yán)”的全面有效落實(shí)。
(四)深入推進(jìn)院務(wù)公開和辦事公開。根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》將醫(yī)院內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)、醫(yī)院管理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度,藥品價格、醫(yī)療服務(wù)價格、住院自費(fèi)比例、藥品收入占總收入比例、平均住院和門診費(fèi)用等面向社會公開,進(jìn)一步擴(kuò)大院內(nèi)職工、社會各界和患者的參與權(quán)、知情權(quán),努力使廣大患者享受到公平、公正、合理的醫(yī)療服務(wù)。要進(jìn)一步建立健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格各種費(fèi)用核算,嚴(yán)禁科室私設(shè)小金庫,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度,完善價格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制等制度,主動接受社會和患者對醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行物價部門確定的醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目規(guī)范,做到合理、準(zhǔn)確收費(fèi),嚴(yán)禁在規(guī)定之外設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。
(五)依法規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入制度,堅(jiān)決做到持證上崗,依法行醫(yī)。
規(guī)范衛(wèi)生從業(yè)人員執(zhí)業(yè)管理,嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的診療科目開展執(zhí)業(yè)診療活動,對分類分級管理及特殊診療技術(shù)的應(yīng)用要按規(guī)定審批,杜絕重大醫(yī)療不良事件的發(fā)生。
(六)著力改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持以人為本、便民利民的原則和要求,改善服務(wù)流程和環(huán)境,提供專家簡介、科室布局、服務(wù)價格等信息,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。創(chuàng)新便民惠民服務(wù)新舉措,開展健康咨詢、預(yù)約掛號、下鄉(xiāng)服務(wù)、出院回訪、滿意度測評等服務(wù)體系,向群眾提供更為方便的服務(wù)項(xiàng)目。開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室、示范病房、示范個人”活動,做到了解病情到位、護(hù)理措施到位、溝通指導(dǎo)到位、特別關(guān)懷到位,體現(xiàn)人性化服務(wù)。充分尊重、維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,按要求和規(guī)定建立隱私保護(hù)制度,提供隱私保護(hù)設(shè)施,杜絕出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。
(七)嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中網(wǎng)上采購監(jiān)管,并對規(guī)定渠道以外私自采購藥品的要聯(lián)合有關(guān)部門進(jìn)行查處。加大對在衛(wèi)生執(zhí)業(yè)、物資藥品采購、開單提成等活動中,收受有關(guān)人員以各種名義給予財(cái)物的行為和對索要紅包、濫檢查、開大處方等增加患者負(fù)擔(dān)的行為,集中力量嚴(yán)肅查處。 要著力加強(qiáng)新農(nóng)合工作的監(jiān)管,落實(shí)新農(nóng)合各項(xiàng)政策,真正做到惠農(nóng)利農(nóng),防止發(fā)生套取新農(nóng)合基金等違紀(jì)違規(guī)問題。
履行職責(zé)、廉潔行醫(yī)等方面進(jìn)行考評,確定考評等次,公開考評結(jié)果,并與醫(yī)務(wù)人員個人職稱晉升、獎勵性績效工資的分配、評先選優(yōu)掛鉤,我院獎勵性績效工資的發(fā)放分為三部分,其中把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)來抓,且占績效工資的一部分來認(rèn)真考核發(fā)放,促使醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真改進(jìn),自覺遵從。
(九)實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的綜合評價。在醒目的位置設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,并在各科室懸掛“九不準(zhǔn)”公示牌,認(rèn)真受理群眾檢舉和反映的問題,并及時進(jìn)行查處。采取多形式多渠道傾聽社會各界和患者對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見。要充分發(fā)揮社會和輿-論監(jiān)督的作用,進(jìn)一步堅(jiān)持和完善行風(fēng)監(jiān)督員制度,定期召開座談會,聽取社會各界的意見建議,要在全院繼續(xù)實(shí)行多項(xiàng)測評和綜合滿意度調(diào)查工作,對于領(lǐng)導(dǎo)不重視,工作開展不力,群眾反映強(qiáng)烈,社會滿意度不高的科室和個人將給予處罰。
***醫(yī)院
2015年5月8日
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇四
為認(rèn)真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。根據(jù)豫衛(wèi)發(fā)[2004]36號、商衛(wèi)醫(yī)[2004]42號文件精神,現(xiàn)將我院開展《爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院》活動的實(shí)施方案通知給你們,請各科室結(jié)合實(shí)際積極行動起來,認(rèn)真遵照執(zhí)行。
爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改革進(jìn)一步深化的新形勢下開展的一項(xiàng)有益活動,全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長、主任”親手抓,護(hù)士長積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實(shí)施。(成員名單見附件)。
1、廉潔行醫(yī)。
(1)醫(yī)護(hù)人員要自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和指定地點(diǎn)購藥問題。(監(jiān)察科)。
(2)醫(yī)院購進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)。
(3)醫(yī)院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《河南省醫(yī)療價格(試行)》標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題。(財(cái)務(wù)科)。
(4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)。
(5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進(jìn)行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。(監(jiān)察科)。
2、誠信服務(wù)。
(1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;建立基本舉報(bào)獎勵制度,設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱,對違諾行為查處率100%,舉報(bào)獎勵兌現(xiàn)率100%。(監(jiān)察科)。
(2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價格公示,公示率100%;住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100%。(藥械科、護(hù)理部)。
(3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%,全年無2級以上醫(yī)療事故。(醫(yī)政科)。
(4)嚴(yán)格按照規(guī)定采購藥品,認(rèn)真執(zhí)行價格政策;藥品集中采購率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標(biāo)藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。(藥械科)。
(5)建立藥師用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析制度,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正;同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財(cái)務(wù)科)。
3、一心為民。
(1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶外康復(fù)活動場地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無異味,24小時供應(yīng)開水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實(shí)行三下三送、被服工作按要求進(jìn)行清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實(shí)做到為臨床一線服務(wù)。(后勤科)。
(2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭吵。(監(jiān)察科)。
(3)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)。
(4)堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度;對患者用藥,做化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護(hù)理部)。
(5)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門診堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100%。東西兩院明確劃分機(jī)動車和人力車停車位,實(shí)行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確?!伴T前三包”。(門診辦、保衛(wèi)科)。
(6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。(監(jiān)察科、護(hù)理部)。
(三)制定方案,落實(shí)責(zé)任。
各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)河南省衛(wèi)生廳制定的《實(shí)施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),一心為民”12字方針和16項(xiàng)具體要求,并結(jié)合目前正在開展的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作情況,認(rèn)真制定內(nèi)容具體,操作性強(qiáng),切合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則和方案,明確爭創(chuàng)活動目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人。(各科室實(shí)施細(xì)則和方案于30日以前報(bào)爭創(chuàng)活動辦公室)。
(四)認(rèn)真組織,搞好自評。
各科室按照要求和各自的實(shí)施細(xì)則和方案,在達(dá)到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《河南省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院考評細(xì)則》進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫出自評報(bào)告,報(bào)院爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,使?fàn)巹?chuàng)活動切實(shí)有效地開展下去。
(五)營造聲勢,加強(qiáng)督查。
要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡報(bào),各新聞媒介,報(bào)刊雜志,大力宣傳開展?fàn)巹?chuàng)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型;各科室要利用板報(bào)、墻報(bào)宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對爭創(chuàng)活動開展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收。對領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速,工作扎實(shí),成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn);對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予通報(bào)批評。
(六)表彰授牌。
院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各科爭創(chuàng)活動開展情況及自評報(bào)告,認(rèn)真進(jìn)行考評,將達(dá)標(biāo)科室報(bào)院黨政聯(lián)合辦公會審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠信、為民”科室。
(七)時間安排。
爭創(chuàng)活動從20xx年x月份開始,立即召開職工大會,宣傳、學(xué)習(xí)、動員,制定細(xì)則方案階段xx月底完成;xx月、xx月份具體實(shí)施開展階段;20xx年x月份為自評報(bào)告階段;x月份為醫(yī)院考評獎罰階段;3月份為醫(yī)院總結(jié)上報(bào)階段。
各科室在院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,要認(rèn)真組織開展?fàn)巹?chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,在活動中要注重實(shí)效,切實(shí)整改突出問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。通過爭創(chuàng)活動的開展達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識的增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿意度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個新的階段。使我院力爭獲得市級或省級“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院稱號。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇五
認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實(shí)做到為全縣婦女兒童服務(wù),為人民健康服務(wù)。我們做了大量的工作,收到了較好的效果?,F(xiàn)將我院開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作做簡要匯報(bào):
由于人事變動和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作,調(diào)整了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作小組,由院長任組長、副組長,各科室為成員,制定了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案并嚴(yán)格按實(shí)施方案。開展保持活動,促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)工作再上新臺階,同時以我院創(chuàng)建二級保健院為契機(jī),職工從講、講大局、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識,思想。各科室在體制上“科長”親手抓,護(hù)士長積極配合,為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和爭創(chuàng)活動的順利實(shí)施提供了保障。我院由政風(fēng)行風(fēng)評議和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)小組總體布置,檢查,具體安排,實(shí)施,開展了以下工作。
1、廉潔從政行醫(yī)方面。
(1)全院**職工自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;杜絕開單提成和實(shí)行網(wǎng)上中標(biāo)購藥。
(2)醫(yī)院購進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購,沒有個人采購行為。單位法人**從不與藥商承包商等直接接觸,都是由分管**與承包商談判,院辦公會確定。
(3)醫(yī)院設(shè)立藥械科,負(fù)責(zé)藥品器械設(shè)備的網(wǎng)上采購和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《重慶市醫(yī)療價格(試行)》標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題。
(4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績效核算,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。
2、誠信服務(wù)。
(1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、建立舉報(bào)獎,設(shè)立了舉報(bào)電話、意見箱,對違背承諾行為查處率100%,舉報(bào)獎勵兌現(xiàn)率100%。
(2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價格公示;住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范,送交患者。
(3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,沒有超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%。
(4)建立了藥師用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析**,每月對藥品的銷售(前10位)和作化驗(yàn)、檢查的必要性進(jìn)行評析,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
3、一心為民。
(1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;住院環(huán)境整潔、舒適、幽靜。病房衛(wèi)生無異味,24小時供應(yīng)開水。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到分管每周查房一次,科**每兩天查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。被服工作按要求進(jìn)行清洗、消毒、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實(shí)做到為臨床一線服務(wù)。
(2)醫(yī)務(wù)人員接待患者著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,沒有話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。無與患者爭吵,工作人員爭吵等現(xiàn)象發(fā)生。院方規(guī)定,職工之間、工作人員與服務(wù)對象在工作場所發(fā)生爭論,無論服務(wù)對象是否有錯,工作人員都要受到處罰,工作人員之間發(fā)生爭吵,雙方都將受到處罰。
(3)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。
(4)堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生;對患者用藥,做化驗(yàn)、檢查和醫(yī)。
保自費(fèi)項(xiàng)目等,征求了患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。
(5)以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門診堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢)。
(6)建立“行風(fēng)查巡”定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。
各科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)我院制定的加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施圍繞《實(shí)施方案》和開展的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作認(rèn)真**實(shí)施。
各科室按照要求和實(shí)施細(xì)則和方案,在達(dá)到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室按照醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作考評細(xì)則》進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫出自評報(bào)告,結(jié)合一講二評三公示進(jìn)行點(diǎn)評。
院小組對加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作對開展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收。對科室重視,行動迅速,工作扎實(shí),成效顯著的及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn);對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予批評。
我院開展加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作活動中注重實(shí)效,切實(shí)整改突出問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院服務(wù)意識的增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高,人民群眾滿意度明顯提高的目的,把我院規(guī)范化服務(wù)、人性化服務(wù)推向一個新的階段。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇六
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè),加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨的衛(wèi)生工作方針的貫徹落實(shí),關(guān)系到千家萬戶的幸福安康,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)、社會和諧發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。在中央政治局第35次集體學(xué)習(xí)會上殷切叮囑:“要積極推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),深入開展社會主義榮辱觀教育,使廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生工作者恪守服務(wù)宗旨、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。”表明了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)已經(jīng)不只是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的工作,而是上升到全黨全國工作大局的一項(xiàng)重要工作,足見醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性。
回顧本院近年的發(fā)展,除了有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)層,還得有一支技術(shù)優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的職工隊(duì)伍。正是上下一心堅(jiān)持不懈的“以病人為中心”,這種良好的醫(yī)德形成醫(yī)院強(qiáng)大的精神力量,形成良好的醫(yī)院風(fēng)貌。只要醫(yī)院職工繼續(xù)從崇高的道德信念出發(fā),自覺抵制各種不正之風(fēng),以病人為中心,醫(yī)院就能在優(yōu)勝劣汰競爭中取得生存發(fā)展。
良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保證工作中大量事實(shí)證明具有良好醫(yī)德的醫(yī)務(wù)人員,責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好,虛心求教,對病人采用的每項(xiàng)治療措施深思熟慮,治療效果好,漏診、誤診少,醫(yī)療糾紛少,甚至沒有。反之,醫(yī)德不良的醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度差,敷衍塞責(zé),即使技術(shù)水平較高,也常常出現(xiàn)責(zé)任性差錯和事故,給病人增加痛苦,甚至造成傷殘、死亡。
氣壯山河的抗震救災(zāi)斗爭中,廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員譜寫了白衣天使團(tuán)結(jié)奮斗、無私奉獻(xiàn)、救死扶傷的壯麗詩篇,使白衣天使的稱號再次響徹了中國大地。這種精神正是他們良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),高尚的職業(yè)操守的寫照,我們應(yīng)該把這種抗震救災(zāi)的精神融入到我們?nèi)粘5墓ぷ髦衼?,繼往開來,百尺竿頭、更進(jìn)一步,無愧于“白衣天使”美譽(yù)。
良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要牢牢的扎根在每個醫(yī)務(wù)人員中,就必須重視思想教育。要通過職工大會,院周會、科室、班組會議學(xué)習(xí),宣傳灌輸衛(wèi)生改革的精神,樹立無論改革如何深化,形勢怎樣變化,為人民服務(wù)的宗旨不能變;醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變;以病人為中心的思想不能變;醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、誠信第一的位置不能變。同時要開展先進(jìn)典型示范教育和醫(yī)院文化建設(shè)。要利用櫥窗、標(biāo)語、院內(nèi)刊物、院周會等形式,大力宣傳先進(jìn)典型事跡,以榜樣的力量感召人,教育人。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),開展經(jīng)常性的寓教于樂的文藝、體育、專業(yè)知識、技術(shù)操作等競賽,既豐富了職工的文化生活,又弘揚(yáng)了正氣,增強(qiáng)了職工之間的溝通和凝集力,增強(qiáng)抵制不正之風(fēng)的能力。
從古至今,醫(yī)生都把“大醫(yī)精誠”奉為圭臬,然則,現(xiàn)階段我業(yè)務(wù)水平雖不能達(dá)到“精”,但是應(yīng)該要做到“以病人為中心”,對病人要有愛心、關(guān)心、耐心,從容易忽略的小事做起,把服務(wù)做的更細(xì)致更實(shí)在,堅(jiān)持服務(wù)無小事。改善服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)用語,盡量避免因言語不當(dāng)引起的誤會,讓病人在本院有回到家的感覺,讓病人進(jìn)醫(yī)院時的愁容滿面,到回家時的眉開笑意。一句不經(jīng)意的問候,一個真誠的微笑,就可以溫暖患者的心房,給他們以戰(zhàn)勝疾病的信心,“以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需”,敬業(yè)愛崗,取信于患者,沒有豪言壯語,只有無私奉獻(xiàn),用溫馨的微笑恪守那個神圣的誓言,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,締造人間愛的真諦,而我們的工作,也在平凡中得到了升華!
如果醫(yī)生忽略自身的職業(yè)道德和修養(yǎng),不能嚴(yán)格約束自己,收、吃回扣,搞開單提成;亂收費(fèi)、濫檢查,過分使用價格昂貴的藥品、耗材;醫(yī)務(wù)人員把醫(yī)療服務(wù)作為牟利的手段,責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不高,漠視患者利益,甚至頻發(fā)醫(yī)療責(zé)任事故。這樣的話何談救死扶傷,何來醫(yī)德醫(yī)風(fēng)何來得到病人的信任。所以要樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),就必須遵守衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的“八不準(zhǔn)”,以此為準(zhǔn)繩,時時“以病人為中心”,堅(jiān)持抵制不正之風(fēng)。
總之,從政治和全局的高度,深刻認(rèn)識加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識,牢記黨和人民的囑托,恪守全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨,以對人民滿腔熱情、對技術(shù)精益求精的精神,從自身做起,從現(xiàn)在抓起,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),用自己的行動來兌現(xiàn)醫(yī)院“以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需”的諾言,維護(hù)杜皮人民醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù)形象。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇七
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)是新時期加強(qiáng)醫(yī)院全面建設(shè)和發(fā)展的一個重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。為進(jìn)一步樹立我院良好的社會形象,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提升全院干部、職工的職業(yè)素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)態(tài)度,創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,經(jīng)研究制定本落實(shí)方案。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),維護(hù)人民群眾根本利益為目標(biāo),以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀,強(qiáng)化教育和培訓(xùn),完善制度,加強(qiáng)督查,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立良好的行業(yè)形象,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。
(一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,要求全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。要求我們須建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長、主任”親手抓,護(hù)士長積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排組織實(shí)施相關(guān)工作。
(二)內(nèi)容與要求。
1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的思想水平。各科室加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),樹立救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的意識,弘揚(yáng)白求恩精神;進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛本職工作,盡職盡責(zé)。
2、遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。
(1)醫(yī)護(hù)人員要自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;執(zhí)業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和指定地點(diǎn)購藥問題。
(2)醫(yī)院購進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購,禁止科室或個人采購行為。
(3)醫(yī)院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照上級要求,及時執(zhí)行集中招標(biāo)采購藥品價格,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題。
(4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。
(5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。個人、科室每季度進(jìn)行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100%。
3、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,踐行一心為民的宗旨。
(1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;建立舉報(bào)獎勵制度,設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱。
(2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價格公示,公示率100%。
(3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;
在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%。
(4)嚴(yán)格按照規(guī)定采購藥品,認(rèn)真執(zhí)行價格政策;
藥品集中采購率100%(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標(biāo)藥品率100%,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45%以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100%。
同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。
4、文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜,病房衛(wèi)生無異味,24小時供應(yīng)開水。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管床醫(yī)生每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。
(2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭吵。
(3)加強(qiáng)醫(yī)患溝通和交流,營造積極向上的人文關(guān)懷環(huán)境。
(4)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100%,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95%以上。
5、求真務(wù)實(shí),不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。
(1)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認(rèn)真做好社區(qū)基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
(2)堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度:對患者用藥,化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%。
急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100%。
(4)積極舉辦和外出參加培訓(xùn),吸收引進(jìn)新知識新技術(shù),提高醫(yī)務(wù)技術(shù)服務(wù)水平。
各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)江蘇省衛(wèi)生廳制定的《實(shí)施方案》和24條措施具體要求,認(rèn)真制定內(nèi)容具體,操作性強(qiáng),切合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則,明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)科室目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任到人。
每一個醫(yī)務(wù)人員都是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主體,切實(shí)落實(shí)到每時每刻的工作中。對照要求,結(jié)合自己平時的一言一行每季度進(jìn)行自我評價一次。
各科室按照要求和各自的實(shí)施細(xì)則和目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫出自評報(bào)告,報(bào)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動切實(shí)有效地開展下去。
醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對單位個人和科室進(jìn)行考核打分。綜合考核得分與個人評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤;與科室綜合目標(biāo)管理考核掛鉤。
要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電子屏宣傳標(biāo)語,利用院考核月報(bào),及新聞媒介,報(bào)刊雜志,大力宣傳開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的'新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型;各科室要利用板報(bào)、墻報(bào)宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。
在醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各科室及醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真組織各項(xiàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,在活動中要注重實(shí)效,切實(shí)整改突出問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對爭創(chuàng)活動開展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收。對領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速,工作扎實(shí),成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn);對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予通報(bào)批評。
方法與步驟。
第一階段:宣傳動員。
1、按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定具體實(shí)施方案。
2、召開動員大會。召開全院職工大會,安排部署醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年度活動計(jì)劃,使全院每個職工都認(rèn)識開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重大意義,明確醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟,增強(qiáng)廣大干部職工參與活動的主動性和自覺性。
3、廣泛宣傳。通過宣傳專欄、板報(bào)、懸掛橫幅、電子宣傳屏宣傳等形式,廣泛宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施,努力營造良好氛圍。
第二階段:組織實(shí)施。
1、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、廉潔行醫(yī)規(guī)定、醫(yī)院等級創(chuàng)評、管理制度、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、責(zé)任意識等作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對性,及時解決醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中的傾向性、苗頭性問題。二是要注重學(xué)習(xí)教育的靈活性,采取分層次、集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、講座等形式,圍繞主題開展大討論、運(yùn)用典型事例引導(dǎo)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識競賽等多種形式開展學(xué)習(xí)教育。三是要體現(xiàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,通過學(xué)習(xí)教育,使每個醫(yī)務(wù)人員在工作中自我約束、自覺規(guī)范。做到學(xué)習(xí)教育有安排、有資料、有記錄、有筆記、有心得。
2、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、設(shè)立舉報(bào)箱、公布投訴舉報(bào)電話等形式多渠道聽取意見,做到有制度規(guī)范,有落實(shí)措施,有處理結(jié)果,有明顯成效。
3、深入推行院務(wù)公開。按照醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,定期不定期做好院務(wù)公開工作。做到院務(wù)公開有內(nèi)容、醫(yī)患溝通有辦法、醫(yī)療服務(wù)有改進(jìn)、和諧發(fā)展有經(jīng)驗(yàn)。
4、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。修改完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法,制定具體的考評細(xì)則。重點(diǎn)對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律、履行職責(zé)、收受“回扣”等方面進(jìn)行考評,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案,把考評結(jié)果公平、公開、公正地向群眾公布,與職稱晉升、調(diào)整工資、評先評優(yōu)掛起鉤來,使優(yōu)秀的及時受到表彰,有問題的及時處理,達(dá)到激勵先進(jìn)、教育大家的目的。通過考核,給每個職工定出考評格次。
5、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),開展經(jīng)常性的督促檢查,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,加強(qiáng)醫(yī)師外出執(zhí)業(yè)管理,對私自外出會診的醫(yī)務(wù)人員一律以非法行醫(yī)嚴(yán)肅處理。
6、嚴(yán)格質(zhì)量管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理組織,并認(rèn)真履行工作職責(zé),加快醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)和等級評審步伐;鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高綜合服務(wù)能力,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),禁止在國家規(guī)定之外自定收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。做到核心制度及“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核落實(shí)、技術(shù)操作規(guī)范、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)完成、醫(yī)療收費(fèi)合理。
第三階段:總結(jié)評比階段。
認(rèn)真總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作情況,整理歸檔各項(xiàng)工作資料,通報(bào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的成果,制定與完善下年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作實(shí)施方案。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇八
為認(rèn)真貫徹加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,努力減輕患者不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院良好社會形象,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本院實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:
以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)為目標(biāo),以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
為推動該項(xiàng)活動扎實(shí)有效開展,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長;
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由xxx兼任辦公室主任,xxx擔(dān)任辦公室副主任xx為成員。
(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。廣大干部職工對開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識進(jìn)一步深化;職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng);自我教育、自我管理、自我約束的自覺性進(jìn)一步提高;文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)進(jìn)一步樹立;黨員干部的模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮。群眾滿意率達(dá)95%以上。
(二)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院管理、診療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)、院務(wù)公開等各項(xiàng)制度全面落實(shí),技術(shù)操作及時規(guī)范,各項(xiàng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量明顯提高,患者對醫(yī)療質(zhì)量滿意度達(dá)95%以上,對醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平滿意度達(dá)95%以上。
(三)服務(wù)態(tài)度明顯改善。進(jìn)一步明確“以人為本”的主動服務(wù)意識,宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng);服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善,醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步密切,收費(fèi)價格公示制、查詢制、一日清單制度進(jìn)一步落實(shí),群眾投訴率和醫(yī)療糾紛明顯降低,無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生?;颊邔︶t(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度的滿意率達(dá)95%以上?;颊咄对V糾紛處理率達(dá)100%。
(四)各項(xiàng)工作取得新成效??茖W(xué)發(fā)展觀在醫(yī)院進(jìn)一步落實(shí),衛(wèi)生工作方針政策進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,醫(yī)療衛(wèi)生工作取得新成效。
(一)責(zé)任到位,深入推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
強(qiáng)化責(zé)任追究制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。深入貫徹上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善醫(yī)院黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核細(xì)則和行業(yè)作風(fēng)規(guī)定,不斷完善院長一手抓醫(yī)院管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,做到責(zé)任到人層層抓,全體黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺執(zhí)行廉政和廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任分解,落實(shí)責(zé)任考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。要依法行政、依法管理、依法行醫(yī),嚴(yán)禁亂攬權(quán)、濫用權(quán)和有權(quán)不履行職責(zé)的現(xiàn)象。
責(zé)任科室:黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室。
(二)規(guī)范服務(wù)行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
全院干部職工要牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人第一”、“業(yè)務(wù)第一”的理念,把“以病人為中心”真正落實(shí)到每一個醫(yī)療業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。主要采取以下措施:
1、門診就醫(yī)環(huán)境良好。
便民設(shè)施齊全,配有輪椅、擔(dān)架、飲水、防滑等服務(wù)病友的設(shè)施,病友使用方便,反映良好;咨詢臺工作人員及導(dǎo)診員應(yīng)到崗到位,切實(shí)履行咨詢服務(wù)和為病人導(dǎo)診的工作職責(zé);門診秩序好,設(shè)有排隊(duì)柵欄,有專人維護(hù)秩序;設(shè)立候診廳(處),有專人負(fù)責(zé)安排病人排隊(duì)就醫(yī),候診椅安全、干凈、舒適;診療區(qū)域內(nèi)清潔、安靜;各種服務(wù)標(biāo)識清楚、醒目,有樓層、科室分布示意圖和引導(dǎo)標(biāo)志,并且標(biāo)識正確。
2、人性化醫(yī)療服務(wù)到位。
診療房內(nèi)有保護(hù)病人隱私設(shè)施;醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,掛牌規(guī)范,不接與自己職稱不相符的號,不干與工作無關(guān)的事;接診病人輕言細(xì)語、態(tài)度和藹,不推諉、責(zé)備、刁難病人,給病人創(chuàng)造一個溫馨、和諧的環(huán)境。
3、強(qiáng)化群眾監(jiān)督,全面落實(shí)信息公開制度。
(1)全面落實(shí)院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開監(jiān)督小組,建立院務(wù)公開各項(xiàng)工作的`責(zé)任人及責(zé)任追究制度。對財(cái)務(wù)、基建、大型儀器設(shè)備、藥品采購、人事等群眾敏感的事項(xiàng),堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)督、公開選拔、擇優(yōu)錄用、公開招標(biāo)、集體考察和集體決策的原則,實(shí)行陽光工程,接受群眾監(jiān)督。
(2)扎實(shí)推行醫(yī)務(wù)公開制度,對藥品和診療項(xiàng)目實(shí)行公示制,設(shè)立電子查詢屏提供藥品價格及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)查詢,堅(jiān)持住院費(fèi)用一日清單制,主動接受群眾監(jiān)督。
(3)不斷完善病人投訴處理制度,在每棟樓醒目處設(shè)立意見箱,及時受理、調(diào)查、核實(shí)和處理患者投訴,結(jié)果有登記反饋。
4、抓藥品、設(shè)備采購,堅(jiān)持和完善藥品、醫(yī)用設(shè)備采購和使用管理制度。
按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》的要求,大力推行以政府為主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購,同時認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購管理的通知》,進(jìn)一步完善大型醫(yī)用設(shè)備、貴重醫(yī)用耗材等的采購和使用管理辦法,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省衛(wèi)生廳建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄實(shí)施辦法》,保證醫(yī)院各項(xiàng)采購工作健康規(guī)范有序進(jìn)行。
5、抓質(zhì)量管理,堅(jiān)持和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度。
(1)不斷強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的“雙心”理念,進(jìn)一步規(guī)范診療行為,優(yōu)化服務(wù)流程,嚴(yán)格執(zhí)行藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度和處方評價制度,定期抽查門診、住院處方,監(jiān)測平均處方費(fèi)用,認(rèn)真開展處方點(diǎn)評工作,嚴(yán)格控制藥品比例在43%以下,嚴(yán)禁濫用抗菌藥物,對非常用藥、開藥種類集中、數(shù)量較大、人數(shù)較多的現(xiàn)象,要及時查清原因,暫緩或停購此類藥物。
(2)堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員擅自外出會診和收取病人的“會診費(fèi)”、“手術(shù)費(fèi)”。積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機(jī)制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部分配與業(yè)務(wù)收入掛鉤,及時了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費(fèi)等情況,有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題。
全面推行病人選醫(yī)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行大額醫(yī)療費(fèi)用開支和自費(fèi)藥品征求患者意見制度;對高費(fèi)用的藥品、醫(yī)用耗材、檢查、檢驗(yàn)等項(xiàng)目,要有兩個以上方案供病人及家屬選擇并征求患者或家屬同意。
6、建章健制、堵塞漏洞,構(gòu)建防控商業(yè)賄賂管理監(jiān)控機(jī)制。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇九
為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
通過本次活動,使醫(yī)院在六個方面取得顯著成效:一是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上的主體責(zé)任;二是進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風(fēng),提高醫(yī)院辦事效率;三是進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自律,打造一支黨政放心、人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊(duì)伍;五是進(jìn)一步糾正行業(yè)不正之風(fēng),豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)和研討,通過實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng),人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的氛圍。
2、大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務(wù),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對國家衛(wèi)計(jì)委頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護(hù)士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標(biāo)準(zhǔn)。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強(qiáng)化醫(yī)療行業(yè)榮譽(yù)感,增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。
4、切實(shí)改進(jìn)醫(yī)護(hù)人員工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神,牢固樹立以患者為中心,為患者服務(wù)的思想意識,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能力,融洽醫(yī)患關(guān)系,做人民健康的貼心衛(wèi)士。
5、大力加強(qiáng)醫(yī)院廉政和行風(fēng)建設(shè)。切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工廉潔自律意識,堅(jiān)守思想道德和廉潔自律底線。堅(jiān)決貫徹中央反“四風(fēng)”、“八項(xiàng)規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”,提高工作水平,堅(jiān)決治理行業(yè)的不正之風(fēng)。堅(jiān)持多措并舉,綜合提升,互相促進(jìn),用良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺階。
6、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。凝練醫(yī)院精神,弘揚(yáng)醫(yī)院文化,對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,形成昂揚(yáng)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對外展示新形象,提升醫(yī)院美譽(yù)度。
(二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。利用院報(bào)、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)宣傳。
(三)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。強(qiáng)化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識,規(guī)范臨床診療行為,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量的全過程監(jiān)督,提升護(hù)理服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(四)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),提高管理能力和服務(wù)水平。提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解決醫(yī)院改革發(fā)展重大問題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步完善各部門職責(zé),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時,醫(yī)院要加大信息公開力度,做到職責(zé)公開、聯(lián)系方式公開、辦事流程公開。
(五)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”,堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”。
(六)樹立問題導(dǎo)向,解決突出問題牢固樹立問題導(dǎo)向,發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是、從群眾中來到群眾中去”的工作作風(fēng),全面開展調(diào)查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。
(七)加強(qiáng)文化建設(shè),凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大職工樹立符合現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)要求的思想觀念和價值取向,領(lǐng)航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)年活動總體安排部署和組織實(shí)施。組長及成員同時分別對各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
組長:xxx。
副組長:xxxx、xxx。
成員:xxxx、xxx、xxx。
考評小組下設(shè)辦公室在醫(yī)院辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評具體事務(wù)。
1、動員部署,宣傳教育。召開醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)動員大會,動員并安排部署工作,為開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)營造良好氛圍。
2、學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)研討。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化過程中,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研討,做到理論聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效。
3、多措并舉,分頭實(shí)施。各科室按照方案所列各項(xiàng)任務(wù),對照各自崗位職責(zé),結(jié)合實(shí)際,立即分頭開展工作,穩(wěn)步實(shí)施。
4、督促檢查,整改落實(shí)。醫(yī)院及各黨總支對于在查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到即知即改、立行立改,對工作執(zhí)行不力、查擺問題不準(zhǔn)、整改措施不實(shí)等問題及時通報(bào),嚴(yán)肅處理。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇十
為了加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)良性發(fā)展,推動我院各項(xiàng)事業(yè)的改與發(fā)展,根有關(guān)文件精神,現(xiàn)就我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制定如下實(shí)施方案。
以維護(hù)群眾根本利益、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),堅(jiān)持“圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改的中心任務(wù),緊密結(jié)合'塑造聊城形象從我做起“的主題活動,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以遏強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深入開展,進(jìn)一步遏制損害群眾利益的行為,使我院行業(yè)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(一)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)白求恩精神,使廣大醫(yī)務(wù)工作者牢記全心全意為服務(wù)的宗旨,做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。加強(qiáng)職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,提高職業(yè)技能。立足衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
(二)嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)師的診療行為。嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。
(三)改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供清潔、舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。改善服務(wù)態(tài)度,充分尊重、自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇性和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。加強(qiáng)與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進(jìn)工作。及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行價格規(guī)定,合理、依規(guī)收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)價格項(xiàng)目規(guī)范》禁止在規(guī)定之外設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理和約束機(jī)制,改內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)管理各科室收費(fèi)和核算,嚴(yán)禁科室私設(shè)小金庫。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤。嚴(yán)禁出租、承包科室。提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)透明度,完善價格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制等制度,向社會公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),并主動接受社會和患者對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,及時處理醫(yī)療收費(fèi)投訴。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行對違反行業(yè)紀(jì)律的處理規(guī)定,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查除開單提成和亂收費(fèi)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。嚴(yán)肅查處接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義回扣的行為。嚴(yán)肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財(cái)物的行為,患者主動贈送的'要及時按規(guī)定退回或上交。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施。各科室要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞醫(yī)院管理年活動的要求,結(jié)合本科室實(shí)際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法,布置、分解任務(wù),建立健全投訴機(jī)制,及時反饋調(diào)查結(jié)果,做到改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理相互促進(jìn),不斷提高管理水平,改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
(二)強(qiáng)化教育,重視引導(dǎo)。注重教育的基礎(chǔ)性作用,建立健全教育工作機(jī)制,單位每年對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的落實(shí)檢查1-2次,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果,作為應(yīng)聘、提薪以及評先先進(jìn)工作者的首要條件,要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用,加強(qiáng)對廣大醫(yī)務(wù)工作者的首先教育、職業(yè)教育和法制教育,加強(qiáng)發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,,培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(三)加強(qiáng)自律,規(guī)范行為。全體醫(yī)務(wù)人員要堅(jiān)持參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,自覺抵制不正之風(fēng),無私收費(fèi)行為。在診療過程中合理用藥,廉潔行醫(yī),自覺遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私,不收取紅包、回扣,文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,同情、關(guān)心和體貼病人,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精,不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督,定期考評。單位把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入年終考評,建立完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案。單位將加強(qiáng)對各科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,同時公開接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。通過多渠道、多形式、全方位的監(jiān)督規(guī)范各科室和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。
(五)弘揚(yáng)先進(jìn),獎優(yōu)罰劣。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好的科室和個人,單位將進(jìn)行表揚(yáng)、表彰和獎勵,同時要通過多種形式進(jìn)行宣傳;對于違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)規(guī)定的,要依法依規(guī)進(jìn)行處理,同時要與評選先進(jìn)、執(zhí)業(yè)醫(yī)師培訓(xùn)考評、晉升職務(wù)和晉升職稱緊密掛鉤。
(六)立足長遠(yuǎn),建立長效機(jī)制。加強(qiáng)和改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),是一項(xiàng)長期任務(wù),要積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機(jī)制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制;進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理,完善單位內(nèi)部價格管理約束機(jī)制;健全和完善綜合指標(biāo)體系考核制度,建立完善糾風(fēng)工作責(zé)任制等各種制度,通過制度建立,以制度管人,以制度糾風(fēng),建立加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的長效機(jī)制。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇十一
通過本次活動,使醫(yī)院在六個方面取得顯著成效:一是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上的主體責(zé)任;二是進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、完善制度規(guī)范、提升干部工作作風(fēng),提高醫(yī)院辦事效率;三是進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全、服務(wù)水平和管理能力的持續(xù)提高;四是進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自律,打造一支政放心、滿意的醫(yī)療衛(wèi)生工作隊(duì)伍;五是進(jìn)一步糾正行業(yè)不正之風(fēng),豐富醫(yī)院廉潔文化內(nèi)涵,為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
1、統(tǒng)思想,提高認(rèn)識。加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)和研討,通過實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,在醫(yī)院內(nèi)形成人人重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng),人人參與、人人踐行良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的氛圍。
2、大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范管理,優(yōu)化流程,提高工作效率,牢固樹立為病人、為廣大職工服務(wù),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療從業(yè)人員行為規(guī)范。加大對衛(wèi)計(jì)委頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格規(guī)范管理人員、醫(yī)師、護(hù)士、藥學(xué)技術(shù)人員、醫(yī)技人員、其他人員的行為標(biāo)準(zhǔn)。遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范,強(qiáng)化醫(yī)療行業(yè)榮譽(yù)感,增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和事業(yè)心,提升醫(yī)院歸屬感。
4、切實(shí)改進(jìn)醫(yī)護(hù)人員工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。大力弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆”的職業(yè)精神,牢固樹立以患者為中心,為患者服務(wù)的思想意識,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)務(wù)人員工作水平和服務(wù)患者的能力,融洽醫(yī)患關(guān)系,做健康的貼心衛(wèi)士。
5、大力加強(qiáng)醫(yī)院廉政和行風(fēng)建設(shè)。切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工廉潔自律意識,堅(jiān)守思想道德和廉潔自律底線。堅(jiān)決貫徹反“四風(fēng)”、“八項(xiàng)規(guī)定”和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”,提高工作水平,堅(jiān)決治理行業(yè)的.不正之風(fēng)。堅(jiān)持多措并舉,綜合提升,互相促進(jìn),用良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上新臺階。
6、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。凝練醫(yī)院精神,弘揚(yáng)醫(yī)院文化,對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,形成昂揚(yáng)向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,對外展示新形象,提升醫(yī)院美譽(yù)度。
(二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。利用院報(bào)、院刊、以及宣傳欄等宣傳陣地,大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)宣傳。
(三)持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。強(qiáng)化依法行醫(yī)和以德行醫(yī)意識,規(guī)范臨床診療行為,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,不斷完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量的全過程監(jiān)督,提升護(hù)理服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(四)轉(zhuǎn)變領(lǐng)干工作作風(fēng),提高管理能力和服務(wù)水平。提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子解決醫(yī)院改發(fā)展重大問題的能力和水平。不斷提升職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步完善各部門職責(zé),細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范工作流程,提高工作效率,同時,醫(yī)院要加大信息公開力度,做到職責(zé)公開、聯(lián)系方式公開、辦事流程公開。
(五)大力加強(qiáng)風(fēng)廉建和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,創(chuàng)建廉潔、文明的醫(yī)療環(huán)境。
(六)樹立問題導(dǎo)向,解決突出問題牢固樹立問題導(dǎo)向,發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是、從群眾中來到群眾中去”的工作作風(fēng),全面開展調(diào)查、討論、研究和自查自糾。使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)。
(七)加強(qiáng)文化建設(shè),凝聚醫(yī)院發(fā)展合力。引導(dǎo)和培養(yǎng)廣大職工樹立符合現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)要求的思想觀念和價值取向,領(lǐng)航醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建設(shè)年活動總體安排部署和組織實(shí)施。組長及成員同時分別對各自分管領(lǐng)域醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
組長:xxx。
副組長:xxxx、xxx。
成員:xxxx、xxx、xxx。
考評小組下設(shè)辦公室在醫(yī)院辦公室,負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評具體事務(wù)。
1、動員部署,宣傳教育。召開醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)動員大會,動員并安排部署工作,為開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)營造良好氛圍。
2、學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)思想。各科室要精心組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)研討。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化過程中,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研討,做到理論聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效。
3、多措并舉,分頭實(shí)施。各科室按照方案所列各項(xiàng)任務(wù),對照各自崗位職責(zé),結(jié)合實(shí)際,立即分頭開展工作,穩(wěn)步實(shí)施。
4、督促檢查,整改落實(shí)。醫(yī)院及各總支對于在查擺過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到即知即改、立行立改,對工作執(zhí)行不力、查擺問題不準(zhǔn)、整改措施不實(shí)等問題及時通報(bào),嚴(yán)肅處理。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇十二
以為民、惠民、廉潔、高效為目標(biāo),強(qiáng)化教育,完善制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,著力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障醫(yī)療服務(wù)安全、樹立良好行業(yè)新形象,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為廣大群眾的.健康保駕護(hù)航。
(一)服務(wù)態(tài)度明顯改善。落實(shí)首診、首問負(fù)責(zé)制,講究文明禮貌服務(wù),禁用服務(wù)忌語,竭誠為服務(wù)對象提供人文和親情關(guān)懷,堅(jiān)決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,著力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
(二)行業(yè)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,簡化辦事手續(xù),減少就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短等候時間,公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目,以“弘揚(yáng)大醫(yī)精誠、踐行核心價值”
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)教育活動的精神,進(jìn)一步端正醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),努力解決群眾看病難、看病貴的問題,特制定本實(shí)施方案。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部第二次醫(yī)療改革的政策,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的健康權(quán)益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用、減輕病人負(fù)擔(dān),狠抓教育、綜合治理,建立教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)新形象。
通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,努力解決群眾看病難、看病貴的問題,著力整治損害人民群眾利益的行為,行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律明顯增強(qiáng),從業(yè)行為嚴(yán)格規(guī)范,使黨委政府滿意,人民群眾滿意。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
成員:
(一)宣傳發(fā)動。
分層次召開班子會議和職工會議,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,相關(guān)規(guī)定。統(tǒng)一思想,增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和緊迫感和責(zé)任感,增強(qiáng)自覺性。
(二)學(xué)習(xí)教育。
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
(1)先進(jìn)典型。首先是系統(tǒng)的先進(jìn)典型,其次是內(nèi)部身邊的典型,充分發(fā)揮先進(jìn)模范的帶頭作用,弘揚(yáng)正氣,遏制歪風(fēng)邪氣,教育廣大干部職工德術(shù)雙修,以高尚的品德、精湛的醫(yī)術(shù)服務(wù)廣大患者。
(2)法律法規(guī)。要認(rèn)真組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料》、相關(guān)法律、法規(guī)、上級部門規(guī)定、文件、精神。
2、深化教育。要教育廣大干部職工樹立愛崗敬業(yè)、誠信立業(yè)的服務(wù)理念,珍惜工作崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,決不能因貪圖個人私利而損害衛(wèi)生部門的形象,毀掉個人前途和家庭幸福。要做到治一個病人,交一個朋友;做一臺手術(shù),樹一種形象。決不能不講誠信影響部門名聲,敗壞單位的聲譽(yù);要做到優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),幫人在難處,服務(wù)在細(xì)處,讓病人以比較低廉的費(fèi)用享受比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),決不能因服務(wù)條件好壞和病人素質(zhì)高低等客觀原因影響服務(wù)質(zhì)量,影響單位發(fā)展。
全院干部職工、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人至少要撰寫一篇學(xué)習(xí)心得,領(lǐng)導(dǎo)班子的'心得交衛(wèi)生局,其他人員的心得體會交院辦公室。
(三)自查自糾。
要求每個干部職工都要針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在的突出問題進(jìn)行反思,自覺查找自己存在的問題,認(rèn)真整改。
1、個人自查自糾內(nèi)容。
(1)是否收受患者及其家屬的“紅包”、饋贈。
(2)是否接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義的回扣,提成和其他不正當(dāng)利益。
(3)是否通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械收取回扣和提成。
(4)在醫(yī)療服務(wù)過程中是否存在生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。
(5)其他損害病人利益的行為。
2、自查自糾結(jié)束后,單位和個人要寫出自查情況報(bào)告,單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自查報(bào)告交縣衛(wèi)生局,其他人員交院辦公室。
規(guī)定對象必須按照衛(wèi)生院統(tǒng)一安排和布署,積極參加,對存在的問題認(rèn)真自查自糾,一般不追究責(zé)任,對舉報(bào)查證落實(shí)者,不積極參加者將嚴(yán)肅處理。
對在活動期間乃至以后發(fā)生違規(guī)收受“回扣”、“紅包”者,拒不改善服務(wù)態(tài)度,多次被投訴者,違背診療常規(guī),弄虛作假者,違返合作醫(yī)療規(guī)定,套取合作醫(yī)療補(bǔ)償者,私自收費(fèi)隱藏不交者,違返規(guī)定亂收費(fèi)第一責(zé)任者,一經(jīng)查實(shí)停止執(zhí)業(yè)資格半年至一年,重新執(zhí)業(yè)的降級聘任,情節(jié)嚴(yán)重的吊銷執(zhí)業(yè)資格,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕上述現(xiàn)象發(fā)生。
王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇十四
為認(rèn)真開展好爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院活動,弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生工作良好的社會形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為人民健康服務(wù)。根有關(guān)文件精神,特制訂本方案。
爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院科室改革進(jìn)一步深化的新形勢下開展的一項(xiàng)有益活動,全院干部職工要從講政治、講大局、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室在領(lǐng)導(dǎo)體制上要“科長、主任”親手抓,護(hù)士長積極配合,科室職工積極響應(yīng)。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實(shí)施。
1、廉潔行醫(yī)。
(1)醫(yī)護(hù)人員要自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和指定地點(diǎn)購藥問題。(監(jiān)察科)。
(2)醫(yī)院購進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)。
(3)醫(yī)院設(shè)立專人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的監(jiān)管,按照《河南省醫(yī)療價格(試行)》標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題。(財(cái)務(wù)科)。
(4)建立新的考核、分配機(jī)制,逐步推行績效核算制度,按工作量化指標(biāo)、服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量,兩個效益綜合考評,績效取酬。嚴(yán)禁科室私收現(xiàn)金,科室無帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存等問題。(質(zhì)審科、監(jiān)察科)。
(5)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進(jìn)行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;檔案建檔合格率100。(監(jiān)察科)。
2、誠信服務(wù)。
(1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞輿論的監(jiān)督;
建立基本舉報(bào)獎勵制度,設(shè)立舉報(bào)電話、意見箱,對違諾行為查處率100,舉報(bào)獎勵兌現(xiàn)率100。(監(jiān)察科)。
(2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價格公示,公示率100;
住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情率100。(藥械科、護(hù)理部)。
藥品集中采購率100(特殊藥品、中藥飲片除外)采購中標(biāo)藥品率100,藥品收入占醫(yī)院醫(yī)藥收入45以下;藥品,器械、醫(yī)用耗材等質(zhì)量合格率100。(藥械科)。
同病種醫(yī)藥費(fèi)用及其增長率小于同級同類醫(yī)院平均水平。(醫(yī)政科、藥械科、財(cái)務(wù)科)。
3、一心為民。
(1)醫(yī)院醒目處設(shè)有科室分布示意圖、就醫(yī)導(dǎo)向標(biāo)牌和警示牌;
住院環(huán)境要整潔、舒適、幽靜。醫(yī)院戶外康復(fù)活動場地整潔優(yōu)美、四季常青;病房衛(wèi)生無異味,24小時供應(yīng)開水,推行住院病人配餐制。后勤服務(wù)規(guī)范化,做到管理員每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實(shí)行三下三送、被服工作按要求進(jìn)行清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實(shí)做到為臨床一線服務(wù)。(后勤科)。
(2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭吵。(監(jiān)察科)。
(3)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95以上。認(rèn)真做好社區(qū)醫(yī)療、保健、服務(wù)工作,廣結(jié)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),三下鄉(xiāng)活動一月一次。(醫(yī)政科、社區(qū)科)。
(4)堅(jiān)持病人選擇。
醫(yī)生制度;對患者用藥,做化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)政科、護(hù)理部)。
急診堅(jiān)持“三先一后”服務(wù)(先接診、先檢查、先搶救、后繳錢),搶救病人率100。東西兩院明確劃分機(jī)動車和人力車停車位,實(shí)行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序,確?!伴T前三包”。(門診辦、保衛(wèi)科)。
(6)建立“行風(fēng)查巡”制度,定期召開患者、家屬座談會,聽取各方面的意見,對正確意見的采用率100,醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度95以上。(監(jiān)察科、護(hù)理部)。
各科室要組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)河南省衛(wèi)生廳制定的《實(shí)施方案》圍繞“廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),一心為民”12字方針和16項(xiàng)具體要求,并結(jié)合目前正在開展的糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作情況,認(rèn)真制定內(nèi)容具體,操作性強(qiáng),切合實(shí)際的實(shí)施細(xì)則和方案,明確爭創(chuàng)活動目標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人。(各科室實(shí)施細(xì)則和方案于30日以前報(bào)爭創(chuàng)活動辦公室)。
各科室按照要求和各自的實(shí)施細(xì)則和方案,在達(dá)到“三無科室(無紅包、回扣、提成)”的基礎(chǔ)上,醫(yī)院和各科室要按照《河南省衛(wèi)生廳“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院考評細(xì)則》進(jìn)行定期檢查、自查,并定期寫出自評報(bào)告,報(bào)院爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審,使?fàn)巹?chuàng)活動切實(shí)有效地開展下去。
要采取不同形式,掀起爭創(chuàng)活動高潮。東西門診辦公室要在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語、條幅;醫(yī)院辦公室要圍繞爭創(chuàng)內(nèi)容制作電視短片,利用院簡報(bào),各新聞媒介,報(bào)刊雜志,大力宣傳開展?fàn)巹?chuàng)活動的新舉措,新成效和新出現(xiàn)的先進(jìn)典型;各科室要利用板報(bào)、墻報(bào)宣傳活動的內(nèi)容,采取的措施,涌現(xiàn)出的好人好事。在全院形成崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),爭創(chuàng)先進(jìn)的良好氛圍。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組對爭創(chuàng)活動開展情況認(rèn)真進(jìn)行督查驗(yàn)收。對領(lǐng)導(dǎo)重視,行動迅速,工作扎實(shí),成效顯著的要及時總結(jié)推廣他們的做法和經(jīng)驗(yàn);對敷衍責(zé)任,行動遲緩不力的,全院給予通報(bào)批評。
院爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各科爭創(chuàng)活動開展情況及自評報(bào)告,認(rèn)真進(jìn)行考評,將達(dá)標(biāo)科室報(bào)院黨政聯(lián)合辦公會審批,最后分別授予“廉醫(yī)、誠信、為民”科室。
爭創(chuàng)活動從20xx年10月份開始,立即召開職工大會,宣傳、學(xué)習(xí)、動員,制定細(xì)則方案階段10月底完成;11月、12月份具體實(shí)施開展階段;20xx年1月份為自評報(bào)告階段;2月份為醫(yī)院考評獎罰階段;3月份為醫(yī)院總結(jié)上報(bào)階段。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇十五
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機(jī)制,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整執(zhí)方案。
以維護(hù)群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項(xiàng)整執(zhí)行動要求,以開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄、收受“紅包”、開單提成、亂收費(fèi)為重點(diǎn),以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、嚴(yán)格規(guī)范守法。必須遵守法律法規(guī),執(zhí)行診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴(yán)格衛(wèi)生,監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行30條不準(zhǔn)禁令。
3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理?;顒娱_展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責(zé)任追究機(jī)制。
4、嚴(yán)厲打擊行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)抵制商業(yè)賄長效機(jī)制。加強(qiáng)職工的`思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀(jì)守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄,增強(qiáng)拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄專項(xiàng)工作與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄的長效機(jī)制。
5、進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制。
一是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入我社區(qū)中心目標(biāo)管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個考評周期,每年度進(jìn)行一次考評。
三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案。將每一個醫(yī)務(wù)人員的考評結(jié)果記入個人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
(2)進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。
第一階段:組織學(xué)習(xí)階段(xxxx年4月20-9月30日)。
第二階段:自查自糾階段。
根據(jù)實(shí)施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風(fēng)征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認(rèn)真查擺行業(yè)作風(fēng)方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,找出問題的癥結(jié),及時予以糾正。
第三階段:檢查整改階段。
及時做好活動的歸納、總結(jié)工作,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),推介典型,營造亮點(diǎn),要通過活動達(dá)到服務(wù)提質(zhì)、形象提升、效益提高的目的。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組將于12月下旬活動開展情況進(jìn)行全面檢查,對工作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進(jìn)一步整改意見,扣除當(dāng)月科室績效勞務(wù)獎金,并通報(bào)批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評等綜合情況,評選出年度“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護(hù)士”,予以獎勵。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)中心要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和立足本社區(qū)實(shí)際,精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理兩促進(jìn)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建長效機(jī)制為重要工作目標(biāo),加強(qiáng)調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費(fèi)、信息公開、行業(yè)紀(jì)律等各種制度,以制度管人,以制度糾風(fēng)。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)生將對活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;社區(qū)中心要加強(qiáng)對內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇十六
為進(jìn)一步建立健全我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、監(jiān)督、考評長效工作機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,制定本方案。
結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,著力解決各干部職工和醫(yī)務(wù)人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,樹立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象。
我院全體在崗在職職工。
重點(diǎn)針對我院存在的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效能、行業(yè)作風(fēng)等問題。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步樹立醫(yī)院干部職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)良好形象。
一是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。組織開展崗前醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)工作,對“九不準(zhǔn)”、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范解讀》等執(zhí)業(yè)道德規(guī)范進(jìn)一步學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)并進(jìn)行考核。后期再通過行風(fēng)查房檢查相關(guān)學(xué)習(xí)在各科的開展情況,并對科室工作人員進(jìn)行抽查。
二是結(jié)合史學(xué)習(xí)教育,以“我為群眾辦實(shí)事”專項(xiàng)活動為抓手,切實(shí)做到學(xué)史力行,同步跟進(jìn),配合做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)突出問題專項(xiàng)整執(zhí)。持續(xù)深入開展糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。
三是落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。重新梳理院領(lǐng)導(dǎo)及行政職能科室負(fù)責(zé)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表,重點(diǎn)把握權(quán)力運(yùn)行流程中可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的具體環(huán)節(jié)或崗位,做好組織及自我風(fēng)險(xiǎn)等級評定,及時對可能存在的隱患加以督導(dǎo)、警示,提出防控措施。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)三級管理網(wǎng)絡(luò)。完成20xx年度風(fēng)廉政責(zé)任制分工。
四是結(jié)合巡查整改及每周行風(fēng)查房情況,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行督察,加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員行業(yè)行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范,提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識。同時不斷完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度,完成每年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,考核結(jié)果影響個人晉升、聘任等方面。
五是認(rèn)真糾正不正之風(fēng)。加大監(jiān)督檢查力度,設(shè)立投訴箱,公布舉報(bào)電話,重點(diǎn)查處工作中的服務(wù)態(tài)度不好、辦事拖拉、亂收費(fèi)和吃、拿、卡、要等不正之風(fēng),樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象,主要教育整理以下幾方面存在的.問題:
(一)行風(fēng)方面存在的問題。看是否存在履行職責(zé)不力、協(xié)調(diào)配合不夠、業(yè)務(wù)工作制度和程序不符合相關(guān)法規(guī)要求等;是否存在工作期間飲酒、無故離崗、參與賭、不按時上下班、上班期間干私活、精神萎靡、吃拿卡要、弄虛作假、工作紀(jì)律松垮、工作作風(fēng)漂浮等問題。
(二)科室管理方面存在的問題??剖腋黜?xiàng)規(guī)章制度是否健全規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行;是否建立健全醫(yī)療糾紛、處理突發(fā)事件等各種預(yù)案;是否執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度;是否重大事項(xiàng)集體研究決定;是否存在科室環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”;是否完善和加強(qiáng)對藥品采購、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)控;是否規(guī)范大型設(shè)備、醫(yī)療器械、試劑、一次性耗材的采購、管理、使用行為;是否存在職工私自行醫(yī),開設(shè)家庭“小醫(yī)院”行為;是否存在科室私人承包情況。
(三)醫(yī)療服務(wù)方面存在的問題。是否為患者提供方便、舒適、良好的就醫(yī)環(huán)境和便民措施;醫(yī)患溝通交流是否順暢,服務(wù)意識、服務(wù)水平有無提高;是否對患者看病時敷衍了事;是否堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥,有無“生、冷、硬、頂、推”等不良現(xiàn)象;有無向患者及家屬索要好處、收受“紅包”、接受饋贈和刻意開有回扣的藥品、大處方來謀取個人利益等問題;是否存在不合理收費(fèi)、亂收費(fèi)等問題;是否規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。
(四)衛(wèi)生服務(wù)方面存在的問題。是否存在服務(wù)意識淡化,服務(wù)態(tài)度不好、工作缺乏主動性和創(chuàng)造性、對待服務(wù)對象面孔冰冷、語氣生硬、態(tài)度傲慢、漫不經(jīng)心,甚至百般刁難的問題;是否存在在服務(wù)過程中亂收費(fèi)的行為。是否存在接受疫苗、器械(耗材)等企業(yè)回扣或參加由其安排并支付費(fèi)用的旅游、娛樂等行為。
(五)衛(wèi)生監(jiān)督方面存在的問題。有沒有違反規(guī)定亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰、亂攤派和吃拿卡要,是否存在不力、行政不作為、方法簡單、作風(fēng)粗暴、濫權(quán)等。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各科室主要負(fù)責(zé)人為本科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的第一責(zé)任人。各科室要高度重視,精心部署,周密安排,制定方案,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,抓好落實(shí),做到推進(jìn)活動與日常工作兩不誤。
二是明確任務(wù),強(qiáng)化檢查。各系統(tǒng)要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)層層分解到科室,科室再把任務(wù)分解到個人,一級抓一級,層層抓落實(shí)。將適時對活動開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對活動中科主任不重視,措施不得力,工作開展滯后、走形式、走過場,推動工作不力的單位或個人進(jìn)行通報(bào)批評并責(zé)令限期整改。
三是創(chuàng)新載體,務(wù)求實(shí)效。各科室要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)寓于各種形式多樣的活動中。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等重點(diǎn)制度落實(shí),并進(jìn)一步強(qiáng)化對收受紅包、回扣等行為的投訴、舉報(bào)查處和懲治工作力度,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)測,加大對監(jiān)測結(jié)果的使用力度。保證完成規(guī)定動作時,還要結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,不斷創(chuàng)新載體,豐富活動形式,讓廣大醫(yī)務(wù)人員在豐富多彩的活動中接受教育,使他們的思想有所觸動、素養(yǎng)有所提升,切實(shí)為群眾健康提供有力保障。
四是重視宣傳,表彰先進(jìn)。認(rèn)真做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的宣傳,及時報(bào)道創(chuàng)建活動中好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和事跡,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇十七
為爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院,弘揚(yáng)行醫(yī)正氣,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)良好的社會形象,切實(shí)做到為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為健康服務(wù),我院特制定本方案。
爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院是在醫(yī)院改進(jìn)一步深化的新形勢下開展的一項(xiàng)有益活動,全院干部職工要從講政治、講大、促發(fā)展的高度,提高認(rèn)識,統(tǒng)思想,建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保證全院爭創(chuàng)活動的順利實(shí)施提供組織保障。醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總體布置,檢查監(jiān)督,下設(shè)辦公室,具體安排,組織實(shí)施。
組長:xxx。
副組長:xxx。
組員:xxx、xxx、xxx。
辦公室主任由xx兼任,成員為綜合辦工作人員。
1、廉潔行醫(yī)。
(1)醫(yī)護(hù)人員要自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、社會服務(wù)承諾內(nèi)容及規(guī)范化服務(wù)的要求,拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請,以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處;職業(yè)醫(yī)師禁止擅自到其它地點(diǎn)執(zhí)業(yè)取酬行為;杜絕開單提成和地點(diǎn)購藥問題。(x委、醫(yī)務(wù)科)。
(2)醫(yī)院購進(jìn)大型器械和用量大的試劑、耗材等,都要通過集中招標(biāo)采購或公開招標(biāo)采購,禁止科室或個人采購行為。(藥械科)。
(3)專門部門負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格執(zhí)行情況的管理,經(jīng)常對價格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,使單位無自立項(xiàng)目、分解、重復(fù)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)及濫作檢查收費(fèi)等問題。(財(cái)務(wù)科、結(jié)算中心)。
(4)建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、激勵、監(jiān)督、懲處制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,每季度進(jìn)行一次考核,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。(x委)。
2、誠信為民。
(1)認(rèn)真履行服務(wù)承諾內(nèi)容,自覺接受社會、新聞媒體的監(jiān)督;建立舉報(bào)獎勵制度,設(shè)立舉報(bào)電話,對違諾行為進(jìn)行查處。
(2)堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價格公示;住院患者費(fèi)用一日清單規(guī)范,送交患者簽字知情。(藥械科、護(hù)理部)。
(3)嚴(yán)格醫(yī)院管理,禁止科室外租、承包,禁止超范圍、超科目及違反準(zhǔn)入技術(shù)項(xiàng)目等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為;在崗技術(shù)人員兩證齊全率100%。(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)。
3、規(guī)范服務(wù)。
(1)后勤服務(wù)規(guī)范化。后勤人員每天查房一次,科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次。發(fā)現(xiàn)一般問題三天內(nèi)解決,緊急情況立即解決。實(shí)行三下三送、被服工作按要求進(jìn)行清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥、按要求折疊發(fā)送,切實(shí)做到為臨床一線服務(wù)。(總務(wù)科、供應(yīng)室)。
(2)醫(yī)務(wù)人員接待患者要著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、體貼入微,嚴(yán)防話難聽、臉難看、推諉、訓(xùn)斥、刁難患者的行為發(fā)生。嚴(yán)禁與患者爭吵。(x委)。
(3)堅(jiān)持以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,做到因病施治,出入院診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率90%以上,門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。(醫(yī)務(wù)科)。
對患者用藥,做化驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目等,要征求患者意見、尊重患者意愿,患者知情同意率100%(癌癥等特殊疾患者酌情)。(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)。
以患者就醫(yī)便捷為標(biāo)準(zhǔn),門診堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)、導(dǎo)診、分診服務(wù),為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務(wù);實(shí)行門診、病區(qū)巡視制度,維持正常的醫(yī)療秩序。(門診部)。
為對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行規(guī)范有效的激勵和約束機(jī)制,醫(yī)院每年年底對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評。
1、考評內(nèi)容。
嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水平。嚴(yán)格上下班時間,不遲到、早退,不脫崗,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
嚴(yán)格執(zhí)行各類各專業(yè)醫(yī)療、護(hù)理等技術(shù)操作常規(guī),堅(jiān)持“三查七對”,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
文明行醫(yī),禮貌待人,對病人關(guān)心,接待熱心,解釋耐心,診治細(xì)心,護(hù)理精心,嚴(yán)禁與病人或親屬發(fā)生爭吵甚至斗毆。
嚴(yán)禁開大處方、濫檢查,增加病人開支的不良行為發(fā)生,處理好個人利益與病人利益的關(guān)系,樹立正確的價值觀。
嚴(yán)禁開單提成和收受、索要病人紅包。
嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,不私收費(fèi)、高收費(fèi)、亂收費(fèi)。
嚴(yán)禁個人在院內(nèi)推銷藥品和醫(yī)療用品或違反規(guī)定發(fā)布廣告,不收受藥品回扣。
不準(zhǔn)對法定傳染病。
疫情。
隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)。
2、考評方法。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,堅(jiān)持定性考評與量化考評相結(jié)合,每年進(jìn)行一次,由醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在年底組織考評,考評結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。考評工作分為四個步驟:
自我評價。由被考評者對自己本年度工作作出評價??剖以u價。由被考評者所在科室負(fù)責(zé)人作出評價。支部評價。由被考評者所在支部書記作出評價。
單位評價。由醫(yī)院綜合前三方評價對被考評者作出評價。
3、考評結(jié)果。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果分為四個等級:優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),一般在考評總?cè)藬?shù)的百分之十,最多不得超過百分之十五??荚u結(jié)果優(yōu)秀等次人員年底由院辦以紅頭文件方式公示。
1、在醫(yī)療服務(wù)活動中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;
3、違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重的;
4、隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;
5、不認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯的`;
6、出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;。
7、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果,影響醫(yī)院形象的;
8、其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。
1、考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、定期考評等直接掛鉤。
2、對考評為優(yōu)秀等次的人員,給予表彰。
3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考評方有資格評選先進(jìn);醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果為較差的,年度考評為不稱職或不合格。
4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年度考評一年不合格者,次年不予調(diào)資,不得晉升技術(shù)職稱。
5、連續(xù)兩年考評不合格者,低聘或解聘技術(shù)職稱,三年內(nèi)不得調(diào)資和評選先進(jìn)。
6、連續(xù)三年考評不合格者,予以除名。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案的重要性篇十八
為認(rèn)真貫徹加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,努力減輕患者不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院良好社會形象,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本院實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:
以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)為目標(biāo),以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
為推動該項(xiàng)活動扎實(shí)有效開展,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xxx。
副組長;xxx。
成員:xxx、xxx、xxx、xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由xxx兼任辦公室主任,xxx擔(dān)任辦公室副主任,xxx、xxx、xxx、xxx為成員。
(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。廣大干部職工對開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識進(jìn)一步深化;職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng);自我教育、自我管理、自我約束的自覺性進(jìn)一步提高;文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)進(jìn)一步樹立;黨員干部的模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮。群眾滿意率達(dá)95%以上。
(二)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院管理、診療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)、院務(wù)公開等各項(xiàng)制度全面落實(shí),技術(shù)操作及時規(guī)范,各項(xiàng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量明顯提高,患者對醫(yī)療質(zhì)量滿意度達(dá)95%以上,對醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平滿意度達(dá)95%以上。
(三)服務(wù)態(tài)度明顯改善。進(jìn)一步明確“以人為本”的主動服務(wù)意識,宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng);服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善,醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步密切,收費(fèi)價格公示制、查詢制、一日清單制度進(jìn)一步落實(shí),群眾投訴率和醫(yī)療糾紛明顯降低,無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生?;颊邔︶t(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度的滿意率達(dá)95%以上。患者投訴糾紛處理率達(dá)100%。
(四)各項(xiàng)工作取得新成效??茖W(xué)發(fā)展觀在醫(yī)院進(jìn)一步落實(shí),衛(wèi)生工作方針政策進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,醫(yī)療衛(wèi)生工作取得新成效。
(一)責(zé)任到位,深入推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
強(qiáng)化責(zé)任追究制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。深入貫徹上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善醫(yī)院黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核細(xì)則和行業(yè)作風(fēng)規(guī)定,不斷完善院長一手抓醫(yī)院管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,做到責(zé)任到人層層抓,全體黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺執(zhí)行廉政和廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任分解,落實(shí)責(zé)任考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。要依法行政、依法管理、依法行醫(yī),嚴(yán)禁亂攬權(quán)、濫用權(quán)和有權(quán)不履行職責(zé)的現(xiàn)象。
責(zé)任科室:黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室。
(二)規(guī)范服務(wù)行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
便民設(shè)施齊全,配有輪椅、擔(dān)架、飲水、防滑等服務(wù)病友的設(shè)施,病友使用方便,反映良好;咨詢臺工作人員及導(dǎo)診員應(yīng)到崗到位,切實(shí)履行咨詢服務(wù)和為病人導(dǎo)診的工作職責(zé);門診秩序好,設(shè)有排隊(duì)柵欄,有專人維護(hù)秩序;設(shè)立候診廳(處),有專人負(fù)責(zé)安排病人排隊(duì)就醫(yī),候診椅安全、干凈、舒適;診療區(qū)域內(nèi)清潔、安靜;各種服務(wù)標(biāo)識清楚、醒目,有樓層、科室分布示意圖和引導(dǎo)標(biāo)志,并且標(biāo)識正確。
責(zé)任科室:門診辦、宣傳外聯(lián)部;協(xié)辦科室:保衛(wèi)科、護(hù)理部。
2、人性化醫(yī)療服務(wù)到位。
診療房內(nèi)有保護(hù)病人隱私設(shè)施;醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,掛牌規(guī)范,不接與自己職稱不相符的號,不干與工作無關(guān)的事;接診病人輕言細(xì)語、態(tài)度和藹,不推諉、責(zé)備、刁難病人,給病人創(chuàng)造一個溫馨、和諧的環(huán)境。
責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。
3、強(qiáng)化群眾監(jiān)督,全面落實(shí)信息公開制度。
(1)全面落實(shí)院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開監(jiān)督小組,建立院務(wù)公開各項(xiàng)工作的責(zé)任人及責(zé)任追究制度。對財(cái)務(wù)、基建、大型儀器設(shè)備、藥品采購、人事等群眾敏感的事項(xiàng),堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)督、公開選拔、擇優(yōu)錄用、公開招標(biāo)、集體考察和集體決策的原則,實(shí)行陽光工程,接受群眾監(jiān)督。
責(zé)任科室:工會、紀(jì)檢監(jiān)察室。
(2)扎實(shí)推行醫(yī)務(wù)公開制度,對藥品和診療項(xiàng)目實(shí)行公示制,設(shè)立電子查詢屏提供藥品價格及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)查詢,堅(jiān)持住院費(fèi)用一日清單制,主動接受群眾監(jiān)督。
責(zé)任科室:工會、紀(jì)檢監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科。
(3)不斷完善病人投訴處理制度,在每棟樓醒目處設(shè)立意見箱,及時受理、調(diào)查、核實(shí)和處理患者投訴,結(jié)果有登記反饋。
責(zé)任科室:紀(jì)檢監(jiān)察室、安全管理科、門診辦。
4、抓藥品、設(shè)備采購,堅(jiān)持和完善藥品、醫(yī)用設(shè)備采購和使用管理制度。
按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》的要求,大力推行以政府為主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購,同時認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購管理的.通知》,進(jìn)一步完善大型醫(yī)用設(shè)備、貴重醫(yī)用耗材等的采購和使用管理辦法,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省衛(wèi)生廳建立醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄實(shí)施辦法》,保證醫(yī)院各項(xiàng)采購工作健康規(guī)范有序進(jìn)行。
責(zé)任科室:藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科。
5、抓質(zhì)量管理,堅(jiān)持和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度。
(1)不斷強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的“雙心”理念,進(jìn)一步規(guī)范診療行為,優(yōu)化服務(wù)流程,嚴(yán)格執(zhí)行藥品使用動態(tài)監(jiān)測、超常預(yù)警制度和處方評價制度,定期抽查門診、住院處方,監(jiān)測平均處方費(fèi)用,認(rèn)真開展處方點(diǎn)評工作,嚴(yán)格控制藥品比例在43%以下,嚴(yán)禁濫用抗菌藥物,對非常用藥、開藥種類集中、數(shù)量較大、人數(shù)較多的現(xiàn)象,要及時查清原因,暫緩或停購此類藥物。
責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、藥劑科。
(2)堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員擅自外出會診和收取病人的“會診費(fèi)”、“手術(shù)費(fèi)”。積極探索醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機(jī)制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部分配與業(yè)務(wù)收入掛鉤,及時了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費(fèi)等情況,有效防范和及時糾正診療工作中存在的問題。
責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、藥劑科。
全面推行病人選醫(yī)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行大額醫(yī)療費(fèi)用開支和自費(fèi)藥品征求患者意見制度;對高費(fèi)用的藥品、醫(yī)用耗材、檢查、檢驗(yàn)等項(xiàng)目,要有兩個以上方案供病人及家屬選擇并征求患者或家屬同意。
責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、藥劑科。
6、建章健制、堵塞漏洞,構(gòu)建防控商業(yè)賄賂管理監(jiān)控機(jī)制。
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