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當(dāng)我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
主題一起跳皮筋的心得體會如何寫一
樂意同小伙伴一起玩玩具或交換玩玩具,初步體驗分享的快樂。
1、經(jīng)驗準(zhǔn)備:知道自己的玩具名稱和玩法。
2、學(xué)具準(zhǔn)備:每個幼兒從家里帶來一個自己最喜歡的玩具,
(一)在豐富多彩的玩具情境中,請幼兒自由玩玩具,教師觀察幼兒相互之間的交流情況。 “小朋友們,我知道你們都從家里帶來了自己最喜歡的玩具,想不想玩一玩呀?” “那你們就去玩一玩吧!”教師觀察了解幼兒活動情況。(個別幼兒出現(xiàn)了爭搶玩具現(xiàn)象。)
(二)利用問題情境,集中交談:“剛才你們玩得開心嗎?”
2、“你來說說,你剛才玩了什么?”(幼兒介紹玩具)
3、“你們的玩具真好玩。有電動坦克、有遙控飛機、還有母雞下蛋……嗚哇!這么多好玩的,老師看了都很想玩?!?/p>
4、“咦!××,你為什么不開心呢?”
(幼1:因為××?xí)屛业耐婢?。?/p>
(師:××,你為什么要搶他的玩具呢?)
(幼2:因為我很想玩他的玩具……所以……)
(師:可是這樣搶玩具,××很不開心呀。大家來幫忙想個好辦法!如果想玩別人的玩具應(yīng)該怎么辦呢?)
(幼兒議論開了,都說要先問他愿不愿意。教師借機引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)商量的語言,如:“你的玩具可以借我玩一會嗎?”“我可以和你一起玩嗎?”等等。)
5、師榜樣示范:“××,你愿意借我玩一下嗎?”(愿意。)(“謝謝你!”)
教師在幼兒面前演示玩
“這么好玩的玩具你們想不想玩呀?”(幼兒紛紛舉手表示想玩。)
6、“有這么多的小朋友想玩,可是玩具只有一個,怎么辦呢?”
(幼兒1:可以一起玩。)
(幼兒2:可以一人玩一會兒。)
(幼兒3:你玩一會兒,再給我玩一會兒,輪流玩。)
(幼兒4:也可以交換著玩。)
7、小結(jié):大家都想到了這么多分享的好辦法,可以一起玩,可以交換玩、還可以輪流玩。知道了想玩別人的玩具,要先征得別人同意,并要有禮貌地說“謝謝”,還要愛護別人的玩具,輕拿輕放。
(三)幼兒帶著新的經(jīng)驗投入到情境中,體驗和小朋友們分享玩具的快樂。
我們一起來分享玩具,看看能不能玩到更多玩具、玩得更開心?老師還會給會分享的小朋友貼上笑臉娃娃!
(四)小結(jié),自然結(jié)束。
“今天我們玩得真開心呀,原來大家一起玩可以比自己一個人玩更開心。和大家一起玩,不但可以交到好朋友,還可以玩到更多的玩具。所以,以后有了玩具我們可以和大家一起分享玩。”
主題一起跳皮筋的心得體會如何寫二
“來來來,跳皮筋去嘍!”我大聲招呼著大家,“快快快,好機會不容錯過。”我在班里大喊著,像在賣一些瓜果蔬菜,非把它們推銷出去不可。
“我要來,我要玩!”嚴(yán)徐舒婷大聲喊道。
“我也來吧,我可以來嗎?”王偉婷總是這樣,明明知道自己可以參加還要問。
“那大家一起來吧!”我說。因為我知道只要王偉婷來,別的一些人一定也會來的,比如:駱佳維、季佳瑩、徐月燕等等。
跳皮筋前我們要選擇兩個人來綁皮筋,一般來說都是我和朱楚楚先綁,輪到我們跳的時候通常要上課了,所以這次我說什么也不干了。一想到辛辛苦苦召集到一群人玩,自己卻不能跳,心里就很不平和。
這時朱楚楚發(fā)話了:“綁就綁吧,沒什么大不了的。”
我轉(zhuǎn)念一想,說:“對哦,雖然自己沒得玩,但看別人玩也是一種快樂和享受,她們的快樂里也有我的功勞嘛,以后我再也不自私自利了?!?/p>
王偉婷先踩了一根,再挪過去,然后徐月燕跳起踩到另一根上,另外的人也相繼跟上……哎呀,不好,駱佳維把兩根勾過去了,算輸了,只得出局又有一個人自告奮勇來勾皮筋,一勾就勾過去了,虛驚一場。
這時,不爭氣的上課鈴聲響了。
主題一起跳皮筋的心得體會如何寫三
習(xí)近平同志指出:“機關(guān)黨建工作任務(wù)很多,核心是服務(wù)中心、建設(shè)隊伍,促進本部門本單位各項任務(wù)的完成。”因此,機關(guān)黨建是否服務(wù)中心有力、促進業(yè)務(wù)工作,能否發(fā)揮黨組織在完成本部門各項工作和任務(wù)中的協(xié)助和監(jiān)督作用,是檢驗黨建工作實績的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。這說明黨建工作與業(yè)務(wù)工作是不可分割的整體,二者的結(jié)合是黨建工作不懈努力的目標(biāo)和積極探索的重大課題。
近年來,部門機關(guān)黨建工作堅持圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新形式與載體,著力在推進市監(jiān)重點、難點業(yè)務(wù)工作上下功夫,為市監(jiān)事業(yè)發(fā)展提供了堅強的思想、組織和政治保障,然而,在實際工作中,還存在把機關(guān)黨建與部門工作割裂開來,單純地就黨建抓黨建,致使機關(guān)黨建工作空洞呆板、簡單重復(fù),黨組織的政治思想保障和黨員的先鋒模范作用得不到有效發(fā)揮,這就是大家常說的機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”。如何有效破解這一難題,讓機關(guān)黨建更好地服務(wù)和推動部門工作呢?我支部通過實地調(diào)研、個別訪談、集體座談等方式進行了深入研究,并與大家一起探討。
(一)思想認識偏差
一些領(lǐng)導(dǎo)錯誤的政績觀,對機關(guān)黨建的重要性、艱巨性認識不夠,認為“不需抓”,覺得抓業(yè)務(wù)與抓黨建相比,抓業(yè)務(wù)是實,抓黨建是虛的,黨建看不見、摸不著,抓與不抓都不會影響大局;有的認為“不好抓”,覺得機關(guān)黨建工作任務(wù)軟、內(nèi)容虛,缺乏必要和有效的抓手,工作中難以找到很好的突破口,實現(xiàn)大的作為。有些部門和領(lǐng)導(dǎo)抓黨建工作缺乏韌勁,往往是“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”,從而弱化了黨建工作,導(dǎo)致問題得不到解決。
(二)黨建工作與業(yè)務(wù)難以契合
黨建工作與業(yè)務(wù)工作在工作內(nèi)容和特點上存在差異,黨建工作主要是做人的工作,工作周期長,短時間內(nèi)一般難以見到明顯成效,業(yè)務(wù)工作主要是做事或物的工作,抓一抓就有效果,周期較短。而且在新時代、新要求、新任務(wù)下,有些黨建工作者不熟悉業(yè)務(wù),黨建和業(yè)務(wù)工作不能統(tǒng)籌安排,經(jīng)常是“各定各的調(diào)兒,各譜各的曲兒”就更難以把握二者的難點和重點。
綜合上述原因,結(jié)合新時代機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作實際,科學(xué)找準(zhǔn)二者的契合點,將其有機融合到一起,達到黨建與業(yè)務(wù)“兩手抓,兩手硬”,相輔相成,共同促進。
(一)加強教育,提高認識
要加強黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作,抓住思想認識這個前提,充分認識黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的重要性。黨建工作的目標(biāo)是建立一支素質(zhì)過硬的隊伍,通過服務(wù)中心、建設(shè)隊伍,為做好業(yè)務(wù)工作提供基礎(chǔ)和保障。
(二)強化考核,落實責(zé)任
要提高圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的意識和能力,不斷強化黨建第一責(zé)任人的責(zé)任意識和政治意識,是既是使領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能手,更是指導(dǎo)黨建工作的行家里手。要形成不抓黨建是失職,不會抓黨建是不稱職的共識,切實解決弱化黨建工作的問題。
(三)提高能力,加強管理
對黨的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)方面的大事,“一把手”要將其作為影響業(yè)務(wù)的關(guān)鍵因素抓緊抓好,把黨組織的要求與干部職工的思想統(tǒng)一起來,把黨組織的決定與干部職工的行動統(tǒng)一起來。
(四)抓好工作,落實制度
要嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的各項制度,認真抓好民主生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會、“三會一課”等制度的落實,使黨的建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實做好“四個帶頭”。
機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作如影隨形,機關(guān)黨建為業(yè)務(wù)工作保駕護航,機關(guān)黨建從業(yè)務(wù)工作汲取營養(yǎng),是解決“兩張皮”問題得一劑良藥,但其效果最終取決于機關(guān)黨建“第一責(zé)任人”的重視程度、落實深度、執(zhí)行力度,取決于黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新方法、用心工作,取決于廣大黨員干部同心同德同力,自覺把機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,更好的把機關(guān)黨建的使命與任務(wù)轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)。
主題一起跳皮筋的心得體會如何寫四
機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題,是指黨建與業(yè)務(wù)嚴(yán)重脫節(jié),沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上,習(xí)近平總書記對推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合、解決黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”問題提出明確要求,為新形勢下提高機關(guān)黨建質(zhì)量提供了根本遵循,需要結(jié)合實際深入學(xué)習(xí)研究,增強貫徹實效。
破解機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題,是新時代機關(guān)黨的建設(shè)的重要課題,也是機關(guān)各級黨組織面臨的重要政治任務(wù)和政治考驗。
(一)破解“兩張皮”問題是汲取黨的建設(shè)歷史經(jīng)驗、推進新時代機關(guān)黨建創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要。黨之所以能夠完成革命、建設(shè)和改革不同歷史時期的使命任務(wù),是同黨始終重視自身建設(shè)、把黨建與各個時期中心工作深度融合密不可分的。革命時期黨的建設(shè)與軍事斗爭的深度融合激發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力,其間機關(guān)黨組織的建立健全,為黨員干部在軍事斗爭中發(fā)揮示范表率作用提供了組織保證;建設(shè)時期黨的建設(shè)為新中國各項事業(yè)蓬勃發(fā)展提供了不竭動力,其間八大黨章明確賦予機關(guān)黨組織對本機關(guān)黨員監(jiān)督的職責(zé),這一創(chuàng)新舉措延續(xù)至今;改革開放以來黨的建設(shè)為建設(shè)中國特色社會主義提供堅強保證,其間明確規(guī)定機關(guān)黨的基層組織的“協(xié)助”職能,機關(guān)黨建為推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
(二)破解“兩張皮”問題是實現(xiàn)機關(guān)黨建目標(biāo)任務(wù)、深入推進黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。機關(guān)黨組織只有破解“兩張皮”問題,充分發(fā)揮黨的建設(shè)的引領(lǐng)和保障作用,才能實現(xiàn)圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾的目標(biāo)任務(wù)。一是為推進各項事業(yè)提供動力。破解“兩張皮”問題,實質(zhì)上是發(fā)揮黨的建設(shè)在推進偉大事業(yè)中的重要作用,糾正只抓業(yè)務(wù)、不抓黨務(wù),只注重行政工作、不注重黨建工作的“一手硬、一手軟”問題,為事業(yè)發(fā)展提供動力。二是為建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍提供支撐。破解“兩張皮”問題,要害在于如何以黨的建設(shè)帶動和促進隊伍建設(shè),糾正只強調(diào)行政手段、忽視黨組織作用發(fā)揮,只注重晉升激勵、不注重黨性錘煉,只看到本職業(yè)務(wù)、看不到黨的事業(yè)全局的狹隘眼光,為黨員隊伍建設(shè)注入靈魂。三是為站穩(wěn)人民立場提供保證。破解“兩張皮”問題,歸根結(jié)底是如何使“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨內(nèi)化于心、外化于行,糾正服務(wù)群眾說在嘴上、落不到行動上,只關(guān)注自身得失、不關(guān)注群眾利益,“關(guān)門”抓黨建多、“開門”聽意見少等片面現(xiàn)象。
(三)破解“兩張皮”問題是鍛造新時代機關(guān)干部擔(dān)當(dāng)作為精神、引領(lǐng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。黨政機關(guān)能否將新發(fā)展理念貫穿到推動發(fā)展的全過程,取決于能否解決好“兩張皮”問題,取決于黨員干部的思想、本領(lǐng)和實際行動。一是樹立新發(fā)展理念必須破解“兩張皮”問題。一些部門和地區(qū)在推進高質(zhì)量發(fā)展中存在的問題,說到底是理論武裝薄弱和對新發(fā)展理念的認知、貫徹、落實不力的問題。這就要求機關(guān)黨建必須解決好理論武裝與業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)性不大的“兩張皮”問題,真正做到符合新發(fā)展理念的就多作為、反之則不能為。二是增強執(zhí)政本領(lǐng)必須破解“兩張皮”問題。貫徹新發(fā)展理念,推進高質(zhì)量發(fā)展,需要圍繞新發(fā)展理念的根本要求,把政治能力和業(yè)務(wù)能力高度統(tǒng)一于機關(guān)黨員干部的綜合素質(zhì)。三是推動擔(dān)當(dāng)作為必須破解“兩張皮”問題。實踐證明,黨員的現(xiàn)實表現(xiàn)體現(xiàn)機關(guān)黨建成效,業(yè)務(wù)強弱體現(xiàn)黨員努力程度,只有解決好黨員擔(dān)當(dāng)作為的思想問題,才能引導(dǎo)黨員干部在本職崗位上干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。
(四)破解“兩張皮”問題是強化機關(guān)黨組織政治功能、提高機關(guān)黨建工作質(zhì)量的迫切需要。把黨的政治建設(shè)擺在首位,突出機關(guān)黨組織政治功能。高質(zhì)量的機關(guān)黨建才能引領(lǐng)出高水平的機關(guān)工作。一是履行機關(guān)黨組織職責(zé)的使然。只有打通機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作的“任督二脈”,真正破解“兩張皮”問題,才能履行好黨組織職責(zé),做到圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)。二是攻克機關(guān)黨建難點堵點的當(dāng)然。改革開放以來,一些黨員干部重經(jīng)濟工作、業(yè)務(wù)工作,輕黨建工作、黨務(wù)工作,或者以業(yè)務(wù)代替黨建工作,嚴(yán)重影響機關(guān)黨建工作質(zhì)量水平。三是推進機關(guān)黨建走在前作表率的必然。機關(guān)黨建對其他領(lǐng)域黨建具有重要風(fēng)向標(biāo)作用,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合起來,把提升黨員的政治能力與業(yè)務(wù)能力融合起來,引導(dǎo)機關(guān)黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu),充分發(fā)揮表率帶頭作用。
在實踐中,機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)、割裂或者顧此失彼的現(xiàn)象,依然普遍存在。
(一)黨建謀劃與中心工作脫節(jié)。有的在研究黨建時,不善于圍繞中心工作謀篇布局,在謀劃業(yè)務(wù)工作時,也無意將黨建工作融入其中,不知道如何發(fā)揮黨組織的政治功能和組織力去推動各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,造成部署黨建工作成了脫離業(yè)務(wù)的自我循環(huán),業(yè)務(wù)工作不善于“借”黨建之力。有的抓黨建不聯(lián)系黨員隊伍和業(yè)務(wù)工作實際,與業(yè)務(wù)工作“不同調(diào)”。
(二)理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實踐脫節(jié)。從書本到書本多,聯(lián)系實際少,甚至與業(yè)務(wù)工作不沾邊,在用理論指導(dǎo)實踐、推動工作方面找不準(zhǔn)著力點,讓黨員感到“學(xué)習(xí)就是做樣子”。有的學(xué)習(xí)教育沒有解決好黨員理想信念問題,甚至出現(xiàn)學(xué)而不懂、懂而不信的現(xiàn)象。
(三)載體設(shè)計與工作需要脫節(jié)。很多黨建活動載體與中心工作不沾邊或者看似“融合”,實質(zhì)上沒有發(fā)揮黨組織和黨員作用。有的制度或品牌變成了“展板工程”,有的相關(guān)網(wǎng)站、手機app、微信公眾號看起來內(nèi)容豐富,實際效果欠佳,甚至成為黨員負擔(dān)。
(四)活動開展與黨員需求脫節(jié)。有的黨員參加組織生活、支部活動不主動不積極,把黨建活動當(dāng)成負擔(dān)、消極應(yīng)付。一些機關(guān)黨組織活動看起來熱熱鬧鬧,但沒有走到黨員心里。黨員在遇到問題和困難時,黨組織沒有及時提供關(guān)心幫助,思想工作沒有跟上。針對少數(shù)黨員干部理想信念動搖、組織紀(jì)律淡薄、先鋒模范作用較差等現(xiàn)象,存在引導(dǎo)不準(zhǔn)、教育不力、監(jiān)督不夠的問題。
(五)黨建成果與群眾滿意脫節(jié)。在服務(wù)群眾上辦法不多、用力不足、效果不顯。黨建工作的考核也往往與群眾評判相脫節(jié),黨建成果往往“叫好不叫座”。一些機關(guān)黨組織服務(wù)群眾往往重形式輕效果,下基層為完成任務(wù),難以實現(xiàn)與群眾心連心。
分析以上存在問題的原因主要有:一是對黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的思想自覺仍顯不足。一些地方和部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀發(fā)生偏移,唯gdp論英雄,把“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”片面理解為“經(jīng)濟工作壓倒一切”,黨建工作“讓位”于經(jīng)濟和其他業(yè)務(wù)工作。一些機關(guān)干部的黨員意識薄弱,黨組織的政治功能弱化,難以通過黨員體現(xiàn)到業(yè)務(wù)工作成效上。二是對黨建與業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系把握不準(zhǔn)。把兩者對立起來,有的認為黨建與業(yè)務(wù)是一對矛盾,黨建工作做多了會影響、沖淡業(yè)務(wù)工作;有的雖然意識到黨建對業(yè)務(wù)有促進作用,但認為黨建工作見效慢,當(dāng)成可有可無的“輔助”工作。三是對培養(yǎng)干部的綜合能力重視不夠。懂黨建的人不懂業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)的人不懂黨建現(xiàn)象比較普遍,缺乏融合的思路與辦法。一些支部書記不想抓、不會抓、不真抓支部建設(shè),造成黨建工作上熱中溫下冷,最終使成效大打折扣。四是對融合成效的考核評價導(dǎo)向不明。往往是業(yè)務(wù)歸業(yè)務(wù)、黨建歸黨建,如何通過業(yè)務(wù)與黨建雙向檢驗其成效的辦法還沒有形成,不能實現(xiàn)精準(zhǔn)考核。對于成績突出的黨組織和黨務(wù)干部激勵不夠,對工作不到位的問責(zé)不夠。五是對落實黨建責(zé)任的壓力傳導(dǎo)機制不暢。黨組(黨委)對機關(guān)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)仍然比較“空”,短時間內(nèi)難以擺脫重業(yè)務(wù)輕黨建的偏向。有的黨組(黨委)仍習(xí)慣于上級工委領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)黨委主抓的老思路,對黨建與業(yè)務(wù)深度融合不上心、不用力。
解決機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”問題,必須堅持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向,突出思路舉措創(chuàng)新、方法載體創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、相互促進。
(一)抓好頂層設(shè)計,加強有效破解“兩張皮”問題的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)查顯示,近四成黨員干部認為破解“兩張皮”問題最重要的是從黨組(黨委)搞好頂層設(shè)計入手。一是強化政治引領(lǐng)。聚焦黨的政治建設(shè),堅決做到“兩個維護”,在部署落實業(yè)務(wù)工作中,自覺提高政治站位,把準(zhǔn)政治方向,站穩(wěn)政治立場,凈化政治生態(tài),提高政治能力,真正做好“三個表率”,全力推進模范機關(guān)建設(shè)。二是完善領(lǐng)導(dǎo)體制。黨組(黨委)主動適應(yīng)從“指導(dǎo)”到“領(lǐng)導(dǎo)”機關(guān)黨建的轉(zhuǎn)變,建立完善領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)黨建工作規(guī)則,協(xié)調(diào)推進機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作有效融合。選優(yōu)配強機關(guān)黨委書記、副書記和基層黨支部書記,嚴(yán)格實行“準(zhǔn)入”制度。三是堅持圍繞中心。聚焦推動黨中央各項決策部署落實推進機關(guān)黨建工作,將機關(guān)黨建所長所能與中心任務(wù)所需、業(yè)務(wù)工作所求有機對接,以推動中心工作實效衡量機關(guān)黨建工作成效,一體推進機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作。四是嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。精心設(shè)定和嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,明確各級黨組織書記的黨建工作責(zé)任,實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建履責(zé)情況檢查述評,使機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作主體職責(zé)任務(wù)相統(tǒng)一。
(二)突出支部建設(shè),夯實有效破解“兩張皮”問題的工作基礎(chǔ)。一是選好用好機關(guān)黨支部書記。以抓黨建能力強、抓業(yè)務(wù)能力強的“雙強”標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向,加強對支部書記的選拔培養(yǎng)和考核激勵。全面推行部門處室主要負責(zé)人兼任黨支部書記,以黨支部書記示范帶頭引領(lǐng)黨建和業(yè)務(wù)一起抓。二是著力抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。完善黨支部制度建設(shè),加大黨支部活動經(jīng)費預(yù)算投入。實行上級領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系指導(dǎo)后進薄弱支部工作制度、先進支部與后進薄弱支部結(jié)對共建制度。三是嚴(yán)格黨員教育管理監(jiān)督。強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)職務(wù)的主責(zé)主業(yè)意識。創(chuàng)新黨員管理監(jiān)督的方式方法,抓實黨員黨性分析評議。將黨員業(yè)務(wù)工作績效作為民主評議黨員重要內(nèi)容,探索建立黨員業(yè)務(wù)工作績效述評制度。四是深入基層服務(wù)群眾。抓實機關(guān)黨員到社區(qū)報到、黨員志愿服務(wù)、結(jié)對共建等活動。
(三)提升工作本領(lǐng),增添有效破解“兩張皮”問題的內(nèi)在動力。一是嚴(yán)把機關(guān)黨務(wù)干部選拔任用關(guān)。注重選配既熱愛黨建又熟悉業(yè)務(wù)的年輕干部,未擔(dān)任過黨支部書記的原則上不得擔(dān)任上級黨組織書記。建立機關(guān)黨委和人事部門協(xié)同管理兼職黨務(wù)干部機制,開展兼職黨務(wù)干部述職述評,將兼職黨務(wù)干部履職情況納入干部年度績效考核重要內(nèi)容,作為評優(yōu)晉升的重要依據(jù)。二是加強機關(guān)黨務(wù)干部培訓(xùn)指導(dǎo)。完善機關(guān)黨務(wù)干部任職培訓(xùn)和定期輪訓(xùn)制度,采取專題培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等方式,引導(dǎo)黨務(wù)干部正確處理黨務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系,努力提高推動黨建與業(yè)務(wù)融合的能力。三是推動機關(guān)黨務(wù)與業(yè)務(wù)干部雙向交流。從任職年限、經(jīng)歷、工作匹配度等方面明確標(biāo)準(zhǔn),采取掛職、兼職、任職方式,有計劃安排黨務(wù)干部同業(yè)務(wù)干部之間雙向交流,推動黨務(wù)干部補齊業(yè)務(wù)短板和能力弱項,提高融合能力。
(四)創(chuàng)新方法載體,豐富有效破解“兩張皮”問題的思路舉措。一是創(chuàng)新政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)融合載體。注重互動式、體驗式、情境式學(xué)習(xí),堅持理論與實踐相結(jié)合,使支部活動過程成為提高黨員思想政治素質(zhì)、增強工作本領(lǐng)和解決業(yè)務(wù)實際問題的過程。二是構(gòu)建推動解決業(yè)務(wù)工作重點、難點問題的黨建載體。采取黨員突擊隊、黨員項目攻關(guān)組等形式,組織黨員合力攻克重點難點問題。注重把業(yè)務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)中反映出的問題作為機關(guān)黨建工作著力點,做到黨建與業(yè)務(wù)同抓、治標(biāo)與治本結(jié)合。三是創(chuàng)新新時期思想政治工作載體。建立完善機關(guān)黨員干部思想動態(tài)定期分析機制,構(gòu)建適應(yīng)形勢要求、務(wù)實管用的載體,促進黨員干部工作學(xué)習(xí)生活各類問題的有效解決。四是建立健全機關(guān)黨組織監(jiān)督載體。采取引用大數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù),通過內(nèi)部巡查、專題督查、個別核查、廉政風(fēng)險點防控和預(yù)警提醒等方式,構(gòu)建機關(guān)黨組織有效監(jiān)督的載體。加強對機關(guān)黨建和業(yè)務(wù)重點工作落實情況的監(jiān)督。五是統(tǒng)籌推進機關(guān)黨建信息化。抓好機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作信息化平臺之間有機銜接,做到數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、資源共享。
(五)注重完善機制,確立有效破解“兩張皮”問題的鮮明導(dǎo)向。一是完善激勵機制。采取選樹典型、征集案例、表彰獎勵等舉措,引領(lǐng)和激勵機關(guān)基層黨組織和黨員干部圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)。二是完善督查機制。將機關(guān)黨建工作督查與巡視巡察、重大事項專題督查、重點業(yè)務(wù)工作督查結(jié)合起來,創(chuàng)新形式、把握節(jié)奏、發(fā)現(xiàn)問題、及時通報,跟蹤督促整改,對整改不力的進行嚴(yán)肅問責(zé)。三是完善考核機制。將機關(guān)黨組織服務(wù)中心工作情況作為機關(guān)黨建工作考核主要內(nèi)容,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系。注重推行機關(guān)綜合績效考核制度,實行機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作同考核、同權(quán)重,以考核的剛性約束促進機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作真正有機融合、同步落實。四是完善干部選拔任用機制。將機關(guān)黨委、機關(guān)黨支部專兼職干部從事黨務(wù)工作經(jīng)歷記入干部履歷,優(yōu)先推薦提拔使用實績突出、受到上級黨組織表彰的黨組織書記和專職黨務(wù)干部。五是探索建立“兩張皮”問題預(yù)警機制。將機關(guān)黨建落實情況特別是與業(yè)務(wù)工作融合情況,設(shè)置成若干等級,借助人工智能技術(shù),通過數(shù)據(jù)分析及時提醒督促機關(guān)黨組織落實相關(guān)要求,形成破解“兩張皮”問題常態(tài)長效機制。
主題一起跳皮筋的心得體會如何寫五
尊敬的老師們:
大家好!
在此,讓我從探索課堂教育手段探討一下這個師德專題。
1、體育課上,尋找學(xué)生喜歡的教育形式
由于課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)對學(xué)生主體需求的關(guān)注,課堂上亦將會出現(xiàn)許多新的分組形式。認真上好每堂課,使我特別注重以不同形式對學(xué)生進行集體主義精神的培養(yǎng)。
這一次課,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容著重在小組合作效果上作一探索比較:合作分組、隨機分組、同質(zhì)分組。
本次課是在新授課與綜合課的基礎(chǔ)上進行的復(fù)習(xí)課。在新授課教學(xué)中,適合合作分組,因為學(xué)生原有水平可能會有較大的差異,為使每個學(xué)生得到平等受教育的機會,教學(xué)中,我將基礎(chǔ)較好的與較差的學(xué)生組合在一起,這樣,可以發(fā)揮基礎(chǔ)較好的學(xué)生的積極性,讓基礎(chǔ)差的學(xué)生獲得更多的幫助與指導(dǎo)。這是大上次課幫助學(xué)生建立一些互助合作的學(xué)習(xí)小組所獲得的效果。之后進行的綜合課,我將游戲活動隨機分組,給學(xué)生帶來了興趣和刺激。隨機分組增加了學(xué)生相互交往和溝通的機會,使平時接觸不多的學(xué)生組合在一起。由于組合在一起的學(xué)生不斷變化,給學(xué)生帶來了新鮮的感覺。提高了學(xué)生的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。
最后是復(fù)習(xí)課,學(xué)生掌握技能的情況我已經(jīng)了解,現(xiàn)在,我按同質(zhì)分組,即按技能掌握熟練程度、性別、興趣愛好進行分組。玩籃球的學(xué)生、跳大繩的學(xué)生、跳短繩的學(xué)生,要分別練習(xí),只要有一樣優(yōu)秀就可得優(yōu)等。這樣,極大的調(diào)動了學(xué)生的積極性,綜合能力稍差一些的學(xué)生最起碼也會在跳短繩項目上得到高分,課堂就顯得生勃勃。學(xué)生各個信心百倍,活動熱情空前高漲,學(xué)生小組分區(qū)域活動,人員搭配合理,也避免了因器械教材的難度問題造成的運動傷害隱患。
經(jīng)過這幾節(jié)課的探索,我意識到:體育課程由于貫徹了學(xué)生興趣第一的指導(dǎo)思想,能真正在課堂上體現(xiàn)學(xué)生是教學(xué)主體的思想,因此,在課的類型、結(jié)構(gòu)方面未發(fā)生較大的變化時,課堂積極效應(yīng)得到很大發(fā)揮。以往我在研究體育課的類型時,出發(fā)點和觀察點總是放在教師一邊,并從教學(xué)形式上對體育課的類型作了歸納,認為體育課可以分成新授課、復(fù)習(xí)課、綜合課、考核課以及游戲課等。這種分法是以技術(shù)教學(xué)論的思想為基礎(chǔ)的,因此在設(shè)置教學(xué)目的與任務(wù)時,我的視角總是集中在技術(shù)傳授方面,其余的目的和任務(wù)(如意志品質(zhì)、合作精神、自信心的培養(yǎng)等)形同虛設(shè),因為在新授課和復(fù)習(xí)課上,我們很難區(qū)分意志品質(zhì)和集體主義精神的培養(yǎng)是屬于新授課的內(nèi)容還是復(fù)習(xí)課的內(nèi)容。這是不是成了:學(xué)生喜歡什么內(nèi)容,教師就上什么內(nèi)容呢?這要在不脫離教材的前提下才可實施。
2、靈活機動和隨機應(yīng)變
一次上體育課,我按學(xué)習(xí)小組分配好學(xué)生的活動區(qū)域,讓他們原地待命,就帶領(lǐng)一部分學(xué)生去器材室領(lǐng)體育器材。不一會工夫,呈現(xiàn)在我面前的就是一番“亂糟糟”的場面。這足以讓人火冒三丈:有的學(xué)生不按組的區(qū)域活動,跑到別的組去“搗亂”;有的學(xué)生拿自帶的小球踢著玩;有的學(xué)生圍成一圈玩“捉人游戲”——
面對無序、失控的課堂,我雖鐵青著臉,但不得不強壓住從心底竄起的火焰:因為我知道,學(xué)生被“主課”任務(wù)逼壓的喘不過氣來,使他們?nèi)狈]灑自由天性的平臺,“主課”教師把本該屬于休息的課間時間都擠占過去,上體育課時學(xué)生經(jīng)常遲到、要求去上廁所、甚至干脆在教室內(nèi)寫“作業(yè)”,“寫完‘改錯’才許下樓”。
我想:不能抹殺學(xué)生的創(chuàng)新沖動和激情。于是,靈機一動:“可以讓學(xué)生真正‘主導(dǎo)’一回,索性放開玩”。接著找來組長宣布:這節(jié)課看誰玩的有水平、有創(chuàng)造性?
小組擁有了體育器材,有了安全的環(huán)境,有了“放肆”的機會,個個“舒枝展葉”,享受著自主學(xué)習(xí)實踐和發(fā)展的快樂。最緊張的是他們的老師,我惴惴不安的巡視看護著活動場地,提醒著學(xué)生遵守游戲規(guī)則,安撫“告狀”的學(xué)生。
愛玩是兒童的天性,是做在課堂中的孩子孜孜以求的“終極夢想”。孩子在玩耍中逐漸認識世界、增長見識、感悟人生。體育課較大的活動空間和實踐機會,在客觀上與小學(xué)生的年齡特點相吻合。于是,學(xué)生在“學(xué)習(xí)”和“游戲”融為一體的“體育樂園”里,他們的本性被激活了,童真被釋放了——學(xué)生樂了,開懷大笑,愉快的是精神,舒暢的是心情。由于事前按學(xué)生活動能力有組織的分了活動區(qū)域,也不完全是放羊式的隨意玩耍,最終在興趣盎然中、在意猶未盡中,學(xué)生和老師再見。
座右銘:尊重學(xué)生的正當(dāng)要求,善待學(xué)生的缺點;以博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、進取的教學(xué)作風(fēng)整合教育資源,把興趣帶進課堂。
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