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心得體會
電力旗幟領(lǐng)航心得體會范本 思想旗幟領(lǐng)航心得(6篇)
  • 時間:2022-12-22 16:54:04
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學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。好的心得體會對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體
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電力旗幟領(lǐng)航心得體會范本 思想旗幟領(lǐng)航心得(6篇)
2022-12-22 16:54:04    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫電力旗幟領(lǐng)航心得體會范本一

電力銷售與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),銷售量受工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活及各行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長的影響。供電企業(yè)城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造的逐步完善,供電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)趨于合理,運行更加穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì),供電可靠性進(jìn)一步提高,一定程度上拓展了電力銷售市場。但要鞏固好現(xiàn)有的市場狀況,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上,尋求新的增長點,進(jìn)一步開拓市場、就需要我們克服自身在營銷工作中存在的不足,注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)上下功夫,全力打造供電企業(yè)服務(wù)的新品牌。

一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設(shè)方面影響電力市場營銷的幾個問題

1.企業(yè)的服務(wù)理念沒有完全建立,在員工的思想當(dāng)中沒有搞清楚開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場營銷的關(guān)系,認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負(fù)加的工作,沒有同自己的崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來。階段性的短期突擊行為在職工思想當(dāng)中根深蒂固,甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯誤思想,服務(wù)工作中縮手縮腳,不好意思,難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開展。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒有同崗位工作有機(jī)的結(jié)合起來,往往是重形式、走過場,一個活動接一個活動轟轟烈烈地搞過以后,在具體的工作當(dāng)中沒有真正地體現(xiàn)出來。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動,上街宣傳,發(fā)放用電宣傳資料等。

3.服務(wù)的體制不順,體系不健全??蛻舴?wù)應(yīng)是一個全面設(shè)計、全員參加、全過程控制的整體,錯誤認(rèn)為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶的部門和員工的工作,在整個全過程控制的整體中沒有真正形成:機(jī)關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營、經(jīng)營服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶的服務(wù)體系。

4.服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后,搶修時間較長,停電范圍較大,客戶電費的收交手工操作,大客戶跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求,報裝接電手續(xù)的辦理,并不是所說的“只要一個電話剩下的事由我們來做”,查詢服務(wù)步驟較多。

5.服務(wù)的概念不是十分清楚,服務(wù)的內(nèi)容仍停留在完成自己本職應(yīng)盡的職責(zé)和工作上,比如供電設(shè)施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運行管理的設(shè)備,由供電企業(yè)進(jìn)行搶修,消除自已產(chǎn)權(quán)范圍供電設(shè)備的運行缺陷和事故,保證安全供電,不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。那么,認(rèn)真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢?還是需要開展一些深層次的服務(wù)?

6.沒有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設(shè),供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營的戰(zhàn)略、員工個人價值的實現(xiàn)等方面都不很明確。開展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內(nèi)容的社會活動較少。

二、注重文化建設(shè)、培育企業(yè)服務(wù)的新理念

在近年來開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中,供電服務(wù)有了明顯的改進(jìn)。首問責(zé)任制,上門服務(wù),“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的窗口服務(wù),自20xx年開展的“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”以來的承諾服務(wù)等,都取得了一定的進(jìn)展,收到了良好的效果。但都停留在一種被動的、淺層的、單一化的服務(wù)上,沒有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵出發(fā)進(jìn)行的全面建設(shè),沒有真正的體現(xiàn)出在服務(wù)中人的價值觀的實現(xiàn)。必須在培育服務(wù)理念的思想中,提升員工的價值實現(xiàn)和員工竟?fàn)幰庾R的培養(yǎng)。通過企業(yè)文化建設(shè),把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動中,提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性,使員工變被動服務(wù)為主動服務(wù),變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個人利益的密切關(guān)系,是社會道德建設(shè)的重要組成部分。把注重個人形象同打造服務(wù)品牌結(jié)合起來,在同客戶的服務(wù)交流中,通過人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構(gòu)通,達(dá)到文化溝通,使客戶在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實惠和愉悅的同時,使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高,傳播企業(yè)文化,樹立良好的品牌形象。

三、建立健全服務(wù)機(jī)制和服務(wù)體系,使員工在各自的崗位上,開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

建立“機(jī)關(guān)服務(wù)基層,全局服務(wù)營銷,營銷服務(wù)客戶,全員服務(wù)社會”的服務(wù)體系。形成企業(yè)內(nèi)外搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機(jī)制,充分保證營銷窗口的服務(wù)功能發(fā)揮。把各個環(huán)節(jié)的服務(wù)要有機(jī)的組合起來,各服務(wù)環(huán)節(jié)的工作必須融入崗位職責(zé)中,實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、日?;倪\作。

通過各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳活動、竟賽活動、評比活動來促進(jìn)崗位工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。注重在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,在服務(wù)的難點上做文章。在服務(wù)機(jī)制的建立上要考慮做好同客戶的聯(lián)絡(luò)機(jī)制建立,增進(jìn)同客戶的交流與構(gòu)通,真正形成以客戶為中心,全員、全過程、全方位為客戶服務(wù)的營銷氛圍。同時要嚴(yán)格履行好已建立起來的供電服務(wù)承諾機(jī)制,誠信踐諾,通過全天候的報修服務(wù)、零點檢修停電方案,快速的故障處理、盡量減少不必要的停電,縮短停電時間,縮小停電范圍等具體行為措施,體現(xiàn)出崗位服務(wù)的靈活機(jī)制來。在服務(wù)機(jī)制上還要考慮建立需求側(cè)的分析和市場的預(yù)測機(jī)制。加強(qiáng)開展市場調(diào)研和需求側(cè)管理工作,掌握各類客戶、各個時段的電力供需狀況,建立客戶的用電服務(wù)檔案,跟蹤管理和服務(wù)。

隨著我局新用電營銷系統(tǒng)的建立,銀行代收電費網(wǎng)點增加并趨于正常,用電營銷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺已經(jīng)形成,建立現(xiàn)代化的用電營銷信息服務(wù)機(jī)制是勢在必行,我們要充分利用這一平臺,進(jìn)一步引進(jìn)、完善各類應(yīng)用系統(tǒng),真正實現(xiàn)網(wǎng)上交費、報裝、查詢等服務(wù),實現(xiàn)對大客戶的運程監(jiān)控、實時抄表、在線監(jiān)測防竊等功能,實現(xiàn)服務(wù)機(jī)制的現(xiàn)代化。

四、明確服務(wù)的目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),營造電力市場營銷的良好環(huán)境

說句實話,問及有些員工服務(wù)的對象、標(biāo)準(zhǔn)等問題,并不是都能完全回答上的,只能籠統(tǒng)的說“客戶需求是我們服務(wù)的目標(biāo),客戶滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)”這樣一些大的概念。那么客戶的哪些需求是我們服務(wù)的目標(biāo)?全部所有的用電需求都是我們服務(wù)的目標(biāo)范圍?如果是,那就是說包括客戶產(chǎn)權(quán)的供用電設(shè)備的維修、事故搶修都需要由供電企業(yè)承擔(dān),這是就引出一個延伸服務(wù)的話題。

所謂的延伸服務(wù),實際上就是供電企業(yè)維修、事故搶修的范圍擴(kuò)大到用電客戶的產(chǎn)權(quán)設(shè)備范圍。如果不是延伸服務(wù),供電企業(yè)實質(zhì)上是在履行好自已的職責(zé),供電企業(yè)管理運行的線路、設(shè)備正常維護(hù)和事故處理,本身就由企業(yè)自己來解決,只不過給社會承諾在規(guī)定時間內(nèi)處理。

對客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容,實際上就限定在報裝接電按期踐諾的完成,咨詢、查詢的服務(wù),安全用電及用電法規(guī)的宣傳等范圍內(nèi)。報裝接電按期踐諾的服務(wù),是供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)發(fā)展的必然,不能理解把對客戶接電日期的縮短,報裝手續(xù)的簡便,是給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要內(nèi)容,即就是報裝接電日期再長,做為客戶可能一生當(dāng)中也只有辦理一次報裝接電;咨詢、查詢的服務(wù)畢竟很少;安全用電和用電法規(guī)知識的獲得途徑很多,當(dāng)今社會知識信息發(fā)展迅猛,人們可以通過各種媒體來獲得他們需要的信息和知識。

所以用電客戶產(chǎn)權(quán)的供電線路和設(shè)備的維修、事故處理,就是一個服務(wù)的盲區(qū)。做為用電客戶,由于受技術(shù)水平、維護(hù)經(jīng)驗所限,有些事故不容易查清原因,不能及時的自行排除,正常用電受到影響。做為供電企業(yè),認(rèn)為這是用戶產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備,投入人力、物力等成本消耗進(jìn)行處理,一戶兩戶、一次兩次還行,戶多次數(shù)多、一年下來,也是一筆不小的的開支,況且有了第一次的延伸服務(wù),在客戶當(dāng)中形成一種這本身就是供電企業(yè)服務(wù)范圍的錯誤認(rèn)識,甚至在這些線路設(shè)備上發(fā)生事故,或造成設(shè)備財產(chǎn)失竊,還要供電企業(yè)來承擔(dān)責(zé)任。現(xiàn)在有些地方實行有償服務(wù),政府物價部門核準(zhǔn)一個服務(wù)中的執(zhí)行價格,在設(shè)備維修、事故處理中執(zhí)行。執(zhí)行效果,各地說法不一。

有的地方客戶滿意,認(rèn)為花少量的錢,能在短時間內(nèi)恢復(fù)用電,盡快恢復(fù)了生產(chǎn),自己損失減少,產(chǎn)出效益遠(yuǎn)抵于支出的服務(wù)費,而且方便,只要打一個電話,問題就觖決了。有的地方客戶認(rèn)為自己不懂電,供電企業(yè)通過我們銷售電力,我們買你的商品,你理應(yīng)提供保證供電暢通到戶的服務(wù),還另外收什么服務(wù)費。做為執(zhí)行有償延伸服務(wù)的供電企業(yè),也是幾家歡樂幾家愁。有企業(yè)反映:自有償服務(wù)開展以來,有些用電客戶自已能處理的故障、事故,也再不用打電話報供電企業(yè)處理,減輕了企業(yè)繁忙的報修壓力;開支過多的材料費、車輛耗費等大大減少;極大地調(diào)動了員工積極性,員工認(rèn)為客戶花錢消費服務(wù),理應(yīng)提供快捷周到的服務(wù),還認(rèn)識到通過自已為客戶的服務(wù),給企業(yè)增加了收入、創(chuàng)建了服務(wù)形象,個人價值也再一次得以體現(xiàn)。

有的企業(yè)反映:給客戶干了活,可錢難以要回,遇到個別客戶認(rèn)為花錢消費服務(wù),必須給我服務(wù)周到,稍有不合心意就到處投訴。認(rèn)為掙錢不多,惹了一身的臊,延伸服務(wù)是為了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),反而事與愿違,沒有達(dá)到真正的目的。綜觀各地的延伸服務(wù),我認(rèn)為,延伸服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必然,收費服務(wù)也是勢不可擋。

但我想這樣的服務(wù)收費一是應(yīng)該有一個具體的操作標(biāo)準(zhǔn),而且政府明文規(guī)定;二是收費的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該以確保收回材料費和車輛耗費為基本,根據(jù)不同的用電客戶,收取不同的人工費,對于居民客戶的服務(wù)可以免收人工費,三是收費標(biāo)準(zhǔn)中價格成分的構(gòu)成應(yīng)該公開,并且向社會公布,接受社會監(jiān)督、政府監(jiān)督;四是在同客戶簽訂《供用電合同》時,與客戶商定明確是否需要延伸服務(wù),需要哪些服務(wù),然后供電企業(yè)建檔立案,確定具體的服務(wù)方案。

只有這樣,才能真正消除服務(wù)的盲區(qū),讓客戶真正體會到供電服務(wù)的方便、快捷和周到,才能暢通電力營銷的渠道,達(dá)到客戶企業(yè)雙方滿意。

描寫電力旗幟領(lǐng)航心得體會范本二

為了電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、合理運行及調(diào)度指令的暢通,正新橡膠工*有限公司(以下稱甲方)與電業(yè)局調(diào)度所(以下稱乙方)雙方協(xié)商,特簽訂本電力調(diào)度協(xié)議。

一、調(diào)度管理

1)正新110kv送變電設(shè)備并網(wǎng)投入運行后是廈門*網(wǎng)的一個組成部分,在運行調(diào)度方面受廈門電業(yè)局調(diào)度所(簡稱地調(diào))值班調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo),實行統(tǒng)一調(diào)度管理。雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守國務(wù)院頒發(fā)《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》和省電力局、廈門電業(yè)局頒發(fā)的調(diào)度規(guī)程及其有關(guān)規(guī)定處理日常調(diào)度業(yè)務(wù)。

2)110 kv正新?、⒒鼐€路(包括1033、1043刀閘),110 kv正新變電站的103、104單元、110kv?、⒍文妇€及其連接母線附屬設(shè)備、100間隔屬于電業(yè)局地調(diào)管轄設(shè)備。正新變的#1#2主變壓器單元(包括1011、1021、901、902間隔)屬電業(yè)局地調(diào)許可設(shè)備(#1、#2主變投切或并列運行,900開關(guān)合環(huán)運行)。

3)屬于電業(yè)局地調(diào)管轄設(shè)備只有得到地調(diào)值班調(diào)度員的命令后現(xiàn)場值班人員才能進(jìn)行改變設(shè)備狀態(tài)(除對人身或設(shè)備安全有威脅時,否則不得自行操作)。屬于電業(yè)局地調(diào)許可設(shè)備許可權(quán)在地調(diào)。

4)計劃停電由乙方提前5個工作日通知甲方(臨時性停電除外)。

二、運行方式管理

1)110 kv正新變電站正常供電方式主電源規(guī)定由正新ⅰ回帶#1#2主變分列運行,正新ⅱ回為備用電源(冷備用)。

⑴廈門正新橡膠工*有限公司的日供電量和日最高供電負(fù)荷應(yīng)嚴(yán)格按照市經(jīng)委和市三電辦下達(dá)計劃指標(biāo)運行,生產(chǎn)線正式投產(chǎn)前并要求裝設(shè)無線電力負(fù)荷控制器,以便地調(diào)監(jiān)測和應(yīng)急情況部分限電。

⑵廈門正新橡膠工*有限公司日供電負(fù)荷如有較大變化時,應(yīng)于變化前一天的8:00前由變電站值班人員通知地調(diào)值班調(diào)度員,以便修改電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)計曲線。有計劃性的大量增荷應(yīng)由公司計劃主管部門書面向調(diào)度所及市三電辦申報。

 三、繼電保護(hù)管理

1)正新變電站的繼電保護(hù)計算調(diào)試,定值下達(dá)由廈門正新橡膠工*有限公司負(fù)責(zé),其最后整定結(jié)果應(yīng)一式二份報送廈門電業(yè)局生技部繼保專職人員審定,調(diào)度所備查。

2)繼電保護(hù)裝置的投切權(quán)限按管轄范圍的劃定進(jìn)行投切管理。

 四、通訊管理

1)。正新變電站至電業(yè)局調(diào)度所調(diào)度通信電路走向如下:

控纜微波—地調(diào)

正新變 碑頭

載波 微波 微波

李林變半蘭山地調(diào)

2)使用路由安排:

a.開通主備用二路遠(yuǎn)動信號傳輸電路;

b.開通兩個調(diào)度電話號碼為1637、2607;

3).維護(hù)范圍

從正新變的調(diào)度電話、遠(yuǎn)動信號控制電纜終端至電業(yè)局調(diào)度所的調(diào)度電話、遠(yuǎn)動終端設(shè)備。

4).甲方委托乙方對上述維護(hù)范圍的電路進(jìn)行維護(hù)。

 乙方應(yīng)按照電力通信設(shè)施維護(hù)要求對上述電路進(jìn)行維護(hù),確保電路正常運行(自然災(zāi)害除外)。

五、其他有關(guān)事項

1)本協(xié)議對電業(yè)局調(diào)度所和廈門正新橡膠工*有限公司具有同等效力,在執(zhí)行中任何一方都不得違背協(xié)議。

2)本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,本協(xié)議一式共十六份,甲、乙雙方各執(zhí)八份。

3) 未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

電業(yè)局調(diào)度所正新橡膠工*有限公司

描寫電力旗幟領(lǐng)航心得體會范本三

發(fā)包方(甲方):

承包方(乙方):

簽定時間:?

按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,為了明確雙方在建設(shè)過程中的權(quán)力、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,結(jié)合該工程具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂合同。

一、工程范圍

1、 工程名稱:東興用電工程

2、 工程地點:城東

3、 工程承包項目和內(nèi)容:高低壓開關(guān)柜(含二期工程間隔部分)、變壓器、柱

二、工程造價

4、本工程采用總承包形式,工程總造價為人民幣元 ¥

三、建設(shè)工期

5、 根據(jù)有關(guān)工期定額和使用需要,暫定工程總工期為預(yù)付款到賬后45日歷 天。

6、 如遇下列情況,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后,工期相應(yīng)順延;

(1)甲方未按乙方要求完成土建基礎(chǔ),不能提供施工場地,水、電源、道路

(2)不屬包干范圍內(nèi)的重大設(shè)計變更,提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn),致使設(shè)計

(3)在施工中因停電、停水8小時以上或連續(xù)間歇性停電、停水3天以上(每

(4)未按合同規(guī)定撥付款而影響施工。

(5)人力不可抗拒的因素而延誤工期。

(6)因供電部門原因無法停電,致使乙方不能連續(xù)施工而影響進(jìn)度。

四、工程質(zhì)量、驗收與安全管理

7、 本工程的質(zhì)量為優(yōu)良。

8、 工程質(zhì)量驗收依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):①該工程施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計變更;② 電力建設(shè)工程驗收規(guī)范;③設(shè)備、材料制造廠產(chǎn)品說明書及技術(shù)資料。

9、 甲方在不防礙乙方正常作業(yè)的情況下,可隨時對作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查、

10、 隱蔽工程在隱蔽以前,乙方應(yīng)當(dāng)通知甲方檢查。甲方?jīng)]有及時檢查的,乙 方可以順延工程日期,并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失。乙方在施工中嚴(yán)格 執(zhí)行電力工程方面的國標(biāo)、部標(biāo)、行標(biāo),特別是主要設(shè)備應(yīng)符合地方供電部門 要求。

11、 該工程竣工后,由地方供電部門根據(jù)工程質(zhì)量驗收依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收, 驗收合格的,甲方按照本合同支付工程款,驗收不合格由乙方承擔(dān)責(zé)任。

12、 乙方嚴(yán)格按照《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》落實本工程施工的各級安全 責(zé)任制。本工程中非乙方責(zé)任發(fā)生的一切事故障礙,有相關(guān)責(zé)任方負(fù)責(zé)處理并 承擔(dān)費用。

五、工程造價的撥款和結(jié)算

13、本工程總造價為 壹佰伍拾捌萬 元人民幣。

14、本工程合同簽訂后10日內(nèi),甲方支付本工程造價部分工程款,計人民幣 壹佰萬元,工程竣工驗收合格(正式送電前)支付工程余款伍拾捌萬元。

六、其他事項

15、本合同及附件一式肆份,甲乙雙方個執(zhí)貳份。

16、 本合同自雙方代表簽字、加蓋雙方合同專用章之日起生效,需辦理簽(公) 證的,自辦畢簽(公)證之日起生效;工程竣工驗收符合要求,結(jié)清工程造

17、 本合同簽訂后,甲乙雙方如需要提出修改時,經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可簽訂 補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的補(bǔ)充合同。

18、 任何一方違反合同規(guī)定,雙方協(xié)商或向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。

19、二期工程低壓部分聯(lián)絡(luò)柜一期以考慮,其費用待二期另行計算。

甲 方(合同章): 乙 方(合同章):

委托代理人(簽字): 委托代理人(簽字):

年月日:

描寫電力旗幟領(lǐng)航心得體會范本四

xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神,以落實“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認(rèn)真實施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運行,全面完成“兩改一同價”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)企業(yè)各項工作上新的臺階?,F(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項工作做如下述職報告:

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建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認(rèn)識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。

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年完成銷售電量萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時到,上交稅金萬元。年完成銷售電量 萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入 萬元,完成購電量 萬千瓦時,上交稅金 萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項責(zé)任制”各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過三明局考核。

加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,推行全面計劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財產(chǎn)清查與核實工作,保證企業(yè)財產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。

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加強(qiáng)民主管理,堅持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實行民主集中制、堅持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務(wù),提供了組織保證。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。

在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。

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加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。

規(guī)范安全管理制度,落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實,對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實,不留安全死角,始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃。同時進(jìn)一步健全、完善、充實安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識。

嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。

全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計,計劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。

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加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實“兩措”計劃,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,以實現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,實現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項工作。

加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機(jī)多臺,傳真機(jī)臺,掃描機(jī)臺,投影機(jī)一臺。自行設(shè)計開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強(qiáng)供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財務(wù)管理的科學(xué)化,為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。

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通過供電所規(guī)范化管理活動,全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé),加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價政策;加強(qiáng)電費、電價考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理,堅持“三為”服務(wù)方向,開拓了農(nóng)村電力市場,促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。

全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來,公司認(rèn)真貫徹,落實省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,協(xié)調(diào)、落實農(nóng)電管理年各項工作,制定農(nóng)電管理年活動的實施方案,全面完成農(nóng)電管理年活動九大項工作任務(wù),并順利通過考評驗收。

大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時,追繳電費金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。

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年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi),災(zāi)情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下,公司及時成立了抗洪搶險指揮部,組織抗洪搶險突擊隊。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線,全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),全縣個行政村全部恢復(fù)供電。

年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,造成 kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障,嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。

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抓窗口建設(shè),推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程?!啊奥?lián)動電力搶修中心”實行小時值班,年以來共接報修電話次,出動搶修人員人次,事故修復(fù)率達(dá)%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,貫徹落實省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計劃,召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。

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為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh,固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計劃超額完成萬元,實現(xiàn)年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn)。

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為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個一”活動。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動,組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動,通過學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財務(wù)管理制度、挪用電費、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊伍。

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時加強(qiáng)黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。

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電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強(qiáng)的合格隊伍。

描寫電力旗幟領(lǐng)航心得體會范本五

發(fā)包方: (以下簡稱甲方) 承包方: (以下簡稱乙方)

甲方將架設(shè)10kv電力線路工程承包給乙方,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同遵守:

一、工程地點

場隊。

二、工程性質(zhì)

包工包料。

三、工程造價

四、施工期限

自本合同簽訂之日起,至 年 月 日前全部完工。

五、付款方式

工程開工前甲方向乙方支付現(xiàn)金 元整,工程完工經(jīng)驗收合格后,于 年 月 日一次性付清余款(稅票由乙方提供)。

六、工程內(nèi)容:

架設(shè)10kv線路700米,導(dǎo)線采用ljg-50型。

七、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1.甲方有權(quán)派監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,乙方必須接受甲方監(jiān)理人員的現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)理,對不符合質(zhì)量的施工路段及時進(jìn)行返工。

2.甲方做好各項協(xié)調(diào)工作,保證乙方能順利的施工。

3.乙方施工所用的材料廠必須符合電力規(guī)范要求。

4.乙方要牢固樹立安全意識,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,凡施工中出現(xiàn)的安全責(zé)任事故均由乙方承擔(dān)。

八.違約責(zé)任

1.乙方到期不能完工(除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外),每延長一天罰款 元。

2.工程完工后,經(jīng)驗收不合格的路段及保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題的路段,由乙方無條件修復(fù)或返工。

3.工程經(jīng)驗收合格后,按甲乙雙方約定時間,甲方必須按時向乙方支付工程余款,否則乙方將終止向甲方該工程供電,所造成的一切后果由甲方自行承擔(dān)。

九.其它

1.本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

2.本合同自雙方蓋章,簽字之日起生效,具有法律效力。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

負(fù)責(zé)人簽名: 負(fù)責(zé)人簽名:

年 月 日 年 月 日

描寫電力旗幟領(lǐng)航心得體會范本六

同志們:

今天,我們在這里隆重集會,慶?!拔逡弧眹H勞動節(jié),紀(jì)念“五四”運動86周年,表彰勞動模范的一次大會。在此,我代表公司黨政工向工作在基層一線的廣大職工、共青團(tuán)青年、先進(jìn)工作者和全體勞動者致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!

“五一”國際勞動節(jié)變稱“五一”,在每年的五月一日,它是全世界無產(chǎn)階級、勞動人民的共同節(jié)日,此節(jié)源于美國芝加哥城的工人大罷工,1886年5月1日,芝加哥的二十一萬六千余名工人為爭取實行八小時工作制而舉行罷工,經(jīng)過艱苦的流血斗爭,終于獲得了勝利,為紀(jì)念這次偉大的工人運動,國際上把每年的5月1日定為“五一”國際勞動節(jié)。我國從1949年12月定為中國歷史上第一個五一勞動節(jié),舉行各種慶祝集會或文體娛樂活動,并對有貢獻(xiàn)的勞動者進(jìn)行表彰。勞動模范是國家的棟梁、民族的精英、單位的中堅力量,是我國工人階級和廣大勞動群眾的杰出代表,我們表彰勞動模范和先進(jìn)工作者,就是要動員全社會學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),學(xué)習(xí)他們與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,為全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

今年是紀(jì)念五四運動86周年之際,為了大力弘揚“五四”愛國精神,繼承“五四”傳統(tǒng),傳播先進(jìn)文化,緬懷“五四”先驅(qū)們所取得的豐功偉績,86年的歷史證明,中國共產(chǎn)主義青年是“五四”精神最忠誠的繼承者,青年運動只有在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級共青團(tuán)組織發(fā)揚青年革命傳統(tǒng),弘揚五四精神,緊跟時代發(fā)展的要求,把個人的理想追求同國家、集體、單位的前途命運緊密聯(lián)系在一起,做出可歌可泣的事跡。他們這些成績的獲得來之不易,凝結(jié)著廣大干部群眾的智慧和汗水,凝結(jié)著勞動模范的無私奉獻(xiàn),銘刻著勞動模范的時代精神和崇高品格,在這里我建議,我們再一次用熱烈的掌聲向他們表示崇高的敬意。

下面,我就如何發(fā)揮職工優(yōu)勢,利用工會、共青團(tuán)組織工作特點,弘揚“五四”精神,做好目前公司工作談幾點要求:

一、 要充分發(fā)揮廣大職工作用,積極投身公司各項建設(shè)

全心全意依靠工人階級是我們黨一貫堅持的根本方針,我們企業(yè)是工人階級最集體的地方,要調(diào)動廣大職工的積極性是搞好企業(yè)的一個十分重要的條件,工人階級是推動先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會全面進(jìn)步的根本力量,認(rèn)真貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針,要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、大局意識、團(tuán)結(jié)意識和黨群意識,更加自覺地去思考、去把握、去部署廣大職工工作,要充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的特點和優(yōu)勢,動員廣大職工共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文明成果,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,積極做好協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒、化解矛盾,引導(dǎo)職工正確對待利益關(guān)系的調(diào)整,把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),我們要從公司的全局戰(zhàn)略高度,始終堅持全心全意依靠工人階級的方針不動搖,堅持職工群眾的主人翁地位不動搖,堅持充分發(fā)揮工人階級在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的主力軍作用不動搖,深入做好引導(dǎo)、保護(hù)和發(fā)揮廣大職工積極性的工作,著力解決好關(guān)系職工群眾切身利益的突出問題,工會組織要增強(qiáng)政治意識、大局意識、團(tuán)結(jié)意識,自覺圍繞中心,服務(wù)大局,履行職能,充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,堅持發(fā)展以職工代表大會的基層民主管理制度,通過實行廠務(wù)公開、民主議事等多種形式,不斷擴(kuò)大基層民主,依法確保廣大職工有效行使自己的民主權(quán)力,要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究工會工作的重大問題,支持工會依照法律、法規(guī)和自己的章程創(chuàng)造性地開展工作,更好地發(fā)揮工會在做好黨的群眾工作中的重要作用。當(dāng)前,公司處在內(nèi)憂外患,各項工作在等待我們進(jìn)一步創(chuàng)新落實,這就要求我們廣大員工要以勞動模范為榜樣,做加快發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)的主力軍,工會組織要堅持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,大力弘揚工人階級特別是勞動模范的奮斗精神,教育和引導(dǎo)廣大職工積極投身改革發(fā)展的行列中,尊重職工的民主權(quán)利,聽取職工群眾意見,堅持科學(xué)民主決策,充分調(diào)動和保護(hù)好職工的積極性,尊重勞動,尊重知識,尊重人才的方針政策,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力,創(chuàng)新公司發(fā)展,推動公司經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。

二、 要充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)職能作用,創(chuàng)建和諧企業(yè)

工人階級既是社會主義先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,又是社會主義社會先進(jìn)文化的創(chuàng)造者和傳播者,在創(chuàng)建公司先進(jìn)的企業(yè)文化,推動公司經(jīng)濟(jì)效益增長的環(huán)境下,充分發(fā)揮工人階級的生力軍作用,繼承和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性,推進(jìn)工人階級的知識化進(jìn)程,造就高素質(zhì)的工人隊伍,激勵廣大職工堅持正確的政治方向,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)文化知識,樹立良好的職業(yè)道德、社會公德和家庭美德,充分發(fā)揮榜樣的激勵作用,大力弘揚勞動模范的先進(jìn)思想和優(yōu)秀事跡,用工人階級的先進(jìn)性,用勞動模范的奮斗精神塑造廣大職工,積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭當(dāng)知識型員工”活動,開展比思想、比作風(fēng)、比進(jìn)步,學(xué)技能、學(xué)文化、學(xué)先進(jìn)的大環(huán)境比賽,努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力,營造一種比學(xué)趕幫的良好氛圍,各級群團(tuán)組織要利用政治工作的優(yōu)勢履行好工會、共青團(tuán)職能作用,抓緊抓好各項組織的建設(shè),從目前看職工參與公司建設(shè)意識不夠強(qiáng),參與企業(yè)管理和發(fā)展建設(shè)的熱情不高,基層工會發(fā)揮引帶作用還不明顯,這就要求我們廣大干部職工要真正積極參與企業(yè)的發(fā)展建設(shè),為公司之所想,為公司之所急,要真正把心思投入到公司發(fā)展建設(shè)上來,立足本職,愛崗敬業(yè),精通業(yè)務(wù),誠信服務(wù),根據(jù)當(dāng)前公司的形勢,我們需要從三個方面抓好工作:一要講實際、知局情,增強(qiáng)憂患意識,面對當(dāng)前人員多、負(fù)債重、管理滯后、人才儲備不充分等多方面的原因和困難,我們要拿出決心和勇氣,取于正確面對阻礙公司發(fā)展的各種困難,我們要大力弘揚實事求是和艱苦奮斗的精神,當(dāng)前,對我們公司來說,能不能實事求是是關(guān)系到能不能發(fā)展的問題,能不能艱苦奮斗關(guān)系到能不能創(chuàng)新發(fā)展,必須全員統(tǒng)一思想,樹立危機(jī)和憂患意識,集中精力抓管理,集中精力抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,千方百計深挖潛,一心一意抓好公司主產(chǎn)、三產(chǎn)多經(jīng)發(fā)展;二是講奉獻(xiàn),謀發(fā)展,增強(qiáng)責(zé)任意識,正確理解企業(yè)管理規(guī)范、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逗硬、嚴(yán)格處理員工等方方面面的人和事,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,配合公司的嚴(yán)格管理,員工要在各自的崗位上當(dāng)主人、爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn),自覺執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做到忠誠、敬業(yè)、誠信、自覺參與調(diào)動一切可以調(diào)動的力量參與公司建設(shè)。三是要做到講學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì),增強(qiáng)本領(lǐng)意識,利用創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)契機(jī),在全局大興學(xué)習(xí)之風(fēng),充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,開展形式多樣,豐富多彩的學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動,增強(qiáng)本領(lǐng)、提高素質(zhì),培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)種類人才。公司20xx年各項工作都處在改革創(chuàng)新和穩(wěn)步發(fā)展的攻堅階段,新的任務(wù)對公司員工的觀念轉(zhuǎn)變,知識更新和能力要求都提出了更高的要求,我們要加快培育青年人才的梯隊發(fā)展,保障公司人才儲備的后備力量,各級組織要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司《三年人才發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步明確任務(wù),突出抓好梯次人才為重點的專業(yè)技能隊伍建設(shè),完善政策體系,營造人才成長和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,拓寬引才渠道匯集人才,我們要繼續(xù)利用市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,每年選派10名青年員工到發(fā)達(dá)地區(qū)見習(xí)取經(jīng),利用電力專業(yè)知識要舉辦各種培訓(xùn)班,以增強(qiáng)廣大職工的業(yè)務(wù)技能,提高他們的綜合素質(zhì)水準(zhǔn)。四是講團(tuán)結(jié)、顧大局,增強(qiáng)團(tuán)隊意識,團(tuán)結(jié)是一切工作的前提和基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)需要發(fā)揚風(fēng)格,團(tuán)結(jié)需要理解和信任,團(tuán)結(jié)需要博大的胸懷,團(tuán)結(jié)需要眾志成城,團(tuán)結(jié)需要榮辱與共,各級干部和每位員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面,為創(chuàng)建和諧閬電奠定更加寬廣發(fā)展平臺。

三、 充分利用模范典型,弘揚閬電精神。

勞動模范是時代的旗幟、社會的楷模,在他們身上體現(xiàn)出來的艱苦創(chuàng)業(yè),誠實勞動,拼搏奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新的精神,是我們現(xiàn)在以及今后應(yīng)該繼承發(fā)揚光大的,我們要在公司中大張旗鼓地宣傳勞模事跡,弘揚勞模精神,真正形成尊重先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、愛護(hù)先進(jìn)的良好風(fēng)氣尚,在公司改革創(chuàng)新發(fā)展之際,公司廣大職工要自覺地向勞模學(xué)習(xí),繼承和弘揚勞模精神,勤奮學(xué)習(xí),勇挑重?fù)?dān),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,以當(dāng)代工人優(yōu)秀為榜樣,帶頭發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,艱苦奮斗和勇于創(chuàng)新的精神,努力成為與時俱進(jìn)的新型勞動者,羅家灘電站王斌同志就是我們的公司的勞模人物,他被南充市評為“勞動模范”,他從一名普通的運行工鍛煉發(fā)展成為一名中層管理干部,腳踏實地工作在基層,奉獻(xiàn)服務(wù)在基層,盡心盡責(zé)扎根在基層,每天面對沉悶的機(jī)隆聲和枯燥乏味的數(shù)據(jù),他沒有任何怨言,大膽推進(jìn)技術(shù)革新,發(fā)揚了一名共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,確保了該站累計發(fā)電量億千瓦時,十五年機(jī)組安全生產(chǎn)無事故的好成績,為振興閬中經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我們?nèi)疽罅霌P這種精神,保持工人階級本色,樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻(xiàn)公司的良好品德。洪山供電所四位女職工,發(fā)揚巾幗風(fēng)采的精神,長期深入農(nóng)村巡線、收費、搶險,做當(dāng)?shù)厝罕姷乃枷牍ぷ?,捐助孤寡老人、扶幼助殘,她們的良好美德風(fēng)尚在當(dāng)?shù)厝罕娭杏兄鴺O好的口碑,她們的事跡在《四川工人日報》、《西南電力報》、《西南商報》、《南充日報》都相繼報道,在公司產(chǎn)生很大的反響。

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