從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

描寫打造紅色校園文化心得體會和方法一

那么，究竟什么樣的團隊才能稱得上是一個精英團隊，以及如何打造精英團隊呢?我想，一個精英團隊應該具有如下特征：

1、具有崇高目標的團隊

目標就像導航燈一樣，有了目標，整個團隊才有了方向，才不會漫無目的，無所適從。

目標的制定既要切合實際，又要具有前瞻性，當前來說，團隊的目標就是要著眼全局，放眼未來。孫子兵法云：“取法其上，得其中;取法其中，得其下;取法其下，則得其下下”。只有制定了崇高目標的團隊、并注重全局和未來的團隊，才有存在的價值，才能不斷地達成企業(yè)目標。

2、善于學習的團隊

精英團隊應該是由精英組成的團隊。二十一世紀是知識經濟的世紀，知識的快速增長要求團隊成員都必須善于學習。引用分部何總的話說就是：“二十一世紀的文盲不是不懂英語的人，而是不會學習的人?！眻F隊成員應當在長期學習與總結之中，不斷地吸取養(yǎng)份，成為真正的精英，為團隊成長為精英團隊奠定基礎。因此，每月至少看一本書，并規(guī)定在開會時必須談心得、收獲。推廣人員在不斷地學習過程中成長很快。

① 學習氛圍的營造：所謂“近朱者赤，近墨者黑”，用學習的氛圍來感染團隊中的每一員，讓他們都能在這種學習氛圍的感染下學習、進步。不僅如此，我們還應該讓組織中的成員改變觀念，變被動學習為主動學習，讓學習習慣成為伴隨他們一生中的大事。

② 學習能力的培養(yǎng)：學習不僅是積累知識的過程，更是能力得以提升的唯一途徑。因此，要提升整個團隊的思維能力、溝通能力、執(zhí)行能力，首先必須重視團隊成員學習能力的培養(yǎng)，即是讓成員在實踐中學會如何學習、學習什么。

③ 學習成果的檢測：讓團隊成員所學在實踐中得以鞏固，并讓團隊成員在實踐中磨合，達成默契，形成一個有機的、堅強的學習型團隊。

3、勇于創(chuàng)新的團隊

創(chuàng)新是企業(yè)的生命力所在。團隊必須具有不斷的創(chuàng)新意識，才能保持企業(yè)旺盛的生命力。

創(chuàng)新三步曲：

① 借鑒：所謂的借鑒，就是要奉行“拿來主義”，就是要“古為今用”、“洋為中用”;就是讓別人的成功，成為我們的經驗，為我所用。

② 改進：不同于創(chuàng)造全新的東西，只是對所學、所借鑒的東西作部分改進，使之更為符合我們的使用習慣，從而為我所用。

③ 創(chuàng)新：在不斷地使用所學、所借鑒的東西的基礎上，創(chuàng)造全新的、別開生面的方式、方法。

“成功的經驗可以作為借鑒，但卻不能簡單的復制、移植”，因此，分部市場部每一次開會，都會將活動的創(chuàng)新作為重點內容來進行討論。比如其它地方的活動方案拿到四川分部以后，我們通常的做法是：首先組織市場部人員進行學習;其次是讓各推廣人員發(fā)表自己的改進意見，最好是有創(chuàng)新的點子;最后才是拿到市場上去檢驗、運用。

4、自律自覺的團隊

紀律之于團隊，猶如規(guī)矩之于方圓，即所謂“令行禁止”。如果沒有紀律的約束，軍隊充其量不過是散兵游勇而已，這樣的部隊要打勝仗是不可想象的;團隊沒有紀律的約束，也只不過是一群烏合之眾，沒有什么戰(zhàn)斗力可言。

精英團隊是企業(yè)的特工隊，除了要有嚴明的紀律的約束，更重要的是團隊良好的自制能力?！坝屑o律靠自覺遵守，沒有紀律就要靠自律”。

總之，自律自覺是戰(zhàn)斗力的保證。

5、具有凝聚力的團隊

任何優(yōu)秀人物都無法取代團隊的作用，個人英雄主義的時代已經一去不返了，現在的企業(yè)發(fā)展除了需要精英，更需要有凝聚力的精英團隊作為支撐點。

團隊是達成目標的組織保證，而凝聚力是團隊得以存在的關鍵。那么，怎樣的團隊，才是有凝聚力的團隊?

首先，團隊的成員要認同團隊的價值觀;其次，團隊成員之間要有大體一致的價值取向，具體到某一件事情上，那就是要讓各團隊成員達成共識;再次，就是要有良好的內部溝通機制，使所有的成員都有能暢所欲言，使各成員在不斷溝通中成長。

分部市場部強調了“三個一”，要求每一個推廣人員都要切實去做——“一個電話”：要求每個推廣人員相互溝通，保持每天一個電話;“一個總結”：每周寫一個總結;“一本書”：要求推廣人員每天抽出時間讀書，不管新書舊書，“書讀百遍，其義自現”。

6、主動積極和高績效的團隊

隨時保持高昂的斗志和主動積極的心態(tài)，而且隨時準備“把信送給加西亞”。

績效是企業(yè)存在、發(fā)展之本，作為企業(yè)成員的團隊，也必須講績效、重效益。四川分部何總常常告誡我們：我們不要當天氣預報員，要主動發(fā)現問題并解決之?！拔覀儾慌挛覀兊臉I(yè)務員、市場部人員做錯事情，而是怕他們害怕做錯事情而裹足不前。因此我們的市場推廣人員在經歷七天的集中培訓以后，就讓他們立即下到各辦開展推廣，讓他們在推廣中增強信心?！?/p>

7、具有高度的危機意識和靈敏的市場反應能力的團隊

市場格局瞬息萬變，商機稍縱即逝。有時關乎企業(yè)生死存亡的商機會在一瞬間溜掉，給企業(yè)帶來不可挽回的損失，甚至是滅頂之災。因此，精英團隊，對待市場要像對待戰(zhàn)場一樣，具有高度的危機意識，不能有絲毫的馬虎。

據有關研究表明：二十世紀的企業(yè)，其成功取決于生產、研發(fā)能力;而二十一世紀的企業(yè)，其獲得成功可能性，很大程度上取決于它對于市場的掌控力，而對市場的掌控力來源于靈敏的市場反應能力。因此，精英團隊必須是一支擁有靈敏市場反應能力的，視市場為命令的，對市場變化明查秋毫的“快速反應部隊”。

市場格局的多變性，要求我們的團隊有高度的危機意識，同時也要求我們對市場的變化做出相應的快速反應。

8、追求不斷成功的團隊

要成功并不難，難就難在不斷地取得成功。只有不斷取得成功的團隊，才能稱得上是一個優(yōu)秀的團隊。讓團隊的成員在不斷的成功之余，體驗工作之樂;而后由工作之樂，讓成員去追求不斷地成功。

總之，精英團隊區(qū)別于普通團隊之處，就是能不斷地達成目標，并為企業(yè)決策提供有力的信息資源、經驗等全方位的支持。

描寫打造紅色校園文化心得體會和方法二

“打造書香校園，師生快樂成長”，伴隨著這一理念、主題，xx小學開展的班級讀書會活動越來越深入到每一位同學的心中，也漸漸地成為我校的一種氛圍。為了更好得將這一活動開展下去，讓孩子們更多地從課外閱讀中受益，促進學生的成長，在實踐中不斷地總結經驗，提高活動的效率，現在將20xx-20xx年度第二學期學校的班級讀書會活動總結如下：

一、形成了濃郁的讀書氛圍，師生共同參與

本學期以來，通過班級讀書會活動的不斷開展，學校已經形成了濃郁的讀書氛圍，全校師生人人參與，熱情高漲，做到了班班有計劃，人人有心得。讀書活動內容從《小學生必背古詩70首》開始，現在已擴展到世界文學經典名著;學生們誦讀展示也從不會、不敢到現在很愿意把自己的學習成果與大家分享。活動開展伊始，學校根據各年級學生的身心、知識和經驗的特點，推薦閱讀的書目，為了讓全校學生都有書讀，要求各年級建立了讀書領導小組，組建了班級圖書角;為了指導學生讀書，學校要求各年級每周安排一節(jié)課外閱讀指導課，用課堂時間來指導學生讀書，師生共同參與到其中，交流讀書的心得、體會;同時各年級還利用黑板報定期出一期專題讀書活動，墻壁上特設“文學從這里起步”欄目，;學校各年級還利用班隊課、語文活動課為孩子讀書成果交流以及才藝展示提供機會，激發(fā)了他們進一步閱讀的熱情。

二、完善了讀書活動制度，指導學生閱讀

1、繼續(xù)為學生推薦好書

為擴大學生的課外閱讀量，發(fā)揮好書的作用，學校根據各年級學生的年齡特點，繼續(xù)開列相應的推薦書目供孩子們作選擇閱讀。同時，學校還通過對孩子和家長的調查，了解當代兒童的閱讀興趣和實際需求，并經常性地做好推薦書目的調整和完善工作，使推薦書目受到了孩子們的青睞。

2、倡導有序閱讀和定量管理

為了使孩子們讀書走向持久性發(fā)展，學校逐步倡導有序閱讀和定量管理制度。學校要求學生每天在校閱讀課外書目時間不少于30分鐘，同時各年級為學生們規(guī)定了不同的閱讀量以及寫讀書心得篇數，還在閱讀的體裁、題材、書目進度、時間和計劃安排上提出了供學生選擇的建議，并讓學生們制定出了各自的讀書計劃，要求他們按計劃有步驟地讀書。

3、在活動中指導學生閱讀

為了指導學生讀好書，學校要求各年級每周安排一節(jié)課外閱讀指導課，讓老師對學生們進行閱讀方法的指導，幫助他們用所學的方法進行課外閱讀。在指導學生課外閱讀的過程中，各年級盡量提供多種機會讓學生及時運用知識拓展技能，如召開主題班隊會，班級讀書會，具體做法有：低年級召開“故事會”，讓學生講自己感到“最有趣”、“最精彩”、“最難忘”的故事，舉行“賽詩會”開展古詩接龍等豐富多彩的詩歌朗誦比賽;中高年級舉行讀書心得交流會，讓老師和學生一起交流，聯系實際談讀書心得，引導學生進行優(yōu)美詞句的摘抄，指導學生寫好片斷賞析式的讀書筆記以及如何通過人物的語言、動作、心理等體會人物的性格特點，鼓勵學生發(fā)表獨特見解，讓師生共同進步，中高年級還通過墻報、手抄報讓學生交流從課外閱讀中獲取的最新信息。定期抽查學生讀書效果，如在歡慶“六一”活動中，學校舉行了“誦讀經典，快樂成長”閱讀成果展示交流會。這些活動的開展促進了學生閱讀水平的提高，有利于學生的成長。

三、書海泛舟，成果豐碩

本學期以來，全校師生在書海中盡情地遨游，不斷地吸收知識，取得了較為豐碩的成果。通過課外閱讀，學校里許多學生的寫作興趣被挖掘出來，學生們的習作水平顯著提高，學生們積極向紅領巾廣播站投稿，積極參與各類征文活動與課外閱讀調研活動，在這些活動中，我校師生頻頻獲獎，如：我校五年級學生在“誦讀經典，精彩一夏”讀書活動中獲得二等獎并參加了其頒獎儀式，在xx區(qū)開展的小學生課外閱讀書面檢測調研活動中，作為xx學校的代表我校五年級獲得了全區(qū)第一名的好成績，還有由我校xx老師撰寫的班級讀書閱讀經驗在全區(qū)課外閱讀經驗報告會上交流，得到了各級領導的肯定。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。的確，讀書使孩子們變得越來越聰明，讀書活動的開展使我們這個美麗的校園充滿了濃濃的書香，讓全體師生享受到了讀書帶來的快樂。

描寫打造紅色校園文化心得體會和方法三

習水縣東皇二小秋“書香校園”活動總結營造“書香校園”讀書氛圍，打造具有我校特色的教育品牌。現將情況總結如下：

一、開展了傳統(tǒng)文化誦讀活動

1、在全校宣揚經典誦讀的文化氛圍，各班滲透傳統(tǒng)文化進班級管理和教學工作中。

2、開展好每周一詩課間展示工作。全校學生共誦一首詩，積累經典詩詞，豐富學生的詩詞知識。

3、開展好每天的晨讀活動。在晨讀老師的帶領下，每天早晨開展好經典誦讀活動。

二、打造校園書香外顯文化

1、建立校園開放書吧。讓學生能隨時隨地讀到書，讀好書。

2、張貼各種宣傳教育的提示語。營造書香滿校園的深厚氛圍。

三、以班級為單位，開展精彩紛呈的讀書活動

小學階段是學生閱讀積累的黃金季節(jié)，為學生播下愛讀書的種子，讓他們從小把讀書當作生活的一種習慣，一種享受。我們教師要抓住學生的少年黃金時代，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，真正做到在書香校園里營造精神家園。

1、建立班級圖書角，選出圖書管理員，做好圖書登記和學生借書、還書的記錄，并讓學生交流看書的體會。書由學生自帶或到圖書室借閱，相互交流閱讀。學生在課間可以隨時隨意地看書，將課外閱讀與課外活動融為一體。

2、及時鏈接。在我們語文教材中，有許多課文都是從名著中節(jié)選出來的，每當學完了這樣的文章，我們教師都要求學生去讀完整本書。每當學完一個作家的文章后，就向學生推薦他們的文章。在課前，要求學生學會收集資料，并結合資料寫出讀后感，使他們在提高自身語言鑒賞能力的同時，更豐富了自己的精神世界，提升了自己的人格。

四、在閱讀中思考，在閱讀中成長

1、開展好圖書借閱活動。為學生提供廣闊的讀書空間。在知識高度增長的今天，作為新世紀的老師，要追求自我完善，就要把眼光放開，而閱讀書籍是吸收民族傳統(tǒng)文化和世界先進文化的根本途徑。閱讀可以讓貧乏和平庸遠離我們，可以讓博學和睿智豐富我們，閱讀是使老師獲得最簡單、最快捷、最有影響力、見效最快的成長方式。要讓教師和學生一起成長，認真抓好教師的校本培訓。

2、要讓教師勤讀書、愛讀書，帶領學生一起走進書的海洋，學會思考、記錄。制定教師近期、中長期讀書書目，讓書香伴教師一起成長。教師為學生作表率，以教師的讀書活動帶動全體學生讀書活動的開展。建立教師月讀書制度，每位教師每月至少讀一本好書。所讀書籍可以是學校推薦的，也可以是個人自選。鼓勵教師互相推薦自己喜愛的教育理論書籍，擴大教師的理論胸懷。倡導教師寫教育日記、讀后感。

3、開展好學生讀書筆記活動。各班以班級為單位，開展多種形式的讀書活動。要求學生多寫讀書筆記。“多讀心中有主，多寫妙筆生花”。讀書，可以凈化心靈，也可以升華人格，產生一種深廣的道德境界，書籍，是人類進步的階梯，讓我們從讀書抓起，在每一個孩子的心靈深處，構建孩子一生發(fā)展的文化根基。總之，我們將為廣大師生營造一個更好的讀書環(huán)境而努力。

描寫打造紅色校園文化心得體會和方法四

同志們：

今天這次會議的主要任務是，總結交流全市企業(yè)管理創(chuàng)新方面的好經驗、好做法，探討下一步搞好企業(yè)管理創(chuàng)新的方向和重點，通過企業(yè)管理創(chuàng)新上水平，促進老工業(yè)城市新的轉型發(fā)展。剛才，我們對年度全市企業(yè)管理創(chuàng)新獎獲獎企業(yè)進行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀!集團、紡織、軸承、乳業(yè)、教育5家企業(yè)就做好管理創(chuàng)新工作做了典型發(fā)言，講得都很好，希望大家認真學習借鑒。下面，就有關問題我再談幾點看法。

市委、市政府高度重視推進企業(yè)管理創(chuàng)新工作，始終將其作為一項基礎性、戰(zhàn)略性工作來抓。全市企業(yè)管理與創(chuàng)新大會召開以來，圍繞推進企業(yè)“十大管理創(chuàng)新”工程，各級采取了一系列扎實有效的工作措施，取得了很好的效果。先后組織企業(yè)現場觀摩交流活動12次，舉辦高級研修班和高層次專題講座20次，培訓企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員6000余人次;開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果和樣板企業(yè)評選活動，5家企業(yè)被評為省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)，30家企業(yè)被授予“省誠信企業(yè)”稱號，30項創(chuàng)新成果被認定為省企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀應用成果，30家企業(yè)被評選為全市現場管理樣板企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)。廣大企業(yè)大力實施各類管理創(chuàng)新工程，不斷深化改革、完善制度、夯實基礎、挖潛增效，涌現出了一大批管理創(chuàng)新的成功典型，全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平得到明顯提高。概括起來，有6個方面的突出特點：

1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新有所突破。去年，我們專門舉辦了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新市企業(yè)家高級研修班，前幾天我們又舉辦了市企業(yè)戰(zhàn)略管理高峰論壇，邀請企業(yè)戰(zhàn)略管理專家教授就戰(zhàn)略管理作了專題報告。應當說，目前我們的企業(yè)家已經普遍開始重視戰(zhàn)略管理，在這方面做了大量有益的嘗試，并取得了突破。比如，軸承從制定企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，在穩(wěn)定傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上，積極進軍新能源、新材料行業(yè)，新能源汽車abs信息傳輸單元及零部件、ic卡封裝項目已走在了全省甚至全國前列，實現了企業(yè)的戰(zhàn)略轉移和產業(yè)產品的轉型升級;集團過去是搞鋼鐵的，現在轉搞物流，保稅物流園已經實現封關運作，不僅實現了成功轉型，而且對擴大出口和相關配套加工業(yè)的發(fā)展，將起到有力的輻射帶動作用;集團以前是搞建筑的，現在跨行搞輪胎;科技過去是搞凈水劑、硫酸鋁的，選準機會引進了東南大學的整體研發(fā)團隊開始搞藍寶石，完全跨越出了以前的領域。應當說，跳出慣性思維，克服路徑依賴，用戰(zhàn)略的眼光來審視自己的發(fā)展定位，是一個企業(yè)家必備的基本素質。我們的許多企業(yè)在這方面闖出了路子，起到了很好的示范帶動作用。

2、基礎管理有所加強。去年以來，我們在全市企業(yè)積極推廣六西格瑪管理、6s現場管理、企業(yè)資源計劃管理(erp)、流程再造等先進的管理理念和方法，抓好六西格瑪管理示范企業(yè)和現場管理樣板企業(yè)典型的推介宣傳，企業(yè)基礎管理工作水平有了較大提高。從前一階段對全市重點企業(yè)(集團)的調研情況看，91%的企業(yè)制定了生產現場管理制度、考核制度、技術標準、日常運行制度和管理標準，有47.5%的企業(yè)實施了企業(yè)資源計劃管理(erp)，有35%的企業(yè)實施了流程再造。集團引入一整套的標準化管理體系，從戰(zhàn)略管理、組織架構優(yōu)化、業(yè)務流程再造到管理信息化全部建立標準化體系，并專門成立標準化委員會對體系建設進行即時評估，不斷優(yōu)化。他們制定的標準全部高于國標要求，夯實了各項基礎管理，并帶來了新的管理理念，通過深入開展tpm、6s管理、深度挖掘erp系統(tǒng)潛力，實現管理創(chuàng)新質的飛躍，其管理水平已經由最初的經驗管理實現了向科學管理、現代管理的重大轉變。去年我們專門召開了一次現場管理經驗交流會，看了強大集團、華成集團等部分企業(yè)的現場管理，今年轉方式調結構現場觀摩會我們又看了西鐵城公司的現場管理。應當說，這些企業(yè)在現場管理方面已經形成了一整套完善的制度體系和工作措施，值得大家學習借鑒。

3、創(chuàng)新發(fā)展能力有所提高。全市企業(yè)開始普遍重視技術創(chuàng)新。今年全市新增省級企業(yè)技術中心12家、省級企業(yè)重點實驗室3家、省級產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟8家、省級工業(yè)設計中心3家，有120個項目列入省技術創(chuàng)新項目計劃，制藥美洛西林鈉及其制劑等一批科技成果轉化項目順利實施，與120余所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企業(yè)都有自己的研發(fā)機構，中小企業(yè)也基本建立起自己的技術依托，企業(yè)通過技術創(chuàng)新推動發(fā)展的欲望很強，需求很旺盛，效果也很明顯。比如電子去年直接從臺灣引進團隊研發(fā)igbt，很快就取得了突破，形成一個很大的產業(yè);電子直接從新加坡引入團隊研發(fā)芯片封裝和載板，僅一年的時間，就形成了18個億的銷售收入、6個億的利稅。

4、質量管理創(chuàng)新有所加強。全面落實企業(yè)產品質量安全主體責任，積極推進企業(yè)質量管理模式創(chuàng)新，通過設立市長質量獎等一系列政策措施，引導企業(yè)積極創(chuàng)建知名品牌。今年以來，全市共有6家企業(yè)被評為省級質量龍頭骨干企業(yè)，80家企業(yè)的90個產品申報名牌，申報數量居全省各市前列。在這方面，我市企業(yè)一直是做得比較好的。比如，集團大力推行標準化生產，成功導入卓越績效管理，構建以客戶為中心的“大質量”管理體系，加強生產全過程的控制，獲得“年度全國紡織行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)”和首屆“省省長質量獎”;乳業(yè)在復雜的行業(yè)環(huán)境和局勢下逆勢而上，推進全鏈條質量管理，狠抓產品質量關，產品質量一直同行業(yè)領先水平，年、20xx年，乳業(yè)連續(xù)兩年榮獲“液態(tài)奶消費者滿意度”全國第一，20xx年3月，得益乳業(yè)憑借過硬的品質，成為省內首家通過新乳制品生產許可證審查的液態(tài)奶企業(yè)。

5、管理信息化水平有所進步。企業(yè)管理軟件被廣泛應用，相當部分企業(yè)開始嘗試利用信息網絡平臺進行內部集成管理和管理模式創(chuàng)新，實現網絡信息技術與企業(yè)管理的融合，通過信息化實施精益生產和智能控制，目前全市已有85%左右的規(guī)模以上企業(yè)應用信息技術進行企業(yè)管理。同時，電子商務發(fā)展迅速，全市半數以上的規(guī)模以上企業(yè)有自己的網站，網上交易、網銀等新型服務方式逐步普及。建立石化一站式電子商務平臺、博山泵業(yè)一站式電子商務平臺等專業(yè)第三方商務平臺10余家，為企業(yè)提供b2b、b2c電子商務平臺進行企業(yè)產品的信息推廣和網上交易。應當說信息化與工業(yè)化融合的趨勢越來越明顯，許多企業(yè)在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經驗。比如齊都藥業(yè)通過藥品生產信息系統(tǒng)的建設，把產品研發(fā)設計、生產過程控制、市場營銷、人力資源開發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術改造等環(huán)節(jié)進行整合，突出計劃性與靈活性的結合，全面跟蹤采購、生產、倉儲、銷售、物流等業(yè)務過程，實現信息化與工業(yè)化的融合，節(jié)約了勞動力和物流成本，提高了工作效率，經濟效益大幅提高。

6、商業(yè)模式創(chuàng)新有所提高。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的新領域、新途徑。近年來，我市企業(yè)積極探索適合自身的商業(yè)模式，涌現出了不少成功典型。長征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學設備研發(fā)企業(yè)，樹立“先贏得社會再贏得市場”的營銷理念，通過在全國范圍開展“公益營銷”，迅速占領全國市場，連續(xù)3年銷售收入遞增42%。股份根據企業(yè)發(fā)展條件，特別是經營品種、用戶群體、產品特性、合作伙伴等資源及要素的不同現實狀況，先后采取免費安裝、上門服務到加工型銷售，從貿易型商業(yè)模式再到生產銷售型模式不同的經營模式。福德科技作為太陽能行業(yè)眾多企業(yè)之一，在行業(yè)內率先采取“售裝分離”經營模式，目前，擁有160多個服務經銷商、2500多名中高級工程師組成的專業(yè)服務團隊，10余個省級服務處，形成1000多個農村星級服務站，近8000個村級聯絡服務點，服務網絡覆蓋全國六省一市，產品銷量呈幾何數遞增態(tài)勢。龍泉管道實施“集中采購、流動生產和長期跟蹤銷售”經營模式，首開我國pccp易地建廠、流動生產之先河，實行“集中采購+供應鏈管理”，使原材料采購價格整體下降了12%，輔助材料整體下降了5%，綜合經濟效益明顯，實行“易地建廠+流動生產”，突破運輸限制、地域限制，從經營理念上顛覆了pccp產品市場的覆蓋范圍受到運輸半徑限制的傳統(tǒng)觀念，促使pccp企業(yè)由地域性企業(yè)轉變?yōu)槿珖云髽I(yè)。

當然，在充分肯定成績的同時，也要看到我們在管理創(chuàng)新方面的差距和不足，如仍有個別企業(yè)家思想守舊，抱殘守缺，缺乏戰(zhàn)略思維，部分企業(yè)基礎管理不扎實，規(guī)章制度不健全，現場管理不規(guī)范，管理手段和方式單一，管理信息化總體水平不高，管理人才缺乏等等，需要我們在今后發(fā)展中正確面對，采取積極有效的措施努力加以解決。

到年底，我們全市工業(yè)的銷售收入、工業(yè)總產值就要雙雙突破萬億元，工業(yè)將站在新的歷史起點上。在這樣的基礎上要實現新的突破，這就需要在加快內涵發(fā)展上下功夫，其中管理創(chuàng)新是最基礎也是最關鍵的一環(huán)。各級、各有關企業(yè)要充分認識管理創(chuàng)新在推動轉方式調結構中的戰(zhàn)略意義，創(chuàng)新思路，多措推進，促進全市企業(yè)管理創(chuàng)新工作再上新水平。

1、更加注重強化戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是企業(yè)長遠性、根本性的重大管理，戰(zhàn)略決策失誤會給企業(yè)帶來非常嚴重的后果，有些更具有不可逆性，會給企業(yè)帶來災難。從我市的情況看，企業(yè)最薄弱、最忽視的環(huán)節(jié)就是戰(zhàn)略管理。下一步，要把引導企業(yè)加強戰(zhàn)略管理作為推進管理創(chuàng)新的重中之重。要引導企業(yè)制定科學的發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)要樹立全球視野，對自己所處的外部競爭環(huán)境進行科學分析，充分研究市場和競爭對手，研究科技及產業(yè)格局的發(fā)展變化趨勢，按照科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求，制定企業(yè)發(fā)展目標重點和中長期發(fā)展規(guī)劃，科學設計和培育核心競爭力，提高戰(zhàn)略應變能力。要積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)實施戰(zhàn)略轉型。對一些已經在一定行業(yè)占據重要地位，在原有領域已經比較成熟的企業(yè)，可以積極引導企業(yè)走多元化經營、多業(yè)態(tài)經營的路子。企業(yè)發(fā)展到一定階段后，受慣性思維、可利用資源存量、市場空間、技術門檻降低等多種因素的影響，已經進入成熟期。這時，如果沒有新的產品研發(fā)成功或者是沒有開拓新的市場，企業(yè)將很快被市場鎖定。要想打破這一鎖定，應該實施多元化經營、多業(yè)態(tài)經營，這是做大企業(yè)的必由之路。當然，戰(zhàn)略轉型也不是所有企業(yè)都適合的，不是隨隨便便就可以轉的，如果轉不好，風險也是非常大的，如果冒然進入一些不熟悉的產業(yè)領域，搞了一些并沒有把握但投資非常大的項目，沒有技術也沒有隊伍，就會非常被動。因此，必須高度重視戰(zhàn)略轉型中關鍵性因素的把握和掌控，必須規(guī)范戰(zhàn)略決策程序，建立重大決策責任制，同時扎實細致做好調研、論證工作，提高決策科學化水平，避免盲目投資和戰(zhàn)略決策失誤。

2、更加注重提升基礎管理水平。要引導企業(yè)樹立現代企業(yè)經營管理理念，推動企業(yè)創(chuàng)新管理模式和組織架構，進一步完善管理流程，實現從“經驗管理”向“科學管理”、“文化管理”轉變。要引導企業(yè)按照“6s”管理模式，對照國內外先進管理水平，建立健全適合企業(yè)實際的技術標準、管理標準和工作標準等標準化管理體系。把推廣應用六西格瑪作為加強精細化管理的重點，制定具體計劃，落實工作措施，提高應用水平。我們將繼續(xù)組織好“現場管理樣板企業(yè)”推廣，靠典型引路，以點帶面，改善生產秩序和作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化現場管理。

3、更加注重提升創(chuàng)新發(fā)展能力。在現在的市場競爭中，企業(yè)要想不斷地贏得對手，占領市場，獲得超額利潤，必須站在產業(yè)鏈的高端，做價值鏈的組織者，而不應該是單純的工廠或賣低附加值的產品，要實現這一目標，必須不斷強化研發(fā)管理，持續(xù)不斷地打造核心競爭力。要鼓勵和推動企業(yè)構建科學規(guī)范的研發(fā)管理體系，積極搭建適應企業(yè)發(fā)展需要的創(chuàng)新平臺。要把技術創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產經營的全過程，做到既有企業(yè)整體的創(chuàng)新，又有生產經營各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新;既有滿足當前市場需求的新產品開發(fā)，又有中長期發(fā)展的新技術、新產品儲備。要不斷拓寬技術創(chuàng)新途徑，在建立健全企業(yè)技術中心、工程技術研究中心、企業(yè)重點實驗室等研發(fā)載體的基礎上，進一步整合社會資源，深化產學研聯合攻關，共建研發(fā)中心或技術創(chuàng)新聯盟，大幅度降低研發(fā)成本。有條件的企業(yè)可以在做好項目策劃的基礎上，積極探索引進國內外知名研發(fā)團隊，借力借勢實現重大技術突破。要引導企業(yè)加大技術研發(fā)費投入，用足用好提取技術開發(fā)費的政策。按照國際上比較一致的看法，研發(fā)資金僅占銷售額1%以下的企業(yè)很難搞研發(fā)，占2%左右的僅能搞一些低水平、低層次的研發(fā)，只有占5%以上的才具備較強的研發(fā)能力。目前，我市規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)資金占銷售收入的比例平均只有0.61%，低于全國平均水平3.2個百分點，遠遠達不到具備高水平研發(fā)能力的要求。今后要把企業(yè)研發(fā)資金的提取情況作為一項重要考核內容，力爭在5年內使全市企業(yè)研發(fā)資金占銷售額的比重提高到3%-5%。

4、更加注重打造品牌競爭力和影響力。要把提高產品質量作為企業(yè)管理的核心內容,以創(chuàng)立國際知名品牌為目標，積極推進標準化管理和卓越績效管理等先進質量管理模式，建立健全全員、全方位、全生命周期的質量管理體系，實行嚴格的質量否決制度，建立相關產品召回制度，實施全面質量管理。認真貫徹實施產品標準，推進質量認證、標準符合性認定和新產品鑒定，鼓勵企業(yè)積極采用國外先進的產品標準和質量管理標準。生產銷售涉及人體健康和人身、財產安全的產品，必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準和許可證規(guī)定，健全產品質量溯源制度，確保產品質量合格。要組織和引導企業(yè)深入實施名牌戰(zhàn)略，注重企業(yè)知識、技術、歷史和文化的積淀與凝結，不斷提升品牌形象和價值，積極打造自主品牌，增強品牌國際競爭力和影響力。要推進企業(yè)誠信體系建設，逐步建立健全企業(yè)誠信分級管理制度、信用信息共享機制和失信懲戒機制，提升信用管理水平。

5、更加注重提升管理信息化水平。世界一流的企業(yè)都擁有很高的信息化水平，并借助信息化平臺，建立起卓越的運營、管控能力和精細化管理體系。著名的沃爾瑪低成本供應鏈管理、戴爾的電腦直銷模式，都是借助信息化平臺通過管理創(chuàng)新實現的，整個商業(yè)模式和以前完全不一樣。思科公司的管理信息化已經完全成為國際化經營的基礎性支撐，員工在網上辦公，公司90%的銷售業(yè)務在網上完成。臺塑的信息化管理能夠實現數據一次性源輸入，全球范圍內多次有效使用，十年前就實現了每月一日全球財務結算，同時臺塑2600項制度從設計、運行到監(jiān)督、改善，整個流程都實行電腦化管理，管理的信息化和精細化程度令人嘆服?？梢哉f，信息化水平高低是企業(yè)能否達到世界一流管理水平的重要標志。因此，要加快企業(yè)主要領域的信息系統(tǒng)建設，大力推動信息技術與企業(yè)管理相融合，著力提高管理信息化應用的深度和廣度，促進信息技術在設計研發(fā)、物流采購、生產制造、經營管理和營銷服務各個環(huán)節(jié)的廣泛應用，積極探索利用信息網絡平臺進行設計分布、管理集成、生產協同和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進業(yè)務流程和組織結構的重組和優(yōu)化，推動生產裝備數字化和生產過程智能化。要著力完善政策環(huán)境，加快發(fā)展電子商務，引導企業(yè)進一步構建和完善門戶網站，同時深入推進第三方電子商務交易與服務平臺建設，進一步完善電子支付手段，加快電子商務信用體系建設，提高電子商務的普及率和運行效益。

6、更加重視人才。人才是第一資源，只要有了人才，資源、項目和管理技術就會隨之而來。要加快實施人才強企戰(zhàn)略，堅持不求所有、但求所用的原則，鼓勵企業(yè)采取技術入股、期權獎勵等方式，加大創(chuàng)新要素參與分配的力度，以“政策洼地”打造“人才高地”，以海納百川的胸襟吸引人才、集聚人才，為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供廣闊舞臺，注入持久動力。要注重引進新的管理力量。長時間的企業(yè)經濟管理，難免使企業(yè)產生慣性思維，如果這種慣性思維不能有效地限制在某一范圍內，將會給企業(yè)帶來巨大的影響，這是很多國內外企業(yè)、甚至是知名企業(yè)紛紛倒下的重要原因。要想醫(yī)治這一頑疾，可以積極引進知名的企業(yè)管理團隊，采用先進的管理理念和方法，不斷提升管理創(chuàng)新水平。

7、更加注重商業(yè)模式創(chuàng)新。要充分利用好互聯網和新技術，搞好商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)造需求、實現增值服務。商業(yè)模式創(chuàng)新能給企業(yè)帶來更持久的贏利能力與更大的競爭優(yōu)勢，很多專家和企業(yè)目前已經把商業(yè)模式創(chuàng)新作為頂層創(chuàng)新來看待。我們必須緊跟國際、國內商業(yè)模式創(chuàng)新的新方向、新趨勢，支持引導企業(yè)根據自身實際，結合行業(yè)特點和技術支撐條件，重新審視所在行業(yè)的市場空隙和潛在顧客需求，通過理念、技術、設計和服務的系統(tǒng)集成，積極穩(wěn)妥地推進商業(yè)模式創(chuàng)新，深入挖掘市場潛力，增創(chuàng)競爭新優(yōu)勢。目前國內外已經有不少高水平的專門從事商業(yè)模式創(chuàng)新的專業(yè)機構，企業(yè)也可以積極與他們進行戰(zhàn)略合作，進行專業(yè)化的設計和策劃，力爭盡快有更多的企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面趟出路子來。

8、更加重視對企業(yè)管理創(chuàng)新工作的組織引導。企業(yè)管理創(chuàng)新的主體在企業(yè)，但黨委政府的組織引導必不可少。各級各有關部門要高度重視企業(yè)管理創(chuàng)新工作，切實強化對企業(yè)管理創(chuàng)新的引導、指導和服務，為企業(yè)開展管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好條件。繼續(xù)大力開展管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀成果評選活動，使全市企業(yè)學有榜樣，趕有先進。要建立健全激勵機制，發(fā)揮好政府管理創(chuàng)新獎的導向作用，加大對在企業(yè)管理創(chuàng)新方面做出突出貢獻人員的表彰獎勵力度。要及時對管理創(chuàng)新重點項目給予適當補助，支持企業(yè)管理專業(yè)機構為企業(yè)特別是中小企業(yè)搞好服務。要認真總結發(fā)掘企業(yè)管理的先進典型，采取多種靈活多樣的觀摩推廣活動，使更多的好經驗、好做法及時得到推廣應用。要繼續(xù)通過組織各種形式的培訓，提高企業(yè)家隊伍素質。鼓勵企業(yè)特別是民營企業(yè)大膽引進管理團隊、聘用職業(yè)經理人，全面提高經營管理水平。要加強對企業(yè)管理創(chuàng)新工作的宣傳，特別是要宣傳報道管理水平較高、具有示范效應企業(yè)的管理理念、工作模式和先進手段，在全市營造加強管理創(chuàng)新的濃厚氛圍。

同志們，推進企業(yè)管理創(chuàng)新工作意義重大，各級黨委政府要與企業(yè)更加緊密地攜起手來，密切配合，共同努力，切實把企業(yè)管理創(chuàng)新工作提高到一個新水平。

描寫打造紅色校園文化心得體會和方法五

夜學沙龍、黨員固定活動日、部門聯動送上“扶企助企”服務……豐富多彩的活動，讓剛加入小微企業(yè)園區(qū)黨總支的平陽縣水頭鎮(zhèn)黨員曾清鏵有些眼花繚亂。新奇之余，更多的是歸屬感：“加入黨組織的大家庭，我們像在外的游子找到了家?！?/p>

目前，溫州已在83個小微企業(yè)園區(qū)建立373個黨組織，3590名黨員納入管理，黨組織覆蓋率達92%。

黨員職工好去處

夏夜，龍灣區(qū)永興街道南園社區(qū)小微園區(qū)，不少人趕來這里納涼。音樂響起來，一塊幕布、一臺投影儀就把紅色影片送到大家身邊。這是永興街道打造的小微園黨建綜合體——“微企紅港”的服務項目。每周六，黨員職工投票點單，園區(qū)根據需求放映，這一有溫度的舉措剛推出就收獲大批粉絲。

小微企業(yè)黨員數量少、流動性大，黨建該怎么抓?溫州按照產業(yè)相關、地域相鄰、行業(yè)相近的原則，設置片區(qū)聯合黨組織、產業(yè)鏈黨組織，并選派421名黨建指導員進駐企業(yè)指導黨建工作。

像永興街道的微企紅港還提供黨建指導、業(yè)務培訓、政策咨詢等菜單式服務，黨員職工尤其歡迎。

一個黨群服務中心、一個綜合黨委或企業(yè)黨委、一支黨組織書記隊伍、一套工作運行機制、一套服務事項、一筆黨建公積金，這“六個一”模式支撐起小微企業(yè)園黨建的大框架。

小微園里黨課“潮”

8月14日下午，在鹿城區(qū)紅創(chuàng)基地跨境電子商務產業(yè)園，一場小型的主題沙龍活動在青春紅茶館舉行。30多張年輕的笑臉，臺上臺下互動火熱，大家通過紅色主題桌游 “我要入黨”，一步步掌握、鞏固入黨流程知識，過程愉悅輕松、入耳入心。入黨積極分子謝丹說：“這是不一樣的黨課體驗。大家通過互動互學自然而然就記住了?！?/p>

像這樣既有別于傳統(tǒng)又能向年輕人輻射能量的黨課，在紅創(chuàng)基地跨境電子商務產業(yè)園，每周都要開展二三場，幾乎場場爆滿。黨建指導員、鹿城區(qū)南郊街道組織委員黃穎潔告訴記者：基于互聯網園區(qū)年輕人個性化的需求，黨支部打造出業(yè)務培訓、交友活動、化解壓力等黨建與活動相融合的服務品牌，對3000多名互聯網從業(yè)人員極具黏性。

紅色動能強產業(yè)

8月10日上午9時，平陽縣水頭鎮(zhèn)皮革小微企業(yè)園黨群服務中心，氣氛熱烈。由園區(qū)黨總支組織、一月一次的部門“扶企助企”服務正在進行，當天來送服務的是平陽縣檢察院水頭檢察室、平陽農商銀行、水頭鎮(zhèn)安監(jiān)所等。

水頭皮革小微企業(yè)園黨總支成立已經5年了，是水頭皮革園區(qū)120多家小微企業(yè)70多名黨員的“后援團”。這個建在產業(yè)鏈上的黨總支，下設再生革、皮件、五金工藝、皮革商貿、寵物用品5個行業(yè)黨支部，實現制革到皮料加工的產業(yè)鏈全覆蓋。黨組織建立起來后，各式豐富多彩的活動開展起來，黨員們時不時聚在一起談談心、聊一聊抱團發(fā)展。

“一個小微企業(yè)力量薄弱，在黨總支的引領下，眾多小微企業(yè)‘握指成拳’，能發(fā)揮意想不到的作用?！彼^皮革小微企業(yè)園黨總支書記吳孔準說。園區(qū)黨總支看到企業(yè)普遍面臨的融資難題后，主動與銀行聯系，為60多家小微企業(yè)爭取貸款20xx多萬元。貸款給水頭皮革小微園，平陽農商銀行水頭支行副行長陳偉很放心，他說：“信的就是黨組織!”

針對技術力量薄弱問題，黨總支還開展征集“金點子”“我為發(fā)展獻一策”等活動，并跨支部成立科技研發(fā)、任務攻關、節(jié)能增效等12個黨小組。任務攻關組黨員陳敦華、褚夫秋，針對皮革行業(yè)普遍存在的污水處理這一共性難題，對污水處理機制和技術進行攻堅，為企業(yè)節(jié)省污水處理成本近1/3。

【開發(fā)紅色資源促進黨建】四

李阿姨走出醫(yī)院大門沒多遠，就被一個行人撞了一個趔趄。她剛要斥責兩句，那人慌慌張張地跑了。李阿姨搖搖頭，低頭卻發(fā)現地上有一摞百元鈔票。

“小伙子!你的錢掉了!”她剛喊了一聲，旁邊一個中年男子上前撿起了錢，并塞到她的包里?！皠e出聲!咱們找一個安靜的地方分錢?！逼吖瞻斯眨麄冏哌M一個小胡同?！耙娒娣忠话?，你給我五百，我就當沒看見?！崩畎⒁虝灪鹾醯財党鑫灏賶K錢給中年男子。

那人剛鉆出胡同，就被幾個盯了他很久的民警堵住了。之前故意撞人的同伙也沒跑脫，在街道拐角處，“守株待兔”的民警田輝(化名)一個熟練的擒拿動作，瞬間制服了他。

李阿姨在民警示意下打開自己的包，才發(fā)現那一摞鈔票其實是假的，手機也不知什么時候被偷走了?！疤焐系麴W餅，不是圈套就是陷阱”。但總有群眾會上當。這種團伙實施詐騙和盜竊，甚至會演變?yōu)閾尳?，危害極大。他們會在街角或醫(yī)院學校門口人流密集區(qū)域尋找作案目標伺機下手。

田輝在師傅張惠領的指點下，觀察分析了大量視頻資料，已經基本掌握了這伙嫌疑犯的行蹤和行竊特點。這次抓捕行動順利完成，有賴于平時他向師傅張惠領學習揣摩犯罪嫌疑人的眼神和步態(tài)。

收網，水到渠成。田輝和以往行動結束時一樣，撥通了張惠領的電話：“師傅，辦妥了!”在他穩(wěn)重淡定的表情之下，還是有抑制不住的興奮、忐忑和緊張。田輝告訴記者說：“現在每次行動都和剛參加工作辦理第一起案子時一樣，小心臟撲通撲通地跳啊!”

這位34歲的警察已經從警20xx年，仍然保持著對公安工作的熱情。他告訴記者，這份熱情源自分局設立的“杰出民警工作室”，在工作室?guī)ь^人張惠領的指導下，同事們一掃工作幾年之后出現的疲態(tài)。北京市公安局海淀分局圍繞這個工作室制度開展的一整套黨建工作，強化思想引領，突出專業(yè)提升，注重實踐創(chuàng)新，營造出良好的公安文化生態(tài)環(huán)境。

“在這個生態(tài)系統(tǒng)之下，我自己找回了身著警服的那份自豪與榮光，家人了解到了自己砥礪前行的奮斗軌跡，同志之間找到了互相切磋學習的空間?！碧镙x說，“使命感、責任感和歸屬感真正在我心中凝結成一股子力量。”

像張惠領“杰出民警工作室”這樣的隊伍，在北京市公安局海淀分局共有9支。在他們的影響下，海淀分局民警帶著入黨和從警的初心，頂酷暑、冒嚴寒，風雨無阻，奮斗在各自的工作崗位上。

1.老民警就像工藝大師

和平年代，公安隊伍是一支犧牲最多、奉獻最大的隊伍。要把公安隊伍管理好，真正讓公安民警充分認同自身價值，把個人歸屬感與集體的榮譽感高度融合，奉獻到以人民為中心的公安事業(yè)中，不是一件容易的事。近年來，北京市公安局海淀分局黨委在隊伍管理過程中，把“好警文化”貫穿到警務改革始終，扎實開展“當好人、做好警”的思想建設，用黨建工作塑造警魂、打造警隊、提升警力，為民警提供發(fā)展進步的舞臺和空間。

天下大事，必作于細?？茖W化管理和制度建設是提升公安工作的長遠和根本之策。北京市公安局海淀分局政委劉少波告訴記者，為了使黨建工作更靈動而有創(chuàng)造性，分局黨委班子殫精竭慮地向各行各業(yè)學習借鑒管理經驗。

在一次參觀宜興紫砂壺大師工作室的活動中，大家受到了啟發(fā)。紫砂壺大師工作室的師傅帶徒弟，把自己多年的經驗在實踐學習中不斷向學生傳授。紫砂壺工藝煩瑣，技藝要求高，而“傳幫帶”的形式使高難度的技藝得以一代代傳承下來。劉少波介紹，這種設立工作室、師傅帶徒弟、徒弟之間相互幫助共同進步的方式，當今時代仍然需要。分局黨委班子展開了思考研討，公安隊伍能否像工藝品大師那樣，以“杰出民警”的名字命名工作室，以師帶徒，以戰(zhàn)促訓，加強實戰(zhàn)培訓和技能傳承，實現黨建、隊伍管理和警務實戰(zhàn)的互促共贏?

經過集思廣益，大家認識到：一些經驗豐富、作風優(yōu)良的黨員同志的年齡逐漸大了，他們已經不方便在反扒、抓捕、反恐等需要較高體能的一線崗位上繼續(xù)工作;而一些體力好、想干事的年輕民警又缺乏實戰(zhàn)經驗?！澳芊癜阉鼈兏髯缘膬?yōu)勢結合起來呢?”調研中，大家的思路逐漸清晰起來，達成共識：一方面，民警隊伍多年來的建設積累，優(yōu)秀民警資源豐沛而厚重，先進典型的示范引領作用完全可以利用起來，隊伍的正能量必須要得以激發(fā);另一方面，面對警務工作不斷迎來的新挑戰(zhàn)，找到黨建工作與業(yè)務相結合的突破口，運用現代管理學理念創(chuàng)新工作方式，已是新時期迫在眉睫的硬任務。

于是，一場圍繞建設“杰出民警工作室”的改革很快開展起來。從20xx年年初開始，北京市公安局海淀分局首批成立“全國先進工作者”“神探亨特張”張惠領，“全國公安機關愛民模范”“全國公安系統(tǒng)二級英?！弊T飛，“全國優(yōu)秀人民警察”、優(yōu)秀社區(qū)民警蔡連啟，“全國優(yōu)秀人民警察”李軍海，分局“十佳”巡邏民警標兵、“閃光雷”雷建華和退休又歸隊的市局“優(yōu)秀老民警”“中關村打假第一人”曹釗等6個“杰出民警工作室”。20xx年8月，分局黨委成立了擅長做民族工作的黃文祝“杰出民警工作室”。11月，又為管理社區(qū)巡防力量成效顯著的高敏強、專家人民調解員閆煜華，兩位退休不離崗的老民警成立工作室。

分局為各工作室辟出專門的辦公、授業(yè)場所，配備辦公、辦案設備、交通工具和助理，項目化推進典型推樹和實戰(zhàn)化培訓工作，逐漸形成了具有海淀特色的“抓黨建、帶隊建、促發(fā)展”的隊伍管理品牌。

2.技能和作風，一個都不能少

走進北京市公安局海淀分局辦公樓一樓大廳，9個“杰出民警工作室”的大幅宣傳展板橫向排列開，9名工作室?guī)ь^人的照片神采奕奕。

“這是屬于我們的榮譽?！睆埢蓊I說，“每一份榮譽，都源自實實在在的工作。”

“是賊就掛相?！痹谔镙x的筆記本上，認真地記下了師傅張惠領教授的技巧，“盜竊機動車內財物的犯罪嫌疑人，最偏愛的是高檔車，他們認為車內值錢的東西多。在作案之前，他們會采取系鞋帶、站在車邊抽煙等動作來掩飾自己……”

在張惠領工作室的指導下，田輝和同事一招一式地揣摩師傅張惠領的反扒技能。他們迅速成熟起來，像師傅一樣內斂而專注，目光犀利、出手敏捷。張惠領“杰出民警工作室”以街頭發(fā)案相對較高的中關村大道為重點，實行“1+7”工作模式和便衣打擊聯勤聯動機制，依托警情研判分析，牽動指導沿線7個派出所17名便衣民警、40余名輔警開展便衣打擊，成效顯著。

老典型實現了“新價值”。新的角色、新的平臺讓本已經成名多年的老先進、老典型，深切地感受到了來自黨委和同志們的尊重，享受到為人師表的成就感，體會到教學相長的喜悅感，進一步煥發(fā)了工作熱情。已于20xx年11月退休的老民警閆煜華，因“杰出民警工作室”的設立又被分局治安支隊返聘重回工作崗位，成為“閆煜華工作室”的帶頭人，并被北京電視臺聘為特邀調解嘉賓。幾年來，閆煜華先后參與北京電視臺《第三調解室》《生活廣角》等欄目，與欄目組、專家、律師一起為群眾提供法律援助，現場調解家庭矛盾、財產糾紛和情感問題，幫助群眾解決實際困難，成了“電視紅人”，擁有了一大批粉絲。

“‘人民公安為人民’這句莊嚴的承諾不是一句空話，它意味著我們要把共產黨人全心全意為人民服務的追求落實在每一次任務當中?！遍Z煜華多次告訴基層民警，群眾工作千頭萬緒，但只要憑著對群眾的真感情，用實在、執(zhí)著、細致、堅韌的事業(yè)心來搭建警民連心橋，凡事就有解決的可能。

3.巡防隊也能媲美“正規(guī)軍”

有不少人說社區(qū)的巡防隊不如“正規(guī)軍”，而倔強的老民警高敏強并不服氣，他帶出的巡防隊讓社區(qū)居民刮目相看。

今年64歲的高敏強，從警32年，先后榮立個人三等功5次，個人嘉獎14次。20xx年退休后，他主動留在曾經工作戰(zhàn)斗過的青龍橋地區(qū)負責社區(qū)巡防隊工作。因為工作出色，20xx年11月19日，北京市公安局海淀分局特別成立了以他名字命名的“杰出民警工作室”?！傲己玫淖黠L不僅要根植在公安民警的工作中，也要影響到輔警、巡防隊員?！彼嬖V記者，“社區(qū)治安是老百姓安心工作和生活的保證，離不開各支隊伍的共同努力?！?/p>

高敏強制定嚴格的巡邏制度，在全體隊員中推行嚴格的“禁酒令”，對隊員的穿著、行為舉止都有高要求。有人對此不太理解，覺得高敏強過于苛求。可是高敏強卻很堅持，他說巡防隊員工作在群眾工作的最前沿，在社區(qū)、街道巡邏時，代表的是街道、綜治部門和公安機關的形象。形象無小事，只有大家始終保持規(guī)范的狀態(tài)，讓群眾切身感受到巡防隊是一支規(guī)范、細心、專業(yè)的隊伍，才能贏得群眾信任。

就這樣，公安機關的良好風氣帶動了街道社區(qū)的工作，巡防隊在高敏強的帶領下多次破獲系列案件，為轄區(qū)的治安穩(wěn)定作出了突出貢獻。

北京市公安局海淀分局的改革舉措得到了各方認可，20xx年7月，公安部政治部專門刊發(fā)工作簡報，向全國推廣北京市公安局海淀分局創(chuàng)建“杰出民警工作室”的經驗做法。北京市公安局在總結分局工作室和各單位試點經驗的基礎上，先后為交通管理局的“最帥交警”孟昆玉，刑偵總隊的“指紋專家”馮才剛，公交總隊的“逃犯克星”王聰穎、“警察雷鋒”姚金國，勤務指揮部的“警花熱線”高艷艷，豐臺、西城分局的優(yōu)秀民警劉安、李國平等首都公安重大典型創(chuàng)辦了工作室，建立的涉及各單位、各警種的“杰出民警工作室”已超過150個，成為首都公安機關傳承經驗、服務群眾、展示形象的重要窗口。

至此，一項處于探索階段的公安黨建新模式逐漸走向成熟。

4.九層之臺，起于累土

20xx年5月19日，在會見全國公安系統(tǒng)英雄模范立功集體表彰大會代表時，向全國公安機關提出“對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”的總要求。從此這“四句話、十六字”成為全國公安機關的指導思想，也成為公安民警必須錘煉的品質和價值觀。

如今在北京市公安局海淀分局辦公樓的電梯和走廊里，處處懸掛著“公安楷?！薄白蠲谰臁焙汀扒嗄臧駱印钡南嗫蚝秃?，他們是“對黨忠誠、服務人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”總要求的踏實的實踐者。形式雖然簡單，卻激發(fā)著公安民警樸素的自豪感和歸屬感，也涵養(yǎng)著整個單位的文化生態(tài)。

每個月分局都評選“明星警察”，讓身邊的榜樣激勵著隊伍聚斂正能量。劉少波介紹，過去評先進，“評完就過去了”，而榜樣的引領作用和激勵作用沒有充分發(fā)揮。現在海報一月一換，“想干事、愿干事、干成事”的公安民警能及時獲得榮譽、得到肯定，大家所有的付出都將被銘記。

當業(yè)務實踐、樓宇文化與黨建文化結合在一起，公安文化的生態(tài)系統(tǒng)形成了良性互動的局面。精神財富物化為現實成果，而現實成果推動著精神財富越聚越厚。通過長時間的觀察和總結，分局黨委發(fā)現，讓民警得到人格上的尊重與推崇，在塑造隊伍精神面貌、提升全警素質形象方面發(fā)揮了重要作用，也為海淀分局第四次獲評“全國優(yōu)秀公安局”榮譽提供了有力支撐。

“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土?！痹趧⑸俨磥?，黨建工作從來都不是“高空作業(yè)”，“杰出民警工作室”立足基層，把黨建工作引入良性發(fā)展的軌道，傳承作風，打磨細節(jié)，層層疊加，項項累積，久久為功，讓奉獻與擔當蔚然成風，讓民警在制度建設中如沐春風，筑牢永遠跟黨走的堅定信念。

過去，每當民警李明(化名)的妻子和孩子問起他的工作內容時，他總是眉頭緊鎖，不知所措。他負責的主要工作是情報分析研判，涉及很多秘密，不能向任何規(guī)定之外的人透露。李明曾經也因家人的不理解而失落過。

而近期他在被評選為分局的“明星警察”后，精美的海報懸掛在家里的墻壁上。孩子對他說：“爸爸，你是我的英雄?！边@句話讓李明溫暖了很久。

“家人依然不知道我工作的具體內容，但他們現在為我感到驕傲并全力支持我，因為他們明白了我在為這個國家和這里的人民默默作著貢獻?！崩蠲髡f，“分局的黨建工作讓我和國家、公安機關和家庭緊緊地聯系在一起，讓我內心充滿信念和力量?！?/p>

描寫打造紅色校園文化心得體會和方法六

歷史長河奔流不息，人民軍隊一往無前。

這是永載史冊的輝煌榮耀——

91年前南昌起義的槍聲掀開了中華民族從苦難走向復興的新的一頁，自那時起，中國共產黨領導下的人民軍隊英勇投身為中國人民求解放、求幸福，為中華民族謀獨立、謀復興的歷史洪流，建立了彪炳史冊的卓著功勛。

這是面向未來的強軍坐標——

2020年，基本實現機械化，信息化建設取得重大進展，戰(zhàn)略能力有大的提升；2035年，基本實現國防和軍隊現代化；21世紀中葉，人民軍隊全面建成世界一流軍隊。

回顧光輝歷程，從勝利走向勝利，靠的是“軍旗永隨黨旗飄”的勝戰(zhàn)密碼；實現強軍夢想，打贏明天的戰(zhàn)爭，離不開“紅色基因代代傳”的制勝法寶。

“歷史中有屬于未來的東西。找到了，思想就永恒；傳承下來了，發(fā)展就永恒?！?/p>

91年軍歌嘹亮，91年浴血榮光。站在新時代強軍征程的嶄新起點，全軍將士對“傳承紅色基因、擔當強軍重任”的歷史自覺愈加清晰——

堅定維護核心，鑄牢忠誠之“魂”；聚焦練兵備戰(zhàn)，砥礪血性之“氣”；勠力改革強軍，強化創(chuàng)新之“要”；從嚴正風肅紀，塑造作風之“形”……

把紅色基因轉化為強軍優(yōu)勢，把強軍重任書寫成精彩華章，踏上世界一流強軍征途的人民軍隊，永遠是一支不可戰(zhàn)勝的力量！

忠誠于黨魂不移——堅定維護核心，堅決聽從指揮

華山北麓，渭河之畔，駐守著聞名全軍的英雄連隊——陸軍第８３集團軍某旅紅一連。

在這個連隊，蘊藏著人民軍隊永不褪色、一往無前的勝戰(zhàn)基因——

1927年9月“三灣改編”時，毛澤東在紅一連親自發(fā)展了6名黨員，建立了我軍第一個連隊黨支部，開創(chuàng)了我軍“支部建在連上”的先河，黨對軍隊絕對領導的根本原則和制度由此奠基。

“紅軍所以艱苦奮戰(zhàn)而不潰散，支部建在連上是一個重要原因。”

走進紅一連連史館，毛主席的重要論斷在迎面的一座紅色浮雕上熠熠生輝。

革命戰(zhàn)爭年代，紅一連進攻當主力、阻擊擔重任，歷經３００多次戰(zhàn)斗，堪稱“百戰(zhàn)百勝”；

和平建設時期，紅一連激戰(zhàn)長江、挺進汶川、馳援玉樹、出國維和，始終一馬當先；

新時代新征程，紅一連迎難而上挑重擔、改革大考打頭陣、轉型發(fā)展沖在前，成為強軍標兵。

軍魂融入靈魂里，戰(zhàn)旗永隨黨旗飄

演習出征前，陸軍某部紅一連官兵面向連旗宣誓（6月20日攝）。新華社發(fā)（胡善雨攝）

“當年，毛主席在紅一連創(chuàng)建黨支部，根本的是要把黨指揮槍的原則落到基層、達于士兵、融入靈魂?！奔t一連所在旅旅政委段杰輝說，黨對軍隊絕對領導的根本原則和制度，發(fā)端于南昌起義，奠基于三灣改編，定型于古田會議，是人民軍隊完全區(qū)別于一切舊軍隊的政治特質和根本優(yōu)勢。

閩西古田，群峰環(huán)抱。這座地處偏僻的南國小鎮(zhèn)，見證了人民軍隊歷史上的兩次重大抉擇。

1929年歲末，面臨生死存亡的“朱毛”紅軍，在這里召開紅四軍第九次黨的代表大會，確立了思想建黨、政治建軍的原則。從此，工農紅軍脫胎換骨，成為不同于歷史上任何一支舊武裝的新型人民軍隊。

85年后，在黨面臨“四大考驗”“四種危險”的歷史關頭，習主席親自決策和領導，人民軍隊重回古田召開全軍政治工作會議，著眼新的歷史條件下黨從思想上政治上建設軍隊，引領人民軍隊重整行裝再出發(fā)。

從古田再出發(fā)，政治整訓的烈焰迅速燃遍全軍，淬煉提純著人民軍隊的思想純度和政治品格。

5年間，貫徹黨中央關于全面從嚴治黨部署，中央軍委率先垂范，全軍看齊緊跟，軍隊黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性不斷增強，凝聚起強軍興軍的磅礴力量。

“天下大德，莫過于忠”。忠誠，是共產黨人政治品質的本質和核心，是革命軍人的本色和靈魂。

“誠既勇兮又以武，終剛強兮不可凌”。沒有政治上的堅不可摧，就沒有軍事上的所向披靡；只有闖過靈魂深處的激流險灘，才能直面未來戰(zhàn)場的刀山火海。

思想走在行動之前，就像閃電走在雷鳴之前。

圖片東部戰(zhàn)區(qū)陸軍某海防旅炮兵分隊在西北大漠組織實彈射擊演練，自行火炮進行戰(zhàn)場機動（7月23日攝）。新華社發(fā)（周寅攝）

強軍路上，一支在戰(zhàn)爭年代立下赫赫戰(zhàn)功的英雄連隊再一次成為名揚天下的時代楷?！?/p>

陸軍某部“大功三連”官兵賡續(xù)“煤油燈下學毛著”優(yōu)良傳統(tǒng)，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為建連之魂，領悟精髓要義，自覺照著去做，使每一名官兵始終做到心中有魂、鐵心向黨。

一個連隊的忠誠信仰，折射出全軍官兵發(fā)自內心的認同追隨。

堅持黨對軍隊的絕對領導，有一整套行之有效的制度體系作保證。

如果把這套制度體系比作一條巨龍，軍委主席負責制就是“龍頭”，黨委制等好比“龍身”，支部建在連上則是“龍尾”。

“有了軍委主席負責制，部隊就‘跑不了’，陰謀家就‘反不了’?！保保埃硽q的老紅軍鄒衍道出了戎馬一生的深刻感悟。

“國家大柄，莫重于兵。”人民軍隊歷來強調“兵權貴一、軍令歸一”，這個“一”就是黨的領袖、軍隊統(tǒng)帥。堅定維護核心，關乎旗幟道路方向、關乎黨運國脈軍魂。

黨的十九大召開后，中央軍委印發(fā)《關于全面深入貫徹軍委主席負責制的意見》，要求全面貫徹習近平強軍思想，全面貫徹黨對軍隊絕對領導的根本原則和制度，確保全軍絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠，堅決聽習主席指揮、對習主席負責、讓習主席放心。

維護核心是最緊要的政治，忠誠于黨是最可貴的品格。

放眼新時代的座座營盤，堅決維護權威、維護核心、維護和貫徹軍委主席負責制，已成為全軍將士最響亮的誓言、最堅定的行動，也成為廣大官兵擔起強軍重任最重要的保證。

能打勝仗氣不竭——破除和平積弊，聚力備戰(zhàn)打仗

7月28日，備受關注的“國際軍事比賽-2018”拉開帷幕。

連續(xù)5年參賽、連續(xù)兩年承辦比賽，中國軍隊對這項30多個國家、5000多名軍人參賽的“軍事奧林匹克”，多了幾分淡定與從容——

人員抽組，以新人為主，合理搭配，不被比賽“牽著鼻子走”；比賽準備，結合年度訓練任務，不搞比賽“專業(yè)戶”……

著眼長遠、瞄準實戰(zhàn)，把戰(zhàn)斗力作為根本導向，不刻意追求成績，不唯金牌論英雄，“靶心向戰(zhàn)”的務實理念貫穿始終。

“軍人真正的賽場只有戰(zhàn)場，真正的獎牌只有打贏。”負責賽事的軍委訓練管理部領導說。

有輿論評價說，國際比武，中國軍隊“要的不止是冠軍”，他們正變得越來越開放自信！

中國參賽隊員在“國際軍事比賽-2018”海上登陸賽障礙賽中通過樹干鹿砦（7月30日攝）。新華社記者姜克紅攝

回顧輝煌戰(zhàn)史，中國軍隊的赫赫威名、中國軍人的“爆棚”自信是靠一場場大仗、硬仗、惡戰(zhàn)打出來的！

“這個軍隊具有一往無前的精神，它要壓倒一切敵人，而決不被敵人所屈服。不論在任何艱難困苦的場合，只要還有一個人，這個人就要繼續(xù)戰(zhàn)斗下去?！?/p>

在抗美援朝戰(zhàn)場，面對強大的敵人，“特級戰(zhàn)斗英雄”楊根思喊出了直到今天依舊讓人熱血沸騰的“三個不相信”的英雄宣言——在革命戰(zhàn)士面前，不相信有完成不了的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人！

1951年11月下旬，志愿軍第20軍第172團連長楊根思帶領1個排堅守小高嶺，連續(xù)打退美軍精銳陸戰(zhàn)第1師所部8次進攻。

在戰(zhàn)斗的最后時刻，楊根思命令重機槍排長撤退，然后，自己抱起10公斤重的炸藥包，拉響導火索，毅然決然沖向敵群，與40多個敵人同歸于盡！

鐵血英雄，氣貫長虹。時至今日，這樣的“英雄氣”我們還有多少？

一支敢于直面生死的軍隊，絕不會對松懈麻痹“諱疾忌醫(yī)”。

長期相對和平環(huán)境，對軍隊是一種嚴峻考驗。多年沒有打仗，使有些官兵不同程度患上了“和平病”。

思想的銹蝕比槍炮的銹蝕更可怕，和平積弊是練兵備戰(zhàn)的頭號天敵。

“在黨和人民需要的時候，我們這支軍隊能不能始終堅持住黨的絕對領導，能不能拉得上去、打勝仗，各級指揮員能不能帶兵打仗、指揮打仗？”

這是勝戰(zhàn)之問，更是時代考問。

在習主席引領推動下，人民軍隊迎來全面加強實戰(zhàn)化軍事訓練、全面提高打贏能力的春天。

黨的十八大以來，人民軍隊加強練兵備戰(zhàn)，有效遂行海上維權、反恐維穩(wěn)、搶險救災、國際維和、亞丁灣護航、人道主義救援等重大任務，武器裝備加快發(fā)展，軍事斗爭準備取得重大進展。

新時代展現新氣象，新使命開啟新征程。

2018年1月3日，習主席親自出席中央軍委首次統(tǒng)一組織的全軍開訓動員，號令全軍全面加強實戰(zhàn)化軍事訓練，全面提高打贏能力……

黨的領袖、軍隊統(tǒng)帥的政治動員和時代號令，凝聚起強軍打贏的磅礴力量，全軍上下聚焦主責主業(yè)抓備戰(zhàn)，大力開展和平積弊大起底大掃除，展開一幅重心在戰(zhàn)、氣象更新的壯闊畫卷——

陸軍第82集團軍某特戰(zhàn)旅組織傘降訓練（4月9日攝）。新華社發(fā)（閆星星攝）

陸軍組織新型作戰(zhàn)力量大比武，高標準打造跨區(qū)基地化訓練“升級版”；

海軍三大艦隊礪兵大洋，創(chuàng)下參演兵力最多、訓練要素最全、攻防難度最大等多項紀錄；

空軍構建起以“紅劍”體系對抗、“藍盾”防空反導、“金頭盔”自由空戰(zhàn)、“金飛鏢”突防突擊４個實戰(zhàn)化訓練品牌為牽引的訓練新格局；

火箭軍組織導彈基地全型號連續(xù)發(fā)射、整旅導彈火力突擊，戰(zhàn)略威懾和實戰(zhàn)能力進一步提高；

信息化條件下聯合演習演練，突出體現全系統(tǒng)全要素參與、戰(zhàn)略戰(zhàn)役力量全覆蓋、陸海空天網電全維展開……

“歷史上人民軍隊的赫赫威名是靠真刀真槍打出來的?！敝袊谝凰{軍旅旅長滿廣志感慨地說，強軍路上，我們“鋼”多了，從先輩身上傳下來的“氣”也永遠不會少。

改革創(chuàng)新步不?！獎哿Ω母飶娷姡掠趧?chuàng)新發(fā)展

2015駐足感嘆：“當時要是過不去就危險了……”

這是歷史的隱喻，更是現實的警醒。

就像80多年前紅軍長征路上所經歷的艱難困苦，新時代的新長征路上，還有多少“雪山”“草地”要跨越？還有多少“大渡河”“臘子口”要突破？

百舸爭流，不進則退。

2018年，是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是決勝實現國防和軍隊建設2020年目標任務的關鍵之年，還是改革開放40周年。

如果說改革開放深刻改變了中國，那么，改革強軍則全面重塑了人民軍隊。

“強大腦”，解決體制性障礙；“壯筋骨”，解決結構性矛盾；“增活力”，解決政策性問題。

陸軍領導機構、火箭軍、戰(zhàn)略支援部隊、聯勤保障部隊先后成立；調整組建五大戰(zhàn)區(qū)，“軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”的新格局漸次展開；組織修訂現役軍官法，推進建立軍官職業(yè)化制度；優(yōu)化軍兵種比例，充實作戰(zhàn)部隊……

大開大合，大破大立，不僅“動棋子”，而且“動棋盤”“動棋規(guī)”。幾年來，漸次落地的改革措施，從“脖子以上”的重構開始，向“脖子以下”的變革邁進。

番號改了、臂章換了、人員動了、駐地變了……

人民軍隊領導指揮體制發(fā)生歷史性變革，規(guī)模結構和力量編成更加精干合理，政策制度日益配套完善，人民軍隊體制一新、結構一新、格局一新、面貌一新。

有外國媒體評價，這是新中國成立以來規(guī)模最大、最徹底、最重要的一次軍事改革，“解放軍將變得更有效、更具戰(zhàn)斗力和更精悍”。

陸軍第74集團軍某旅實兵實彈演練中，利用無人機對“敵”進行偵察（5月17日攝）。新華社發(fā)（黃海攝）

“跨越”“紅劍”“礪劍”“衛(wèi)士”，從蒼茫大地到碧海藍天，數百場旅團規(guī)模以上實兵演習輪番上演。

改革，讓一切戰(zhàn)斗力要素的活力競相迸發(fā)；改革，讓一切軍隊現代化建設的源泉充分涌流。

“短短幾年間，人民軍隊涅槃重生、煥然一新?！卑艘荒喜鹆x總指揮賀龍元帥之女賀曉明說。

“在我們這支軍隊的血液里，一直流淌著與時俱進、變革圖強的創(chuàng)新基因。”在國防大學政治學院教授王傳寶看來，人民軍隊從小到大、由弱變強一路走來，改革創(chuàng)新的步伐從未停止。土地革命戰(zhàn)爭時期創(chuàng)立一整套建軍原則制度，抗日戰(zhàn)爭時期實行精兵簡政，解放戰(zhàn)爭時期組建五大野戰(zhàn)軍，新中國成立后多次調整體制編制?！斑厬?zhàn)邊改、邊建邊改、愈改愈強是我們的寶貴經驗?！?/p>

近年來，隨著新一輪世界軍事革命浪潮洶涌澎湃，作戰(zhàn)領域、作戰(zhàn)樣式和戰(zhàn)爭形態(tài)發(fā)生深刻變化，繼機械化戰(zhàn)爭和信息化戰(zhàn)爭之后，智能化戰(zhàn)爭呼之欲出。

正如軍事專家所指出的：“為了打贏明天的戰(zhàn)爭，就必須設計和打造后天的軍隊?！?/p>

盛夏時節(jié)，在陸軍新型作戰(zhàn)力量比武賽場，“特戰(zhàn)奇兵”“偵察奇兵”“信保奇兵”“陸軍突擊奇兵”……一場場精彩對抗火熱進行。

作為新型作戰(zhàn)力量部隊的“領頭羊”，陸軍第８０集團軍某特戰(zhàn)旅政委武仲良懂得，番號改了、臂章換了，不等于戰(zhàn)斗力提升了，從“瘦身”到“強體”，從“合編”到“合力”，改革后的攻堅，不比改革前輕松。

帥者先，則卒必勇。武仲良和班子成員達成共識：空中第一跳、水下第一潛、陸上第一槍，班子成員必須打頭陣、作示范。

“新型作戰(zhàn)力量是戰(zhàn)斗力新的增長點?！蔽渲倭颊f，“改革攻堅，不能胳膊上掛了新牌子，心里還守著舊攤子。要知道，一天不練自己知道，兩天不練敵人知道！”

圖片

武警福建省總隊龍巖支隊水上救援演練在汀江上杭某水域展開，官兵駕駛沖鋒舟進行水中編隊演練（4月25日攝）。新華社發(fā)（李濤攝）

在陸軍、在海軍、在空軍、在火箭軍、在戰(zhàn)略支援部隊、在聯勤保障部隊、在武警部隊，新的體制編制帶來的創(chuàng)新活力競相迸發(fā)，新型高技術武器裝備加速列裝，新的組訓模式和戰(zhàn)法創(chuàng)新不斷涌現……

一支矢志不渝變革圖強的軍隊，一支勇于改革敢于突破的軍隊，一定能夠躋身世界一流軍隊之列，續(xù)寫戰(zhàn)無不勝的榮光！

作風優(yōu)良形不散——從嚴正風肅紀，永葆初心本色

“行動聽指揮，不拿群眾一個紅薯，打土豪要歸公。”

在中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅軍史館，一組畫風樸實的連環(huán)畫記錄著“三大紀律八項注意”的演變脈絡。

這是1927年10月毛澤東率領秋收起義部隊向井岡山進發(fā)途中，向全體官兵鄭重宣布的嚴肅軍紀。

軍紀嚴明、執(zhí)紀如鐵，成為一支新型軍隊誕生的重要標志。

人民軍隊從勝利走向勝利的偉大實踐也反復證明：尊崇法治、嚴明紀律是一個重要的制勝法寶。

黨的十八大以來，習主席把堅持實行自覺的嚴格的紀律作為我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的一項重要內容加以強調。

重樹作風形象，強力正風反腐，有效解決不正之風和腐敗現象滋生蔓延的突出問題——進入新時代，人民軍隊走過的正風肅紀反腐之路，留下了一道道“抓鐵有痕、踏石留印”的歷史記憶，也留下了“永遠在路上”的深沉思索。

紀檢、巡視、審計——“三把利劍”高懸，劍鋒所指、震懾常在，正風反腐標本兼治、精準發(fā)力，監(jiān)督執(zhí)紀問責的“螺絲”越擰越緊，歪風邪氣無處隱匿，潛規(guī)陋習難以遁形，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經形成，制度的籠子越扎越緊。

頒布《嚴格軍隊黨員領導干部紀律約束的若干規(guī)定》，持續(xù)開展作風建設監(jiān)督檢查，嚴格進行軍事訓練監(jiān)察，大力糾治官兵身邊的“微腐敗”……一系列舉措，傳遞出依法治軍深入推進、從嚴治軍越來越嚴的強烈信號。走過91年光輝歷程的人民軍隊，建軍治軍方式正在發(fā)生一場深刻的歷史性變革。

治軍先治官，嚴兵先嚴將。人民軍隊用鐵的紀律凝聚鐵的意志、錘煉鐵的作風、鍛造鐵的隊伍，唱響了“一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利”的強軍戰(zhàn)歌。

火熱7月，廣受關注的“考軍長”拉開帷幕。在陸軍主會場和24個分會場3600余名官兵的注視下，陸軍所屬13個集團軍軍長按抽簽順序逐個上場，圍繞軍委、戰(zhàn)區(qū)賦予部隊的職能使命和作戰(zhàn)任務，依次接受陸軍首長、院校專家的考核、質詢和評判?？硷L之實、考紀之嚴，讓人過目難忘。

治和平病、治和平官，首先是領導帶頭；堅持全面從嚴、錘煉黨性作風，領導帶頭還是關鍵。

有身先士卒的領導，就有奮不顧身的士兵。

火箭軍“常規(guī)導彈第一旅”官兵組織導彈發(fā)射訓練（1月3日攝）。新華社發(fā)（陳平攝）

這是一條前后相續(xù)的血脈傳承：2008年汶川地震后，“黃繼光生前所在部隊”的旗幟，在災區(qū)飄揚；送別他們時，12歲的程強高舉“長大我當空降兵”的橫幅；2018年，投筆從戎的程強已成長為模范空降兵連“黃繼光班”班長。

看著程強從災區(qū)少年成長為標兵班長的“黃繼光連”原指導員余海龍，2014年10月作為空軍基層唯一代表參加古田全軍政治工作會議。任職3年多，余海龍始終用強軍思想建連育人，帶出一支響當當的尖刀連隊。

傳統(tǒng)不是逐漸冷卻的爐灰，而是激情火焰的傳遞。

作為我軍歷史最為悠久的基層黨組織，陸軍某旅紅一連黨支部始終把自身建設作為永恒課題，像吸鐵石一樣緊緊團結凝聚官兵，成為堅不可摧的戰(zhàn)斗堡壘。

曾經，一位外國電視臺記者在采訪紅一連后感慨：中國軍隊的基層連隊，有一個叫做“黨支部”的組織，在發(fā)揮著神奇的作用。

“神奇的作用”，源于“一班人”過硬的作風，源于黨支部強大的凝聚力和向心力。

在紅一連，黨員的問題群眾敢講，支委的問題黨員敢點，書記的問題支委敢批，連隊風氣始終保持純正，官兵團結協作、互幫互助的氛圍越來越濃。

傳承紅色基因，既是一場穿越時空的心靈守望，更是一場不忘初心的行動接力。

在南部戰(zhàn)區(qū)陸軍第75集團軍，一首寫在被鮮血浸染的日記本上的戰(zhàn)地詩，被一批批“95后”“00后”年輕士兵視為軍旅人生“座右銘”。

1984年，19歲的戰(zhàn)士王建川在邊境自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)中英勇犧牲。犧牲前，他寫了一首送給媽媽的詩：“戰(zhàn)士的決心早已溶進槍膛里，為了祖國不惜血染戰(zhàn)旗?！?/p>

聆聽先烈用鮮血與生命寫就的故事，重讀這飽含深情的詩篇，許多年輕的戰(zhàn)士落淚了！

赤子其心，鋼鐵其身。從保家衛(wèi)國到和平建設，從衛(wèi)國戍邊到改革強軍，時代的主題在變，參軍的青年在變，但不變的是人民子弟兵身上流淌的血脈、胸中燃燒的激情、肩上扛起的責任……

鐵石相擊，必有火花；水氣相蕩，乃生長虹！

“一代軍人有一代軍人的使命，一代軍人有一代軍人的擔當，現在強軍的責任歷史地落到了我們肩上。”被中宣部授予“時代楷?！睒s譽稱號的陸軍第７４集團軍某旅班長王銳說，“因為我們的血管里流淌著紅色的基因，只要一聲令下，我們就是那出膛的子彈，堅決打敗一切來犯之敵！”

“聽吧，新征程號角吹響，強軍目標召喚在前方。國要強，我們就要擔當，戰(zhàn)旗上寫滿鐵血榮光！”

激昂的旋律傳唱不變的誓言，不變的基因點亮強軍的征程，新時代的人民軍隊向著全面建成世界一流軍隊奮勇前行！

描寫打造紅色校園文化心得體會和方法七

為弘揚“自強不息，百折不撓，不怕困難，敢于勝利”的繼光精神，培養(yǎng)學生健康、積極向上的學習情趣，把紅色文化引進校園、走進課堂、進入學生的心靈。用紅色文化引領學生健康成長。根據學校實際，制定本方案。

做人目標：文明禮貌，自立自強。

熱愛集體，關愛他人。

做事目標：遵章守紀， 自信樂觀。

團結向上。誠實守信。

學習目標：不怕困難，敢于勝利。

按時作息，勤奮學習。

生活目標：生活自理，不挑吃穿。

艱苦樸素，勤儉節(jié)約。

1、創(chuàng)建紅色育人品牌。深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，旗幟鮮明不斷加大校園愛國主義和革命傳統(tǒng)教育的力度。充分挖掘和利用繼光的紅色資源，大力宣傳宣傳繼光精神，充分發(fā)揮其宣傳教育功效，廣泛

開展紅色鄉(xiāng)土教材、紅色書籍進校園，革命傳統(tǒng)教育、紅色故事進課堂活動，積極營造“紅色”育人氛圍，把紅色資源轉化為教育資源，著力打造“紅色校園”。不斷總結、深化和推進“英雄故鄉(xiāng)好學生”評選表彰活動，使之成為我校加強革命傳統(tǒng)教育和新形勢下開展未成年人思想道德建設的重要工作品牌。整合當地的紅色教育資源，開展創(chuàng)建紅色育人“一校一品牌”活動，及時總結活動經驗，提煉品牌主題，提升育人效果。

2、紅色題材標語、雕塑、畫像進校園。學校校在校園張貼老一輩無產階級革命家名言名句、黃繼光等烈士像、革命場景畫，在校園營造濃厚的革命傳統(tǒng)教育氛圍。

3、大力開展黃繼光英雄事跡的學習宣傳活動。各班通過故事會、演講會、座談會、征文比賽、國旗下講話、主題班隊會等有效形式，大力開展學習宣傳活動，充分發(fā)揮“繼光精神”宣傳教育功效。

4、積極開展紅色教育實踐活動。學校充分利用黃繼光紀念館、黃繼光故居等愛國主義教育基地，大力開展紅色教育主題實踐活動，通過重走黃繼光參軍路，到繼光故居參加主題活動等，不斷提高教育效果。

5、紅色歌曲傳唱。在廣大青少年學生中廣泛開展紅色經典歌曲傳唱活動，在學生中開展“每周唱一紅歌”活動，結合“6.1”等，組織學生編紅劇、演紅戲，唱紅歌，學校開展唱紅歌競賽活動。同時，學校還要積極開展紅色影視進校園活動，定期組織學生觀看紅色影視作品，撰寫學習心得，確保教育實效。

6、紅色主題教育月活動。在每年4月和10月期間，結合4月5日清明節(jié)、10月19日黃繼光犧牲日等節(jié)慶活動來緬懷革命先烈，開展紅色主題教育月活動，集中開展紅色宣傳，掀起紅色主題教育的高潮。

1、實行紅色文化常規(guī)教育六個一活動。

a、校園廣播每天中午播音前播放一首紅色歌曲（以周為單位循環(huán)播放）和講紅軍的故事（由少先隊大隊部負責）。

b、每班每學期出一期黑板，組織開展紅色文化專題班會（由少先隊大隊部負責）。

c、每位學生每期講一個紅色文化故事（語文老師負責，并將優(yōu)秀的故事書面交廣播室播放）。

d、每位師生每期熟唱一首紅色經典歌曲，在集會時舉行大合唱（由少先隊大隊部負責）。

e、每年開展一次紅色文化書畫作品展（教導處負責）。

2、組建紅色文化藝術團、紅歌合唱隊和紅色文化社團，開展形式多樣的宣傳教育活動。

3、舉辦五月紅色文化周（紅五月）“讀講唱行”活動（讀紅色的書，唱紅色的歌）。

1、成立紅色教育領導小組

組 長：

副組長：

成 員：少先隊大隊輔導員（負責日常活動的安排檢查，以及資料的收集整理）。

各教研組長 班主任

描寫打造紅色校園文化心得體會和方法八

十二師公安局第一分局百園路派出所黨支部牢牢把握習近平總書記提出的“四句話、十六字”總要求，堅持黨建引領，聚焦公安隊伍教育整頓和“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建活動，通過爭創(chuàng)“四個百分百”（對黨忠誠：忠誠百分百，服務人民:滿意百分百，執(zhí)法公正:正義百分百，紀律嚴明:純潔百分百）探索建立了“警心向黨情系百姓和諧家園共筑平安路”黨建品牌，通過抓黨建促隊建，黨建促發(fā)展，抓品牌促服務，提高了黨建工作水平和警務效能，全面推動了教育整頓深入開展和“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建工作。?

對黨忠誠忠誠百分百?

百園路派出所黨支部堅持以黨建鑄忠誠警魂、凝聚警心，建設政治功能強、隊伍建設強、組織生活強、作用發(fā)揮強、群眾工作強的“最強黨支部”，把鑄牢政治忠誠、建強黨支部、提升戰(zhàn)斗力作為黨支部建設根本目標。實施“紅色基因、紅色細胞”工程，讓“我是黨員跟我上”“我的陣地我堅守”成為廣大黨員民警輔警的行動自覺。一是始終堅持把黨的政治建設放在首位，發(fā)揮黨建引領作用，將黨務工作、隊伍建設與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實，著力推進黨務、隊伍、業(yè)務三務的深度融合，不斷提升黨支部的“組織力”。二是結合當前正在開展黨史學習教育、公安隊伍教育整頓，通過“三會一課”、5+x、主題黨日活動等多種形式加強黨史教育、紅色教育，引導黨員民警傳承紅色基因，堅定理想信念，切實筑牢政治忠誠。三是持續(xù)深入開展“三亮三評三比”活動，引導全體黨員在日常工作中主動亮出黨員和警察身份，通過佩戴黨徽、設置黨員先鋒崗、設立崗位監(jiān)督牌等措施，接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。?

服務人民滿意百分百?

百園路派出所黨支部延伸服務回應廣大居民群眾的需求，真真切切為群眾辦實事、辦好事，打造了違法打擊、咨詢服務、宣傳防范、安防體驗等功能于一體的中心警務站和特色警務站，其他警務站向羅馬天街警務站看齊，夯筑平安根基。一是構建“1+n”警民共建立體化防控平臺，積極組織社區(qū)工作人員、物業(yè)工作人員、保安、樓棟長、房產中介、快遞員以及“四老人員”等社會力量加入“平安志愿者聯盟”，在轄區(qū)構建一個“橫向到邊、縱向到底、無盲區(qū)”的治安防控網絡，協助派出所開展治安巡邏、糾紛調解、法制宣傳、文明勸導等工作，形成“共建、共治、共享”的社會治理格局。二是秉承“真心、貼心、熱心、細心、耐心”的服務理念，持續(xù)推動“一窗辦、網上辦、預約辦、延時辦、錯時辦”“互聯網+公安政務服務”等更多更高質量的服務舉措，同時將戶籍、交管等業(yè)務權限下放至警務站、警務室，讓老百姓少跑路。同時，依托警民聯系qq群、微信群，推動警民溝通由“面對面”向“鍵對鍵”拓展，實時回應群眾訴求，真正貼近群眾需求。三是堅持民意主導警務，把解決群眾身邊的小事作為頭等大事，依托“百萬警進千萬家”走訪活動，主動上門向群眾發(fā)放申請辦理的居住證，并且為轄區(qū)的各族行動不便、獨居、殘疾群眾購電、購物等，做實便民利民舉措，讓轄區(qū)群眾有了更多更直接的安全感獲得感幸福感。?

執(zhí)法公正正義百分百?

百園路派出所黨支部以打造“規(guī)范創(chuàng)新的法治型黨支部”為定位思路，創(chuàng)建“楓橋衛(wèi)士法治先鋒”和“黨旗飄揚、普法惠民”黨建子品牌，推進派出所民警輔警執(zhí)法規(guī)范化建設。一是結合“實戰(zhàn)大練兵”開展法治培訓學習，在支部內樹立嚴格執(zhí)法等法治理念和法治思維，進一步提升執(zhí)法辦案、勤務、巡邏的法治意識。二是開展“傳幫帶”工作，形成“以老帶新，以新促老”機制，充分發(fā)揮業(yè)務骨干引領作用，通過“學理論、學業(yè)務、學技能、學作風”，并定期開展考核，提升民警輔警工作業(yè)務水平。三是抓制度建設，制定和完善警務站民警輔警執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范，從日常執(zhí)勤執(zhí)法工作、違法行為處理、執(zhí)勤執(zhí)法用語和行為舉止、著裝和裝備使用管理等方面，規(guī)范民警輔警執(zhí)法行為。同時，加強內部監(jiān)督，按照領導班子分片包干機制，開展談心談話，并自覺接受群眾監(jiān)督，準確把握在執(zhí)法規(guī)范上存在的問題。?

紀律嚴明純潔百分百?

百園路派出所黨支部把握“嚴”的主基調，以抓黨建促警風為抓手，采取“嚴管厚愛”的隊伍管理理念，筑牢全所民警輔警忠誠警魂，全力鍛造“四個鐵一般”公安隊伍。一是加強黨風廉政建設，筑牢廉政防線，落實廉政談話制度，為民警輔警計算“政治賬”“經濟賬”“自由賬”“名譽賬”“家庭賬”五張賬單，筑起讓民警輔警“不愿為、不能為、不敢為、不可為”的廉政壁壘。二是加強廉政警示教育，通過定期開展警示教育，觀看警示片，對全體民警輔警進行直面、具體的教育，教育引導全體民警輔警要從通報的典型案例中吸取教訓，引以為戒，自覺遵守各項紀律規(guī)定，要從思想上、行動上筑牢反腐倡廉的防線，真正從內心深處做到知敬畏、明底線。三是加強日常管理，將“爭當四個百分百忠誠衛(wèi)士”細化為考核細則，每月進行考核，對排名前三名的上“紅榜”，排名后兩名的上“黃榜”，通過黨建“紅黃榜”考評機制，看成績、找不足、促落實，讓紅臉出汗成為常態(tài)，進一步激發(fā)了隊伍活力。?

描寫打造紅色校園文化心得體會和方法九

同志們：

按照會議安排，我就發(fā)揮黨建引領作用，推進“紅色物業(yè)”融入基層社會治理，結合縣委、縣政府決策部署，講四點意見。

市委、市政府，縣委、縣政府對強化黨建引領進紅色物業(yè)融入社會治理高度重視，市政府印發(fā)《關于進一步加強全市物業(yè)監(jiān)管工作的實施意見》，就強化黨建引領，推進物業(yè)服務融入社區(qū)治理提出明確要求，這次會議我們也下發(fā)了《關于加強全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》和《×縣物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建工作實施方案》。這為強化黨建引領推動物業(yè)管理融入社會治理提供了政策支撐和工作遵循。各級各有關部門要充分認識堅持黨建引領推進紅色物業(yè)融入社會治理的重要意義，認真落實市委、市政府，縣委、縣政府安排部署，強化工作措施，積極穩(wěn)妥推進。要準確把握推進“紅色物業(yè)”工作的目的，就是通過加強黨組織對物業(yè)服務管理工作的領導，提高物業(yè)服務管理水平，推動物業(yè)服務管理融入社區(qū)治理，把物業(yè)服務企業(yè)打造成一支“紅色服務隊”，共同做好服務群眾工作。

一是建立“縣、街道、社區(qū)”三級工作體系。學習借鑒×市經驗做法，在街道設立物業(yè)管理辦公室，在社區(qū)居委會下設環(huán)境和物業(yè)管理委員會，具體負責協調處理與小區(qū)物業(yè)服務管理有關事項，督促業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)履行職責，構建起主管部門行業(yè)監(jiān)管、鎮(zhèn)街社區(qū)屬地管理、相關職能部門各司其職的物業(yè)管理工作體系。各鎮(zhèn)街要按照兩辦《關于加強全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》要求，落實好物業(yè)管理機構和人員；暫不具備條件的，可以與相關科室合署辦公，加掛物業(yè)辦牌子。

二是建立街道、社區(qū)“四位一體”管理機制。要深化街道、社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)“四位一體”物業(yè)管理機制。推動社區(qū)“兩委”與業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)“雙向進入、交叉任職”，吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負責人、業(yè)委會委員擔任社區(qū)“兩委”兼職委員。要積極推薦社區(qū)“兩委”成員中，熟悉物業(yè)管理工作的黨員擔任黨建指導員；推薦社區(qū)“兩委”成員、業(yè)委會委員擔任物業(yè)企業(yè)義務監(jiān)督員。要注重把符合條件的社區(qū)“兩委”成員或網格黨支部書記推薦為業(yè)委會委員候選人，通過法定程序進入業(yè)委會，積極推薦黨小組長和樓棟長擔任業(yè)主代表。

三是加強黨組織對物業(yè)管理的領導。要強化街道、社區(qū)黨組織對物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會的領導，加強物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會黨建工作，打造“紅色物業(yè)”，為物業(yè)發(fā)展貢獻“紅色力量”，共同推動物業(yè)管理水平的提升。一方面，符合條件的物業(yè)服務企業(yè)和物業(yè)服務項目要盡快建立黨組織，在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領導下，發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用。暫時還不具備組建條件的，可以通過選派黨建指導員、推薦黨員職工、發(fā)展黨員等方式，強化工作覆蓋，為建立黨組織創(chuàng)造條件。另一方面，要做好業(yè)主委員會黨建工作，有3名以上黨員且組織關系在社區(qū)的，要及時建立黨支部；有3名以上黨員但組織關系不在社區(qū)的，可以成立臨時黨支部；黨員不足3人的，可以選派黨建指導員，或組建聯合黨支部來開展黨的工作。

一是抓好物業(yè)服務標準化建設。今年是中國物業(yè)管理協會和省住建廳確定的物業(yè)服務行業(yè)“標準建設年”，市物業(yè)協會編寫了《×市物業(yè)服務行業(yè)標準化建設成果匯編》，包含住宅、寫字樓、商場、學校、醫(yī)院、工礦等業(yè)態(tài)，還有客戶服務、檔案管理、設施設備管理、秩序維護、紅色物業(yè)等具體服務類型的標準，具有很強的指導示范意義。住建部門要做好標準宣傳和推廣工作，面向全縣物業(yè)企業(yè)組織舉辦大講堂和人員培訓工作，將新標準在全縣盡快全面推廣實施。

二是加強前期物業(yè)服務招投標管理。目前，我縣物業(yè)服務行業(yè)市場競爭機制還沒有完全建立。一方面，新建開發(fā)的住宅小區(qū)多由開發(fā)商下屬的物業(yè)公司管理，“誰開發(fā)，誰管理”，“建管不分”管理模式仍然十分普遍，物業(yè)管理成了房地產開發(fā)的延伸。另一方面，原由村委或居委開發(fā)的小區(qū)，多是由村里成立的物業(yè)公司進行管理，多數也未進行招投標競爭，物業(yè)公司專業(yè)化、規(guī)范化程度不高，大部分管理人員無證上崗。針對以上問題，主管部門一定要按照《物業(yè)管理條例》相關要求，積極推進住宅小區(qū)物業(yè)服務前期招投標工作，將新建住宅小區(qū)面向全社會實行公開招投標，擇優(yōu)選聘物業(yè)服務企業(yè)，打破開發(fā)建設單位既開發(fā)又管理的模式，實行“建管分離”，實現市場良性競爭。

三是積極為物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。縣自然資源和規(guī)劃局在規(guī)劃設計方案中要嚴格落實物業(yè)服務用房和社區(qū)居委會辦公用房配置要求，在審定的總平面圖上要明確新建住宅小區(qū)的各類公共服務設施的位置和面積。現階段，在打造“紅色物業(yè)”過程中，各小區(qū)要提供足夠的活動場所，對擠占挪用物業(yè)用房或亂搭亂建等違反城市管理法規(guī)的行為，城管執(zhí)法、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）要及時予以騰退、拆除；房地產開發(fā)企業(yè)、物業(yè)服務企業(yè)或部分業(yè)主拒不配合的，結合掃黑除惡行動，嚴厲打擊。

一是打造物業(yè)管理示范小區(qū)。按照縣政府公開的為民辦好十件實事中關于物業(yè)管理的承諾，將在全縣打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)。為此縣政府專門印發(fā)了《創(chuàng)建示范小區(qū)實施方案》，各鎮(zhèn)街各有關部門要各司其職，按照示范小區(qū)創(chuàng)建實施方案進行創(chuàng)建和培育，要進一步加強柔性管理和精細服務，在“四位一體”、“紅色物業(yè)”、業(yè)主自治、標準化建設、“智慧物業(yè)”、文明創(chuàng)建等方面有所突破和創(chuàng)新。要把一批示范小區(qū)打造成全縣乃至全市領先的行業(yè)標桿，帶動物業(yè)服務行業(yè)整體進步提升。各鎮(zhèn)街政府要充分發(fā)揮創(chuàng)建主體責任，對標考核標準，細化任務目標，制定具體方法和措施，扎實推進，按時完成。財政部門負責落實縣級獎補資金，并對口落實市級獎補資金。

二是建立信用檔案與評級管理體系。物業(yè)服務企業(yè)資質認定全面取消后，國家和省市要求構建以信用為核心的物業(yè)服務市場新型監(jiān)管體制，這也是縣政府為民辦實事的任務之一，今年必須要完成。目前信用檔案與評級管理系統(tǒng)已經基本建設完成，進入試運行階段，凡是在我縣行政區(qū)域內從事物業(yè)服務活動的企業(yè)，都要按規(guī)定建立信用檔案，參加評級管理。信用系統(tǒng)建成后，企業(yè)要按時、定期、準確在系統(tǒng)平臺上報送企業(yè)的基礎信息、優(yōu)良信息和負面信息，屬地街道、住建部門要做好審核把關，及時、全面、客觀地記錄企業(yè)的人員配置、服務業(yè)績、業(yè)主投訴及不良信用等，賦予相應分值，并定期向社會公開發(fā)布。在業(yè)主選聘物業(yè)服務企業(yè)、前期物業(yè)招標、主管部門日常監(jiān)管等方面，將企業(yè)信用等級作為重要的參考依據。

三是全面實施老舊小區(qū)物業(yè)管理工作。當前，全縣還有許多老舊小區(qū)沒有實行物業(yè)管理，今年，×市政府在為民辦實事中提出，在老舊小區(qū)全面推廣實施物業(yè)管理，要求全市物業(yè)管理覆蓋率達到70%以上。為提高物業(yè)服務企業(yè)接管老舊小區(qū)的積極性，全面提升我縣物業(yè)管理覆蓋率，經研究決定，對接管老舊小區(qū)考核優(yōu)秀的骨干物業(yè)企業(yè)給予每月0.2元/平方米的資金獎勵。

四是強化責任落實與綜合考評。印發(fā)的《關于加強全縣社區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》中，物業(yè)管理職責分工已明確，各鎮(zhèn)街、社區(qū)居委會及各相關部門要各司其職，密切配合，形成工作合力，壓實工作責任。同時，將黨建引領“紅色物業(yè)”融入基層社會治理作為鎮(zhèn)街、住建部門黨組織書記抓基層黨建述職評議考核重要內容；將社區(qū)物業(yè)管理工作納入對各有關鎮(zhèn)街年度考核目標體系，定期督查，綜合評定。通過建立定期調度、檢查通報、跟蹤督辦等制度推動各項工作全面落實。

同志們，全縣上下要樹立“一盤棋”思想，各司其職、各負其責，齊抓共管，以更強決心、更大力度強化黨建統(tǒng)領推進“雙基”各項工作，不斷提升黨建引領提高小區(qū)物業(yè)服務管理的水平，為大美×建設做貢獻！