當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

主題環(huán)衛(wèi)站內務條例心得體會和方法一

各項收入總額為563萬元，高于xx年11萬，其中自籌收入340萬元，財政預算223萬元，另政府年終補足部分50萬元未計其列。

各項總支出為630萬元，其中：工資為400萬元(其中臨時工工資150萬元)，福利60萬元，各項上繳5萬元，招待費11萬元，小車開支2萬元，生產車輛開支100萬元，其中油料費為70萬元，費30萬元，環(huán)衛(wèi)設施維護及垃圾場開支20萬元,其他各項開支32萬元。

財務收支相抵全年虧損17萬元。雖然仍處于虧損境地，但我單位與下屬兩所簽訂了責任狀，制定了收費人員目標任務，積極開拓費源，經濟指標完成情況取得了全面勝利，干部職工工資得到了進一步提高。

二、借好“五創(chuàng)”風，打造新臨湘

環(huán)衛(wèi)局是我市“五創(chuàng)”提質核心隊伍之一，城市衛(wèi)生的提質關鍵在于我們的服務能力，要上水平、上臺階，就要借風掃落葉。尤其在迎省檢時，通過我們400多名干部職工共同努力，向各級主管部門和全市人民交出了一份滿意的答卷。

(一)、服務范圍不斷拓展

清掃面積達到100多萬平方米，增加20條背街的基礎上，又新增了10條背街小巷的清掃保潔范圍，垃圾收集覆蓋率達98%以上，日清運210噸，基本做到日產日清。所有服務對象投訴得到都及時處理。

(二)、設備設施不斷完善

在各級政府部門的大力支持下，完成了城區(qū)果皮箱的更換;增加了一輛10噸的灑水車和一輛農用車;五里牌公廁及垃圾中轉站改造與綠化廣場公廁及垃圾中轉站新建已經動工;指導中國電網(wǎng)臨湘公司等單位建設垃圾中轉站或垃圾池5座;垃圾無害化處理項目建設已經全面開工。

(三)、服務質量不斷提高城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例一是制訂責任制度。我們?yōu)榱顺鞘行l(wèi)生全面提質，首先在年初對城區(qū)各路段進行了重新測量，并按實際條件進行了重新勞動定額分配，實行了“路段清掃、保潔承包責任制”和“清運承包責任制”，保潔時間達到18小時，清運做到日產日清。二是加強宣傳勸導。在做好日常清掃，衛(wèi)生保潔工作的同時，按市“五創(chuàng)”辦要求，對責任路段開展了文明勸導活動，并在此基礎上，加大了“垃圾不出店”與背街小巷的宣傳力度，分區(qū)分片，責任到人到崗，嚴格控制了城市主要污染源。三是清除衛(wèi)生死角。我們對城鄉(xiāng)結合部進行了嚴格監(jiān)察,并定期進行清理，采用集中行動與平常檢查相結合原則治理，基本清除了衛(wèi)生死角。四是街巷灑水降塵。我們在增加一輛灑水車后，在每天灑水降塵的同時，對城區(qū)主次街道進行了地毯式清洗，城市衛(wèi)生質量得到全面提高。特別是在今年夏季，天氣持續(xù)高溫，我們的灑水車每天進行了兩次噴霧降溫，大大改善了我市人居環(huán)境。

三、踐行“兩維護”，建設新環(huán)衛(wèi)

垃圾無害化處理項目建設是一項利國利民的事實工程，節(jié)能減排在當下，低碳環(huán)保功千秋。但這項工程涉及面廣，牽涉單位多，從選址到環(huán)評、可研、場地勘察、國土預審、壓覆礦產、地質災害書等一系列前期工作都遇到各種各樣的困難與問題，甚至改址和改址后的一些阻力。這些困難除法律或技術約束外，關鍵是出現(xiàn)了錯綜復雜的利益矛盾。我們在項目指揮部的幫助下，特別是在李炎利局長的帶領下，無數(shù)次走訪垃圾所在地楊田村，了解群眾訴求，幫助村民解決實際困難，由政府出資200多萬元對三王、新屋兩個組的水利設施、道路進行了新建和改造，并給予了二個組每組20多萬元的經濟補償;自來水免費接通，且每人每月免費提供3噸自來水;另對部分村民進行了補償。維護群眾利益，維護我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)核心利益。目前，垃圾無害化處理項目工程建設經過千辛萬苦后，終于全面開工，這將是我市節(jié)能減排的一項偉大工程，也是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的一個新的里程碑。

四、創(chuàng)建兩文明，樹立新風尚

我們今年又申報了“岳陽市精神文明單位”，并開展了創(chuàng)建活動，并獲得了榮譽。一是成立了精神文明領導小組。領導小組以團結、務實、勤政、廉潔為要求，并嚴格按要求進行制度約束，確保隊伍健康、穩(wěn)定發(fā)展。極大地加強了班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。二是機關工作有條不紊。機關工作不斷改觀，機關衛(wèi)生狀況、勞動紀律、辦事作風良好。三是黨、工、青、婦工作開展有聲有色，職工業(yè)余生活豐富多彩。開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學“紅旗市民”、學“勞?！薄W“五五普法”、學習兩個維護等“五爭四學”活動，開展了賽，撥河比賽、精品街道打造賽等環(huán)衛(wèi)賽事。通過這些活動的開展，我單位黨支部建設成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進黨支部，涌現(xiàn)了以王文龍為代表的一大批省市先進工作者，增加了隊伍的凝聚力、向心力，陶冶了干部職工情操。四是綜合治理、、計劃生育工作全面達標。我們根據(jù)自身弱點與優(yōu)勢，加強了各方面的工作，重新制訂了計劃生育制度和安全生產制度，重大責任事故為零，干部職工上訪為零，計外生育為零(節(jié)育率100%)。

五、研究新形勢，規(guī)劃新未來

我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬元，其中財政預算撥款223萬元，收費收入340萬元。另外，政府年終補算50萬。而支出需要984萬元，其中人員支出需要745萬元，公用經費支出170萬元，環(huán)衛(wèi)設施建設及維護需要69萬元。一年收支缺口達到421萬元。也就是說，由于經費不足，一是工人工資無法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊建設不穩(wěn)，衛(wèi)生提質困難;二是環(huán)衛(wèi)設備設施無法更新，特別是車輛都無法及時修理與更換，給生產釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結合部管理薄弱，沒有經費清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。

主題環(huán)衛(wèi)站內務條例心得體會和方法二

甲方：

乙方：

為了搞好我村衛(wèi)生保潔，美化村容村貌，打造宜居，提高村民生活質量，經村兩委集體討論研究決定，將本村范圍內的垃圾清掃、清運工作承包給乙方，經甲乙雙方協(xié)商，達成如下合同條款：

一、保潔范圍：

1、轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生保潔，特別是村主干道，公共場所的衛(wèi)生清理，每日打掃清理，將垃圾收集入桶。

2、轄區(qū)內的衛(wèi)生死角、道路兩側、綠化帶、排水溝等重難點部位的衛(wèi)生清理工作。

3、乙方必須對垃圾桶內垃圾進行及時清運，保證日產日清，清運工程中，垃圾不得隨意亂倒，必須送鎮(zhèn)垃圾中轉站。

二、乙方要保證有一支穩(wěn)定的保潔員隊伍，確保每日進行保潔工作。

三、保潔時間：確保每天上午、下午進行全日制保潔，保潔時間六小時以上。

四、乙方必須無條件聽從村衛(wèi)生監(jiān)督小組成員的監(jiān)督和指導。

五、承包金額及付款辦法：承包金額每月人民幣120xx元(大寫：壹萬貳仟元整)，第二個月發(fā)給乙方第一個月承包費人民幣11000元(暫扣1000元，視每季度考評情況發(fā)放)。

六、甲方不提供乙方及其保潔員的食宿。

七、承包期間，乙方在環(huán)衛(wèi)保潔、清掃、清運工作中，所發(fā)生的各種安全意外事故均由乙方負責，與甲方無關。甲方每年資助1000元給乙方，由乙方用于購買所聘用環(huán)衛(wèi)工作人員的人身保險。

八、接受群眾監(jiān)督，在一個月內受舉報三次的視情節(jié)給予處罰50元—300元的罰款，多次出現(xiàn)所屬范圍內的衛(wèi)生保潔情況較差，被市、縣、鎮(zhèn)抽查到或被媒體曝光的，并未及時整改的，甲方有權解除本合同。

九、負責市、縣、鎮(zhèn)每月環(huán)境衛(wèi)生考評中拍攝圖片的整改工作，一圖未及時整改或整改未到位，被縣扣分的，一圖扣30元，累加計算。

十、承包期間，鎮(zhèn)每月考評獎勵給村里的獎勵金和垃圾超載補助費均獎勵給乙方。

十一、本協(xié)議簽訂壹年(即20xx年 月 日起至20xx年 月 日止)，保潔工作做好，合同期滿可順延。

十二、本協(xié)議自簽訂之日起生效，協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方應履行合同中的所有條款，如有不盡事宜，雙方可協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題環(huán)衛(wèi)站內務條例心得體會和方法三

全體環(huán)衛(wèi)工人同志們：

你們好、你們辛苦了!

今天，是“湖北省第x屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”，這是你們廣大環(huán)衛(wèi)工作人員自己的節(jié)日，值此節(jié)日來臨之際，我謹代表長興公司全體員工，以及一直關心、理解和支持我縣環(huán)衛(wèi)事業(yè)的各個企業(yè)單位，特向你們表示親切的節(jié)日慰問!送上一句祝福，獻出一點愛，并致以崇高的敬意!

今年，是我縣在“優(yōu)化軟環(huán)境”、營造良好投資環(huán)境頗見成效的一年。在建設建始經濟最佳投資環(huán)境、最佳人居環(huán)境，為我們企業(yè)的興旺和發(fā)展，你們發(fā)揮了至關重要的作用。你們長年發(fā)揚了“寧愿一人臟、換來萬人潔、無私做奉獻、開創(chuàng)新業(yè)績”的優(yōu)良作風，不分酷署嚴冬，奮戰(zhàn)在清潔城市、改善環(huán)境的第一線，烈日下，有你們在馬路上揮汗如雨的身影;寒冬里，更少不了你們掃前掃后的步伐，你們在工作中迎來第一抹晨暉，又在勞動中送走最后一縷夕陽，正是在你們任勞任怨、勤勤懇懇的工作下，才美化、綠化、凈化了我們的城市。特別是今年以來，你們更是堅持落實了“日清掃、全天侯跟蹤保潔服務”制度，大力推廣了垃圾定點收集和垃圾袋裝化工作，加強了垃圾無害化處理水平，做到了城區(qū)垃圾日產日清，市容環(huán)境整潔，街道路面干凈。你們?yōu)榻ㄊ嫉某鞘邪l(fā)展、兩個文明建設和保障人民的身心健康作出了巨大的貢獻。

你們無私奉獻的精神、扎實工作的作風值得我們學習，你們用自己的辛勞與汗水維護了全城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，你們沒有驚天動地的壯舉，只有腳踏實地的苦干;你們也沒有一句豪言壯語、只有熱愛環(huán)衛(wèi)事業(yè)、清潔美化城市的決心。在此，鄭重向你們道一聲：謝謝了!

最后，祝你們身體健康、工作順利、節(jié)日快樂、萬事如意!

謝謝大家!

想2

x年xx月xx日

主題環(huán)衛(wèi)站內務條例心得體會和方法四

一、總體目標和要求：

20xx年的總體目標和要求是：在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎上，鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設成果，在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即：一流的質量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質量水平

各村道路保潔員，要對服務范圍內的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四凈、四無：道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。

(二)充分調動社區(qū)保潔員隊伍，改善居民的生活環(huán)境

人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五凈：主街巷道(含綠化帶)凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈;五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。

(三)招聘專職清運工，做好垃圾清運工作

根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。

(四)增強硬化設施建設

我路段去年原有垃圾池個，由于我中心地處山區(qū)，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足群眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環(huán)境，針對此現(xiàn)狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。

(五)以節(jié)約和安全為重點目標，實現(xiàn)管理工作的精細化

以勞動定額為重點，規(guī)范用工制度，避免工力浪費，合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協(xié)議，并要求新聘保潔員寫出保證書，并對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制，在強化預防措施的基礎上細化安全管理，建設平安環(huán)衛(wèi)。

三、主要保障措施

(一)加強學習與培訓

根據(jù)保潔隊伍結構的發(fā)展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進一步提高隊伍素質和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度，開展工作目標，責任任務，規(guī)章制度等方面內容的綜合培訓。

(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動

學習與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經取得的創(chuàng)新成果，認真總結經驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動程度，改進管理方式等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。

(三)堅持以人為本，充分調動環(huán)衛(wèi)人員的積極性

進一步完善環(huán)衛(wèi)體系，進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念，加強民主管理和民主監(jiān)督，增強環(huán)衛(wèi)工人的責任感，發(fā)揮主力軍作用。

總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應有的貢獻。

主題環(huán)衛(wèi)站內務條例心得體會和方法五

尊敬的各位領導，各位同道:

通州環(huán)衛(wèi)是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。她在通州創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市8年的艱苦歲月中立下了汗馬功勞;在近兩年來全區(qū)農村環(huán)境綜合整治，城鎮(zhèn)環(huán)境統(tǒng)籌治理，建設幸福美好新通州的戰(zhàn)爭中，一馬當先，再立新功，為人矚目。往年5月4日，《南通日報》在d一版頭條明顯位置，以《動員千軍萬馬上陣形成摧枯拉朽之勢通州掀起農村環(huán)境衛(wèi)生革命》的大幅標題，濃墨重彩地宣傳了通州;8月日，南通市農村生活垃圾集中收運處置工作現(xiàn)場會在通州隆重召開，省、市有關領導親臨現(xiàn)場。這項民生工程的決策者是區(qū)委、區(qū)政府，具體組織實施、協(xié)調指揮的是(被和諧)局和環(huán)衛(wèi)處。

通州于20xx、20xx年先后建成了國家衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市。但這個“衛(wèi)生”的覆蓋面主要集中在城區(qū)，農村大多并未達到“國標”，垃圾亂倒、污染嚴重、河水發(fā)黑的現(xiàn)象十分嚴重。有百姓這樣形容:“70年代淘米洗菜，80年代可以澆灌，90年代魚蝦盡代?！?/p>

“衛(wèi)生城市的內涵不僅是城里人的衛(wèi)生，而應該是全市人民的衛(wèi)生;創(chuàng)建的根本目的在于轉變農民落后的生活觀念，提升幸福生活指數(shù)?！睘樽審V大農民分享創(chuàng)建的成果，市委、市政府與時俱進，將農村環(huán)境建設與治理納進了城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略實施的總體規(guī)劃。20xx年，承擔這項全市性重點工作的環(huán)衛(wèi)處，盡不懈怠，逐鎮(zhèn)實地調研，聘請專家論證，緊鑼密鼓、只爭朝夕地開展了實質性的工作，在較短的時間里完成了《農村環(huán)境專業(yè)規(guī)劃》《農村生活垃圾集中處置規(guī)劃》等文件的編制，為市委、市政府宏觀決策奠定了基礎。

同年4月，市委、市政府成立了農村環(huán)境整治指揮部，從各部分抽調職員集中辦公，指揮部辦公室設在市環(huán)衛(wèi)處，拉開了聲勢浩大的“農村環(huán)境百日整治活動”的帷幕。環(huán)衛(wèi)處發(fā)揚當年創(chuàng)建精神，全員上馬，全力以赴，全心投進，早出晚回，深進鎮(zhèn)村檢查指導，多次在五甲、興仁等鎮(zhèn)召開現(xiàn)場推進會?！鞍偃諘?zhàn)”期間，全市20個鎮(zhèn)(區(qū))255個村(居)出動30萬人次，車船2.7萬余次，清理河道6800余條，整治死溝呆塘4.7萬余個，清除積存垃圾25萬噸，新建垃圾填埋場260多個。

數(shù)據(jù)固然枯燥，但數(shù)據(jù)卻能說明題目。這些100天里產生的龐大數(shù)字凝聚著通州環(huán)衛(wèi)處全體干部職工的無數(shù)汗水和心血。一位鎮(zhèn)領導稱贊道:“環(huán)衛(wèi)處作為一個股級事業(yè)單位，能組織調動指揮全市千軍萬馬的大兵團作戰(zhàn)，實在不易，精神可嘉!”

環(huán)境衛(wèi)生反復性強，是一項長期而又艱巨的工作，不可能一揮而就，一勞永逸。時代車輪駛進20xx年，區(qū)委、區(qū)政府(被和諧)遠矚，決定將農村環(huán)境整治作為民生工程的一件大事強力推進。宋文輝書記在市委十屆七次全會報告中指出:“要以宜居城市、宜居鄉(xiāng)鎮(zhèn)、宜居村莊三級為抓手，高出發(fā)點、大手筆地開展以?三清一綠?為主要內容的農村環(huán)境綜合整治，加快推進垃圾中轉站建設，建立?組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉運、市處置?的城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化處置體系。”這項重點工作再次落到英勇善戰(zhàn)、久經考驗、又卓有經驗的環(huán)衛(wèi)處的肩上。

4月，全區(qū)農村環(huán)境衛(wèi)生整治突擊月活動擂響鼓角，擺開戰(zhàn)場。環(huán)衛(wèi)處作為“司令部”，全員上陣，定人到片，天天深進鎮(zhèn)村指導督查，參與環(huán)境整治，現(xiàn)場解決困難，落實長效治理措施。

假如說“百日整治”、“突擊月”活動是流黃汗、出蠻力的展墊性治標措施，那么建立城鄉(xiāng)垃圾規(guī)范化運作體系則是為民生、謀長遠的永久性治本機制。這項工程面廣量大，涉及隊伍、經費、設施等諸多與錢直接相關的具體題目，難度前所未有，壓力遠非想象?！熬尤粎^(qū)委、區(qū)政府下了命令，再大的困難我們也要克服!”

環(huán)衛(wèi)處義無反顧，迎難而上，全身心地投進了這項艱巨而又浩大的工程建設，行動之快、力度之大、質量之好、透明度之高，真正體現(xiàn)了“在崗、在位、在狀態(tài)”的精神風采。在隊伍建設上，按照人口總數(shù)800:1的比例，參考村域范圍，為每個村配備了專職保潔員，目前全區(qū)擁有保潔隊伍2300人;在環(huán)衛(wèi)設施上，投進215萬元購置了1330輛保潔車分發(fā)到村，使大的村有5輛，小的村確保3輛;在資金張羅上，采取“城鎮(zhèn)統(tǒng)籌、三級負擔”和“以獎代補”的辦法，全區(qū)往年投進4350萬元;在工作標準上，提出了50項具體要求，實行規(guī)劃、設計、招標、選址、土建、安裝“六同一”;在考核機制上，實行村每旬、鎮(zhèn)每月、區(qū)每季一次的的檢查評選通報制度，按考核實績發(fā)放保潔用度，按核定垃圾噸位予以補貼。行之有效的措施保障了農村環(huán)境衛(wèi)生的長效治理。

垃圾中轉站建設是城鄉(xiāng)垃圾處置“全覆蓋”工程的重中之重。根據(jù)整體規(guī)劃，全區(qū)往年投進3500萬元新建8座垃圾中轉站。興建中，少數(shù)群眾擔心二次污染而竭力阻撓施工，為幾顆樹、幾條魚的補償而節(jié)外生枝，漫天要價……嚴重影響了工程的進展。在層出不窮的新矛盾眼前，環(huán)衛(wèi)處不屈不饒，配合地方政府宣傳教育群眾，努力化解糾紛。為讓不明(被和諧)的群眾相信垃圾中轉站的無害性，環(huán)衛(wèi)處出動車輛20多臺次，拉著數(shù)百群眾分批到區(qū)垃圾處置中心參觀考察，親眼目睹、親身感受中轉站的無害性、先進性、優(yōu)越性，終于贏得了群眾的理解和支持，保證了工程的進展。目前，姜川、四安兩個中轉站已投進使用，其他5個中轉站可看9月底前竣工。

在這項全局性的民生工程中，環(huán)衛(wèi)處涌現(xiàn)了很多可歌可泣的典型人物。(被和諧)局黨組成員兼環(huán)衛(wèi)處主任宋建新嘔心瀝血、晝夜操勞，始終苦戰(zhàn)在第一線。兩年中，他的手機一直是天天24小時不關機，哪里有困難，哪里就有他的身影。七月中下旬、八月初接連不斷的特大暴雨，導致垃圾中轉站污水漫溢、一些老小區(qū)民房受淹。宋建新急老百姓所急，多次率領環(huán)衛(wèi)工人冒著傾盆大雨，連夜調集車輛，組織排水搶險。往年3月，他父親患盡癥住進醫(yī)院，宋建新忙得沒顧上服侍一天。4月27日，父親已處于病危狀態(tài)，但為爭取省級項目資金，他還是毅然往了南京。當天深晚，當他千里迢迢趕到醫(yī)院時，老父已永遠地閉上了眼睛。直到老父殯葬那天，他才請了一天假。環(huán)衛(wèi)處副主任陳振東是環(huán)衛(wèi)業(yè)務專家，負責工程質量監(jiān)管，他嚴格把關，為政府節(jié)約了可觀的資金。有人向他傳授處事之道:“工作太認真吃啞巴虧，太頂真得罪朋友，太積極有撈政治資本之嫌。你何苦呢?”他回答說:“政府的錢也是錢。做人做事可不能不講良心和原則。”

敬愛的各位領導，像這樣的感人事例可信手拈來，只是由于時間關系，恕我不能在此逐一道來。他們固然沒有驚天動地的英雄壯舉，但他們用自己的理想、聰明、執(zhí)著、毅力，譜寫了一曲人生壯歌，筑起了在人民心中的豐碑，實現(xiàn)了人生的價值。

通州環(huán)衛(wèi)，不愧為新時代的驕子!我們?yōu)槟泸湴?，為你歌頌。人民感謝你們，永遠不會忘記你們!

主題環(huán)衛(wèi)站內務條例心得體會和方法六

發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

名稱：

法定代表人：

地址：

聯(lián)系電話：

承包方(以下簡稱乙方)：

姓名：

身份證號碼：

家庭住址：

聯(lián)系電話：

__族鄉(xiāng)人民政府因環(huán)境衛(wèi)生管理需要，根據(jù)有關法律、法規(guī)，將__鄉(xiāng) 清潔衛(wèi)生承包給(以下簡稱乙方)。雙方根據(jù)“平等自愿，協(xié)商一致“的原則，簽定本合同，確立承包關系，明確雙方的權利、義務，并共同遵守以下約定。

第一條 服務承包期限

1、 服務承包期限為壹年。

2、 自 年 月 日起至 年 月 日止。

如需續(xù)簽，一年一簽。

第二條 承包經費

本合同全年總承包金額為元，承包人責任區(qū)域在鄉(xiāng)政府(或其他檢查單位、暗訪)不定期或定期檢查中發(fā)現(xiàn)有垃圾、雜物、私搭亂建等，一次扣除承包費200元，一年內檢查三次不合格或有關單位檢查、暗訪造成重大后果的，甲方有權解除合同。承包費以終止時間按月折算給承包人。

第三條 工作內容

1、甲方根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生管理工作需要，將磽磧鄉(xiāng)的清潔衛(wèi)生承包給____。

2、乙方應按照甲方要求進行作業(yè)，如甲方通知乙方，乙方必須按要求趕到指定地點。

3、乙方的工作內容為

第四條 雙方權利義務

(一) 甲方權利義務

1、甲方及其上級環(huán)衛(wèi)行政主管部門和環(huán)衛(wèi)專業(yè)管理部門有權組織對乙方作業(yè)質量、文明、安全作業(yè)情況進行的檢查考評，但不得干擾乙方的正常作業(yè)。甲方應將每月檢查考評乙方，檢查考評結果作為發(fā)放給乙方承包費用的依據(jù)。

2、遇重大活動或檢查突擊任務需要時，甲方應及時通知乙方做好重點保潔保障工作。

3、甲方應積極協(xié)助乙方解決在承包期內出現(xiàn)的相關問題。

(二) 乙方權利義務

1、乙方必須依照本合同規(guī)定的作業(yè)形式、作業(yè)質量標準及行業(yè)有關作業(yè)規(guī)范、作業(yè)質量標準，按時、保質、保量完成所承包作業(yè)項目范圍、承包事項的工作。

2、乙方應嚴格遵守國家的法律、法規(guī)、村規(guī)民約，如果乙方違反法律、法規(guī)和相關規(guī)定，所造成的后果由乙方自行負責，與甲方無關。

3、乙方必須遵守甲方的各項環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范、安全規(guī)范、質量標準。

4、乙方在工作期間要注意自身安全，如出現(xiàn)事故，甲方不承擔任何責任。

5、乙方有義務參加甲方通知的相關作業(yè)會議，通報作業(yè)情況，完善作業(yè)措施，提高作業(yè)水平。

6、乙方必須自覺接受甲方及其各級行政主管部門和環(huán)衛(wèi)專業(yè)管理部門及勞動監(jiān)察部門的管理、監(jiān)督和檢查，根據(jù)需要提供相關的檢查材料，以及作必要的解釋和說明，乙方不得阻擾檢查人員的檢查工作。如遇突發(fā)事件或重大活動的突擊任務，乙方須無條件服從甲方的安排。若不服從安排，甲方可將其作為不良記錄，一年中如不服從安排達三次以上的，甲方將有權解除合同并重新發(fā)包。

7、未經甲方同意，乙方不得擅自將所承包的合同轉變給他人，或肢解分包給他人。

第五條 合同的終止

1、 合同期滿。

2、 甲乙雙方協(xié)商一致可以解除本合同。

3、 乙方具有下列情形之一的，甲方有權解除本合同：

(1) 乙方被證明不符合承保條件的;

(2) 嚴重違反甲方制定的規(guī)章制度的;

(3) 嚴重失職，營私舞弊，給甲方利益或形象造成重大損失的;

4、 具有以下情形之一的，乙方可以隨時解除本合同：

甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫承包的;

5、法律法規(guī)規(guī)定的其他終止情形。

第六條 本合同期滿后，自動解除，經雙方協(xié)商合同可以續(xù)訂，也可以終止。

第七條本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商約定。國家規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。合同期內，如所定條款與國家新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策不符的，按國家規(guī)定執(zhí)行。

第八條由于政策的變化和其它甲、乙雙方之外的原因使合同不能繼續(xù)履行，視為合同中斷。合同中斷后，乙方應妥善做好承包項目的移交工作，按甲方的要求做好善后清理工作。

第九條 合同期滿，本合同自然終止，乙方如想續(xù)簽合同，應在該合同期滿 30天前向甲方提出書面申請。

第十條 本合同正本連同附件 5 頁，一式兩份，甲方兩份，乙方一份，具有同等法律效力。

第十一條 本合同自簽訂之日起生效。

甲方 (蓋章)： 乙方 (簽字)：

代表人 (簽字)：

年 月 日

主題環(huán)衛(wèi)站內務條例心得體會和方法七

xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：

xx年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標。

1、抓城市保潔精細化

以“保潔示范區(qū)”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現(xiàn)席地而座的目標。

2、抓“門戶”形象常態(tài)化

針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協(xié)調會，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

3、抓農村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力量，確保農村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

1、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌

按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份，明確職責和義務，并落實巡回監(jiān)管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。

2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作

結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3、強化渣土源頭管理

對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設，加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

1、加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。

2、確保環(huán)衛(wèi)設施完好率

加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

3、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理

根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規(guī)范。

建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類建立，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區(qū)域，實現(xiàn)全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。

1、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立

今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

2、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立

xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最后一年，根據(jù)年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收，查找問題，并要求各建立鎮(zhèn)及時整改，實現(xiàn)市級驗收一次透過。

3、抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設

我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通，做好指導服務工作，創(chuàng)造用心條件，爭取在08～xx年度內建立成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

4、抓生活垃圾分類收集工作

繼續(xù)深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

長效機制有效運營市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內在動力，也是最有效的抓手。

1、建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制

即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。

2、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制

根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等)，我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺，共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制，先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制，即：動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調聯(lián)動機制，并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡。進一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進。

3、強化社區(qū)聯(lián)動機制

在工作中，我們經常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制，共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間，環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題，我們定期走進社區(qū)，與居委會、物業(yè)公司進行座談，了解狀況，聽取意見，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時調整作業(yè)時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神，我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評，并已透過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報，并及時做好相關工作，確保年內透過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設，提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能，加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管，加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實推進之中。

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質提高方面：綜合協(xié)調潛質、開拓創(chuàng)新潛質比較欠缺。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導、關心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創(chuàng)新工作，提高標準，持續(xù)良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

主題環(huán)衛(wèi)站內務條例心得體會和方法八

今年，我處在市委、市政府、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下，以創(chuàng)建“五型機關單位”、開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階，受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

回顧一年來的工作，基本情況總結如下：

一、加強日常管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質量

1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年，共計督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道xx余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機械化清掃面積達萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[xx05]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計，建立了收費管理系統(tǒng)，印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語，申請出臺了*市車輛生活垃圾處理費征收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。

通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。

二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識

今年共組織各類宣傳40余次。其中，《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《*市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施，我處及時組織學習，印發(fā)相關資料，召開新聞發(fā)布會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅xx余條;并通過*市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、*環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入*中學、蘇州中學、星元小學等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝*市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動

根據(jù)市政府、建設局xx05年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動，對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情。

主題環(huán)衛(wèi)站內務條例心得體會和方法九

我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求，堅持長效管理抓落實，經常檢查抓整治取得了明顯的效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。

20xx年主要工作

一、領導重視、落實組織

我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組，由副校長任組長，總處處長任副組長，成員由普教、開放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會，總結上階段工作，布置下階段工作任務，討論研究環(huán)衛(wèi)工作，分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查，參加環(huán)衛(wèi)工作列會，總務處主要領導吳處長十分關心環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響學校形象和學生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，并且列入財政經費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。

二、強化管理，健全制度

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務，我們保潔服務社人員透過村級推薦，專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀念，認真保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來，在會上透過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū)，明確任務，職責到人。要求駕駛員務必安全行車，節(jié)油消耗，車輛整潔，遵守工作規(guī)范，按時操作。從目前運轉二個多月，狀況良好，運轉正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

三、抓好檢查，以點帶面

我們組織專人檢查隊伍，由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時領導商量，拿出方案進行整治，進行清理。

20xx年度工作舉措

一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，持續(xù)良好生活環(huán)境。

二、認真實施抓建立。進一步深入示范街(道路)的建立工作，根據(jù)我學校的實際狀況，我們對學校后方空地綠化整治工作，加緊在春季實施了綠化工程，經過一年的成長，現(xiàn)已經小成規(guī)模。

三、明確職責抓落實。建立管理網(wǎng)絡制度，堅持一級抓一級。分管領導親自抓，社會事業(yè)部具體抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務明確，職責到人。

四、經常檢查抓整治。做到每月開一次例會，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄，對重點臟、亂、差死角進行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。