心得體會是對過去一段時間的工作和生活進行回顧和總結，有助于我們認識自己的成長和變化。寫心得體會的方法和技巧這些心得體會范文或許能夠啟發(fā)你的思考，給你帶來一些有益的啟示和靈感。

校長參觀我校心得體會精選篇一

__月20至21日，我有幸參加了__市教育局組織的“懂政策、守規(guī)矩、知敬畏”中小學校長培訓班。此次培訓學習既聽取了__省中小學教師發(fā)展中心主任賈__、__市__中學校長，楊__等省內(nèi)外知名專家校長的專題講座，又參加觀摩了__市幾所典型學校教學現(xiàn)場。培訓班上，各位專家校長的專題講座使我很受啟發(fā)，受益匪淺。他們的講座非常貼近我們實際工作，既具有高度的理論概括，又具有較強實踐指導，其所述觀點均是身為校長在工作中經(jīng)常遇到的和必須解決的具體問題，他們的親身經(jīng)歷和言傳引領為我們樹立了學習的榜樣。結合此次培訓學習，下面我從三個方面談談自己的學習體會和認識。

一、領會精神，切實做好本職工作。

在這次培訓中，市教育局的各位領導作了重要講話，并就這次培訓班作了具體要求。各位領導的講話精神要求我們從思想認識的高度，進一步認清當前發(fā)展形式，與時俱進、開拓創(chuàng)新，加強作風建設，不斷增強做好各項工作的緊迫感和責任感。

二、加強學習，全面提高校長自身素質。

“一個好校長就是一所好學校?！毙ｉL是學校的、決策者和高級管理者，是學校領導集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么校的學校。通過學習，我認為作為校長除了具備良好的人品和交際能力外，還應不斷加強學習、更新觀念、與時俱進。一是帶著工作中的問題去學習，做到有的放矢，同時，還應把所學的新知識運用到實際工作中去，做到學以致用。把有的放矢和學以致用結合起來，才能有效形成良性循環(huán)，不斷提高學習效益和工作水平。二是要帶著布大局、謀大事的問題去學習，不斷提高自己分析和解決一些具有戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性問題的能力，這樣才能俱事站得高，看得遠，想得深，抓得準。

三、修身正己，精準定位校長角色。

1、校長要有智慧思想。只有有思想智慧的人才能去透徹的思考問題，抓住問題的本質和發(fā)展機遇。沒有思想智慧或思想懶惰的人是無法很好履行校長職責的。校長要把自己的個人思想與黨的教育方針政策結合起來，在學校的.具體工作中認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和上級主管部門的指示精神，結合自己獨特的思想理念，辦出具有特色的學校。

__市__學校是一所沒有圍墻的農(nóng)民學校、是一所開展新型職業(yè)農(nóng)民培育和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術教育的中等職業(yè)技術學校。在學校多年的發(fā)展歷程中，通過不斷的探索與積累，我校走出了一條具有自我辦學風格的特色之路。辦學以來，先后多次獲得__省和中央__學校的表彰和殊榮，但由于俱多歷史原因，學校發(fā)展規(guī)模緩慢，部分教師缺乏精神支撐，如何在現(xiàn)有的基礎上砥勵前行、發(fā)展壯大，這是我一直不停思考的問題。我想，學校要發(fā)展首先是教師自身要發(fā)展，教師要發(fā)展則首先是教師要有精神，一要有團結協(xié)作精神，二要有敬業(yè)精神，三要有奉獻精神，四要有拼搏精神。

2、校長要具備良好的素質。正人先正己，校長首先要具備良好的自身素質，不僅要為人正直、思維敏捷、務實肯干、治學嚴謹、思想先進、情趣健康，還要有良好的組織能力、協(xié)調能力、表達能力，觀察能力和思想政治教導能力。只有具備良好的素質，才能有實力說話，有能力承擔責任。這些良好素質培養(yǎng)，要靠日常工作體會、學習經(jīng)歷和工作積累，尤其是思想道德素質的提高，更要有甘為人梯和健康良好的心態(tài)為操守，這都是作為校長應該思索的問題。

3、校長要以人為本。校長必須首先明確，管理是為發(fā)展服務的，管理是通過人來實現(xiàn)的。所以，以人為本的管理理念，就是要以人的發(fā)展為基礎。__學校的一切工作都要服務并服從于農(nóng)業(yè)社會的發(fā)展，注重打造農(nóng)廣教育品牌，積極參與新農(nóng)村建設，主動承擔培育新型職業(yè)農(nóng)民工作。樹立“農(nóng)民的需要就是我們的追求，社會的需要就是我們的方向”的辦學理念、“培訓你一天，跟蹤服務你一年”的培訓理念、和“推政府門，做政府人，辦政府事”的工作理念。充分調動教職工的積極性，提高工作效率。嚴格的制度與人性化管理的結合，既體現(xiàn)了制度管理的嚴格要求，又體現(xiàn)了人文管理的真善美。在工作中關愛每位同事，站在對方的立場上多想問題，努力營造良好的育人環(huán)境，提升全體職工的職業(yè)幸福感。

4、校長要有自己的管理風范。學校要有持久的生命力，必須加強文化建設，特色立校。一所成功的學校必定有其內(nèi)在的精神文化和成功的管理理念。因此，以項目為支撐，加大農(nóng)民培訓工作力度，規(guī)范開展學歷教育、探索中職教育和新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作是我校當前及今后的主要工作格局。繼續(xù)深挖__學校辦學特色，充分發(fā)揮__學校在農(nóng)村實用人才培訓中的主渠道作用，采用靈活、方便、多種形式培養(yǎng)農(nóng)村科技人才，有效提高__學校農(nóng)民教育培訓綜合能力。當前我校文化建設尚有不足、工作滯后，今后將著力加大校園文化建設力度。

5、校長要會識人用人。作為校長，在平時的工作中要不斷了解他人，為今后用人做好準備。每位教師各有優(yōu)勢與劣勢，若能用其所長，就能充分挖掘各人潛能，達到人盡其才之功效。人們常說，千里馬常有而伯樂不常在，則意為多些賞識，多些發(fā)現(xiàn)，因人而宜，達到出色完成任務。校長只要組織好，安排恰當，教師就會人盡其能，反之，就會相互推諉、馬虎了事。因此，身為校長就要始終堅持公平、公正、公開的處事原則，以誠待人，重用賢才，用人不疑，疑人不用，大膽合理使用人才，讓教師在工作中接受鍛煉、增長才干，最終達到思想上不斷成熟，工作上得心應手。

總之，短暫的兩天培訓學習，我汲取了很多知識，也拓寬了視野，認識到要辦好教育，特別是農(nóng)業(yè)職業(yè)教育，“理念”是前提，“團結”是基礎，“敬業(yè)”是根本，“進取”是源泉。通過本次學習，無論是對我個人的提高還是學校的發(fā)展，都具有很大的促進作用。在今后的工作中，作為__學校校長，我將時刻保持頭腦清醒，與時俱進，不斷加強自身能力建設，多請示多匯報，緊捏“敬業(yè)精神”、“團隊精神”和“進取精神”這根弦，把握機遇，負重奮進，為實現(xiàn)__學?？缭绞桨l(fā)展和推動我市農(nóng)業(yè)科技教育再上臺階而努力工作。

校長參觀我校心得體會精選篇二

作為學校的校長，我們時常需要參觀一些名校，以借鑒經(jīng)驗、提高管理水平。最近，我參觀了一所享譽海內(nèi)外的名校，從中汲取了很多經(jīng)驗，并對自己的管理思路有了更深刻的認識。

第一段：引出主題，介紹參觀的名校。

參觀名校的經(jīng)歷是對我職業(yè)生涯的一種很重要的體驗。我這次有幸參觀的是清華大學，這所學校除了在教學上的卓越表現(xiàn)以外，還具有極其豐富的文化底蘊和人文藝術氛圍。在此次參觀過程中，我對于清華大學的各個方面進行了深入思考，并且對我工作中的一些問題進行了深度反思。

第二段：感受學校的文化氛圍，思考自己學校的建設。

清華大學作為一所世界頂尖高校，其文化氛圍十分獨特。在參觀中，我深刻感受到了學校濃厚的科研氣息以及注重校園文化的校風。學生和教職工們都非常認真地對待自己的工作和學業(yè)，并且具有一定的獨立思考和創(chuàng)新能力。這種文化風貌非常符合國家對于高校建設的要求，讓我深入思考自己學校的建設方向。

第三段：學習名校的教學管理經(jīng)驗，反思自己的過失。

在參觀清華大學期間，我非常重視學習該校教學管理的經(jīng)驗，尤其是對教師隊伍建設的管理。我發(fā)現(xiàn)清華大學在教學管理上非常注重對教師的培訓和日常工作的輔導，這讓我想到了我們學校一些過失，尤其是在教師隊伍建設和管理方面，需要進一步加強。

第四段：關注學生生活，提高教育質量。

清華大學在學生方面的教育也十分重視，學生們在這里除了完成學業(yè)之外，還能夠參與到各種各樣的文化活動中。學校對學生的關注程度非常高，讓學生們感到學校是為了他們存在的?；叵肫鹱约簩W校的教育問題，我認為我們需要更好地關注學生的生活，走出教室，走向社會，讓學生們真正感到自己是社會的一員，從而提高教育質量。

第五段：總結收獲，展望未來。

通過這次參觀，我深入認識到了清華大學的特殊魅力和自身管理思路上的不足之處。在以后的工作中，我會更加注重教師隊伍建設和學生生活方面的教育，同時也會學會自我反思，不斷完善自己的管理模式，提高自己的管理水平，并將自己的經(jīng)驗分享給更多的人。我相信，只有通過不斷學習和實踐，才能夠讓學校的管理工作更上一層樓。

校長參觀我校心得體會精選篇三

近年來，校企合作已成為我國高等教育領域的重要發(fā)展方向。為了更好地了解校企合作的實施情況，提升學校與企業(yè)的合作效果，某高校校長組織了一次校企合作參觀活動。此次參觀旨在讓校長近距離感受校企合作帶來的益處，增進對于校企合作的理解，從而為學校開展更加有針對性的合作活動提供參考。我作為該校一名老師，有幸參加了此次參觀活動，并在活動后有了一些深刻的心得體會。

第二段：校企合作的重要性與成果展示（200字）。

校企合作具有重要的意義和價值。通過與企業(yè)的合作，學?？梢约皶r了解企業(yè)對人才的需求，開展有針對性的課程設置，把握業(yè)界新方向，在提升學生就業(yè)能力和就業(yè)競爭力方面具有明顯優(yōu)勢。同時，校企合作還可以為學校提供資金和技術支持，促進科研成果的轉化與產(chǎn)業(yè)化，提升學校的綜合實力和社會影響力。

參觀活動中，我們參觀了一家大型電子科技企業(yè)，該企業(yè)與該校開展了廣泛的校企合作，達成了一系列互利共贏的成果。通過參觀，我們親眼目睹了學生們在該企業(yè)實習期間得到的全方位培養(yǎng)，以及企業(yè)對學生實習工作的充分肯定和支持。同時，我們也看到了企業(yè)為學校提供的實驗室設備、教育項目支持等直接的資源投入，這些無形的合作成果為學校的教學與科研帶來了巨大的幫助。

第三段：學校應在校企合作中發(fā)揮的作用和存在的問題（300字）。

在校企合作中，學校應發(fā)揮重要的引領和支持作用。學校要將校企合作納入教育教學體系，制定科學合理的合作機制和管理流程，加強對校企合作的規(guī)劃和組織。同時，學校還應積極引導企業(yè)參與課程建設、教材編寫等教學過程，促進教學與科研的互補和融通。此外，學校還應積極引導學生參與校企合作項目，鼓勵他們深入企業(yè)實習，增加實踐經(jīng)驗，提升就業(yè)能力。

然而，校企合作中也存在一些問題亟待解決。首先，合作的過程中學校和企業(yè)間意識形態(tài)的差異可能會帶來合作困難，需要通過協(xié)商和溝通來解決。其次，學校在校企合作中如果僅僅滿足于傳統(tǒng)的實習與職業(yè)培訓，而忽視了對學生創(chuàng)新思維和綜合素質的培養(yǎng)，合作效果將大打折扣。因此，學校需要加強人才培養(yǎng)目標的引導，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

第四段：校企合作的啟示與展望（300字）。

通過參觀校企合作活動，我深刻體會到校企合作對于高校和企業(yè)都具有重要意義。高校要注重培養(yǎng)學生的實踐能力，要與企業(yè)加強合作，為學生提供更多實習機會和實踐環(huán)境。企業(yè)也應密切與高校合作，通過細化合作內(nèi)容，提供更優(yōu)質的職業(yè)培訓和技術支持，加大科研資源的共享，促進創(chuàng)新和新產(chǎn)品的研發(fā)。

展望未來，我堅信校企合作將會越來越深入，成為高校教育改革和企業(yè)發(fā)展的重要動力。學校應進一步加大對校企合作的重視和推動力度，優(yōu)化合作機制，提高合作質量，為學生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供更加有力的支持。同時，合作應更加多元化，不僅限于培養(yǎng)就業(yè)型人才，更要培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，推動產(chǎn)學研深度融合，共同推動社會進步和經(jīng)濟發(fā)展。

通過這次校企合作參觀活動，我深刻理解到校企合作作為高校的重要任務，能夠為學生和學校帶來巨大的利益。學校要進一步加強校企合作的宣傳和推動，鼓勵學校與企業(yè)開展更加深入的合作，并不斷改進和創(chuàng)新合作方式，為學生的發(fā)展和就業(yè)創(chuàng)造更多的機會和條件。只有不斷加強校企合作，高校才能更好地適應產(chǎn)業(yè)需求，為社會培養(yǎng)更多高素質的人才，推動我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

校長參觀我校心得體會精選篇四

近日，筆者有幸參加了學校組織的參觀名校的活動，并在活動中全方位地了解了名校的教學模式。此次活動不僅讓筆者收獲了知識，更激發(fā)了學習的激情，敬畏名校的同時也更加珍惜自己所擁有的一切。

第二段：名校教學特點。

參觀名校的最大收獲在于深入了解名校的教學特點。筆者所參觀的名校是以探究式教學為主導，課堂上鼓勵學生自主探究，教師不再是知識傳授者，而是學生的引導者和和諧者。相比于傳統(tǒng)教學模式，探究式教學可以讓學生充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，快速提高思維能力，并且在學習過程中得到更為全面的鍛煉。

第三段：名校教育理念。

其次，名校的教育理念也值得我們學習和借鑒。在名校的課堂上，除了課程教學之外，名校還會注重學生的個性化發(fā)展、德育教育以及學生的綜合素質提升。學校強調學生的自主學習和自我管理，通過學校和社會資源都向學生傾斜，鼓勵學生在課業(yè)之余參加各種興趣小組和社團活動，豐富自己的社交與人際關系。這種注重發(fā)展個性、關注學生全面發(fā)展的教育理念不僅能夠提高學生的學習效果，更是為學生的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

第四段：名校的團隊精神。

參觀名校的過程中，筆者還注意到名校注重團隊建設和團隊精神。名校所培養(yǎng)的學生不僅具有優(yōu)秀的個人素質，更具有集體榮譽感和團隊合作精神。在名校的課堂上，教師和學生都重視分工合作和集體協(xié)作。學生參加興趣小組和社團活動，可以結交更多志同道合的同齡人，從而更加深入地理解和運用團隊精神。這種強調團隊合作和集體榮譽感的教育模式給我們帶來了深刻的啟示。

第五段：結語。

總之，參觀名校對于我們來說是一個難得的學習和了解名校的機會。名校的教學特點、教育理念、團隊精神等都是我們可以學習和借鑒的地方，這些都可以啟示我們更好地發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。在今后的學習中，我們會更加珍惜自己所擁有的一切，不斷努力變得更好。

校長參觀我校心得體會精選篇五

通過變電站的參觀學習使我了解到了變電站班組是電力安全生產(chǎn)第一道防線，為保證電力安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固基礎，這個基礎就是加強班組建設。因為一切規(guī)程、安全措施靠班組來認真貫徹，一切生產(chǎn)任務、工作目標靠班組去完成。如果在生產(chǎn)過程中有一個班組出了紕漏就會給企業(yè)總體目標的完成帶來影響，所以必須加強班組建設。下面我結合久隆變電站班組建設談談個人變電站班組建設的心得：

一是要進一步提高認識，加強領導。變電站班組是電力企業(yè)的細胞，是企業(yè)一切工作的落腳點，加強班組建設，是建設構建和諧企業(yè)的前提和基礎。要搞好變電站班組建設，需要塌塌實實地做許多細致的工作。只有做到思想上重視、措施上得力、機制上創(chuàng)新、才能真正搞活變電站的班組建設工作，才能使變電站的`班組建設基礎得到鞏固和提高，最終保證變電站安全文明生產(chǎn)。

二是把變電站班組建設同標準化作業(yè)結合起來。進一步提高班組人員對標準化作業(yè)的認識水平；標準化作業(yè)范本的編制要多征求班組的意見，確保符合現(xiàn)場實際，操作性強；把標準化作業(yè)和現(xiàn)場其他安全生產(chǎn)工作，如反事故措施、危險點預測預控等有機結合起來，優(yōu)化管理程序，突出工作要點和重點；要堅決反對和避免形式主義，應付了事。標準化作業(yè)的目的就是為了防止人的差錯，如果我們在這個環(huán)節(jié)上采取馬虎應付的態(tài)度，勢必使得可能存在的安全漏洞、隱患無限放大，得到適得其反的效果。

三是加強安全思想教育，做好預防工作。安全是供電企業(yè)永恒的主題，是供電企業(yè)改革和發(fā)展的基礎，運行班組作為公司安全生產(chǎn)的主力軍，應加強安全教育，提高安全技能和完善安全監(jiān)督管理，對提高公司的安全生產(chǎn)是非常重要的。

四是積極探索變電站技術培訓的新途徑和新方法。變電站技術培訓工作應具有目的性和實效性，針對運行各種崗位特點與人員素質不同安排其崗位學習，以做到有的放矢，鼓勵運行人員進行職業(yè)技能鑒定，激發(fā)大家學習的積極性，提高運行人員的技術素質，使大家都能達到“一人多崗”的運行值班能力，以適應變電站運行維護的不同需要。

不足：

1、重視現(xiàn)場管理，而忽略了人的素養(yǎng)管理。對上級工作要求能及時理解并傳達下去執(zhí)行，但是在如何形成員工日常工作習慣與素養(yǎng)的層面上還欠缺必要的方法與手段。

2、在開展班組建設中有要求而無氛圍。上級需做了很多要求，但是班組員工對于班組創(chuàng)建的目的意義沒有深刻的理解，只停留在了形式上，存在積極性不高，方向不明確，參與程度相對較低，應付考核等現(xiàn)象，未形成全“人人參與，人人爭創(chuàng)”的氛圍。

改進措施：要充分發(fā)揚班組的民主、采眾人之長、納大家之憂，這樣才能在工作中減少疏漏，讓班員有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自己最大的能力。

應定期召開民主生活會，要求全班員工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

存在問題：

1、巡檢工作量大人員偏少。

2、現(xiàn)在的運行班組建設管理要求高。

3、加強二次、一次設備的培訓，特別是動手能力這方面運行人員希望能得到上級領導的重視。

校長參觀我校心得體會精選篇六

作為一個即將畢業(yè)的大學生，我有幸參觀了學校校長的工作室。這次體驗不僅讓我對學校的管理有了更深刻的了解，同時也讓我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更明確的目標。在這次參觀中，我領悟到了校長工作室的重要意義、體會到了校長的擔當精神，并為自己樹立了積極向上的榜樣。

在參觀校長工作室的過程中，我深刻感受到了校長工作室的重要意義和作用。工作室整潔明亮，一塵不染，墻上掛滿了榮譽與獎狀。這里既是校長表彰優(yōu)秀教師和學生的地方，也是校長處理學校重大問題和制定發(fā)展規(guī)劃的地方。工作室內(nèi)悄然散發(fā)出一種莊重和職責的氣息，讓人不敢有絲毫的懈怠。通過這次參觀，我明白了一個優(yōu)秀的校長工作室不僅是學校的形象展示，也是校長對于一個學校的負責擔當?shù)捏w現(xiàn)。

參觀過程中，我更加深刻地感受到了校長的擔當精神。在工作室的角落，我看到了校長沉甸甸的書柜，書柜中擺滿了各類書籍和學術資料。這證明了校長注重自身的學習和提升，不僅要具備豐富的知識儲備，還要有扎實的理論基礎。校長應該是學校的智庫，能夠為學校制定并提出科學的發(fā)展規(guī)劃。此外，校長工作室還展示了許多校長日常工作中的照片和記錄。這些記錄不僅反映了校長的工作動態(tài)，更是校長對工作的認真負責和盡責態(tài)度的具體體現(xiàn)。

參觀校長工作室使我對自己未來的職業(yè)發(fā)展有了更明確的目標。我深感校長的工作需要慎重和勤奮，更需要有卓越的領導才能。校長不僅要具備杰出的專業(yè)素養(yǎng)，還要有卓越的組織和管理能力，能夠善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才?？吹叫ｉL工作室內(nèi)掛滿了學生們?nèi)〉玫母鞣N榮譽證書，我深刻地感受到校長的權威和影響力。通過這次參觀，我明確了自己將來要成為一個優(yōu)秀的校長，為學校和學生做出貢獻。

此次參觀校長工作室，我在校長的身上看到了一種擔當精神，一種責任與使命的承擔。校長工作室是他工作的根據(jù)地，更是他思考問題、作出決策的地方。校長在面對教育事業(yè)中的各種問題時，必須考慮全局，做出明智和正確的決策。他們要負責管理學校的各類事務，確保學校的正常運作和持續(xù)發(fā)展。校長把自己的事業(yè)和學校的未來緊密地聯(lián)系在一起，為學校的繁榮和進步奮斗不息。

通過這次參觀校長工作室，我深入了解了校長的工作環(huán)境和職責，體會到了校長的擔當精神，并從中為自己樹立了積極向上的榜樣。作為年輕一代的我們，應該以校長為榜樣，立志成為校長這樣的胸懷和魄力，為實現(xiàn)學校的發(fā)展與進步而努力奮斗。我們要以激情和決心，努力學習，不斷提升自己的能力和素質，將來能夠勝任校長這樣的職位，為教育事業(yè)的繁榮和發(fā)展貢獻自己的力量。

校長參觀我校心得體會精選篇七

校長外出參觀會有什么心得體會呢？將會怎么寫這份心得體會？來看下小編為大家整理的校長參觀學習心得體會。

?

為期二十一天的校長提高研修培訓已結束了，此次參加培訓有中小學校長和片區(qū)督學一共六十余名，在培訓中，我認真聽取了康科長作的動員講話，靳院長作的《新課程的現(xiàn)狀與反思》、李源田處長作的《中小學的發(fā)展目標》、巴川中學郭洪校長作的《學校發(fā)展設計》等二十多個專題講座;參觀了西師附小、綦江隆盛、北京市朝陽區(qū)黃胄等中小學校。

通過培訓學習和參觀考察對我觸動很大，收獲頗豐，結合學?，F(xiàn)狀談幾點體會和今后工作的思考。

1、要重視教育教學的本質和價值，教師應加快步伐轉變新觀念，用新的教學方式去適應新課程需要。

教師要調整自己的角色，不斷更新，改變傳統(tǒng)的教育方式。尤其在課堂教學中，要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘學生發(fā)展的潛能。

2、要注重教師隊伍的發(fā)展。教師是學校的第一資源，沒有一支高水平的教師隊伍，就很難培養(yǎng)出高素質的人才。

3、合理規(guī)劃學校的發(fā)展。學校的發(fā)展規(guī)劃和提升是凝聚學校師生員工智慧的過程，不能幾個領導或少數(shù)幾個人就把規(guī)劃整理出來了。

學校發(fā)展規(guī)劃是提升師生員工士氣的過程，是一種動機力量，是一種資源。

聽了專家教授的講座，參觀考察了4所學校，結合我校實際情況，使我充分認識到做好校長工作必須從以下幾方面入手，現(xiàn)談四點膚淺的認識。觀點不正確之處，敬請各位領導和同仁們批評指正。

(一)重民主、強班子、帶隊伍。當好校長的關鍵是要帶好班子，指揮好隊伍。帶好一個領導班子，不但要協(xié)調好班子成員工作上的關系，而且也要協(xié)調好生活上的關系。

要做到:當好主管不主觀，總攬全局不獨攬，做到“大事議一議、小事通通氣”的原則。要清醒認識到威信不是靠權利來樹立，而是要靠自身的學識水平、人格魅力等來樹立，工作中對下屬要信任、要大度。在行為上，作風要民主，多與班子成員溝通，尊重信任班子的每一位成員，出點子、出思路，使學校領導班子成員放心、放手、放膽地抓好所負責的學校管理工作，讓學校的領導班子有效的形成合力。

(二)抓學習、寬視野、強素質。當好校長必須注重加強學習，不斷提高自身素質和綜合能力。

有一位好校長，就有一所好學校，因為校長在學校里是管理者、組織者、引領者。

在各項工作中起核心、主導作用。這就要求校長要具有扎實的教育專業(yè)理論知識，不斷加強理論學習與專業(yè)素養(yǎng)。作為校長，如果僅憑老知識和老經(jīng)驗，也許能應付眼前，但絕不能適應未來，所以不僅要注重自身的學習與提高，樹立終身學習的意識，而且要影響、引導全體教職員工自我“充電”。現(xiàn)在的新課程更是一項專業(yè)性很強的工作。

課程改革離不開校長的領導，課程改革也在促進校長的成長，在新課程改革中的小學校長應找準自己的位置，抓住工作重點，不斷充實自身，勇于實踐創(chuàng)新。

而要做好這些工作，校長必須要勤于學習，不斷努力提高自身管理水平和業(yè)務素質，這樣在工作中才有感染力、號召力。

(三)重情感、暖人心、聚精神。當好校長必須時時、處處關心教職工。

為人和善，不能斤斤計較，在工作中起到表率作用，以身作則，講政治、講團結。把學校的關心送到每個教職工的心坎上，真摯的關懷為廣大教職工解除后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校的事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中，為學校發(fā)展的作出貢獻。

(四)建制度、重過程、強管理。當好校長必須以人為本抓管理。

樹立全面發(fā)展意識、人才意識，素質教育意識、競爭意識。要講大局、講教學改革、講學校未來如何育人，為辦人民滿意的教育，歸根結底就是要提高教育教學質量。

首先，要抓好教育教學常規(guī)管理。在備課、上課、教學反思、作業(yè)輔導等教學環(huán)節(jié)上都要重創(chuàng)新、講實效。其次，要強化教育教學質量目標的調整，求真務實，分別制定出各層面的質量目標，并要根據(jù)既定目標，采取切實可行的方法和措施，落實目標，提高質量，在實施過程中不僅僅要重視其結果，更要關注實施的過程，總結和反思，從而激勵教師有效地工作和全面和諧的發(fā)展。

目前，我們學校還面臨著諸多問題和困難，如:學校校舍環(huán)境有待進一步改善、教師結構性矛盾尤為突出、教師的業(yè)務水平和教學藝術亟待提高。但我們會堅持“內(nèi)求團結，外求發(fā)展，內(nèi)強管理，外樹形象?！钡墓芾砉ぷ鞣结?，圍繞“一年改變現(xiàn)狀，三年穩(wěn)步提高，五年辦出特色。”的發(fā)展目標，提出學校的辦學理念、發(fā)展定位、辦學要求以及學校、教師、學生的奮斗方向。

我深信，在上級主管部門的正確領導下、在兄弟學校的關心支持下、在全校師生的共同努力下沿河小學將會越來越好。

在學習中，從幾所學校的做法出發(fā)，想到我們自己的實際工作，一些問題引起了我的思考:

思考一:教師觀念更新很重要

當基礎教育課程改革即將在我國部分城市試點時，教育界權威人士曾說:課程改革的關鍵在于教師觀念的更新，課程改革的成敗也在于教師的觀念更新。所以，培訓部門也為此做了大量工作，確確實實也堅持了“先培訓在上崗，不培訓，不上崗”的原則。

但實際的情況是:我們有部分教師還是沒有把新課程的理念貫徹到我們的課堂教學之中，課本換了，觀念沒換，即所謂的舊瓶裝新酒，穿新鞋走老路。這樣，對課程改革是一種抹殺。

思考二:不斷“充電”，提高教師素質。

國家的興旺在教育，教育的希望在教師。毋庸質疑，提高教師素質必將是推動教育發(fā)展的重要途徑。

隨著新課程改革在我縣的全面鋪開，怎樣提高教師素質成了學校管理者必須思考的一個課題。但是這一課題真正擺在我們面前的時候:教師應該怎樣“充電”，“充”什么樣的“電”，學校應該怎樣引導教師“充電”，確實又讓我們茫然無措。

學校為此也做了大量工作:組織教研組觀看典型案例、編寫學習資料學習、組織教師外出考察學習等等形式，投入了大量的人力、物力、財力，但是效果不佳，或者說收效甚微。

這有學校層面的原因，也有教師自身的原因。從教師角度上講，惰性、依賴性很強，缺乏學習的積極性。學校組織的有關提高教師素質的培訓，部分教師認為沒有什么效果，充其量來參加也是應付了事。學?；诟鞣矫鏃l件原因，確實也不能給老師提供更科學合理的培訓。從另一個角度分析，現(xiàn)在老師不大喜歡教師之間的工作交流，而更喜歡與網(wǎng)絡交流。

可以這么說，教師一天當中花在網(wǎng)絡上的時間占了很大一部分。所以說，我們必須重視教師教師素質的提高，而且要花大力氣去做這件事情，但是我們確實也很困惑。

思考三:學校應該有自己的教學模式。

考察中我們發(fā)現(xiàn)，江蘇洋思、東廬中學都由一個名不經(jīng)傳、農(nóng)村普通初中一躍為眾人矚目的名校，教育教學成績突出，我想有一個自己獨特的教學模式是教學質量不斷提高的關鍵。

洋思中學用的是“先學后教，當堂訓練”的教學模式，先學是有目標的學，發(fā)揮了學生學習的主體性，后教是針對先學過程中暴露出的問題引導學生討論，彌補先學中的不足。當堂訓練讓學生獨立完成作業(yè)，進行嚴格訓練，形成能力。這樣的課堂教學是真正的自學、探索、實踐的過程。

東廬中學的教學模式是講學。講學稿講究提前備課，集體討論;講究精講多練;講究面向全體，分別要求。結合我們的實際情況，我從走進課堂的聽課調研中發(fā)現(xiàn):我們有部分教師也有自己一套教學模式，那是純屬自己個人通過長時間的實踐研究出來的，我們也明顯看到，這些教師的教學成績很優(yōu)秀。我們現(xiàn)在有個想法，應該讓這些教師的做法得以總結然后在學校推廣。

先從點上去做這件事，然后著手讓其推而廣之。

思考四:課堂教學--教師最有研究價值的場所。

教育的基地是學校，教育的接受主體是學生、是人，教育的最終目的是全面提高國民素質，培養(yǎng)高素質的建設人才。要實現(xiàn)這一目標，就必須以人為本，把學校建設成為學生生活的家園、精神的樂園。

無疑的，這一目標的實現(xiàn)，必須借助課堂這個充滿生機和活力的場所。當前，優(yōu)化課堂教學，就是根據(jù)素質教育的培養(yǎng)目標和學科具體的教學任務，從師生的實際出發(fā)，根據(jù)教學規(guī)律，設計合理的、科學的教學方案，然后靈活機動的執(zhí)行這個方案，以期用合理的投入(即師生時間、精力和資源耗費)，取得最大可能的效果，這個效果反映在學生身上，就是促進他們的素質獲得最合理的發(fā)展。

我們認為，課堂教學的評價應有五個重要標準:趣味性、自主性、合作性、探究性、實踐性。

而我們現(xiàn)行的課堂教學，教師上課的目的在于只要把課上完，把教學內(nèi)容講完。而恰恰相反，忽視了最有研究價值的主體---學生。課堂還是教師講，學生聽，學生記，學生是被動接受知識。所以在這樣的課堂中，學生是沒有什么樂趣，沒有什么探究性、自主性可言，也就無所謂的以學生為本。

洋思中學蔡林森校長曾說:教師一屆學生沒教好，還會有下一屆;而家長只有一個孩子，他們把孩子交給你，就希望你百分之百的成功，所以我們必須教好每一個學生。

辦好教育，任重而道遠。

20xx年10月14日-19日，我參加了由長?？h進修學校組織的第五期中小學校長任職資格培訓班外出考察培訓。在五天時間里，先后走進丹東市鳳城六中和遼寧省實驗小學，聆聽了四門不同學科的教學，參加學校大課間操和兩所學校校長關于學校管理及教學方面的經(jīng)驗介紹，讓我受益匪淺，感受很多。

這次學習不僅開拓了我的視野，加深了我對學校教育教學和教育管理的更深層次的了解，提高了自身的能力，而且還讓我認識了很多老師、朋友，使我的很多方面得到了很大提高。

鳳城六中建構的“分組聯(lián)動、和諧高效”課堂模式和“低起點、小步子、多活動、勤反思”的教育原則，以及每天一節(jié)學生的反思課給我們帶來了強烈的震撼!陽光大課間操學生情緒飽滿，精氣神十足，學校的精神文化在學生身上得到了最好體現(xiàn)。六中的德育工作科學細化，競爭無處不在，處處都在育人，真正成為了學生習慣養(yǎng)成，個性健全的人生課堂。

六中的教育真正做到了成就生命，喚醒靈魂，不拋棄，不放棄，從最后一名學生抓起，關注每一名學生的發(fā)展。

一、感受分組聯(lián)動，和諧高效的'課堂

鳳城六中的課堂上，采用的是“分組聯(lián)動，和諧高效”的教學方式，五大板塊環(huán)環(huán)相扣:前奏版--課前展示;啟動版--創(chuàng)境激趣;核心版--自主探究;拓展版--展示匯報;升華版--實踐創(chuàng)新。五大要素融于其中:“分組”為學生提供空間;“自探”讓學生有了主動;“展示”使學生樹立了自信;“競爭”激發(fā)了學生的智慧;“成功”點燃了學生的激情。

上課時學生精神抖擻，意氣風發(fā)。小主持人主持課前活動，舉止大方，聲音洪亮有檔不紊。學生的發(fā)言各具特色，以小組為單位，全員參與。上課了，在老師的帶領下，學生思維活躍，他們有時認真聽講，有時人聲鼎沸，大聲討論，甚至學生下地活動，到四周黑板上展示本組作品。

課上學生積極發(fā)言，大膽質疑，每個學生的臉上都洋溢著成功的喜悅和自信。這樣的課堂上，學習不再是一種負擔，而是一種享受，是學生主動追求的責任。

二、創(chuàng)新德育是成就學生一生的基石

鳳城六中副校長的一個多小時經(jīng)驗介紹和一堂別開生面的課后反思課，讓我們更加感到六中德育管理的真正實質和作用。德育管理就是讓學生養(yǎng)成習慣，習慣的養(yǎng)成要從一點一滴做起，從學生身邊的事情做起，在學生的日常生活中的細節(jié)中規(guī)范其行為，提高其認識。

鳳城六中在校長的領導下，做了大膽的探索，提煉了128字的六中品質，各28字的男生風范、女生風范，填寫學生成長日記，開展評星晉級，對學生進行精神充電，引入國際iso900管理理念等多種形式，規(guī)范學生的日常行為，他們的學生因為有這樣的理念熏陶，行動引領，學生講文明、懂禮貌，有責任心，團結互助，充滿自信。

學生普遍具有良好的學習習慣，良好的交往能力，良好的心理素質?；顒邮桥囵B(yǎng)學生各方面素質最有效的方式，他們開展的主要活動有:開學典禮、畢業(yè)典禮、家長會、會操比賽、春游遠足(模擬紅軍長征)、體藝節(jié)、才藝展示、演講比賽等，這些讓學生終身難忘的活動，成為推動學生不斷前進的動力，開展的系列活動，為學生搭建了展示的平臺，學生能力素質得到提高，增強了學生自信心，磨練了學生意志，讓學生體驗到成功的快樂。

為了將所學方法和理論更好的運用到實際教育教學和管理中，結合自身實際，談談我的想法:

一、不斷學習，完善自我

作為教師，首先要熱愛教育，熱愛自己的工作，勤奮好學，孜孜不倦。做到給學生們一碗水，自己要有一桶水，而且要使這桶水常滿常新。教師只有具有精深的專業(yè)知識，廣博的相關知識，講起課來才能深入淺出，得心應手，從而更好的駕奴課堂，贏得學生們的尊重和敬佩。

在兩四節(jié)常規(guī)課中，聽了兩位優(yōu)秀教師出色的課堂教學，使我認識到，我還需不斷充實自己，不斷提高自身的教育教學水平。而且，我們應該以一顆陽光的心態(tài)去面對每一節(jié)課。這樣，師生才會在輕松快樂的氛圍中完成課堂教學任務。從而達到課堂教學的趣味性和實效性。

德育和教學是一個整體，不能孤立存在，兩者互相依存，相互促進。此次六中考察學習之后，我才真正的體會到了這句話的含義。沒有較好的德育工作，學生們就沒有學習的動力，不知道為什么學習，也就不能真正提高學習質量。所以，我們應該既要做好教學工作者，更要做好德育工作者。

處處是教育的場所，時時是教育的契機。在德育的工作中，一定要從點滴抓起，不能只限于早會，班會，節(jié)日，走形式化。應將德育落實到學生們的日常學習和生活中，真正體現(xiàn)德育教育的實效性。

三、敢于放手，相信學生

六中的課堂教學改革最大的特點就是分組聯(lián)動，學生們自主學習，自主探究。在過往的教育教學過程中，我不敢放手去讓學生們做一些事情。

現(xiàn)在，我應該充分相信學生，使學生們動起來，使課堂活起來。把學生們從應試者的模式中解救出來，把時間、興趣和發(fā)展還給學生，最終使學生們負擔減下來，教學效果好起來，學生們的學習動力和素質提起來。

走出去看看外面的世界，學習先進的教學理念，對自己的教育教學深有啟發(fā)?？偟膩碚f，我想通過這次的學習，希望自己不管在教學上，還是在學校管理上，都能有所進步，有所提高。

校長參觀我校心得體會精選篇八

在校園中，校長是一位權威的人物，他們的管理能力和領導風范至關重要。我曾有幸參觀了一所學校，并與校長進行了交流。通過這次參觀，我深深地意識到了校長的重要作用，同時也對學校的發(fā)展有了更深入的了解。以下是我對這次學校參觀的心得體會。

在我的參觀中，我首先被這所學校的氛圍所吸引。整個校園充滿了知識和活力，學生們在操場上奔跑、在教室里積極討論，仿佛是一個充滿活力和熱情的大家庭。我注意到，學校的環(huán)境干凈整潔，花草樹木修剪得井井有條。這都離不開校長對學校管理的嚴格要求和關注。在我們的交談中，校長告訴我，他把學校當作一個大家庭，每個學生都是他的孩子，他要確保他們能夠在一個有愛心、有活力的環(huán)境中學習成長。這樣的管理理念令我深感敬佩。

其次，我對學校的課程設置和教學方法有了更深刻的認識。在參觀教室時，我看到學生們在老師的指導下積極主動地進行討論和思考。校長告訴我，學校非常注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力和思維方式，他們鼓勵學生們提出問題，思考解決問題的方法，而不僅僅是死記硬背。校長還強調了課外活動的重要性，他說：“學生的成長不僅僅在于課堂上的知識，更需要通過各類活動培養(yǎng)他們的綜合素質。”這樣的教育理念令我印象深刻，也讓我對學校的教育質量充滿信心。

在與校長交流時，我還了解到學校注重師生關系的建立和維護。校長告訴我，他們鼓勵教師與學生建立良好的溝通和互動關系，教師要以身作則，做學生的榜樣。同時，學校也注重教師的專業(yè)發(fā)展和素質提升，校長鼓勵教師參加各種培訓和學習活動，不斷更新教育理念和教學方法。這種關注師生關系和注重教師發(fā)展的管理方式，使學校成為了一個積極向上的學習環(huán)境。

另外，我也了解到校長在學校發(fā)展中起到了至關重要的作用。校長告訴我，他們經(jīng)常與教師和家長進行交流，了解他們的意見和建議，并積極采納。校長還把家長和社會資源作為學校發(fā)展的重要支持，他們鼓勵家長參與學校的各類活動，并與社會各界建立良好的合作關系。通過這樣的管理方式，學校實現(xiàn)了家校合作的良好局面，并取得了優(yōu)異的教育成果。

最后，我還意識到校長的領導風范和胸懷。在參觀結束時，校長帶領學校的師生合唱了一首歌曲，歌曲表達了對教育事業(yè)的熱愛和對未來的美好祝愿。我被校長的音樂才華所震撼，他不僅是一位出色的教育家，還是一位才華橫溢的藝術家。我相信，正是校長的領導力和對教育事業(yè)的熱情，使得學校能夠不斷發(fā)展壯大。

綜上所述，通過這次與校長的交流和學校參觀，我對校長的作用和學校的發(fā)展有了更深刻的認識。校長作為學校的領導者，他們的管理理念、教育質量以及與師生家長的關系都至關重要。我相信，有了這樣一位優(yōu)秀的校長，學校將能夠辦出更好的教育、培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學生！

校長參觀我校心得體會精選篇九

近年來，隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的全球化，校企合作已經(jīng)成為各大高校關注的焦點。校企合作不僅可以為學生提供更多實踐機會，拓寬就業(yè)渠道，也能為企業(yè)提供人才支持，促進社會的穩(wěn)定繁榮。為了深入了解校企合作的意義及其具體實施情況，我校副校長近日組織了一次校企合作實地參觀活動。通過這次參觀，我對校企合作有了更深入的了解，并獲得了一些寶貴的心得體會。

在參觀過程中，我看到了許多令人印象深刻的實踐項目。比如，我參觀了我校與某大型汽車制造企業(yè)合作的汽車技術研究中心。在這個中心，我看到學生們正在進行汽車組裝實驗，他們親自動手拆卸、組裝汽車零部件，深入了解汽車的構造和原理。而不僅僅是實驗，這個中心還為學生提供了實習機會，他們可以到企業(yè)實地參觀、實習，近距離接觸最先進的汽車技術。這個項目不僅提高了學生的實際操作能力，也增強了他們的就業(yè)競爭力。

此外，我還參觀了我校與某信息技術公司共建的大數(shù)據(jù)研究實驗室。這個實驗室匯聚了一批頂級的數(shù)據(jù)科學家和工程師，致力于解決大數(shù)據(jù)處理中的難題。我看到他們使用最新的技術手段，將大數(shù)據(jù)分析應用到醫(yī)療、金融、交通等領域，并取得了顯著的成果。我從中體會到，校企合作不僅可以提升學生的技術水平，也對企業(yè)自身的創(chuàng)新能力有著重要的促進作用。

通過參觀校企合作項目，我深刻認識到了校企合作的重要性。首先，校企合作讓學生能夠更好地與實際工作接軌。傳統(tǒng)的課堂教育很難讓學生真正動手實踐，而校企合作項目則為他們提供了一個實踐的平臺。學生可以通過與企業(yè)專業(yè)人士的交流，了解市場需求，不斷改進自己的技能，增加就業(yè)機會。其次，校企合作也為企業(yè)帶來了諸多好處。企業(yè)可以通過與學校合作，獲得人才支持和創(chuàng)新思維，提高生產(chǎn)效率，降低成本。同時，積極參與校企合作也可以提升企業(yè)的社會責任感，促進企業(yè)形象的塑造和品牌價值的提升。

此次參觀還給我留下了一些深刻的體會。首先是要加強校企合作的項目匹配度。校企合作不同于單純的捐贈，需要更加精準地對接企業(yè)需求和學校教學資源。只有通過深入的需求調研，才能找到匹配度更高的項目，實現(xiàn)師資、課程、實踐資源的有機融合。其次是要加強學生的實踐能力培養(yǎng)。校企合作的目的是為了提高學生的實踐能力，當學生參與實踐項目時，學校應該給予他們足夠的自主權和責任感。最后，校企合作需要加大宣傳力度。許多學生對校企合作的具體情況了解不足，學校應該積極宣傳、推廣校企合作的成果和價值。通過校內(nèi)外的宣傳活動，讓更多學生意識到校企合作的意義和重要性。

通過這次校企合作實地參觀活動，我在觀摩學?，F(xiàn)有校企合作項目的同時，也深入思考了如何將校企合作做得更好。只有更加深入地了解校企合作的意義和價值，將學校的資源與企業(yè)的需求有機結合起來，才能更好地促進學生的全面發(fā)展，推動企業(yè)的創(chuàng)新升級，為社會的繁榮進步貢獻力量。