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心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。
有關(guān)新增物料學(xué)習(xí)心得體會及感悟一
一、明確目標(biāo)。
在開學(xué)第一周班會上就明確提出班級的學(xué)期總目標(biāo)是要力爭獲得“先進(jìn)班集體”的榮譽(yù)稱號。
上學(xué)期各項(xiàng)考核都比較理想,但學(xué)期末班級出現(xiàn)了打架事件,這是觸碰高壓線的嚴(yán)重問題,所以,按照學(xué)校規(guī)定一票否決,班級的榮譽(yù)也和我們失之交臂。要想得到榮譽(yù)需要全班同學(xué)的共同努力,任何人不能為集體拖后腿。
在班會上,讓每位同學(xué)交流了自己的學(xué)期目標(biāo),包括德育目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。大多學(xué)生能制定出符合自己實(shí)際情況的計(jì)劃。剩下的就是付諸實(shí)踐了。
二、具體措施。
1. 班干部整頓:
通過一學(xué)期的觀察與考察,本學(xué)期將進(jìn)行班委改選。本著民主與集中的原則選出新一屆班委成員,沒有什么特殊情況,本屆班委確定后,一段時間內(nèi)不會再做大調(diào)整。班干部是一個班級的主力,班干部的責(zé)任心直接關(guān)系到班級的發(fā)展,鑒于此,開學(xué)出現(xiàn)對班干部進(jìn)行整頓,優(yōu)化組合。班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而且要給予具體的指導(dǎo)和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我繼續(xù)堅(jiān)持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級的管理工作。
2. 舍長及宿舍整頓:
本學(xué)期繼續(xù)加大重視八小時外的工作力度,對于學(xué)生們要常教育,嚴(yán)管理,充分發(fā)揮舍長的作用,責(zé)任落到個人身上。除了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,安全問題更是頭等大事,防止偷盜,抓好封閉管理,剎住吸煙喝酒現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間的矛盾,宿舍若發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,首先追究舍長的責(zé)任。尤其是混合宿舍,要盡量減少扣分。在班級里新增“宿舍評比”:把四個宿舍的情況“上墻”。一周一小評,一月一大評。
3. 部分學(xué)生整頓:
這部分學(xué)生主要是問題學(xué)生,在一開學(xué)就要肯定、鼓勵他們,這一類學(xué)生我會按照學(xué)生處的部署給他們建立個人檔案,每周堅(jiān)持談話并做好記錄,盡力做好他們的思想轉(zhuǎn)化工作。
4. 開展活動,增強(qiáng)班級的凝聚力。
集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。
1)、履行崗位責(zé)任制制,全班每個同學(xué)都擁有至少一個崗位,學(xué)生參與班級管理的積極性很高,從而增強(qiáng)班級凝聚力。
2)、設(shè)立“每月之星”。每月評選一次,頒發(fā)榮譽(yù)證書,放月假時帶回家向家長“報(bào)喜”。
3)、“我愛我家”活動,小組評比。
訂立“管理制度”進(jìn)行評比考核,有違紀(jì)現(xiàn)象就給當(dāng)事人所在小組貼一顆藍(lán)心;有好人好事或受到老師、學(xué)校表揚(yáng)加分等就給當(dāng)事人所在小組貼一顆紅心。每月根據(jù)藍(lán)心紅心數(shù)評出獲勝小組,給予組員每人加一分獎勵,違紀(jì)人員除外,最后看哪個小組得紅心最多,藍(lán)心最少。這個活動對大家都是一個促進(jìn),學(xué)生的集體榮譽(yù)感和競爭意識越來越強(qiáng)。
除了以上分項(xiàng)整頓,一些日常行為仍不忽視,讓學(xué)生從思想深處意識到重要性。以上為本學(xué)期我班的整頓計(jì)劃,當(dāng)然,在具體實(shí)施中還會有補(bǔ)充,總的來說,我會采取抓兩頭,帶中間的管理方法,也就是抓骨干力量的同時,加強(qiáng)問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作力度,努力保持住已有的成績,創(chuàng)建正氣、向上的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
有關(guān)新增物料學(xué)習(xí)心得體會及感悟二
第一條? 為使公司建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,保障公司股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,依照《中華人民共和國公司法》、天津市《關(guān)于發(fā)展發(fā)起設(shè)立式股份有限公司的若干意見》、《天津市非上市股份有限公司管理暫行辦法》規(guī)定的原則,結(jié)合實(shí)際,制定本章程。
第二條? 本公司按發(fā)起設(shè)立式股份有限公司組建,是獨(dú)立企業(yè)法人。公司全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第三條? 公司名稱為:__________。
公司地址為:__________。
公司注冊資本為:人民幣 __________萬元。
公司經(jīng)營范圍:____________________
公司法定代表人:____________________
第四條? 公司宗旨:遵守國家法律法規(guī),維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序;誠信經(jīng)營,注重經(jīng)濟(jì)效益;提高職工收入,保障股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。
第二章? 股東出資方式及出資額
第五條? 公司的股本金總額為__________ 元,總股份為股,每股金額為______元人民幣。
第六條? 本公司股東姓名(名稱)出資方式及出資額如下:
______首期以(現(xiàn)金或其他資產(chǎn))投資______元,折 股,占公司股本的__________ %。
______首期以(現(xiàn)金或其他資產(chǎn))投資______元,折 股,占公司股本的__________ %。
______首期以(現(xiàn)金或其他資產(chǎn))投資______元,折 股,占公司股本的__________ %。
……(上述股東為發(fā)起人,不少于5人,可為企事業(yè)法人、社團(tuán)法人、自然人,發(fā)起人出資總額與股本金總額一致)。
第三章? 股東的權(quán)利和義務(wù)
第七條? 公司的股份持有人為公司股東。股東按其持有股份份額,對公司享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。法人作為公司股東時,應(yīng)由法定代表人或經(jīng)法定代表人授權(quán)的代理人代表其行使權(quán)利,并出具法人的授權(quán)委托書。
第八條? 公司股東享有以下權(quán)利:
1.出席或委托代理人出席股東大會,并按其所持股份行使相應(yīng)的表決權(quán);
2.依照公司章程、規(guī)則轉(zhuǎn)讓股份;
3.查閱公司章程,股東大會記錄及會計(jì)報(bào)告,對公司經(jīng)營管理提出建議或質(zhì)詢;
4.當(dāng)公司依照國家政策法律上市時可優(yōu)先認(rèn)購公司發(fā)行的股票;
5.按股份取得股利;
6.公司終止清算時,按股份取得剩余財(cái)產(chǎn);
7.選舉和被選舉為董事會或監(jiān)事會成員。
第九條? 公司股東承擔(dān)下列義務(wù):
1.遵守公司章程;
2.從和執(zhí)行股東大會決議;
3.按認(rèn)購股份和出資方式認(rèn)繳出資額,按持有股份對公司的虧損和債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;
4.支持公司改善經(jīng)營管理,提出合理化建議,促進(jìn)公司發(fā)展;
5.維護(hù)公司利益,反對和抵制損害公司利益的行為。
第四章? 股權(quán)管理
第十條? 公司股權(quán)管理基本規(guī)則如下:
1.公司依本章程制定股權(quán)管理規(guī)則(或?qū)嵤┘?xì)則),設(shè)立股權(quán)管理辦公室,在董事長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)股權(quán)管理工作。
2.發(fā)起人認(rèn)購公司股份后即繳納股金,以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)抵作股金的,依法辦理財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
3.各發(fā)起人股金繳足后,經(jīng)法定驗(yàn)?機(jī)構(gòu)驗(yàn)資并出具證明,在30日內(nèi)召開
公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會對公司成立重大事項(xiàng)決策時,對發(fā)起人抵作股金的財(cái)產(chǎn)的作價(jià)進(jìn)行審核。創(chuàng)立大會決定設(shè)立公司后,股東不得抽回其股本。公司不能成立時,發(fā)起人對設(shè)立公司所產(chǎn)生的債務(wù)、費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任,發(fā)起人因過失致使公司利益受損,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4.公司對發(fā)起人繳足的股份頒發(fā)股權(quán)證,作為出資憑證和行使股東權(quán)利的
依據(jù)。公司股份按權(quán)益分為普通股和優(yōu)先股。普通股同股同權(quán)、同股同利、按出資比例或出資額承擔(dān)公司的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。優(yōu)先股不參與公司經(jīng)營決策,享有收益權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。
5.公司股份可以用人民幣或外幣購買。用外幣購買時,按收款當(dāng)日外匯匯價(jià)折算人民幣計(jì)算,其股息統(tǒng)一用人民幣派發(fā)。
6.公司的董事和經(jīng)理在任職的3年內(nèi),未經(jīng)董事會同意不得轉(zhuǎn)讓本人所有的公司股份。3年后在任期內(nèi)轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其持有股份額的50%,并需經(jīng)過董事會同意。
7.股東協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份須向公司股權(quán)管理辦公室提交轉(zhuǎn)讓協(xié)議書等相關(guān)文件和資料。股份的無償劃轉(zhuǎn)須向公司股權(quán)管理辦公室提交原股東同意所持股份無償劃轉(zhuǎn)的文件。
8.公司根據(jù)發(fā)展需要,決定增資擴(kuò)股,按程序報(bào)批后,可向原有股東配售新股、派發(fā)紅利股份、以公積金轉(zhuǎn)增股本,也可吸收新股東入股。由董事會制定增資擴(kuò)股方案,經(jīng)股東大會審議通過后施行。新增、配送、派發(fā)、轉(zhuǎn)增的股份,與首期股份同股同權(quán)、同股同責(zé)。公司增資擴(kuò)股間隔時間原則上不低于一年。
9.公司根據(jù)發(fā)展需要,決定縮減股份,按程序報(bào)批后??捎扇抗蓶|按比例縮股,也可由部分股東按比例縮股,由董事會制定縮股方案,經(jīng)股東大會審議通過后施行??s減股份與減少注冊資本同步,按工商管理機(jī)構(gòu)規(guī)定辦理減資手續(xù)。
10.股東可按本章程從公司股權(quán)管理規(guī)則轉(zhuǎn)讓股權(quán)。股東轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資的條件如下:(1)轉(zhuǎn)讓后股東人數(shù)不得少于5人;(2)雙方自愿,不得以任何方式脅迫股東轉(zhuǎn)讓股權(quán);(3)股東向公司內(nèi)股東轉(zhuǎn)讓股權(quán),須經(jīng)股權(quán)管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)后辦理過戶手續(xù);(4)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時,必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意,不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后由公司將受讓人的姓名或受讓人的名稱、住所及受讓人的出資額記載于股東名冊。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,公司其他股東對該出資有優(yōu)先購買權(quán)。
有關(guān)新增物料學(xué)習(xí)心得體會及感悟三
在忙忙碌碌中我們又一次迎來了新的學(xué)期,如何在本學(xué)期繼續(xù)把班級工作做好,根據(jù)校黨委的要求,本著顧全大局的精神,現(xiàn)制定本學(xué)期10.16班工作計(jì)劃如下:
一、明確目標(biāo)。
在開學(xué)第一周班會上就明確提出班級的學(xué)期總目標(biāo)是要力爭獲得“先進(jìn)班集體”的榮譽(yù)稱號。
上學(xué)期各項(xiàng)考核都比較理想,但學(xué)期末班級出現(xiàn)了打架事件,這是觸碰高壓線的嚴(yán)重問題,所以,按照學(xué)校規(guī)定一票否決,班級的榮譽(yù)也和我們失之交臂。要想得到榮譽(yù)需要全班同學(xué)的共同努力,任何人不能為集體拖后腿。
在班會上,讓每位同學(xué)交流了自己的學(xué)期目標(biāo),包括德育目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。大多學(xué)生能制定出符合自己實(shí)際情況的計(jì)劃。剩下的就是付諸實(shí)踐了。
二、具體措施。
1. 班干部整頓:
通過一學(xué)期的觀察與考察,本學(xué)期將進(jìn)行班委改選。本著民主與集中的原則選出新一屆班委成員,沒有什么特殊情況,本屆班委確定后,一段時間內(nèi)不會再做大調(diào)整。班干部是一個班級的主力,班干部的責(zé)任心直接關(guān)系到班級的發(fā)展,鑒于此,開學(xué)出現(xiàn)對班干部進(jìn)行整頓,優(yōu)化組合。班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而且要給予具體的指導(dǎo)和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管。我繼續(xù)堅(jiān)持定期召開班干部會議,組織他們學(xué)會制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r阻止同學(xué)中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學(xué),促進(jìn)整個班級的管理工作。
2. 舍長及宿舍整頓:
本學(xué)期繼續(xù)加大重視八小時外的工作力度,對于學(xué)生們要常教育,嚴(yán)管理,充分發(fā)揮舍長的作用,責(zé)任落到個人身上。除了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,安全問題更是頭等大事,防止偷盜,抓好封閉管理,剎住吸煙喝酒現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間的矛盾,宿舍若發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,首先追究舍長的責(zé)任。尤其是混合宿舍,要盡量減少扣分。在班級里新增“宿舍評比”:把四個宿舍的情況“上墻”。一周一小評,一月一大評。
3. 部分學(xué)生整頓:
這部分學(xué)生主要是問題學(xué)生,在一開學(xué)就要肯定、鼓勵他們,這一類學(xué)生我會按照學(xué)生處的部署給他們建立個人檔案,每周堅(jiān)持談話并做好記錄,盡力做好他們的思想轉(zhuǎn)化工作。
4. 開展活動,增強(qiáng)班級的凝聚力。
集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。
1)、履行崗位責(zé)任制制,全班每個同學(xué)都擁有至少一個崗位,學(xué)生參與班級管理的積極性很高,從而增強(qiáng)班級凝聚力。
2)、設(shè)立“每月之星”。每月評選一次,頒發(fā)榮譽(yù)證書,放月假時帶回家向家長“報(bào)喜”。
3)、“我愛我家”活動,小組評比。
訂立“管理制度”進(jìn)行評比考核,有違紀(jì)現(xiàn)象就給當(dāng)事人所在小組貼一顆藍(lán)心;有好人好事或受到老師、學(xué)校表揚(yáng)加分等就給當(dāng)事人所在小組貼一顆紅心。每月根據(jù)藍(lán)心紅心數(shù)評出獲勝小組,給予組員每人加一分獎勵,違紀(jì)人員除外,最后看哪個小組得紅心最多,藍(lán)心最少。這個活動對大家都是一個促進(jìn),學(xué)生的集體榮譽(yù)感和競爭意識越來越強(qiáng)。
除了以上分項(xiàng)整頓,一些日常行為仍不忽視,讓學(xué)生從思想深處意識到重要性。以上為本學(xué)期我班的整頓計(jì)劃,當(dāng)然,在具體實(shí)施中還會有補(bǔ)充,總的來說,我會采取抓兩頭,帶中間的管理方法,也就是抓骨干力量的同時,加強(qiáng)問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作力度,努力保持住已有的成績,創(chuàng)建正氣、向上的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
有關(guān)新增物料學(xué)習(xí)心得體會及感悟四
各位同志朋友們:
大家好!明天是20xx年元旦。在這一元復(fù)始、萬象更新的喜慶時刻,我們在這里歡聚一堂,共敘情誼,共度佳節(jié)、共話未來,我感到十分高興。首先,我代表來安全體工作人員,向支持來安發(fā)展的同志們,朋友們致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,祝大家元旦快樂!再次,感謝各位同志能在百忙之中參加這次茶話會,也感謝各位同志在過去的一年中,在各項(xiàng)工作中所做的努力,大家辛苦了。
剛剛過去的20xx年是我社區(qū)發(fā)展進(jìn)程中很不平凡的一年。我們緊緊圍繞上級黨委、政府確定的目標(biāo)和任務(wù),服從和服務(wù)于上級黨委、政府的工作大局,立足縣城東部門戶、環(huán)繞省泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的區(qū)位特點(diǎn),發(fā)揮自身優(yōu)勢,為加快打造縣城東部活力創(chuàng)業(yè)之城做了一定的工作。面對各種復(fù)雜問題,我社區(qū)全體工作人員團(tuán)結(jié)一心、開拓前進(jìn),成功的戰(zhàn)勝了一個有一個困難,經(jīng)過大家的努力,來安的各項(xiàng)工作蒸蒸日上。社區(qū)的各項(xiàng)工作都取得新的重大進(jìn)展。在這里,我就過去一年的工作和下一步的工作規(guī)劃做一下簡要的匯報(bào):
一是團(tuán)結(jié)一心做好夏季防汛防澇工作。全年,社區(qū)各居委會對防汛防澇都特別重視,所有居委會均將籌集的物資或資金上交到社區(qū),由社區(qū)安排專人統(tǒng)一管理,確保大澇來時,有物資抗汛。同時,在雨季來臨之前,我們對社區(qū)范圍內(nèi)的所有水毀工程進(jìn)行了修復(fù),確保水能排的出。
二是夏秋季秸稈“雙禁”及綜合利用成效明顯。在秸稈禁燒禁拋及綜合利用工作中,全社區(qū)共組織2個巡邏督查大隊(duì),各居委會也都分別組建了巡邏隊(duì),全天候24小時加強(qiáng)巡查,全體干部都能堅(jiān)守在路邊田間,做到防患于未然,確保不著一把火,不冒一處煙,不污一條河。
三是小額扶貧貸款發(fā)放工作措施有力。經(jīng)過社區(qū)及村居兩級干部宣傳發(fā)動,細(xì)心組織,目前全社區(qū)已發(fā)放小額扶貧貸款750萬余元,完成率達(dá)85%以上。
四是農(nóng)村低保戶清理規(guī)范工作成效顯著。截止年底,全社區(qū)共有886戶、2260人享受了農(nóng)村低保待遇。貧困人群按政策規(guī)定實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保,轄區(qū)內(nèi)五保老人全部得到了供養(yǎng),供養(yǎng)人數(shù)達(dá)269人,其中集中供養(yǎng)的有83人。
五是 “三資”管理工作成效顯著。截止年底,全社區(qū)22個居委會共上交村級資金303萬元。
六是做好新境界生態(tài)園和東和平同林養(yǎng)殖廠兩個“1+4”觀摩點(diǎn)的打造。
七是做好土地占補(bǔ)平衡工作,新增土地29.8畝。
八是做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)發(fā)證工作。
九是全力做好征地搬遷工作,切實(shí)保障縣鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)。目前,我們共完成47個項(xiàng)目用地保障工作,總用地面積達(dá)5157畝,搬遷居民共計(jì)646戶,拆除房屋面積20萬平方米。
十是做好招商引資及幫辦服務(wù)工作。正是由于我們對客商能真誠貼心的服務(wù),社區(qū)的招商引資工作也碩果累累。與高新技術(shù)分局聯(lián)合引進(jìn)的投資10億元的宏基炭素項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底可建成投產(chǎn),落戶在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的新境界實(shí)業(yè)項(xiàng)目10000平方米廠房已建好。投資1.5億的上凈實(shí)業(yè)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目已于開發(fā)區(qū)簽定進(jìn)園意向協(xié)議。
十一是全力做好城建城管工作,切實(shí)維護(hù)搬遷居民的合法利益截止年底,完成桂莊小區(qū)二期補(bǔ)建房6幢,桂莊小區(qū)三期、未來花園二期“1+4”安置房建設(shè)66幢,未來花園一期四聯(lián)排自建254戶,建設(shè)面積達(dá)186960平方米,共計(jì)安置1242戶,新啟動桂莊小區(qū)三期、未來花園二期“1+4”安置房47幢已經(jīng)開工建設(shè)。
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