學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

關(guān)于醫(yī)療創(chuàng)新心得體會實用一

今年以來，圍繞打造全新黨員志愿品牌這一目標，硤石街道在社會組織海寧愛心聯(lián)盟中率先探索成立全國首個社團聯(lián)盟型黨組織——海寧愛心聯(lián)盟綜合黨委。綜合黨委的成立主要基于以下三個背景：

一是服務(wù)中心工作推進的需要。硤石街道地處海寧城區(qū)，囊括城市商貿(mào)中心、火車站，商鋪和出租房眾多，人口密度高。20xx年海寧市提出了創(chuàng)建全國文明城市的目標。作為全市創(chuàng)建工作的主戰(zhàn)場，除日常各市級部門、街道辦事處等常態(tài)力量外，靠現(xiàn)有村社區(qū)黨員志愿服務(wù)力量也往往存在捉襟見肘，且工作資源不集中，無法進一步深入，亟需一支帶動力強、影響力大的黨員志愿服務(wù)隊伍來保障創(chuàng)建工作順利推進。

二是加強社會組織黨建的需要。海寧愛心聯(lián)盟作為一家非營利性、熱心公益的社會組織，自成立以來，在黨員的帶領(lǐng)和帶動下，從幾個人的小組織，迅速發(fā)展成為加盟團隊82家、愛心成員4500多人的大團隊。盡管團隊之中也有黨員存在，但沒有真正的把黨員亮出來，黨員先鋒模范作用突出的尚不明顯。同時，根據(jù)中央、省委20xx年對社會組織黨建的要求，亟需通過成立黨組織，來加強社會組織黨建工作，積極探索聯(lián)盟型領(lǐng)域黨組織。

三是提升黨員志愿服務(wù)的需要。當前在志愿服務(wù)領(lǐng)域，往往存在著黨員志愿服務(wù)效應(yīng)不明顯，黨員志愿品牌影響不明顯、黨員志愿作用發(fā)揮不明顯、黨員志愿項目實施不明顯的現(xiàn)象，亟需一個強有力的黨組織撐起黨員志愿服務(wù)大旗，引領(lǐng)黨員志愿服務(wù)走向個性化、專業(yè)化、品牌化。

二、主要做法

1.積極適應(yīng)聯(lián)盟團隊特點，努力構(gòu)建“集約化”的組織運作模式。牢牢把握加盟愛心團隊規(guī)模不一、人員眾多，且相對活躍度高、影響面廣等特點，積極探索“黨建統(tǒng)領(lǐng)、資源整合、包容共享”的集約化運作思路，努力構(gòu)建聯(lián)盟型社會組織黨建運作機制。一是廣拓展。充分運用82家成員單位中已建黨組織39家、黨員2300余名等優(yōu)勢，以“聯(lián)手同心，以愛為盟”為主旨，組建以雙向型、區(qū)域化為主要特點的聯(lián)盟型綜合黨委，目前下屬黨員志愿服務(wù)聯(lián)盟等實體支部3個，義工委等雙重管理黨組織36個，努力強化黨建在新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)中的政治引領(lǐng)。今年下半年以來，新培育組建潮鄉(xiāng)救援隊、奧林生態(tài)園等2個實體性社會組織黨支部，吸納雙重管理型的團隊黨組織8家。二是強管理。組建綜合黨委班子，除黨委書記和委員原則上兼職為主外，設(shè)置1名專職副書記，具體承擔綜合黨委的日常工作。綜合黨委日常工作同步受海寧市委兩新工委、海寧社會組織綜合黨委指導。同時，建立“日常運作、議事會商、服務(wù)活動、激勵禮遇、工作保障”等五項工作機制，強化綜合黨委的日常管理。三是重教育。創(chuàng)新學習教育形式，聘請3名有豐富基層黨建經(jīng)驗的黨建專家為“黨建導師”，實行“微信公眾號+愛心直播間”雙向教育延伸黨員學習平臺。今年以來，圍繞“兩學一做”、建黨95周年、文明城市創(chuàng)建等主題，“愛心聯(lián)盟微直播間”已開講微黨課26期，推出黨員群星榜8期，并依托“愛心聯(lián)盟”微信公眾號同步宣傳和直播。

2.牢牢把握愛心公益宗旨，不斷打造“精準化”的志愿服務(wù)品牌。為做大做強黨員志愿服務(wù)品牌，綜合黨委把原有較為單一的活動內(nèi)容、組織方式作進一步的豐富和拓展，使愛心公益的黨員志愿服務(wù)由“松散”向“精準”轉(zhuǎn)變。一是服務(wù)項目化。致力打造“志愿+”品牌，開展志愿+治水、+治氣、+平安、+護綠、+潔山、+文明、+關(guān)愛、+公益等八大行動。今年已啟動“微愛童行”關(guān)愛留守兒童、“因愛而居”關(guān)愛困難家庭愛心家裝、“送愛空巢之家”關(guān)愛新居民空巢老人、“暑期愛心教室”關(guān)愛新居民兒童、“文明海寧一道走”文明勸導、“文明視角”文明海寧微電影攝制、“碧水藍天”水氣環(huán)境網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、“平安海寧”志愿者巡防活動、“鵑湖護衛(wèi)”保護水環(huán)境、“愛心護眼”關(guān)愛近視眼中小學生等9個子項目。二是服務(wù)個性化。按照黨員志愿者服務(wù)意愿和技能特長，圍繞不同需求群體，“一對一”、“多對一”點單式開展志愿服務(wù)。目前，關(guān)愛空巢居項目已啟動實施，服務(wù)內(nèi)容包含日間照料、醫(yī)療康復、膳食助餐等12項，惠及全市320名孤寡老人。探索鏈接“96345”黨員志愿專線，廣泛匯集資源，為失獨家庭、殘疾人、困難居民等特殊人群訂制個性化服務(wù)“菜單”。三是服務(wù)常態(tài)化。聯(lián)合市聯(lián)創(chuàng)辦、文明辦、平安辦等13個單位建立聯(lián)席制度，融會貫通市級下沉資源和社團聯(lián)盟資源，不定期承接志愿項目，形成長效服務(wù)機制。如承接“禮讓斑馬線”等文明創(chuàng)建志愿項目15個，承接“碧水藍天”等“五水五氣共治”項目3個，掀起了“全城志愿”的濃厚氛圍。

3.緊緊圍繞長效推進要求，建立健全“內(nèi)生化”的激勵保障機制。為吸納、吸引更多的社會組織、熱心人士加入愛心聯(lián)盟團隊，激勵更多的黨員和骨干帶動作用，綜合黨委以“眾籌、互通”為理念，確保常態(tài)長效推進。一是資金眾籌。在綜合黨委成立時同步建立志愿服務(wù)“公益公積金”，制定使用管理辦法，專項用于綜合黨委的各類公益活動開展以及愛心成員志愿服務(wù)積分兌現(xiàn)。首批“公益公積金”共籌集資金(含物資)101萬元。二是工作互通。將全國文明城市創(chuàng)建、星級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“五水五氣共治”、護航g20峰會等中心工作和群眾需求作為綜合黨委各黨組織和黨員作用發(fā)揮的重點，依托“智慧黨建云平臺”及“志愿潮城”微信平臺，實時反饋各加盟團隊的黨員服務(wù)數(shù)據(jù)和積分情況。同時，鼓勵黨員自主開展志愿服務(wù)，從項目設(shè)計、方案制定到活動開展都自己參與，通過“賽金點子、曬積分榜”，激勵黨員互比互評、互促互進。如今年綜合黨委的黨員自發(fā)組織赴在海寧工作的19名(戶)新居民的老家——湖北恩施，開展愛心圓夢活動，為其子女千里送暖、讓其家庭團圓度夏;聯(lián)合團市委、衛(wèi)計局、新居民事務(wù)局等開展“您為潮城添瓦，我替游子孝親”活動，獲得良好社會評價，其中來自四川的黨員骨干川渝支部書記張清平還被評為嘉興市“優(yōu)秀黨員志愿者”。三是激勵跟進。建立積分管理、積分激勵等制度，對加盟成員中的黨員實行星級評定，鼓勵黨員及骨干以積分轉(zhuǎn)贈等方式二次做公益。探索對不同星級的黨員享受不同級別的激勵禮遇，如聯(lián)合移動公司等單位，逐步推出積分換流量、積分換話費等，提高聯(lián)盟成員和黨員志愿者參與活動的積極性和自覺性。每年選樹百名“紅色志愿達人”，增強黨員的歸屬感和榮譽感。

三、成效評估

一是取得了良好的社會效應(yīng)。成立以來影響了眾多普通黨員群眾參與到志愿服務(wù)中去，特別是在“文明一道走”、“情暖恩施”愛心圓夢、“您為潮城添瓦，我替游子孝親”慰問四川空巢老人等活動中一大批黨員和群眾紛紛參與進來，出錢出力。海寧這座文明之城，也正在海寧愛心聯(lián)盟綜合黨委的帶動下，把做志愿做成一種時尚。

二是獲得了同行和上級黨委的認可。成立以來接待來考察、調(diào)研、參觀的全國各地單位50余批次，還承擔了黨史研究·黨建實踐聯(lián)盟“弘揚革命精神，深化‘兩學一做’”理論與實踐研討會現(xiàn)場點考察任務(wù)。先后獲得中組部、中央文明辦等9部委授予的“四個100”全國最佳志愿服務(wù)組織、全省先進基層黨組織、嘉興“紅船先鋒”先進基層黨組織、海寧市“潮鄉(xiāng)先鋒”先進基層黨組織等5個榮譽。

海寧愛心聯(lián)盟綜合黨委以這種“集約化”組織、“精準化”服務(wù)、“內(nèi)生化”激勵為手段，凝聚黨組織的影響力和向心力，形成了“志愿家”——“志愿，讓我們成一家人”的濃厚氛圍，探索了在社會組織黨建新形勢下，黨員志愿型社會組織黨建的新形態(tài)，有力地助推了全國文明城市創(chuàng)建等中心工作的開展，進一步提升黨建的統(tǒng)籌力、黨組織的政治引領(lǐng)力和黨員在社會群體中的號召力，已成為新一屆街道黨委班子致力于打造“火紅硤石”中最靚麗的一道風景線，是海寧文明城市創(chuàng)建中不可或缺的中堅力量。

四、探討思考

志愿服務(wù)作為社會建設(shè)和發(fā)展的重要組成部分和組織形式，在整合社區(qū)資源社會力量，關(guān)注民生等方面發(fā)揮著日益重要的作用。黨員作為社區(qū)志愿服務(wù)的中堅力量，參加各類志愿服務(wù)，在對提高社區(qū)居民的生活品質(zhì)，為社區(qū)居民提供適宜的居住環(huán)境，促使鄰里之間友愛互助，化解矛盾，和諧人際關(guān)系，進一步推動社會和諧發(fā)展等方面發(fā)揮著不可或缺的作用。因此，亟需不斷完善黨員志愿服務(wù)機制，進一步引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

1.建立發(fā)展黨員的參加志愿服務(wù)程序前置制度，以剛性的程序約束確保黨員參加志愿服務(wù)的普遍性。黨組織應(yīng)當采取可以對于入黨積極分子和預備黨員應(yīng)強制性的納入志愿服務(wù)工作，要求入黨積極分子自入黨積極分子培訓結(jié)業(yè)后一年培訓考察期內(nèi)，以及預備黨員在一年預備期內(nèi)，根據(jù)學習、工作和自身特點，必須參加不少于24小時的志愿服務(wù)。并且強調(diào)24小時的志愿服務(wù)是指入黨積極分子和預備黨員利用業(yè)余時間，自愿、無償?shù)胤?wù)他人、奉獻社會的行為。事實上這也符合《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的相關(guān)規(guī)定，核心就是要使他們懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨、組織原則和紀律，懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利，幫助他們端正入黨動機，確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。而參加志愿服務(wù)正是這樣一種有效的社會工作，一種有助于踐行黨的根本宗旨、黨的群眾路線和社會主義核心價值觀的實踐教育。

2.實行志愿服務(wù)積分兌換制度，以合理的回報調(diào)動黨員志愿服務(wù)的積極性。要在海寧市原有公益銀行、好人好事銀行的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有黨員志愿服務(wù)積分體系依據(jù)服務(wù)時間的長短、同時參考服務(wù)的難度和價值而確定。同時應(yīng)以年度為單位引入積分評價系統(tǒng)，采取“一星黨員、二星黨員、三星黨員、四星黨員、五星黨員”的方式進行等級評定。不同的等級可以選擇享有不同的服務(wù)資源。特別是這些服務(wù)資源的選擇，應(yīng)設(shè)定為雖具有物質(zhì)的性質(zhì)，但作為物的實際價值不高，其突顯的主要是榮譽功能，而且也可以鼓勵黨員志愿者通過轉(zhuǎn)贈，送給更有需要的人。這些回報對黨員來說，既是合理的回報，同時也的確能發(fā)揮了顯著的激勵作用。

3.實行黨員自主策劃設(shè)計志愿服務(wù)活動項目制度，以更大的主動性激發(fā)黨員志愿服務(wù)的創(chuàng)造性。在黨員志愿服務(wù)內(nèi)容的設(shè)計上，要跳出以黨組織設(shè)計為主的單一性，發(fā)動更多的黨員集思廣義，共同參與設(shè)計一些臨時性、突發(fā)性、節(jié)點性的志愿服務(wù)項目。同時還可以配合實行申報認領(lǐng)志愿項目，對每一個黨員自行策劃的項目根據(jù)實際情況設(shè)置參加人數(shù)的限制。讓黨員參加志愿服務(wù)也面臨著服務(wù)機會的競爭，由此讓黨員參與的責任心、自豪感、成就感都能增強。這與當前志愿活動人數(shù)攤派、強制分額，人們被動接受和被動參與的志愿服務(wù)形成鮮明對比。黨員自己思考、自主策劃、自行設(shè)計，且名額有限的志愿服務(wù)項目，不僅能豐富黨員志愿服務(wù)的內(nèi)容，更多地造福于社會，而且這一制度有助于更有效地發(fā)揮黨員的智慧和特長。更重要的是也為黨組織發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才提供了平臺和途徑。像20xx年年底前啟動的“因愛而居”——低保家庭住房改造計劃就是由綜合黨委中的普通黨員提議而實行，

4.實行信息公開制度，以透明的運行保障黨員志愿服務(wù)的規(guī)范性。當前我們多數(shù)黨員志愿服務(wù)活動的信息公開并非十分理解，往往僅停留于宣傳報道的公開，這既不利于有效組織的管理，也不利于參考者本身積極性的激發(fā)，更不利于志愿服務(wù)活動本身公信力的提升。每次志愿服務(wù)活動要做到有圖有真相有文字，也體現(xiàn)在黨員志愿者實名登記情況、每位黨員志愿者參加志愿服務(wù)次數(shù)和積分情況、每次志愿服務(wù)的報名情況等許多重要的基礎(chǔ)信息的公開。甚至可采取qq群、微信公眾號、黨員微信群等多種網(wǎng)上平臺，對志愿者自己和社會各界關(guān)心的資金和物質(zhì)等服務(wù)資源的最終去向和這些服務(wù)資源的最終分配情況等進行公開，包括積分積累、服務(wù)資源采購、議事過程等等，從而達到回應(yīng)了社會關(guān)切，消除了公益亂賬，提升了志愿服務(wù)績效的目的。

關(guān)于醫(yī)療創(chuàng)新心得體會實用二

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

策劃書

項目名稱： 團隊名稱：

一、公司概況：

【企業(yè)名稱】 【企業(yè)標志】

【企業(yè)類型】有限責任公司【注冊資產(chǎn)】 【組織結(jié)構(gòu)圖】

【各部門業(yè)務(wù)介紹】 企劃部

1.負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

2.市場調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計

3.負責公司對外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工作 財務(wù)部

1.負責公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理

2.搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向上級匯報

3.組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析

4.嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監(jiān)管，督促財務(wù)人員嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律

業(yè)務(wù)部

1.制定年度公司業(yè)務(wù)計劃，監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計劃的實施，負責銷售業(yè)績，實現(xiàn)預定的銷售目標

2.負責客戶關(guān)系管理，制定季度和年度客戶回訪計劃，并監(jiān)督計劃的實施，確?？蛻魸M意，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

4.負責訂單的管理和銷售費用的管理 管理部

1.協(xié)助公司領(lǐng)導組織公司日常辦公及有關(guān)活動的安排，向公司領(lǐng)導提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)

2.負責制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施

3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫會議紀要

4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備

5.推廣先進的經(jīng)營管理理念

二、服務(wù)介紹：

我們的服務(wù)主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業(yè)的技術(shù)，在中醫(yī)理論的指導下，利用傳統(tǒng)醫(yī)學文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù)，以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù)，健康指導和保健產(chǎn)品為輔助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè)，依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念，致力于亞健康的調(diào)理。

在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當前，亞健康已經(jīng)嚴重危害著人們身

心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后，發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀，也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念，為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學生的身體素質(zhì)，緩解教職工的職業(yè)病，我們經(jīng)過籌備，于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù)，幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

我們的服務(wù)項目包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導、養(yǎng)生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目：

1、 拔罐：3元/罐

2、 刮痧：20元/次

3、 拉罐：30元/次

4、 艾灸：20/次(半小時)

5、 足療：60元/次(半小時)

6、 面部美容按摩：15元/次(半小時)

7、 全身保健按摩：40元/次(半小時)

8、 養(yǎng)生食療指導：30元/次

另外，針對已病者，我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代，相當一部分大學生的生活習慣生活不規(guī)律，熬夜，長時間玩手機玩電腦，缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。

關(guān)于醫(yī)療創(chuàng)新心得體會實用三

這次全市全民創(chuàng)業(yè)動員大會的主要任務(wù)是，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會和省委、省政府學習浙江經(jīng)驗報告會精神，組織和動員全市上下進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮，以超常規(guī)的思路和強有力的舉措，推進全市民營經(jīng)濟的大發(fā)展，開創(chuàng)儀征經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。今天的會議是一次關(guān)系到儀征經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重要會議。市委、市政府為開好這次會議做了充分的醞釀和準備，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，召開了市委會進行專題研究，提出了一系列政策措施?，F(xiàn)在，我根據(jù)市委、市政府研究的意見，先講四個方面的問題。

一、分析現(xiàn)狀，認清形勢，實現(xiàn)思想認識的大飛躍

近年來，全市上下認真貫徹省委、省政府“六放”政策，加大扶持力度，營造良好環(huán)境，推進了全市民營經(jīng)濟快速發(fā)展。民營經(jīng)濟在拉動經(jīng)濟增長、擴大社會就業(yè)、增加財政收入、繁榮活躍市場等方面發(fā)揮了重要作用。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是發(fā)展速度明顯加快。20xx年，全市新增民營企業(yè)474戶，從業(yè)人員6009人，注冊資本5.8億元，分別增長9%、31.8%和104.5%;新增個體工商戶3390戶、從業(yè)人員4650人、注冊資本1.69億元。至20xx年底，全市累計有民營企業(yè)1536戶、個體工商戶11209戶，分別比20xx年底增加1238戶和10177戶;民營企業(yè)注冊資本達15億元，比20xx年底增加10.29億元。20xx年全市實現(xiàn)民營工業(yè)產(chǎn)值79.33億元，比20xx年增加31.07億元，占地方工業(yè)經(jīng)濟的比重為90.9%。二是投資領(lǐng)域得到拓寬。民營經(jīng)濟開始由傳統(tǒng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)向制造業(yè)、建筑業(yè)和新興服務(wù)業(yè)擴張。隨著招商引資的不斷深入和企業(yè)改制步伐加快，民營企業(yè)已成為地方工業(yè)的主體，且涉及到各個領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)開發(fā)也從以國資為主轉(zhuǎn)向主要依靠民資，先后涌現(xiàn)出三益農(nóng)業(yè)生態(tài)園、星河農(nóng)業(yè)生態(tài)園、青春園林公司等一批總資產(chǎn)1000萬以上的民營農(nóng)業(yè)項目。民資在三產(chǎn)的投入也延伸到教育、醫(yī)療、中介、旅游、房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。三是招引民資成效顯著。在深入發(fā)掘本地民資潛力的同時，重視吸納外地資金和技術(shù)，走對外開放、借力發(fā)展之路。去年招引民資18.4億元，招引民資項目452個，其中一產(chǎn)項目36個、二產(chǎn)項目302個、三產(chǎn)項目114個，其中1000萬元以上民資項目達到72個。20xx年以來，全市已累計招引民資31億元，有力支撐了經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)。四是貢獻份額不斷增大。20xx年，民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值21.52億元，對地方gdp的貢獻份額為42.5%;繳納國稅3847萬元，繳納地稅3220萬元，對地方財政的貢獻份額約10%。民營經(jīng)濟的發(fā)展拓寬了就業(yè)和再就業(yè)渠道，20xx年全市民營工業(yè)企業(yè)在崗職工數(shù)才4000多人，20xx年則突破2萬人，達26729人。同時，廣大私營個體業(yè)主在捐資助學、扶貧助殘、修橋筑路、建設(shè)公共文化體育設(shè)施等方面為社會作出了一定的貢獻。

在肯定成績的同時，我們更要清醒地看到存在的差距與不足。一是總體數(shù)量不多。20xx年，我市共有民營企業(yè)1536個，平均每390個人才有1個老板，而浙江平均不到26個人就有1個老板，其中溫州、臺州等地平均4個家庭就有1家投資辦企業(yè)。二是單體規(guī)模不大。民營企業(yè)單體規(guī)模偏小，戶均注冊資本只有97.6萬元，個體工商戶戶均注冊資本只有2.77萬元，低于全省平均水平。20xx年度民營企業(yè)銷售收入十強累計銷售額不足10億元，僅相當于浙江、蘇南1個中等規(guī)模民營企業(yè)的銷售收入。三是結(jié)構(gòu)層次不高。民營經(jīng)濟更多地集中于傳統(tǒng)型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)，從事勞務(wù)為主的攤點零售和餐飲服務(wù)的比重較高，而從事制造業(yè)的比重偏低。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力普遍較弱,有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品更少。20xx年，我市省級民營科技企業(yè)只有38家，其中省級高新技術(shù)企業(yè)只有7家。四是支撐作用不強。我市民營經(jīng)濟在全市經(jīng)濟中的比重近年來雖然有較大幅度上升，但總體上看，相對于國企或國有控股企業(yè)、外商投資企業(yè)的貢獻份額和發(fā)展后勁，民營企業(yè)仍然是條短腿。

形成這種差距和不足的原因是多方面的。從發(fā)展歷程看，我市的經(jīng)濟一直以大企業(yè)和市屬國有企業(yè)為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)一向比較薄弱，中后山區(qū)道路、供水、供電等基礎(chǔ)條件較差，一定程度上制約了民營經(jīng)濟的發(fā)展。在我市部分群眾中，重文輕商、守土戀家、小富即安的意識還比較濃，怕離家門、怕出遠門、更怕跨出國門，丟不下面子、拿不下架子、放不開膽子，不敢闖市場、不想做老板、不愿創(chuàng)大業(yè)的現(xiàn)象不同程度地存在著，這些思維定勢和行為習慣束縛了民營經(jīng)濟的大發(fā)展。從行政服務(wù)看，這幾年民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境雖有了較大改善，但省委、省政府“六放”政策尚未完全落實到位，個別部門為了部門權(quán)力和利益，還在守著不合時宜的規(guī)定，死搬教條，唯書唯上，該變革的不變革，能放開的不放開;履行職能簡單化，重管理、輕服務(wù)，甚至以罰代管、為罰而管;缺乏為發(fā)展大局服務(wù)的意識，對上面有明文規(guī)定的扶持政策不宣傳、不落實，拿著過時的文件刁難企業(yè)，根本談不上服務(wù)的主動性和創(chuàng)造性。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)部門身上，但對民營經(jīng)濟發(fā)展的消極影響卻是很大的。從創(chuàng)業(yè)主體看，一些企業(yè)主小勝則喜，小成即滿，不愿大投入，不求大發(fā)展，缺乏創(chuàng)大業(yè)、干大事的雄心，缺乏趕先進、爭一流的勇氣。一些企事業(yè)單位職工對改革改制的戰(zhàn)略意義不理解，不愿主動走向市場，尋求新的出路。中后山區(qū)不少農(nóng)民滿足現(xiàn)狀，不富也安，缺乏窮則思變、白手起家的創(chuàng)業(yè)精神，有的等、靠、要思想還比較嚴重。

當前，推動全民創(chuàng)業(yè)，加快民營經(jīng)濟發(fā)展，最緊迫、最重要的任務(wù)仍然是解放思想，把全市上下、干部群眾的思想統(tǒng)一到黨的xx屆三中全會精神上來，統(tǒng)一到省委、省政府的戰(zhàn)略部署上來，實現(xiàn)思想認識的大飛躍。一是在機遇意識上要有大飛躍。當前，民營經(jīng)濟在我省已成為繼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、開放型經(jīng)濟之后的第三次經(jīng)濟大潮，省委、省政府高度重視并強力推動全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展，就是我們最大的機遇?，F(xiàn)在，一個地區(qū)綜合實力的壯大越來越取決于民營經(jīng)濟的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟的競爭越來越聚焦于民間資本的爭奪，富民強市的實踐越來越?jīng)Q定于全民創(chuàng)業(yè)的成效。隨著寧啟鐵路、潤揚大橋和沿江高等級公路等重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼竣工投入使用，城市建設(shè)、園區(qū)建設(shè)和沿江大開發(fā)的步伐不斷加快，我市正處于加快發(fā)展、加快富民的關(guān)鍵時期，如何緊緊抓住加快發(fā)展的新空間、新機遇?如何以學習浙江經(jīng)驗為契機，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力與旺盛活力?從儀征現(xiàn)實條件和發(fā)展狀況出發(fā)，至關(guān)重要的就是看我們能不能充分激發(fā)廣大人民群眾的致富追求和創(chuàng)業(yè)熱情，讓千家萬戶動起來，讓致富能人多起來，讓民營企業(yè)強起來，培育壯大發(fā)展民營經(jīng)濟的內(nèi)生力量。二是在服務(wù)意識上要有大飛躍。從浙江民營經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗看，其活力就在于鼓勵探索、鼓勵創(chuàng)新。這種探索創(chuàng)新曾一度引起很多爭議，但當?shù)攸h委、政府堅持不爭論、不張揚、不壓制、不動搖，最終形成富有個性的改革發(fā)展之路，創(chuàng)造了體制和機制上的領(lǐng)先優(yōu)勢。當前，我市民營經(jīng)濟發(fā)展總體上還處于創(chuàng)業(yè)的初期，這個時期的主要任務(wù)就是放開發(fā)展，通過放開思想、放開政策、放開領(lǐng)域、放開手腳，讓一切遵守法律的投資、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動都受到鼓勵，讓一切有益于富民強市的勞動都得到承認和尊重，讓一切所有制經(jīng)濟類型都享受公平競爭的待遇，讓一切合法的勞動收入和非勞動收入都得到保護，全力打造自由、寬松、平等的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，催生我市民營經(jīng)濟的快速崛起。三是在創(chuàng)業(yè)意識上要有大飛躍。要學習浙江人那種“走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦，不怕千難萬險”的開拓精神，那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神，那種“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創(chuàng)新精神，那種窮時能吃苦、富了也能吃苦，打工能吃苦、當老板也能吃苦的奮斗精神。要沖破得過且過、小富即安、小成即滿的思維定勢，大力倡導創(chuàng)業(yè)精神，樹立創(chuàng)業(yè)者光榮、創(chuàng)業(yè)者有功的價值觀念。要理解創(chuàng)業(yè)者的甘苦，為成功者喝彩，為順利者加油，為困難者鼓勁，為失敗者打氣。要支持創(chuàng)業(yè)者、尊重創(chuàng)業(yè)者、羨慕創(chuàng)業(yè)者，讓全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)成為全市干群的共同追求，營造人人想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚社會氛圍。

二、明確目標，抓住關(guān)鍵，促進民營經(jīng)濟的大發(fā)展

今后一個時期，我市推動全民創(chuàng)業(yè)、加快民營經(jīng)濟發(fā)展的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“蘇中爭第一、跨江爭位次、全國爭百強”的奮斗目標，繼續(xù)按照思想上放心放膽、工作上放手放開、政策上放寬放活的“六放”要求，大力支持和鼓勵全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)，進一步促進全市民營經(jīng)濟總量上規(guī)模、結(jié)構(gòu)上檔次、質(zhì)量上水平、管理上臺階，力爭通過幾年的努力，使民營經(jīng)濟真正成為我市的投資主體、稅收主體和就業(yè)主體，成為發(fā)展地方經(jīng)濟的重要支撐力量，形成外來投資與本土創(chuàng)業(yè)齊上、鋪天蓋地與頂天立地并進的局面，把儀征打造成為資本活躍集聚、人才競相涌入、創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚的熱土。

--明確“一個目標”。通過三年(20xx年-20xx年)的努力，全面提高民營企業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平和貢獻份額，實現(xiàn)“五個翻一番”：一是民營企業(yè)數(shù)量翻一番，達3000家以上;二是民營企業(yè)平均注冊資本翻一番，達200萬元以上;三是民營企業(yè)從業(yè)人員翻一番，達5萬人以上;四是民營經(jīng)濟總量翻一番，增加值達45億元以上;五是民營企業(yè)納稅額翻一番，交納稅金達1.5億元以上。

--抓住“兩個關(guān)鍵”。一是在“一視同仁”上做文章，進一步消除民營經(jīng)濟發(fā)展和全民創(chuàng)業(yè)的體制性障礙，對民營經(jīng)濟"同環(huán)境、同政策、同待遇，不加碼、不歧視、不干擾"。將民營經(jīng)濟納入國民經(jīng)濟發(fā)展計劃，重點民間投資項目納入重點建設(shè)項目規(guī)劃。民營企業(yè)在投資立項、招商引資、土地使用、資金扶持、市場融資、出口退稅、政府采購、勞動用工、人才利用、進出口權(quán)限等方面，與國有企業(yè)、外資企業(yè)同等待遇。破除人事管理中的身份和所有制界限，在戶籍管理、檔案管理、職稱評定、住房和子女入學等方面一視同仁。二是在“完善服務(wù)”上下功夫，牢固樹立“親商、安商、富商”的理念，像服務(wù)外資企業(yè)一樣服務(wù)民營企業(yè)，切實幫助民營企業(yè)解決發(fā)展中的征地、辦證、廠房租賃、資金籌措等方面的具體困難和問題。全面構(gòu)筑政府行政服務(wù)、社會中介服務(wù)、企業(yè)商業(yè)服務(wù)的服務(wù)體系。在服務(wù)上體現(xiàn)主動性，善于尋求上級政策與儀征實際的結(jié)合點，多設(shè)路標，少設(shè)關(guān)卡，主動幫助企業(yè)少走彎路;在政務(wù)上體現(xiàn)公開性，推進政務(wù)公開，實行陽光運作，為民營企業(yè)和個體工商戶提供公開、透明、高效的服務(wù);在執(zhí)法上體現(xiàn)規(guī)范性，貫徹實施《行政許可法》，創(chuàng)新政府管理方式，把政府對民營企業(yè)、個體工商戶的服務(wù)與管理納入法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。

--力求“三個突破”。一是在科技創(chuàng)新上求突破。鼓勵科技人才以技術(shù)、科研成果入股民營企業(yè)，或在民營企業(yè)中任職兼職。推進企業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，引導民營企業(yè)與科研院所、大專院校建立產(chǎn)學研相結(jié)合的雙邊、多邊技術(shù)協(xié)作機制，加快科技創(chuàng)新步伐。二是在人才培養(yǎng)上求突破。大力發(fā)展職業(yè)教育，培養(yǎng)優(yōu)秀適用人才。加大招才引智力度，建立柔性人才引進機制，廣泛引進各類急缺的專業(yè)技術(shù)人才。整合人才和勞動力市場，建立統(tǒng)一的人力資源市場，開創(chuàng)配置市場化、評估科學化、培訓社會化的人才開發(fā)新局面，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供有力的人才保障。三是在特色產(chǎn)業(yè)上求突破。鼓勵發(fā)展精細化工、汽車零部件、產(chǎn)業(yè)用布等配套產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展紡織服裝、玩具、造船等勞動密集型產(chǎn)業(yè)。抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的契機，引進具有產(chǎn)業(yè)化前景的優(yōu)勢項目，積極培育新興高科技產(chǎn)業(yè)。

--處理好“四個關(guān)系”。一是處理好企業(yè)自主發(fā)展與政府促進的關(guān)系。民營企業(yè)是民營經(jīng)濟發(fā)展的主體，廣大群眾是民營經(jīng)濟發(fā)展的原動力。各級黨委、政府要在加強政策扶持的同時，把著力點放在營造發(fā)展氛圍、激活發(fā)展動力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、搞好發(fā)展規(guī)劃上，培育和引導民營企業(yè)的自我發(fā)展意識。二是處理好“鋪天蓋地”與“頂天立地”的關(guān)系。先有鋪天蓋地，再有頂天立地，然后才會驚天動地。在引導千家萬戶齊創(chuàng)業(yè)的同時，要培育“頂天立地”的大企業(yè)，鼓勵民營企業(yè)實行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并聯(lián)合，通過資產(chǎn)重組等多種途徑，加快做大做強。三是處理好引進民資與內(nèi)生發(fā)展的關(guān)系。內(nèi)生型民營企業(yè)直接富民，引進的民營企業(yè)可以強市，兩者相互補充、相互促進。因此，在注重催生和發(fā)展內(nèi)生型民營企業(yè)的同時，要毫不動搖地繼續(xù)加大招引民資力度，引進更多更大更強的外地民營企業(yè)家來我市投資創(chuàng)業(yè)。四是處理好維護權(quán)益與守法經(jīng)營的關(guān)系。保護民營企業(yè)的合法權(quán)益是促進民營經(jīng)濟發(fā)展的重要條件。要構(gòu)筑快捷高效的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，切實保護企業(yè)利益，為民營經(jīng)濟發(fā)展“減負松綁”，同時要幫助和指導民營企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提高民營企業(yè)守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識，引導民營企業(yè)開展文化建設(shè)，增強社會親和力和職工凝聚力。

關(guān)于醫(yī)療創(chuàng)新心得體會實用四

根據(jù)《內(nèi)蒙古新冠病毒疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作方案》的要求，為我市新冠病毒疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作，結(jié)合我市實際制定本方案。

針對可能出現(xiàn)的新冠狀病毒疫苗接種異常反應(yīng)，加強醫(yī)療救治準備，建立快速反應(yīng)的醫(yī)療救治機制，及時處理相關(guān)副作用，為新冠狀病毒疫苗接種大會戰(zhàn)提供堅實的醫(yī)療保障。

(一)加強醫(yī)療資源的配置。

1.加強醫(yī)療機構(gòu)的準備。烏蘭察布市中心醫(yī)院、烏蘭察布市蒙中醫(yī)院、烏蘭察布市第二醫(yī)院確定為市直屬醫(yī)療機構(gòu)臨時接種點，負責市直屬醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員疫苗接種。各旗縣市區(qū)醫(yī)療機構(gòu)接種點的確定由各旗縣市區(qū)衛(wèi)生委員會負責。各接種點應(yīng)設(shè)立異常反應(yīng)救治區(qū)，提供滿足救治需求的救治場所。接種工作區(qū)、觀察區(qū)等區(qū)域應(yīng)盡量靠近救治區(qū)域，通過救治綠色通道，確保發(fā)生異常反應(yīng)后立即進行救治。

2.加強醫(yī)療力量的配置。各旗縣衛(wèi)生健康委員會根據(jù)規(guī)定的接種區(qū)域和對口關(guān)系，從管轄區(qū)二級以上醫(yī)療機構(gòu)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和企業(yè)、社區(qū)、學校等接種點提供駐點救治保障，每個接種點至少配備一名醫(yī)生和兩名護士現(xiàn)場，對發(fā)生異常反應(yīng)的接種者進行現(xiàn)場應(yīng)急處理。市衛(wèi)生健康委員會將有經(jīng)驗的急救、神經(jīng)、心腦血管、重癥、護理等專業(yè)技術(shù)骨干組成市級新冠狀病毒疫苗接種異常反應(yīng)急救專家組，同時建立支援機制，指導和支持急救力量和能力不足的地區(qū)。

3.加強醫(yī)務(wù)人員培訓。各地建立有經(jīng)驗的醫(yī)療救治教師隊伍，培訓參加疫苗接種和救治保障的所有醫(yī)務(wù)人員，經(jīng)審查合格后才能出港。確保有關(guān)醫(yī)護人員熟練掌握疫苗接種操作技術(shù)規(guī)范，精確了解疫苗接種禁忌癥和可能出現(xiàn)的異常反應(yīng)，對神經(jīng)系統(tǒng)反應(yīng)、過敏性休克、血管性水腫和局部過敏壞死等常見的嚴重異常反應(yīng)能夠立即識別、迅速處理。

4.加強急救設(shè)備和藥品配置。接種機構(gòu)必須配備急救設(shè)備和藥品等，醫(yī)療機構(gòu)急救室必須配備呼吸器、供氧和負壓吸引裝置、除顫器、氣管插管、心電監(jiān)護器等各接種點除了配備必要的急救設(shè)備和藥品外，還必須配備120輛急救車在現(xiàn)場值守。要保證急救設(shè)備能正常運行，藥品種類齊全，數(shù)量充足。接種點發(fā)生嚴重異常反應(yīng)需要后續(xù)急救處理時，應(yīng)迅速運往對口二級以上醫(yī)療機構(gòu)進一步救治。市衛(wèi)生健康委員會組織專家檢查接種部門、接種點的急救條件，確保滿足急救需求。

(二)規(guī)范救治工作。

1.確定市級定點救治醫(yī)院。烏蘭察布市中心醫(yī)院、烏蘭察布市蒙中醫(yī)院、烏蘭察布市第二醫(yī)院、烏蘭察布市醫(yī)學高等?？圃焊綄籴t(yī)院確定為市級定點救治醫(yī)院。各定點醫(yī)院結(jié)合自身實際，加快新冠狀病毒疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作方案，組建院內(nèi)救治專家組，加強救治人員培訓，確保救治工作落實。積極與接種任務(wù)的基層醫(yī)療機構(gòu)、臨時接種點對接，提供必要的一對一醫(yī)療保障支持。烏蘭察布市中心醫(yī)院負責對接霸王河社區(qū)，烏蘭察布市蒙中醫(yī)院負責對接泉山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，烏蘭察布市第二醫(yī)院負責對接新體路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，烏蘭察布醫(yī)學高等專業(yè)學院附屬醫(yī)院負責對接集寧區(qū)婦幼保健院和虎山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。集寧區(qū)衛(wèi)生健康委員會負責調(diào)整有經(jīng)驗的接種人員，指導市級定點急救醫(yī)院的預防接種。

2.規(guī)范接種工作流程。相關(guān)醫(yī)務(wù)人員根據(jù)《預防接種工作規(guī)范》(2016年版)的要求，規(guī)范開展預防接種工作，嚴格執(zhí)行健康咨詢、接種禁忌檢查、知識通知、信息登記、三檢七對一驗證、接種后留觀等手續(xù)，通知接種者接種新冠狀病毒疫苗的常見不良反應(yīng)、注意事項、后續(xù)健康狀況觀察、處理建議、聯(lián)系方式等。

3.妥善處理異常反應(yīng)。參與異常反應(yīng)救治的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)熟悉疫苗異常反應(yīng)或損害癥狀、體征，掌握預防接種異常反應(yīng)救治技術(shù)，對疫苗接種部位發(fā)生的紅腫(直徑2.6cm)、硬結(jié)(直徑2.6cm)等及時對癥治療的接種者發(fā)生的過敏性休克，不伴隨休克的過敏反應(yīng)(蕁麻疹、斑丘疹、喉嚨浮腫等)、血管性浮腫、過敏性紫癜、血小板減少性紫癜、局部過敏性壞死反應(yīng)(arthus反應(yīng))等嚴重異常反應(yīng)，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即采取應(yīng)對策，保持接種者體征穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，二級以上醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)盡快將患者送往急救室，其他沒有進一步救治條件的接種機構(gòu)和接種點應(yīng)盡快將患者轉(zhuǎn)移到有對口救治關(guān)系的醫(yī)療機構(gòu)進一步治療。任何接種點出現(xiàn)急性嚴重異常反應(yīng)時，應(yīng)立即停止接種，完成緊急處理，急救人員補充后，繼續(xù)開展預防接種。

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。本次新冠狀病毒疫苗接種應(yīng)在春節(jié)前完成，時間緊，任務(wù)重，人數(shù)多，發(fā)生異常反應(yīng)的概率可能比平時高。強大的醫(yī)療救治保障對順利推進疫苗接種起著非常重要的作用。各旗縣市區(qū)衛(wèi)生健康行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要切實提高政治立場，堅持底線思維，站在防范和解決重大風險、維持社會和諧穩(wěn)定的高度，充分認識到疫苗接種醫(yī)療救治保障的特殊重要性。

(二)高度重視，加強領(lǐng)導。市衛(wèi)生健康委員會成立新型冠狀病毒疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作組(附件)，全面協(xié)調(diào)市疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作，工作組設(shè)立醫(yī)療救治專家組，為全市異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作提供技術(shù)支持和巡回指導。各旗縣市區(qū)衛(wèi)生健康行政部門應(yīng)加強組織領(lǐng)導，研究制定工作方案和應(yīng)急預案，對應(yīng)成立醫(yī)療救治工作組，由分管醫(yī)療工作負責人擔任領(lǐng)導，統(tǒng)一協(xié)調(diào)當?shù)匾呙缃臃N異常反應(yīng)醫(yī)療救治工作。工作組下設(shè)醫(yī)療救治專家組，由各地急診、重癥、呼吸、免疫、神經(jīng)、兒科、護理等學科專家組成，為當?shù)禺惓７磻?yīng)醫(yī)療救治工作提供技術(shù)支持和指導。各接種部門應(yīng)設(shè)立疫苗接種異常反應(yīng)醫(yī)療救治專業(yè)班，主要領(lǐng)導同志負責，相關(guān)科室負責同志負責，制定完善醫(yī)療救治工作方案和應(yīng)急預案，組織醫(yī)務(wù)人員培訓和訓練。為順利推進疫苗接種護衛(wèi)。

(三)完善救治戰(zhàn)略，開展多學科診治。各接種部門應(yīng)及時處理一般異常反應(yīng)，防止病情進一步發(fā)展，嚴重異常反應(yīng)應(yīng)應(yīng)按一人事件原則全力救治，盡量減少死亡。對口二級以上醫(yī)院應(yīng)建立綠色通道，積極開展多學科診療，全力實施救治，盡最大努力保障大眾生命安全。各級衛(wèi)生健康行政部門指導醫(yī)療機構(gòu)及時總結(jié)救治經(jīng)驗，優(yōu)化完善救治方案，不斷提高救治效果，保障新型冠狀病毒疫苗接種工作有序進行。

關(guān)于醫(yī)療創(chuàng)新心得體會實用五

2021年**支行工會在總行公會的正確指導下，組織動員職工以推動我行發(fā)展為首要任務(wù)，以協(xié)助黨組解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，圍繞中心工作，大力提高職工素質(zhì)、維護職工權(quán)益，有效提高組織凝聚力?，F(xiàn)將我支行工會工作亮點匯報如下：

支行工會認真執(zhí)行會議、財務(wù)公示制度，嚴格透明各類組織生活流程，充分發(fā)揮員工的監(jiān)督職能，創(chuàng)造性的以班子成員與員工開展書面“連心橋”的方式，征集員工各方面意見建議，鼓勵員工積極提出合理化建議、表達訴求，共征集員工各方面意見建議200余條，班子成員給予書面答復后及時進行了處理和反饋，充分調(diào)動員工知行情、參行政、監(jiān)行事的積極性。

2012年以“營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動”為契機，設(shè)立意見建議箱，分批分次共召開四次員工座談會，收集各類意見建議5類，64條，促進了支行管理工作的規(guī)范化、民主化、透明化。

2021年支行提出把業(yè)務(wù)學習和員工職業(yè)道德教育與業(yè)

務(wù)工作同重視，同安排，落實責任部門，精心安排，合理統(tǒng)籌，以總行技能考核、上崗資格考試為契機，發(fā)動全員開展崗位技能大練兵，每周以科室為單位組織學習至少一次，每月由辦公室主持至少進行職業(yè)道德教育培訓一次。通過觀看《從政德為先》、《損公肥私者的最終結(jié)局》和《小金庫引發(fā)的大案件》等電教片，觸動警示員工內(nèi)心，提高拒腐防變能力。通過觀看《為自己工作》視頻，培養(yǎng)員工正確的職業(yè)態(tài)度，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃目標，從而以正確的心態(tài)開展工作。

舉辦豐富多彩的文體活動，活躍和充實員工業(yè)務(wù)生活，增強工會工作活力是我支行工會全年工作的基本要求。支行要求在工作活動時間安排上力求每季度開展一次活動，活動內(nèi)容要求做到員工廣泛參加的健康、向上、愉悅的項目。2011年我支行先后獲得“興慶區(qū)衛(wèi)生先進單位”、“興慶區(qū)精神文明單位”和“銀川市級青年文明號”稱號，三月份被評為自治區(qū)級“巾幗文明崗”，團支部被總行推薦為“五四紅旗單位”，精神文明建設(shè)取得可喜的成績。

? ? 支行工會客服了經(jīng)費緊張、經(jīng)營壓力大的困難，切實維護員工的合法權(quán)益，解決了很多實際問題，在工作和生活中及職工所急，想職工所想。特別是我支行普通職工患病，工會立即前去探望，在了解到手術(shù)及治療費用高，家庭條件困難的情況，工會在支行發(fā)出愛心倡議書，組織全體支行員

工捐款，共籌得捐款近2萬元，工會專項困難幫扶捐助1萬元，共計近3萬元，以解燃眉之急，并積極幫助該同志申請因病致困醫(yī)療補助。真摯的關(guān)懷為員工排解了許多憂愁，使他們能夠更好地投入工作之中。

工會按照為職工辦實事、辦好事的原則，每年堅持督促女職工積極參加健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療；支行專門購買了熱水器，解決了營業(yè)室女職工工作性質(zhì)要求勤洗手但怕涼的實際困難；“三.八”期間為女職工發(fā)放彩妝，聘請化妝美容專家講授職業(yè)妝技巧，增添了女職工的光彩形象，有益支行服務(wù)升級；對孕期的婦女，支行會安排到相對輕松、輻射少的崗位工作。通過工作的扎實開展，工會為支行女工提供了有力保障。

2021年支行將創(chuàng)建市級精神文明單位，申報自治區(qū)及青年文明號鞏固精神文明建設(shè)成果，打造更加團結(jié)向上的職工隊伍。工會將繼續(xù)在總行公會和支行黨組的領(lǐng)導下，以十七大精神為指引，服務(wù)支行中心工作，加強基層工會建設(shè)充分履行工會職責，切實維護支行員工的合法權(quán)益，發(fā)揮工會聯(lián)系權(quán)重的橋梁和紐帶作用。

關(guān)于醫(yī)療創(chuàng)新心得體會實用六

一、禪城探索實踐區(qū)域化黨建背景

作為佛山市的中心城區(qū)，禪城區(qū)近年來城市化進程不斷加快，對基層黨建和基層社會治理提出新挑戰(zhàn)。一是區(qū)域內(nèi)黨組織共存但融合度不高。禪城區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合、村居交錯，出現(xiàn)機關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)和“兩新”組織等黨組織在一定區(qū)域內(nèi)共存的現(xiàn)象，基層黨組織的設(shè)置和作用發(fā)揮出現(xiàn)重疊、交錯甚至薄弱、真空等問題，黨組織條塊分割、資源分散、黨員管理服務(wù)覆蓋面不廣、黨員發(fā)揮作用平臺欠缺等問題也不同程度存在，基層黨建工作統(tǒng)籌推進不足。二是基層社會治理難度加大。隨著社會管理重心的下移以及“小政府、大社會”治理格局的不斷發(fā)展，分散的基層力量和資源難以滿足社會管理需要。新形勢下，外來務(wù)工人員和高層次人才不斷流入，社會各類人員流動性不斷增強，人與單位的終身依附關(guān)系逐漸弱化，大量不同職業(yè)身份、不同隸屬關(guān)系、不同利益需求的社會群體聚居在社區(qū)，基層黨組織面對的工作對象呈現(xiàn)復雜性和多樣性。三是市區(qū)力量資源較為豐富。在市區(qū)中心，除了禪城區(qū)自身擁有的黨組織外，還聚集著189個市直機關(guān)事業(yè)單位黨組織、584個“兩新”組織以及176個志愿者團隊等，都是基層治理的重要力量資源。從行政角度來看，政府的職能是有限的，但從服務(wù)角度來看，黨的作用發(fā)揮是沒有邊界的，這就需要基層黨建工作形成區(qū)域化思路，通過實現(xiàn)黨組織、黨的工作和黨員作用發(fā)揮的全面覆蓋，提升基層黨組織服務(wù)區(qū)域社會的能力，帶動社會、企業(yè)、公民參與社會管理，最終實現(xiàn)政府、社會、企業(yè)、公民共同治理大格局。

二、主要做法和特點

(一)明確方向，圍繞“堡壘型+服務(wù)型”，夯實區(qū)域化黨建工作基礎(chǔ)

禪城區(qū)通過黨群工作聯(lián)席會議、區(qū)域化黨建每周例會、區(qū)域化黨建微信群等工作機制，統(tǒng)籌組織、社工、民政和工青婦、鎮(zhèn)街等工作力量，黨群互動，上下聯(lián)動，共同推進區(qū)域化黨建工作。針對禪城實際情況，著重抓好“架構(gòu)、制度、平臺”三要素建設(shè)。

1、緊扣“1+n+x”，構(gòu)建核心明確、統(tǒng)籌力強的區(qū)域化黨建組織架構(gòu)。在不打破村居黨組織原有運行機制的基礎(chǔ)上，按照“1+n+x”的模式，選準配強“1”這個龍頭，充分發(fā)揮其核心作用，帶頭統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)“n”個黨組織、“x”個區(qū)域外黨組織和其他社會組織，搭建區(qū)域化黨建組織架構(gòu)。同時，注重將區(qū)域化黨建和整治軟弱渙散基層黨組織結(jié)合起來，由工作基礎(chǔ)好、戰(zhàn)斗力強的黨組織帶動整頓和提升。

2、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合，構(gòu)建有效凝聚力量、共享資源的制度基礎(chǔ)。出臺區(qū)域化黨建“1+5”系列文件[ “1+5”系列文件：《關(guān)于全面推進區(qū)域化黨建工作的實施意見》、《20xx年基層黨建工作考核實施方案》、《區(qū)域化黨建工作分階評估方案》、《“兩新”黨組織屬地化管理指導意見》、《機關(guān)黨組織開展“雙聯(lián)系”活動工作方案(試行)》、《機關(guān)黨組織開展“雙聯(lián)系”活動工作指引》。]和工作手冊，確定協(xié)商議事、教育管理、溝通服務(wù)3類8項基本制度，形成制度清單，規(guī)范區(qū)域化黨建運行機制。如黨建聯(lián)席會議制度促進黨組織力量統(tǒng)籌和溝通常態(tài)化，雙聯(lián)系制度促進機關(guān)黨組織和黨員力量下沉社區(qū)服務(wù)基層，兩新黨組織屬地管理制度促進兩新黨員教育管理落到實地、落到實處。在制度規(guī)范基礎(chǔ)上，鼓勵根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H，積極創(chuàng)新，建立行之有效的工作機制。

3、充分應(yīng)用信息化手段，構(gòu)建適應(yīng)多元需求的區(qū)域化黨建工作平臺。針對區(qū)域化黨建格局中，黨員規(guī)模大，類型多樣的特點，以祖廟培德社區(qū)、石灣麗豪社區(qū)先行試點，搭建基層各類黨組織共建共享，教育、管理、溝通、服務(wù)“四位一體”的工作平臺。目前，全區(qū)統(tǒng)一的黨建信息平臺已初步建立起來，并在部分村居先行試點使用。通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，實現(xiàn)對各類黨員的動態(tài)跟蹤管理和參與式教育，以及對區(qū)域內(nèi)群眾需求的科學分析，使黨員教育管理更接地氣、黨員發(fā)揮作用更貼近群眾，對黨員干部和入黨積極分子“8小時”之外的跟蹤了解更加有效。

(二)統(tǒng)籌力量，對接需求，推動基層黨組織在溝通黨群、提升服務(wù)中增強凝聚力

以“架構(gòu)、制度、平臺”要素建設(shè)為基礎(chǔ)，區(qū)域化黨建有效推動力量整合和資源共享，促進群眾需求與社會服務(wù)供給有機對接。

1、統(tǒng)籌整合各種力量促進多元參與。通過區(qū)域化黨建，使黨的各類組織在基層結(jié)成一張網(wǎng)，既有明確的核心，又能不斷容納新的力量，有效解決了條塊分割、力量分散的問題，“單兵作戰(zhàn)”變成了“兵團作戰(zhàn)”。一批機關(guān)事業(yè)單位黨組織、兩新黨組織、志愿者組織成為服務(wù)基層群眾的重要力量，一批在職黨員、離退休老黨員、流動黨員以及“三官一師”成為群眾工作骨干。189個市、區(qū)直機關(guān)事業(yè)單位黨組織進駐基層，結(jié)合自身優(yōu)勢和村居實際開展服務(wù)，解決基層困難，并在參與服務(wù)中探索基層工作路徑。工青婦群團組織發(fā)揮樞紐作用，聯(lián)結(jié)250個社會組織、176個志愿者團隊參與區(qū)域化黨建。市區(qū)兩級團委組織在禪城實施“青年123社區(qū)行動”，開展“農(nóng)村分紅青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)”項目試點。區(qū)婦聯(lián)在蘭桂等社區(qū)試點，以婦建促黨建，推動商圈黨建取得明顯效果。區(qū)社工委以“黨建+公益”的模式，舉辦社區(qū)公益創(chuàng)客大賽，吸引社會資金140多萬、公益項目30個下沉到基層。

2、更多渠道掌握社情民意。區(qū)域化黨建和一門式行政服務(wù)改革、直聯(lián)工作有機結(jié)合，通過區(qū)域化黨建平臺，將4個渠道的數(shù)據(jù)信息：即“一門式”行政服務(wù)沉淀的群眾需求數(shù)據(jù)、直聯(lián)制收集的群眾意見建議、村居日常工作中收集的問題、參與區(qū)域化黨建的各類黨員情況反映進行綜合梳理，分析評估區(qū)域內(nèi)群眾需求特點和區(qū)域治理中的突出問題，形成“群眾需求清單”，作為區(qū)域化黨建推動基層治理的重要抓手，目前共形成8類61項“群眾需求清單”[ 8類需求清單：黨的建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、教育文化、困難幫扶、社會治安、基層治理、市政交通、醫(yī)療社保等8類。]。

3、針對需求推送特色服務(wù)。針對各區(qū)域的“群眾需求清單”，制定“特色服務(wù)清單”，涵蓋困難群體幫扶、健康醫(yī)療服務(wù)、入學入園與學生托管、就業(yè)創(chuàng)業(yè)與培訓、家庭綜合服務(wù)、新市民服務(wù)等6個類別。不同區(qū)域根據(jù)需求“點菜”，兩個清單對接，為區(qū)域的群眾提供更加精準、有效的特色服務(wù)，如祖廟培德片區(qū)根據(jù)轄區(qū)老年人、殘疾人多的特點，開展“健康培德”服務(wù)。石灣紅衛(wèi)社區(qū)針對社區(qū)貧困家庭較多的實際，開設(shè)“愛心學堂”，為包括外來工子女在內(nèi)的轄區(qū)孩子提供教育服務(wù)。由于服務(wù)貼近了群眾需求，多方參與又提供了力量上支持，促使原來零星的服務(wù)活動轉(zhuǎn)化為常態(tài)化的服務(wù)項目?！皠?chuàng)客·聚力”、“大數(shù)據(jù)·微服務(wù)”、“健康培德”、“社區(qū)公益創(chuàng)客”等服務(wù)項目，成為基層黨組織服務(wù)群眾的重要抓手。

4.突出發(fā)揮黨組織和黨員作用。通過區(qū)域化黨建，整合片區(qū)黨建資源，推行黨組織和黨員積分制，推動機關(guān)黨組織和黨員、“兩新”黨組織和黨員、流動黨員積極參與社區(qū)服務(wù)，開展志愿服務(wù)等活動，使得志愿服務(wù)、參與學習等成為黨員的行動自覺。既增強了基層黨員的歸屬感、使命感，也達到了寓教育管理于服務(wù)的目的。如祖廟街道鐵軍社區(qū)依托鐵軍紅色教育資源，與佛山市委黨校、干休所等單位黨組織共建合作，組建“紅色教育講師團”，傳承鐵軍精神。同時，注重發(fā)揮流動黨員服務(wù)外來人口的作用，以南莊鎮(zhèn)吉利村、祖廟街道東升村和蘭桂社區(qū)為試點，積極尋找、教育、引導流動黨員，參與區(qū)域內(nèi)的各類黨建活動，為同籍的外來人口提供針對性服務(wù)，提升外來人口的認同感和歸屬感。

(三)結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，堅持問題導向，推動基層黨組織在基層治理中發(fā)揮核心作用

推進區(qū)域化黨建的過程中，禪城區(qū)不搞簡單化、一刀切，而是在始終緊扣基層黨組織核心作用的前提下，區(qū)分城市社區(qū)、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、園區(qū)和商圈等5種區(qū)域類型，針對不同區(qū)域面臨的實際治理難題，有的放矢，有所側(cè)重，分類指導，分步推進。

在城市社區(qū)，致力于培育社區(qū)意識，共建和樂家園。新的城市建成區(qū)群體知識結(jié)構(gòu)相對較高，離退休黨員多，重點是以離退休黨員參與社區(qū)服務(wù)為切入點，培育“社區(qū)家園，鄰里守望”的意識;舊城區(qū)社區(qū)困難群體相對集中，重點是整合力量和資源，解決群眾切身利益問題。石灣的麗豪和祖廟的培德，就是這兩種社區(qū)的典型，麗豪社區(qū)以離退休人員為主開展“志愿服務(wù)一條街”活動;培德社區(qū)推出長者飯?zhí)?、黨員義診室等微服務(wù)，解決老年人用餐、醫(yī)療等問題。

在農(nóng)村社區(qū)，致力于促進社群融合、社會和諧。外來人口較為集中的村居，以兩新組織黨員、流動黨員管理服務(wù)為切入口，發(fā)揮黨員在外來人口管理中的正能量，幫助外來人口更好地融入生活，增強歸屬感。如南莊的紫南村以揮黨委核心引領(lǐng)作用，產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和企業(yè)黨組織建設(shè)“三同步”[ “三同步”:項目引進和黨組織設(shè)置同步籌劃、項目建設(shè)和黨組織建設(shè)同步落地、企業(yè)服務(wù)和黨員教育管理同步開展]，使外來黨員和外來人口加快融入。返鄉(xiāng)大學生和退伍軍人較多的村居，重點抓好返鄉(xiāng)黨團員教育管理，試點開展“農(nóng)村分紅青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)”項目，引導青年成為村居發(fā)展的正能量。

在城鄉(xiāng)結(jié)合部，致力于解決區(qū)域管理的重點、難點問題。農(nóng)村與社區(qū)“插花”交錯地帶，村與居納入同一片區(qū)開展區(qū)域化黨建，通過黨組織這個紐帶，建立了黨員教育、就業(yè)用工、聯(lián)防聯(lián)控、安全保障、便民服務(wù)等“五大”工作平臺，把各種利益關(guān)系方、片區(qū)資源統(tǒng)籌起來，共謀發(fā)展，促進片區(qū)和諧。

在產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商圈，致力于凝聚人才，促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。智慧新城、佛山軟件園和華南電源產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展區(qū)域化黨建，把黨員教育管理與服務(wù)人才結(jié)合起來，在思想引導的基礎(chǔ)上，為來高層次人才提供互動交流、思維碰撞的平臺。如智慧新城黨委帶動區(qū)域內(nèi)的“x”組織，打造“創(chuàng)客·聚力”品牌，通過定期舉辦沙龍活動，凝聚、服務(wù)區(qū)域內(nèi)人才，為人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺。

三、區(qū)域化黨建推動大黨建格局構(gòu)建成效明顯

通過推進區(qū)域化黨建，不僅盤活了機關(guān)、“兩新”等黨組織的力量資源，給他們提供了接觸群眾、服務(wù)基層的途徑，還帶動各類群團參與，推動了大黨建格局的構(gòu)建，形成了全社會共抓黨建的良好局面。基層黨組織在統(tǒng)籌力量和資源中增強了向心力，在“聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里”中增強了凝聚力，在解決基層治理難題中樹立了威信，鞏固了黨組織在基層各類組織、各類群體中的核心地位。

(一)基層黨組織自身建設(shè)得到加強。一方面，黨組織在基層各項事業(yè)的領(lǐng)導核心地位得到加強。通過推行區(qū)域化黨建，將區(qū)域內(nèi)各類黨組織、群團組織、社會組織納入到大黨建格局，統(tǒng)籌力量、資源，加強橫向聯(lián)系，突破以往“人情式”、“援助式”等傳統(tǒng)型“共建”關(guān)系，實現(xiàn)了黨建資源跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域融合，形成了以基層黨組織為核心的區(qū)域化黨建“共同體”，基層黨組織統(tǒng)籌資源的能力明顯增強，少部分“沉睡”的黨組織也被喚醒，基層黨組織的領(lǐng)導核心地位不斷得到加強和鞏固。另一方面，基層黨員教育管理得到強化。通過區(qū)域化黨建，推動機關(guān)黨員、流動黨員、“兩新”組織黨員積極參與社區(qū)服務(wù)，參與區(qū)域內(nèi)組織生活。如南莊鎮(zhèn)吉利村組織開展“黨員志愿者尋找身邊流動黨員”活動，今年以來新增編入流動黨員累計20余名，在參與區(qū)域活動、提供服務(wù)發(fā)揮重要作用，形成“關(guān)系在企業(yè)、活動在區(qū)域、奉獻雙崗位”的黨建文化新常態(tài)。

(二)基層黨組織溝通協(xié)調(diào)機制得到完善。區(qū)域化黨建將區(qū)域內(nèi)各黨組織有機聯(lián)合起來，打破以往屬地內(nèi)各黨組織“各自為政”的壁壘，初步實現(xiàn)了村居黨建和社會源配置的優(yōu)化、組織效能的提升。建立黨建聯(lián)席會議制度，村居聯(lián)合黨委全體成員或聯(lián)合黨委委員定期或根據(jù)工作需要召開會議，并邀請工、青、婦等群眾組織代表參加，共同商議村居黨建和社會事務(wù)，促進了黨組織力量統(tǒng)籌和溝通常態(tài)化。建立兼職委員制度，通過吸收區(qū)域內(nèi)熱心社會事務(wù)的企事業(yè)單位代表、外來務(wù)工人員代表等人員擔任村、社區(qū)黨組織兼職委員，參與農(nóng)村、社區(qū)建設(shè)管理重大事項的協(xié)商和監(jiān)督。此外，推行“駐點聯(lián)系”和“雙聯(lián)系”制度，更是打通了市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級溝通渠道，實現(xiàn)力量和資源的有效流通和精準對接，大幅提高基層治理能力。

(三)基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾能力得到提升。一是黨員服務(wù)群眾隊伍得到充實。一批在職黨員、離退休老黨員、流動黨員以及“三官一師”積極參與區(qū)域化黨建，成為聯(lián)系服務(wù)群眾的工作骨干。全區(qū)村(社區(qū))共成立黨員志愿者服務(wù)隊219支，擁有6043名黨員志愿者。二是統(tǒng)籌資源能力得到增強。一批基層村居黨組織通過開展區(qū)域化黨建，統(tǒng)籌資源的能力得到鍛煉和增強。深村黨委在市委辦團隊協(xié)助下，解決環(huán)境整治難題;永新村黨委聯(lián)合區(qū)委政法委，開展安全小區(qū)綜合管理服務(wù)試點，探索出流動動員服務(wù)新市民的新路子;祖廟蘭桂社區(qū)黨委聯(lián)合共青團力量，推行“嶺南天地志愿導賞員”服務(wù)，解決了景區(qū)游客較多、講解服務(wù)力量不足的問題。三是陣地建設(shè)得到發(fā)展。通過整合區(qū)域內(nèi)黨建資源，加大基層黨組織辦公活動場所等基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)投入，充分拓展其綜合服務(wù)功能，滿足群眾活動、學習、生活、娛樂等需求，全區(qū)成立黨群活動中心160個，社區(qū)服務(wù)中心128個。由于服務(wù)貼近了群眾需求，多方參與又提供了軟件和硬件上的雙重支持，促使原來零星的服務(wù)活動轉(zhuǎn)化為常態(tài)化的服務(wù)項目。

區(qū)域化黨建自下而上，發(fā)揮各類基層黨組織能動性和工作合力，駐點聯(lián)系自上而下，主動深入基層聽民意、解難題，讓群眾切身感受到黨組織就在身邊，黨的關(guān)懷和服務(wù)就在身邊。

四、推進區(qū)域化黨建工作的幾點體會

區(qū)域化黨建是一項久久為功的長期性黨建工程，需要有“板凳要坐十年冷”的韌勁，也要有“日拱一卒”的干勁。推進區(qū)域化黨建工作過程中，主要有以下幾點體會。

(一)基層黨組織書記是關(guān)鍵。區(qū)別于上海以鎮(zhèn)街為基本單元的區(qū)域化黨建工作，禪城的區(qū)域化黨建是以村(社區(qū))為基本單元。這樣的模式能及時掌握群眾需求，精準推送服務(wù)，但也對村(社區(qū))黨組織書記提出了更高的要求。因此，衡量一個區(qū)域的區(qū)域化黨建落實到不到位，關(guān)鍵就是基層黨組織的書記必須在思想上高度重視，真正發(fā)揮出作用。實踐證明，基層黨組織書記決定了區(qū)域化黨建成功與否。

(二)解決問題是重點。開展區(qū)域化黨建，強化黨員教育管理，禪城區(qū)堅持問題導向，以解決問題為落腳點來推動區(qū)域化黨建工作。比如深化“駐點聯(lián)系”工作過程中，立足于從三個層面解決群眾問題：一是解決群眾反映的具體問題;二是通過群眾反映的具體問題，去歸納問題，達到解決普遍性問題的效果;三是無法解決具體問題時，做好解釋或安撫工作，進一步密切黨群關(guān)系，提高黨組織在群眾心中的地位。牢牢把握住解決問題這一重點，區(qū)域化黨建才有意義。

(三)現(xiàn)代信息技術(shù)是支撐。運用信息技術(shù)加強和改進基層黨的建設(shè)，是適應(yīng)新形勢、新變化、新要求，保持基層黨組織先進性，著力提高基層黨建科學化水平必然選擇。禪城區(qū)“一門式”政務(wù)平臺共積累沉淀了約60萬條民生數(shù)據(jù)，通過對這60萬條“大數(shù)據(jù)”的挖掘、分析、研判，掌握片區(qū)村居民基本情況以及黨建資源，才精準確定黨建工作的發(fā)力點，實現(xiàn)區(qū)域資源深度融合。

(四)制度機制是保障。推進區(qū)域化黨建工作，必須要依靠責任清晰、分工明確、溝通順暢、監(jiān)督有力的制度。要大力推進制度建設(shè)，形成用制度管事、管人的工作格局，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、長效化，使基層黨組織自覺落實責任制，不斷增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、堅持推動區(qū)域化黨建縱深發(fā)展

下一步，要不斷健全區(qū)域化黨建的工作制度和機制，進一步強化基層黨組織核心領(lǐng)導作用，發(fā)動更廣泛社會領(lǐng)域的黨組織、黨員參與基層治理，以黨建引領(lǐng)社會基層治理創(chuàng)新。 (一)規(guī)范建設(shè)，推動區(qū)域化黨建工作常態(tài)化、制度化、長效化。對我區(qū)區(qū)域黨建工作情況進行梳理歸納，提煉經(jīng)驗做法。一方面，完善“制度、需求、服務(wù)”三個清單，形成完善有效的日常運行機制。另一方面，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、座談交流等形式，加大對區(qū)域化黨建典型經(jīng)驗的內(nèi)外宣傳，為全區(qū)區(qū)域化黨建工作樹榜樣，全面推動區(qū)域化黨建工作。

(二)擴面提質(zhì)，建立更多示范點帶動提升區(qū)域化黨建工作。推動一批示范點建設(shè)，進一步完善規(guī)范設(shè)施配套，打造標準化建設(shè)，增強工作的可復制性和可推廣性，以點帶面，全面提升我區(qū)區(qū)域化黨建工作;加大各區(qū)域黨組織交流學習力度，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀基層黨組織書記，用好分階評估機制，強化分類指導，增強工作推動力，提升區(qū)域化黨建的工作效率和質(zhì)量。

(三)筑牢堡壘，不斷強化黨組織堡壘作用發(fā)揮和黨員教育管理。建好用好區(qū)域化黨建信息平臺，充分對接“一門式”系統(tǒng)、社會綜合治理云平臺系統(tǒng)，建立涵蓋黨組織、社會組織、黨員及入黨申請人等各類信息的區(qū)域黨建數(shù)據(jù)庫。同時，結(jié)合黨員教育管理積分制等制度，推動黨建資源整合、黨員教育管理等工作信息化，使黨組織更方便、有效地組織活動，黨員更加便捷、高效地參與。

(四)化解矛盾，統(tǒng)籌各方力量參與基層社會治理。進一步強化基層黨組織核心地位，凝聚力量、共享資源，扎扎實實做好基礎(chǔ)性工作，保障基層黨組織的“四項權(quán)利”(人事安排權(quán)、重要事項決定權(quán)、領(lǐng)導保障權(quán)和管理監(jiān)督權(quán))，從源頭上減少矛盾糾紛和不穩(wěn)定隱患，努力解決歷史積案，維護群眾合法權(quán)益，推動解決群眾切身利益問題。

關(guān)于醫(yī)療創(chuàng)新心得體會實用七

采購人(甲方)：__________

供應(yīng)商(乙方)：__________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就甲方采購乙方醫(yī)療設(shè)備事宜，雙方自愿達成如下協(xié)議。

第一條、設(shè)備的名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量

第二條、合同總價

合同總價為人民幣大寫：_________________________元整，即￥__________元;該合同總價已包括貨物設(shè)計、材料、制造、運輸、安裝、調(diào)試、培訓、驗收合格交付使用之前及保修期內(nèi)保修服務(wù)與備用物件等所有其他有關(guān)各項的含稅費用。本合同執(zhí)行期間合同總價不變，甲方無須另向乙方支付本合同規(guī)定之外的其他任何費用。

第三條、質(zhì)量要求

1、乙方須提供全新的貨物(含零部件、配件等)，表面無劃傷、無碰撞痕跡，且權(quán)屬清楚，不得侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)。

2、貨物必須符合或優(yōu)于國家(行業(yè))出廠新標準，以及本項目招標文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標與出廠標準。

3、乙方必須在本合同簽訂之日起 3 日內(nèi)送交貨物成品樣品給甲方確認，在甲方出具樣品確認書并封存樣品外觀尺寸后，乙方才能按樣品生產(chǎn)，并以此樣品作為驗收樣品;每臺貨物上均有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格標志。

4、貨物制造質(zhì)量出現(xiàn)問題，乙方應(yīng)負責三包(包修、包換、包退)，費用由乙方負擔，甲方有權(quán)到乙方生產(chǎn)場地檢查貨物質(zhì)量和生產(chǎn)進度。

5、貨到現(xiàn)場后由于甲方保管不當造成的質(zhì)量問題，乙方也應(yīng)負責修理，但費用由甲方負擔。

第四條、交貨及驗收

1、乙方交貨期限為合同簽訂生效后的_____日內(nèi)，在合同簽訂生效之日起_____天內(nèi)交貨到甲方指定地點，隨即在_____日內(nèi)全部完成安裝調(diào)試驗收合格交付使用，并且最遲應(yīng)在_____年_____月_____日前全部完成安裝調(diào)試驗收合格交付使用(如由于采購人的原因造成合同延遲簽訂或驗收的，時間順延)。交貨驗收時需要提供產(chǎn)品質(zhì)檢部門從同類產(chǎn)品中檢查合同的檢測報告。

2、驗收由甲方組織，乙方配合進行：__________

(1)貨物在乙方通知安裝調(diào)試完畢后_____日內(nèi)初步驗收。初步驗收合格后，進入_____天試用期;試用期間發(fā)生重大質(zhì)量問題，修復后試用相應(yīng)順延;試用期結(jié)束后_____日內(nèi)完成最終驗收;

(2)驗收標準：__________按國家有關(guān)規(guī)定以及甲方招標文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標、乙方的投標文件及承諾與合同約定標準進行驗收;甲乙雙方如對質(zhì)量要求和技術(shù)指標的約定標準有相互抵觸或異議的事項，由甲方在招標文件中按質(zhì)量要求和技術(shù)指標比較優(yōu)勝的原則確定該項的約定標準進行驗收;

(3)驗收時如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短裝、次品、損壞或其它不符合標準及本合同規(guī)定之情形者，驗收方應(yīng)做出詳盡的現(xiàn)場記錄，或由雙方簽署備忘錄，此現(xiàn)延誤與有關(guān)費用由乙方承擔，驗收期限相應(yīng)順延;

(4)如質(zhì)量驗收合格，雙方簽署質(zhì)量驗收報告。

3、貨物安裝完成后 10 日內(nèi)，各使用單位無故不進行驗收工作并已使用貨物的，視同已安裝調(diào)試完成并驗收合格。

4、乙方應(yīng)將所提供貨物的裝箱清單、配伯、隨機工具、用戶使用手冊、原石保修卡等資料交付給甲方;乙方不能完整交付貨物及本款規(guī)不定期的單證和工具的，必須負責補齊，否則視為未按合同約定交貨。

5、如貨物經(jīng)乙方 二 次維修仍不能達到合同約定的質(zhì)量標準，甲方有權(quán)退貨，并視作乙方不能交付貨物而須支付違約賠償金給甲方，甲方還可以依法追究乙方的違約責任。

6、其他未盡事宜應(yīng)嚴格按照《省財政廳關(guān)于加強政府采購項目履約驗收工作的通知》的要求進行。

第五條、貨款及支付方式

1.合同簽訂后三日內(nèi)，甲方向乙方預付總貨款_____%計：￥_______________(大寫：___________________元);設(shè)備交付甲方后，甲方向乙方支付總貨款_____%計￥：____________________ (大寫：__________伍佰壹拾貳萬零玖佰捌拾肆元捌角);

2.設(shè)備安裝調(diào)試驗收合格、正常使用滿一年后甲方向乙方支付總貨款_____%計：￥__________(大寫：____________________元)。

3.付款方式：__________銀行轉(zhuǎn)賬。收款單位：________________;開戶銀行：________________;賬號：_______________

第六條、售后服務(wù)

1、質(zhì)保期為驗收合格后壹年，質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方在接到通知后 2 小時內(nèi)響應(yīng)，12小時內(nèi)到場完成維修或更換，并承擔修理調(diào)換的費用;如貨物經(jīng)乙方 三 次維修仍不能達到本合同約定的質(zhì)量標準，甲方有權(quán)退貨并追究乙方的違約責任。貨到現(xiàn)場后由于甲方保管不當造成的問題，乙方亦應(yīng)負責修復，但費用由甲方負擔。

2、乙方須指派專人負責與甲方聯(lián)系售后服務(wù)事宜。

第七條、違約責任

1、甲方的違約責任

(1)甲方無正當理由拒收貨物的，甲方應(yīng)償付合同總價 百分之三 的違約金;

(2)甲方逾期支付貨款的，除應(yīng)及時付足貨款外，應(yīng)向乙方償付欠款總額萬分之 一 /天的違約金;逾期付款超過 七 天的，乙方權(quán)終止合同;

(3)甲方償付的違約金不足以彌補乙方損失的，還應(yīng)按乙方損失尚未彌補的部分，支付賠償金給乙方。

2、乙方違約責任

(1)乙方交付的貨物質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，乙方應(yīng)向甲方支付合同總價的百分之 三 的違約金，并須在合同規(guī)定的交貨時間內(nèi)更換合格的貨物給甲方，否則，視作乙方不能交付貨物而違約，按本條本款下述第"(2)"項規(guī)定由乙方償付違約賠償金給甲方。

(2)乙方不能交付貨物或逾期交付貨物而違約的，除應(yīng)及時交足貨物外，應(yīng)向甲方償付逾期交貨部分貨款總額的萬分之 一 /天的違約金;逾期交貨超過 七 天，甲方有權(quán)終止合同乙方則應(yīng)按合同總價的百分之 一 的款額向甲方償付賠償金，并須全額退還甲方已經(jīng)付給乙方的貨款及其利息。

(3)乙方貨物經(jīng)甲方送交具有法定資格條件的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)檢測后，如檢測結(jié)果認定貨物質(zhì)量不符合本合同規(guī)定標準的，則視為乙方?jīng)]有按時交貨而違約，乙方須在 3 天內(nèi)無條件更換合格貨物，如逾期不能更換合格的貨物，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應(yīng)另付合同的百分之 三 的賠償金給甲方。

(4)乙方保證本合同貨物的權(quán)利無瑕疵，包括貨物所有權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)等權(quán)利無瑕疵。如任何第三方經(jīng)法院(或仲裁機構(gòu))裁決有權(quán)對上述貨物主張權(quán)利或國家機關(guān)依法對貨物進行沒收查處的，乙方除應(yīng)向甲方返還已收款項外，還應(yīng)另按合同總價的百分之 一 向甲方支付違約金并賠償因此給甲方造成的一切損失。

(5)乙方償付的違約金不足以彌補甲方損失的，還應(yīng)按甲方損失尚未彌補的部分，支付賠償金給甲方。

第八條、爭議解決方法

1、因貨物的質(zhì)量問題發(fā)生爭議，由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或其指定的質(zhì)量鑒定機構(gòu)進行質(zhì)量鑒定。貨物符合標準，鑒定費由甲方承擔;貨物不符合質(zhì)理標準，鑒定費由乙方承擔。

2、合同履行期間，若雙方發(fā)生爭議，可協(xié)商或由有關(guān)部門調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，由當事人依法維護其合法權(quán)益。

第九條、其他

1、如有未盡事宜，由雙方依法訂立補充合同。

2、本合同一式六份，自雙方簽章之日起生效。甲方三份，乙方、政府采購管理部門、采購代理機構(gòu)各一份。

3、本項目設(shè)備驗收結(jié)算書格式詳見附件。

甲 方：__________(蓋章) 乙 方：__________

法定代表人(授權(quán)代表)：__________ 法定代表人(授權(quán)代表)：__________

電 話：__________ 電 話：__________

簽約日期：__________ 簽約日期：__________

關(guān)于醫(yī)療創(chuàng)新心得體會實用八

xx縣醫(yī)院全面貫徹新時代黨的衛(wèi)生健康工作方針，2019年起實行領(lǐng)導班子黨政分設(shè)，醫(yī)院院長兼任支部副書記,優(yōu)秀管理型中層干部進入醫(yī)院支委會參與決策管理，優(yōu)化配強了班子。醫(yī)院支委堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機融合，著力抓好對醫(yī)院工作的政治、思想和組織領(lǐng)導，舉旗子，把方向，帶隊伍，保落實，推進了醫(yī)院的健康發(fā)展。經(jīng)過這兩年的，黨政工作同步，目標同向，事業(yè)同心，方便了醫(yī)院管理，促進了醫(yī)院發(fā)展。

一是實施基層黨組織標準化建設(shè)。2018開始對照基層黨組織建設(shè)標準實施硬軟建的同步建設(shè)，制定《中共xx縣醫(yī)院醫(yī)院基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)實施方案》、實行支委負總責，支委書記總體抓，分管領(lǐng)導牽頭抓，牽頭部門具體抓，職能部門協(xié)同抓，黨員干部積極參與，先后規(guī)范醫(yī)院黨建活動陣地、宣傳陣地;

緊扣醫(yī)院中心工作全面推進基層黨組織標準化建設(shè)。在對標建設(shè)中，制定《黨員教育管理工作制度(試行)》和《政治學習制度》，分別對黨組織與黨員在組織設(shè)置、班子建設(shè)、黨員隊伍、組織生活、工作運行、經(jīng)費保障、場所建設(shè)及“三會一課”、作用發(fā)揮、黨費繳納等方面提出基本規(guī)范和工作要求。先后完善建立黨風廉政文化墻一面、黨建宣傳欄一塊、公示欄一塊、黨建學習活動室一個，通過陣地硬件和制度保障，醫(yī)院黨建活動陣地規(guī)范、黨建氛圍濃郁、黨建活動有聲有色。

二是“嚴”字當頭落實從嚴治黨要求。始終堅持實黨要管黨、從嚴治黨要求。在年初召開黨風廉政建設(shè)部署及從嚴治黨工作會議，及時傳達中省市縣委全面從嚴治黨工作部署，研究安排醫(yī)院黨建與黨風廉政相關(guān)工作，制定印發(fā)《xx縣醫(yī)院黨的建設(shè)工作要點》，支部書記與各科室負責人簽定《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，進一步壓實全面從嚴治黨責任、夯實各級負責人抓基層黨建的主體責任，形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導協(xié)助抓、相關(guān)科室具體抓的大黨建工作格局。每個“五一、端午”等重大節(jié)日節(jié)前有安排、節(jié)中有監(jiān)管、節(jié)后有總結(jié);

每季度召開廉政建設(shè)匯報會，聽取科室廉潔行醫(yī)從政情況;

每年底以中層干部述職形式報告全年黨風廉政建設(shè)情況，從年初到年終時時有監(jiān)管，持續(xù)收緊和落實從嚴治黨要求。

三是創(chuàng)新“書記抓抓書記”的抓黨建主題。為提升書記抓黨建的能力，落實書記抓黨建主體責任要求，推動公立醫(yī)院黨的建設(shè)向深處走、向?qū)嵦幾?，實施開展了書記示范項目。在鞏固基層黨組織標準化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上2019、2020年分別確定“創(chuàng)建五星級示范黨支部”、“持續(xù)推進緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，不斷提升縣域服務(wù)能力”書記示范項目，通過“書記示范項目”把重點標注出來、把責任固定下來、把目標制定出來，促進支部書記從“要我抓”變?yōu)椤拔乙ァ?，倒逼黨組織書記敢于擔當、主動作為，有力提升書記抓黨建的水平，從而也有效促進公立醫(yī)院黨建與業(yè)務(wù)相融合，加快落實新形勢下公立醫(yī)院黨的建設(shè)要求。

四是鞏固深化“三亮兩評議”活動。支部充分調(diào)動全院黨員的工作熱情和工作積極性，持續(xù)深化“三亮兩評議”活動。年初公示服務(wù)內(nèi)容、標準、崗位職責和承諾內(nèi)容，舉辦政治生日、日常工作佩帶黨徽等牢記和亮出黨員身份，方便群眾辦事、主動接受群眾監(jiān)督;

年終對照《xx縣醫(yī)院黨員評議標準》中的四項指標進行黨性指數(shù)評價，并將評議結(jié)果與年度評先評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。同時在急診科、藥房等科室設(shè)立了黨員服務(wù)先鋒崗較好起到了先進典型引領(lǐng)作用。近兩年共評選優(yōu)秀黨員10名，推薦選樹市縣級以上先進個人3人，急診科被授予漢中市青年文明標兵崗。

五是創(chuàng)新黨建活動載體。以“主題黨日+”活動、黨員社區(qū)“雙報到”、“志愿者服務(wù)”等為載體，積極與貧困村及社區(qū)黨支部開展聯(lián)心共建，以黨建助脫貧攻堅。多次組織黨員與醫(yī)療幫扶專家走出醫(yī)院到幫扶村、社區(qū)進行訪貧4次、義診活動8次、消費扶貧活動26次;組織“主任講堂”10場次，先后14名黨員及22名中層骨干走上講臺分享業(yè)務(wù)學術(shù)與交流心得，在拓展黨建活動載體的同時醫(yī)院黨建活力得到增強。醫(yī)院持續(xù)營造濃厚黨建氛圍，讓黨建文化走進職工的生活圈中，潛移默化的影響黨員群眾的黨建觀念，增強黨員群眾的核心凝聚力，也使得醫(yī)院干部職工更加深切的感受黨的魅力，主動向黨組織靠攏，近兩年，先后9名青年骨干向支部遞交了入黨申請書。

為充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強黨對業(yè)務(wù)建設(shè)的具體領(lǐng)導，醫(yī)院實行黨建管理與業(yè)務(wù)管理一體化。內(nèi)1科、急診科、康復科等醫(yī)院重要病區(qū)、藥劑科、功能科、公衛(wèi)科、健康管理科等醫(yī)院窗口科室均由黨員同志擔任負責人;

每一名黨員就是一名旗幟，通過筑牢黨建基石，激發(fā)內(nèi)生動力，提高隊伍戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力，在人才的引進和培養(yǎng)、推進學科建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)生、科室和醫(yī)院的共同提高。近兩年，醫(yī)院先后通過二級乙等綜合醫(yī)院評審、建成名中醫(yī)專家工作站、中醫(yī)、肛腸、疼痛等學科成為當?shù)刂放铺厣剖?，實現(xiàn)了黨建、業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。

新冠疫情發(fā)生后，醫(yī)院支委迅速扛起打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的政治責任，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示精神上來，把疫情防控作為當前壓倒一切的政治任務(wù)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局的領(lǐng)導作用,迅速發(fā)布動員令、倡議書，組建黨員突擊隊1支、建立黨員責任區(qū)3個，引領(lǐng)帶動群團組織積極行動，努力當好抗疫的“先鋒隊”和“排頭兵”。醫(yī)院迅速成立了疫情防控工作指揮部1個、疫情防控工作領(lǐng)導小組、感染控制組、醫(yī)療救治小組、輿論宣傳組等7個組織機構(gòu)，制定下發(fā)了xx縣醫(yī)院《新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急預案》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒隔離工作方案》、《新型冠狀病毒肺炎診療培訓方案》等十余個工作方案，設(shè)立集中醫(yī)學觀察點1個、發(fā)熱門診2處、派出40余名醫(yī)護人員堅守一線崗位;

先后抽調(diào)黨員骨干、行后、臨床、醫(yī)技等各科業(yè)務(wù)骨干力量上崗預檢分診、開通了線上免費咨詢問診服務(wù)、42名醫(yī)師坐診互聯(lián)網(wǎng)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)全縣百姓;

派出由漢中市中心醫(yī)院支援專家為主的10人醫(yī)療巡回組深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對2300余名發(fā)熱患者及有呼吸系統(tǒng)癥狀患者進行了入戶復診工作;

6月17日全面建成核酸實驗室并投入使用。

疫情發(fā)生后，xx縣醫(yī)院全院212名醫(yī)務(wù)人員、20名保安、保潔人員與幫扶專家在黨支部的帶領(lǐng)下挺身而出，毅然決然地站在了充滿艱辛與危險的第一線。他們始終以身作則，不畏生死，堅守崗位，忠誠履職，抗“毒”務(wù)盡，在生與死的考驗中，守住了“天然氧吧”“秦漢咽喉”不被病毒感染的底線、實現(xiàn)了“戰(zhàn)疫情，零感染，零死亡”的工作目標，為全縣抗擊疫情取得階段性勝利做出了巨大的貢獻，磨礪成xx抗疫一線最鋒利的一把尖刀，3名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員在抗疫一線遞交了入黨申請書、2名積極分子轉(zhuǎn)為預備黨員。xx縣醫(yī)院和5名醫(yī)護人員被縣委政府授于新冠疫情防控工作先進集體和先進個人。

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院政治生活中的一件大事，關(guān)系著醫(yī)院長遠發(fā)展。醫(yī)院文化建設(shè)的過程，實際是傳承和創(chuàng)新的過程，是對醫(yī)院歷史經(jīng)驗、歷史傳統(tǒng)的總結(jié)和揚棄，同時又是為建設(shè)具有行業(yè)特色、富有時代特征的先進醫(yī)院文化的努力和探索，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供精神動力和文化支撐。2019醫(yī)院啟動開展了“文化建設(shè)”，從硬件設(shè)施到服務(wù)到團隊建設(shè)，涉及各個層面和方面的提升。在黨建引領(lǐng)下，從轉(zhuǎn)變思想觀念，以德為先，開展思想文化和職業(yè)道德建設(shè);強調(diào)醫(yī)療質(zhì)量提升，狠抓學科人才建設(shè);培育科室文化，以人為本，提升文化建設(shè)的水平;在形成醫(yī)院院訓、精神、愿景等核心文化理念體系同時，以改善群眾就醫(yī)體驗為出發(fā)點統(tǒng)一更換了醫(yī)院視覺系統(tǒng)、優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境。通過文化潛移默化的熏陶、影響和引導，激發(fā)和調(diào)動全院職工干勁、凝聚全員智慧，為建成“環(huán)境溫馨、服務(wù)一流、技術(shù)優(yōu)良”的縣級公立醫(yī)院目標注入了不竭的發(fā)展動力，促進了醫(yī)院各項建設(shè)的全面發(fā)展。如今在黨建引領(lǐng)下，傳承與創(chuàng)新的“文化之水”正潤澤著xx縣醫(yī)院的角角落落，在文化品牌、人文情懷、醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)品質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)等方面落地開花，結(jié)出碩果。

黨建興則事業(yè)興，黨建強則事業(yè)強。xx縣醫(yī)院作為本地唯一一家縣級公立醫(yī)院，在加強醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新和實踐、豐富基層黨組織活動方式及內(nèi)容，不斷探索新形勢下黨建工作的新思路、新方法、新途徑的突破口。如今，在黨建引領(lǐng)下醫(yī)院助力健康服務(wù)提檔升級、整體服務(wù)能力得到全面提升和優(yōu)化，職工在收獲文化自信、制度自信、技術(shù)自信的同時使命感、責任感和緊迫感進一步增強，形成了深厚的和諧奮進氛圍，醫(yī)院全面建設(shè)步入了健康發(fā)展“快車道”。

關(guān)于醫(yī)療創(chuàng)新心得體會實用九

一、案例背景

隨著改革開放的深化，新的經(jīng)濟組織不斷產(chǎn)生，黨員就業(yè)方式日趨多樣化，大量黨員下海經(jīng)商、進城務(wù)工，黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。這種結(jié)構(gòu)的變遷，導致基層黨組織所能主導的社會領(lǐng)域的范圍不斷被擠壓、縮減，依托“單位黨建”形成的社會認同度和整合力日漸減弱。最明顯的表現(xiàn)是基層黨組織動員能力下降，在群眾路線教育活動之前，組織生活會到會率偏低，有的不到50%。即使在機關(guān)內(nèi)部，黨組織的實際運作也由于過于行政化而出現(xiàn)缺乏活力、工作力不從心等問題。因此，為適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型要求，鹿城區(qū)委組織部以鹿城區(qū)黨群服務(wù)中心作用發(fā)揮為切入點，主動對黨建工作新模式進行了探索，并取得了較好的效果。

鹿城區(qū)黨群服務(wù)中心(以下簡稱黨群中心)坐落于溫州市鹿城區(qū)歷史文化街區(qū)朔門老街70號，面積800多平方米，設(shè)有志愿者服務(wù)中心、百姓劇場、黨員政治生活館、志愿服務(wù)展覽區(qū)、問渠交流中心、書記學院等功能室。20xx年11月，鹿城區(qū)委組織部創(chuàng)造性地引進了鹿城區(qū)和樂社會工作服務(wù)中心(以下簡稱和樂)，主持黨群中心的運營工作。這是鹿城區(qū)乃至溫州市第一次將基層黨建項目委托給非營利性社會組織，旨在運用專業(yè)化、社會化和項目化的運作機制，吸收社會領(lǐng)域的價值理念、溝通方式和組織技巧等，搭建了黨建資源共享互補共用平臺，促進了基層黨組織、黨員和群眾功能的發(fā)揮。

二、主要做法

(一)通過打造基層組織生活范式，設(shè)定特色“標準”輸出，增強黨組織內(nèi)部凝聚力及黨員活力，形成覆蓋全區(qū)的黨建工作新模式。

1、輸出特色組織生活。黨員“每月固定活動日”基本上是讀報紙、念文件、領(lǐng)導講話，組織生活吸引力不強、難以長期堅持，已非常明顯。為此，黨群中心推出特色組織生活，堅持問題導向，根據(jù)黨組織實際情況量身定制組織生活方式，實現(xiàn)1對1的定制服務(wù)。如對年輕黨員多的支部，注重增加團隊協(xié)作、政治教育等內(nèi)容，開展青春問政、戶外拓展等活動;對老黨員較多的支部則開展送課活動，著重設(shè)置紅色觀影、暢談入黨心路等內(nèi)容。特色組織生活程序上設(shè)置了重溫入黨誓詞、以身邊模范為鏡等黨性體檢環(huán)節(jié)，突顯政治屬性;內(nèi)容上圍繞中心工作，服務(wù)大局，把組織生活的特殊成效延續(xù)到工作、生活中來。通過創(chuàng)新組織生活形式，使黨員在接受教育的同時增進交流，深化感情，以互動和體驗來加強其參加組織生活的意愿。

2、推行黨員發(fā)展管理積分制。對入黨積極分子，設(shè)置服務(wù)指數(shù)與積分達標要求，即設(shè)學習指數(shù)、服務(wù)指數(shù)、激勵指數(shù)三項指數(shù)，除激勵指數(shù)設(shè)限外，學習指數(shù)、服務(wù)指數(shù)不設(shè)上限，以激發(fā)其學習服務(wù)主動性與積極性。要求入黨積極分子在培養(yǎng)期內(nèi)參加一定次數(shù)的公益活動，并將其參與的表現(xiàn)列為成為發(fā)展對象的重要參考。通過強化其為民服務(wù)意識，確保把先進分子吸收到黨內(nèi)，也為廣大群眾搭建入黨的公平競爭平臺。對黨員，實行志愿服務(wù)積分制管理，引導黨員積極參與鄰里互助、志愿服務(wù)，為群眾辦好事、解難題，讓群眾看得見黨員的先鋒模范作用。如黨群中心累計征集了7000余個微心愿，在職黨員已認領(lǐng)實現(xiàn)6000余個，受到了群眾的支持與好評。

3、構(gòu)建黨建+網(wǎng)絡(luò)+社會服務(wù)示范基地。注冊微信公眾號平臺，充分運用“鹿城黨群服務(wù)中心”微信號，實現(xiàn)信息實時公開，實時互動。截至20xx年10月，官方微信號粉絲量已達4萬人，共計圖文信息232條，總計送達191.9萬多人次，總計閱讀量27.4萬人次，被轉(zhuǎn)發(fā)58247人次。建立健全區(qū)街組工干部、村(社區(qū))書記和支部黨員三級微信群，實現(xiàn)了手機網(wǎng)上辦公互聯(lián)互通，使日常黨建工作變得方便快捷。目前，已創(chuàng)建三級微信群280余個，覆蓋近8000名黨員。立足于便民服務(wù)，以黨員志愿者隊伍為標桿，通過為公益活動提供場地、技術(shù)指導，引領(lǐng)其他有益的社會組織孵化、成長，集聚社會各方資源，初步形成了覆蓋全區(qū)的黨建+網(wǎng)絡(luò)+社會服務(wù)體系。

(二)通過黨員引領(lǐng)、群眾參與、社會協(xié)同，傾力建成志愿服務(wù)總基地。

以社區(qū)黨員義工隊伍為根本力量，帶動黨員、入黨積極分子、群團組織成員、熱心群眾充實到紅色義工隊伍，打造志愿信息交互樞紐、志愿者活動之家，形成志愿服務(wù)“黨員引領(lǐng)、群眾參與、社會協(xié)同”的新常態(tài)。

1、引入系列專業(yè)公益課程。為提升志愿隊伍服務(wù)力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高正規(guī)化、專業(yè)化水平，黨群中心采取多種形式孵化培育黨員志愿者隊伍。一方面加強綜合技能培訓，如每周針對黨員舉辦一期公益培訓之職場加油站系列課程，提供心理學、組織學、宣傳等線下課程，讓黨員在服務(wù)群眾“最后一公里”方面切實發(fā)揮作用。另一方面通過組織各種志愿服務(wù)群眾活動，讓黨員在實踐中錘煉能力。如黨員公益系列課程，已有來自基層、機關(guān)、高校的15名黨員加入講師團，授課內(nèi)容涵蓋演講、外語、葫蘆絲、讀經(jīng)、電子產(chǎn)品掃盲等，密切了黨群關(guān)系。此外，建立黨員在線學習資料庫——線上課程“鹿城紅云庫”，由黨員志愿者上傳、分享、管理學習資料，供黨員進行自學，提升服務(wù)水平。

2、實施志愿服務(wù)對口派遣。許多黨員表示有志愿服務(wù)意愿但沒有合適的參與平臺，而社區(qū)則反映在職黨員不愿意參加志愿服務(wù)。為了破解這個難題，黨群中心推行黨員志愿派遣計劃，即依托黨建云平臺、微信公眾號、開通服務(wù)求助熱線等，定期發(fā)布公益活動、微心愿征集通知，對群眾的需求、心愿進行征集、梳理，錄入心愿庫。以村民中心和社區(qū)需求為導向，根據(jù)志愿者的服務(wù)能力、服務(wù)項目、服務(wù)時間、服務(wù)成效進行匹配、深度融合，實行常態(tài)化和個性化相結(jié)合的派遣服務(wù)機制。常態(tài)化派遣服務(wù)，已在全區(qū)103個村和66個社區(qū)鋪開，以油畫黨旗、書法黨章、科學實驗等為內(nèi)容的“快樂星期天”派遣活動1046場次，服務(wù)覆蓋黨員群眾達5萬多人次，切實寓政治教育于趣味活動之中。個性化派遣，如針對藤橋鎮(zhèn)、山福鎮(zhèn)空巢老人多、留守兒童多的實際，重點派遣黨員醫(yī)生上門服務(wù)、“留守兒童興趣班”等服務(wù)活動，有效防止宗教活動向弱勢群體滲透。

3、建立科學有效管理評估機制。通過建立一系列管理評估機制，規(guī)范黨員志愿者隊伍管理。實施黨員志愿者考核準入制度，經(jīng)過兩次考核，遴選出400余名專業(yè)性強、忠誠度高的黨員志愿者，作為核心團隊。實施志愿者激勵機制，根據(jù)志愿者注冊后參加志愿服務(wù)的時間累計，將黨員參加志愿服務(wù)活動開展情況作為其星級評定的重要內(nèi)容。設(shè)立志愿服務(wù)達人榜，每月對志愿者服務(wù)時間、成效進行評估，將當月服務(wù)之星進行上墻公示。定期舉辦志愿者聚會和各類團體活動，將黨群中心打造成志愿者之家，凝聚、回報服務(wù)志愿者。

(三)對基層帶頭人實現(xiàn)常態(tài)化、長效化教育，全力升級基層書記學院。

書記學院采取小班化教學、開放性辦學、高密度集中學習、互動式研討，使其成為交流互動的重要平臺和隊伍素質(zhì)能力整體提升的培訓場所，提升基層帶頭人能力。

1、設(shè)置針對性課程。本著“缺什么，補什么”的原則，針對調(diào)研基層書記隊伍存在的問題，有針對性地設(shè)置培訓內(nèi)容，如在黨務(wù)教育方面，將黨員發(fā)展列為必修課，使書記掌握黨員發(fā)展的規(guī)范化流程，把好黨員入口關(guān)，又如在提高執(zhí)行力方面設(shè)置“五水共治、三改一拆”中村干部應(yīng)該發(fā)揮哪些作用、書記如何執(zhí)行“五議兩公開”制度等課程，提高其整體工作能力。

2、創(chuàng)新培訓方式。高頻率輪訓，書記學院每周開課一期，每期二天。自20xx年探索運行以來，目前已開辦了12期培訓，對全區(qū)社區(qū)(村)黨組織書記實現(xiàn)了2輪次的覆蓋。小班制教學，開班前書記學院確定聽課人員的范圍、結(jié)構(gòu)及數(shù)量，人數(shù)均不超過40名，給書記們更多的學習、展示、交流機會。案例式授課，書記講給書記聽，指定優(yōu)秀書記作為主講人，讓他們現(xiàn)身說法，開展教學互動?，F(xiàn)場教學，帶著書記到先進村開展調(diào)研學習，與優(yōu)秀書記直接對話，比差距、找不足、明方向，強化其的主體意識。

3、實時考核評價。嚴格日常管理，建立學籍檔案管理制度，為每位書記建立學分卡，記錄出勤、學習、考試、效果鑒定情況。每天考察學院的出勤情況，嚴格請假制度，若出現(xiàn)遲到、早退2次視為缺課1課時，每年無故缺席2次以上，向所在基層黨組織進行通報，作為五星爭創(chuàng)扣分依據(jù)。實行定期“機考”，對受訓書記開展隨堂考，考核成績直接反饋至書記學院管理系統(tǒng)。考核結(jié)果反饋，對其出勤率進行排名，在鹿城黨群服務(wù)中心微信公眾號上公布，并作為“雙述雙評”考核的重要依據(jù)。

三、主要成效

(一)多方位參與，黨建格局由“固化封閉”向“兼容開放”轉(zhuǎn)變。

在新的歷史條件下，基層黨建工作面向社會開放，突破固化的單位組織結(jié)構(gòu)，實行兼容開放的組織構(gòu)架，才能更好地實現(xiàn)黨組織自身的政治功能與歷史使命。

一在整合服務(wù)資源上，黨群中心集聚了部門機關(guān)、城市社區(qū)、農(nóng)村、企事業(yè)單位、學校、兩新組織和社會熱心人士等各類資源，社會組織及社會力量被納進基層黨建整體化大格局中來，突破了傳統(tǒng)黨建工作的思路和方法，使得志愿服務(wù)展現(xiàn)出前所未有的生機活力，實現(xiàn)紅色思想引領(lǐng)綠色公益行動。

二在優(yōu)化村居后備干部教育機制上，通過“梯隊培養(yǎng)”項目，黨群中心承接系列村(社區(qū))后備干部沙龍、社會工作者培訓等活動，實現(xiàn)社會組織外訓、組織掛職壓擔培養(yǎng)和志愿者義務(wù)輔導相結(jié)合的村居干部培養(yǎng)機制，進一步提升和促進了村(社區(qū))干部隊伍的整體質(zhì)量和梯隊建設(shè)。

三在創(chuàng)新組織設(shè)置模式上，根據(jù)當前各類行政組織、經(jīng)濟組織、文化組織的類型特征和屬性，嘗試構(gòu)筑具有很強社會整合力的縱橫結(jié)合的大網(wǎng)格組織體系，突破固化的單位組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)兼容開放的組織構(gòu)架，在依托現(xiàn)有行政權(quán)力的基礎(chǔ)上，更注重直接地面向社會，實現(xiàn)融入社會、服務(wù)社會、凝聚社會、治理社會的目標。

(二)細化推進，黨組織服務(wù)從“粗放型”向“個性化”轉(zhuǎn)變。

服務(wù)既是黨組織的基本功能之一，也是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導的基本方式之一。黨群中心根據(jù)群眾的需求，充分運用和發(fā)揮和樂的專業(yè)化優(yōu)勢，使各項便民服務(wù)內(nèi)容真正落地，更貼近實際、貼近需求的服務(wù)舉措?yún)R聚深厚人氣。

1、服務(wù)對象差別化。在服務(wù)黨組織、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾過程中，黨群中心采取有區(qū)分、有差異的服務(wù)策略。服務(wù)黨組織，注重幫助其實現(xiàn)各自領(lǐng)域的黨建工作目標，如通過引導兩新組織黨組織開展“服務(wù)基層、回報社會”等系列活動，展現(xiàn)企業(yè)的社會價值。服務(wù)基本情況差異較大群眾，有針對性地開展活動，如對老年人、新居民子女分別開展創(chuàng)意手工作坊活動和關(guān)愛小候鳥等活動。服務(wù)黨員，根據(jù)黨員的自身特點和要求，為其量身定做服務(wù)活動。

2、需求細分專業(yè)化。黨群中心提供服務(wù)最大的特點和優(yōu)勢就是從需求出發(fā)、做到專門專業(yè)。如，為老年癡呆患者提供“陪你回家”公益黃手環(huán)、為環(huán)衛(wèi)工人眾籌清涼大禮包和溫暖大禮包、為被羈押未成年人舉行“富心”計劃等，受到黨員群眾普遍歡迎，社會效應(yīng)顯著。

3、組織生活個性化。堅持個性策劃，摒棄過去“格式化”的組織生活形式;堅持問題導向，調(diào)動黨員群策群力為化解問題出謀劃策;堅持開放式討論，促使每一位黨員都能在小范圍里發(fā)表各自的意見，一改過去書記唱獨角戲、黨員緘口不言的局面。通過引導參與和支持特色組織生活，激發(fā)了黨員活力，提升了黨組織凝聚力，豐富和創(chuàng)造性地延伸了三會一課的內(nèi)涵。

4、流程管控最優(yōu)化。由于黨群中心項目化運行相對獨立，環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)相連的服務(wù)流程管控，既保證了開展黨建工作“規(guī)定動作不走樣”，也為主持運營的和樂創(chuàng)造了更多的空間來探索“自選動作”，進而更好地培育基層黨建工作的創(chuàng)新點。

(三)公益化互動，基層黨員干部行為從“行政”向“志愿”轉(zhuǎn)變。

就現(xiàn)時期而言，增強公益性是黨組織獲得群眾認同和社會公信的主要舉措。鹿城區(qū)以公益化為軸心，緊密聯(lián)系社會公共事務(wù)、公共管理以及公共利益來開展黨建工作，更加注重群眾利益，促使基層黨員干部行為從“行政”走向“志愿”，在為民服務(wù)中贏得主動權(quán)。

1、以人為本設(shè)置公益服務(wù)。黨群中心解決的主要問題是群眾日常需求，也包括黨員訴求，主要涉及“講文明樹新風”(如文體活動、醫(yī)療衛(wèi)生等)、扶危濟困(如救助生活困難群眾、關(guān)愛留守兒童、殘疾人等)、大型社會活動順利進行開展(如衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建黨)、應(yīng)急救援(交通疏散、設(shè)施搶修、心理安撫等)等方面開展志愿服務(wù)活動。針對不同情況，黨群中心堅持從對象需求出發(fā)，設(shè)置“小而美”的志愿服務(wù)項目，組織不同類型的志愿者，切實解決了群眾和黨員的一些困難。

2、在細節(jié)中體現(xiàn)為民。志愿服務(wù)不是強勢對弱勢的施舍，而是有與無的相互給予，黨群中心對志愿者十分強調(diào)“自愿、無償、博愛、平等”志愿精神，在做好細節(jié)中體現(xiàn)服務(wù)的真誠。如在為新居民兒童眾籌鉛筆和蛋糕券時，為了避免孩子受到施舍情緒的傷害，黨群中心設(shè)計“鉛筆花公益課”的形式，自然而然地把鉛筆和蛋糕送給孩子們的手中。又如在公布微心愿圖片時，細心地遮蓋了需求人的姓名及隱私信息。黨群中心優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)，把服務(wù)他人、服務(wù)社會與實現(xiàn)個人價值有機結(jié)合起來，滿足不同層次人們關(guān)愛他人、服務(wù)社會、展示特長的愿望，增強人們尤其是基層黨員干部的社會責任意識，融洽了干群關(guān)系。

3、形成黨群良性互動。一方面，為了使更多的群眾更方便地享受到公益服務(wù)，黨群中心非常注重項目實施反饋與調(diào)整。如創(chuàng)意手工坊項目推出后，很受老人歡迎;但有人反映制作絹花、紙巾盒之類的活動不適合男性老人，黨群中心及時調(diào)整，增加了木工制作等活動。又如，受群眾啟發(fā)，黨群中心推出“誓言無聲 手抄《黨章》”書法大賽，寓教于樂，喚醒黨員黨章意識。另一方面，建立志愿者服務(wù)回饋制度。志愿者以其服務(wù)時間和服務(wù)質(zhì)量經(jīng)考核可晉級，晉級后可在志愿者學院免費選修若干新技能課程，學成后更好提供志愿服務(wù)，以此形成良性循環(huán)，打造更專業(yè)更有針對性的志愿服務(wù)隊伍。

4、廣泛接納群眾參與。堅持自愿參與和社會倡導相結(jié)合，既尊重人們的服務(wù)意愿，鼓勵人們自主參與;尊重不同社會群體價值取向，又強調(diào)公民的社會責任，進行適當?shù)慕M織動員。如動員在職黨員到社區(qū)為群眾服務(wù)，黨群中心凝聚了一批具有豐富黨務(wù)經(jīng)驗的黨員志愿者骨干，也吸引了一大批社會上不同單位、不同群體的群眾志愿加入，不斷擴大志愿服務(wù)活動的覆蓋面，增強志愿服務(wù)活動的影響力。

四、經(jīng)驗探討

實踐證明，社會組織參與黨建工作，不僅豐富了基層黨建工作的方式和內(nèi)容，拓寬了基層黨建工作的領(lǐng)域和陣地，提升了基層黨建工作的科學性和有效性，而且為促進基層社會治理匯集了多元力量。

(一)黨建社會化，有利于提高黨建工作的實效性。

社會組織扎根于群眾中的，能夠及時了解群眾的需求，可以通過正常的渠道，把群眾的訴求傳遞到黨組織，為基層黨組織有針對性的開展群眾工作提供依據(jù)。社會組織具有志愿性、民間性、自治性等特點，其工作方式更易于群眾接受，黨的意志也可以通過他們以更加柔性的方式傳遞到社會成員。基層黨建工作在很多領(lǐng)域，需要有專業(yè)知識和技能的支撐，而社會組織在專業(yè)技能方面具有一定的優(yōu)勢。但是，黨建工作社會化，不是要以黨的政治性來統(tǒng)合社會組織的社會性，而是要在遵循各自發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，找準切入點和突破口，從而實現(xiàn)彼此之間的同頻共振。

(二)黨建社會化，有助于推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。

基層黨組織的工作應(yīng)該更多地體現(xiàn)在為群眾解決實際困難方面，一切工作都要從黨員和群眾的實際需要出發(fā)，而不是從自己的良好愿望出發(fā)。事實上，由于政府對社會組織長期采取多監(jiān)管、少扶持政策，造成行政管理與黨建活動、服務(wù)能力與黨員訴求的不平衡。通過社會組織廣泛宣傳政黨理念和意識，借助社會組織來想群眾之所想，急群眾之所急，解決民眾急需解決的現(xiàn)實問題，能夠使服務(wù)型黨組織的政治理念和政策措施都落實到實處，獲得群眾的普遍支持。

(三)黨建社會化，要注重發(fā)揮黨員和黨務(wù)工作者的積極作用。

黨員和黨務(wù)工作者是黨密切聯(lián)系群眾的橋梁，黨建工作社會化，無論以何種具體的方式開展工作，都要通過黨員或者是黨務(wù)工作者與工作對象溝通，通過黨員或者黨務(wù)工作者的示范引導作用來實現(xiàn)，才能取得群眾的支持。黨建工作社會化更要注重的是，要發(fā)揮黨員和黨務(wù)工作者的積極作用，尤其是充分發(fā)揮那些由群眾選舉產(chǎn)生的黨務(wù)工作者的積極作用，因為他們能夠更好地與群眾溝通，更容易獲得群眾的信任。

(四)黨建工作社會化，要堅持開放互動的工作方式。

社會化的工作方式，就是要通過社會性的手段施加影響，發(fā)揮黨組織的非權(quán)力影響力，吸引社會成員主動向黨組織靠攏，使群眾能夠在潛移默化中貫徹黨的各種決策，在無領(lǐng)導色彩的互動中實現(xiàn)黨的領(lǐng)導。因此，工作方式上就必須強調(diào)協(xié)調(diào)與合作、間接領(lǐng)導、交流和說服，并且主要依靠黨員的人格力量、社會評價、社會關(guān)系、情感交流等開展工作。這種開放互動的工作方式，能夠增進黨員和群眾之間的親近感，使群眾更能從心理上接受黨的政策和主張，主動向黨組織靠攏，自愿以群眾的名義來配合黨完成組織任務(wù)。

(五)黨建工作社會化，要充分發(fā)揮黨委政府投入的引導作用。

黨建工作社會化，政府必須在在經(jīng)費和環(huán)境的投入上加強引導。在環(huán)境上，要通過黨員的先鋒模范作用和黨組織的自身優(yōu)勢，為社會組織的發(fā)展提供充足的社會資源，甚至是營造良好的組織文化環(huán)境，促進社會組織的正向功能的發(fā)揮。在經(jīng)費上，要完善政策法規(guī)和經(jīng)費保障，明確購買社會組織黨建項目服務(wù)的方式，同時要采取適當方式為開展公益社會服務(wù)活動提供必要的經(jīng)費支持。積極鼓勵企事業(yè)單位、公募性基金會和公民個人對社會公益活動進行資助，形成多渠道、社會化的籌資機制。