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當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
對(duì)于公司的教育與培養(yǎng)心得體會(huì)如何寫(xiě)一
我可能會(huì)在x月份您覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。從xxxx年入職以來(lái),我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快20xx年過(guò)去了,我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然,論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿(mǎn)意。但,因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,工作順利,公司生意興隆,發(fā)展越來(lái)越好!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年x月x日
對(duì)于公司的教育與培養(yǎng)心得體會(huì)如何寫(xiě)二
尊敬的美美合作伙伴:
首先,讓我們向您致以衷心的感謝。感謝您和您(感謝訪(fǎng)問(wèn)好范文網(wǎng))的終端店一直以來(lái)對(duì)我公司我團(tuán)隊(duì)的支持,也希望您一如既往的支持和幫助!
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天我們更希望您和您的終端店更緊密的和我們團(tuán)結(jié)在一起,正因?yàn)橛辛四銈兊亩αο嘀覀儾庞辛私裉斓某晒?,也使我們?cè)诿廊葸@個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)信心和勇氣,并從中享有成功和收獲喜悅。
美容,在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中異常激烈,從基礎(chǔ)的產(chǎn)品包裝、生產(chǎn)、制作、到每次終端活動(dòng)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃、創(chuàng)意、動(dòng)員、執(zhí)行,無(wú)處不存在競(jìng)爭(zhēng),在過(guò)去的日子里,因?yàn)闃I(yè)務(wù)的逐步開(kāi)展讓我們有了很多的接觸和交流,您的達(dá)觀與睿智,理解、信任與支持,讓我們備受啟迪并心存感激。
美容行業(yè)其實(shí)是一件很辛苦的事,風(fēng)吹雨打,酸甜苦辣都要經(jīng)歷;公司的不管小伙子小姑娘每天都在咬牙堅(jiān)持,從這個(gè)店家到那個(gè)店家。讓我們的內(nèi)心變的更加寬廣和融合,堅(jiān)強(qiáng)與進(jìn)取,每每心靈受挫,遭受打擊時(shí)之所以堅(jiān)持,正是因?yàn)橄氲竭€有您和您一樣的眾多客戶(hù)的支持與信賴(lài),看到在您眼中的期待與鼓勵(lì),我們不敢讓自己懈怠,而繼續(xù)勇敢的在這個(gè)行業(yè)中前行。 在過(guò)去的日子里,因?yàn)槟募尤胧刮覀兊墓ぷ?。我們的市?chǎng)、我們的品牌日益成熟、擴(kuò)大、強(qiáng)壯。我們用盡全力,希望每一次我們的合作讓您滿(mǎn)意,每一次活動(dòng)都讓您感到放心。
在工作中我們或許曾經(jīng)有過(guò)爭(zhēng)執(zhí),或許有過(guò)不理解,但我們內(nèi)心深處都希望能夠通過(guò)我們辛勤的勞動(dòng)為您提供更加完善、有效、全面的服務(wù)。而當(dāng)我們看到身邊越來(lái)越多的人開(kāi)始滿(mǎn)意我們所提供的服務(wù)時(shí),我們內(nèi)心充滿(mǎn)了無(wú)限的欣慰與恬靜。為了使我們的活動(dòng)能夠取得更好的成績(jī),我倡議保證我外派工作人員一定的休息時(shí)間與合理的就餐時(shí)間及合理的工作時(shí)段安排,這樣我們的工作人員可以在您終端店高峰時(shí)間給與最好狀態(tài)和最多的成交。每日正常到店連續(xù)工作時(shí)間不要超過(guò)10小時(shí),因?yàn)楸WC最好的狀態(tài)才有最好的結(jié)果。
感謝您的支持,因?yàn)橛辛四c眾多客戶(hù)對(duì)我們一如既往的支持與信任,婷采在過(guò)去的日子里得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍也進(jìn)一步得到了擴(kuò)展,更多更好更新的品牌被進(jìn)一步帶給大家。我們相信:通過(guò)我們不懈的努力與堅(jiān)持,會(huì)為您提供更專(zhuān)業(yè)、更細(xì)致,更全面、更合適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。感謝您對(duì)我們的每一份信任,這是我們不斷前行的力量源泉與強(qiáng)大支柱!8月我司即將迎來(lái)喬遷大喜,在這里也提前邀請(qǐng)您一起來(lái)與我們分享、同喜。祝福您大展宏圖、工作順心、身體健康、闔家幸福。原您在未來(lái)的日子里能夠繼續(xù)給我們更多的支持與幫助,提攜我們快速成長(zhǎng)!
再次感謝!
對(duì)于公司的教育與培養(yǎng)心得體會(huì)如何寫(xiě)三
本公司及董事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
一、對(duì)外投資概述
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,加大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的覆蓋范圍,董事會(huì)同意公司與公司的全資子公司 易事特新能源(昆山)有限公司以自有資金出資,在天津共同投資設(shè)立全資子公司—易事特天津智慧能源有限公司(暫定名,最終以工商行政管理部門(mén)核定的為準(zhǔn)), 作為公司的北方總部基地,主要從事智慧城市、智慧能源、新能源汽車(chē)充電設(shè)施、智慧停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。該子公司的注冊(cè)資本擬為 2億元人民幣,其中公司認(rèn)繳 4,000 萬(wàn)元,占總股本的 20%, 易事特新能源(昆山)有限公司認(rèn)繳 16,000 萬(wàn)元,占總股本的 80%。
上述對(duì)外投資事項(xiàng)已于 20xx年 11 月 28 日經(jīng)公司第四屆董事會(huì)第三十五次會(huì)議審議通過(guò)。
此次對(duì)外投資事項(xiàng)在董事會(huì)審批權(quán)限范圍內(nèi),無(wú)需股東大會(huì)審議批準(zhǔn),亦不構(gòu)成《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定的重大資產(chǎn)重組。公司將根據(jù)信息披露的相關(guān)規(guī)則,及時(shí)披露對(duì)外投資的進(jìn)展情況。
二、 交易對(duì)手方介紹
1、名稱(chēng): 易事特新能源(昆山)有限公司
2、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼: 91320583ma1mtc94xh
3、類(lèi)型: 有限責(zé)任公司
4、住所: 昆山市陸家鎮(zhèn)華夏路99號(hào)1號(hào)房
5、法定代表人: 何宇
6、注冊(cè)資本: 20, 000萬(wàn)元
7、成立日期: 20xx年8月 30 日
8、經(jīng)營(yíng)范圍: 新能源汽車(chē)充電樁及配套設(shè)備、光伏設(shè)備及元器件、通信系
統(tǒng)設(shè)備的研發(fā)、制造與銷(xiāo)售;太陽(yáng)能分布式發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)、管理與維護(hù)。(依
法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目 , 經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))
9、關(guān)聯(lián)關(guān)系說(shuō)明: 易事特新能源(昆山)有限公司為公司的全資子公司。
三、 擬投資設(shè)立公司 的基本情況
1、公司名稱(chēng): 易事特天津智慧能源有限公司
2、 出資方式:以自有資金現(xiàn)金方式出資
3、注冊(cè)資金: 人民幣 20,000 萬(wàn)元, 其中公司認(rèn)繳 4,000 萬(wàn)元,占總股本的
20%; 易事特新能源(昆山)有限公司認(rèn)繳 16,000 萬(wàn)元,占總股本的 80%。
4、 注冊(cè)地址: 天津市靜海區(qū)
5、 擬從事的主要業(yè)務(wù)范圍 : 智慧城市、智慧能源、新能源汽車(chē)充電設(shè)施、智慧停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)。
上述事宜均以工商部門(mén)核準(zhǔn)的最終批復(fù)為準(zhǔn)。
四、 本次對(duì)外投資的 目的、存在的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)公司的影響
1、對(duì)外投資的目的
公司擬在天津設(shè)立的全資子公司 ,作為公司的北方總部,大力推進(jìn)智慧城市、智慧能源、新能源汽車(chē)充電設(shè)施、智慧停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)等業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升公司在北部地區(qū)的影響力。
2、存在的風(fēng)險(xiǎn)
隨著子公司的增加,對(duì)公司的管理提出了更高的要求,公司將積極建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,實(shí)施有效的內(nèi)部控制,強(qiáng)化對(duì)子公司的管控。
3、對(duì)公司的影響
若本次對(duì)外投資事項(xiàng)進(jìn)展順利,公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占用率將得到進(jìn)一步提升,對(duì)公司未來(lái)業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極的影響。
特此公告。
特集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)
20xx年 11 月 28 日
對(duì)于公司的教育與培養(yǎng)心得體會(huì)如何寫(xiě)四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
你們好!
今天,我的演講題目是《我愛(ài),我們共同溫暖的家》
“家”這個(gè)字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因?yàn)橛辛思遥畈抛兊糜腥?有了家,工作才能順心;有了家,才懂得什么叫關(guān)愛(ài),什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個(gè)屬于自己空間的地方,也是我們無(wú)論身在何處甚至異國(guó)他鄉(xiāng),卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個(gè)地方?!凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦?,多了一份思念。
剛才所說(shuō)的,是屬于我們自己的小家,但是在浩瀚的社會(huì)里,在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中,我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家,那就是我們?cè)谝惶斓慕^大部分時(shí)間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。,就是這樣一個(gè)屬于我們自己的家。
在這個(gè)大家庭里,有很多的成員,來(lái)自全國(guó)各地。因?yàn)檫@個(gè)家,為了一個(gè)共同的夢(mèng)想,我們?cè)谶@里相遇、相識(shí)甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛(ài)情,而在這個(gè)大家庭里,我們卻擁有了最廣泛的友情。
因?yàn)槲覀儊?lái)自全國(guó)各地,很多人離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn),一年也回不了幾趟家,世人常說(shuō),“每逢佳節(jié)倍思親”,特別是在中秋節(jié)這個(gè)團(tuán)圓的日子里,很多的員工因?yàn)槁诽h(yuǎn)而不能回家和親人相聚,因此,公司便安排了一些列的活動(dòng)來(lái)豐富大家的過(guò)節(jié)氣氛,不僅僅舉辦了中秋晚會(huì),而且還邀親了員工家屬來(lái)到參觀并和自己的親人相聚,這一點(diǎn)一滴,都無(wú)不在感動(dòng)著我們。
在我們生病、受傷的時(shí)候,公司也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著我們的健康情況,當(dāng)我們受傷無(wú)法工作的時(shí)候,公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問(wèn),還送去營(yíng)養(yǎng)品,讓我們好好養(yǎng)傷,爭(zhēng)取早日康復(fù)。
當(dāng)我們?cè)跒槠髽I(yè)努力工作的時(shí)候,公司也在不斷的關(guān)注著我們,舉辦的各種技能比賽,為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實(shí)自己的技術(shù),提高自己的工作效率,讓自己得到了充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺(tái),我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上,奮斗不僅僅是為了公司,更是為了達(dá)到自己的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)們總會(huì)及時(shí)找時(shí)間和我們進(jìn)行溝通并了解情況,在公司力所能及的情況下幫助我們渡過(guò)難關(guān),讓我們能及時(shí)安下心來(lái)工作,這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺(jué)。
在日復(fù)一日的工作當(dāng)中,會(huì)讓大家覺(jué)得過(guò)的比較平凡,為了豐富我們的業(yè)余生活,公司還舉辦了各種活動(dòng),籃球比賽,歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動(dòng)內(nèi)容都不盡相同,讓大家有一種熟悉感之外,還帶給大家一種未知的神秘感,這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動(dòng)。不僅如此,還積極組織我們參與到街道的各項(xiàng)活動(dòng)中去。通過(guò)這些活動(dòng)不僅讓我們展示了自己的才華,同時(shí)也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量,把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的,用一件事情,用一種方式讓我們自己體會(huì)到它內(nèi)部真正的涵義,然后把它衍生出去,應(yīng)用到合適的地方,這便是這個(gè)家長(zhǎng)給我們的啟發(fā),它讓我們學(xué)會(huì)了在工作中如何奮斗、如何成長(zhǎng)。
當(dāng)我們一開(kāi)始接觸新家時(shí),會(huì)感到些許陌生,但隨著時(shí)間的推移,我們感受到了這個(gè)家庭對(duì)我們的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛(ài),讓我們知道了什么是溫暖,讓我們?cè)诩业年P(guān)懷下不斷的成長(zhǎng)。
這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切。
我愛(ài),我愛(ài)我們共同生活的家!
對(duì)于公司的教育與培養(yǎng)心得體會(huì)如何寫(xiě)五
一、計(jì)劃概要
1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元
2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)
3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度
二、營(yíng)銷(xiāo)狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。__地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、__納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4、__的融城;5、__等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20__年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。
__空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入__市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前__正一在__空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪(fǎng)等各項(xiàng)服務(wù)。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20__年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷(xiāo)售目標(biāo)為600萬(wàn)元。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。
4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。
5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20__年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴。
6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),的選擇必然是目標(biāo)集中的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞目標(biāo)集中總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。
為此,我們需要將__市場(chǎng)劃分為以下四種:
戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---__
重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----__
培育型市場(chǎng)-----__
等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----__
總的營(yíng)銷(xiāo)策略:全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略
1、目標(biāo)市場(chǎng):
遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。
2、產(chǎn)品策略:
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
3、價(jià)格策略:
高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷(xiāo)商,二級(jí)分銷(xiāo)商,項(xiàng)目工程商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略:
(1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶(hù),是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶(hù),是我們的基礎(chǔ)客戶(hù)。
(2)渠道的建立模式:
a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;
b.采取尋找重要客戶(hù)的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;
c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);
d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);
e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負(fù)責(zé)大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。
5、人員策略:
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念:a.開(kāi)放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專(zhuān)業(yè)精神;
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度
(3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。
(4)編制銷(xiāo)售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。
五、營(yíng)銷(xiāo)方案
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略
2、整合__本地各種資源,建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
3、培養(yǎng)一批好客戶(hù),建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)
4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣(mài)點(diǎn)
7、公司在__宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
8、直銷(xiāo)采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法
9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)以__為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以__為核心,以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
10、__的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前__其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
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