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描寫應對拖延有妙招心得體會如何寫一
以中國疾病預防控制措施為指導,貫徹執(zhí)行“預防為先、分級控制、分層管理、及時處置”的工作原則,力求務實、高效、科學、有序地預防和控制新型冠狀病毒,做好建筑施工現(xiàn)場防控傳染病緊急情況的處置工作,最大限度地降低損失和影響,有效、切實維護生命安全和秩序穩(wěn)定。
1、宣傳和普及傳染病防控知識,提高廣大施工人員的自我保護意識。
2、完善傳染病報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
3、建立快速反應和應急處理機制,及時采取措施,確保傳染病不在xxx建筑工地蔓延。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生整治,動員全體施工人員集中整治環(huán)境衛(wèi)生,消除發(fā)病誘因和隱患。對員工宿舍進行大掃除,及時清理臟亂差和衛(wèi)生死角。
5、每日進行施工人員身體病況排查,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等疑似癥狀的人員,立即送往醫(yī)院診治,及時對員工所在寢室所用物品進行徹底消毒,發(fā)現(xiàn)疫情立即向高新區(qū)疫情防控指揮部報告。
6、嚴格控制新入場人員,進行登記備案,并對外地進陜?nèi)藛T進行健康監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑病例,及時送往定點醫(yī)院,嚴禁在工地留宿。
1、預防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識,提高全體工人的防護意識,加強日常監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預防控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領導。嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī),對傳染病突發(fā)事件的預防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。成立預防傳染病工作領導小組,協(xié)調(diào)與落實建筑工地對傳染病的防控工作。
3、快速反應、運轉(zhuǎn)高效。建立預警和醫(yī)療救治快速反應機制,增強應急處理能力。按照“四早”要求,保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接,一旦發(fā)現(xiàn)疫情,快速反應,及時準確處置。
成立建筑工地防疫工作領導小組,負責組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實傳染病的防控工作。
防控工作小組:
組長:xx
副組長:xx
成員及分工:
(1)宣傳與教育:
督促建筑工地制作、張貼防護宣傳條幅標語,宣傳和普及疫情防控知識,提高廣大施工人員自我保護意識。項目部落實專人對上級主管部門有關防控傳染病的文件、通知、疫情通報等信息及防控傳染病的知識向現(xiàn)場所有人員進行宣傳教育、充分利用現(xiàn)場黑板報、宣傳欄、報紙、電視等新聞媒介,對職工進行宣傳、同時做好原始記錄。項目部每天公布疫情檢查情況,有無新來外省務工人員,有無體溫過高人員。
(2)消毒與檢查:
人員登記管理:對春節(jié)復工新進場人員,項目部要做好花名冊,記錄所有人員節(jié)日期間所在地、返崗時間、是否與**人員接觸、是否有發(fā)熱癥狀等。外省回來人員按防疫指揮部統(tǒng)一要求隔離、留觀。加強門衛(wèi)管理,盡量限制人員在一個出入口通行,集中管理排查。每天對進場人員進行排查登記,登記人員姓名、工種、進場時間、進場測溫溫度等。
消毒測溫管理:每天按照說明書,使用84消毒液、酒精等,對生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、食堂、衛(wèi)生間、垃圾堆場(桶)開展兩次以上的消毒工作并記錄;對出入人員嚴格登記、測量體溫,發(fā)現(xiàn)異常立即進行隔離并上報高新區(qū)防疫指揮部;對進出車輛嚴格登記并進行噴灑消毒,外省入陜車輛嚴禁駛入工地內(nèi)部。
(3)聯(lián)絡與上報:
疑似病例。有以下三項臨床表現(xiàn),并具有任何一項流行病學史的患者:
1、臨床表現(xiàn):發(fā)熱;
2、流行病學史:發(fā)病前14天內(nèi)有xx市旅行史或居住史;
3、發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自xx的發(fā)熱伴有呼吸道癥狀的患者;有聚集性發(fā)病或與確診病例有流行病學關聯(lián)。
(4)物資儲備
對于藥品、防護用品、消毒用品儲備數(shù)量是否滿足日常所需,并提供儲備清單及每日消耗清單。(如:口罩、感溫儀、防護服、護目鏡、消毒液、雨衣等)
1、做好宣傳教育工作。組織人員進行衛(wèi)生大掃除、印發(fā)宣傳資料及宣傳傳染病的防控知識。
2、加強疾病檢查工作。每天由施工班組長做好工人的檢查,突出以班組為單位的詢問制,通過一摸、二看、三問、四查的方式,細致地觀察每一個工人的情緒與身體狀況,有可疑病癥,立即上報項目部。
3、保持寢室空氣流通。開窗通風,保證室內(nèi)空氣暢通。
4、做好防范措施,每個寢室配備體溫計,84消毒液,口罩等物品。
5、加強工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手,注意個人衛(wèi)生,使用肥皂和流動水洗手,不喝生水。
6、啟動應急預案。如發(fā)現(xiàn)工人發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等,迅速隔離,立即帶到正規(guī)衛(wèi)生院就診。
7、實行日報告和零報告制度。完善傳染病報告,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
當工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預警時,立即啟動應急處置方案,在第一時間采取如下措施:
1、在第一時間內(nèi)向上級主管部門及轄區(qū)疫情防控指揮部報告。
2、對一般發(fā)熱等病人的處理:
(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀,應及時就醫(yī),不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后,且無反復,項目部應對其隔離14天無異常,才能回崗。
(2)在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部報告發(fā)熱人數(shù),并對病人作跟蹤了解。
3、對可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認為有傳染病疑似病例嫌疑的,工地要立即報告上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部。對在工地發(fā)現(xiàn)的病人,要在第一時間進行隔離觀察并報告指揮部醫(yī)療救治組診治。
(2)工地要對可疑病人所在寢室或活動場所進行徹底消毒;對與可疑病人密切接觸的人員進行隔離觀察。
(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時,禁止任何人員前往探望。
(4)工地應根據(jù)可疑病人活動的范圍,在相應的范圍內(nèi)調(diào)整施工計劃和安排。
4、對傳染病人的處理
若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者,工地要立即向上級報告,并采取一切有效措施,迅速控制傳染源,切斷傳染途徑,保護易感人群,具體要求是:
(1)封鎖疫點。立即封鎖患者所在寢室及班組,等待衛(wèi)生部門和高新區(qū)疫情防控指揮部的處理意見。
(2)疫點消毒。對工地所有場所進行徹底消毒,消毒必須嚴格按標準操作,消毒結束后進行通風換氣。
(3)疫情調(diào)查。工地應配合高新區(qū)疫情防控指揮部進行流行病學調(diào)查。對傳染病人到過的場所、接觸過的人員,進行隨訪,并采取必要的隔離觀察措施。
5、根據(jù)相關規(guī)定,出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工,按上級主管部門及高新區(qū)疫情防控指揮部最新決定執(zhí)行。
建筑工地適當安排經(jīng)費用于傳染病疫情的宣傳及防控工作,確保處理事件的快速反應能力。
實行責任追究制。項目經(jīng)理為第一責任人,分管領導具體負責,各班組長直接負責,其余人員一崗雙責。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓,站在講政治的高度,以對工人高度負責的態(tài)度,認真做好傳染病防控工作,層層落實責任,做到防患于未然。對因工作不力、不負責任、措施不當造成工地傳染病疫情擴散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴重后果的,將按上級有關規(guī)定實行責任倒查,并追究相關人員的法律責任。
描寫應對拖延有妙招心得體會如何寫二
為堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)攻堅戰(zhàn),確保人民群眾生命安全和身體健康,維護社會大局穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等有關法律法規(guī)和國家、省、市、縣疫情聯(lián)防聯(lián)控工作要求,結合單位實際,制定本方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實習近平總書記關于疫情防控重要指示精神,認真落實黨中央、國務院決策部署和省、市、縣工作要求,強化疫情防控工作,堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情攻堅戰(zhàn),確保人民群眾生命安全和身體健康,維護全縣自然資源系統(tǒng)大局穩(wěn)定,為建設清涼綠色秀美幸福新陵川作出應有貢獻。
二
本著“預防為主、依法防控、科學救治、屬地管理、聯(lián)防聯(lián)控”的原則,采取積極有效措施,防止疫情在我局傳播和蔓延,最大限度減少疫情對全體干部職工身體健康和生命安全造成的危害,維護正常的工作生活秩序。
(一)適度做好宣傳引導。按照科學、客觀、適度的原則,做好疫情防范應對宣教工作,積極開展有針對性的健康教育、新聞宣傳和風險溝通,普及疫情防控知識,引導干部職工保持健康心態(tài),增強自我防護意識。加強輿情監(jiān)測,及時回應社會關切,正確引導輿情,防止炒作和不實報道。同時,做好辦公場所衛(wèi)生清潔工作,保持正??諝饬魍?。
(二)嚴格控制會議數(shù)量。鑒于疫情具有傳染性,疫情防控期間,原則上不組織開展大型會議,減少會議數(shù)量,不開不必要會議。不邀請外單位人員來我局開展交流考察活動,要求各小單位工作匯報盡可能通過電話、傳真、電子郵件聯(lián)系。
(三)嚴格控制人員流動。疫情防控期間,暫停派員赴外地考察學習,一般不安排人員出差。全體工作人員要帶頭勸導身邊人減少外出,不去人流密集場所,不串門、不集會、不外出聚餐。
(四)建立情況登記制度。建立外出人員、外來人員來訪接待登記、請假登記制度。局機關及各基層所、事業(yè)單位要確定一名同志為聯(lián)絡員,具體負責本單位外出人員、外來人員接待登記、請假登記,堅持每日登記,發(fā)現(xiàn)情況及時報告局疫情防控工作領導小組辦公室。
(五)建立疫情報告制度。局機關及各基層所、事業(yè)單位要對本單位干部職工開展一次全面排查摸底,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽的,及時向局疫情防控工作領導小組辦公室報告,同時赴醫(yī)院就診。對醫(yī)院診斷須隔離者,要采取相應措施,防止交叉?zhèn)魅尽?/p>
(一)強化組織領導。為加強對疫情防控工作的組織領導,確保不走過場、抓出實效,成立由局黨組書記、局長為組長,其他班子成員為副組長,各股室、基層所、事業(yè)單位負責人為成員的疫情防控工作領導小組,領導小組下設辦公室,負責全局疫情預防控制工作。
(二)強化責任落實。局主要負責人親自抓、負總責,分管領導具體負責,各股室、基層所、事業(yè)單位負責人為本單位疫情預防控制工作第一責任人,層層落實責任。
(三)強化執(zhí)紀問責。全系統(tǒng)黨員特別是黨員領導干部要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中起先鋒模范作用。局疫情防控工作領導小組辦公室要切實擔負起監(jiān)督職責,對在疫情防控阻擊戰(zhàn)中敷衍塞責、不負責任者,按規(guī)定給予相應處理。
描寫應對拖延有妙招心得體會如何寫三
第一章 總則
第一條 為進一步加強分局網(wǎng)絡輿情的處置與管理工作,建立健全網(wǎng)絡輿情處置機制,妥善處置網(wǎng)上輿情,有效引導網(wǎng)絡輿論,維護社會和諧穩(wěn)定,為華寧公路分局營造良好的輿論環(huán)境,根據(jù)《突發(fā)公共事件新聞報道應急辦法》(中辦發(fā)【2008】22號)等文件精神,制定本細則。
第二條 本細則中的網(wǎng)絡輿情是指通過新聞報道、新聞爆料、論壇、博客、播客、微博、微信、qq 群等互聯(lián)網(wǎng)形式,反映出來的涉及華寧公路分局政治、經(jīng)濟、文化、社會建設和與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關的熱點、難點、焦點問題,有較強影響力、傾向性重大事件的言論和觀點信息,以及可能或已經(jīng)對華寧公路分局形象、公信力產(chǎn)生不良影響的網(wǎng)上負面報道和負面言論。
第二章 輿情分類
第三條 根據(jù)網(wǎng)絡輿情的影響力和發(fā)展態(tài)勢,將輿情分為三級:一級(重大)輿情、二級(嚴重)輿情、三級(一般)輿情。一級輿情是指已經(jīng)成為社會關注的熱點和有可能形成重大網(wǎng)絡熱點事件的苗頭性輿情,或本屬二級輿情,因處置不當,導致發(fā)展態(tài)勢進一步擴大的網(wǎng)絡輿情。如中央級媒體關注或報道、國內(nèi)大型門戶網(wǎng)站刊發(fā)后引起和可能引起廣泛關注的輿情。二級輿情是指網(wǎng)上影響較大、可能會引發(fā)網(wǎng)絡熱點事件的輿情,或本屬三級輿情,因處置不當,導致發(fā)展態(tài)勢進一步擴大的網(wǎng)絡輿情。如省內(nèi)媒體關注或報道、云南網(wǎng)及市內(nèi)主要網(wǎng)站刊發(fā)的容易引起關注和需要市委、市政府協(xié)調(diào)解決的重大民生訴求等方面的輿情。三級輿情是指市內(nèi)網(wǎng)站的一般爆料、投訴、普通民生訴求等方面需要及時解決的網(wǎng)絡輿情。
第四條 輿情級別由省公路局黨委和玉溪公路局黨委和市網(wǎng)管辦確定。
第三章 輿情處置
第一節(jié) 責任主體及分工
第五條 分局主要領導和分局各部門主要負責人為網(wǎng)絡輿情處置第一責任人,對重大輿情要親自處置。分管領導(網(wǎng)絡發(fā)言人)是直接責任人,負責處置涉及本部門的網(wǎng)絡輿情。市網(wǎng)管辦負責協(xié)調(diào)、指導全市網(wǎng)絡輿情處置工作,涉事部門分管領導(網(wǎng)絡發(fā)言人)負責協(xié)調(diào)、指導本地本部門網(wǎng)絡輿情處置工作。
第六條 各部門明確一名成員分管網(wǎng)絡輿情工作并擔任網(wǎng)絡發(fā)言人,至少配備一名政治素質(zhì)高、責任心強、有一定寫作能力的同志擔任網(wǎng)絡輿情管理員,武裝多名高素質(zhì)網(wǎng)絡評論員。全分局上下形成涉事部門牽頭協(xié)調(diào)、相關職能部門整體聯(lián)動、全體干部職工積極參與的網(wǎng)絡輿情處置與管理工作格局。形成網(wǎng)絡發(fā)言人統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡輿情管理員具體負責、各職能部門和網(wǎng)評員積極配合的工作格局。
第二節(jié) 輿情監(jiān)測
第七條 領導小組辦公室要每日對主要新聞網(wǎng)站、大型門戶網(wǎng)站、市內(nèi)主要網(wǎng)站通過新聞報道、社區(qū)論壇、博客、播客以及微博、微信和qq 群等發(fā)布的涉分局輿情進行搜索、監(jiān)測、研判、預警。對人民網(wǎng)《地方領導留言板》網(wǎng)民涉分局留言進行搜集,確保第一時間掌握涉分局重大輿情。
第八條 市領導小組辦公室負責建立網(wǎng)絡管理qq群,對各部門網(wǎng)絡發(fā)言人、網(wǎng)管員實行統(tǒng)一管理。
第三節(jié) 輿情研判
第九條 一級輿情,由領導小組和玉溪公路黨委召集涉事部門舉行輿情研判聯(lián)席會議,研究制定輿情處置方案。
第十條 二級輿情由領導小組和涉事部門及時進行研判。對輿情的性質(zhì)、輿情走勢、可能出現(xiàn)的風險等進行及時準確的評估并制定輿情處置方案。
第十一條 三級輿情由領導小組辦公室告知涉事部門,涉事單位進行處理,處理結果報局黨委。
第十二條 已經(jīng)在全省、全國范圍內(nèi)引起廣泛關注的特別重大突發(fā)事件和網(wǎng)絡熱點事件,涉事部門要在第一時間報分局黨總支,黨總支向上級部門和市委市政府主要領導匯報,制定輿情處置方案。
第四節(jié) 輿情報送
第十三條 一級輿情采用快報制。快報分為手機快報和紙質(zhì)快報。由分局黨總支在輿情發(fā)生半小時內(nèi)采用手機快報報給市局主要要領導,需要報送到省的網(wǎng)絡輿情,由玉溪公路局和相關部門負責分頭按要求報送。紙質(zhì)快報在一小時內(nèi)送達市局主要領導。
第十四條 二級輿情采用《網(wǎng)上輿情》形式上報。領導小組辦公室負責上報到市局有關部門。
第十五條 三級輿情采用直辦制。由分局黨總支指導涉事部門直接進行處理。
第五節(jié) 處置原則、流程及要求
第十六條 輿情處置按照“三同步”原則進行,即事件應急與新聞應急同步布置;處置工作與對外發(fā)布口徑同步研究;處置授權與發(fā)布授權同步安排。
第十七條 一級輿情處置:1、華寧公路分局輿情處置工作領導小組召開會議,成立輿情處置專班,啟動突發(fā)事件和網(wǎng)絡熱點事件新聞應急預案,制定輿情監(jiān)控和輿論引導方案。2、按一級輿情處置流程圖進行處置(流程圖附后)。二級輿情處置:涉事地部門可參照一級輿情處置辦法進行處置。輿情發(fā)現(xiàn)后,涉事部門在向分局主要領導匯報的同時,向玉溪公路局只管部門征求處置意見。
輿情形成《網(wǎng)上輿情》內(nèi)參報送局領導,并被局領導簽批的,根據(jù)市局批示意見迅速進行事件處置。對領導未簽批的《網(wǎng)上輿情》,由分局黨總支督促涉事部門持續(xù)監(jiān)測輿情,若輿情進一步升級,要及時上報分局領導和市局有關部門,確保輿情不造成大范圍的影響。
分局黨總支辦要對二級輿情處置進行全程跟蹤督辦。三級輿情處置:涉事地方或部門要認真調(diào)查核實,在規(guī)定時限內(nèi)完成處置工作,并向市局回告,同時將辦理情況在網(wǎng)上反饋。
有關人民網(wǎng)《地方領導留言板》輿情:省委書記、市委書記留言版內(nèi)容對口市委督辦室,省長、市長留言版內(nèi)容對口市政府督辦室。發(fā)現(xiàn)輿情后,報送給對應的市領導。
第十八條 各部門需要市局有關部門辦協(xié)調(diào)處理的網(wǎng)上信息,須出具書面報告,請求市局協(xié)調(diào)落實。
第十九條 各部門需要協(xié)調(diào)市外、省外媒體采訪報道的,須出具書面報告,請求市局有關部門協(xié)調(diào)處理。
第六節(jié) 輿論引導
第二十條 網(wǎng)絡輿論引導按照“及時準確、公開透明、有序開放、正確引導”原則進行。
第二十一條 一級輿情新聞通稿須經(jīng)處置專班或局黨委宣傳部審核后發(fā)布,二級輿情新聞通稿須經(jīng)領導小組辦公室審核后發(fā)布,三級輿情網(wǎng)上回復稿須經(jīng)分管本部門主要領導審核或商請市局有關部門后回復。
第二十二條 需要組織網(wǎng)上輿論引導的,由涉事部門提出引導口徑報市局,并動員本地本部門網(wǎng)評員在市局網(wǎng)管辦指導下進行。發(fā)生一級輿情時,由市局網(wǎng)管辦協(xié)調(diào)組織全局網(wǎng)管員、網(wǎng)評員,統(tǒng)一部署進行輿論引導。
第二十三條 需要統(tǒng)籌傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡媒體進行輿論引導的,涉事部門先提交書面報告,報市局網(wǎng)管辦同意后進行。
第二十四條 召開新聞發(fā)布會時,有涉外、中央及省級新聞媒體參加的,須在市局黨工部、省局宣傳處指導下進行。
第二十五條 各地各部門在接受媒體采訪、對外披露信息時,必須統(tǒng)一事實、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一出口。
第二十六條 各部門在成功處置一、二級網(wǎng)絡輿情后,要對處置工作進行總結、反思,對下階段輿情走勢進行分析研判,并將總結報告存入案例庫,為應對未來的網(wǎng)絡輿情提供指導和借鑒。
第二十七條 主動建立與上級主流媒體和重要網(wǎng)站合作機制,充分利用上級媒體資源,進行輿情發(fā)現(xiàn)、研判處置和引導等多個環(huán)節(jié)的合作,做到有效應對輿情。
第四章 考評
第二十八條 將因網(wǎng)絡輿情處置不力,或不按要求開展輿情引導,遲報、瞞報、漏報、謊報信息,未經(jīng)批準擅自對外發(fā)布和泄露信息,造成重大消極影響和嚴重后果的,進行通報處理,部門和當事人不得評為優(yōu)秀等次,同時依法依紀追究相關責任人的責任。
第二十九條 考評工作由市局網(wǎng)管辦會同市局有關部門進行。
第五章 附則
第三十條 本細則由華寧公路分局輿情處置工作辦公室負責解釋。本細則自印發(fā)之日起施行。本細則屬內(nèi)部管理細則,對相關內(nèi)容務必保密。
第三十一條 本細則自2017年1月10日起實施
描寫應對拖延有妙招心得體會如何寫四
為切實維護校園和諧穩(wěn)定,加強我校重大突發(fā)輿情網(wǎng)絡文化建設與管理,最大限度地避免、減少和消除因網(wǎng)絡輿情造成的各種負面影響,營造良好的學校輿論環(huán)境,根據(jù)學校工作實際,特制定本預案。
1.準確把握、快速反應。網(wǎng)絡輿情事件發(fā)生后,力爭在第一時間發(fā)布準確、權威信息,穩(wěn)定公眾情緒,最大限度地避免或減少公眾猜測和新聞媒體的不準確報道,掌握新聞輿論的主動權。
2.加強引導、注重效果。提高正確引導輿論的意識和工作水平,使突發(fā)事件的新聞發(fā)布有利于學校工作大局,有利于維護全體師生的切身利益,有利于社會穩(wěn)定和人心安定,有利于事件的妥善處置。
3.講究方法、提高效能。堅持網(wǎng)絡輿情突發(fā)事件處置與新聞發(fā)布同時布置、同時落實,新聞發(fā)布依托主流強勢媒體、積極引導和應用好外來媒體,處置輿情突發(fā)事件的各行政部門密切配合新聞發(fā)布工作等行之有效的做法,確保以最短的時間、最快的速度,發(fā)布最新消息,正確引導輿論。
4.嚴格制度、明確職責。完善新聞發(fā)布制度,加強組織協(xié)調(diào)和歸口管理,健全制度,明確責任,嚴明紀律,嚴格獎懲。
1.加大學校網(wǎng)站,增強校園網(wǎng)的吸引力和感染力。配合上級部門做好網(wǎng)上正面宣傳,唱響主旋律,打好主動仗。
2.加強對校內(nèi)網(wǎng)絡信息內(nèi)容管理,對各科室采寫的信息,在負責人審核通過后,由各單位網(wǎng)絡信息員通過學校網(wǎng)絡信息處理平臺報送,黨支部進行文字審核。
3.圍繞網(wǎng)上熱點問題,在師生訪問頻繁、關注度高的新聞網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站以及互動類網(wǎng)站等,撰寫正面評論文章;對涉及本校工作的網(wǎng)上不實言論,適時以論壇貼文的形式主動進行引導,消除負面影響。
4.圍繞學校改革發(fā)展的重點、難點問題以及重大突發(fā)事件,在校園網(wǎng)上主動導貼,積極跟貼,及時發(fā)布正面觀點,做好正面引導工作。
5.針對別有用心的造謠、歪曲和攻擊,開展理直氣壯的輿論斗爭,發(fā)表即時性評論,及時跟貼,批駁反面聲音,澄清事實,抵御負面言論的滲透和傳播。
一旦發(fā)生網(wǎng)絡輿情突發(fā)事件,學校應根據(jù)網(wǎng)絡輿情的發(fā)生發(fā)展啟動應急預案,決定各相關部門介入突發(fā)事件的處置。審定網(wǎng)絡輿情應對方案,決定新聞發(fā)布的口徑、原則和內(nèi)容,確定負責新聞發(fā)布、審定新聞發(fā)布稿和接受記者采訪的領導和相關部門負責人。對網(wǎng)絡輿情處置過程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行會商,提出解決方案及處置措施,確定相關部門進行處置。遵紀依法對當事人、責任人、責任單位提出處理和責任追究意見建議,并按有關程序移交相關部門處理。具體應對機制如下:
1.建立網(wǎng)絡輿情監(jiān)控信息員機制。各二級學院和職能部處應確定政治素質(zhì)好、責任心強、反映機敏、熟悉網(wǎng)絡的師生擔任網(wǎng)絡輿情監(jiān)控信息員,對涉及上海電力學院的網(wǎng)絡輿情實行監(jiān)控和引導,特殊時期安排專人24小時監(jiān)控,加強網(wǎng)上輿情監(jiān)測和應對。重點加強對學生、家長關心、群眾關注的重點論壇的實時監(jiān)控,及時了解社情民意,監(jiān)測輿情發(fā)展動向。
2.建立快速報告機制。輿情監(jiān)控信息員發(fā)現(xiàn)有關學校的不良輿情信息后要立即向主管領導匯報,經(jīng)批準后,根據(jù)事件進展情況適時采取應對措施。
3.建立網(wǎng)絡輿情研判機制。要通過跟蹤分析,把握輿論發(fā)展走向,分析判斷突發(fā)及重大輿情的程度,提出合理化建議。根據(jù)事件嚴重程度決定是否召開會議和向上級領導匯報。
4.建立快速查核機制。對網(wǎng)絡反映的情況,需要調(diào)查的,要迅速組織力量開展調(diào)查,與網(wǎng)絡搶時間,并注重周密謀劃,妥善處置、嚴控因處置不當造成不良后果。經(jīng)查證屬實,并構成違紀的,按照有關規(guī)定嚴肅查處;與事實不符或者出入較大的,及時予以澄清。對惡意造謠、干擾學校正常學習生活開展的,依法送交有關部門處理。
5.建立信息發(fā)布機制。加大在學校微信群有關熱點事件的進展情況,完善新聞發(fā)布制度,形成權威、暢通的信息發(fā)布渠道。如發(fā)生輿情突發(fā)事件,校級領導同黨辦、校辦迅速擬定新聞發(fā)布內(nèi)容和方案,經(jīng)領導小組審定后,按照統(tǒng)一的口徑,選擇合適的時機發(fā)布,并組織媒體進行報道,讓正面信息先聲奪人,為網(wǎng)民提供權威聲音,營造有利輿論。按照“及時、準確、公開、透明”的原則,不論是網(wǎng)絡輿情初步形成,還是網(wǎng)絡輿論已成熱點,都主動澄清事實真相,爭取網(wǎng)民理解支持。
6.學校檔案館要做好輿情突發(fā)事件的全程處置工作的文字材料、聲音、影像的記錄和保存保管工作。
長安學校黨支部
描寫應對拖延有妙招心得體會如何寫五
為扎實做好我校新型狀病毒疫情防控工作,確保全校師生身體健康和生命安全,根據(jù)省教育廳、市教育局指示要求,制定方案如下。
一
初定3月x日,具體開學時間,根據(jù)疫情防控進展情況,以及市疫情防控指揮部和教育局部署安排,提前向社會公布。
二、成立領導小組
(一)人員組成
組長:xxx
副組長:xx
成員:xxx、xxx、xx、xxx、xx
(二)主要職責
1.細化領導小組下設機構的責任分工,明確工作機制,制定各班級詳細預案,做好長期應對準備;
2.貫徹落實市教育局有關疫情防控期間開學工作要求,做好20xx年春季開學準備工作,保障開學后正常的教育教學秩序;
3.認真做好開學前全校師生疫情情況統(tǒng)計和開學后師生的疫情監(jiān)控和日常檢查,務必統(tǒng)計出來自有確認病例小區(qū)(街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn))的師生;
4.提前儲備好疫情防控所需消毒物品、紅外體溫測量儀或手持式測溫儀、醫(yī)用防護服裝、洗滌用品、口罩等物資,做好開學前校園清潔衛(wèi)生、全面消毒等工作;
5.收集匯總學生報到時和開學后學校新型冠病毒感染的肺炎疫情相關信息,根據(jù)安全預案做好緊急應對策略、措施;
6.開展校園隱患排查,實現(xiàn)供水、供電、消防安全的全覆蓋、無遺漏、無盲區(qū);
7.把握好疫情防控期間的信息發(fā)布、新聞宣傳,做好相關輿情宣傳引導工作,掌握師生中的輿情動態(tài)。
(一)開學前準備工作
1.加強師生教育引導工作。通過學校官方微信平臺、手機短信、班級家長微信群等多種渠道普及防疫知識,引導師生家長增強敏感性和辨別力,不信謠不傳謠,堅定戰(zhàn)勝疫情信心;提醒廣大師生按照市疫情防控指揮部有關規(guī)定,服從當?shù)厣鐓^(qū)(街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn))組織開展的防控工作,依法接受疾病防控機構有關傳染病的調(diào)查、檢測等預防控制措施,如實提供有關情況。
2.提前告知具體開學時間。正式開學前,利用官方微信公眾號、班級微信群、電話等方式就延遲開學具體時間(待上級教育主管部門確定后另行通知),通知到每一位學生,并告知學生家長提前三天做好自查癥狀、自測體溫,出現(xiàn)相關癥狀、體溫高于37.3℃的,要暫緩返校。
3.認真落實“日報告”制度。教務處組織班主任每日了解學生健康狀況、生活軌跡、家庭成員等相關情況;要求學生家長必須堅持日報告制度,沒有異常的可以不報,如有異常必須及時報告;各班級要嚴格按要求,不得漏報、遲報、瞞報、錯報。
4.做好假期疫情信息統(tǒng)計。準確了解和掌握師生假期動向,在確定開學日期前三日內(nèi),通知教職工和學生家長填報師生本人及家庭成員在最近14天內(nèi),是否赴重點疫區(qū)參加活動、探訪親友,是否接待和接觸過從重點疫區(qū)回來的相關人員,是否近距離接觸過有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況,進行排查摸底,建立管理臺賬。
5.抓好重點師生摸排工作。根據(jù)市疫情防控指揮部發(fā)布的疫情動態(tài),對來自有確認病例小區(qū)(街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn))的師生開展摸排工作,做好詳細的信息統(tǒng)計,每天跟蹤詢問核查相關師生身體心理及情緒狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時上報學校防控領導小組并采取相應防控措施;根據(jù)摸排了解掌握的情況,按照醫(yī)學觀察要求,對仍然需要在家留置觀察學生,通知其暫緩返校。
6.準備好應急物資與場所。教務處根據(jù)需要,提前儲備好疫情防控所需噴霧器、手持噴壺、消毒液、口罩等物品備用,負責在醫(yī)務室附近安排設立一間發(fā)熱隔離觀察室。
7.做好校園衛(wèi)生防疫工作。在市衛(wèi)生防疫部門指導下,按照消毒操作規(guī)范,對教室、圖書館、食堂、運動場、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行集中清潔消毒,確保衛(wèi)生達標、不留死角。
8.嚴密組織安全隱患排查。后勤部門聯(lián)系有資質(zhì)機構對飲用水、電氣設備、消防設施進行檢測,確保安全,為師生返校做好準備。
描寫應對拖延有妙招心得體會如何寫六
[摘要]建筑業(yè)是我國經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),在我國經(jīng)濟發(fā)展中的地位舉足輕重,一直將建筑業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)、商業(yè)合稱為五大物質(zhì)生產(chǎn)部門。我國正式成為世貿(mào)組織已經(jīng)有十個年頭,中國經(jīng)濟與全球經(jīng)濟已經(jīng)緊密的聯(lián)系在一起。目前建筑企業(yè)的經(jīng)營結構、組織管理模式、施工科學技術、人才管理等都面臨著挑戰(zhàn)。在這世界經(jīng)濟復雜時期,國家為了調(diào)控房產(chǎn)泡沫,出臺各種宏觀調(diào)控經(jīng)濟政策已經(jīng)逐步延伸影響到建筑施工企業(yè)。建筑施工企業(yè)面臨著新的經(jīng)濟環(huán)境和市場考驗,建筑企業(yè)如何應對當前經(jīng)濟形勢和宏觀政策的變化,已經(jīng)成為建筑業(yè)長期發(fā)展所必須面臨的問題。本文立足當前環(huán)境分析建筑企業(yè)發(fā)展,提出幾點發(fā)展策略。
[關鍵詞]建筑業(yè)經(jīng)濟對策
一、我國建筑業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及成果
建筑業(yè)是專門從事土木工程、房屋建設和設備安裝以及工程勘察設計工作的生產(chǎn)部門。建筑業(yè)生產(chǎn)是由勞動者利用機械設備與工具,按設計要求對勞動對象進行加工制作,從而生產(chǎn)出一定的產(chǎn)品,這使它具有工業(yè)生產(chǎn)的特征?,F(xiàn)代建筑業(yè)是隨著新中國的成立后產(chǎn)生和發(fā)展而形成的,工業(yè)和城市的發(fā)展,要求大量興建房屋,促使原來分散的手工藝人為包工頭所雇用而產(chǎn)生了專業(yè)的建筑承包商。在股份公司產(chǎn)生和信用制度發(fā)展后,為滿足經(jīng)濟恢復和建設的需要,逐步組建全民所有制和集體所有制的施工單位。國務院通過《關于加強和發(fā)展建筑工業(yè)的決定》和《關于加強設計工作的決定》后,建筑設計和施工在技術上得到發(fā)展,組織上得到加強,建立了各類專業(yè)設計與施工機構,工業(yè)化和機械化施工也取得了進展。2010年全年完成總產(chǎn)值95206億元,同比增長24%,建筑業(yè)房屋建筑施工面積達70.1億平方米,同比增長19%。
我國建筑業(yè)在經(jīng)過經(jīng)濟改革開放后30多年的發(fā)展和孕育,從完全的計劃經(jīng)濟發(fā)展到今天的有中國自己特色的社會主義市場經(jīng)濟,并取得了巨大得發(fā)展成就。建筑業(yè)的產(chǎn)值和規(guī)模屢創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新高,近年來每年的市場規(guī)模均達數(shù)萬億之巨,中國已經(jīng)成為全球最大的建筑市場,2010年美國enr評選的全球225強建筑承包商,中國企業(yè)首次榮登榜首,中國鐵建和中國中鐵分列第一和第二,我國建筑業(yè)的建造能力大大增強。當前,國內(nèi)各類型的大型高難度工程項目都可以依靠自己的力量完成,我工程企業(yè)還成功建造了一批在國際上都非常有影響力的建設項目,諸如奧運工程、大型國際機場、跨海大橋、高速鐵路、海底隧道等。可以自豪地講,中國建筑業(yè)的建造能力已經(jīng)達到世界先進水平。
二、我國建筑業(yè)目前存在的問題
我國自改革開放發(fā)展經(jīng)濟以來,建筑業(yè)取得了令人矚目的成績,一大批高、難、精項目彰顯出我國建筑業(yè)的總體實力。但我國建筑業(yè)因其發(fā)展基礎、發(fā)展時間等原因,在發(fā)展過程中還存在管理、技術及人才等諸多問題。
1、建筑企業(yè)的結構有待調(diào)整:我國建筑市場目前主要有國有資本、民營資本、股份制式以及外資企業(yè),目前全國有建筑施工企業(yè)10萬多家,建筑設計企業(yè)15000多家,建筑監(jiān)理企業(yè)6000多家;其中,建筑施工特級企業(yè)260多家,一級企業(yè)6300多家。目前上萬家建筑企業(yè)規(guī)模大的建筑企業(yè)主要還是國有為主,而民營建筑企業(yè)也不乏有許多特級施工企業(yè),在資金和人才方面,與國有大型建筑企業(yè)相比還有很大差距。而國內(nèi)建筑企業(yè)總體來說,企業(yè)平均規(guī)模不大,盡管大企業(yè)數(shù)量不少,并有建筑業(yè)巨頭,但是在施工技術、管理水平等方面與國際建筑業(yè)巨頭相比還有好長一段差距。
2.市場規(guī)范程度較低:我國當前是市場經(jīng)濟建設初期,建筑業(yè)市場發(fā)育尚不完善,尚未形成一個統(tǒng)一開放的、體系完備的、有序競爭的建筑市場,無序壓價、墊資施工、拖欠工程款、索取回扣等問題一直是困擾建筑企業(yè)。企業(yè)品牌意識以及信用體系意識還不夠深入,市場主體缺乏信用意識、履約意識較為薄弱。
3.企業(yè)管理水平有待提高:國內(nèi)建筑企業(yè)盡管已經(jīng)過多年的改革探索,但目前許多企業(yè)依然沿襲著計劃經(jīng)濟的組織結構和管理體制,制度化官僚化現(xiàn)象依然存在。建筑企業(yè)大多數(shù)仍是粗放經(jīng)營模式,“重項目、輕收益、輕管理”,致使企業(yè)管理水平一直處于較低狀態(tài)。
4.高級技術人才匱乏,技術水平不高:從建筑業(yè)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術出身,既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人力資源是企業(yè)價值增值中最具創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關鍵因素。
三、發(fā)展我國建筑業(yè)的對策
1、政府發(fā)揮建筑市場管理職能:社會主義市場經(jīng)濟有“兩只手”,一只是“看不見的手”,一只是“閑不住的手”,“兩只手”同時管理著經(jīng)濟。政府部門作為市場經(jīng)濟的管理者,要加強制度改革,放開對市場準入的限制,充分發(fā)揮市場機制的作用,培養(yǎng)上規(guī)模的具備國際競爭能力的建筑龍頭企業(yè)、技術專業(yè)化服務型企業(yè)。進一步完善建筑業(yè)市場體系,形成一個市場化公平競爭的建筑市場機制。
2.優(yōu)化管理手段,保障質(zhì)量,創(chuàng)立品牌:由于建筑產(chǎn)品流動、項目具體、組織彈性,提高管理水平存在較大難度,長期以來,我國建筑企業(yè)和項目管理總體管理水平低。企業(yè)和項目管理已經(jīng)成為我國建筑承包商與國際著名承包商存在較大差距的領域,也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式最有潛力的領域之一。針對我國建筑業(yè)在企業(yè)和項目管理中存在的問題,企業(yè)和項目管理應當向著如下幾個方向努力:標準化、規(guī)范化、精細化、信息化。
3.“科技興企”,人才與科技并舉:建筑業(yè)盡快實現(xiàn)從勞動密集型向技術密集型的轉(zhuǎn)變,將“科技興企”作為一項重要發(fā)展方略,在企業(yè)管理中更加重視建立先進的企業(yè)文化,用先進文化凝聚人,激勵人,用更高尚的經(jīng)營目標進行企業(yè)定位,積極承擔企業(yè)社會責任,在未來企業(yè)發(fā)展中越來越重要。研究開發(fā)符合自我發(fā)展和較強競爭力的技術項目,加大科技投入,加快新技術、新工藝、新材料的推廣應用,節(jié)能降耗,提高產(chǎn)品技術含量,改善技術落后的面貌,增強產(chǎn)業(yè)競爭力是一個大有潛力和前景的領域。
4.利用自身優(yōu)勢,制定發(fā)展戰(zhàn)略:傳統(tǒng)建筑業(yè)一旦與資本結合,整個產(chǎn)業(yè)的活動平臺就能能顯著提升。設計建造與資本結合,就意味著由被動承包走向主動開發(fā),由承包商向開發(fā)建設商甚至業(yè)主身份轉(zhuǎn)變,就能夠部分或者完全享有建筑物的自身升值和經(jīng)營增值,可以有效改變建筑業(yè)附加值低,盈利水平低,市場地位低的狀態(tài)。建筑業(yè)與資本結合,還可以在市場中占據(jù)主動地位,承攬到更大規(guī)模和更高盈利水平的工程。發(fā)揮“多元經(jīng)營”戰(zhàn)略:多元經(jīng)營為企業(yè)增加盈利點,并有效規(guī)避風險。許多施工企業(yè)在充分利用自己的行業(yè)競爭優(yōu)勢外,將多元化經(jīng)營作為一項重要戰(zhàn)略,圍繞自己的核心業(yè)務,進行產(chǎn)業(yè)鏈延伸,實現(xiàn)同一產(chǎn)業(yè)鏈的多元經(jīng)營。支持國內(nèi)有優(yōu)勢的建筑企業(yè)“走出去”,充分利用國內(nèi)外市場,優(yōu)化資源配置,拓展我國建筑業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展空間。
參考文獻:
[1]李忠富著《建筑施工組織與管理》機械工業(yè)出版社出版時間:2007年05月
[2]張大亮王希希著《企業(yè)經(jīng)營定位:明晰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》機械工業(yè)出版社出版時間:2009年01月
[3]謝穎主編《建筑施工企業(yè)管理》華中科技大學出版社出版時間:2008年10月■
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