心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)清理地溝心得體會和感想一

根據(jù)中共華池縣委宣傳部《關(guān)于開展全縣黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站及新媒體專項(xiàng)整治和加強(qiáng)規(guī)范管理的工作方案》的通知（華宣發(fā)〔2019〕29號）要求，我單位高度重視，于2019年6月11日召開專題會議安排部署此項(xiàng)工作，確定專人對我單位網(wǎng)站及新媒體平臺進(jìn)行自查清理?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

1、我單位開設(shè)名為“華池縣總工會”的微信公眾號1個，嚴(yán)格按照新媒體運(yùn)營有關(guān)精神要求，加強(qiáng)日常管理，責(zé)任到位，已在縣委宣傳部（網(wǎng)信辦）登記備案。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)容發(fā)布“三審”制度，目前，共計發(fā)布信息61條，以宣傳工會工作和相關(guān)政策法規(guī)為主，內(nèi)容積極、健康向上，旨在傳播正能量、更好地服務(wù)廣大干部職工。

2、我單位于2017年9月按照慶陽市總工會要求，開設(shè)“華池縣總工會”網(wǎng)站，因后臺問題，一直未能正常運(yùn)營，現(xiàn)已向甘肅省工信局申請注銷。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理工作，我單位成立了以常務(wù)副主席xxx同志為組長、副主席xxx同志為副組長的網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作制度、明確工作流程與要求，對網(wǎng)絡(luò)安全管理日常工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

二是完善審核機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)容發(fā)布“三審”制度，流程分為撰稿、編寫、校對、審稿、發(fā)布五個環(huán)節(jié)，專人分工負(fù)責(zé)，各環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴(yán)格管理，在主管領(lǐng)導(dǎo)親自審定后發(fā)布微信公眾號推送，全程痕跡管理，資料留存歸檔。

三是嚴(yán)格管理、規(guī)范設(shè)備維護(hù)。我單位對電腦及其設(shè)備進(jìn)行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理制度。定期組織工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識，提高計算機(jī)使用水平，確保網(wǎng)絡(luò)安全。

有關(guān)清理地溝心得體會和感想二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自從20_年_月_日_市_汽車銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之日起，我就融入了這個大家庭!一開始我司銷售部和售后部加起來共計不到20人的團(tuán)隊發(fā)展到如今汽車專業(yè)4s銷售服務(wù)有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折，也存在著這樣或者那樣的問題，不過我們都盡量的去解決了。

至今我已在公司整整工作了兩年時間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。這兩年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的說一聲：謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸，同時更希望大家能給我一個站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會。

一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力

(一)展廳經(jīng)理的職責(zé)

1、管理銷售活動，促使完成銷售目標(biāo)。2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。3、管理所有展廳環(huán)境及其活動。4、要致力于銷售部的盈利。5、主要監(jiān)督銷售部全體職員。

(二)展廳經(jīng)理的自我定位

1、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。

(三)展廳經(jīng)理管理的項(xiàng)目

1、展廳內(nèi)外的環(huán)境

展廳外地面的整潔，客戶停車區(qū)有足夠的車位，所有戶外標(biāo)識保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺。

2、值班人員與接待人員的安排

工作時間內(nèi)，所有銷售部的人員，都必須著_規(guī)定的制服，佩戴工牌及_標(biāo)志，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺接待時，所有人員都必須主動喊“歡迎光臨”!無論是正副班組，接待前臺一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時接待臺要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺聊天或與做工作無關(guān)的事。

3、展廳車輛的陳列

展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過pdi檢測。展示車輛必須要保持清潔，無灰塵，無手印。輪胎必須使用輪胎蠟，_輪胎標(biāo)志處于水平位置，展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套，同時要鋪上_專用地毯。展車前后必須懸掛_車輛型號或是__。車輛配置信息及車輛價格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈，要有足夠的燃油，必須每天檢查車輛使用狀況。

4、洽談區(qū)

洽談區(qū)要有一定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時，要及時清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。

5、衛(wèi)生間

衛(wèi)生間的地面要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要及時清倒，保持清潔。

(四)展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場管理

1、整理：將不要的東西立即處理。

2、整頓：功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。

3、清掃：找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。

4、清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。

5、素養(yǎng)：一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。

(五)作為展廳經(jīng)理，我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作，努力去完成公司下達(dá)的計劃目標(biāo)任務(wù)。

二、工作的團(tuán)結(jié)與配合

一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績，就必須要成為一個整體，才能開展工作的新局面。在工作上，我會努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關(guān)心，相互快樂。是我們公司的宗旨。

三、以身作則

公司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實(shí)際工作中，員工看管理者。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此，在任何行動上，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。

我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè)，去努力的工作，來完成銷售任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。

此致

敬禮!

述職人：_

20__年_月_日

有關(guān)清理地溝心得體會和感想三

微信工作群一直是網(wǎng)友熱議的話題，很多人表示，“跟工作相關(guān)的微信群有幾十個，整個生活被綁架”，“群越建越多”“感覺微信要被單位的工作群攻占了”。一個熱點(diǎn)事件，記者采訪一些基礎(chǔ)社區(qū)干部，發(fā)現(xiàn)社區(qū)干部一邊與記者交流，一邊不停地看著手機(jī)里的工作群?！拔疫@手機(jī)里有60多個工作群，不及時看可能就錯過了信息，社區(qū)干部的語氣里透著無奈，“上面有千條線，下面就我這一根針”，幾十個工作群對應(yīng)的只有一位社區(qū)書記。

1.建群容易退群難

一方面，建微信群是十分容易的，只要有需要隨時都可以建群，而且毫無技術(shù)難度、十分方便，有時還可以不經(jīng)過其他群成員同意直接建群，這為微信工作群過多這一現(xiàn)場的滋生提供了土壤。另一方面，對于一些無用的微信群，很多群成員礙于面子不好意思退群，導(dǎo)致微信工作群只會增加不會減少，長年累月微信群就會越來越多。

2.工作涉及部門多

一方面，業(yè)務(wù)往來涉及的單位較多。日常工作中，每一個單位都要和很多單位打交道，如組織部門、財政部門、人社部門等，每一個部門都要需建立工作群，這必然導(dǎo)致微信工作群過多現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，工作涉及的業(yè)務(wù)種類多。單位和單位之間的工作并不是只有一項(xiàng)，同一時期會有不同的工作需要完成，一項(xiàng)工作完成后又有新的工作任務(wù)，每一次工作都需要微信工作群，導(dǎo)致了微信工作群過多現(xiàn)象的發(fā)生。

3.不夠重視群管理

一方面對于微信工作群缺乏管理意識，群主只是有需要的時候建群，對于工作完成后微信工作群要如何解散是沒有思考的，更遑論組織大家退群。另一方面，管理微信工作群在制度上缺失。對微信工作群沒有明確的管理方式，對于什么情況可以建群，使用結(jié)束后如何處理等問題沒有明確規(guī)范，這也導(dǎo)致了微信工作群過多。

1.導(dǎo)致工作效率降低

一方面，微信工作群中無意義的信息過多影響工作效率。有的地方和部門安排工作，本來兩三句話就能說完，卻在群里你來我往地打字，一講就半天；有的群里經(jīng)常發(fā)一些與工作無關(guān)的信息，既浪費(fèi)時間，又降低工作效率。另一方面，影響正常工作。過多的各類微信，不僅擠占了精力與工作時間，而且不時彈出的信息也讓工作時間呈現(xiàn)碎片化趨勢，極大地降低了工作效率。

2.增加工作人員負(fù)擔(dān)

一方面，微信工作群過多。因?yàn)榻⑻貏e方便，所以任何事由都可以瞬間建個工作群，而且很多工作群只建立不解散，久而久之群就“泛濫成災(zāi)”了，使得工作人員每天都接受信息轟炸，增加工作負(fù)擔(dān)。另一方面，占用下班時間。不論是上班時間還是下班時間，微信群都會有各種信息，由于工作人員擔(dān)心遺漏重要信息，也不得不在下班時間瀏覽群消息，增加工作人員的負(fù)擔(dān)。

3.產(chǎn)生線上形式主義

一方面，在微信群使用的過程中，“留痕群”“拍馬群”等問題滋生，導(dǎo)致工作群成了簽到、刷存在感的地方。另一方面，在微信群開展工作時出現(xiàn)了制定下發(fā)通知隨意，填寫表格重復(fù)，工作任務(wù)安排脫離實(shí)際等形式主義問題。

1.要重視數(shù)量的控制

一是清理合并現(xiàn)有微信群。對微信群進(jìn)行全面清理、分類處置，對于沒用微信群進(jìn)行解散，將可以整合的微信群進(jìn)行合并。二是嚴(yán)把工作微信群的建群資格關(guān)。工作微信群應(yīng)由特定部門規(guī)范管理，視工作需要申請、審批、建立，避免之前建群的隨意性，解決群多、信息量大的問題。三是對工作群數(shù)量不應(yīng)該有剛性要求，而是要看實(shí)際所需。工作群要以求真務(wù)實(shí)、干好工作為依據(jù)和前提，什么工作需要建群就建什么群，什么人有必要進(jìn)群就拉什么人進(jìn)群。

2.要抓群質(zhì)量的提升?

一是設(shè)立嚴(yán)格的工作群內(nèi)容規(guī)范。無論是部署工作還是掌握進(jìn)度，無論是布置任務(wù)還是督導(dǎo)落實(shí)，都應(yīng)該結(jié)合工作內(nèi)容、性質(zhì)等因素,從實(shí)處著眼、用實(shí)干考量、用實(shí)績說話，最大程度發(fā)揮數(shù)字化辦公優(yōu)勢。二是優(yōu)化工作微信群的群內(nèi)成員。工作微信群內(nèi)成員應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)或執(zhí)行相關(guān)工作的必要人員，群主在成員資格方面應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，解決人雜、信息利用率低的問題。

3.解決形式主義問題

整治“指尖上的形式主義”不能停留在“指尖”，還需從根源入手，從線下改進(jìn)工作作風(fēng)。各個層級、各個部門在實(shí)際工作中都要嚴(yán)格按照《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》和《關(guān)于持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強(qiáng)作風(fēng)保證的通知》的要求杜絕形式主義，在工作中要更務(wù)實(shí)、更注重效率效果，提升工作群的質(zhì)量。

有關(guān)清理地溝心得體會和感想四

xxxxx醫(yī)院辦公用房清理整治自查報告為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房精神，按照縣委縣政府規(guī)范縣級機(jī)關(guān)辦公用房管理的具體要求，我院積極組織學(xué)習(xí)，及時行動，對辦公用房進(jìn)行了自查清理。經(jīng)自查，我院辦公用房符合文件規(guī)定?，F(xiàn)將我院開展辦公用房清理工作報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識

清理整改辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。為做好黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房有關(guān)工作，我院在接到上級通知后，立刻組織全體干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并成立了由黨支部書記、院長xxxx為組長的清理辦公用房整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，確保相關(guān)會議及文件精神落到實(shí)處，進(jìn)行了全面清理、整改。

二、自查整改情況

我院關(guān)于清理整頓辦公用房工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、認(rèn)真排查，確保落實(shí)上級精神，讓自查自糾不走過場。

我院現(xiàn)有xxxxx層樓房，1層為xxxx，2層為xxxxx。我院按照上級要求，對于面積超標(biāo)的辦公室進(jìn)行了清理，組建綜合行政辦公室，多個部門科室一起辦公，人均辦公面積不到5平方米，未超出標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。這樣做既符合上級

要求，又方便了群眾辦事，減少路程和時間，得到了群眾的一致好評。

經(jīng)自查，我院辦公用房無超標(biāo)使用現(xiàn)象，符合標(biāo)準(zhǔn)，無騰退辦公用房閑置情況，無新建（停建）辦公用房閑置情況。同時，各辦公室布置簡單、整潔，既厲行節(jié)約，又踐行了黨的廉政方針。

三、今后規(guī)范管理措施。

1、不擅自裝修和興建辦公樓，維持辦公樓普通、簡單現(xiàn)狀。

2、嚴(yán)格依據(jù)辦公樓標(biāo)準(zhǔn)，本著節(jié)約從簡原則，進(jìn)一步規(guī)范好正常辦公行為。

3、建立長效機(jī)制，鞏固好清理整治成果，確保良好的辦公秩序。

有關(guān)清理地溝心得體會和感想五

甲方：

乙方：

為進(jìn)一步提高農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境，甲方將保潔和生活垃圾清運(yùn)工作委托費(fèi)乙方管理和運(yùn)營，乙方按雙方協(xié)商的村莊保潔和清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)為甲方城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作做出示范，建立規(guī)范的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)營模式。為維護(hù)雙方權(quán)益，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、托管范圍

托管村莊內(nèi)主要道路清掃保潔及村周邊200米范圍內(nèi)垃圾袋撿拾保潔和生活垃圾清運(yùn)(包括村內(nèi)溝塘周邊垃圾撿拾，不包括沉積垃圾的清理)。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、保潔范圍內(nèi)的作業(yè)人員要做到勤走動、勤觀察、勤清理，不聚堆、不坐崗、不離崗、不遲到早退，對托管范圍內(nèi)的村頭和村內(nèi)路面、邊溝、樹池、路面至墻根實(shí)行無縫隙保潔，保證路面、綠化帶無垃圾、無人蓄糞便、無塑料袋等，路面、路沿石、樹池、排水溝干凈，人行道衛(wèi)生整潔，及時清理張貼小廣告、樹掛飄袋等立面衛(wèi)生。

2、村內(nèi)及村莊周邊大型專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場及集市內(nèi)衛(wèi)生及垃圾清運(yùn)由管理部門負(fù)責(zé)，不在本協(xié)議范圍內(nèi)。

3、村莊生活垃圾及時進(jìn)行清運(yùn)，確保做到垃圾桶點(diǎn)地面干凈、垃圾桶體干凈，垃圾桶擺放整齊，垃圾桶無垃圾外溢現(xiàn)象。

4、管理人員、作業(yè)人員按規(guī)定穿著標(biāo)志式工作服，并做到穿著規(guī)范，服裝整潔。

5、確保運(yùn)輸工具清潔，車體無污垢、無外露車掛垃圾，標(biāo)志清晰。

三、承包費(fèi)數(shù)額及支付方式

1、托管費(fèi)用

共托管59 行政村，共23335 戶，年托管費(fèi)250萬元。

2、付款方式

自接管運(yùn)行之日起7日內(nèi)支付第一月托管費(fèi)，以后每月7日前支付當(dāng)月托管費(fèi)，每次元，逾期每超一天甲方支付乙方本月托管費(fèi)2%的違約金。

四、協(xié)議限期

本協(xié)議有效期年，自年月日至年月日止。如續(xù)簽合同提前一個月雙方另行商定。

工程到期后本項(xiàng)目所用乙方投資設(shè)備由雙方協(xié)商折價給甲方，協(xié)商不成時由乙方收回。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、負(fù)責(zé)清除托管前轄區(qū)內(nèi)道路兩旁、溝塘、村莊內(nèi)外的“五大堆”(指柴草堆、石堆、糞堆、垃圾堆、沙堆等)。清理或處置村莊內(nèi)及村莊周邊的陳積垃圾。對托管后新形成的“五大堆”進(jìn)行及時清除，為乙方創(chuàng)造良好的運(yùn)營環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助安排村兩委按照甲乙雙方協(xié)商確定的工資標(biāo)準(zhǔn)，每人每月600元，組織招聘村莊保潔人員。

3、負(fù)責(zé)做好環(huán)衛(wèi)宣傳、督導(dǎo)等工作，倡導(dǎo)村民愛護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，養(yǎng)成良好的愛護(hù)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的生活習(xí)慣，教育群眾不得將污水、熱灰、雜土、建筑垃圾等倒入桶內(nèi)，以免損壞垃圾桶。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理托管范圍內(nèi)產(chǎn)生的建筑垃圾、工業(yè)生產(chǎn)垃圾、農(nóng)業(yè)垃圾等，規(guī)范管理好村莊內(nèi)農(nóng)作物、路邊菜地、建筑施工現(xiàn)場等。

5、負(fù)責(zé)將轄區(qū)內(nèi)的廠礦企業(yè)垃圾納入有償服務(wù)范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位與乙方簽訂有償收運(yùn)合同，購買配齊垃圾桶，由乙方負(fù)責(zé)有償清運(yùn)。否則若在轄區(qū)道路兩邊、村頭企業(yè)周邊等出現(xiàn)企業(yè)傾倒的生活垃圾，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督垃圾產(chǎn)生方處理。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)解決沿街門店和居住戶與寶潔、清運(yùn)人員正常工作所發(fā)生的民事糾紛。

7、負(fù)責(zé)為乙方免費(fèi)提供辦公場所、宿舍、倉庫、車輛停放場地，水、電、通訊線路配備齊全。提供工程用車加水點(diǎn)、水費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)為乙方免費(fèi)提供中轉(zhuǎn)站或者本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的生活垃圾傾倒場地。

8、成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作的實(shí)施，對乙方的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對乙方的工作進(jìn)行調(diào)度和考核。

9、按照雙方約定的工作標(biāo)準(zhǔn)出臺監(jiān)督考核辦法，對乙方進(jìn)行監(jiān)督考核，對于不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)提出整改要求。整改后達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況在2%的范圍內(nèi)扣減當(dāng)月托管費(fèi)，或者付清托管費(fèi)后終止合同(監(jiān)督考核辦法有甲乙雙方商定)。

10、有權(quán)要求乙方協(xié)助清理托管范圍以外的環(huán)境衛(wèi)生，相應(yīng)費(fèi)用由甲乙雙方協(xié)商確定，甲方及時撥付給乙方。

11、負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)站或垃圾場的運(yùn)行、管理好垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)，保證乙方收運(yùn)生活垃圾順利傾倒，由于中轉(zhuǎn)站或垃圾場不能正常運(yùn)行所造成的后果均由甲方承擔(dān)。

12、根據(jù)實(shí)際需要在村莊設(shè)置的服務(wù)于本村居民的垃圾鉤臂箱，由乙方負(fù)責(zé)管理和保潔。甲方的鉤臂車、鉤臂箱無償提供給乙方使用，專門用于村莊鉤臂箱的清運(yùn)。乙方承擔(dān)車輛的人員工資、燃油、維修費(fèi)等車輛運(yùn)營費(fèi)用。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、負(fù)責(zé)托管范圍內(nèi)的清掃保潔與生活垃圾清運(yùn)工作，確保托管范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾清運(yùn)質(zhì)量，并接受甲方的監(jiān)督考核。本協(xié)議簽訂后，15日內(nèi)乙方協(xié)助驗(yàn)收清理村內(nèi)出現(xiàn)的“五大堆”，并協(xié)助乙方對“五大堆”清理情況進(jìn)行考核。在本協(xié)議履行期間，村內(nèi)新出現(xiàn)“五大堆”及時向甲方匯報，由甲方負(fù)責(zé)清理。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所需的環(huán)衛(wèi)機(jī)械、垃圾桶等的投資。

3、有權(quán)要求甲方在托管前維修好供乙方無償使用的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、車輛，確保車輛狀況完好。

4、負(fù)責(zé)村莊垃圾桶的購置和擺放，農(nóng)村按每20戶一個的標(biāo)準(zhǔn)配置垃圾桶。并負(fù)責(zé)按方便居民(村民)投放、便于車輛清運(yùn)的原則，選點(diǎn)擺放垃圾桶，甲方需協(xié)助配合。乙方提供垃圾桶后，由村委會確認(rèn)簽收垃圾桶收到單，并由村委會負(fù)責(zé)監(jiān)督、看管垃圾桶，若有丟失由甲方負(fù)責(zé)購買或賠償。

5、負(fù)責(zé)垃圾桶的擦洗保潔和維護(hù)，負(fù)責(zé)垃圾桶的質(zhì)量和維護(hù)維修，及時更新因質(zhì)量問題損壞的垃圾桶。

6、負(fù)責(zé)為乙方投入的運(yùn)營和管理車輛辦理保險，承擔(dān)收集車輛的運(yùn)行費(fèi)用。

7、負(fù)責(zé)在甲方的協(xié)助下招聘需要的管理人員、清運(yùn)人員、清掃人員及其他工作人員，并負(fù)責(zé)他們的工資、勞保福利、工作服及其勞動工具的發(fā)放，并為其辦理意外傷害保險。

8、負(fù)責(zé)對各級管理、作業(yè)人員的考核管理和獎懲激勵。

9、負(fù)責(zé)保潔員、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理人員的安全教育，負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)工傷交通、事故的相關(guān)費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的。(因本人自身機(jī)能引起的疾病除外)(重點(diǎn)看一下)

10、負(fù)責(zé)承擔(dān)辦公場所的水(不包括工程車加水)、電、通訊等相關(guān)費(fèi)用，若因拖欠該費(fèi)用造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

11、負(fù)責(zé)建立完善的運(yùn)營管理體系，根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)的考核制度。

12、負(fù)責(zé)建立作業(yè)車輛、管理人員的考核監(jiān)督信息化管理系統(tǒng)。

13、有權(quán)要求甲方按照協(xié)議規(guī)定及時撥付托管費(fèi)，乙方負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)規(guī)定向甲方提供稅務(wù)票據(jù)。

14、如甲方未按時撥付托管費(fèi)，而影響環(huán)衛(wèi)托管任務(wù)的正常開展時，乙方有權(quán)要求甲方支付前期拖欠費(fèi)用并有權(quán)終止托管，因此所產(chǎn)生的不良后果均由甲方負(fù)責(zé)。

15、如遇有關(guān)環(huán)衛(wèi)一體化政策性資金補(bǔ)助時，該補(bǔ)助資金歸乙方所有，甲方不得截留。

七、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。

八、本合同一式六份，甲乙雙方各三份，自甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。

甲方：(簽字或蓋章)

乙方：(簽字或蓋章)

年月日

有關(guān)清理地溝心得體會和感想六

遵照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于認(rèn)真做好黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)xx縣黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房工作方案的通知》精神，我局高度重視，迅速啟動，精心組織，全面部署，扎實(shí)深入地開展了辦公用房清理工作?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、工作進(jìn)展情況

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識。先后組織干部職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于認(rèn)真做好黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx縣黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房工作方案的通知》、《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《xx縣黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房工作行事歷》等文件內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)部署。為切實(shí)加強(qiáng)對辦公用房清理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的辦公用房清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)辦公用房清理工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)、數(shù)據(jù)匯總等工作。在充分調(diào)研、認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上，制定并印發(fā)了《xx縣食品藥品監(jiān)督管理局清理辦公用房工作實(shí)施方案》，方案從目標(biāo)任務(wù)、清理范圍和內(nèi)容、方法步驟、保障措施等四個方面進(jìn)行了全面部署。

（三）積極調(diào)查摸底。我局機(jī)關(guān)核定編制19名，實(shí)有人員21名。其中現(xiàn)有鄉(xiāng)科級干部9名（正職3名，副職3名，副主任科員3名）。現(xiàn)有辦公樓為“十一五”期間國家中西部地區(qū)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)國債項(xiàng)目建設(shè)，位于甘肅省xx市xx縣水洛鎮(zhèn)東關(guān)街39號，規(guī)劃建設(shè)用地面積900平方米，屬政府劃撥原衛(wèi)生防疫站用地，辦公樓為6層框架結(jié)構(gòu)，第二層為辦公用房，其余為商品家屬房，辦公用房建筑面積總共746.64平方米，20xx年12月建成投入使用。

（四）全面開展自查。我局目前系統(tǒng)辦公業(yè)務(wù)用房總建筑面積為312.16平方米，公攤建筑面積78.16平方米，由于20xx年地震災(zāi)害導(dǎo)致衛(wèi)生局辦公場所成危房的原因，其中355.68平方米借縣衛(wèi)生局辦公使用。其中辦公室建筑面積63.42平方米，會議室建筑面積52.65平方米；局長辦公用房建筑面積17.78平方米；2名副局長辦公用房建筑面積21.45平方米；工會主席和紀(jì)檢組長辦公用房建筑面積29.25平方米；副局長兼財務(wù)會計辦公用房18.48平方米；參?；?人辦公用房建筑面積28.27平方米；政務(wù)受理2人辦公用房建筑面積28.27平方米。以上建筑面積259.57平方米為辦公用房。接待室25.2平方米、水房5.94平方米、洗手間21.45平方米，以上為公共服務(wù)用房建筑面積52.59平方米。過道和樓道78.16平方米，總共用房建筑面積390.32平方米。實(shí)際辦公業(yè)務(wù)用房建筑面積312.16平方米，按編制19人，人均建筑面積為16.43平方米。

二、存在問題

一是機(jī)關(guān)辦公用房短缺。我局在用辦公用房建筑總面積為746平方米，由于20xx年地震災(zāi)害導(dǎo)致衛(wèi)生局辦公場所成危房的原因，其中355.68平方米借縣衛(wèi)生局辦公使用。原有核定編制19名，目前實(shí)有人數(shù)21名，我局辦公用房建筑面積312.16平方米，人均占有建筑面積14.86平方米。11月份xx縣食品藥品機(jī)構(gòu)改革新編制為46名，我局將借用衛(wèi)生局辦公用房收回后為原有的746平方米，人均占有建筑面積16.21平方米。國家規(guī)定人均建筑面積18平方米，人均面積不夠標(biāo)準(zhǔn)1.79平方米，機(jī)關(guān)辦公用房按標(biāo)準(zhǔn)短缺。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房短缺。機(jī)構(gòu)改革后，1名正職領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室使用面積均為9平方米，10名副職領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室使用面積均為6平方米，按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為人均使用面積，需要69平方米，按標(biāo)準(zhǔn)短缺。

主要有兩方面原因：一是辦公用房總體設(shè)計上，考慮到食品藥品安全的重要性和緊迫性，為了適應(yīng)食品藥品安全監(jiān)管工作發(fā)展的需要，特別是機(jī)構(gòu)的增設(shè)、人員的擴(kuò)編、檢驗(yàn)檢測體系和應(yīng)急處置體系的建設(shè)。在主體設(shè)計和施工上落后于超前規(guī)劃，致使面積不夠。二是項(xiàng)目建設(shè)上，主體設(shè)計中房間進(jìn)深和開間過大、單體辦公室面積輕微偏大造成，建筑結(jié)構(gòu)不盡合理，屬于項(xiàng)目建設(shè)缺陷。

三、整改意見

針對上述問題，我局將從三個方面著手，全力抓好整改。

（一）加快工作進(jìn)度。加大教育動員力度，不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識，消除等待觀望情緒，堅持邊清邊改、即知即改，按照辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取切實(shí)有效措施，加快整改工作進(jìn)度，確保取得實(shí)實(shí)在在效果。

（二）調(diào)整辦公布局。按照“高效、合理、節(jié)儉、實(shí)用”的原則，調(diào)整辦公布局。超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房，調(diào)整到使用面積較小的單間辦公室，或者進(jìn)行分割改造使用，壓縮辦公面積。超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的科室，由面積大的辦公室調(diào)整到面積小的辦公室。因結(jié)構(gòu)原因不宜改造的辦公用房，部分科室合署辦公或者增加使用人員。

（三）調(diào)整使用功能。增設(shè)食品藥品稽查局、食品藥品檢驗(yàn)檢測中心特殊業(yè)務(wù)辦公用房2處400平方米。今年11月份，縣政府進(jìn)行了縣鄉(xiāng)食品藥品體制機(jī)制改革，重新組建食品藥品監(jiān)督管理局，加掛食品安全委員會辦公室牌子。職能設(shè)置上將工商、質(zhì)監(jiān)分別承擔(dān)的流通和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的食品監(jiān)管職能劃歸食藥監(jiān)管局。組建成立食品稽查局、食品藥品檢驗(yàn)檢測中心，核定總編制46名。職能增加和機(jī)構(gòu)擴(kuò)編，需要基礎(chǔ)設(shè)施予以保障。依據(jù)《食品藥品監(jiān)督管理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)辦公業(yè)務(wù)用房建設(shè)指導(dǎo)意見》（國食藥監(jiān)辦〔20xx〕142號）第七條：為保證監(jiān)督執(zhí)法工作的開展，滿足基本工作需要，省(自治區(qū)、直轄市)、市(地、州、盟)、縣(市、旗)三級食品藥品監(jiān)督管理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)必須設(shè)立特殊業(yè)務(wù)用房；第八條：省(自治區(qū)、直轄市)、市(地、州、盟)、縣(市、旗)三級食品藥品監(jiān)督管理行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)特殊業(yè)務(wù)用房面積應(yīng)不低于400m2、340m2、200m2。我局計劃建設(shè)食品藥品檢驗(yàn)檢測中心1處，面積200平方米，承擔(dān)全縣食品藥品檢驗(yàn)檢測業(yè)務(wù)工作；配備食品藥品稽查局特殊業(yè)務(wù)用房1處面積200平方米，主要包括執(zhí)法裝備庫、罰沒物品庫、執(zhí)法處理室、執(zhí)法檔案室、集中受理室等。用于保障全縣食品藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)xx縣區(qū)直管區(qū)域餐飲服務(wù)食品單位的'日常監(jiān)管工作。由于機(jī)關(guān)辦公用房不夠標(biāo)準(zhǔn)，通過調(diào)整使用功能，增設(shè)特殊業(yè)務(wù)用房2處面積200平方米，將盡力壓縮辦公用房。使辦公用房管理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。