心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022破產管理人履職心得體會精選一

委托代理人：(基本情況)

申請事項：

申請宣告χχ公司破產還債。

事實與理由：

(寫明事情的起因經過，并應當證明債權數額、有無財產擔保，清算委員會所做的一系列工作等)······

······顯然，該公司現(xiàn)有債權和銀行存款不足抵償所欠債務，已構成資不抵債。為此，清算委員會決定根據《中華人民共和國民事訴訟法》第 199條的規(guī)定，特向貴院申請依法裁定χχ公司破產還債。

此致

χχ人民法院

申請人：

年 月 日

2022破產管理人履職心得體會精選二

申請人：某市____有限公司，住所地某市_____路185號。

法定代表人：___，總經理。

委托代理人：某某某，某律師。

請求事項：申請某市____有限公司破產。

事實與理由：申請人系一家民營有限責任公司，20__年9月在某市工商局登記注冊，注冊資本為50萬元人民幣，主要經營范圍是服裝、針織內衣的加工。

申請人因經營不善，到目前為止，已嚴重資不抵債。截至20__年3月31日，申請人帳面資產總額為3，980，279.81元，負債總額為8，619，961.43元。在公司的應付帳款或借款中，絕大部分為到期債務，包括中國銀行某分行的貸款145萬元，公司已連續(xù)很長時間無法償還。

以上情況有申請人公司財務審計報告、債務清冊、債權清冊、資產清冊可以證明。根據《民事訴訟法》199之規(guī)定，特向貴院提出破產申請，請求依法裁定申請人破產還債。

此致

某市人民法院

申請人(蓋章)：

申請日期：

2022破產管理人履職心得體會精選三

債務人：xx公司

營業(yè)地址：xx市xx大街xx號

申請人：劉xx，上述債務人公司經理

申請目的：請求決定xx貿易公司為破產人。

事實和理由：

由于經營不善，迄今已負擔有附表記載的xxxxx元債務，而本公司資產只有財產目錄中記載的不動產xxxx元，動產xxxxx元，商品xxxx元，合計xxxxx元，實際已債務超過，不能清償全部債務。

附錄：

1 商業(yè)登記簿抄本，不動產登記表抄本；

2 資產負債對照表；

3 財產目錄；

4 債務與債務清冊；

5 xx貿易總公司同意破產證明書；

6 本公司工會及職工代表大會申請破產意見書。

此致

xx市xx區(qū)人民法院

申請人：xx貿易公司(章)

法定代表人：xxx(章)

年 月 日

2022破產管理人履職心得體會精選四

申請人（債務人） 有限公司

住所地：

郵政編碼：

法定代表人： ，職務：董事長，電話：

申請目的：申請宣告?zhèn)鶆杖?有限公 https:/// 司破產清算

申請人 年 月 日在 縣工商行政管理局登記設立，注冊資本為人民幣 萬元，公司《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》號為 ，經營范圍為 .自 年起，由于公司主要依靠舉債進行外延式發(fā)展，發(fā)展規(guī)模過快，資金周轉出現(xiàn)較大困難，而產品選型由與市場需求存在較大差距，庫存積壓嚴重，加之同類產品更新發(fā)展很快，市場競爭激烈，現(xiàn)公司庫存產品即使大幅減價也很難銷售，因此，申請人幾年來一直虧損嚴重，自 年 月以來已經停止向債權人清償并停止生產經營。根據目前狀況，公司要恢復生產、扭虧為盈已無希望。

根據經審計的財務報告，申請人資產為 萬元，負債為 萬元，資產負債率為 %，已屬資不抵債。根據公司章程第 條之規(guī)定，公司股東會于 年第 次會議作出決議，決定公司向人民法院申請破產清算，公司職工代表大會 年第 次會議作出決定，同意公司向人民法院申請破產清算，同時通過了《職工安置預案》。

為此，根據《中華人民共和國企業(yè)破產法》第2條、第7條第1款的規(guī)定，申請人特請求人民法院裁定宣告申請人破產清算。

此致

xx人民法院

申請人：

有限公司法定代表人：

年 月 日

2022破產管理人履職心得體會精選五

申請人：xxx

申請事項：申請xx公司破產。

事實與理由：

申請人因經營不善，到目前為止，已經嚴重資不抵債，為此，特提出破產之申請。明企業(yè)虧損的情況，提交有關的會計報表、債務清冊和債權清冊等

此致

xx人民法院

申請人：xxx

20xx年x月x日

2022破產管理人履職心得體會精選六

管理者素質是一個內涵豐富，外延廣泛的概念。它存在于社會管理、企業(yè)管理、科技管理以及軍事管理領域之中。而管理領域不一樣，對管理者素質的要求也不一樣。實踐證明，管理者素質的高低對企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用。所以，認真研究和努力提高企業(yè)管理者素質是社會主義市場經濟體制下亟待研究的新課題。

1正確認識管理者素質是提高和改善管理者素質的前提和基礎。

素質是人的知識和才能的綜合體現(xiàn)，包括人的性格、氣質、修養(yǎng)及處事本事等等。而管理者素質是以創(chuàng)新經營為核心的多元素的組合素質，也是管理者在企業(yè)生產經營活動中，為實施管理職能在思想、知識、本事、體魄等方面應具有的基本條件?？匆粋€管理者素質的高低，不是以靜態(tài)片面的觀點去看，而是用全面動態(tài)的觀點，用立體、多維的思維方式去看。我們應當在對管理者素質的認識和理解上把握以下五個方面：

第一，管理者素質是由管理者個人內在條件決定的。素質的外在表現(xiàn)形式是本事。管理者本事大小，除了受其所處的社會環(huán)境影響外，主要取決于其本人受教育的程度、某一領域知識的掌握程度、實際經驗、體魄等。雖然企業(yè)環(huán)境對管理者本事的發(fā)揮是有影響的，但最終決定管理者素質高底是管理者自身的固有條件。

第二，管理者素質是經過幾個方面本事表現(xiàn)出來的。目前我國工商企業(yè)對管理者的本事要求主要是決策本事、組織本事、創(chuàng)新本事和應變本事、專業(yè)技術本事以及人際交往本事等。本事的強弱，體現(xiàn)著管理者素質的高低。

第三，管理者素質是個動態(tài)概念。管理者素質是固有的，不是靜止的，僵死的，它隨時間、環(huán)境的變異而變化。管理者個人能夠經過學習、實踐等手段不斷提高各方面的本事。一個有作為的管理者，既不能陶醉于已取得的成績，也不會因為一時處于逆境中灰心喪氣，而是在不利于環(huán)境中磨練自我。相反，管理者也可能因為不思進取，安于現(xiàn)狀，固步自封，而使素質下降。

第四，管理者素質要用系統(tǒng)的觀點去理解，具有相對穩(wěn)定性，不能因為管理者一事一時的失誤，或管理者的某些本事受挫，就輕易否定管理者素質。

第五，管理者素質要與企業(yè)經濟效益聯(lián)系起來一并考察。提高管理者素質的目的，是為了促進企業(yè)的改革和發(fā)展，提高企業(yè)的經濟效益。企業(yè)經濟效益的大小反映著管理者素質的高低，管理者素質的高低被企業(yè)經濟效益大小所檢驗、所度量。

2市場經濟條件下管理者素質的作用

在市場經濟條件下管理者素質的作用可劃分為四類，即：經濟作用、社會作用、管理作用及技術作用。

（1）經濟作用是指：察覺和發(fā)現(xiàn)市場機會；獲取土地、原材料、機器、人力、資金投入要素；進行市場營銷研究，并對時常競爭作出反應。

（2）社會作用是指：與政府部門交涉并堅持和諧的關系，以獲得政府部門的支持；協(xié)調用戶與廠商的關系，以堅持良好的信譽和形象；處理好其他公共關系。

（3）管理作用是指：金融管理，包括財務、資金、投資等；生產管理，包括監(jiān)督生產過程，協(xié)調生產指揮、計劃和組織。

（4）技術作用是指：建設和擴大工廠；提高技術水平和質量等級，包括技術革新、發(fā)展生產技能和采用新材料；開發(fā)新產品、引進新技術。

上述論點同樣適用于我國企業(yè)的高層管理者，我國企業(yè)經過三十年的改革，在管理體制、經營機制等方面都有了很大的變化，這些變化一方面促進了管理者素質的提高。另一方面又對管理者素質提出了更高的要求。管理者素質將在更廣闊的領域中發(fā)揮作用。重視管理者素質已成為共識。企業(yè)能否在市場競爭中博風擊浪，立于不敗之地，關鍵還在于有一個好班子，好領導，取決于管理者的素質。

3市場經濟條件下管理者素質的資料。

隨著社會主義市場經濟體制的構成和發(fā)展，市場機制逐步完善，企業(yè)在激烈的市場競爭面前逐步認識到管理者在企業(yè)生死存亡之中的重要性，對管理者素質要求有了提高。綜合有關專家的分析，筆者認為，我國當代企業(yè)高層管理者的素質應包括政治、知識、本事、體魄三個方面。

第一，管理者應具有敏銳的政治素質。管理者的政治素質是當好高層管理者的首要條件。在有關發(fā)達國家，企業(yè)高層管理者的論著中，雖然沒有把政治素質列為一條，但其企業(yè)高層管理者的政治敏感程度都是很高的，他們往往經過敏銳的政治嗅覺確定股市價格的漲落，生產結構的調整，市場行情的變化等。在我國實行的是社會主義市場經濟，公有制是國民經濟的基礎和主體，企業(yè)生產經營管理的好壞，直接影響著國家和人民的利益。企業(yè)管理者不僅僅負有經濟職責，并且同時負有社會職責。所以，江澤民同志關于“領導干部必須要講政治”的論斷不僅僅適用于黨政干部，同樣適用于企業(yè)尤其是國有大中型企業(yè)的管理者。我國企業(yè)管理者的政治素質能夠概括為以下五個方面。

1、強烈的事業(yè)追求目標與勇于獻身的拼搏精神。

2、較高的政策與法律水平。

3、顧全大局，能夠正確處理企業(yè)之間的競爭關系。

4、作風正派，處世公道，廉潔奉公。

5、尊重下屬，關心職工，構成堅強的企業(yè)凝聚力。

第二，管理者應具有淵博的知識素質。培根講“知識就是力量”。企業(yè)高層管理者要去創(chuàng)新，進行戰(zhàn)略決策，承擔風險，開拓新的經營領域，進行正確的預測，無不需要高度的文化素養(yǎng)和雄厚的知識基礎。厚積才能薄發(fā)，深入方可淺出，現(xiàn)代企業(yè)經營的前提條件是信息，管理者僅有具備淵博的知識素質，才能及時捕捉有用信息，為企業(yè)經營創(chuàng)造條件。企業(yè)高層管理者的知識素質應當包括理論知識、專業(yè)知識和基礎知識三個方面。

第三，管理者應具有較強的本事素質。管理者的本事素質是管理者素質的核心和集中表現(xiàn)，直接關系到企業(yè)的興衰存亡。一個具有較高本事素質的企業(yè)家能夠使一個瀕臨破產的企業(yè)起死回生，而一個本事較差的管理者則能夠使一個充滿活力的企業(yè)陷入絕境。管理者的本事素質能夠歸納為十五個方面，即：信息收集分析本事；謀劃決策本事；綜合預測本事；分析研究本事；想象創(chuàng)造本事；知人善任本事；指揮調度本事；轉移調整本事；總結提高本事；上下溝通本事；社會交際本事；環(huán)境適應本事；談判交涉本事。