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體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
推薦質(zhì)量啟示錄心得體會(huì)英文和感想一
經(jīng)營(yíng)范圍:(貨運(yùn)代理)
二、違諾責(zé)任
1、我們的理賠時(shí)效快,僅僅需要提交齊全的資料,很快就可以辦理。
2、我們公司在一定賠償范圍內(nèi)可以進(jìn)行快速理陪。
3、我們的服務(wù)宗旨是讓客戶滿意,讓客戶舒心。
三、貨損賠付保證
如果你的貨物發(fā)生破損或丟失,將嚴(yán)格按照以下規(guī)定執(zhí)行。
1、足額投保
貨物發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的損失時(shí),根據(jù)托運(yùn)人實(shí)際損失進(jìn)行賠償,但最高賠償金額以保險(xiǎn)聲明價(jià)值為限。
2、不足額投保
保險(xiǎn)聲明價(jià)值低于貨物實(shí)際價(jià)值時(shí),承運(yùn)人對(duì)其損失金額按保險(xiǎn)金額與貨物價(jià)值的比例計(jì)算賠償。
3、不投保
出險(xiǎn)后將按運(yùn)費(fèi)的2—5倍或最高20元/公斤(人民幣)進(jìn)行賠償。
四、為了提高貨運(yùn)代理服務(wù)質(zhì)量,滿足廣大客戶的貨運(yùn)需求,確??蛻糌浳铮刈鋈缦鲁兄Z:
1、工作人員具有良好的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和職業(yè)道德,并經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗,身體健康,能勝任工作。
2、公司制定了經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、安全、勞動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量管理等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、嚴(yán)格按照運(yùn)管機(jī)構(gòu)核定的經(jīng)營(yíng)范圍運(yùn)行,不擅自暫停、終止經(jīng)營(yíng)。
4、誠(chéng)實(shí)守信,文明服務(wù)。
5、在工作時(shí)著裝整潔,佩證上崗,熱情服務(wù),規(guī)范作業(yè),接受監(jiān)督。
6、實(shí)行服務(wù)承諾,提高服務(wù)品位。
7、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《道路運(yùn)輸條例》,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位人員職責(zé)。
8、遵章守紀(jì),依法經(jīng)營(yíng)。
9、自覺(jué)遵守道路運(yùn)輸行業(yè)管理的規(guī)定,服從各級(jí)交通、旅游主管部門和運(yùn)管機(jī)構(gòu)的管理,按時(shí)繳納規(guī)費(fèi)。
如違反以上內(nèi)容及有關(guān)規(guī)定,自愿按規(guī)定接受處罰。
承諾人:_____
20___年__月__日
推薦質(zhì)量啟示錄心得體會(huì)英文和感想二
為保障師生的飲食安全,營(yíng)造我校良好的用餐環(huán)境,構(gòu)建誠(chéng)信和-諧校園,本校特向廣大師生:
一、場(chǎng)所許可經(jīng)營(yíng)。在食堂懸掛有效的食品衛(wèi)生許可證或餐飲服務(wù)許可證。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境整潔。
二、宣傳培訓(xùn)到位。就餐場(chǎng)所張貼食品衛(wèi)生安全承諾書(shū)和各項(xiàng)管理制度、食品衛(wèi)生安全消費(fèi)承諾書(shū)或責(zé)任狀;經(jīng)營(yíng)者知曉專項(xiàng)整治活動(dòng)和建立索證索票及驗(yàn)收臺(tái)帳制度意義。食品安全知識(shí)進(jìn)櫥窗、進(jìn)健康教育課、進(jìn)講座。
三、原料采購(gòu)使用。采購(gòu)原料應(yīng)到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或市場(chǎng)采購(gòu)。不得采購(gòu)和使用病死或死因不明的禽畜肉及制品、散裝無(wú)商品標(biāo)簽的食用油、調(diào)味品和非食品原料。不得濫用食品添加劑,使用的食品添加劑應(yīng)符合衛(wèi)生要求。
四、采購(gòu)索取票證。建立索證索票及驗(yàn)收臺(tái)帳制度。
1、索證要求:⑴ 同食品原料進(jìn)貨品種相符的供貨商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)許可證復(fù)印件,屬定點(diǎn)采購(gòu)的,簽訂供貨合同(超市除外),并按上述次序裝訂;⑵生豬肉、禽肉采購(gòu)除前款要求外,另須索取定點(diǎn)屠宰企業(yè)出倉(cāng)證明和檢疫合格證復(fù)印件;⑶ 建立有供貨商供貨品種、索證目錄表。
2、索票要求:⑴ 購(gòu)進(jìn)的食品原料須有標(biāo)明供貨商字號(hào)或市場(chǎng)攤位名稱或同供貨商姓名對(duì)應(yīng)的簽字的票據(jù)(發(fā)票、收款收據(jù)、白條等),要記載有品名、數(shù)量;⑵超市購(gòu)進(jìn)須有小票;⑶ 定點(diǎn)采購(gòu)須有供貨清單(記載有供貨時(shí)間、品名、數(shù)量);⑷ 票據(jù)整理可按原始或復(fù)印件每天裝訂或粘貼在對(duì)應(yīng)驗(yàn)收臺(tái)帳登記本背面?zhèn)洳椤?/p>
質(zhì)量保證企業(yè):
年 月 日
推薦質(zhì)量啟示錄心得體會(huì)英文和感想三
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)管理的重中之重,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的宗旨,有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。至2017年年底,將完成3#、6#/7#/8#樓主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工,4#、5#樓完成至10層,在此過(guò)程中未發(fā)生一起重大質(zhì)量缺陷和工程質(zhì)量事故,工程合格率達(dá)到100%,取得了一定的社會(huì)效益。成績(jī)的取得,主要得益于以下幾個(gè)方面:
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。
項(xiàng)目經(jīng)理多次強(qiáng)調(diào),質(zhì)量是明天的市場(chǎng),決不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度,狠抓質(zhì)量,并以“綠地質(zhì)量指引”、中建四局達(dá)標(biāo)120條為目標(biāo),且盡最大努力達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn),并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確工程質(zhì)量建設(shè)目標(biāo),從而在公司上下形成了人人講質(zhì)量、抓質(zhì)量的良好氛圍。
2. 強(qiáng)化質(zhì)量考核。
為了將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,公司質(zhì)量部根據(jù)年度質(zhì)量管理目標(biāo)與各項(xiàng)目部和各勞務(wù)班組分別簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū),以法規(guī)和制度為基礎(chǔ),以考核辦法、獎(jiǎng)懲措施為保障,實(shí)行質(zhì)量每月考核評(píng)比;除直接予以獎(jiǎng)罰外,還與中建四局達(dá)標(biāo)考核中的質(zhì)量分掛鉤,獎(jiǎng)得勞務(wù)班組心動(dòng),罰得勞務(wù)班組心痛,促使各勞務(wù)班組變:要我抓質(zhì)量為我要抓質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)質(zhì)量控制,完善質(zhì)量管理體系。
根據(jù)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn),公司嚴(yán)格樹(shù)立質(zhì)量管理的中心地位,以質(zhì)量保證體系運(yùn)行為主線,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,及時(shí)、按時(shí)做到進(jìn)貨檢驗(yàn)、送檢、復(fù)檢工作,現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置并使用標(biāo)養(yǎng)室、同養(yǎng)室,做到科學(xué)取樣,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格推行質(zhì)量“三檢制”,強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,堅(jiān)持做到提前避免問(wèn)題,過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,問(wèn)題未整改到位,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
4.夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。
首先,公司堅(jiān)持“以人為本”,不間斷地對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)人員,試驗(yàn)人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量體系文件,參與對(duì)勞務(wù)班組多次技術(shù)交底,結(jié)合工程實(shí)際情況,對(duì)難點(diǎn)、重點(diǎn)部位組織qc活動(dòng)。
回顧過(guò)去,雖然取得一些成績(jī),但還是暴露了不少問(wèn)題。分析其原因主要有以下幾點(diǎn):
1). 部分員工質(zhì)量意識(shí)淡泊。區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、四局每月、綠地集團(tuán)每周都要進(jìn)行質(zhì)量大檢查,然在這樣的高壓態(tài)勢(shì)下,某些項(xiàng)目仍然出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題,歸根結(jié)底,不是做不好,而是重視不夠,質(zhì)量意識(shí)薄弱。
2). 項(xiàng)目過(guò)程控制存在薄弱環(huán)節(jié)。我們?cè)诜治鲑|(zhì)量問(wèn)題時(shí),很容易發(fā)現(xiàn)每一問(wèn)題的產(chǎn)生往往都是由于對(duì)一些細(xì)小環(huán)節(jié)重視不夠引起的。質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制,我們必須認(rèn)真對(duì)待施工中的每一道工序、每一個(gè)細(xì)節(jié),真正把質(zhì)量工作做細(xì)、做實(shí)。
3). 班組不能正確對(duì)待質(zhì)量、工期和效益的關(guān)系。為片面追求利益,往往自我放松,忽視創(chuàng)精品工程的自我提升,工作馬虎粗糙,力求不被發(fā)現(xiàn),不出問(wèn)題混過(guò)去就行了。
今后,我們對(duì)工程質(zhì)量的要求將會(huì)更加嚴(yán)格,對(duì)工程質(zhì)量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結(jié)過(guò)去是為了展望未來(lái),為了使過(guò)去的質(zhì)量管理工作上一個(gè)新臺(tái)階;我們質(zhì)量管理部門將在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全體職工,群策群力,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)的態(tài)度,重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作:
1. 進(jìn)一步完善各級(jí)質(zhì)保體系,突出以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,使質(zhì)量管理持續(xù)規(guī)范有效。
2. 強(qiáng)化各分隊(duì)施工工序一次性報(bào)檢合格率的達(dá)標(biāo)檢查,關(guān)鍵工序報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%,今后將此指標(biāo)作為質(zhì)量考核評(píng)比的數(shù)據(jù)之一。
3. 進(jìn)一步完善考核管理辦法和實(shí)施細(xì)則,讓質(zhì)檢部門組織的月度考核和關(guān)鍵工序的跟蹤考核落到實(shí)處,并進(jìn)行季度考核匯總后予以公司內(nèi)部通報(bào)。
4. 建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)金制度,根據(jù)年終考核結(jié)果和內(nèi)部考核管理辦法,對(duì)各施工隊(duì)真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),劣質(zhì)低價(jià),獎(jiǎng)罰分明。
廣州綠地城項(xiàng)目質(zhì)量部
推薦質(zhì)量啟示錄心得體會(huì)英文和感想四
眾所周知,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最簡(jiǎn)單的方式是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),但市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最根本的是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)?!熬旁氯珖?guó)質(zhì)量月”,我也來(lái)談?wù)勝|(zhì)量的看法和想法。
質(zhì)量:分服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;服務(wù)質(zhì)量注重用戶的感受,而產(chǎn)品質(zhì)量則是安全的象征。
唯有抓好質(zhì)量,搞好服務(wù),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而想贏得這一切的關(guān)鍵是必須把抓好質(zhì)量放在企業(yè)的第一位。
質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是企業(yè)的生命,沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)···!
在我們?nèi)粘I钪?,最常?jiàn)的也是最容易出現(xiàn)的就是質(zhì)量問(wèn)題,像前兩年出現(xiàn)的“三鹿奶粉事件”、“豐田汽車事件”、“大眾汽車事件”、“大橋坍塌事件”等,這些都是我們生活中出現(xiàn)的質(zhì)量事件,也是這些平常的質(zhì)量問(wèn)題奪去了多少鮮活的生命。同樣這些質(zhì)量事故給我們的企業(yè)帶來(lái)了多大的經(jīng)濟(jì)損失,甚至是致命的打擊,付出慘重的代價(jià)。這無(wú)一不是質(zhì)量事故造成的血的教訓(xùn)。所以說(shuō)質(zhì)量管理上無(wú)小事,質(zhì)量存在于每個(gè)細(xì)節(jié),質(zhì)量就掌握在我們每個(gè)人手中···,誰(shuí)忽視了質(zhì)量,誰(shuí)就是促成事故的劊子手,最終也會(huì)自食其果。
以往有一個(gè)無(wú)視質(zhì)量的年輕人,自我從事衣服打紐扣的工作,明明白衣服紐扣沒(méi)打緊,不予理會(huì)。管理多次提醒,更不屑一顧。有一次,朋友給他介紹了女朋友,為了給女友留下一個(gè)好映像,他特意到超市買了一套新衣服,在舞廳陪女友跳舞時(shí),由于紐扣脫落,最終褲子脫落下來(lái)了,弄得全場(chǎng)哄然大笑,致使他顏面掃盡,女友從此離他而去···;
再有影片《甲午戰(zhàn)爭(zhēng)》相信大家都看過(guò),雖說(shuō)當(dāng)時(shí)的政府腐敗無(wú)能,在北洋艦隊(duì)對(duì)陣日本艦隊(duì)時(shí)全軍覆沒(méi)。但大家也看到,如果不是因?yàn)榕趶棿虺鋈ゲ槐?,炮臺(tái)與大炮尺寸不貼合的話,或許就能夠反敗為勝了。
上述實(shí)例完全證實(shí)了質(zhì)量是每個(gè)國(guó)家,每個(gè)企業(yè),每個(gè)團(tuán)體,每個(gè)人賴以生存的唯一出路,僅有我們真正意識(shí)到和認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,保證質(zhì)量在我手中,不違規(guī)操作,不偷工減料,不投機(jī)倒把。這樣我們的生活才有保障,我們的生命才更安全,我們的家庭才會(huì)幸福,我們的公司才更出色,我們的國(guó)家才更強(qiáng)大。
回到現(xiàn)實(shí)生活中,我們每個(gè)人都扮演著質(zhì)量人的主角,我們手上都把握著質(zhì)量,作為一名車間管理者的我,深感自我的職責(zé)重大,自我的一個(gè)不細(xì)心,不細(xì)心,也許就有可能給公司帶來(lái)一些無(wú)法彌補(bǔ)的損失。
20__年在益而益集團(tuán)工作時(shí),在周六所有公司領(lǐng)導(dǎo)下班后,為了不打擾領(lǐng)導(dǎo),為了能及時(shí)給客戶交貨,我獨(dú)自下決定將不貼合標(biāo)準(zhǔn)的(下差-30mm)三根電源線放行交給等在廠門口的客戶,本以為在周一會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),卻得來(lái)副總的一紙通報(bào)批評(píng)并處罰。當(dāng)時(shí)的我實(shí)有不甘,最終在副總的仔細(xì)解釋下,我才恍然大悟,原先質(zhì)量對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是這么的重要,不但不為處罰感到惱火,還更加羞愧自我,身為一名車間負(fù)責(zé)人,思想意識(shí)竟然這般淺薄。
質(zhì)量是企業(yè)的立命之本,質(zhì)量是我們一切經(jīng)濟(jì)的來(lái)源,唯有出色的質(zhì)量才能獲得用戶的青睞。用戶相信我們的產(chǎn)品,肯定我們的質(zhì)量和服務(wù),才會(huì)心甘情愿的花錢購(gòu)買我們的產(chǎn)品,這樣我們才不會(huì)失業(yè),我們的收入,我們的思想,我們的素質(zhì)才會(huì)隨之得到提升,我們的生活才會(huì)過(guò)的更加幸?!ぁぁ?所以我們要時(shí)刻把我們的用戶放在我們的心中,時(shí)刻讓他們放心使用我們制造的產(chǎn)品。
我們既是質(zhì)量人,也是消費(fèi)者,我們自我制作的產(chǎn)品我們自我都會(huì)用到。我們沒(méi)有用到的,我們的家人,我們的親戚,我們的朋友他們肯定會(huì)用得到。我們肯定不期望自我的親戚朋友用到自我所生產(chǎn)的不貼合格的產(chǎn)品,不安全的產(chǎn)品。大家都不愿意花錢購(gòu)買自我覺(jué)得質(zhì)量不夠好的產(chǎn)品。
就好比汽車吧,有錢人都不會(huì)購(gòu)買國(guó)內(nèi)的汽車,為什么不用我說(shuō)大家都明白。認(rèn)為自家人生產(chǎn)的汽車質(zhì)量差,安全系數(shù)低,容易出問(wèn)題,維修率高,所產(chǎn)生的維修費(fèi)用高。寧愿去選擇價(jià)格貴,質(zhì)量好的品牌汽車。其實(shí)我們都是一樣的,如果我們每個(gè)人都把質(zhì)量看作是別人該做好的,跟自我沒(méi)關(guān)系的話,國(guó)人的汽車將永遠(yuǎn)也不可能得到我們自我的肯定,更不用說(shuō)得到世界的肯定了。
社會(huì)變了,市場(chǎng)變了,用戶的選擇也變的多樣化了。如何讓客戶在眾多選擇面前垂青我們久景,那就要看我們的服務(wù)了。我們要用一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的進(jìn)取心態(tài),使服務(wù)真正體現(xiàn)出個(gè)性化、人性化、差別化,來(lái)創(chuàng)造久景的品牌。最終使我們的服務(wù)步入品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)首先是客戶的經(jīng)營(yíng),體會(huì)客戶感受,用心服務(wù)于客戶。想客戶之所想,急客戶之所急,用真誠(chéng)、耐心和細(xì)節(jié)提升客戶價(jià)值。“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。整潔優(yōu)雅的辦公環(huán)境、親切溫馨的服務(wù)人員、統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)標(biāo)識(shí)、優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)資料,技術(shù)過(guò)硬的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都能夠帶給客戶良好的感受,進(jìn)而產(chǎn)生客戶的信賴和認(rèn)同。
我們每一位久景員工竭力做到“夯實(shí)基礎(chǔ)、注重品質(zhì)、誠(chéng)信服務(wù)、追求卓越”。看似簡(jiǎn)單的16個(gè)字,其實(shí)包含了幾多資料、幾多艱辛、幾多付出。我們久景人正是用我們的心血、汗水和智慧詮釋和實(shí)踐著這簡(jiǎn)單的16個(gè)字。讓每一位客戶高興而來(lái),滿意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受到我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
客戶為我們帶來(lái)生意,我們要為客戶送去滿意!在這一過(guò)程中,我們主動(dòng)與客戶溝通,傾聽(tīng)著來(lái)自客戶的聲音。細(xì)心理解顧客為何而來(lái),善于發(fā)現(xiàn)顧客真實(shí)需要,精心設(shè)計(jì)顧客需要的產(chǎn)品,竭力供給顧客滿意服務(wù),持續(xù)堅(jiān)持良好服務(wù)形象。把我們和客戶緊密的聯(lián)系在一齊,用我們誠(chéng)信的服務(wù)的和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,贏取客戶的滿意與信賴。如今我們?cè)絹?lái)越感受到客戶需要我們,我們更離不開(kāi)客戶??蛻粼谖倚闹?一切為了客戶,因?yàn)榭蛻艟褪俏覀兊囊率掣改浮?蛻舻臐M意度提高了,企業(yè)的發(fā)展就有了可靠的保證,我們個(gè)人也就有了一個(gè)發(fā)揮自我才能、實(shí)現(xiàn)自我利益的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。耕地靠牛,點(diǎn)燈靠油。沒(méi)有了客戶,我們久景將是無(wú)源之水、無(wú)本之木。
“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”已成為久景人自醒的行為準(zhǔn)則。全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)每一位久景人員而言,不僅僅是工作,更是一門藝術(shù),一門需要全心投入、用心付出的藝術(shù)。在工作中不僅僅是機(jī)械的去完成工作,而是采取換位思考的方法,用客戶的心理來(lái)研究自我的工作,改變服務(wù)觀念,提升公司形象。牛皮不是吹出來(lái)的,泰山也不是堆出來(lái)的,我們久景的優(yōu)質(zhì)服務(wù)更不是隨隨便便的一句空話就說(shuō)出來(lái)的。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,設(shè)身處地的為客戶著想。堅(jiān)決不能對(duì)客戶提出的要求拈輕怕重、漠不關(guān)心、甚至跟客戶發(fā)生爭(zhēng)吵,使性子。我們必須要處理好客戶的投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策,嚴(yán)格按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。這些做法都體現(xiàn)出了我們久景的企業(yè)文化精神,體現(xiàn)出我們久景的服務(wù)理念,體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生夢(mèng)想和追求。
職責(zé)是生命的價(jià)值,榮譽(yù)是生命的意義,企業(yè)則是生命的價(jià)值和意義的總和、體現(xiàn)和結(jié)果。成績(jī)僅代表過(guò)去,不斷的提高才代表未來(lái)。新的時(shí)期給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須心懷使命、銳意進(jìn)取不斷向前,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),貫徹執(zhí)行服務(wù)與技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)零投訴、零事故。僅有淡季的思想、沒(méi)有淡季的市場(chǎng),我們不能做到盡善盡美,但要做到盡職盡責(zé)。應(yīng)對(duì)今日激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們會(huì)拭目以待,已經(jīng)到了沖刺的時(shí)刻,全力以赴,設(shè)身處地的為顧客著想,真誠(chéng)服務(wù)于每一位客戶,永遠(yuǎn)把客戶放在我們的心中。
親愛(ài)的工友們,以上概括了這么多,相信大家都能聽(tīng)明白,也都能看清楚,肯定我們自我的就是產(chǎn)品質(zhì)量和客戶的認(rèn)可,期望我們從此刻起,時(shí)時(shí)刻刻把質(zhì)量抓在手上,分分秒秒把用戶放在心上,這樣我們才會(huì)做出合格的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,才會(huì)得到公司的肯定,才會(huì)讓我們的用戶更放心,更安心。我們才會(huì)更加自信。
推薦質(zhì)量啟示錄心得體會(huì)英文和感想五
1、要想行的通,練好質(zhì)量功。
2、生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。
3、質(zhì)量做的好,錯(cuò)漏自然少。
4、要把質(zhì)量保,管理不能少;要想質(zhì)量高,管理要更好。
5、時(shí)時(shí)講質(zhì)量,樹(shù)立生命觀。
6、居安思危,提高責(zé)任感,堅(jiān)持不筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
7、21世紀(jì) 一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。
8、未來(lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者
9、百尺竽頭,更進(jìn)一步。
10、鑄造輝煌,唯有質(zhì)量。
11、優(yōu)質(zhì)灌溉,締造將來(lái)。
12、優(yōu)患圖自強(qiáng),榮譽(yù)思奮進(jìn)。
13、立優(yōu)質(zhì)精神,構(gòu)世紀(jì)藍(lán)圖。
14、五彩繽紛的生活世界,來(lái)自至高的品質(zhì)境界。
15、時(shí)代精神演繹靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。
16、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。
17、正視危機(jī),增強(qiáng)信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。
18、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
19、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方
20、人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。
21、質(zhì)量——帶給您看得見(jiàn)的未來(lái),說(shuō)不盡的精彩。
22、質(zhì)量——恒古不變的致勝之道。
23、質(zhì)量——價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。
24、質(zhì)量創(chuàng)造生活,庇護(hù)生命,維修系生存。
25、質(zhì)量就是效益。
26、質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
27、質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力。
28、質(zhì)量:信譽(yù)的基石
29、質(zhì)量是企業(yè)的生命
30、質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。
31、質(zhì)量,立業(yè)之本,管理,強(qiáng)業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。
32、今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。
33、以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存。
34、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益。
35、質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江河。
36、效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。
37、日復(fù)一日,精益求精;年復(fù)一年,效益滿贏。
38、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
39、長(zhǎng)風(fēng)破浪終有時(shí),質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
40、企業(yè)精神,品質(zhì)第一。
41、品質(zhì)第一,客戶至上;相輔相成,共創(chuàng)繁榮。
42、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量,造就忠實(shí)顧客群體。
43、顧客至上,改革求實(shí),以人為本,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
44、人的能力是有限的,而人的努力是無(wú)限的。
45、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。
46、不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘。
47、效率是生命,質(zhì)量是根本。
48、立安思危,創(chuàng)優(yōu)求存。
49、和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的'未來(lái)邁進(jìn)。
50、只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,才有無(wú)限延伸的空間。
51、雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
52、立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面。
53、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。|
54、iso9000——效率、效益之源
55、跨過(guò)iso9000的門廊,步入21世紀(jì)的殿堂。
56、iso9000——主客共享樂(lè)在其中。
57、iso9000——跨世紀(jì)的通行證。
58、iso9000——企業(yè)騰飛的翅膀。
59、貫標(biāo)九千,飛越二千。
60、貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)企業(yè)新形象。
61、實(shí)施iso9000標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)管理行為。
62、發(fā)揮iso9000科學(xué)效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)走上新臺(tái)階。
63、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
64、完善體系,深化管理,提高質(zhì)量。
65、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。
66、體系有效運(yùn)行,銷售蒸蒸日上。
67、走進(jìn)質(zhì)量天地,帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。
68、構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”一體化的管理體系。
69、增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化安全觀念。
70、環(huán)境優(yōu)雅,造福大家。
推薦質(zhì)量啟示錄心得體會(huì)英文和感想六
接到建設(shè)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》后,分公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組,按照建設(shè)事業(yè)部的活動(dòng)要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,開(kāi)展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下:
8月31日,分公司部召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),將活動(dòng)的主題及精神傳達(dá)給每一位員工,并布置了質(zhì)量月期間一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅、周一早班大會(huì)進(jìn)行宣傳,從項(xiàng)目部到各班組,從項(xiàng)目經(jīng)理到普通工人,營(yíng)造人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量的氛圍。
1)專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),特別是剛進(jìn)場(chǎng)的工人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求并不是很清楚,各專業(yè)工程師自己編寫(xiě)培訓(xùn)教材,編制完成后由技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行審核,完成后對(duì)各專業(yè)工人進(jìn)行授課,教材的編制依據(jù)主要是程序、技術(shù)規(guī)格書(shū)、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等。本月共舉行了專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),土建專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),設(shè)備專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),結(jié)構(gòu)專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)、管道專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),電儀專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)各一次,通過(guò)培訓(xùn),使施工班組對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),使他們意識(shí)到把好質(zhì)量關(guān),關(guān)鍵是過(guò)程控制,每一道工序的控制,特別各班組長(zhǎng),應(yīng)該在施工過(guò)程中去控制工程質(zhì)量。此外,培訓(xùn)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活生生的例子,給工人師傅們分析返工活給施工隊(duì)及項(xiàng)目帶來(lái)的負(fù)面影響,使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念植根于廣大員工心中。
2)每道工序技術(shù)交底
各專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底的依據(jù)是圖紙、施工方案、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工作程序等。交底必須填寫(xiě)交底卡,交底卡上包含交底主要內(nèi)容、交底人、接受交底人員簽字等。
3)班前會(huì)
班前會(huì)議以每個(gè)班組為單位,項(xiàng)目規(guī)定,施工班組每天上班前必須召開(kāi)班前會(huì)議,會(huì)議的主要議題是質(zhì)量和安全,使得每一位員工知曉自己的工作內(nèi)容和相關(guān)要求。參加人員為施工班組,和該施工班組對(duì)應(yīng)的工程師、安全員。在質(zhì)量方面,要求班長(zhǎng)把該班組今天要施工的工作的主要質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)傳達(dá)給班組每個(gè)成員,同時(shí)質(zhì)量檢查員也利用此機(jī)會(huì)向班組強(qiáng)調(diào)該天工作中的質(zhì)量問(wèn)題,以及質(zhì)量檢查方面的要求,應(yīng)該形成的記錄等等。班前會(huì)是最直接、最有效的向班組宣貫質(zhì)量要求、提醒施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。
1)成品保護(hù)專項(xiàng)檢查
9月12日,“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶頭,對(duì)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)進(jìn)行了一次“成品保護(hù)”專項(xiàng)檢查,檢查對(duì)象為設(shè)備、材料成品保護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工完成的成品,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題:
a、研磨東側(cè)結(jié)構(gòu)構(gòu)件被砂漿污染,控制室窗戶被砂漿污染;
b、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)關(guān)箱及接線箱未包裹保護(hù);
c、堆場(chǎng)電纜橋架擺放凌亂,部分散件未使用枕木墊起,直接放在泥土上;
d、研磨廠房個(gè)別預(yù)埋地腳螺栓未采取保護(hù),螺桿已彎曲;
e、鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓生銹,未涂油保護(hù);
查出以上問(wèn)題后,各項(xiàng)目施工部門組織各施工分隊(duì)立即進(jìn)行整改,通過(guò)徹
底整改后,現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)得到了很大的改善,整改后的成品保護(hù)圖片見(jiàn)附件一。
2)施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查
9月20日,項(xiàng)目“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下施工質(zhì)量問(wèn)題:
a、設(shè)備基礎(chǔ)抹灰未及時(shí)養(yǎng)護(hù),砂漿層有裂縫;
b、硅塊庫(kù)爬梯焊接質(zhì)量差;
c、設(shè)備墊鐵不符合規(guī)范要求;動(dòng)設(shè)備最低灌漿厚度不夠;
d、非標(biāo)設(shè)備筒體有一處焊接高度未達(dá)標(biāo);
e、照明穿線管絲扣連接處露絲太長(zhǎng)。
以上施工質(zhì)量問(wèn)題于9月23日已全部整改完畢。此次施工質(zhì)量檢查讓我們意識(shí)到抓好質(zhì)量只有從質(zhì)量責(zé)任制抓起,從施工人員的操作質(zhì)量抓起,從每道工序抓起,從影響質(zhì)量的因素抓起,最終,才能保證優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是公司永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),分公司通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量方面的不足之處。分公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)公司形象。
推薦質(zhì)量啟示錄心得體會(huì)英文和感想七
福建省工業(yè)企業(yè)界同仁:
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是生產(chǎn)力水平的綜合反映,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn),是消費(fèi)者利益所在!
信譽(yù)是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基,是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)凝結(jié)的寶貴財(cái)富,是消費(fèi)者給予我們的無(wú)尚榮譽(yù)!
為推動(dòng)我省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步,弘揚(yáng)福建工業(yè)企業(yè)的信譽(yù)形象,贏得國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的滿意和信賴,我們參與福建省工業(yè)企業(yè)“全球質(zhì)量信譽(yù)承諾活動(dòng)”。
我們鄭重承諾:
一、“以誠(chéng)實(shí)守信為榮,以見(jiàn)利忘義為恥”,讓誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)成為全體員工的共同理念和行為準(zhǔn)則。
二、嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)要求,承擔(dān)產(chǎn)品全壽命周期的質(zhì)量責(zé)任。堅(jiān)決抵制以次充好、虛假宣傳等侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為。
三、實(shí)施全面質(zhì)量管理,追求卓越,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)性和質(zhì)量改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平。
四、面向經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展環(huán)境,積極采用適宜的先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
五、自覺(jué)接受消費(fèi)者、政府和社會(huì)監(jiān)督,支持行業(yè)自律管理,將履行質(zhì)量承諾、追求質(zhì)量誠(chéng)信作為企業(yè)發(fā)展不懈追求的目標(biāo)。
法人代表:
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