從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

對于經(jīng)濟(jì)政治社會的心得體會一

乙方：

為進(jìn)一步明確項(xiàng)目部和公司的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，促進(jìn)并提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。根據(jù)《企業(yè)管理辦法》、《建筑公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包條例》、《建筑工程施工承包合同》，甲方(_建筑安裝工程有限公司)與乙方(_項(xiàng)目部)就建筑工程經(jīng)濟(jì)承包有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行。

1、工程全稱：_住宅樓

2、工程地址：__市_路。

3、工程內(nèi)容：從現(xiàn)有主體三層施工到交工。

4、工程造價：。

5、工程施工合同工期：20_年x月x日開，20_年x月x日竣工。

1、 乙方承包責(zé)任目標(biāo)

5.1 質(zhì)量目標(biāo)

本工程質(zhì)量等級合格，(無重大質(zhì)量事故)。

出現(xiàn)重大質(zhì)量事故執(zhí)行《建筑公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包條例》第十一章第四十六條。

未詳之處執(zhí)行《建筑公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包條例》第六章.第十一章、

5.2安全目標(biāo)

安全事故頻率不大于2‰。無“重傷事故”及以上等級的安全事故。

5.3 其它目標(biāo)

5.3.1文明施工：按《企業(yè)管理辦法》及《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》要求管理，文明施工。

5.3.2材料臺帳：按《企業(yè)管理辦法》要求分類記賬，帳物相符。記賬方式準(zhǔn)確。

5.3.3綜合治理

a.無計(jì)劃外生育;b.無治安案件發(fā)生;c.外用工全部造冊登記，不留死角，辦理暫住證;d.提高環(huán)保意識，無違反環(huán)保行為的發(fā)生。

6、 風(fēng)險押金的計(jì)算與返還

6.1 根據(jù)《建筑公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包條例》第五章第十八章;第十九條規(guī)定，該項(xiàng)目部選擇以現(xiàn)金抵押的形式繳納抵押金。

抵押金額：

抵押金的退還執(zhí)行《建筑公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包條例》第六章第二十三條;第二十四條;第二十七條;第二十八條

6.2本工程定崗定員，共七名。

其中：項(xiàng)目經(jīng)理一名;

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)一名;

材料員一名。

6.2本工程承包工期內(nèi)管理人員額定工資總額為12500元。

7、 甲方權(quán)力和義務(wù)

7.1甲方按乙方材料計(jì)劃，及時將所需材料及材料質(zhì)量保證資料供應(yīng)到現(xiàn)場。

7.2甲方保證進(jìn)場材料的質(zhì)量，價格必須提前由項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，由公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)場。

7.3大中型材料必須與項(xiàng)目部共同簽訂合同，其它輔助材料及急用材料需要得到認(rèn)可后方可提貨進(jìn)場。供應(yīng)的材料如不及時，可電話協(xié)商由項(xiàng)目自購，供應(yīng)部出證明手續(xù)由財(cái)務(wù)處報(bào)銷。

7.4凡商貿(mào)公司及項(xiàng)目內(nèi)部一切枸成經(jīng)濟(jì)支出的，需要納入成本的均應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，否則決算時不得進(jìn)入成本。

7.5機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的使用以項(xiàng)目部與租賃站簽訂的租賃合同為結(jié)算依據(jù)。公司租賃站依據(jù)《設(shè)備租賃管理辦法》對設(shè)備進(jìn)行管理。

7.6項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料等均對租賃站，而不直接對外。租賃站負(fù)責(zé)項(xiàng)目的按需供應(yīng)。

8、 乙方的權(quán)力和義務(wù)

8.1乙方應(yīng)及時按進(jìn)度要求和《企業(yè)管理辦法》的《采購管理程序》填報(bào)《材料采購計(jì)劃單》。

8.2乙方對進(jìn)場材料必須檢查，對不合格材料有權(quán)退貨。

8.3乙方對本工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、材料臺賬、綜合治理等目標(biāo)的實(shí)行全面負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按《企業(yè)管理辦法》管理項(xiàng)目,接受監(jiān)督。

8.4乙方有權(quán)確定勞務(wù)隊(duì)報(bào)公司備案，勞務(wù)費(fèi)依據(jù)公司的宏觀指導(dǎo)價自行確定。勞務(wù)合同報(bào)公司經(jīng)營部審核備案。

8.5項(xiàng)目施工用車由乙方自行確定，價格根據(jù)公司宏觀指導(dǎo)價。

8.6項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理決定任免及工資分配。

9、 考核與兌現(xiàn)

竣工后，甲方依據(jù)《企業(yè)管理辦法》之《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任實(shí)施條例》及《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同書》對乙方進(jìn)行財(cái)務(wù)清算，并按《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包實(shí)行條例》規(guī)定予以兌現(xiàn)。

對于在公司內(nèi)部核算為盈利且質(zhì)量、工期、安全達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，在與建設(shè)單位的結(jié)算價尚未形成，甲方暫以內(nèi)部結(jié)算價來計(jì)算盈虧額，并在竣工后三個月內(nèi)預(yù)先兌付70%盈余，其余部分在決算造價形成后補(bǔ)兌。

工程竣工后扣保修金，合格工程為0.5%，優(yōu)良工程為0.3%，待保修期滿一年返還項(xiàng)目。

10、除外責(zé)任

當(dāng)出現(xiàn)非乙方原因承包責(zé)任未能達(dá)標(biāo)的，造成經(jīng)濟(jì)損失的，有確鑿證據(jù)證明，經(jīng)甲方確認(rèn)后,可視為除外責(zé)任，或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嘗。

11、 充說明(以下為甲乙雙方協(xié)議條款)

11.1鋼材由公司統(tǒng)一定價,商貿(mào)公司統(tǒng)一定貨.

11.2在同等質(zhì)量情況下，乙方有權(quán)依據(jù)自己單據(jù)和信息要求商貿(mào)公司采購價格低的材料，要求租賃租金低的機(jī)具并按公司規(guī)定辦理手續(xù)。

11.3勞務(wù)合同經(jīng)公司認(rèn)定備案后,公司按規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi).

11.4因材料供應(yīng)造成的誤工，由總工簽字認(rèn)可后工期順延。 11.5質(zhì)量以質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收為最終檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo).

11.6 承包利潤的10%提交公司.

12、 本承包書未詳之處均執(zhí)行《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制實(shí)行條例》及《企業(yè)管理辦法》中相關(guān)規(guī)定。

13、 本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

14、 本合同自簽字之日起生效，工程竣工結(jié)束兌現(xiàn)后自動終止。

15、 附《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

甲方： 乙方： _項(xiàng)目部

負(fù)責(zé)人： 承包人：

簽訂日期： 年 月 日

對于經(jīng)濟(jì)政治社會的心得體會二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫，是電大經(jīng)濟(jì)法律系的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。

在校期間，在師友的嚴(yán)格教益及個人的努力下，我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地掌握了市場營銷等有關(guān)理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽、說、讀、寫、譯等能力;能熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實(shí)了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。

此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機(jī)會，鍛煉自己。大學(xué)四年，我深深地感受到，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直;x大學(xué)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng)。 我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

相信我，相信你的選擇是對的!

此致

敬禮!

對于經(jīng)濟(jì)政治社會的心得體會三

尊敬的x公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

懷著一份誠摯的心情寫下這封信，請您耐心看完。拙筆寫不出華麗的語言，只希望樸實(shí)真誠能換來奇跡。希望您能在百忙之中看完這份簡短的求職信。

我是xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國貿(mào)專業(yè)的學(xué)生，愿意將二十余年所積累的學(xué)識和鍛煉的能力貢獻(xiàn)給貴單位，并盡自己的所能為貴公司的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

我深知,“機(jī)遇只垂青于有準(zhǔn)備的頭腦”。在校期間，我抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)各方面知識，鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才發(fā)展。我的英語達(dá)到六級，計(jì)算機(jī)通過國家二級、省二級(優(yōu)秀)，并連年獲得獎學(xué)金。在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，我還廣泛涉獵了哲學(xué)、法律、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域，修完了專業(yè)以外其它經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的多門課程，并輔修了經(jīng)貿(mào)英語，自學(xué)了第二外語----德語。

“在工作中學(xué)會工作，在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí)”。作為一名學(xué)生干部，我更注重自己能力的培養(yǎng)。樂觀、執(zhí)著、拼搏是我的航標(biāo)，在險灘處扯起希望的風(fēng)帆，在激流中凸現(xiàn)勇敢的性格，是我人生的信條。由我創(chuàng)意并組織的多次大型活動得到了老師的認(rèn)可，同學(xué)的贊許，使我以更飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)之中，向著更高的目標(biāo)沖擊。

為了更全面的鍛煉自己的能力，我利用假期先后在政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行了社會實(shí)踐，我的實(shí)習(xí)論文被評為“優(yōu)秀實(shí)習(xí)論文”，這些經(jīng)驗(yàn)為我走入社會，參與商業(yè)經(jīng)營運(yùn)作奠定了良好的基礎(chǔ)，而且從中學(xué)到了如何與人為善、袒露真誠。

在即將走上社會崗位的時候，我毛遂自薦，企盼著以滿腔的真誠和熱情加入貴公司，領(lǐng)略您公司文化之魅力，一傾文思韜略，才賦稟質(zhì)為您效力。

此致

敬禮!

求職人：第一范文網(wǎng)

20xx年xx月xx日

對于經(jīng)濟(jì)政治社會的心得體會四

按照國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳、國家中醫(yī)藥管理局辦公室《關(guān)于印發(fā)“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動評價方案的通知》(國衛(wèi)辦財(cái)務(wù)函〔2020〕1004號）、《**省“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動實(shí)施方案》（*衛(wèi)財(cái)審函〔2020〕135號）的通知要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際精心組織、嚴(yán)格落實(shí)，督查各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真梳理分析問題，及時整改堵塞漏洞；強(qiáng)化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)；推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效；改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管，健全長效機(jī)制?，F(xiàn)將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”工作自評報(bào)告如下：

（一）高度重視，明確責(zé)任分工。

我局高度重視“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”，將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事，列入重要議事日程，局班子會、局長辦公會多次進(jìn)行專題研究；成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的**區(qū)“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工及管理要求，制定了“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”方案，確定了活動的重點(diǎn)內(nèi)容、工作步驟及工作要求，并將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”納入目標(biāo)管理、年度評優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了“全局有人管，大事有人抓，工作有人做”。

（二）周密部署，多種形式廣泛深入宣傳。

我局通過召開動員會，下發(fā)文件等形式對“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”進(jìn)行了周密部署和安排。為便于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”的主要內(nèi)容和要求，我局在2020年9月，將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”涉及的六個方面20項(xiàng)指標(biāo)，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”的主要內(nèi)容通過微信平臺、宣傳條幅、電子大屏以及制作成宣傳單下發(fā)給每個職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。

（三）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理措施、健全長效機(jī)制。

我局通過舉辦醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年培訓(xùn)會，努力提高人員素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)管理知曉率。培訓(xùn)會要求在2020年內(nèi)，針對醫(yī)院當(dāng)前存在的問題，各科室要進(jìn)行全面整改，強(qiáng)化財(cái)務(wù)、價格、成本、內(nèi)控等經(jīng)濟(jì)管理措施，夯實(shí)我院經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，保障經(jīng)濟(jì)安全，推進(jìn)提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和醫(yī)院運(yùn)行效益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全區(qū)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度、健全經(jīng)濟(jì)管理長效機(jī)制，減少問題再度發(fā)生等經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的知曉率，為全區(qū)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動開展奠定了基礎(chǔ)。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，推動落實(shí)。

我局組織督查組對全區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實(shí)地查看等方式，重點(diǎn)對醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理年活動中組織管理、問題整改、價格管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)財(cái)融合、健全長效機(jī)制等情況進(jìn)行綜合督查，并在督查過程中就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場講評，下達(dá)《督查意見書》，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)針對發(fā)現(xiàn)的問題，一邊推進(jìn)實(shí)施，一邊抓好整改。

（五）統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)政策和資金保障并做好醫(yī)用物資儲備落實(shí)常態(tài)化疫情防控。

充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機(jī)制,確保疫情防控工作順利進(jìn)行。在新冠肺炎疫情防控中，我局是疫情防控指揮部辦公室，落實(shí)政策資金，明確保障醫(yī)用物資儲備全區(qū)疫情防控工作要求。通過多種形式做好政策資金保障，明確并落實(shí)醫(yī)用物資儲備得等相關(guān)工作。

(一）認(rèn)真梳理，及時堵塞漏洞。

我局對督察工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理問題認(rèn)真梳理：一是對2019年以來醫(yī)保方面檢查指出的問題逐條落實(shí)、整改，現(xiàn)已全部及時改正，檢查中未發(fā)現(xiàn)任何科室和個人私自亂收費(fèi)行為，不存在小金庫。二是通過整改問題又制定了一些制度，并按照各項(xiàng)制度定期進(jìn)行檢查，并建立處罰制度，規(guī)范了價格管理等行為。嚴(yán)格執(zhí)行了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并公開收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，提高收費(fèi)透明度。三是醫(yī)務(wù)人員未發(fā)現(xiàn)接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行為。四是嚴(yán)格執(zhí)行了藥品集中招標(biāo)采購政策及藥品零差率的政策。同時建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險監(jiān)控的制度措施，補(bǔ)短板、堵漏洞使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求，又滿足風(fēng)險防控精準(zhǔn)化需要。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控，建章立制，防患于未然。

(二）強(qiáng)化價格管理，規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為。

一是強(qiáng)化價格管理，規(guī)范收費(fèi)管理，嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自定項(xiàng)目收費(fèi)等問題。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價格自查制度，醫(yī)院價格管理負(fù)責(zé)人每月按照一定比例隨機(jī)抽取費(fèi)用清單，與門診和住院、出院病歷，藥品、耗材出入庫，檢驗(yàn)、檢查報(bào)告單等數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比對，及時糾正不規(guī)范收費(fèi)行為。

二是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費(fèi)用清單（含電子清單）,費(fèi)用清單包括醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價、計(jì)價單位、使用日期、數(shù)量、金額等，全方位接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)價格公示制度，醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，保障患者的查詢權(quán)和知情權(quán)，價格發(fā)生變動時，及時調(diào)整公示內(nèi)容。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話，接待投訴人員全面、準(zhǔn)確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實(shí)情況等。

(三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障高效合理運(yùn)行。

建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運(yùn)營、績效等制度體系，依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的服務(wù)、保障和管控作用，具體措施如下：

1、加強(qiáng)醫(yī)院全成本核算與管理，將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實(shí)到一個崗位，切實(shí)提升精細(xì)化管理水平和資源使用效益，促進(jìn)醫(yī)院合理控制運(yùn)行成本。

2、重點(diǎn)圍繞成本管理、運(yùn)營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)健全全成本核算體系、運(yùn)營管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等，推進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)管理價值創(chuàng)造，提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟(jì)活動的質(zhì)量效益。

3、加強(qiáng)采購管理。健全政府采購管理制度，規(guī)范采購流程，形成依法合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度，實(shí)現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運(yùn)行。

4、加強(qiáng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金財(cái)務(wù)管理和預(yù)算績效管理。將截止目前，國家撥付的到位資金全部足額及時撥付到各位基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

(四）改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管，健全長效機(jī)制。

1.深化醫(yī)改任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)深化醫(yī)改任務(wù)要求，采取務(wù)實(shí)有效管用的措施，切實(shí)維護(hù)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益屬性。加快債務(wù)化解，減少增量、消化存量，厲行節(jié)約，牢固樹立“過緊日子”理念，全員參與，嚴(yán)控一般性支出成本，優(yōu)化支出結(jié)果，用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。

2.推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機(jī)制建設(shè)，及時申報(bào)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目并嚴(yán)格執(zhí)行；認(rèn)真落實(shí)支付方式改革任務(wù)要求，推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。

3.細(xì)化落實(shí)各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施，建立醫(yī)療、價格、財(cái)務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機(jī)制，定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。

4.強(qiáng)化區(qū)政府審計(jì)監(jiān)督。發(fā)揮政府審計(jì)作用，建立健全調(diào)賬審計(jì)長效監(jiān)管機(jī)制。

我區(qū)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動取得了一定成效，但仍存在著一些問題和不足：醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動的認(rèn)識不到位，重視不夠，存在松懈思想；醫(yī)院科兩級質(zhì)量管理體系不健全或雖有組織但履行職責(zé)不力；醫(yī)院各項(xiàng)工作制度特別是醫(yī)療安全各項(xiàng)核心制度有待于進(jìn)一步健全、完善和落實(shí)；缺乏有效的評審和考核制度;管理干部隊(duì)伍不穩(wěn)，缺乏必要的培訓(xùn);人才缺乏仍是制約區(qū)衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。

今后，我局要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律、并嚴(yán)格按照物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，提高管理隊(duì)伍的管理能力和水平。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)院技術(shù)水平和整體服務(wù)能力。

要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理者的發(fā)展思路和服務(wù)理念，端正辦院方向，從注重外延和硬件發(fā)展，轉(zhuǎn)向充實(shí)內(nèi)涵，加強(qiáng)醫(yī)院思想道德建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)、文化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)上來，用科學(xué)的發(fā)展思路、先進(jìn)的管理理念、忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化，要強(qiáng)化醫(yī)院院長的責(zé)任，提高院長的政治素質(zhì)和管理能力，使院長把主要精力放在加強(qiáng)和改善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、維護(hù)公益性質(zhì)上來，減少專業(yè)技術(shù)性服務(wù)，同時，加強(qiáng)和培養(yǎng)專業(yè)化醫(yī)院管理干部，為醫(yī)院管理工作提供強(qiáng)有力的支持

對于經(jīng)濟(jì)政治社會的心得體會五

填表日期： 年 月 日

一、擔(dān)保人 自愿為被擔(dān)保人 在 任職期間提供擔(dān)保。

二、被擔(dān)保人在公司任職期間，有下列情形之一者擔(dān)保人愿負(fù)連帶賠償責(zé)任，并為被擔(dān)保人辦理離職手續(xù)。

1、 違反職業(yè)道德;

2、 泄露公司機(jī)密;

3、 非法侵占公司財(cái)產(chǎn)、物品;

4、 其它違法違紀(jì)事項(xiàng)。

三、擔(dān)保人概況

姓 名 ： 性 別 ： 年 齡 ： 手機(jī)： 身份證號 ： 文化程度： 工作單位： 家庭詳細(xì)地址：

四、注意事項(xiàng)：

1、 擔(dān)保人應(yīng)提供身份證或戶口薄復(fù)印件，原件交公司核準(zhǔn)后退回，復(fù)印件留存。

2、 擔(dān)保人的職業(yè)、住址或聯(lián)系電話有變更時，應(yīng)由擔(dān)保人或被擔(dān)保人以書面的形式通知公司辦理變更。

3、 公司員工如因職務(wù)變更，原擔(dān)保人已不能再承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任時，被擔(dān)保人應(yīng)及時更換擔(dān)保人。

4、 擔(dān)保人如因故欲退保或因其它原因喪失擔(dān)保資格時，應(yīng)立即以書面形式或其他形式通知本公司，由被擔(dān)保人另外尋找新的擔(dān)保人并辦妥換保手續(xù)，退還原擔(dān)保書后方可解除擔(dān)保責(zé)任。

5、 公司審核發(fā)現(xiàn)擔(dān)保不妥時，應(yīng)即時通知被擔(dān)保人限期換保。在換保期間暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后，才準(zhǔn)許復(fù)職。

6、 特殊情況需由外地人員擔(dān)保時，被擔(dān)保人須將本人有關(guān)證件原件暫交公司人力資源部保存。

7、 公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何問題時，予以退還擔(dān)保書，解除擔(dān)保人的擔(dān)保責(zé)任。

五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保書已詳細(xì)閱讀、理解所有條款，愿承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 擔(dān)保人簽字：

復(fù)合意見(分管領(lǐng)導(dǎo)) ：

年 月 日

對于經(jīng)濟(jì)政治社會的心得體會六

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

1、為保持--信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我將積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，會有種.種預(yù)想不到的困難必須要克服，搶抓有利時機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。

2、結(jié)合實(shí)際情況，我將針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，相信廣大員工會呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情。

3、新一年的工作，我將發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶，吸儲存款。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的關(guān)系，贏得老百姓的信任

1、在信貸支農(nóng)工作中，我將引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。

2、要通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。相信實(shí)行這些措施后，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性將普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。

3、為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。

三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

1、工作中，要把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。

2、利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。計(jì)劃目標(biāo)是，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。

3、要結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我會緊密結(jié)合省辦制定的《--省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。