心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中、在經(jīng)歷一段時(shí)間后對所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種表達(dá)方式。通過寫心得體會，我們可以更好地反思自己的成長和進(jìn)步，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。寫心得體會能夠幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的思考和分析能力，對我們的學(xué)習(xí)和工作具有積極的促進(jìn)作用。我們應(yīng)該時(shí)常進(jìn)行心得體會的整理，不斷總結(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)，這樣才能不斷進(jìn)步和提高。寫心得體會時(shí)，要注重實(shí)事求是地客觀反映自身的經(jīng)驗(yàn)和感悟。1.以下是小編為大家收集的心得體會范文，以供參考和借鑒。

房地產(chǎn)成功心得體會篇一

一種果汁飲料，媒介曝光率不高，沒有在央視做廣告，沒有全國范圍的大規(guī)模促銷活動(dòng)，上市僅一年，其全國市場占有率已超過10%，僅次于匯源，排名第二(據(jù)4月份cctv《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》“果汁飲料市場大戰(zhàn)”節(jié)目公布數(shù)據(jù))。

它就是可口可樂公司去年推出的果汁飲料--酷兒。酷兒的成功，主要在于其獨(dú)特高效的整合營銷傳播策略。

酷兒誕生在可口可樂家族里，可口可樂系統(tǒng)在產(chǎn)品品質(zhì)、貨物流通、配送、價(jià)格管控等方面卓越的市場執(zhí)行能力為其成功提供了基本保障。但是，這些還不足以使酷兒與競爭品牌之間形成巨大的競爭優(yōu)勢。同樣，在市場競爭如此激烈的今天，想靠產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、通路等政策形成競爭優(yōu)勢，也越來越難。

確立怎樣獨(dú)特高效的傳播策略，迅速將酷兒品牌傳播出去?怎樣在傳播中，增加酷兒品牌的知名度和美譽(yù)度?我們曾經(jīng)參與酷兒上市整合營銷傳播的整個(gè)過程，下面就將自己的感受和經(jīng)驗(yàn)敘述如下。

酷兒傳播三原則。

一個(gè)高溝通技巧的人，必然是見什么人說什么話、言之有物和用事實(shí)說話。因此，在開始傳播行為之前，我們要研究對誰說、說什、如何說。用營銷學(xué)的語言講，就是目標(biāo)人群、品牌核心價(jià)值以及廣告表現(xiàn);用傳播學(xué)的語言講，就是受眾、信息和媒介。我們可以將酷兒溝通的成功總結(jié)為遵循三個(gè)原則火力集中原則、觀點(diǎn)明確原則、講故事原則。

在中國市場，即便是可口可樂(中國)這樣實(shí)力雄厚的企業(yè)，也曾經(jīng)歷過天與地礦物質(zhì)水、陽光冰紅茶、嵐風(fēng)綠茶等一系列產(chǎn)品的失敗。從技術(shù)上講，新產(chǎn)品上市，我們可以通過科學(xué)的市場調(diào)查、消費(fèi)者行為分析、行業(yè)競爭狀況分析、市場容量測算等等手段來衡量欲進(jìn)入市場的潛力。但是，任何一種技術(shù)，都需要人去分析、去做出判斷，也就是說制定新產(chǎn)品策略，除了技術(shù)手段，還需要一點(diǎn)直覺、一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。就像娃哈哈老總宗慶后所說，感覺有了，一切都好辦。這里所說的感覺，就是指對市場的一種直覺和敏感。

對于可口可樂來說，這一次酷兒的定位，并不是對中國市場經(jīng)過了多少科學(xué)的策略研究，以及詳盡的市場調(diào)查、消費(fèi)者行為分析等，而只是照搬了日本的成功經(jīng)驗(yàn)。也就是說，可口可樂憑著對中國市場的直覺和經(jīng)驗(yàn)，完成了酷兒果汁飲料的定位和上市工作。

酷兒的成功反過來印證了兒童果汁飲料這一精確定位的高明：避免與市場領(lǐng)導(dǎo)品牌展開正面較量，尋找細(xì)分市場機(jī)會，獨(dú)辟蹊徑，所有的溝通行為，無論是渠道策略、價(jià)格策略，還是廣告表現(xiàn)、媒介策略，都瞄準(zhǔn)了同一個(gè)目標(biāo)對象，火力集中，避免浪費(fèi)，而且噪音校實(shí)踐證明，兒童對父母購買行為的影響力比我們想象的大。

2.觀點(diǎn)明確原則--說什么。

有了對誰說的目標(biāo)人群定位，酷兒品牌的核心價(jià)值就被順理成章的確定為樂趣、口感、營養(yǎng)。對于飲料、煙草、酒類、服裝、化妝品、甚至房地產(chǎn)，產(chǎn)品的usp已不是產(chǎn)品本身的功能、利益，而是文化和性格，是人為賦予的概念。雖然酷兒的口感更酸更甜，充分迎合小朋友的口味偏好，并且添加了維生素c和鈣，為母親增加一點(diǎn)理性的支持理由，但這兩點(diǎn)都不宜展開來細(xì)說。唯有樂趣，是個(gè)性，是無窮的表現(xiàn)空間，是溝通對象想要的東西。

樂趣是一種感覺，一種體會，不是理性的說教和空洞的口號，因此，我們需要一種物化的載體，能夠用真實(shí)可見的信息傳遞樂趣的感覺。藍(lán)色大腦袋卡-通人物酷兒，營造出了童話般的溝通氛圍，單單一個(gè)形象的出現(xiàn)就足以令我們回到純真的童話世界。我們所有想要傳播的關(guān)于樂趣的觀點(diǎn)，都可以通過酷兒實(shí)現(xiàn)，它是代言人，是主角。

3.講故事原則--如何說。

任何精彩的溝通總是通過故事或者舉例子，借題發(fā)揮，潤物細(xì)無聲。講故事方式更適合于兒童產(chǎn)品，因?yàn)榫唧w的人、場景、情節(jié)、事情，會被我們記住和復(fù)述，會引起我們會心一笑，而空洞無物的畫面、過程、口號，會被遺忘。

廣告創(chuàng)意就是編故事，差別只在講故事的水平?？醿壕幑适?，講故事，樂趣被融入故事，變成隱藏在故事背后的靈魂，而不再是空洞的形容詞。以下酷兒簡歷被稱為圣經(jīng)，定下了所有傳播活動(dòng)的基調(diào)。

市場調(diào)研：準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求。

一、通過對消費(fèi)者u&a深入的調(diào)查結(jié)果分析，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者最關(guān)心的產(chǎn)品利益點(diǎn)在于有營養(yǎng)及含有維他命c(diǎn);對口味及品質(zhì)的建議在于更貼近原味、天然;而良好形象的建立則有助于消費(fèi)者優(yōu)先選擇購買。他們希望有一種天然、有營養(yǎng)、口感好、適合年輕人飲用的果汁飲料。

二、在每日c推出前，我們多次對產(chǎn)品概念，口味測試、購買意愿、包裝命名、代言人評選等方面進(jìn)行深入地調(diào)查與了解。通過科學(xué)化、全方位地與消費(fèi)者交流，不斷對產(chǎn)品進(jìn)行改良，最終推出的新產(chǎn)品口味平均喜好度達(dá)到了72%，購買意愿超過了80%。更多地為消費(fèi)者著想，讓我們推出的新產(chǎn)品更能滿足消費(fèi)者的需求。

定位：消費(fèi)者自己的果汁。

經(jīng)過認(rèn)真分析，我們最終將15—24歲的青少年設(shè)定為主要目標(biāo)。他們追求便捷時(shí)尚的生活情趣;喜歡嘗試新鮮。有趣味的事物。為迎合目標(biāo)消費(fèi)群的心理需求，公司推出了鮮橙、葡萄、蘋果三種主流口味的果汁，并賦予產(chǎn)品一個(gè)極富內(nèi)涵的名稱：每日c補(bǔ)充你每曰流失的維他命c(diǎn)，讓你每天健康有活力。并順應(yīng)國際潮流，在國內(nèi)率先采用長瓶套標(biāo)包裝，塑造品牌時(shí)尚。高檔的形象;以高含量的維他命c(diǎn)及果汁含量(20%以上)來訴求其獨(dú)特的產(chǎn)品利益點(diǎn)——自然健康每一天。以健康靚麗的明星梁詠琪為代言人，傳遞時(shí)尚、健康、充滿活力的品牌內(nèi)涵，讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識到這就是屬于自己的果汁飲料。

通路：高效快速地鋪貨。

營銷資源是有限的，好鋼要用在刀刃上，我們會集中資源去爭取更多的有效顧客。

一、配合新產(chǎn)品上市，我們策劃了各類符合具體市場特點(diǎn)的互動(dòng)式推廣活動(dòng)。把宣傳、促銷與消費(fèi)者試飲結(jié)合起來，與目標(biāo)消費(fèi)群形成面對面的溝通。選擇學(xué)校、商常roadshow現(xiàn)嘗網(wǎng)吧等目標(biāo)消費(fèi)人流較多的地點(diǎn)，安排訓(xùn)練有素、形象健康的促銷員身著標(biāo)準(zhǔn)的每曰c服裝進(jìn)行面對面產(chǎn)品推介及試飲、促銷活動(dòng)。試飲新產(chǎn)品，讓消費(fèi)者能親口體驗(yàn)每曰c獨(dú)特的口感和風(fēng)味，吸引了大量的消費(fèi)者嘗試購買。通過派發(fā)dm，使每曰c活動(dòng)的信息得以擴(kuò)散，迅速提高品牌認(rèn)知度和接納度。利用贈(zèng)品促銷并配置導(dǎo)購向消費(fèi)者推薦新產(chǎn)品，以增加消費(fèi)者的初次購買率，從而引導(dǎo)新產(chǎn)品的消費(fèi)。

二、在大中專院校舉辦“每曰c——fdc健康舞大賽”，傳達(dá)品牌個(gè)性，提升品牌形象。與學(xué)校的社團(tuán)聯(lián)合，針對意見領(lǐng)袖先說服，吸引學(xué)生族群的廣泛參與并形成口碑效應(yīng)。當(dāng)大量學(xué)生沉湎在充滿青春活力的fdc旋律中時(shí)，每曰c就迅速成為校園流行的時(shí)尚產(chǎn)品。結(jié)合校園促銷推廣及活動(dòng)引爆校園流行話題，初步建立起部分忠實(shí)的學(xué)生消費(fèi)群?！懊咳誧——fdc健康舞大賽”在引起學(xué)生關(guān)注的同時(shí)。還可以選拔優(yōu)秀的隊(duì)伍配合后期的roadshow活動(dòng)。

房地產(chǎn)成功心得體會篇二

美國房地產(chǎn)投資眾籌平臺realtymogul運(yùn)營一年，其會員通過該平臺投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目總價(jià)值已超過1億美元。

realtymogul的目標(biāo)是讓房地產(chǎn)投資變得更容易：注冊會員通過平臺瀏覽潛在投資交易市場的相關(guān)信息，以確定投資哪個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，當(dāng)該項(xiàng)目資金完全到位后，資金會被打入指定賬戶，投資者自此開始將會經(jīng)常收到有關(guān)投資項(xiàng)目進(jìn)展情況的最新消息，并且獲得投資收益的現(xiàn)金分紅，比如租金。realtymogul表示，該平臺上67%的投資都是由重復(fù)投資者完成，55%的投資者同時(shí)投資了多個(gè)項(xiàng)目。零售房產(chǎn)項(xiàng)目占到總投資額的35%，住宅項(xiàng)目以22%的占比緊隨其后。

房地產(chǎn)也能眾籌!——我會告訴你這是另一個(gè)發(fā)財(cái)之路嗎?

去年以前，edmedley從未投資過商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。而如今，他已經(jīng)是一家商場、一個(gè)停車場和一棟公寓大樓的聯(lián)合擁有者。

medley進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，靠的是眾籌。medley的本職工作，是一位工程師和地質(zhì)學(xué)家如今他已經(jīng)投資了15個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的最低投資額為5000美元。medley表示：“用較小的金額來投資多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，這樣的項(xiàng)目對我來說十分具有吸引力?！?/p>

很顯然，這樣想的遠(yuǎn)不止medley一個(gè)人。如今許多地產(chǎn)項(xiàng)目的眾籌融資網(wǎng)站紛紛進(jìn)入到了我們的視野中。美國地產(chǎn)投資人協(xié)會主席scottwhaley表示：“人們對這種項(xiàng)目的興趣非常大。無論是對于希望獲得資本的創(chuàng)業(yè)者來說，還是對于希望進(jìn)行投資的普通人來說，這種項(xiàng)目都非常具有吸引力。”

專項(xiàng)投資眾籌這種新的獲取資本的方式，已經(jīng)席卷了多個(gè)產(chǎn)業(yè)，它讓那些急需資金的企業(yè)能夠更加輕松的獲得資本。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，眾籌除了能夠幫助企業(yè)獲得資金之外，還能讓普通人也參與進(jìn)來。

這個(gè)網(wǎng)站認(rèn)識到地產(chǎn)眾籌的。他在這個(gè)網(wǎng)站上投資了位于加州的beverlyhills中的一家酒店。作為回報(bào)，當(dāng)這家酒店開始獲得營收之后，medley會獲得回報(bào)，回報(bào)金額將是他所投資金額的8%-9%。截止到目前為止，他已經(jīng)獲得了數(shù)千美元的回報(bào)。而如果日后這家酒店決定出售這棟大樓，medley也會獲得分成。

medley和他的夫人都已經(jīng)年過60，并且已經(jīng)開始準(zhǔn)備退休。因此投資房地產(chǎn)的回報(bào)對于他們來說非常具有吸引力。他表示，自己完全清楚投資具有風(fēng)險(xiǎn)，但是他對此并不是太擔(dān)心。他表示：“我們用來投資的錢只占我們?nèi)控?cái)產(chǎn)的一小部分?！?/p>

realtymogul,的創(chuàng)始人兼ceojillienehelman表示，雖然各類投資的回報(bào)都不僅相同，但是他們一直在努力將投資人的收益維持在14-15%之間。如今，大多數(shù)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目都會要求投資人的年收入在2萬美元以上，或者，凈資產(chǎn)在100萬美元以上的人也可以進(jìn)行投資。但是據(jù)悉美國證券交易委員會正在研究制定相關(guān)政策，降低投資人的門檻。不同的眾籌網(wǎng)站需要的眾籌金額也有所不同。例如來自華盛頓的fundrisellc，允許投資人最低投資100美元。今年26歲的micahlubens已經(jīng)投資了兩處位于華盛頓的地產(chǎn)項(xiàng)目，他的總投資僅僅為700美元。他表示：“我已經(jīng)在華盛頓生活了7年，這種眾籌項(xiàng)目讓我能夠投資我所居住的城市?！碑?dāng)然也有一些要求較高的地產(chǎn)眾籌網(wǎng)站，例如來自紐約的prodigynetwork。該公司已經(jīng)從4200個(gè)投資人那里獲得了2億美元的資金，來投資建設(shè)美國最高的摩天大樓。另外，他們還籌集了3000萬美元，在紐約曼哈頓建設(shè)高檔酒店。現(xiàn)在他們正在嘗試籌集5500萬美元，試圖在紐約建設(shè)另一家豪華酒店。

做好功課專家警示，地產(chǎn)眾籌融資是一個(gè)相對教新的概念，投資人應(yīng)該在投資之前做好自己的功課。

咨詢機(jī)構(gòu)crowdfundcapitaladvisor的聯(lián)合創(chuàng)始人sherwoodneiss表示：“地產(chǎn)眾籌，從其本質(zhì)來說，是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)投資?！彼扑]投資人從小額投資開始嘗試，并且多和其他投資人進(jìn)行交流。他表示：“你應(yīng)該問問其他投資人，他們是否有過投資成功的經(jīng)歷，以及是否有過失敗的經(jīng)歷。不能因?yàn)榭吹搅送顿Y項(xiàng)目就認(rèn)為這是一個(gè)不錯(cuò)的投資季候，然后盲目參與。”prodigyceorodrigonio也表示，投資人應(yīng)該確定他們所投資的資金，是由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管的。并且，在投資項(xiàng)目獲得全部目標(biāo)金額之前，投資人應(yīng)該時(shí)刻注意資金的安全和動(dòng)向。除此之外，投資人還應(yīng)該了解眾籌項(xiàng)目的人員構(gòu)成，他表示：“如果我自己是一個(gè)酒店的老板，我的妻子是經(jīng)理，我的表哥負(fù)責(zé)建設(shè)，然后來吸引眾籌融資。那么這樣的項(xiàng)目就十分可疑?！绷硗猓顿Y人還應(yīng)該確保自己擁有和籌資方同等的權(quán)利，他表示：“如果我還不能獲得收益，那么籌資方也應(yīng)該和我一樣，不能獲得收益。換句話說，一旦他們獲得了收益，那么他們就應(yīng)該為我提供收益。”

科技公司dilogrllc的ceogarysprier認(rèn)為，剛剛起步的投資人應(yīng)該專注于一種投資類型。他表示：“投資人應(yīng)該仔細(xì)研究各種投資類型，然后找到最適合自己的投資類型?！弊詈?，鑒于許多地產(chǎn)項(xiàng)目都是曠日持久，投資人還應(yīng)該了解該項(xiàng)目的退出戰(zhàn)略。sprier表示：“當(dāng)你急著用錢的時(shí)候，就應(yīng)該退出投資。而且即使投資項(xiàng)目到了最后的階段，你仍然有可能什么也得不到?！?/p>

在美國，房地產(chǎn)眾籌或許已經(jīng)成為眾籌市場上增長最快的類別。而在中國，由于相關(guān)法律法規(guī)尚不完善，推進(jìn)中的國內(nèi)首例眾籌買房項(xiàng)目正在面臨著一系列爭議...爭議中國首例“眾籌買房”國內(nèi)首例眾籌買房項(xiàng)目正在推進(jìn)。在國內(nèi)眾籌相關(guān)的法律法規(guī)尚不完善的情況下，這一新鮮事物在吸引了諸多眼球的同時(shí)，也面臨著一系列的爭議：這種做法究竟能否叫做眾籌?其和傳統(tǒng)的集資建房有何區(qū)別?其項(xiàng)目推進(jìn)是否存在法律障礙?這是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新嘗試，還是地方政府為了招商引資而制造的噱頭?從今年3月4日尹立志在微信朋友圈發(fā)起“眾籌買房”項(xiàng)目到現(xiàn)在，報(bào)名的人數(shù)已經(jīng)超過200人，通過尹立志審核的人數(shù)已經(jīng)超過100人。

尹立志制作了一張表格，上面記錄了這一百多個(gè)人的基本信息，不僅包括年齡、職位，還記錄了興趣愛好。他們的共同點(diǎn)是：都是北京金融界和it界的中高層，具備創(chuàng)新意識和冒險(xiǎn)精神。尹立志是中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會執(zhí)行秘書長，這是他第一次試水“眾籌買房”這個(gè)概念，其運(yùn)作的這個(gè)名為“眾籌家園”的項(xiàng)目位于河北省滄州市政府正在推廣的中捷高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)(以下簡稱“中捷高新區(qū)”)。尹立志告訴法治周末記者，這是國內(nèi)首例眾籌買房項(xiàng)目。如字面所言，眾籌(crowdfunding)指的是在互聯(lián)網(wǎng)上面向大眾籌集資金，以幫助籌款人完成某個(gè)有特定意義的項(xiàng)目。這個(gè)概念由美國互聯(lián)網(wǎng)雜志《連線》率先提出，這些年催生了一批受到投資人和公眾追捧的眾籌網(wǎng)站，涉及領(lǐng)域多在文化創(chuàng)意行業(yè)。

“此次眾籌買房項(xiàng)目截止日是4月21日，擬募集200人，籌備建立眾籌家園小區(qū)。小區(qū)的初步設(shè)計(jì)方案是房價(jià)在3500元/平方米以內(nèi)，戶型包括88平方米、93平方米、110平方米三種，70年產(chǎn)權(quán)，可以辦理銀行貸款，每人限購一套?！币⒅靖嬖V法治周末記者。對于此次眾籌買房，尹立志稱“此次眾籌的房價(jià)，比市場水平便宜約30%。無論是投資還是自住，都很合適?！币⒅窘榻B，微信平臺是這次眾籌買房的主要渠道，具體過程是申請人先遞交申請表，通過審核后，交納100元訂金即可進(jìn)入購房微信群，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、戶型、價(jià)格等，全部通過群成員商議決定。

談及發(fā)起眾籌買房項(xiàng)目的初衷時(shí)，尹立志告訴法治周末記者，他和他的團(tuán)隊(duì)近期一直在研究眾籌模式，后來發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，比如小米做手機(jī)，它自己不生產(chǎn)手機(jī)，因?yàn)槭謾C(jī)整合生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈它做不了，它就是做設(shè)計(jì)做用戶體驗(yàn)，最后就找富士康給它做代工，然后把這個(gè)東西賣掉?！斑M(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們也是按照這個(gè)思路，眾籌最本質(zhì)是籌人，是一群人為共同的愛好去努力解決問題。”

“這些參與者，都是我的朋友，或者朋友的朋友，沒有通過引薦的陌生人，我是不會同。

士。”尹立志說，他們很多人相互都沒有見過面，只是在線上交流，頻率是每天群里有200條以上的信息。戶型多大、設(shè)計(jì)怎么做、失敗了怎么辦……無所不談的微信群，每天滴滴答答得很歡樂。尹立志表示，現(xiàn)在參與眾籌買房項(xiàng)目的一百多位成員成立了六個(gè)部門，分別負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。如果遇到眾口難調(diào)的問題，只要充分討論，就很容易達(dá)成一致意見，“因?yàn)槭鞘烊巳Γ蠹叶急容^理解”。是集資建房還是眾籌買房按照尹立志的說法，現(xiàn)在眾籌家園已經(jīng)做得有模有樣了，已經(jīng)商定了戶型，確定了土地和景觀設(shè)計(jì)，九源國際建筑設(shè)計(jì)院院長江曼承諾解決小區(qū)設(shè)計(jì)，甚至已經(jīng)理順了法律條款等實(shí)際問題。

事實(shí)上，集合眾人的資金建房子的做法并不新鮮，曾被摁滅在行動(dòng)中的集資建房就是前身。從于凌罡到趙智強(qiáng)，他們曾在北京進(jìn)行過多次集資建房的嘗試，但最終都以失敗告終拿地難、成本控制難以及個(gè)人間利益的協(xié)調(diào)難，被視為集資建房難以成功的三大原因。

北京大學(xué)房地產(chǎn)法研究中心主任樓建波告訴法治周末記者，個(gè)人集資建房更準(zhǔn)確地應(yīng)該叫合作建房，在其實(shí)際實(shí)施過程中有難邁的法律門檻，若不委托開發(fā)商，自己拿地、開發(fā)、建設(shè)都存在很大困難，涉及資質(zhì)問題;委托開發(fā)商拿地建設(shè)，又有非法集資或變相商品房買賣的嫌疑，因?yàn)榧Y者先支付給開發(fā)商的這筆錢，如果理解為預(yù)付房款，房子沒進(jìn)入施工階段就達(dá)不到預(yù)售條件，則涉嫌違反預(yù)售規(guī)定，如果把這筆錢理解為是集資者把錢借給開發(fā)商建房，那就涉嫌非法集資了。

也許你審核也過不了，因?yàn)槟悴环衔覀儗︵従拥囊?。我們想建的是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)，因此所有的成員都是互聯(lián)網(wǎng)或者是金融企業(yè)的中高管，這些人都是非常有想法、有實(shí)力的人。在入住之前，鄰居都已經(jīng)選好了。”而集資建房存在的法律或者政策門檻，在尹立志看來也完全不是問題，他向法治周末記者稱“自己從未有過這些方面的困惑和糾結(jié)”。

在尹立志的“眾籌買房”項(xiàng)目計(jì)劃中有幾套方案。第一套方案是，開發(fā)區(qū)政府為擬入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)人才提供“人才房”，房屋是已經(jīng)建造好的，尹立志通過眾籌的方式組織人們購買;第二套方案是尹立志先成立一個(gè)有限合伙公司，公司主要投資房地產(chǎn)，以房地產(chǎn)投資基金的形式運(yùn)作，委托有資質(zhì)的開發(fā)商進(jìn)行開發(fā)建造。

如果按第一種方案操作，從法律形式上看，我只是組織了一次團(tuán)購;如果按第二種方案操作，我籌集錢也不是面向社會公眾的，不涉及非法集資的問題?！币⒅菊f。

據(jù)尹立志介紹，中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會和河北中捷高新區(qū)已形成合作關(guān)系，拿地不是難題?！凹Y建房沒有地、沒有擔(dān)保等問題在我這里都不存在?！币⒅疽押透咝聟^(qū)政府簽訂合同，前者作為高新區(qū)的合作方負(fù)責(zé)把中關(guān)村人才吸引到中捷高新區(qū)，高新區(qū)政府則同意為其批地、建房、辦理相關(guān)證件提供便利。

法治周末記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系了中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)一位負(fù)責(zé)人核實(shí)此事，截至發(fā)稿前并未得到回復(fù)。

但據(jù)滄州市委機(jī)關(guān)報(bào)《滄州日報(bào)》3月25日報(bào)道，中捷高新區(qū)3月21日在北京舉辦了中國眾籌務(wù)實(shí)論壇暨中關(guān)村辦事處揭牌儀式，旨在響應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，不斷引入高科技精英人才。中捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人還向中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會副會長易基剛頒發(fā)聘書，聘任其為中捷高新區(qū)特別顧問。

中捷高新區(qū)的官方網(wǎng)站上也登載了有關(guān)眾籌務(wù)實(shí)論壇的新聞，同時(shí)還提及該論壇上舉行了“眾籌家園項(xiàng)目務(wù)實(shí)推進(jìn)探討交流會”。是真正的眾籌還是招商引資的噱頭。眾籌買房項(xiàng)目參與者之一曹雪告訴法治周末記者，項(xiàng)目發(fā)起前她從未到過中捷高新區(qū)，對這塊土地的了解也僅限于官方網(wǎng)站的資料，其他一些參與者的情況類似。因此，3月30日，中捷高新區(qū)和中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會組織了一批有意向參與眾籌建房的買主前往中捷高新區(qū)實(shí)地考察?！暗?，這不是純粹意義上的眾籌，更像是一個(gè)團(tuán)購?！辈苎┏钟忻绹~約州律師執(zhí)照，曾經(jīng)在華爾街工作過，一直在研究眾籌的發(fā)展。在她看來，真正的眾籌是一群陌生人基于一個(gè)共同的興趣點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行沒有欺詐性、沒有虛假宣傳的集資活動(dòng)。

事實(shí)上，這是滄州推廣中捷高新區(qū)而推出的一個(gè)項(xiàng)目。去年年初，中捷高新區(qū)的官員找到了尹立志，希望他幫忙引薦一些中關(guān)村人才前去創(chuàng)業(yè)。招商引資，是各地政府都在鉆研的工作，然而位于京津冀經(jīng)濟(jì)圈邊緣地帶的滄州，和河北固安一樣強(qiáng)調(diào)距離顯然沒有優(yōu)勢。

通過低價(jià)的住宅用地吸引人才前來創(chuàng)業(yè)成了最大的賣點(diǎn)。“眾籌買房只是探路，我們的目標(biāo)是通過眾籌模式的嘗試和完善，最終成批地吸引北京中關(guān)村高科技成長型企業(yè)項(xiàng)目在中捷高新區(qū)落地?！敝薪莞咝聟^(qū)管委會主任呂振華曾說，“買房不一定會創(chuàng)業(yè)，但是我們認(rèn)為安居了才能樂業(yè)，就算他們不在這里創(chuàng)業(yè)，由一批高素質(zhì)人才在這里也不錯(cuò)，居住者的整體素質(zhì)都會提高?！?/p>

為吸引高新技術(shù)人才，提供優(yōu)惠住房政策并非先例?！暗娀I這種模式很新鮮，能夠吸引中關(guān)村高學(xué)歷、愿意接受新事物的年輕創(chuàng)業(yè)者們的目光?！敝嘘P(guān)村股權(quán)投資協(xié)會副會長易基剛表示。

“在美國jobs法案(jumpstartourbusinessstartupsact，即美國于4月頒布的《初創(chuàng)期企業(yè)推動(dòng)法案》)里，眾籌被稱作在線融資，是要通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的，而不是一群人在線下已經(jīng)把項(xiàng)目商量好了，然后拿到線上去籌錢。在國內(nèi)看到的大部分在線的互聯(lián)網(wǎng)募資方式，都是熟人經(jīng)濟(jì)，我們沒有審查投資人是否合格的制度，我們需要有朋友推薦，否則會出現(xiàn)各種非法集資的風(fēng)險(xiǎn)?！辈苎┱f?！拔也⒉辉谝獬蔀橐粋€(gè)噱頭中的棋子，因?yàn)橐苍S能通過這些嘗試摸索出適合中國發(fā)展的眾籌模式的規(guī)則?！辈苎┭a(bǔ)充道。

房地產(chǎn)成功心得體會篇三

寶潔大中華區(qū)總裁施文圣(shannanstevenson)對世界紀(jì)錄協(xié)會認(rèn)證官說：我們申報(bào)世界紀(jì)錄的目的很簡單，就是培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識!

大到一個(gè)企業(yè)，小到一款產(chǎn)品、一個(gè)人，都必須要目光長遠(yuǎn)。這是當(dāng)今企業(yè)主管應(yīng)具備的“第一意識”。正如nba流傳的一句名言：永遠(yuǎn)不要低估了一顆冠軍的心!

世界最高峰是哪一座?——珠穆朗瑪峰。

第一個(gè)登上月球的人是誰?——阿姆斯特朗。

那么第二位的呢?世界第二峰?登月第二人?——大多數(shù)人都回答不上來。

因?yàn)槿藗儗Α暗诙毕騺硎悄魂P(guān)心的。記住：第二不是第二，第二什么都不是!定位理論告訴我們，所謂成為某一方面的第一，其實(shí)就是要讓自己的品牌在消費(fèi)者心智中排第一。杰克特勞特說：做第一勝過做最好!排在第一位就意味著第一個(gè)被選擇，排在第一位的品牌機(jī)會最多、最大。

營銷策劃方案案例一：寶潔。

錄協(xié)會認(rèn)證官說：我們申報(bào)世界紀(jì)錄的目的很簡單，就是培養(yǎng)員工創(chuàng)造世界第一的意識!

營銷策劃方案案例二：騰訊。

騰訊游戲穿越火線是從零開始的，但他們一開始就瞄準(zhǔn)了fps網(wǎng)絡(luò)游戲世界第一的位置，盡管起步不算早，經(jīng)過一年的努力，《穿越火線》于2010年3月21日下午3點(diǎn)，同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到206萬，騰訊以此數(shù)據(jù)向世界紀(jì)錄協(xié)會申報(bào)該項(xiàng)目世界紀(jì)錄成功，創(chuàng)造了世界紀(jì)錄協(xié)會世界fps網(wǎng)絡(luò)游戲同時(shí)在線人數(shù)最高世界紀(jì)錄。將fps網(wǎng)絡(luò)游戲世界第一的位置牢牢占據(jù)。

有了創(chuàng)造第一的意識，我們從7個(gè)不同的途徑，打造第一品牌。

營銷策劃方案行業(yè)定位做銷量世界第一的第一品牌。

如果企業(yè)的規(guī)模做到了行業(yè)最大，一定要讓這個(gè)“最”突顯出來，在消費(fèi)者心目中形成印象，市場占有率最高、產(chǎn)能最大、員工最多、銷量最大等等，這是企業(yè)在行業(yè)中的實(shí)力與地位，營銷經(jīng)典理論指出，“一個(gè)行業(yè)第一，勝過100句承諾”，行業(yè)第一，往往是消費(fèi)者決定是否購買您產(chǎn)品的最有力的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

營銷策劃方案案例1：世界參與人數(shù)最多的電子競技比賽——2010街頭籃球全國聯(lián)賽。

到世界紀(jì)錄證書頒發(fā)的湖南電視臺現(xiàn)場直播，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做足了功夫，第一個(gè)動(dòng)作都成了媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，把街頭籃球聯(lián)賽越炒越熱，樹立起世界最多人參與的電子競技比賽的形象，也吸引了越來越多的人參加。

營銷策劃方案案例2：世界最大的小吃店——北京萬豐全國小吃店。

2010年5月開業(yè)的北京市豐臺區(qū)萬豐路北京萬豐全國小吃店總店經(jīng)營面積為16000平方米，北京萬豐小吃城建成后，需要招商吸引全國各地的小吃經(jīng)營者來小吃城經(jīng)營，萬豐經(jīng)過周密策劃，成功申報(bào)了世界紀(jì)錄，萬豐創(chuàng)下世界紀(jì)錄協(xié)會世界面積最大的小吃店世界紀(jì)錄的消息傳出，引起轟動(dòng)，成功招商，生意火爆。

營銷策劃方案功能定位做細(xì)分市場世界第一的第一品牌。

不可能每個(gè)企業(yè)都要是銷量第一，不可能每個(gè)企業(yè)都是行業(yè)最大，如果您的企業(yè)還不是足夠大，那么，就可以思考，是否能成為細(xì)分市場的最大。

營銷策劃方案案例一：煙臺海港機(jī)械廠世界最大的水下打撈抓斗。

煙臺海港機(jī)械廠不算是規(guī)模最大的機(jī)械廠，但是他把自己定位在水下打撈抓斗第一品牌，不斷地制造世界最大的水下打撈抓斗，從130萬噸，到500萬噸，不斷打破世界紀(jì)錄協(xié)會水下打撈抓斗的世界紀(jì)錄，創(chuàng)造了水下打撈抓斗的一個(gè)又一個(gè)世界第一，在消費(fèi)者心智中，他成功占據(jù)了水下打撈抓斗世界第一的位置。

房地產(chǎn)成功心得體會篇四

年輕的時(shí)候，我對于房地產(chǎn)這個(gè)詞并沒有太多的了解和關(guān)注。在過去的一年里，我開始關(guān)注房地產(chǎn)市場，并嘗試了解其中的規(guī)律和趨勢。通過這段時(shí)間的觀察和學(xué)習(xí)，我總結(jié)出了一些關(guān)于房地產(chǎn)的心得體會。

首先，我認(rèn)識到房地產(chǎn)市場是一個(gè)波動(dòng)性很大的市場。在過去的一年里，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一系列的起伏。有時(shí)候房價(jià)一漲再漲，讓人覺得資產(chǎn)價(jià)值不斷增長；有時(shí)候房價(jià)一跌再跌，讓人擔(dān)心房產(chǎn)價(jià)值會受到嚴(yán)重?fù)p失。這種波動(dòng)性使得投資者需要時(shí)刻關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，并做出相應(yīng)的調(diào)整。

其次，我認(rèn)識到房地產(chǎn)市場是與經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)的。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和房地產(chǎn)市場的表現(xiàn)有著密不可分的聯(lián)系。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于高速增長期，人們購房的能力也會大幅提升，房價(jià)往往會出現(xiàn)大幅上漲；而經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)滯緩或衰退時(shí)，人們購房的需求也會減少，房價(jià)也會下跌。因此，了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況對于預(yù)測房地產(chǎn)市場走勢至關(guān)重要。

第三，我認(rèn)識到購房是一個(gè)需要考慮多重因素的決策。除了考慮房價(jià)的走勢外，還需要考慮自己的經(jīng)濟(jì)狀況、購房目的、所在區(qū)域的發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩?。在購房時(shí)，不僅要研究市場，還要了解自己的需求，盡量選擇適合自己的房子。

第四，我認(rèn)識到不動(dòng)產(chǎn)是一種較為穩(wěn)定和安全的投資方式。雖然房地產(chǎn)市場有著波動(dòng)性，但長期來看，房地產(chǎn)作為一種不可再生的資源，其價(jià)值還是會隨著時(shí)間的推移而增長的。尤其是在一線城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，房產(chǎn)的增值潛力更為巨大。因此，房地產(chǎn)除了滿足自己的居住需求，還可以作為一種投資手段，增加個(gè)人財(cái)富的積累。

最后，我認(rèn)識到房地產(chǎn)市場對于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。房地產(chǎn)業(yè)作為一種重要的支柱產(chǎn)業(yè)，既提供了大量的就業(yè)機(jī)會，也為城市的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。通過購買房產(chǎn)，人們不僅可以滿足居住需求，還可以增加投資收益，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

通過這段時(shí)間的觀察和學(xué)習(xí)，我對房地產(chǎn)市場有了更為深入的了解。房地產(chǎn)市場是一個(gè)波動(dòng)性較大的市場，與經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。購房需要考慮多重因素，但房地產(chǎn)作為一種不動(dòng)產(chǎn)，具有較為穩(wěn)定和安全的價(jià)值增長潛力。房地產(chǎn)市場對于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。在未來，我將繼續(xù)關(guān)注房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，并將其作為重要的投資方向之一。

房地產(chǎn)成功心得體會篇五

1、市場選定：

1)珠江三角洲。

2)廣州。

3)深圳。

4)香港。

2、市場評估：

1)珠江三角洲：營業(yè)額546萬，

2)廣州：營業(yè)額1049萬，

3)深圳：營業(yè)額664萬，

注意事項(xiàng)：第一以上數(shù)據(jù)來自xx年總?cè)雸@人數(shù)106萬人，營業(yè)額9555.3萬元人民幣。的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求;第二歷史數(shù)據(jù)并沒有香港市場，習(xí)慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出，是考慮到兵馬俑在香港市場可能產(chǎn)生較好高效應(yīng)，所以進(jìn)行針對性的市場開拓。

酒店：

1)共有酒店200家，70%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區(qū)。

2)主要以酒店外地散客，會議團(tuán)隊(duì)為主。

社團(tuán)：

深圳各類企業(yè)十多萬，小學(xué)180多所，中學(xué)60多所，幼兒園500多所。

四、解決辦法：

深圳：

旅行社：價(jià)格政策靈活。

運(yùn)用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。

采用其他方式給予導(dǎo)游利益保障，增加其加點(diǎn)的積極性。

廣州：

旅行社：價(jià)格政策靈活。

運(yùn)用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。

采用其他方式給予導(dǎo)游利益保障，增加其加點(diǎn)的積極性。

社團(tuán)：招聘廣州當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員，主攻社團(tuán)市場。

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房地產(chǎn)成功心得體會篇六

無數(shù)國內(nèi)外成功眾籌案例說明，社交平臺推廣活動(dòng)對眾籌項(xiàng)目的成功起著如虎添翼的作用。找對了社交圈推廣途徑，幾乎不費(fèi)吹灰之力就能把人們的目光吸引過來，然而有時(shí)，盡管項(xiàng)目描述做得非常詳盡，也在各大社交網(wǎng)絡(luò)一個(gè)不漏地日日刷新，卻依然無人青睞。巧妙銜接項(xiàng)目本身特性與社交圈受眾群的需求是股權(quán)眾籌系統(tǒng)玩轉(zhuǎn)社交平臺的關(guān)鍵，通過對以下國外眾籌案例的分析，我們不難看出，玩轉(zhuǎn)社交平臺需要時(shí)刻把握眾籌在社交平臺上的主線特點(diǎn)。

凡是利用社交網(wǎng)絡(luò)推廣的眾籌系統(tǒng)，其籌款速度都會有起伏。因?yàn)檎嬲в衅诖膹?qiáng)烈支持者在得知消息的第一時(shí)間就會按下鼠標(biāo)下單支持，所以正常情況下項(xiàng)目一經(jīng)推出必然會進(jìn)入快速上升期，如果頭3天沒有出現(xiàn)直線上升的支持率，就必須及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目描述，再次定位推廣平臺。

當(dāng)支持者的高溫退去后，項(xiàng)目會進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)期，不會接到太多訂單。此時(shí)需要靠運(yùn)氣，看能否在社交網(wǎng)絡(luò)上遇到陌生支持者，同時(shí)也會有些之前猶豫不決的支持者陸續(xù)下單。

在項(xiàng)目即將到達(dá)截止日期時(shí)，最需要推廣者利用自己的社交資源，進(jìn)行最后的沖擊，甚至不惜一切代價(jià)發(fā)動(dòng)線下朋友到線上支持，通過朋友的朋友增加支持者，擴(kuò)大線上社交網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)支持率最大化，向目標(biāo)發(fā)起沖擊。

房地產(chǎn)成功心得體會篇七

為了強(qiáng)化銷售人員的工作力氣導(dǎo)致前段時(shí)間開展了培訓(xùn)，身為房地產(chǎn)銷售人員讓我很留意業(yè)績的提升，有幸能夠參預(yù)這次培訓(xùn)著實(shí)讓我學(xué)到不少有用的銷售技巧，而且得益于培訓(xùn)期間學(xué)到的學(xué)問讓我加深了對自身職責(zé)的理解，以下是我在參預(yù)公司組織的房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)后的感想。對房地產(chǎn)市場的了解程度是開放銷售工作的前提，通過培訓(xùn)讓我明白把握房地產(chǎn)市場的信息是很重要的，至少通過市場供需以及價(jià)格因素可以得知客戶的購買需求，至少每個(gè)前來公司看房的客戶都是有著購房需求的，但如何引導(dǎo)對方進(jìn)行購買則需要考驗(yàn)自身對房地產(chǎn)市場的了解程度，在與客戶進(jìn)行相互溝通的過程中讓對方明白房子的重要程度，呈現(xiàn)出我公司房產(chǎn)的優(yōu)勢并讓客戶進(jìn)行購買，想要達(dá)到這種程度然要對房地產(chǎn)市場有著充分的了解，而我在以往也由于沒重視這類問題而吃過虧，所幸參預(yù)這次培訓(xùn)讓我意識到自己在房地產(chǎn)銷售工作中的不足之處。

銷售過程中呈現(xiàn)的服務(wù)水平是讓客戶產(chǎn)生購買需求的重要因素，無論是服務(wù)接待還是看房過程中的各類服務(wù)都很重要，因此要留意銷售過程中的細(xì)節(jié)并讓客戶感受到良好的服務(wù)，須知本地市場作為競爭對手的房地產(chǎn)公司有很多，需要在服務(wù)方面建立優(yōu)勢才能更好地吸引客戶，雖然我也始終嚴(yán)格要求自己卻沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此這次培訓(xùn)讓我突破自身的局限并意識到服務(wù)的重要性，另外通過培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)讓我明白自己應(yīng)當(dāng)多和同事相互溝通，通過對銷售工作的不同見解來拓展自身的思維力氣。

多反思房地產(chǎn)銷售工作中的表現(xiàn)并改進(jìn)自身不足，對待銷售工作不應(yīng)當(dāng)以完成任務(wù)作為自己的主要職責(zé)，應(yīng)當(dāng)要爭取更多利益從而促進(jìn)房地產(chǎn)公司營業(yè)額的提升，而且反思以往完成的銷售工作也能夠認(rèn)清自身的不足，所以這次培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)了反思以及總結(jié)銷售閱歷的'重要性，而我在回顧以往銷售工作的表現(xiàn)也意識到了自身的缺陷，主要是與客戶的相互溝通太少以至于缺乏這方面的閱歷，而且在遇到問題以后不懂得向同事進(jìn)行請教，但得益于培訓(xùn)期間的收獲讓我慢慢改正了這些缺陷。

這次培訓(xùn)讓我對房地產(chǎn)銷售人員的職責(zé)有了更多理解，因此我會連續(xù)做好銷售工作并總結(jié)好這次培訓(xùn)的收獲，期盼今后的房地產(chǎn)銷售工作中能夠有更多的收獲。

房地產(chǎn)成功心得體會篇八

x年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級員工的積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里，x豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。

6月份，四期項(xiàng)目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時(shí)啟動(dòng)，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于x年元旦開盤，然后1#、3#也將于x年春節(jié)前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實(shí)現(xiàn)了x年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

在公司銷售全面飄紅的同時(shí)，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份，我們x豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“x—x年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“x年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)”和“x年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。

五期項(xiàng)目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中，成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的.進(jìn)入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了x豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。

房地產(chǎn)成功心得體會篇九

來到空間愛琴海項(xiàng)目已經(jīng)半年多了，很少有參加系統(tǒng)的培訓(xùn)，很高興有這樣的一個(gè)成長的機(jī)會。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，有對戶型的比對培訓(xùn)和對項(xiàng)目二批戶型和整個(gè)小區(qū)的建筑設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)都有了詳細(xì)培訓(xùn)以及以及企業(yè)文化培訓(xùn)等，通過此次培訓(xùn)，增加了我的專業(yè)知識以及對公司下一步的了解，堅(jiān)定了我一定要在這行業(yè)干下去，并且要干得出色干出成績的信心。總結(jié)一下有以下幾點(diǎn)：

1、在工作中要保持一種積極、平穩(wěn)的心態(tài)，遇事不亂。學(xué)了專業(yè)知識，在工作中要積極的運(yùn)用才是硬道理。而且還要活學(xué)活用，在工作中有許多客戶比較挑，其實(shí)我們項(xiàng)目的戶型整體來說在資陽這個(gè)地方來講還算是排得比較靠前的了，我剛始的時(shí)候，一遇到客戶說我們戶型不好的時(shí)候我就比較急，但是那時(shí)候?qū)I(yè)知識或者說是專業(yè)術(shù)語比較少不能很好的說服客戶，總的來說是因?yàn)樽约褐R少而且心態(tài)也不好的原因，以后一定要改正。

2、對公司企業(yè)文化的`理解。我們公司從建筑起家做到現(xiàn)在，憑的是我們的“干凈、透明”，我想在我們的團(tuán)隊(duì)之中也應(yīng)該是這樣，大家齊心工作，齊心做事。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能做到干凈、透明那么整天相互的猜忌又怎么能有戰(zhàn)斗力去迎接客戶呢？同事們讓我們共同的開始新的戰(zhàn)斗吧！“空間”會給我們每個(gè)人足夠的空間的，珍惜機(jī)會。

總的來說這次培訓(xùn)是受益匪淺，希望公司以后能定期舉辦這樣的培訓(xùn)，在這里我要感謝各位老師，你們辛苦了！

房地產(chǎn)成功心得體會篇十

1月22晚，西安曲江國際會議中心，星光大道冠軍郭少杰“長安英雄”演唱會在中心華麗登場。全國各地歌迷紛紛趕赴于此，現(xiàn)場爆棚，一票難求，這次是以眾籌形式舉辦的“東昊郭少杰長安英雄演唱會”。這是演出行業(yè)一次近乎完美的眾籌演唱會。與其他歌手演唱會眾籌由京東等網(wǎng)站第三方策劃與代理方式不同的是，本次眾籌由演唱會主角郭少杰親自制定并實(shí)施眾籌計(jì)劃。短短一個(gè)月內(nèi)，就獲得由東昊潤滑油等20余名投資人對演唱會的青睞與參與。為文化娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了最新的參考案例。

眾籌的不僅僅是資金，還有創(chuàng)意與市場。

郭少杰前不久看到有關(guān)關(guān)于眾創(chuàng)與眾籌的講話，中國未來要積極發(fā)展眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌等新模式，郭少杰得到了醍醐灌頂?shù)膯⑹?。文化娛樂產(chǎn)業(yè)是個(gè)星光熠熠的行業(yè)，最適合以眾籌的方式來求發(fā)展，謀市場。郭少杰認(rèn)為，眾籌的出發(fā)點(diǎn)一定基于實(shí)力與互信。是誠信的價(jià)值。

郭少杰說，眾籌不光是要籌到資金，更重要的是籌創(chuàng)意，籌資源、籌市場、籌朋友。每個(gè)投資的朋友背后都有自己的想法與市場，將幾十位互相不認(rèn)識的投資人，通過眾籌聚在一起，舉辦一場大家都喜歡的演唱會。與其說這是一次眾籌的成功，或者說這是一場演唱會的成功，不如說這是一次郭少杰人格魅力的成功，所有股東出資都沒有任何合同與收據(jù)，完全信任郭少杰。也是他誠信做人，資源積累的集中爆發(fā)。大家都看好郭少杰的實(shí)力，相信郭少杰的做人。

在西安原點(diǎn)，向開創(chuàng)絲綢之路的英雄們致敬。

據(jù)新華社新媒體不久前專電報(bào)道，經(jīng)歷“星光大道”月度冠軍和陜西“最美民間歌手”郭少杰作為本次晚會的主角告訴記者，古城西安是他的家鄉(xiāng)，也是絲路的起點(diǎn)，演唱會之所以冠名“長安英雄”，意在歌頌開創(chuàng)絲綢之路的先輩英雄們，更要為在新絲綢之路建設(shè)上奉獻(xiàn)的英雄們搖旗吶喊。

本次演唱會，歌迷們不僅嘗到了“頭啖湯”--郭少杰最新音樂作品《一個(gè)人醉》，還聆聽到了杭天琪、陳星、央金蘭澤、唐磊、李雨兒、莊妮、崔忠華、春雷等音樂“大咖”的優(yōu)美歌聲?，F(xiàn)場一曲《中國脊梁》之后，幾位抗戰(zhàn)老兵被請到了嘉賓席，郭少杰深情的對他們說道：這些抗戰(zhàn)英雄是為共和國做出巨大貢獻(xiàn)的革命先驅(qū)，在這個(gè)和平的年代，他愿意以這些英雄為楷模，在自己的音樂之路上做一位長安英雄，郭少杰獻(xiàn)唱的飽含國風(fēng)情懷的代表作《一曲紅塵》、《中國脊梁》及新歌《一個(gè)人醉》等，為觀眾們展現(xiàn)出打動(dòng)人心的傳統(tǒng)秦腔文化及民族英雄情懷。

郭少杰“他性格倔強(qiáng)，有一種敢于探索、敢于走前人沒有走過的路的闖勁，雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但是他依然在朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。”這句也許已經(jīng)被很多人遺忘的評論，通過本次演唱會眾籌的成功實(shí)踐再次得到驗(yàn)證，雖然郭少杰在絲綢子路上僅僅是微小的個(gè)體，但他確實(shí)希望腳踏這片黃土高坡，在時(shí)代營造的大機(jī)遇上，做出一個(gè)令人刮目相看的成就。

房地產(chǎn)成功心得體會篇十一

20xx年7月4日和7月5日，房地產(chǎn)事業(yè)部在天泰山藝術(shù)小鎮(zhèn)組織召開房地產(chǎn)半年經(jīng)濟(jì)會，期間還參觀了由天泰集團(tuán)開發(fā)的天空之城和桃花源兩個(gè)項(xiàng)目。有幸來到泰幸福莊園，品嘗到了有機(jī)水果桃子及蘋果蕉等。通過這次學(xué)的機(jī)會，使我開拓了視野，拓寬了思路，豐富了自己房地產(chǎn)知識，提高了對各類房地產(chǎn)項(xiàng)目的認(rèn)識。下面將自己的心得體會簡述如下：

1、天空之城項(xiàng)目。先進(jìn)的全人車分流規(guī)劃設(shè)計(jì)理念：這種設(shè)計(jì)是車行道由地下而入，使整個(gè)社區(qū)安靜祥和，有效避免噪音、光源等污染，大大提升社區(qū)的安全性，保障孩童在園區(qū)內(nèi)自由玩耍嬉戲，關(guān)鍵是在提高小區(qū)容積率的同時(shí)讓人感覺不到小區(qū)的擁擠。如果設(shè)計(jì)停車位，綠化達(dá)不到規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。

2、科學(xué)的`景觀、綠化設(shè)計(jì)理念：把社區(qū)劃為幾個(gè)藝術(shù)景觀片區(qū)。社區(qū)中央花園、專業(yè)花卉花園、萌寵樂園、入戶花園、陽臺花園，五重綠化空間，貫串在一起使社區(qū)形成一個(gè)大花園。

3、恰當(dāng)?shù)木G化、景觀、停車位分區(qū)等細(xì)節(jié)部位處理?，通過對桃花源項(xiàng)目的參觀、感受，綠化并不需要太多的名貴花草、樹種，只需要做到“三季有花，四季有綠”就能滿足業(yè)主需求。景觀只要做到坡地起伏，有小橋溪水，就能達(dá)到業(yè)主休閑的效果，這樣又能節(jié)省建筑垃圾外運(yùn)成本。

4、先進(jìn)的銷售、展示方式值得我們學(xué)。（1）、通過“售樓寶”電子顯示屏全方位向客戶展示項(xiàng)目的規(guī)劃概況，土地、規(guī)劃、施工有效證件，不同立體戶型欣賞，小區(qū)的綠化、景觀布局，物業(yè)管理等。使客戶快速了解整個(gè)項(xiàng)目，然后確定購買意向。（2）提出“泰幸福”理念，線上通過泰幸福會員app搭建全人關(guān)懷服務(wù)平臺，線下成立泰幸福學(xué)院。最終實(shí)現(xiàn)情感連接，達(dá)到業(yè)主帶客戶，客戶再帶客戶的銷售鏈條，節(jié)省了渠道傭金，提高了利潤率。

總之，通過先進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的考察學(xué)，使我認(rèn)識公司所建項(xiàng)目與先進(jìn)項(xiàng)目的差距，感覺到天泰房地產(chǎn)項(xiàng)目有許多值得我們學(xué)和借鑒的長處，所以在以后的工作中我將揚(yáng)長避短，戒驕戒躁，努力學(xué)先進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的管理水平。

房地產(chǎn)成功心得體會篇十二

1、市場選定：

1)珠江三角洲。

2)廣州。

3)深圳。

4)香港。

2、市場評估：

1)珠江三角洲：營業(yè)額546萬，

2)廣州：營業(yè)額1049萬，

3)深圳：營業(yè)額664萬，

注意事項(xiàng)：第一以上數(shù)據(jù)來自xx年總?cè)雸@人數(shù)106萬人，營業(yè)額9555.3萬元人民幣。的基礎(chǔ)，有效細(xì)分的要求;第二歷史數(shù)據(jù)并沒有香港市場，習(xí)慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出，是考慮到兵馬俑在香港市場可能產(chǎn)生較好高效應(yīng)，所以進(jìn)行針對性的市場開拓。

酒店：

1)共有酒店200家，70%的酒店分布在羅湖、福田、南山三區(qū)。

2)主要以酒店外地散客，會議團(tuán)隊(duì)為主。

社團(tuán)：

深圳各類企業(yè)十多萬，小學(xué)180多所，中學(xué)60多所，幼兒園500多所。

四、解決辦法：

深圳：

旅行社：價(jià)格政策靈活。

運(yùn)用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。

采用其他方式給予導(dǎo)游利益保障，增加其加點(diǎn)的積極性。

廣州：

旅行社：價(jià)格政策靈活。

運(yùn)用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。

采用其他方式給予導(dǎo)游利益保障，增加其加點(diǎn)的積極性。

社團(tuán)：招聘廣州當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)員，主攻社團(tuán)市場。

房地產(chǎn)成功心得體會篇十三

代表企業(yè)：中大電商產(chǎn)業(yè)園+草根板金融。

眾籌目的：一次性獲取巨量客戶認(rèn)籌。

點(diǎn)評：該種模型適合收集大量認(rèn)籌客戶。

1、活動(dòng)概述。

中大電商產(chǎn)業(yè)園攜手草根板金融打造園區(qū)眾籌項(xiàng)目“8000元籌折扣租房及買房獎(jiǎng)suv汽車機(jī)會”眾籌金額超過千萬。

2、活動(dòng)規(guī)則。

(1)用戶支付8000元，獲得專屬折扣的電商產(chǎn)業(yè)園租房資格，最高獲得10個(gè)點(diǎn)的租房折扣優(yōu)惠。并買房有機(jī)會獲得suv汽車獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會。

(2)每年獲得山東中大電商產(chǎn)業(yè)園年終利潤分紅。

(3)定期接收山東中大電商產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營報(bào)告。

(4)享受山東電商產(chǎn)業(yè)園房屋出售、溢價(jià)、租賃等收益。

3、利益分配模式。

(1)參與用戶。

成本：支付8000元;。

(2)中大電商產(chǎn)業(yè)園。

成本：房源10個(gè)點(diǎn)的租賃優(yōu)惠成本;部分買房客戶suv汽車獎(jiǎng)勵(lì)成本。

收益：進(jìn)入了地產(chǎn)交易核心環(huán)節(jié)，讓購房者與開發(fā)商的交易更加緊密，探索更加深入的業(yè)務(wù)，為開發(fā)新的盈利模式打下基礎(chǔ)。

二、抽獎(jiǎng)型。

11元抽獎(jiǎng)1.1折房不中獎(jiǎng)則退款。

代表企業(yè)：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)+京東金融。

眾籌目的：通過低門檻獲取大量用戶參與，充分提高曝光度和用戶粘度。

點(diǎn)評：該種模型適合跨區(qū)域集團(tuán)開發(fā)商在全國范圍內(nèi)迅速提升品牌影響力。

1、活動(dòng)概述。

11月11日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)拿出了全國9大城市11套房源(含北京)，與京東金融跨界合作，舉辦“11元籌1.1折房”的活動(dòng)。當(dāng)天眾籌人數(shù)179024人，眾籌金額12208262元，超1200萬元的金額也刷新了京東金融旗下的眾籌歷史數(shù)據(jù)。

2、活動(dòng)規(guī)則。

(1)“小金庫”或“白條”用戶只需登陸京東眾籌頁面，支付11元就可參與1.1折購房的抽取資格。

(2)其他京東用戶則需支付1111元，參與1.1折購房的抽取資格。

(3)抽取資格結(jié)果在活動(dòng)結(jié)束后30日內(nèi)公布，用戶所支付的11元或1111元金額將退回原卡。

3、利益分配模式。

(1)參與用戶。

成本：支付11元，不中則退款;。

收益：獲取11套1.1折房源的抽獎(jiǎng)資格;。

(2)京東金融。

成本：直接成本零支出。

收益：推廣了“小金庫”和“白條”產(chǎn)品，激活大量用戶注冊和使用;獲得18萬人的用戶粘度;媒體曝光，在短時(shí)間內(nèi)獲得極高關(guān)注度和人氣。

(3)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)。

成本：11套房源1.1折，共讓利600多萬元;。

收益：獲得18萬意向客戶信息;項(xiàng)目曝光度;。

三、彩票型。

每人11元湊首付，中獎(jiǎng)?wù)叩檬赘叮恢歇?jiǎng)?wù)叩觅徫锶?/p>

代表企業(yè)：遠(yuǎn)洋地產(chǎn)+京東金融。

眾籌目的：篩選高意向客戶，進(jìn)一步提高項(xiàng)目曝光度。

點(diǎn)評：該種模型適合全國化布局的開發(fā)商為各城市的項(xiàng)目收集意向客戶的信息。

1、活動(dòng)概述。

11月18日，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)攜手京東金融打造房產(chǎn)眾籌第二波項(xiàng)目第一檔“11元籌首付”，覆蓋北京、上海、杭州等全國9大城市，最高一套可幫客戶節(jié)省47.7萬，活動(dòng)吸引2萬人次參與。

2、活動(dòng)規(guī)則。

(1)用戶支持11元，將獲得籌一套房三成首付款(舉例20萬)的抽取資格，當(dāng)眾籌資金達(dá)到項(xiàng)目預(yù)設(shè)成功金額后，停止眾籌。

(2)將從所有支持用戶中抽出一名幸運(yùn)參與者，獲得大家為他籌集的首付款20萬。

(3)其他沒抽中用戶不退還11元，將獲得京東商城全品類滿200元減20元的回報(bào)。

3、利益分配模式。

(1)參與用戶。

成本：支付11元;。

收益：中獎(jiǎng)?wù)叩梅靠钍赘?不中獎(jiǎng)?wù)叩镁〇|20元商品抵用券;。

(2)京東金融。

成本：2萬人x20元商品抵用券成本;。

收益：2萬人x11元=22萬元的收入;20元抵用券促進(jìn)京東商城的商品消費(fèi)。

(3)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)。

成本：9大城市付出180萬(以首付款20萬為例)的成本;。

收益：9套房源7折銷售;吸引客戶參與度，提高項(xiàng)目曝光度。

四、競拍型。

參與者獲競拍溢價(jià)分成。

代表企業(yè)：蘇南萬科+搜房;昆百大+寶善街。

眾籌目的：通過一定折扣獲得高曝光度。

點(diǎn)評：該種模型適合開發(fā)商瞬間打開新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)營銷推廣。

1、活動(dòng)概述。

9月22日，萬科聯(lián)手搜房推出首個(gè)房產(chǎn)眾籌，拿出6折房源進(jìn)行眾籌資金招募及房屋競拍，最終溢價(jià)部分即為投資收益分配給眾籌投資人?；顒?dòng)超500人次叫價(jià)，最終以77.5萬的競拍價(jià)落槌。

2、活動(dòng)規(guī)則。

(1)用戶投資1000元即可參加活動(dòng)。

(2)萬科拿出6折房源(54萬)進(jìn)行眾籌資金招募及房屋競拍，籌足起拍金額54萬，若未籌足，退款1000元。

(3)根據(jù)最終最高競拍價(jià)，最終溢價(jià)部分(77.5萬—54萬)即為投資收益，連同本金1000元分配給眾籌投資人。

3、利益分配模式。

(1)參與用戶。

成本：支付1000元獲競拍價(jià)格，眾籌結(jié)束收回;。

收益：1000元獲競拍溢價(jià)分成。

(2)搜房。

成本：直接成本零支出。

收益：攜手巨頭萬科，能夠快速提升金融工具的關(guān)注度;旗下天下貸平臺，能將大額不動(dòng)產(chǎn)投資轉(zhuǎn)變?yōu)榈统杀镜烷T檻，高靈活度的互聯(lián)網(wǎng)金融投資。

(3)蘇南萬科。

成本：優(yōu)惠一套房源40%折合36萬的成本。

收益：曝光率，120家主流媒體的報(bào)道，1500萬的搜索關(guān)注，萬科眾籌的“全國叫好”毋庸質(zhì)疑;來電，眾籌前后的日均400來電逾20通，增幅高達(dá)428%;到訪，案場來訪量較平日激增三倍以上;新房幫的咨詢?nèi)藬?shù)增長73%;8折房源的銷售。

五、融資型。

開發(fā)商運(yùn)用折扣期房獲得大量開發(fā)運(yùn)營資金。

代表企業(yè)：廣州萬科+平安好房+平安不動(dòng)產(chǎn)。

眾籌目的：直接獲取大量資金，降低資金借貸成本。

1、活動(dòng)概述。

11月17日，廣州萬科聯(lián)手平安不動(dòng)產(chǎn)平安好房眾籌項(xiàng)目上線，一次性眾籌216套房源，挑戰(zhàn)國內(nèi)單次房源最多眾籌紀(jì)錄，持有期10個(gè)月。

2、活動(dòng)規(guī)則。

(1)每套房產(chǎn)認(rèn)籌最低金額5萬元起，最高不超過13.5萬元。

(2)最低眾籌金額為1500萬元，一旦達(dá)到最低眾籌金額，所有的眾籌參與者都將能享受到比目前周邊市場價(jià)低了近13%的優(yōu)惠購房價(jià)。

(3)該眾籌項(xiàng)目的持有期為10個(gè)月，到期后眾籌參與者若決定置業(yè)，將根據(jù)其認(rèn)購眾籌資金的額度與時(shí)間排列，依次享有優(yōu)先選房權(quán)。

(4)若不置業(yè)，放棄眾籌買房優(yōu)惠權(quán)，本金和收益也會一次性退還到參與者帳戶。

3、利益分配模式。

(1)參與者。

成本：支出5—13.5萬，獲得低折扣資格;。

收益：我自主，均享4800/㎡優(yōu)惠購房權(quán);我炒房，三年預(yù)計(jì)綜合收益或超51%;。

(2)平安好房+平安不動(dòng)產(chǎn)。

成本：參與者投資收益的支付。

收益：利用“我炒房，三年預(yù)計(jì)綜合收益或超51%”的噱頭宣傳其投資平臺的優(yōu)勢，從而吸引更多的客戶注冊成為會員;大量的用戶注冊和高收益能夠激活平安好房平臺上的其他產(chǎn)品;一次地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)推廣的創(chuàng)新嘗試。

(3)廣州萬科。

成本：一套房源優(yōu)惠13%的成本。

收益：為10個(gè)月后216套預(yù)售房融入大量資金，省下向銀行借貸的金融成本;互聯(lián)網(wǎng)金融背景下一種新的融資手段拓展;為廣州萬科很大程度上提早蓄客，為明年的去化做好鋪墊。

總結(jié)：

白銀時(shí)代，房企的兩大痛點(diǎn)：資金與客戶。房產(chǎn)眾籌也一直圍繞著這2點(diǎn)不斷創(chuàng)新。開發(fā)商可根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇合適的眾籌模型，方能為項(xiàng)目銷售甚至是集團(tuán)發(fā)展插上騰飛的翅膀。

房地產(chǎn)成功心得體會篇十四

政治選舉也在引入眾籌，最著名的眾籌案例，可以追溯到的奧巴馬總統(tǒng)選舉。奧巴馬所屬的民主黨，向來不受財(cái)大氣粗的大企業(yè)喜歡，籌款能力弱于共和黨。

但由于20開始以facebook為首的社交媒體崛起，大批草根用戶可以在社交媒體上表達(dá)對奧巴馬的支持并參與競選籌款活動(dòng)，眾多小企業(yè)主甚至個(gè)人的支持，達(dá)到了積沙成塔的效果，使得奧巴馬的籌款能力迅速提升。年競選，奧巴馬團(tuán)隊(duì)籌集到7.45億美元，籌款金額甚至超過麥凱恩1倍，成功入主白宮。

當(dāng)時(shí)，支持奧巴馬的人有320萬人之眾，據(jù)估計(jì)這些資金超過85%來自互聯(lián)網(wǎng)，其中絕大部分是不足100美元的小額捐款。而這些捐幾十美元的人和捐幾千美元的人的投票權(quán)是一樣的。他在籌款集會上一般不接受現(xiàn)金，選民只需留下email地址，他每周都會給選民發(fā)送有吸引力的競選內(nèi)容，與選民互動(dòng)。