體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦班組帶班心得體會及收獲一

承包方： (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及上海市有關(guān)建筑承包的條例、規(guī)章、規(guī)則等，雙方經(jīng)過友好協(xié)商，乙方愿意承包上海寶山萬達(dá)廣場項(xiàng)目園林景觀工程鋪裝及其他土建項(xiàng)目的施工業(yè)務(wù)。甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本協(xié)議。

第一條：工程概況

工程名稱：上海寶山萬達(dá)廣場項(xiàng)目園林景觀工程

地 點(diǎn)：上海市寶山區(qū)一二八紀(jì)念路

工程內(nèi)容：上海寶山萬達(dá)廣場項(xiàng)目園林景觀工程-鋪裝及其他土建項(xiàng)目工程。

承包方式：包勞務(wù)(包人工資)、包工期、包安全、包質(zhì)量

承包范圍：上海寶山萬達(dá)廣場項(xiàng)目園林景觀工程的土建項(xiàng)目，具體見詳細(xì)分項(xiàng)表。

第二條：合同工期

甲方提前三天向乙方發(fā)出開工與完工指令，乙方應(yīng)根據(jù)甲方工期指令嚴(yán)格執(zhí)行。具體按照甲方的施工進(jìn)度計(jì)劃表執(zhí)行。

第三條：合同價(jià)款

1、工程量的計(jì)算方法：

本工程按照建筑施工圖的建筑面積計(jì)算工程量。

2、工程施工費(fèi)用：

1) 碎石墊層12㎝人工配合費(fèi)按1元/㎡結(jié)算;

2) 地坪砼澆筑(厚度12㎝)人工費(fèi)按10元/㎡結(jié)算;

3) 地坪砼澆筑20㎝人工費(fèi)按13元/㎡結(jié)算;

4) 地坪鋼筋網(wǎng)片綁扎雙層雙向人工費(fèi)按10元/㎡結(jié)算;

5) 砌磚(含水池、零星構(gòu)筑物)人工費(fèi)按10元/立方米結(jié)算;

6) 花崗巖石材鋪裝層(花崗巖4㎝厚，含結(jié)合層)人工費(fèi)按24元/㎡結(jié)算;

7) 道路側(cè)石人工費(fèi)按15元/m結(jié)算;

8) 支設(shè)模板(含道路、地坪、水池、零星構(gòu)筑物)人工費(fèi)按30元/㎡結(jié)算;

9) 墻面粉刷人工費(fèi)按15元/㎡結(jié)算;

10) 基礎(chǔ)部分混凝土澆筑(含水池、燈具基礎(chǔ)等)人工費(fèi)按20元/㎡結(jié)算;

11) 需要使用人工自拌澆筑混凝土的人工費(fèi)按150元/立方米結(jié)算;

12) 零星點(diǎn)工人工費(fèi)按140元/工日結(jié)算。

3、如乙方施工達(dá)不到施工規(guī)范要求，甲方不付乙方任何費(fèi)用還將對乙方進(jìn)行同等承包價(jià)格的索賠。

4、以上價(jià)格一次性包死，在整個(gè)合同期間，將不作任何調(diào)整。該價(jià)格基于甲乙雙方已考慮到勞務(wù)承包協(xié)議條件、施工規(guī)范及勞務(wù)市場人工工資浮動因素變化等的要求。

5、其他未商定價(jià)格需要經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人(帥粉平)簽字后確認(rèn)為準(zhǔn)。

第四條：工程款的支付

甲方按照每月完成的工程額支付給乙方該工程款項(xiàng)的40%(工程量需經(jīng)過項(xiàng)目部確認(rèn))。其余款項(xiàng)待工程竣工后六個(gè)月內(nèi)全部結(jié)清，必要時(shí)雙方協(xié)商解決。

第五條：甲方現(xiàn)場代表

1. 甲方現(xiàn)場代表姓名：

2. 甲方現(xiàn)場代表職責(zé)：按勞務(wù)協(xié)議要求，及時(shí)提供乙方所需指令、圖紙、要求并履行其他合同約定的權(quán)利及義務(wù)。

第六條：乙方現(xiàn)場代表

1. 乙方現(xiàn)場代表姓名：

2. 乙方現(xiàn)場代表職責(zé)：按甲方的施工作業(yè)計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)、工期控制計(jì)劃、指令目標(biāo)和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令、要求組織工程施工，履行本勞務(wù)協(xié)議中規(guī)定的其它權(quán)利和義務(wù)。

第七條：甲乙雙方職責(zé)

1、甲方工作：

①甲方負(fù)責(zé)提供振動機(jī)2臺、振動棒2只、架子車25部、鐵鍬100把、石材切割機(jī)20臺至施工現(xiàn)場;

②甲方負(fù)責(zé)施工用材料至現(xiàn)場;

③甲方負(fù)責(zé)將施工用電源、水源接到施工現(xiàn)場;

④甲方提供乙方施工圖一份，提供乙方住宿，伙食費(fèi)乙方自理。甲方代辦職工操作證、暫住證等其他證件，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若發(fā)生零工以當(dāng)日或段落結(jié)束后簽證為憑，零工單價(jià)為140元/工日。

2、乙方工作：

①按照甲方通知的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，嚴(yán)格執(zhí)行甲方、總包方、業(yè)主方的現(xiàn)場管理制度。

②負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的成品保護(hù)工作，并保證不損壞甲方、總包方、業(yè)主方原有建筑產(chǎn)品，如有損壞其損失由乙方負(fù)責(zé)。

③乙方必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全、文明施工、后勤衛(wèi)生、環(huán)保、消防、保衛(wèi)的各項(xiàng)管理制度及規(guī)定，因違反規(guī)定而造成的一切責(zé)任和損失由乙方負(fù)責(zé)。

④乙方必須負(fù)責(zé)機(jī)械使用過程中的清理、保養(yǎng)工作，所有機(jī)具在施工過程的保養(yǎng)均有乙方負(fù)責(zé)，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工機(jī)具由人為原因造成損壞的，甲方將按損壞機(jī)具的十倍價(jià)格罰款乙方。施工結(jié)束后，甲方提供給乙方的施工機(jī)具必須經(jīng)甲方驗(yàn)收后方可結(jié)帳。

⑤材料必須確保合理使用，澆筑砼時(shí)確保不浪費(fèi)，施工時(shí)留有足夠的空間或采取防護(hù)措施，如若發(fā)現(xiàn)有砼散落，少量砼泥工班必須迅速及時(shí)利用，如數(shù)量超過1立方米處理有：1)及時(shí)利用;2)罰款每處每次伍佰元。采用自拌砼時(shí)，砼標(biāo)號不得隨意降低或提高，必須按照項(xiàng)目部體提供的級配單計(jì)量、攪拌。如發(fā)現(xiàn)計(jì)量上下偏差超過5%時(shí)，對施工班組處以貳佰元/每次罰款。施工地段處主要安全道口必須確保通行方便，1/2磚塊必須確保全部回收利用，小于1/4可作廢品清理到指定地點(diǎn)堆放。施工中堅(jiān)持每天每處落手清，如發(fā)現(xiàn)一次不收拾清潔，罰款壹佰元。所用施工材料在施工區(qū)域內(nèi)堆放整齊，發(fā)現(xiàn)施工區(qū)域內(nèi)有磚塊亂扔現(xiàn)象的每塊磚罰款元。材料申請購買或租借周轉(zhuǎn)材料必須提前三至五天報(bào)項(xiàng)目部，不及時(shí)申報(bào)而造成停工、窩工損失的由班組自行負(fù)責(zé)。

⑥乙方在施工過程中，必須服從甲方總體管理和協(xié)調(diào)，盡可能避免矛盾，相互參與施工，甲方在乙方施工過程中，發(fā)現(xiàn)乙方在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)調(diào)等方面未達(dá)到指定要求(即違約)甲方有權(quán)終止合同，并且甲方將不支付任何費(fèi)用。乙方在施工過程中，因考慮施工需要而采取的措施，必須得到項(xiàng)目部主管的認(rèn)可，若未經(jīng)項(xiàng)目部認(rèn)可私自采用措施的，所耗費(fèi)的人工材料、機(jī)械等費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)。若經(jīng)項(xiàng)目部認(rèn)可，人工費(fèi)由乙方自負(fù)，材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)由甲方承擔(dān)。

⑦乙方必須加強(qiáng)成品保護(hù)工作，若乙方對已完成的成品造成損失的，由乙方組織人員進(jìn)行修復(fù)，如不及時(shí)修復(fù)，影響工程施工，甲方將派人員修復(fù)，修復(fù)每工日按壹佰伍拾元(150元/工日)計(jì)算，所有扣款均于乙方人工工資中扣除。每日使用的材料下班前一律按類存放在規(guī)定的地方，如有違者罰款兩百元并及時(shí)整理。

⑧質(zhì)量控制方面：澆筑砼構(gòu)件等方面，確保砼密實(shí)性，發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面、空洞等現(xiàn)象，必須報(bào)項(xiàng)目部，且得到項(xiàng)目部同意后方可修補(bǔ)，每一處蜂窩、麻面罰款一百元，每一處空洞罰款五百元，情節(jié)嚴(yán)重終止乙方合同。標(biāo)高控制：總標(biāo)高嚴(yán)格按提供水準(zhǔn)點(diǎn)計(jì)(算)量不得超過5mm，平整度控制10m長度內(nèi)不得大于10mm，如若違反每處罰款五百元。砌筑墻體時(shí)，不管內(nèi)墻、外墻均雙面帶線，水平灰縫平整度、馬牙槎、斜槎均按滬現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行，所有工程質(zhì)量按現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、浦江杯等級驗(yàn)收。如某一分項(xiàng)工程達(dá)不到優(yōu)質(zhì)等級，按每分項(xiàng)二千元處罰，結(jié)算時(shí)從班組工資中扣除，嚴(yán)重者立即終止合同。

⑨甲方提供每位職工安全帽一頂，工程結(jié)束后返還甲方倉庫，如有遺失、損壞按原價(jià)賠償，手套、雨衣、扳手、粉刷條等零星耗材甲方一次性補(bǔ)貼乙方3000元。如在施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方施工質(zhì)量、進(jìn)度不能達(dá)到甲方要求的，甲方可另行組織隊(duì)伍進(jìn)場，乙方按已完成工程量的50%結(jié)算。

第八條：文明施工

1. 乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《上海市建筑工程文明施工管理暫行條例》，并嚴(yán)格遵守甲方在本工程中對文明施工的其它要求。

2. 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備與材料應(yīng)按指定的位置堆放整齊，保證使用的生活設(shè)施保持整潔和衛(wèi)生。

第九條：安全

1. 乙方必須對有關(guān)乙方承包的基礎(chǔ)打樁工程安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2. 乙方必須尊重并服從甲方、總包方、業(yè)主方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條例加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。

第十條：爭議的解決

甲乙雙方發(fā)生爭議時(shí)，可以通過協(xié)商或申請施工合同管理機(jī)構(gòu)會同有關(guān)部門調(diào)解。不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的，可以向上海市仲裁委員會申請仲裁。

第十一條：合同份數(shù)

本合同正本一式三份，具有等同的法律效力，甲方執(zhí)二分，乙方執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

推薦班組帶班心得體會及收獲二

為提升企業(yè)管理能力，為轉(zhuǎn)型升級和項(xiàng)目完善提供有力保障，我有幸參加了公司于5月21日舉辦的為期兩天的班組長管理能力提升培訓(xùn)班，授課教師是新疆博識通咨詢有限公司程伊新教授。在短短兩天時(shí)間的培訓(xùn)中，程教授通過生活實(shí)例和課程講義有效結(jié)合，使我收獲頗豐，懂得了如我在自己的崗位上發(fā)揮更大的能力。以下是我兩天培訓(xùn)的心得：

作為一名安監(jiān)專工，雖然不是班組長，但通過這次培訓(xùn)，我對自己工作方法、人際溝通、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)等方面有了更加明確的認(rèn)識，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)無論做什么都要有認(rèn)真的態(tài)度。

一要提高業(yè)務(wù)技能，做好本職工作。作為安監(jiān)專工在我的工作崗位上不僅需要協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，還要去生產(chǎn)車間檢查工作，必須要有得出手的業(yè)務(wù)技能，只有懂才能做好。另外，時(shí)常與上級相關(guān)部門進(jìn)行溝通，每一句話，每報(bào)出的材料都代表的企業(yè)。這就要求我不僅業(yè)務(wù)過硬，溝通能力表達(dá)方式也要恰當(dāng)。我要本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，利用工作之外，多學(xué)習(xí)，不斷攝取新鮮知識，應(yīng)用到工作中，能給我們企業(yè)帶來安全方面的創(chuàng)新與突破。

二要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手?？崎L作為一個(gè)單位負(fù)責(zé)人 ，是科室的決策層，作為專工肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重

任。應(yīng)執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)，又要履行職責(zé)，主動開展工作，領(lǐng)導(dǎo)未能及時(shí)想到的事情，要多多思考，主動建言獻(xiàn)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀手。在開展一項(xiàng)工作前要多請示勤匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，才能得到最優(yōu)的方法加以解決，使工作順利開展。

三要做到按章辦事，嚴(yán)于律己律人。為人處事要公道正派，按照規(guī)章制度辦事，正確處理情、理、法的關(guān)系，對同事工作上要一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關(guān)懷，創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。不能私字當(dāng)頭，只考慮自己的利益，只有這樣，我們的團(tuán)隊(duì)才會有凝聚力，企業(yè)才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

四要善于總結(jié)思考，做到舉一反三。要經(jīng)?？偨Y(jié)自己工作中的不足，還要善于向別人學(xué)習(xí)，拓展自己的知識面，學(xué)習(xí)分析問題的思路等等。外出學(xué)習(xí)和邀請教授的機(jī)會是有限的，這就要求自己平時(shí)樹立學(xué)習(xí)意識，虛心請教，不斷豐富自己。

我將以本次培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己最大的能力，為安全工作做出最大的貢獻(xiàn)。

推薦班組帶班心得體會及收獲三

為加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升班組安全保障能力,特制定本制度。

一、班組長為班組的負(fù)責(zé)人,是班組安全的第一責(zé)任人,對班組安全工作負(fù)主要責(zé)任,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)性工作的直接推動者。

二、進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為,每班對現(xiàn)場崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查和確認(rèn),積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。

三、班組長必須組織和實(shí)施“班中三查”,包括設(shè)備、工藝、流程、安全措施等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

四、嚴(yán)格執(zhí)行班前交接班制度,當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)“三無”:作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。

五、完善定點(diǎn)定置管理,不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。

六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。

七、勞動保護(hù)用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。

八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產(chǎn)。

九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關(guān)安全規(guī)定。

推薦班組帶班心得體會及收獲四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

我叫，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機(jī)臺和勞動量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

班組長競聘演講

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競聘上崗的機(jī)會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員，及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)

做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。

推薦班組帶班心得體會及收獲五

甲方：

乙方：

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方將___________工程的水電安裝勞務(wù)分包給乙方施工。為明確甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明生產(chǎn)，特定立本合同，供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工程概況

工程名稱：

工作范圍：

工期：_________年_______月_____日。

二、承包方式和計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、承包結(jié)算方式：按包工、不包料的方式分包給乙方施工，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際完成面積計(jì)算及結(jié)算。

2、合同價(jià)格：

水電及弱電安裝單價(jià)：

室內(nèi)精裝修的水電安裝工程：_____元/2，單價(jià)包含定額所有工序。

主線橋架單價(jià)：

室內(nèi)精裝修的主線橋架安裝工程：橋架______元/，電纜布置________元/包括電纜線溝砌磚及做隱井、電纜預(yù)埋及主箱安裝，但走廊通往各房間的進(jìn)出線布置費(fèi)用已包含在上述單價(jià)，不再另行計(jì)價(jià)。

上述單價(jià)是工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的單價(jià)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以國家及安徽省現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范為準(zhǔn)，并應(yīng)使項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)部門和上級檢查督促部門滿意。如檢查施工質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，必須返工到合格標(biāo)準(zhǔn)，除返工的一切材料及人工等費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)外，甲方有權(quán)視情況對乙方另行經(jīng)濟(jì)處罰。若安全、文明施工不合要求，應(yīng)自費(fèi)整改直至合格;若由于甲方提供材料出現(xiàn)質(zhì)量問題而造成返工與乙方無關(guān)。

本單價(jià)包括由乙方支付的員工工傷保險(xiǎn)。

本單價(jià)包括由乙方支付的員工的個(gè)人所得稅。

工程量計(jì)算準(zhǔn)則：

每平方單價(jià)按室內(nèi)投影面積進(jìn)行計(jì)算，每米單價(jià)是按電纜線布置的長度進(jìn)行計(jì)算。

以上為所有工作綜合單價(jià)，甲方不再承擔(dān)其它額外費(fèi)用;如內(nèi)容未詳者，雙方協(xié)商解決。

三、工程款審核及支付

1、乙方根據(jù)工程實(shí)際施工完成情況向甲方現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理辦理申請進(jìn)度款支付單，甲方項(xiàng)目經(jīng)理在5個(gè)工作日前審核完畢，公司主管經(jīng)理在10個(gè)工作同前審查完畢，以此作為進(jìn)度款的依據(jù)。有關(guān)質(zhì)量和安全等現(xiàn)場獎(jiǎng)罰，在每次申請進(jìn)度款中兌現(xiàn)。

2、乙方每次申請進(jìn)度款按實(shí)際完成施工情況支付當(dāng)次已完工程量的70%進(jìn)度款。

3、乙方工程竣工后，經(jīng)甲方初步驗(yàn)收合格付至總工程款85%，待業(yè)主驗(yàn)收合格付至總工程款97%，余下3%為保修款。

4、乙方在領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)時(shí)須提供班組工資表和個(gè)人簽名。。

四、工程保修金及保修期

1、工程保修金：按裝修工程總結(jié)算價(jià)的3%作為工程質(zhì)量保修金，保修期過扣除有關(guān)費(fèi)用后無息返還。

2、保修期：質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之同算起一年。

3、保修期間若發(fā)生工程質(zhì)量問題需維修的，在收到維修通知單三天內(nèi)務(wù)必到場處理;否則，甲方有權(quán)委托其它人進(jìn)場維修，所發(fā)生的相關(guān)維修費(fèi)在保修款中扣除。

五、甲乙雙方責(zé)任及權(quán)利

1、甲方配備管理人員，負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，負(fù)責(zé)物料、設(shè)備的供應(yīng)及調(diào)度，及時(shí)進(jìn)行施工的安全和技術(shù)交底。

2、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供施工場地及其他施工作業(yè)的便利條件，同時(shí)為乙方提供住宿地方。

3、乙方必須根據(jù)甲方提供的施工任務(wù)、技術(shù)要求組織勤奮而有系統(tǒng)的管理班子，配備足夠數(shù)量及熟練的一班或兩班輪換的各專業(yè)班組，甲方有權(quán)要求乙方辭退或更換不合適的工人及班組。

4、乙方施工工人人員要滿足甲方的合理進(jìn)度安排。

5、乙方須自備所需之施工專業(yè)機(jī)械工具、機(jī)具，包括臺鋸、電鋸、電鉆、榔頭、扳手、木抹、鐵抹等，機(jī)具維修保養(yǎng)及易損件更換由乙方自理。

6、乙方晚上按需應(yīng)加班，以配合公司管理人員的各項(xiàng)安排。

7、乙方有義務(wù)對交叉施工的其他班組進(jìn)行配合，為其提供工作面及其他施工之便利條件。

8、乙方應(yīng)自覺愛護(hù)甲方施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)械、工器具等其他財(cái)產(chǎn)且有保護(hù)本班組及其他班組成品半成品及其他勞動成果的責(zé)任，如有破壞將追究其相關(guān)責(zé)任，工作完成后需及時(shí)清理乙方施工場地。

9、乙方在進(jìn)場時(shí)需向甲方申報(bào)勞工及班組長名冊，并負(fù)責(zé)由于政策性規(guī)定而必須辦理工人暫住證或臨時(shí)戶口的費(fèi)用，其辦證手續(xù)由甲方統(tǒng)一辦理。報(bào)戶費(fèi)及暫住證費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

10、乙方必須服從甲方管理人員在安全、技術(shù)、進(jìn)度、材料、勞動力、文明施工等諸方面的安排，保證工完場清，達(dá)到公司有關(guān)文明生產(chǎn)的要求;若乙方拒絕或漠視甲方對文明施工的要求，甲方可安排工人另行完成，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

11、乙方在施工期問應(yīng)合理用材、節(jié)約用材，乙方材料進(jìn)場后，甲方派人檢驗(yàn)材料以便確保材料之質(zhì)量，并提交材料檢驗(yàn)證書。

12、乙方工人施工期間患病、因病身亡或殘廢等費(fèi)用由乙方自理。

六、工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)

1、工期由甲方以進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給乙方，如因乙方勞動力不足、組織不力等因素影響工期，甲方可予以經(jīng)濟(jì)處罰;若由于工地停電或甲方提供材料跟不上時(shí)造成工期延誤的，與乙方無關(guān)，并順延工期;若由于甲方原因出現(xiàn)乙方停工超過3次以上的，甲方將按實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)工。

2、若乙方不能增加工人，甲方可聯(lián)系另外隊(duì)伍進(jìn)場施工，由此發(fā)生的切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、乙方須確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，若乙方在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，除無償返工和賠償材料損失外，甲方也有權(quán)予以經(jīng)濟(jì)處罰。若由于乙方施工工藝出現(xiàn)問題而造成重大質(zhì)量事故，甲方有權(quán)取消合同且對乙方已完成施工量不予結(jié)算，以賠償損失。

4、乙方開始任何一個(gè)分項(xiàng)施工前須先進(jìn)行樣板施工，若樣板施工達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則乙方不得進(jìn)行下一步施工。

5、施工過程中，乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方的檢查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求的應(yīng)及時(shí)整改。

6、乙方應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保達(dá)到甲方的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)要求，否則甲方有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。

七、治安文明管理

1、乙方須對其所有工人的治安負(fù)完全責(zé)任，若發(fā)生打架斗毆或其他刑事案件，其后果與甲方無關(guān)。同時(shí)甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》和肇事者對工地造成直接或間接損失情況，對乙方予以經(jīng)濟(jì)處罰。

2、乙方須對工人進(jìn)行現(xiàn)場文明教育，包括宿舍內(nèi)和施工場地的清潔衛(wèi)生、吸煙、大小便等方面的規(guī)定;若有發(fā)生，甲方可根據(jù)《安全文明施工條例》中的有關(guān)條款予以處罰。

3、如因業(yè)主未能及時(shí)支付甲方工程款，若在15日內(nèi)乙方不得因工程款原因影響工程施工，特別是不得發(fā)生員工鬧事、上訪等事件，發(fā)生時(shí)所有由此引起的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān);超過15日時(shí)，甲方將另外想辦法支付拖欠乙方的工程款。

八、補(bǔ)充說明

原則上施工班組應(yīng)各自完成本班組合同范圍內(nèi)全部工作。如確有必要完成合同外其他班組的工作，則乙方有義務(wù)在辦理工作量單時(shí)提醒甲方現(xiàn)場工程師特別注明完成的是哪個(gè)班組責(zé)任范圍。如有不明之處可向甲方咨詢，否則將按所完成合約外部分價(jià)款的80%予以計(jì)量支付。

九、未盡事宜：合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十、合同份數(shù)：本合同一式______份，甲乙雙方各執(zhí)___份，具同等法律效力，在甲乙雙方簽字后生效，在工程竣工、結(jié)算款支付完畢后自動失效。

甲方：

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聯(lián)系電話：

_____年____月____日

乙方：

地址：

聯(lián)系電話：

_____年____月____日

推薦班組帶班心得體會及收獲六

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。一分廠鋪層工段六號鋪層班組自2xx-x年開線，現(xiàn)有職工人數(shù)16人，其中班長1人、員工15人。六號鋪層班組始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)嘗培訓(xùn)四結(jié)合的管理體系。兩年來，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及鋪層工段的各項(xiàng)會議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。

六號鋪層車間作為中復(fù)連眾(酒泉)復(fù)合材料公司的1.5mw風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)車間，擁有雄厚的生產(chǎn)技術(shù)力量，先進(jìn)的工藝水平，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮著不可或缺的作用。六號鋪層車間在xx-xx年，在班長劉治乾的帶領(lǐng)下不斷完善，不斷創(chuàng)新，在車間文化及現(xiàn)場管理方面，堅(jiān)持努力，自己創(chuàng)新，為酒泉公司開辟了一道雄厚的模范車間。為其他兄弟車間做了無上的榜樣。使酒泉公司各條生產(chǎn)車間逐漸形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走場地清”的衛(wèi)生理念!從而使酒泉公司的每條生產(chǎn)車間無論上下班都以干凈整潔的形象展現(xiàn)給別人!在節(jié)假日期間，六號鋪層全體員工還自發(fā)組織，自己掏錢，在公司指定區(qū)域掛橫幅、貼標(biāo)語營造了節(jié)日的氣氛。使酒泉公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工時(shí)刻感到節(jié)假日的溫馨。六號鋪層全體員工在班長帶領(lǐng)下，還曾多次利用下班休息時(shí)間去酒泉市“老來樂”公寓為老人們送去水果和祝福，幫老人們打掃衛(wèi)生，洗衣服，陪老人們聊天，下棋等。六號鋪層在20xx年做的所有成就都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)們的肯定和支持。

1、堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，對于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。兩年來，六號鋪層員工技術(shù)水平得到長足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升。四是攻克技術(shù)難題，保證質(zhì)量降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，葉片的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)，對當(dāng)日脫模的葉片進(jìn)行自檢，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。

2、“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護(hù)用具。其次定期檢查模具及機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)調(diào)整解決。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，結(jié)合《公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定車間安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。自20xx年底開線以來六號鋪層車間無一例安全事故發(fā)生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經(jīng)形成。

3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加強(qiáng)職工職業(yè)道德和技能的雙重培訓(xùn)。利用班前班后會、宣傳欄張貼等形式，大力宣傳“家”文化的內(nèi)涵，通過表揚(yáng)先進(jìn)，批評后進(jìn)，激勵(lì)職工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過集中培訓(xùn)，職工的職業(yè)道德和職業(yè)技能得到不斷提高，較好地掌握了設(shè)備操作要領(lǐng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識，達(dá)到人人要工作，人人會工作，帶出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

4、“班和萬事興”，班組建設(shè)是員工素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，班組的風(fēng)氣則決定發(fā)展的結(jié)果。加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，建立完善班組管理度。按優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步健全班組各項(xiàng)管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，較好地把日常工作與“五好一準(zhǔn)確”有機(jī)結(jié)合起來，以記錄為載體，督促日常工作深化細(xì)化，以工作實(shí)際充實(shí)記錄內(nèi)容，二者相輔相成，相得益彰。

5、做好現(xiàn)場管理，全員參與，保持現(xiàn)場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規(guī)范。重視模具及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。反對浪費(fèi)，厲行節(jié)約，制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)節(jié)約意識的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理,加大處罰力度，努力降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。

兩年來，六號鋪層車間以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機(jī)，對員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。

推薦班組帶班心得體會及收獲七

發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (身份證號碼： )(以下簡稱乙方)

遵照平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就*小區(qū) 標(biāo)段模板工程勞務(wù)分包施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本勞務(wù)工程分包合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：**小區(qū)*期工程標(biāo)

2、工期要求： 號樓，總工期不超過160天(從0.00標(biāo)高開始計(jì)工期);、 地

二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)配備以下機(jī)具及材料：塔吊、人貨梯、門型架、模板(膠合板或木板散板)、方木、油托、步步緊、穿墻螺桿、螺母、扣件、山型卡。

3、乙方必須自備以下材料、機(jī)具和工具：圓盤鋸、手電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、紅藍(lán)鉛筆、墨斗、安全帽、安全帶、電鉆及鉆頭等上述第2點(diǎn)未提及的其它需用料具。

三、承包范圍：

模板工程，地下車庫基礎(chǔ)至正負(fù)零，包括：基礎(chǔ)、墻、柱(含砌體中的構(gòu)造柱)、梁(含砌體中的構(gòu)造梁)、板、樓梯、電梯井、走廊、陽臺、欄板、壓頂、腰線、雨篷、挑檐、水池、水箱、女兒墻、空調(diào)板、裝飾物、裝飾柱、裝飾線、窗過梁、窗上下飄板、所有止水返梁和設(shè)計(jì)圖紙要求現(xiàn)澆部位的模板工程施工，包括：人貨梯基礎(chǔ)、設(shè)備設(shè)施等所有現(xiàn)澆部位的模板工程施工。

四、工作內(nèi)容：

1、熟悉施工圖紙，布置操作地點(diǎn)，領(lǐng)退料具,班組自檢并配合受檢，整個(gè)施工現(xiàn)場內(nèi)一切所需材料、設(shè)備在整個(gè)施工過程中的卸車和二次倒運(yùn)(含人力運(yùn)輸、人力傳遞或機(jī)械配合運(yùn)輸，含超遠(yuǎn)距離運(yùn)輸及超高運(yùn)輸，含反復(fù)多次轉(zhuǎn)運(yùn))。

2、木模板的制作：完成制作模板的所有工序，包括：新模板(散板或膠合板)涂抹保護(hù)劑、選料、配料、劃線、彈線、截料、砍邊、平口對縫、拼模(含制作不規(guī)則模和圓形模)等工序。

3、木模板的安裝：完成安裝模板的所有工序，包括：立模板、立支撐、安裝穿墻螺桿、鋸釘木帶、拉桿、斜撐、墊楞、墊板、鉆眼、穿綁鐵絲、上螺栓、安木箍、釘卡子、吊正找平、填模板縫隙、清理木屑及模板內(nèi)雜物、搭拆支模架子(含超高)等工序。

4、木模板的拆除：拆除模板(含超高)，并拆除回收支撐、門架、模板、方木、墊楞、上下頂托、步步緊、鐵絲、 螺栓、縫隙墊、穿墻螺桿、鋼管、扣件等料具，將回收料具搬運(yùn)到地面甲方指定地點(diǎn)分類堆放整齊。

5、整個(gè)模板工程完成后，模板修理，拔除可用模板鐵釘，扣件、卡具上油，并將材料搬運(yùn)到地面甲方指定地點(diǎn)分類堆放整齊

6、乙方應(yīng)協(xié)助施工員及測量工定位放線。預(yù)留后澆帶混凝土的模板制作、安裝、拆除止水螺桿上的木墊塊或塑料墊塊，鑿除包括止水螺桿的拆除，外墻對拉螺桿木塊鑿除，后澆帶上鋼絲網(wǎng)泡沫板安裝及后澆帶模板二次安裝。

7、 搗制砼時(shí)派人跟班看模并隨時(shí)加固，拆模后如有脹模砼或不對位凸砼要及時(shí)鑿除，并按甲方要求特殊處理，拆模后要徹底清理砼碎渣、碎模、縫隙墊、鐵釘?shù)龋ㄖ盟啻b好搬運(yùn)至地面甲方指定地點(diǎn)堆放。

8、除上述內(nèi)容外，還包括以上未列出的而預(yù)算定額和勞動定額模板工程應(yīng)包含的其

五、承包價(jià)格:

1、按每層木模板的沾灰面積計(jì)價(jià)，承包單價(jià)為綜合包干 元/㎡(提供勞務(wù)發(fā)票)。若乙方自帶兩線一釘單價(jià)按1元/㎡計(jì)算。

2、本合同約定單價(jià)，完全包含了乙方在施工期間可能發(fā)生的勞務(wù)、利潤、安全、文明施工等風(fēng)險(xiǎn)因素，本合同在履行過程中，承包單價(jià)雙方不發(fā)生調(diào)整(除變更工程內(nèi)容外)。

3、本合同未注明的各項(xiàng)具體費(fèi)用項(xiàng)目，如各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)(含節(jié)假日)、夜餐費(fèi)、誤工費(fèi)(包括停電、停水、機(jī)械故障、政府部門要求停工、氣候因素影響等工期順延)、施工現(xiàn)場以外的房租費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)等均包含在承包單價(jià)當(dāng)中。

4、施工過程中如乙方認(rèn)為承包單價(jià)低停工，甲方不補(bǔ)貼，雙方終止合同，乙方無條件退場，質(zhì)量、安全保證金不退還，并在2天內(nèi)帶工人退場后結(jié)算工資，工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算。

六、工程量計(jì)算及工程造價(jià)結(jié)算方式：

1、工程量計(jì)算方式：按實(shí)際結(jié)構(gòu)混凝土接觸面積計(jì)算，包括二次結(jié)構(gòu)。

2、工程造價(jià)結(jié)算方式：工程造價(jià)=工程量×綜合包干價(jià)。

七、付款方式：

1、主體正負(fù)零以下部分按平口后付款70%，地下施工中間根據(jù)甲方付款情況可酌情考慮提前支付一部分。

2、主體正負(fù)零以上進(jìn)度款按月付款，只對己拆除模板的主體結(jié)構(gòu)付進(jìn)度款，由工地技術(shù)員及建設(shè)、監(jiān)理、項(xiàng)目部對己拆除模板的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收達(dá)到合格后付進(jìn)度款，根據(jù)項(xiàng)目部所結(jié)工作量的70%付給。主體封頂工人退場時(shí)支付總工程款的15%，模板工程全部完工后，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到合格后付款5%，剩余10%待工程通過竣工驗(yàn)收

3、每次申請拔款時(shí)，乙方必須提供工人領(lǐng)取勞務(wù)報(bào)酬登記表給甲方(工資表)，勞動報(bào)酬不能超過進(jìn)度款，超過進(jìn)度款由乙方墊付，勞動報(bào)酬由工人本人簽名后經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方給予預(yù)拔。

八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求：

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50204-20xx)合格等級

2、質(zhì)量驗(yàn)收：每道工序完成后，先進(jìn)行自檢，經(jīng)甲方技術(shù)人員檢查后，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，每次驗(yàn)收必須一次通過，多驗(yàn)收一次，根據(jù)嚴(yán)重程度予以罰款200～500元。

7、質(zhì)量要求：合格。

8、質(zhì)量達(dá)不到合格要求，乙方應(yīng)無償返工，或更換班組，按期整改，整改后仍達(dá)不到合格要求，甲方有權(quán)解除合同，工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算，并賠償甲方損失。

九、文明施工要求：

1、文明施工，保持施工現(xiàn)場整潔，做到工完料盡場地清;文明工地檢查時(shí)，乙方必須按甲方要求及時(shí)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場整改。如不及時(shí)安排人員整改，甲方將另派人員整改，工資加倍從乙方工程款中扣除。

2、在施工過程中無論發(fā)生何種情況，不允許乙方的作業(yè)人員和甲方及業(yè)主、相關(guān)的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵甲方辦公室現(xiàn)象，發(fā)生矛盾應(yīng)通過正常合理程序反映解決，乙方不能以任何理由干擾甲方人員的正常工作，否則發(fā)生一次，甲方有權(quán)處罰每次1萬元以上罰款。

十、安全要求：

1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求操作，保證施工安全，杜絕工傷事故發(fā)生。如現(xiàn)場發(fā)生(人員傷亡等)安全責(zé)任事故，由上級主管部門確定責(zé)任后，按國家、省、市現(xiàn)行法律法規(guī)、條例及相關(guān)處理標(biāo)準(zhǔn)和辦法執(zhí)行。其中費(fèi)用3000元以內(nèi)的，由乙方自行承擔(dān);超過3000以上的由保險(xiǎn)公司賠付(甲方必須為乙方現(xiàn)場施工作業(yè)人員繳納意外傷害保險(xiǎn))。

2、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，每人每次罰款50元。

3、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿工作鞋，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，每人每次罰款50元。

4、乙方施工人員酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，每人每次罰款200元。

十一、工期要求：

1、本合同工期從20xx年 10月 1 日開始至20xx年 8 月 30 日止，乙方應(yīng)完成合同約定承包工程范圍，工程必須按期完成，因乙方原因造成工期延誤，工期每推后一天罰1000元，提前不獎(jiǎng)。

2、乙方應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)層配完三層模板后，每3天內(nèi)完成一層梁、板、柱模板安裝，如達(dá)不到上述施工進(jìn)度要求，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件退場，并在2天內(nèi)帶工人退場后結(jié)算工資，工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算。

3、乙方必須保證每天有足夠的工人上班作業(yè)，如連續(xù)3天內(nèi)項(xiàng)目部提出上班人數(shù)不足延誤工期，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件退場，并在2天內(nèi)帶本班組工人退場后結(jié)算工資，工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算。

十二、管理要求：

1、上班期間班組負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，離開必須向項(xiàng)目部經(jīng)理請假，如發(fā)現(xiàn)未在施工

2、班組人員必須服從甲方的管理。

十三、合同簽訂后，乙方如要解除合同，乙方無條件退場，工資不結(jié)算，承擔(dān)給甲方造成的所有損失。

十四、乙方施工的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工必須達(dá)到甲方計(jì)劃要求，否則甲方有權(quán)終止合同，工資按完成工作量的70%結(jié)算。

十五、發(fā)包方材料管理：

1、發(fā)包方提供材料參照黑龍江省建筑工程現(xiàn)行定額進(jìn)行總量損耗控制，控制標(biāo)準(zhǔn)為：三層標(biāo)準(zhǔn)層配模后的損耗，模板﹤4%，木方﹤3%;u托損耗率控制在0.5%以內(nèi)，大燕、小燕﹤15%。其他材料按照定額消耗量下浮30%，但在實(shí)際操作中，項(xiàng)目部酌情考慮，如承包方材料總量超過此損耗，損耗超出規(guī)定要求的部分甲方承擔(dān)50%以內(nèi)，乙方承擔(dān)50%。

2、現(xiàn)場材料管理：

2.1、因承包方施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成返工所消耗的發(fā)包方材料由承包方承擔(dān)。

2.2、因承包方料場或庫房管理不善造成發(fā)包方材料非正常損耗，每次罰款200元，并照價(jià)賠償。

2.3、施工過程中，材料合理節(jié)約使用，合理計(jì)算工程用料，做到套割合理，如浪費(fèi)材料承包方照價(jià)賠償，并按2倍罰款。

2.4、承包方每完成一流水段施工，須做到工完場清場內(nèi)可利用材料分類回收入料場，如承包方未及時(shí)回收，發(fā)包方有權(quán)另行安排人工清理。費(fèi)用從承包方當(dāng)次工程進(jìn)度款中扣除，并對承包方處以500元以上罰款。

十六、其它：

1、臨時(shí)停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整

2、進(jìn)行施工人員的姓名造冊應(yīng)交甲方存檔，并上交進(jìn)場工人身份證復(fù)印件，未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。

3、乙方要加強(qiáng)對工人遵法守章教育，要愛護(hù)施工現(xiàn)場機(jī)具、材料。如發(fā)現(xiàn)乙方人員有偷盜或故意損壞甲方的材料、機(jī)具、設(shè)備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場或移交公安機(jī)關(guān)處理，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方應(yīng)加強(qiáng)對員工的法律、法規(guī)教育，施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼等違法事件，不得有損甲方公司形象，否則無論何種原因，當(dāng)事各方罰款500元及一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

5、乙方作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制訂的有關(guān)規(guī)章制度，如有違反制度者，甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)做出罰款處理及責(zé)令乙方違反者退場。

6、乙方無條件服從甲方召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和工地管理有關(guān)的會議。如無故不參加，每次扣款200元。簽收甲方發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。

7、凡有酗酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準(zhǔn)進(jìn)場施工。

8、進(jìn)場施工人員必須遵守甲方制定的工地宿舍居住的規(guī)定，宿舍亂接電源，用電炊具煮飯、燒水、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以罰款100元，如引起事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

9、工人因自身違反法律的所有行為后果均與甲方無關(guān)，由乙方或行為者自負(fù)。

10、工人往返途中的交通或其它意外事故，均由事做的有關(guān)責(zé)任方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

十七、本合同一式兩份，甲方、乙方各一份，雙方簽字后生效，工程完成后并結(jié)算付清款后自行失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日