2023年個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題大全(優(yōu)秀14篇)

通過總結(jié)，我們可以看到自己過去的努力和付出，并對(duì)未來做出更好的規(guī)劃?？偨Y(jié)需要突出重點(diǎn)，闡明自己在某個(gè)領(lǐng)域的突破和成果。以下總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作方式和樣式。

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇一

過程，密切聯(lián)系的過程。

1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題。

5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

決策、依法行政水平不高，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇二

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：

一、思想工作方面。

俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。在抗“非典”時(shí)期，能夠主動(dòng)配合學(xué)校，做好防治宣傳工作。

二、教育工作方面。

這學(xué)期，本人擔(dān)任一年級(jí)語文教學(xué)工作，班級(jí)人數(shù)眾多，又面臨著新課程改革。面對(duì)首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對(duì)這些情況，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交流，本學(xué)期撰寫綜合活動(dòng)案例《翱游花?！芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑?jí)交流、獲獎(jiǎng)、發(fā)表。

三.遵守紀(jì)律方面。

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面。

隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。

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個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇三

20xx年是公司“十一五”規(guī)劃的第一年，也是發(fā)電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關(guān)鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關(guān)重要?，F(xiàn)將我廠明年的工作重點(diǎn)概括如下：

工作思路：嚴(yán)守規(guī)程，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作目標(biāo)：全年發(fā)電量億kwh(含干熄焦8000萬kwh)為公司創(chuàng)利1個(gè)億。

一、面臨的形勢和存在的問題。

在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務(wù)還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項(xiàng)目的建設(shè)，以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產(chǎn)，加快自身發(fā)展，提高競爭力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是我們當(dāng)前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題：

安全生產(chǎn)方面：老電站主設(shè)備運(yùn)行年限長，老化嚴(yán)重，技術(shù)改造和維修任務(wù)仍然繁重，員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電二車間雖然設(shè)備較新，但運(yùn)行人員很多是剛進(jìn)廠的大學(xué)生，工作經(jīng)驗(yàn)還有待加強(qiáng)，對(duì)機(jī)組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。

員工隊(duì)伍方面：適應(yīng)新上的技改項(xiàng)目技術(shù)技能人才嚴(yán)重缺乏，部分員工的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、市場觀念還未能適應(yīng)形勢的發(fā)展。

經(jīng)營管理方面：企業(yè)管理仍較粗放，還未真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度以及有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，外部環(huán)境不寬松，監(jiān)督日趨嚴(yán)格，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理提出更高要求，創(chuàng)一流管理的工作任重道遠(yuǎn)。

生產(chǎn)方面：必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

二、針對(duì)以上存在的問題，我們將著重抓以下幾項(xiàng)工作：一、要以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從嚴(yán)考核，堅(jiān)持保人身、保設(shè)備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動(dòng)，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識(shí)活動(dòng)，引導(dǎo)員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

二、要繼續(xù)落實(shí)安全性評(píng)價(jià)整改措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)偏差，對(duì)于疑難項(xiàng)目的整治，一抓到底，以消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備健康水平，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

三、要加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的修訂和圖紙修編，并執(zhí)行到位；加強(qiáng)班組管理建設(shè)，推進(jìn)班組管理上臺(tái)階。

四、實(shí)施有效的績效評(píng)價(jià)。將《員工績效考核辦法》落到實(shí)處，鼓勵(lì)并推進(jìn)分配制度的改革，實(shí)行員工的收入與工效掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)活力。

五、抓好干熄焦人員培訓(xùn)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以員工的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)盡一切可能為員工在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務(wù)技能的提高搭建平臺(tái)，打造一支一流的職工隊(duì)伍，為技改項(xiàng)目按時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)效、生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航。

六、深挖內(nèi)潛降成本，針對(duì)我廠實(shí)際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創(chuàng)效80-90萬元。

七、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)文化建設(shè)要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業(yè)文化意義，導(dǎo)控企業(yè)群體意識(shí)，催生企業(yè)核心競爭力。

20xx年是艱辛的一年，更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績，但它們都?xì)w功于我廠辛勤勞動(dòng)、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項(xiàng)目的相繼上馬，我們?nèi)珡S員工對(duì)發(fā)電廠的明天充滿了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難，但同時(shí)我們也將擁有新的機(jī)遇，只要我們能時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發(fā)電廠建設(shè)得更強(qiáng)大、更美好。

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇四

行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)檢查。行政后勤部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政后勤部的綜合能力又邁進(jìn)了一步。

回顧20__年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面：

一、人事管理方面。

1、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地進(jìn)行招聘，以配備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項(xiàng)程序。

2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

3、有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制，有計(jì)劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

4、在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面，20__年12月一個(gè)月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊2人，護(hù)士變更5人，辦理護(hù)士延續(xù)注冊21人，辦理護(hù)師報(bào)名15人，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、行政工作方面。

1、加強(qiáng)文檔信息管理工作及時(shí)傳達(dá)上級(jí)來電來文，并有效的收集上級(jí)各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識(shí)，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ)。完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊信息，嚴(yán)格管理證照保管工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對(duì)外工作更為通暢，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作。

3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、醫(yī)院管理運(yùn)作方面。

1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照上級(jí)要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門、科室密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。

2、逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

四、后勤保障方面。

1、建立停車場收費(fèi)系統(tǒng)，加強(qiáng)了停車場的管理，在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān)，一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。

2、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在4萬元以上，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計(jì)約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資源，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。

3、對(duì)于后勤維修方面仍存在不足，20__年將繼續(xù)改革，完善后勤各項(xiàng)保障工作。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、用車管理上：20__年完善用車制度，對(duì)商務(wù)用車程序進(jìn)行了規(guī)范，并限制公務(wù)用車方式，提暢綠色出行，鼓勵(lì)公交出行，保障了正常用車程序。在救護(hù)車管理方面，更加加大了管理力度，司機(jī)24小時(shí)隨時(shí)隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。

作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

五、20__年行政后勤部工作計(jì)劃。

1、完善醫(yī)院制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，搞好醫(yī)院管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各科領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各科室工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是醫(yī)院拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政后勤部工作的重心。

4、努力完成行政后勤各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)指令。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信大家會(huì)越做越強(qiáng)。

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇五

1.轉(zhuǎn)方式，變瓶頸為抓手。挖潛力，變低效為高效。優(yōu)布局，變分散為集聚。強(qiáng)監(jiān)管，變粗放為精細(xì)。(工作總結(jié)、匯報(bào))。

2.追求崇高，立志才能立業(yè);珍惜崗位，吃苦才能吃香;腳踏實(shí)地，有為才能有位;心系群眾，服務(wù)才能服眾;認(rèn)清自我，自省才能自勵(lì)。(總結(jié)、點(diǎn)評(píng)型講話)。

3.聯(lián)系實(shí)際，開拓面上報(bào)道的廣度;精心策劃，開掘典型報(bào)道的深度;服務(wù)中心，加大戰(zhàn)役報(bào)道的力度;貼近群眾，把握熱點(diǎn)報(bào)道的尺度。(特點(diǎn)總結(jié))。

4.加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)“綠色發(fā)展”。推進(jìn)生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)，提升社會(huì)“綠色福利”。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，保持生態(tài)“綠色優(yōu)勢”。(環(huán)?；蛏鷳B(tài)工作總結(jié)、匯報(bào))。

5.講和諧，統(tǒng)籌發(fā)展。講團(tuán)結(jié)，凝聚力量。講紀(jì)律，強(qiáng)化保障。(總結(jié)匯報(bào)、部署型講話)。

6.“嚴(yán)”字當(dāng)頭，作風(fēng)建設(shè)是永恒課題?！皩W(xué)”字為先，勤奮學(xué)習(xí)是成事之基?！案伞弊譃橹?，干事創(chuàng)業(yè)是人生追求。“廉”字為榮，清正為官是最高操守?！百t”字為尺，公道用人是重要職責(zé)。“實(shí)”字為要，取得實(shí)效是衡量標(biāo)準(zhǔn)。(作風(fēng)_署講話)。

7.在落實(shí)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的舉措上求突破。在強(qiáng)化要素保障上求突破。在拓展發(fā)展空間上求突破。在加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。在提升政府服務(wù)效能上求突破。(工作計(jì)劃)。

8.學(xué)習(xí)上深一步。認(rèn)識(shí)上高一籌。踐行上先一著。(部署講話)。

9.比形象，著力挑起擔(dān)子。比干勁，著力邁好步子。比服務(wù)，著力暢通路子(部署講話)。

10.突出思想教育抓隊(duì)伍;突出政治引領(lǐng)抓服務(wù)。突出薄弱環(huán)節(jié)抓整治。突出制度機(jī)制抓長效。突出點(diǎn)面結(jié)合抓提升。(部署講話)。

11.滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目。強(qiáng)勢招引項(xiàng)目。落實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目。(總結(jié)匯報(bào)、部署講話)。

12.堅(jiān)持分類指導(dǎo)。堅(jiān)持分級(jí)建設(shè)。堅(jiān)持分步實(shí)施。(工作部署講話)。

13.提升系統(tǒng)講話的傳導(dǎo)力。提升核心價(jià)值的凝聚力。提升正面輿論的主導(dǎo)力。提升文化發(fā)展的競爭力。提升輿論陣地的管控力。提升基層工作的推動(dòng)力。(宣傳工作總結(jié)、匯報(bào)，部署講話)。

14.堅(jiān)持政策利民，堅(jiān)持創(chuàng)新為民，堅(jiān)持活動(dòng)惠民。(總結(jié)、部署講話)。

15.牢樹紀(jì)律意識(shí)。遵循紀(jì)律規(guī)定。狠抓紀(jì)律落實(shí)。(作風(fēng)_署講話)。

16.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成抓落實(shí)的合力。強(qiáng)化宣傳，營造抓落實(shí)的氛圍。強(qiáng)化督察，硬起抓落實(shí)的手腕。加強(qiáng)制度建設(shè)，形成抓落實(shí)的機(jī)制。(總結(jié)匯報(bào)、部署講話)。

17.著眼提速增效，大造工業(yè)跨越之勢。著眼培優(yōu)扶強(qiáng)，大造農(nóng)業(yè)跨越之勢。著眼擴(kuò)容提質(zhì)，大造城鎮(zhèn)跨越之勢。著眼碧水藍(lán)天，大造生態(tài)建設(shè)之勢。著眼民計(jì)民生，大造社會(huì)建設(shè)之勢。(工作總結(jié)、匯報(bào)，部署講話)。

18.著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，加快向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展轉(zhuǎn)變。著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，加快向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。著力推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，加快向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。著力推進(jìn)開放創(chuàng)新，加快向內(nèi)外互動(dòng)格局轉(zhuǎn)變。(工作匯報(bào))。

19.抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高黨員干部素質(zhì)抓黨性鍛煉，促進(jìn)黨建工作上臺(tái)階。抓教育載體，增進(jìn)了與人民群眾的感情。

20.從創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式入手，解決學(xué)習(xí)任務(wù)難落實(shí)的問題。從構(gòu)建活動(dòng)平臺(tái)入手，解決黨員作用難發(fā)揮的問題。(農(nóng)村黨員實(shí)際解決學(xué)習(xí)教育工作匯報(bào))。

21.以跨越發(fā)展為主題，打造__農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)。以區(qū)域聯(lián)動(dòng)為依托，建設(shè)現(xiàn)代化濱海港口城市。以創(chuàng)新體制為動(dòng)力，全面推進(jìn)改革開放。以統(tǒng)籌發(fā)展為要求，繁榮社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。以關(guān)注民生為根本，全力構(gòu)建和諧洞頭。(工作匯報(bào))。

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇六

在20xx上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20xx上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

某某公司技術(shù)開發(fā)部在20xx上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，xx%在研制開發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。

國際客戶包括……等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是某某，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗(yàn)收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版。

材料、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報(bào)告，并對(duì)測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還很多。20xx上半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

1、進(jìn)行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20xx下半年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的半年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗！

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇七

我是xx，在勞碌重要而充足的工作中，不知不覺送走了輝煌的xx年，回首這半年多來的工作，學(xué)習(xí)和生活過程，作為營銷部x的每一名員工，我深深感想感染到了公司發(fā)告竣長的熱情，就像我們的案名“xx城”一樣，充溢著希望和力量，我也深刻體會(huì)了xx人為之拼搏的精神，我自豪而自滿！

我是營銷部駐xxx，我在xx年x月底剛進(jìn)入公司時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)還一竅欠亨，對(duì)付新情況，新工作，新行業(yè)對(duì)照陌生。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊助下，很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的環(huán)境，我為能成為xx人而認(rèn)為榮幸。公司的綜合實(shí)力。xx城項(xiàng)目的優(yōu)勢和業(yè)界優(yōu)越的口碑使我有信心在這盡力奮斗。那作為營銷部的一員，我也深感本身責(zé)任重大。作為企業(yè)的門面窗口，本身的一言一行也代表著公司的形象，所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身，在高素質(zhì)的根基上更要增強(qiáng)本身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要普遍了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的行情和動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供充沛的一手市場材料和數(shù)據(jù)。那顛末泰半年的檢驗(yàn)和洗禮，相信本身已成為一名合格的營銷部x。

xx年是房地產(chǎn)市場起伏動(dòng)蕩，群雄逐鹿的一年，我是今年剛上崗就和xx被分配到了營銷部的。說實(shí)話，剛到xx，人生地不熟的，無論生活和工作都充溢了很大的挑戰(zhàn)。然則有總部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心贊助，后顧之憂辦理了，我們對(duì)xx市場充溢了熱情和希望，頓時(shí)積極地投入了工作中。剛到2天，就勝利組織了參加今年在xx房展的客戶x人回xx考察項(xiàng)目，買票，帶團(tuán)，觀項(xiàng)目，簽合同，不亦樂乎。對(duì)付第一次勝利簽單的我也很興奮，那次一共成交x套。固然此次成交的x套是同事的客戶，與xx的業(yè)績無關(guān)，但我仍然有著勝利的滿足感和欣慰感，我知道，我的每一分支付都是值得的，因?yàn)槲沂菭I銷部x人！回來以后，我又頓時(shí)投入到新的工作中，我深知，專業(yè)的房地產(chǎn)知識(shí)和精曉的市場了解是勝利的必備因素，頓時(shí)客氣向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，在領(lǐng)導(dǎo)的勉勵(lì)和贊助下，學(xué)會(huì)如何與客戶溝通，跟進(jìn)，匆匆成與辦事，如何順利殺青簽單。黃金周來了，我們認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)好的販賣高峰期，賡續(xù)打電話拜訪預(yù)約客戶，組團(tuán)回x。

固然火車票一票難求，但在公司領(lǐng)導(dǎo)贊助下，想盡一切法子辦理問題，順利帶回x位客戶。勝利簽單x套。謀事在人，成事在天嗎。5月又乘勢而上，在中下旬又勝利簽單x套，為xx市場的開拓開了一個(gè)好頭，好的開始就即是勝利一半！顛末5月高峰的洗禮，我又學(xué)到總結(jié)了許多多少經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定好了一個(gè)根基！接下來，在烈日似火的6月，營銷部迎來了又一個(gè)販賣高峰。營銷部xx日參加了xx房展，在營銷部組團(tuán)客戶xx人次，工作涼垠，帶團(tuán)艱苦，我和xx分工互助，在火車上挨個(gè)溝通交流，很好的完成了任務(wù)，順利簽單x套。

我們也知在外地人際資源少，要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必須的，在6月，老客戶營銷部也贊助介紹客戶成交x套，是對(duì)我們工作辦事和公司項(xiàng)目承認(rèn)的最好回報(bào)。進(jìn)入7月期，按事理是xx人到xx旅游的高峰期，也是房地產(chǎn)的火爆期，但對(duì)付外地樓盤在xx市場卻進(jìn)入了一個(gè)水深火熱期。對(duì)付營銷部xx項(xiàng)目的虛假鼓吹，導(dǎo)致xx部門的參與和媒體的鼓吹，必然水平上對(duì)外地置業(yè)起到了負(fù)面的影響，成交量萎縮。這期間我們積極開展工作，發(fā)材料，到大學(xué)校園找先生聊，蓄勢待發(fā)。8月市場形式有所好轉(zhuǎn)，組團(tuán)去xx考察x次，簽單x套。9月又參加了xx秋季房展，簽單x套。因xx市場客戶對(duì)海景房的要求越來越高，我們面臨著挑戰(zhàn)和選擇，如何去適應(yīng)市場，找到我們的熱銷賣點(diǎn)，是我們在不停深刻關(guān)注的問題。

人人知道，房地產(chǎn)行業(yè)傳布著“金九銀十”的說法，xx年也是房市的政策年，股市的賡續(xù)上揚(yáng)，樓市的持續(xù)走高，央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會(huì)的一紙飯埯新政策，又讓許多的購房者持幣探望，樓市進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)大幅放緩的低迷場所場面。深圳，廣州，上海的成交量萎縮3—4成，有價(jià)無市。面對(duì)風(fēng)云變幻，市場動(dòng)蕩的時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)做出了英明的決策，推出了珍藏版限量海景房的匆匆銷政策，顛末全體同事的齊心協(xié)力和扎實(shí)工作，在10月。11月又勝利簽單x套，高興欣慰。

建議反饋：xx市場對(duì)海景房的需求旺盛，要求也越來越高，要求建筑質(zhì)量精而優(yōu)，戶型設(shè)計(jì)充分斟酌看海后果（北邊最好有落地大客廳），閣樓的應(yīng)用最許多多少一些明窗設(shè)計(jì)，適當(dāng)推出一些精裝的小戶型，在資料的選用，價(jià)格的因素上也是我們做好外地市場斟酌的緊張因素。

xx年，是故意義，有代價(jià)，有挑戰(zhàn)的一年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊助下，適應(yīng)了外地市場，找到了一條良性的成長之路，相信，在將來的一年中，我充溢著希望和熱情，同時(shí)，必然會(huì)有新的突破點(diǎn)。在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中，扎穩(wěn)腳跟，占有本身的一席之地。我是最棒的！我必然會(huì)勝利的！

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇八

一、工程進(jìn)展?fàn)顩r：

在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能部門的支持下，我公司的《xxxx》開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)過近三年的籌劃、設(shè)計(jì)、審批、基建等程序，終于在20xx年初進(jìn)行市場推廣營銷階段，隨著市場的變化和成長初步達(dá)到：工程上規(guī)模、管理上水平、企業(yè)上臺(tái)階、經(jīng)濟(jì)出效益的年初計(jì)劃。全年完成一期工程竣工的有xxxxx號(hào)樓。首批業(yè)主已逐步入住。目前正在起動(dòng)的基礎(chǔ)和在建的有xxxx號(hào)樓，其中x#、x#小高層電梯房。全年完成項(xiàng)目投資約xxx萬元，完成工程建筑面積xxxxm2，其中驗(yàn)收合格xxxm2，合格率達(dá)到100%，在建工程xxxm2。

二、銷售及推廣：

自20xx年3月首期開盤至今，在取得《商品房預(yù)售許可證》等各種證件齊備的條件下，共預(yù)售各種房型的住宅商品房合計(jì)xxx套，實(shí)現(xiàn)銷售xxx萬元，銷售面積xxx平方米，銷售率達(dá)90%。企業(yè)不但在銷售上取得驕人的業(yè)績，還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅，合計(jì)xx萬元，各部門行政規(guī)費(fèi)約xxx萬元，共計(jì)xxx萬元。

三、公司管理。

為了認(rèn)真執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī)，多次參加州、縣級(jí)的房地產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。在公司內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和制度管理。在售樓全過程中，始終執(zhí)行州、縣關(guān)于商品房預(yù)售中的規(guī)定，未發(fā)生違規(guī)操作的行為。所有銷售款項(xiàng)均按要求進(jìn)入資金監(jiān)管帳戶并按相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行法人單位上繳各種稅、規(guī)費(fèi)。在項(xiàng)目工程管理上，認(rèn)真做好“七分安全、三分生產(chǎn)”的工程規(guī)范管理，全年無大、小事故發(fā)生。

四、存在問題：

對(duì)照年初工作計(jì)劃，一期工程雖有條不紊的逐步進(jìn)展，但未全面達(dá)到年初計(jì)劃。究其原因：

1、華星路的拆建因素影響到xxx號(hào)樓的滯后施工，以至影響到全年的工作計(jì)劃完成；

2、需加強(qiáng)員工隊(duì)伍的技術(shù)、管理培訓(xùn)，用企業(yè)文化塑造品牌意識(shí)；

3、加大對(duì)售后服務(wù)的督查，使物業(yè)管理水平不斷提升、規(guī)范，力創(chuàng)把《xxx》打造成xx縣“文明小區(qū)示范單位”。

為此公司本著實(shí)事求是的工作狀態(tài)，積極向縣委、縣政府匯報(bào)工程進(jìn)展協(xié)調(diào)爭取各職能部門的支持，力爭今冬明春的有限時(shí)間內(nèi)，加快工程進(jìn)度，為社會(huì)、企業(yè)的效益作出應(yīng)有的努力。

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇九

光陰似箭，時(shí)光穿梭瞬然間20__即將過去了，回首過去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實(shí)效’為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則’，結(jié)合公司年度的工作安排和計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對(duì)新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問題比較多，了解運(yùn)行車輛運(yùn)行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對(duì)待工作，清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過程中也走過了艱難路程，道路是坎坷的，過程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn)。

展望新的20__新的開始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車，安全運(yùn)行，在新的20__，讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。

在新的20__我要做到以下幾個(gè)方面;

第一，要愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識(shí)。

第二，遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫，字體清晰明了，電話用禮貌用語接待每一件事情，交待清楚，匯報(bào)完整，確保工作無失誤，無漏洞。

第三，交接班要交接清楚，手拉手，口對(duì)口，你不來，我不走具體要求。

第四，團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛，塑造好的形象，樹立好的風(fēng)范。

第五，參加多項(xiàng)活動(dòng)，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇十

1.優(yōu)化綜合調(diào)整，油氣任務(wù)超額完成。

加快技術(shù)創(chuàng)新，科研攻關(guān)進(jìn)展順利。

深化創(chuàng)新實(shí)踐，管理水平再上臺(tái)階。

突出質(zhì)量效益，內(nèi)部潛力深入挖掘。

堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，安全形勢保持穩(wěn)定。

發(fā)揮政治優(yōu)勢，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

2.立足四個(gè)精準(zhǔn)，提升油田開發(fā)新水平。

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)技術(shù)新發(fā)展。

優(yōu)化運(yùn)行模式，推動(dòng)管理提升新進(jìn)步。

堅(jiān)持開源節(jié)流，創(chuàng)出降本增效新成果。

注重超前防控，開創(chuàng)安全環(huán)保新局面。

凝聚發(fā)展合力，構(gòu)筑黨建工作新優(yōu)勢。

3.上下一心，深化思想認(rèn)識(shí)，黨團(tuán)工作地位不斷提升。

里外同步，明確專人專抓，黨團(tuán)工作落實(shí)更加到位。

內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)交流互動(dòng)，黨團(tuán)工作活力充分發(fā)揮。

多措并舉，注重知行合一，兩學(xué)一做教育持續(xù)深化。

開源節(jié)流，嚴(yán)控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面推進(jìn)。

4.建章立制，緊跟中央步伐。

持之以恒，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新載體，增強(qiáng)教育實(shí)效。

5.完善機(jī)制，突出實(shí)效，理論武裝取得新進(jìn)展。

圍繞中心，服務(wù)大局，輿論引導(dǎo)富有新成效。

抓細(xì)抓小，春風(fēng)化雨，道德建設(shè)展現(xiàn)新作為。

以民為本，常態(tài)惠民，文化強(qiáng)區(qū)實(shí)現(xiàn)新提升。

6.抓好主題宣傳，凝聚發(fā)展正能量。

抓好新聞外宣，提升綜合美譽(yù)度。

抓好輿論引導(dǎo)，構(gòu)建和諧新城市。

7.以六大專項(xiàng)整治為抓手，推進(jìn)長效管理。

以文明城市測評(píng)為契機(jī)，提升文明水平。

以文明單位評(píng)選為驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)常態(tài)管理。

8.夯實(shí)制度基礎(chǔ)，提升規(guī)范化水平。

突出品牌打造，聚焦項(xiàng)目化運(yùn)作。

深化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持常態(tài)化發(fā)展。

9.思想建設(shè)為基本陣地，鑄造堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

以業(yè)務(wù)實(shí)績?yōu)橹鞴シ较?，打造精品工程?/p>

以隊(duì)伍建設(shè)為強(qiáng)大動(dòng)力，鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

10.突出執(zhí)行抓落實(shí)，保障好警衛(wèi)任務(wù)。

突出特色抓品牌，組織好重大活動(dòng)。

突出節(jié)約抓重點(diǎn)，完善好政務(wù)接待。

突出熱情抓實(shí)效，服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)。

11.勇舉責(zé)任明晰之綱，黨建工作推進(jìn)有力。

全張規(guī)范管理之目，制度體系趨于完善。

力挈學(xué)習(xí)教育之領(lǐng)，隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。

誠履社會(huì)服務(wù)之步，黨性鍛煉模式成型。

善舞文化建設(shè)之袖，黨建品牌亮點(diǎn)紛呈。

歸溯主業(yè)主責(zé)之本，服務(wù)中心效應(yīng)凸顯。

12.突出抓責(zé)任、抓落實(shí)，在強(qiáng)化推進(jìn)措施上下功夫。

突出抓載體、抓常態(tài)，在深化思想教育上下功夫。

突出抓管理、抓帶動(dòng)，在爭做合格黨員上下功夫。

突出抓制度、抓規(guī)范，在加強(qiáng)支部建設(shè)上下功夫。

13.主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，立即行動(dòng)抓落實(shí)。

支部具體謀劃，人人有責(zé)抓落實(shí)。

黨員學(xué)深悟透，積極參與抓落實(shí)。

14.著眼“大水漫灌”的問題，開辟了“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧新路子。

著眼“無米下鍋”的問題，摸索了“小額信貸”金融扶貧新模式。

著眼“環(huán)境約束”的問題，實(shí)踐了“異地搬遷”安居扶貧新方法。

15.明責(zé)任，抓進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

扣民生，突重點(diǎn)，確保文化惠民深入推進(jìn)。

深挖掘，廣推介，確保名城保護(hù)扎實(shí)開展。

動(dòng)真格，出實(shí)招，確保行政管理規(guī)范有序。

定制度，嚴(yán)要求，確保隊(duì)伍建設(shè)全面提升。

16.盤活存量、做優(yōu)增量，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。

筑牢根基、迸發(fā)活力，基層黨建取得實(shí)效。

多元供給、以人為本，民生服務(wù)緊抓不懈。

17.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)信仰根基。

緊跟軍事訓(xùn)練，牢固體能素養(yǎng)。

嚴(yán)密人員管理，確保安全穩(wěn)定。

18.努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，立足崗位強(qiáng)素質(zhì)。

培養(yǎng)骨干、建連育人，突出重點(diǎn)抓建設(shè)。

腳踏實(shí)地、廉潔自律，身先士卒當(dāng)表率。

19.注重思想政治建設(shè)，提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力。

注重干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)的向心力。

注重基層組織建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力。

注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升拒腐防變的免疫力。

注重宣傳文化建設(shè)，提升品牌形象的影響力。

注重和諧單位建設(shè)，提升黨員隊(duì)伍的凝聚力。

20.抓重點(diǎn)，聚焦主業(yè)謀發(fā)展。

抓管理，精細(xì)規(guī)范求實(shí)效。

抓創(chuàng)新，積極探索促突破。

21.把“內(nèi)力”和“外力”有機(jī)結(jié)合，提升路域環(huán)境整治能力。

把“規(guī)定”與“自選”有機(jī)結(jié)合，提升惡劣天氣保暢能力。

把“監(jiān)管”與“整治”有機(jī)結(jié)合，提升安全生產(chǎn)能力。

22.我們穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。

我們優(yōu)環(huán)境強(qiáng)保障，發(fā)展條件持續(xù)改善。

我們保穩(wěn)定惠民生，百姓生活更加美好。

我們深改革抓黨建，趕超動(dòng)力得到提升。

23.堅(jiān)持以強(qiáng)投入對(duì)沖下行壓力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)中趨強(qiáng)。

堅(jiān)持以促轉(zhuǎn)型挖掘增長潛力，產(chǎn)業(yè)層次顯著提升。

堅(jiān)持以抓統(tǒng)籌彰顯環(huán)境魅力，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。

堅(jiān)持以深改革增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，各項(xiàng)改革蹄疾步穩(wěn)。

堅(jiān)持以惠民生激發(fā)發(fā)展活力，社會(huì)大局安定祥和。

堅(jiān)持以抓黨建保持政治定力，政治生態(tài)更加清明。

24.圍繞“實(shí)力更強(qiáng)”，量質(zhì)并舉抓投入。

圍繞“方向更明”，破立結(jié)合促轉(zhuǎn)型。

圍繞“生態(tài)更美”，標(biāo)本兼治優(yōu)環(huán)境。

圍繞“滿意更多”，全力以赴惠民生。

圍繞“基礎(chǔ)更實(shí)”，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)黨建。

25.堅(jiān)持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，綜合實(shí)力不斷提升。

堅(jiān)持?jǐn)U開放、攻項(xiàng)目，沿海開發(fā)不斷深化。

堅(jiān)持促改革、強(qiáng)法治，發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。

堅(jiān)持抓統(tǒng)籌、惠民生，社會(huì)事業(yè)不斷進(jìn)步。

堅(jiān)持從嚴(yán)管、從實(shí)抓，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。

26.堅(jiān)持抓書記、強(qiáng)責(zé)任。

堅(jiān)持抓陣地、強(qiáng)堡壘。

堅(jiān)持抓隊(duì)伍、強(qiáng)骨干。

堅(jiān)持抓制度、強(qiáng)落實(shí)。

堅(jiān)持抓投入、強(qiáng)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持抓統(tǒng)籌、強(qiáng)合力。

27.主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

堅(jiān)持綠色發(fā)展不動(dòng)搖，轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出新步伐。

搶抓對(duì)外開放新機(jī)遇，項(xiàng)目引建取得新突破。

釋放轉(zhuǎn)型跨越新動(dòng)力，深化改革實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。

致力推動(dòng)一體化發(fā)展，城鄉(xiāng)環(huán)境展現(xiàn)新面貌。

順應(yīng)人民群眾新期盼，改善民生取得新成效。

落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，黨的建設(shè)得到新加強(qiáng)。

28.聚焦項(xiàng)目促投入，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

緊扣重點(diǎn)抓創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)質(zhì)態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化。

注重統(tǒng)籌創(chuàng)特色，城市品質(zhì)進(jìn)一步提升。

辦好實(shí)事惠民生，人民生活進(jìn)一步改善。

從嚴(yán)從實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，黨建活力進(jìn)一步增強(qiáng)。

29.強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。

強(qiáng)化改革創(chuàng)新，增強(qiáng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力。

強(qiáng)化專項(xiàng)治理，改善了城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

強(qiáng)化法治建設(shè)，提升了依法治理水平。

強(qiáng)化民生保障，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)合力。

30.著力促轉(zhuǎn)型，發(fā)展動(dòng)力明顯增強(qiáng)。

注重抓統(tǒng)籌，城鎮(zhèn)建設(shè)有序?qū)嵤?/p>

持續(xù)惠民生，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。

著眼增活力，重點(diǎn)改革扎實(shí)推進(jìn)。

突出轉(zhuǎn)作風(fēng)，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。

31.堅(jiān)持綜合施策，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。

堅(jiān)持主動(dòng)作為，金融風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控有力。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成效明顯。

堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，城鄉(xiāng)發(fā)展同步提升。

堅(jiān)持民生優(yōu)先，社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。

堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。

32.深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，發(fā)展活力有效激發(fā)。

注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)加快推進(jìn)。

著力改善民生福祉，社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

堅(jiān)持法治德治并重，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，黨的建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。

33.深化改革精準(zhǔn)發(fā)力，發(fā)展動(dòng)力不斷增強(qiáng)。

項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)質(zhì)效穩(wěn)步提升。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)提升，城鄉(xiāng)面貌不斷改善。

民生實(shí)事惠及百姓，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

城市精神深入人心，文化建設(shè)成果豐碩。

黨的建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)，從嚴(yán)治黨全面推進(jìn)。

34.積極推進(jìn)雙核驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效穩(wěn)步提升。

布局構(gòu)建生態(tài)領(lǐng)軍城市，美麗高淳形象持續(xù)彰顯。

扎實(shí)推進(jìn)綜合改革工程，區(qū)域發(fā)展后勁有效激發(fā)。

突出黨建工作主導(dǎo)地位，全面從嚴(yán)治黨得到加強(qiáng)。

35.堅(jiān)持深化改革，激活發(fā)展動(dòng)力。

堅(jiān)持項(xiàng)目支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

堅(jiān)持真抓實(shí)干，推動(dòng)四城同創(chuàng)。

堅(jiān)持為民惠民，提升民生福祉。

堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強(qiáng)黨的建設(shè)。

36.千方百計(jì)促發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快。

堅(jiān)持不懈強(qiáng)統(tǒng)籌，城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

全力以赴抓整治，生態(tài)環(huán)境不斷改善。

以人為本惠民生，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

37.抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，示范建設(shè)加壓奮進(jìn)。

穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

抓統(tǒng)籌、優(yōu)環(huán)境，城鄉(xiāng)融合穩(wěn)步前進(jìn)。

惠民生、促和諧，社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。

38.把握關(guān)鍵更加有力，我們?nèi)〉昧诵逻M(jìn)展。

落實(shí)舉措更加務(wù)實(shí)，我們樹立了高標(biāo)桿。

為民導(dǎo)向更加鮮明，我們惠及了大民生。

黨建地位更加突出，我們錘煉了好作風(fēng)。

39.堅(jiān)持穩(wěn)增長促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。

堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)嚴(yán)管理，城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。

堅(jiān)持惠民生促和諧，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，黨的建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)。

40.把學(xué)習(xí)作為人生第一要?jiǎng)?wù)，在真學(xué)真用中提升理論素養(yǎng)。

把崗位作為實(shí)現(xiàn)價(jià)值平臺(tái)，在勤奮敬業(yè)中提升素質(zhì)本領(lǐng)。

把走在前列作為不懈追求，在實(shí)踐鍛煉中提升良好形象。

41.堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)理論，向理論知識(shí)要高度。

堅(jiān)持扎實(shí)學(xué)業(yè)務(wù)，向業(yè)務(wù)知識(shí)要精度。

堅(jiān)持全面學(xué)文化，向文化知識(shí)要廣度。

42.做大做強(qiáng)全域旅游，打出“名譽(yù)牌”。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)招商引資，打好“實(shí)力牌”。

抓嚴(yán)抓實(shí)環(huán)境保護(hù)，打亮“形象牌”。

43.以文輔政，當(dāng)好參謀員。

以調(diào)輔政，當(dāng)好協(xié)調(diào)員。

以督輔政，當(dāng)好督導(dǎo)員。

以細(xì)輔政，當(dāng)好勤務(wù)員。

44.筑牢“對(duì)黨忠誠”的思想根基，以“學(xué)習(xí)者”的姿態(tài)堅(jiān)定理想信念不動(dòng)搖。

明晰“善謀打仗”的主業(yè)主責(zé)，以“主人翁”的精神聚焦練兵備戰(zhàn)不放松。

恪守“敢于擔(dān)當(dāng)”的政治品格，以“應(yīng)考生”的態(tài)度標(biāo)定改革方向不偏航。

對(duì)標(biāo)“實(shí)績突出”的標(biāo)桿立尺，以“實(shí)干者”的標(biāo)準(zhǔn)守好站位盡責(zé)不懈怠。

45.充分發(fā)揮審判職能，執(zhí)法辦案有新高。

順應(yīng)司法改革潮流，試點(diǎn)工作有特色。

平臺(tái)運(yùn)用穩(wěn)步推進(jìn)，司法公開有提升。

訴訟服務(wù)建章立制，司法為民有亮點(diǎn)。

隊(duì)伍建設(shè)抓緊抓牢，改進(jìn)作風(fēng)有實(shí)效。

46.抓理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化考核管理。

抓服務(wù)水平，做到主動(dòng)作為。

抓統(tǒng)籌水平，提高工作效率。

抓班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力。

抓隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

抓制度建設(shè)，規(guī)范機(jī)構(gòu)運(yùn)行。

抓駐村聯(lián)戶，做到為民務(wù)實(shí)。

47.夯實(shí)征管措施，強(qiáng)化預(yù)測分析，組織收入實(shí)現(xiàn)新突破。

貫徹綜述精神，凝聚全局智慧，征管改革踏上新征程。

突出源泉控管，堅(jiān)持依法治稅，稅種管理邁上新臺(tái)階。

落實(shí)合作規(guī)范，創(chuàng)建合作示范，國地合作步入新時(shí)代。

升級(jí)辦稅功能，提升服務(wù)水平，春風(fēng)便民結(jié)出新成果。

堅(jiān)持人本思想，嚴(yán)格績效考核，隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。

48.抓住一個(gè)中心，稅收主業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。

打牢兩項(xiàng)基礎(chǔ)，強(qiáng)基固本取得新成效。

強(qiáng)化三大平臺(tái)，科技興稅上升新高度。

做好三大工程，鑄造鐵軍踏上新臺(tái)階。

推進(jìn)兩項(xiàng)改革，動(dòng)力集成獲取新動(dòng)力。

用好一個(gè)抓手，績效引領(lǐng)提升新質(zhì)效。

49.堅(jiān)持“以文輔政”，當(dāng)好“高參”。

堅(jiān)持“以文載道”，當(dāng)好“內(nèi)參”。

堅(jiān)持“以文鼎新”，當(dāng)好“實(shí)參”。

50.抓好督辦落實(shí)，唱好“進(jìn)行曲”。

抓好服務(wù)協(xié)調(diào)，唱好“協(xié)奏曲”。

抓好信訪維穩(wěn)，唱好“包楞調(diào)”。

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇十一

本年度我的工作崗位是教導(dǎo)主任，主要工作任務(wù)是主抓學(xué)校藝術(shù)教育工作;?？乒芾?裝備工作以及信息技術(shù)管理工作。

二、政治思想方面。

堅(jiān)持國家的教育方針，忠誠、熱愛教育事業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德，做到愛崗敬業(yè)、為人師表，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好本職工作，以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作，勤學(xué)善思，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，力求圓滿。

三、工作方面。

(一)從五個(gè)方面抓好學(xué)校藝術(shù)教育工作。我能立足于課堂教學(xué)，做到深入教學(xué)一線，在音樂課堂教學(xué)的傳統(tǒng)模式上，大膽嘗試開展器樂教學(xué)，經(jīng)過四年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成適合本校學(xué)生的器樂教學(xué)模式。

2、努力抓好三隊(duì)建設(shè)，三隊(duì)是學(xué)校藝術(shù)教育的一大提升，也是引領(lǐng)學(xué)校藝術(shù)教育的重要窗口，為了做好這項(xiàng)工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各隊(duì)聘請了專業(yè)教師，在全體音樂教師的配合下，三隊(duì)已經(jīng)形成模式化，尤其是樂隊(duì)、舞蹈隊(duì)建設(shè)趨于成熟階段。

3、堅(jiān)持陽光課堂，為了講求課堂時(shí)效性，追求課堂質(zhì)量，在陽光課堂開展中，我能深入學(xué)年組，與教師共同研討，并及時(shí)獲知解決課堂中發(fā)現(xiàn)的問題，盡自己最大的努力做好協(xié)調(diào)工作。

4、抓好體育大課間工作，大課間是學(xué)校的又一個(gè)重要窗口，在體育教師和班主任的共同努力下，學(xué)校大課間開展有序、規(guī)范、實(shí)現(xiàn)了全員運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)，結(jié)合本年度的花樣跳繩比賽和武術(shù)操的訓(xùn)練以及輪滑特色課堂的開展，學(xué)生的體能整體呈上升趨勢。

5、在全校成功開展了變廢為寶的學(xué)生活動(dòng)。豐富校園文化，提高學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新環(huán)保意識(shí)。

(二)做好裝備的月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作和學(xué)校儀器裝備各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇十二

??本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，順利而圓滿地完成了各項(xiàng)工作，，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

??按新課改理念完成，做到活潑生動(dòng)、形式多樣，豐富多彩，激發(fā)了學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，從而到達(dá)了提高學(xué)生身心健康的教育目的。

??（二）、每學(xué)期定期對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行一次健康檢查活動(dòng)。建立健康手冊，并把檢查結(jié)果登記在冊。然后，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)狀況，及時(shí)與家長溝通，做到疾病早發(fā)現(xiàn)，早診斷、早治療。對(duì)一些學(xué)校常見病、多發(fā)病的分析結(jié)果與上學(xué)期進(jìn)行對(duì)照分析，查找原因，尋求最佳解決方案。

??（三）、根據(jù)我校本學(xué)期學(xué)生中出現(xiàn)的“風(fēng)疹”病情，有正對(duì)性的做好宣傳教育工作。利用各班級(jí)的多媒體播放有關(guān)“風(fēng)疹”及其他傳染病的發(fā)病特征、臨床癥狀、傳播途徑及預(yù)防措施。使廣大師生對(duì)傳染病和流行病有了務(wù)必的了解和認(rèn)識(shí)，做到了用心預(yù)防。并對(duì)各班級(jí)教室定期用過氧乙酸進(jìn)行空氣消毒，有效的遏制了傳染病和流行病的傳播和流行。

??二，計(jì)劃生育方面：

??（一）、組織了全校育齡婦女參加了市計(jì)生協(xié)會(huì)舉辦的為全市育齡婦女免費(fèi)生殖健康普查活動(dòng)。查后，建立了我校育齡婦女生殖健康檔案，到達(dá)了為我校育齡婦女婦科疾病早防早治的目的。對(duì)發(fā)現(xiàn)疾病的婦女進(jìn)行了跟蹤隨...

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇十三

為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平，保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)_《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚(yáng)州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安議，進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局于_月_日至_月_日，分兩個(gè)組，對(duì)全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，并于_月_日至_月_日對(duì)市區(qū)工程組織進(jìn)行了復(fù)查?，F(xiàn)將這次檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、基本情況。

此次共檢查建筑工程項(xiàng)目_個(gè)，總計(jì)建筑面積_萬m2，市政工程項(xiàng)目_個(gè)。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對(duì)不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單_份，其中_份停工整改通知單，查出隱患_條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各縣(市)共查_個(gè)項(xiàng)目，總計(jì)建筑面積_萬平方米。共查出隱患_多條，開出隱患整改單_份，其中要求停工整改的項(xiàng)目_個(gè)。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。

二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題。

檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1、建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別項(xiàng)目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個(gè)人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)等。

2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認(rèn)識(shí)，但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識(shí)不足;對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程控制不嚴(yán)等。

3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng)。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、施工現(xiàn)場存在的主要問題。

1、現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目之間無隔離措施;文明施工程度不高.

2、部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。

3、部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。

4、多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入使用等。

四、處理意見。

針對(duì)上述存在的問題，提出如下處理意見：

1、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問題要舉一反三，認(rèn)真開展自查、自糾工作。

2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。

3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

5、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

五、下一步工作打算。

1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅(jiān)決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。

4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正?；芾?。

5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項(xiàng)整治。問題嚴(yán)重的移交市城建監(jiān)察大隊(duì)處理。

6、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安、安全帽等安全防護(hù)用品(具)的規(guī)范管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度。

7、加大宣傳力度，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督，鼓勵(lì)企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。

通過這次檢查，對(duì)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。

個(gè)人工作總結(jié)小標(biāo)題篇十四

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

xx年共完成發(fā)電量億kwh，供電量億kwh，與xx年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗，鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)，汽耗率達(dá)，折合廠用電率達(dá)，分別比去年下降、、、，大部分指標(biāo)好于去年，但廠用電率明顯升高。

二、安全工作。

xx年度安全工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，全年和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比xx年下降xxxx。全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責(zé)任事故xxxx，非責(zé)任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

xx年度開展的安全工作主要有：

1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;。

2、開展了兩次百日安全無事故活動(dòng);。

3、每月每季度按時(shí)召開安全分析例會(huì);。

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動(dòng);。

5、加強(qiáng)了對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;。

6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);。

7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案，供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;。

9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作，確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;。

10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果較好。

三、主要開展的工作。

1、分管供熱期間開展的主要工作：

堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測量，分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因，為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時(shí)，還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時(shí)了解了公司在供暖工作中存在的問題。對(duì)建有交換站的蒸汽用戶，還對(duì)其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量，以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設(shè)計(jì)院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1#-機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。此外，還與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評(píng)審。

2、加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的管理，提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的，大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善，運(yùn)行周期明顯提高，特別是7#爐大修非常成功，已連續(xù)安全運(yùn)行七個(gè)多月，而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng)，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造，都是投資少、見效快的項(xiàng)目，而升壓站設(shè)備改造、機(jī)汽輪機(jī)加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項(xiàng)目，都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。

4、組織了機(jī)、1-爐的拆除工作。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時(shí)，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的.安全監(jiān)督，沒有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動(dòng)、安全衛(wèi)生大檢查、上級(jí)有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時(shí)間，各車間對(duì)記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對(duì)我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。

7、組織對(duì)東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個(gè)專業(yè)分別對(duì)相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收，對(duì)工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

四、存在的問題。

1、受煤炭市場的制約和資金的限制，xx年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降。總的來說，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時(shí)間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

2、個(gè)別改造項(xiàng)目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個(gè)事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋，實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚(yáng)塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對(duì)該項(xiàng)工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對(duì)積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。

五、xx年工作打算。

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：

發(fā)電量：億kwh;供電量：億kwh;供熱量：6xxxx噸;綜合廠用電率：;汽耗率：西廠，東廠;折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對(duì)東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動(dòng)。

7、組織統(tǒng)計(jì)xx年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂xx年度成本考核方案。