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心得體會(huì)
強(qiáng)化全員素質(zhì)提升心得體會(huì)實(shí)用 全面提升素養(yǎng)心得體會(huì)(7篇)
  • 時(shí)間:2023-01-01 10:01:22
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心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的
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我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面我給大家
在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,希望能夠幫
我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體
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心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助
體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)
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強(qiáng)化全員素質(zhì)提升心得體會(huì)實(shí)用 全面提升素養(yǎng)心得體會(huì)(7篇)
2023-01-01 10:01:22    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),從而不斷地豐富我們的思想。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022強(qiáng)化全員素質(zhì)提升心得體會(huì)實(shí)用一

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。 12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇黑色九月的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從*年1月至*年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事

故單位罰款金額16300元。 第二階段:生產(chǎn)周期階段,從*年10月至*年12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓三違反事故、長(zhǎng)治久安活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展單日檢查活動(dòng)既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn), 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3.加大宣傳力度:通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

*年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多。

2022強(qiáng)化全員素質(zhì)提升心得體會(huì)實(shí)用二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

"做一名合格的安全員"是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職將近兩年來,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的工作目標(biāo),全面貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,工作中我感到非常充實(shí)。

回顧安全工作,根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn).

1、加大宣傳力度:通過黑板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月、鐵網(wǎng)一號(hào)、二號(hào)等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識(shí)。在6月份的安全宣傳月活動(dòng)中,在市里領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)的同時(shí),舉辦了專職安全員技能知識(shí)比武大賽。借助形勢(shì),加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動(dòng)中去。

2、民工學(xué)校:公司定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給民工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級(jí)安全教育:?jiǎn)T工三級(jí)安全教育是項(xiàng)目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級(jí)教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級(jí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。對(duì)老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

3、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):今年10月份參加了由浙江省安全機(jī)構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團(tuán)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。

4、定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)以公司通知的方式提醒各班組,通過實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其可能會(huì)造成的危害,減少操作中的安全隱患。

2022強(qiáng)化全員素質(zhì)提升心得體會(huì)實(shí)用三

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省安監(jiān)局長(zhǎng)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,以深入貫徹省委、省政府__文件精神為主線,以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為重點(diǎn),緊密結(jié)合國(guó)家安全監(jiān)管總局“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役,圍繞“打非、治違、抓責(zé)任”,加大宣傳力度,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),不斷探索安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效杜絕了各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善責(zé)任制度

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)涉及多條戰(zhàn)線,多科學(xué)性,復(fù)雜化,綜合性強(qiáng)的業(yè)務(wù),需要較強(qiáng)統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸,設(shè)立了安全監(jiān)督員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,打造了安全堡壘,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

為強(qiáng)化安全主體責(zé)任,我們對(duì)__企業(yè)進(jìn)行了全面安全宣傳,幫助企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識(shí)培訓(xùn),增加了企業(yè)的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。目前,已幫助9家__企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要,我們制定了科學(xué)的企業(yè)責(zé)任人培訓(xùn)計(jì)劃,努力增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和責(zé)任制的落實(shí)

做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障,也是促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的基本條件。一是與我縣__企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確了事故控制指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣__企業(yè)實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立起長(zhǎng)效機(jī)制。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示精神,除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,每季度、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日都組織相關(guān)單位人員,對(duì)所有__企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查,包括查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、高、實(shí)、細(xì)”,不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患,認(rèn)真搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)全縣__安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的深入開展,我們以貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神為主線,緊密結(jié)合全縣__安全生產(chǎn)特點(diǎn),深入排查治理事故隱患,查出并解決事故隱患2個(gè)。

上半年我縣__安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī),保證了半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,主要表現(xiàn)為群眾安全意識(shí)還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強(qiáng)、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進(jìn)一步提升等等。安全工作無止境,安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守,更加高度重視安全生產(chǎn)工作,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),督促安全生產(chǎn)直接責(zé)任人重視安全生產(chǎn)工作,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)把安全生產(chǎn)工作做得更好,為確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧__作出自己更大努力。

2022強(qiáng)化全員素質(zhì)提升心得體會(huì)實(shí)用四

為了加強(qiáng)部室管理,加強(qiáng)員工紀(jì)律,促進(jìn)部室工作逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本本部室考核辦法。

一、考核目的

通過考核,使員工認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),改變思想意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作能力,強(qiáng)化責(zé)任,全面落實(shí)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī),保證部室工作規(guī)二、人員分工

張海明負(fù)責(zé)全面管理工作;

溫帥軍負(fù)責(zé)礦山、排渣場(chǎng)、應(yīng)急物資更換上報(bào)、應(yīng)急預(yù)案修訂、礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理工作;

喬志明負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生、尾礦庫、選場(chǎng)車間、尾礦庫選場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理工作;

王世興負(fù)責(zé)安全部?jī)?nèi)務(wù)檔案管理、資料收集、下發(fā)文件、起草制度文件等工作;

趙志臻負(fù)責(zé)民爆物品管理、民爆培訓(xùn)、消防、井下發(fā)放站、手持機(jī)使用等監(jiān)督檢查工作;

王愛文負(fù)責(zé)護(hù)礦、治安管理工作。

趙海龍、耿秀敏、霍聯(lián)霞、潘丁云、李貴方、董祜鳳負(fù)責(zé)監(jiān)控室日常管理和視頻監(jiān)控及電話記錄工作;監(jiān)控室由趙海龍負(fù)責(zé)。

江志紅、宋軍、鈕楊偉負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理、通訊管理、監(jiān)控維護(hù)管理工作。網(wǎng)絡(luò)管理由江志紅負(fù)責(zé)。

三、人員職責(zé)

張海明工作職責(zé):

1、組織制定和補(bǔ)充完善各種安全管理規(guī)章制度,協(xié)助有關(guān)部室制定和修改完善安全操作規(guī)程。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全、治安方面的文件、通知精神,按通知要求認(rèn)真落實(shí)。

3、組織開展好各種安全檢查和治安防范工作,定期不定期對(duì)分公司礦山、尾礦庫、職業(yè)危害進(jìn)行巡回安全檢查。

4、組織做好公司各種安全教育培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

6、認(rèn)真做好上級(jí)部門安全檢查準(zhǔn)備和配合工作,對(duì)上級(jí)部門提出的問題和建議,結(jié)合實(shí)際情況按要求督促落實(shí)和整改。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)控室通訊、網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控設(shè)施及監(jiān)控室人員的日常管理工作。

8、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理工作,建立和規(guī)范職業(yè)健康檔案。

9、組織開展好各種安全活動(dòng),搞好日常安全文化宣傳教育。

10、督促指導(dǎo)分公司做好應(yīng)急預(yù)案編制和事故應(yīng)急救援演習(xí)。

11、負(fù)責(zé)重傷事故和治安案件調(diào)查處理工作,嚴(yán)格按事故責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究,提出有效防范措施。

12、建立安全費(fèi)用使用明細(xì)臺(tái)賬,按單位分類統(tǒng)計(jì)好各種安全費(fèi)用登記。

13、負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源申報(bào)、建檔、備案及應(yīng)急預(yù)案的修訂、備案工作。

14、配合標(biāo)準(zhǔn)化辦公室做好安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

15、負(fù)責(zé)對(duì)本部室人員考核工作,及救護(hù)車值班、運(yùn)行記錄,審批工作。

15、做好經(jīng)理辦和主管經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

王世興工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制、修訂、補(bǔ)充、完善安全管理規(guī)章制度,協(xié)助相關(guān)部室修訂完善安全操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)安全檢查、安全隱患排查整改等臺(tái)賬登記和閉合管理建檔。

3、負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、安全檢查月考核、公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)等報(bào)表工作。

4、負(fù)責(zé)月、季安全隱患排查、整改情況匯總分析,按要求上報(bào)有關(guān)部門。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸檔管理并公示。

6、負(fù)責(zé)收集各分公司工傷統(tǒng)計(jì)報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)下井計(jì)劃表及完成情況表、領(lǐng)導(dǎo)下井檢查隱患整改落實(shí)情況匯總表、風(fēng)速、co濃度報(bào)表監(jiān)測(cè)表、安全隱患匯總表、月工作總結(jié)、安全檢查處罰報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)各類安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作,并做好會(huì)議記錄、紀(jì)要。

8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、民爆物品使用儲(chǔ)存許可證、安全管理人員資格證原件保管工作。

9、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用分類登記工作,參與安全檢查工作。

10、負(fù)責(zé)起草文件、通知及內(nèi)部檔案管理等其他內(nèi)務(wù)工作。

11、凡外部借用證件、文件資料等必須由打借條,部長(zhǎng)審批同意后,方可借用。

12、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。

溫帥軍工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)礦山、排渣場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,協(xié)助做好上級(jí)部門的檢查工作。

2、負(fù)責(zé)井下通風(fēng)、排水、采掘、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要責(zé)令整改,下發(fā)安全隱患整改通知書。

3、負(fù)責(zé)礦山安全檢查表、檢查記錄認(rèn)真填寫,發(fā)現(xiàn)重大隱患強(qiáng)令停止作業(yè),并對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查帶班長(zhǎng)準(zhǔn)入簽證單執(zhí)行情況,及“三違”人員查處。

5、負(fù)責(zé)檢查礦山應(yīng)急物資的管理、儲(chǔ)存、更新等工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)排渣場(chǎng)安全制度、記錄、安全措施等監(jiān)督檢查。

7、做好礦山各種安全檢查表的制定、更新工作,負(fù)責(zé)將安全檢查各種記錄交內(nèi)務(wù)整理存檔。

8、協(xié)助內(nèi)務(wù)做好礦山部分安全檢查計(jì)劃的制定和安全工作總結(jié)、隱患分析等工作。

9、參與事故調(diào)查和應(yīng)急預(yù)案修訂、演練工作。

10、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。

喬志明工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)尾礦庫的安全監(jiān)督檢查,下發(fā)安全隱患通知書,并負(fù)責(zé)復(fù)查驗(yàn)收。

2、協(xié)助技術(shù)部做好尾礦庫安全管理,負(fù)責(zé)收集分公司尾礦庫月報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全管理工作,及時(shí)與人事部協(xié)調(diào)溝通,建立完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司檢測(cè)點(diǎn)粉塵濃度、噪音進(jìn)行檢測(cè)(妥善保管好儀器,不得損壞),并將檢測(cè)記錄進(jìn)行整理分類存檔。

5、負(fù)責(zé)填寫各分公司檢測(cè)點(diǎn)粉塵濃度和噪音檢測(cè)報(bào)告,每年對(duì)各分公司進(jìn)行一次職業(yè)危害評(píng)估。

6、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,組織管理好原證保存工作。

7、負(fù)責(zé)重大危害源、職業(yè)危害的申報(bào)、登記、評(píng)價(jià)、備案工作。

8、負(fù)責(zé)尾礦庫、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查表的制定、更新,參與其它安全檢查工作。

9、參與事故調(diào)查和尾礦庫應(yīng)急預(yù)案修訂、演練工作。

10、做好職業(yè)衛(wèi)生安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)危害因素檢測(cè)工作。

11、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事情。

薛銘立工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)報(bào)紙稿件的收集、統(tǒng)計(jì)、整理工作。

2、適時(shí)參加日常安全檢查,負(fù)責(zé)上級(jí)部門安全檢查的攝影和宣傳報(bào)道、圖片展覽設(shè)計(jì)布置工作。

3、負(fù)責(zé)安全文化宣傳、安全活動(dòng)照片的收集整理和特種作業(yè)人員照片拍攝工作。

4、負(fù)責(zé)礦山安全報(bào)的編輯出版和發(fā)放簽發(fā)工作。

5、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。

趙志臻工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)補(bǔ)充完善民爆物品管理制度。

2、負(fù)責(zé)井下發(fā)放站民爆物品儲(chǔ)存、使用、清退和消防監(jiān)督檢查工作。

3、負(fù)責(zé)手持機(jī)使用和數(shù)據(jù)上報(bào)管理工作。

4、負(fù)責(zé)消防管理和消防設(shè)施的檢查更換及消防臺(tái)賬管理工作。

5、負(fù)責(zé)民爆檔案管理,協(xié)助處理治安保衛(wèi)工作,并建立綜合治理檔案。

6、負(fù)責(zé)收集民爆物品管理使用情況表和涉爆人員培訓(xùn)、政審、臺(tái)賬登記、檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)礦山民爆物品存儲(chǔ)、領(lǐng)取、使用、運(yùn)輸及管理手續(xù)的監(jiān)督檢查工作。

8、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事情。

王愛文工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)工作,并兼管門房管理。

2、負(fù)責(zé)處理各分公司護(hù)礦、治安事件,并將每月查處落實(shí)整改情況匯總報(bào)綜合治理檔案室存檔。

3、協(xié)助做好民爆物品的日常檢查和消防工作。

4、負(fù)責(zé)地表炸藥庫、油庫、倉庫等重點(diǎn)部位的治安、消防監(jiān)督檢查工作。

5、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。

趙海龍工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控室各種記錄的匯總收集、整理、歸檔、傳遞工作。

2、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)控室檢查時(shí)監(jiān)控錄像的調(diào)換講解工作。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班監(jiān)控視頻記錄工作。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控室日常管理工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障要及時(shí)上報(bào)。

5、做好當(dāng)班監(jiān)控視屏的巡視工作,認(rèn)真填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班電話接聽和信息傳達(dá)工作。

7、負(fù)責(zé)做好監(jiān)控室衛(wèi)生清潔、防火災(zāi)、防觸電工作。

8、負(fù)責(zé)本組人員出勤統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

9、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事情。

霍聯(lián)霞、耿秀敏、潘丁云、李貴方、董虎風(fēng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)監(jiān)控錄像的調(diào)換工作。

2、做好當(dāng)班監(jiān)控視屏的巡視工作,認(rèn)真填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班電話接聽和信息傳達(dá)工作。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控室和值班室衛(wèi)生清潔工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

江志紅工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施管理維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)投影錄像存檔管理工作。

3、 負(fù)責(zé)電腦、打印機(jī)、復(fù)印設(shè)施技術(shù)管理維護(hù)工作。

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

李宋軍工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施管理維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)辦公樓區(qū)域水暖設(shè)施管理維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)電器設(shè)施維護(hù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)辦公樓區(qū)域通訊設(shè)施管理維護(hù)。

5、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)所轄用戶用電每月報(bào)表。

1、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

鈕楊偉工作職責(zé)

1、協(xié)助做好公司網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)。

2、協(xié)助做好通訊設(shè)施管理維護(hù)。

3、協(xié)助做好監(jiān)控設(shè)施管理維護(hù)。

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核方法:

1、考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公開、公正的原則。

2、月底對(duì)部室人員逐一進(jìn)行考核。

3、根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際工作情況對(duì)照各自考核表中的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)打分,作為當(dāng)月考核依據(jù)。

4、根據(jù)打分情況按公司績(jī)效考核要求進(jìn)行考核。

5、連續(xù)3月考核低于90分,調(diào)換工作崗位或交公司辦公室。

五、考核內(nèi)容:

考核內(nèi)容詳見各人員工作考核標(biāo)準(zhǔn)(后附表)范有序開展。

2022強(qiáng)化全員素質(zhì)提升心得體會(huì)實(shí)用五

自今年工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,我擔(dān)任安全員以來,作為公司管理的一個(gè)部門尤為重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為--企業(yè)的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司人之拼搏的精神。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

我于今年3月份開始陪伴10kv檢修項(xiàng)目部在--工地,4月來到--電場(chǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)施工及組塔放線工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作。--年--月--日進(jìn)場(chǎng),4月10日開始接樁,4月13日進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段,5月12日基礎(chǔ)施工完成,6月10日塔料到場(chǎng)開始組塔,7月15日組塔工作順利完成,8月20日架線完成,基礎(chǔ)護(hù)沙也全部完成,在停電切改時(shí)候我又與國(guó)電公司聯(lián)系一份35kv集電線路砍伐線路通道樹木工作,歷時(shí)7天完成了此項(xiàng)工作,--工程9月24日送電完成后又去--項(xiàng)目進(jìn)行線路驗(yàn)收消缺,10月19日返回通遼參加---光伏66kvp線路工程復(fù)測(cè)工作,現(xiàn)場(chǎng)開工前準(zhǔn)備工作,在開工前項(xiàng)目部召開了施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員等施工人員的進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育安全交底技術(shù)交底會(huì)議討論,學(xué)習(xí)各個(gè)施工隊(duì)及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期各類安全事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合本公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對(duì)項(xiàng)目部具體生產(chǎn)情況利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、巡查等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。使職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使大家真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,提高了職工的安全素質(zhì)。

3、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了項(xiàng)目部級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

(1)安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:

(1)加強(qiáng)日常安全檢查。

(2)每天進(jìn)行日常巡檢,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。

(3)開展專項(xiàng)安全檢查。

(4)安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉職工的眼睛,所以必須規(guī)范組織開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向公司匯報(bào),有效的促進(jìn)了安全管理。

(5)只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;

(6)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí),對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行班組制度,對(duì)各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各班組進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責(zé)令限期整改,并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。

存在問題和不足:

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

到心中有數(shù)。實(shí)行班組制度,對(duì)各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組,領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)各班組進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責(zé)令限期整改,并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。

存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

---年工作計(jì)劃:首先自我找差距,加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)工作的需要學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格要求,絕不姑息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法。

盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),這對(duì)我是必須要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!我想我會(huì)在現(xiàn)有崗位上積極努力工作,來回報(bào)公司對(duì)我的信任,我相信我能夠做好的,我會(huì)為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力!,幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望!以上是我這一年來的工作總結(jié),仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說的不該說的都說了,該做的不該做的也都做了,回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗(yàn),更是堅(jiān)定了來年接受考驗(yàn)與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定會(huì)做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。

2022強(qiáng)化全員素質(zhì)提升心得體會(huì)實(shí)用六

企業(yè)員工培訓(xùn),作為直接提高經(jīng)營(yíng)管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能,增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源?開發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資?。隨著我國(guó)加入wto和世界經(jīng)濟(jì)?一體化,企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在那樣重視培訓(xùn)。本文就培訓(xùn)談些個(gè)人看法,以求創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)。

培訓(xùn)?——?企業(yè)騰飛的翅膀

有效的企業(yè)培訓(xùn),其實(shí)是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的過程。事實(shí)上,培訓(xùn)的效果并不取決于受訓(xùn)者個(gè)人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個(gè)有機(jī)體的狀態(tài),起著非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)好處有四點(diǎn):

1、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言,對(duì)員工培訓(xùn)得越充分,對(duì)員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源?的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。有資料顯示,百事可樂公司對(duì)深圳270名員工中的100名進(jìn)行一次調(diào)查,這些人幾乎全部參加過培訓(xùn)。其中80%的員工對(duì)自己從事的工作表示滿意,87%的員工愿意繼續(xù)留在公司工作。培訓(xùn)不僅提高了職工的技能,而且提高了職工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),對(duì)工作目標(biāo)有了更好的理解。

2、培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化?。不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和委托培訓(xùn)的辦法。這樣做容易將培訓(xùn)融入企業(yè)文化?,因?yàn)槠髽I(yè)文化?是企業(yè)的靈魂,它是一種以價(jià)值觀為核心對(duì)全體職工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化?,不僅會(huì)自覺學(xué)習(xí)掌握科技知識(shí)和技能,而且會(huì)增強(qiáng)主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會(huì)責(zé)任感,形成上上下下自學(xué)科技知識(shí),自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才?將茁壯成長(zhǎng),企業(yè)科技開發(fā)能力會(huì)明顯增強(qiáng)。更多企業(yè)管理論文請(qǐng)?jiān)?茅山下"查找。

3、培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率?和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè),培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn)。調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為,素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資?對(duì)企業(yè)的重要性。

4、適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說穿了是人才的競(jìng)爭(zhēng)。明智的企業(yè)家?愈來清醒地認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。美國(guó)的一項(xiàng)研究資料表明,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的最佳投資比例是5:5,即“人本投資”和硬件投資各占50%。人本為主的軟技術(shù)投資,作用于機(jī)械設(shè)備的硬技術(shù)投資后,產(chǎn)出的效益成倍增加。在同樣的設(shè)備條件下,增加“人本”投資?,可達(dá)到投1產(chǎn)8的投入產(chǎn)出比。發(fā)達(dá)國(guó)家在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中,不但注意引進(jìn)、更新改造機(jī)械設(shè)備等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素質(zhì)為主要目標(biāo)的軟技術(shù)投入。事實(shí)證明,人才是企業(yè)的第一資源,有了一流的人才?,就可以開發(fā)一流的產(chǎn)品,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),企業(yè)就可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

培訓(xùn)與開發(fā)的原則

為了保證培訓(xùn)與開發(fā)的方向不偏離組織預(yù)定的目標(biāo)&企業(yè)必須制定基本原則,并以此為指導(dǎo)。具體包括以下幾個(gè)方面:

1、戰(zhàn)略原則

企業(yè)必須將員工的培訓(xùn)與開發(fā)放在戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)。員工培訓(xùn)有的能立竿見影,很快會(huì)反映到員工工作績(jī)效上;有的可能在若干年后才能收到明顯的效果,尤其是對(duì)管理人員的培訓(xùn)。因此,許多企業(yè)將培訓(xùn)看成是只見投入不見產(chǎn)出的”賠本”買賣,往往只重視當(dāng)前利益,安排”閑人”去參加培訓(xùn),而真正需要培訓(xùn)的人員卻因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重而抽不出身。結(jié)果就出現(xiàn)了所學(xué)知識(shí)不會(huì)用或根本不用的“培訓(xùn)專業(yè)戶”使培訓(xùn)真正變成了只見投入不見產(chǎn)出的”賠本”買賣。因此&企業(yè)必須樹立戰(zhàn)略觀念&根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略制定培訓(xùn)規(guī)劃,使培訓(xùn)與開發(fā)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合。

2、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用原則

員工培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)有明確的針對(duì)性,從實(shí)際工作的需要出發(fā)&與職位特點(diǎn)緊密結(jié)合,與培訓(xùn)對(duì)象的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、思想狀況緊密結(jié)合,目的在于通過培訓(xùn)讓員工掌握必要的技能以完成規(guī)定的工作,最終為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益服務(wù)。只有這樣培訓(xùn)才能收到實(shí)效,才能提高工作效率。

3、知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化?培訓(xùn)兼顧的原則

培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容,除了文化知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能的培訓(xùn)內(nèi)容外,還應(yīng)包括理想、信念、價(jià)值觀、道德觀等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。而后者又要與企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)等結(jié)合起來,使員工在各方面都能夠符合企業(yè)的要求。

4、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則

全員培訓(xùn)就是有計(jì)劃、有步驟地對(duì)在職的所有員工進(jìn)行培訓(xùn),這是提高全體員工素質(zhì)的必經(jīng)之路。為了提高培訓(xùn)投入的回報(bào)率,培訓(xùn)必須有重點(diǎn),即對(duì)企業(yè)興衰有著重大影響的管理和技術(shù)骨干,特別是中高層管理人員、再者就是有培養(yǎng)前途的梯隊(duì)人員,更應(yīng)該有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)。

5、培訓(xùn)效果的反饋與強(qiáng)化原則

培訓(xùn)效果的反饋與強(qiáng)化是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)效果的反饋指的是在培訓(xùn)后對(duì)員工進(jìn)行檢驗(yàn),其作用在于鞏固員工學(xué)習(xí)的技能、及時(shí)糾正錯(cuò)誤和偏差,反饋的信息越及時(shí)、準(zhǔn)確&培訓(xùn)的效果就越好。強(qiáng)化則是指由于反饋而對(duì)接受培訓(xùn)人員進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。其目的一方面是為了獎(jiǎng)勵(lì)接受培訓(xùn)并取得績(jī)效的人員、另一方面是為了加強(qiáng)其他員工的培訓(xùn)意識(shí),使培訓(xùn)效果得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

員工培訓(xùn)培訓(xùn)的目的

員工培訓(xùn)目的有以下幾種:

(1)降低員工流失率。我們?cè)榻B過“二三二”原則,你培訓(xùn)越好,他越愿意留在你的企業(yè)工作。

(2)讓員工適應(yīng)工作,以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他,他以后能少犯

錯(cuò)誤,節(jié)省時(shí)間,公司效率就相應(yīng)地提高了。

(3)展現(xiàn)清晰的職位及組織對(duì)個(gè)人的期望。要告訴他的職位,他是干什么的,你希望他做到什么。

(4)幫助新員工更快地勝任本職工作。

(5)增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實(shí)換句話說也就是降低流失率。

(6)減少員工的抱怨。員工進(jìn)來不受到關(guān)照,他就會(huì)產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn),會(huì)減少員工的焦慮和抱怨,他才能真正地專心干工作。

(7)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫“入模子”,也就是不管他什么背景、歷史、來自什么樣的公司,用強(qiáng)化的。方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化,大家用同一種聲音說話,其實(shí)這才是新員工入職培訓(xùn)最重要的一個(gè)目的。

員工培訓(xùn)有效性標(biāo)準(zhǔn)

什么是培訓(xùn)的有效性?簡(jiǎn)單說,它是指公司和員工從培訓(xùn)中獲得的收益,對(duì)員工個(gè)人來說,收益意味著學(xué)到新的知識(shí)或技能;對(duì)公司來說,收益包括顧客滿意度的增加,市場(chǎng)占有率的增加,最終是企業(yè)效益的增加。培訓(xùn)有效性往往是通過培訓(xùn)結(jié)果體現(xiàn)出來的,培訓(xùn)結(jié)果指的是用于評(píng)估培訓(xùn)的準(zhǔn)則,而這些準(zhǔn)則就成了培訓(xùn)有效性的標(biāo)準(zhǔn)。

一般而言,培訓(xùn)有效性的標(biāo)準(zhǔn)常表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、員工知識(shí)的增加。

通過培訓(xùn),員工具備了完成本?職工作所必須的基本知識(shí),而且員工能很好地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本情況,如企業(yè)的發(fā)展前景、戰(zhàn)略目標(biāo)?、?經(jīng)營(yíng)方針、?規(guī)章制度,等等。

2、員工技能的提升。

經(jīng)過培訓(xùn),員工完成了本職工作所必備的技能,如談判技能、?操作技能、?處理人際關(guān)系的技能等。

3、員工態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

通過培訓(xùn),企業(yè)與員工之間建立了相互信任的關(guān)系,增強(qiáng)了員工的職業(yè)精神,培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作精神;同時(shí),也增加了員工適應(yīng)并融于企業(yè)文化的主動(dòng)性。

4、員工行為的改變。

員工知識(shí)技能的提高和工作態(tài)度的積極轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)在員工回到工作崗位后的行動(dòng)中去,把新知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)踐中,解決了以往工作中所遇到的困難和問題;轉(zhuǎn)變?cè)瓉淼墓ぷ鲬B(tài)度,增強(qiáng)企業(yè)主人翁責(zé)任感及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

5、企業(yè)效益的增加。

員工將培訓(xùn)結(jié)果及時(shí)運(yùn)用到工作中,提高企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本?,最終提高了顧客的滿意度,增加了企業(yè)的效益。

2022強(qiáng)化全員素質(zhì)提升心得體會(huì)實(shí)用七

我叫--,是20--年11月11日參加工作的,現(xiàn)任pvc項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職,負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作。

回顧這一個(gè)多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,自上班以來在部門領(lǐng)導(dǎo)下正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將一個(gè)月以來的主要工作做一下匯報(bào):

一、20--年基本工作內(nèi)容:

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(二)、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考試。

(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè),打磨,電焊,等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),實(shí)行安全每天檢查,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。對(duì)施工場(chǎng)地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。

(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人及員工的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問題:

(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

(二)、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

三、20--年的工作計(jì)劃

1、加大“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)力度,為燒堿一次性開車成功,做好安全鋪墊。

2 、圍繞項(xiàng)目建設(shè),繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng),并落實(shí)整改到位。

3、繼續(xù)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。

4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。

四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向:

通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

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