編寫報告需要掌握一定的調(diào)查研究方法和數(shù)據(jù)分析技巧。報告的每個部分應(yīng)該有明確的主題句，并且展開論述與數(shù)據(jù)支持，提供有力的證據(jù)和例子。下文列舉了一些成功報告的例子，希望能夠激發(fā)大家創(chuàng)作出更好的報告。

項目分析報告范文如何寫篇一

1.土豆項目基本信息。

2.承辦單位概況。

4.土豆項目提出的理由與過程。

二、土豆項目概況。

1.土豆項目擬建地點(diǎn)。

2.土豆項目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。

3.土豆項目主要建設(shè)條件。

4.土豆項目投入總資金及效益情況。

5.土豆項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、問題與建議。

1.土豆項目資金來源問題。

2.土豆項目工藝技術(shù)獲取問題。

3.土豆項目上報問題。

一、土豆項目產(chǎn)品發(fā)展背景。

1.土豆產(chǎn)品市場概況。

2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。

3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。

二、土豆產(chǎn)品的市場供需預(yù)測。

1.土豆產(chǎn)品市場供需現(xiàn)狀。

2.土豆產(chǎn)品市場供需預(yù)測。

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。

1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。

2.市場占有份額分析。

四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。

1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。

2.土豆產(chǎn)品國際市場銷售價格。

五、市場競爭力分析。

1.主要競爭對手情況。

2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

3.營銷策略。

六、市場風(fēng)險。

一、土豆項目資源可利用量。

二、土豆項目資源品質(zhì)情況。

三、土豆項目資源賦存條件。

四、土豆項目資源開發(fā)價值。

一、建設(shè)規(guī)模。

1.土豆項目建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產(chǎn)品方案。

2.土豆項目產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

一、土豆項目場址所在位置現(xiàn)狀。

1.土豆項目地點(diǎn)與地理位置。

2.土豆項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

二、土豆項目場址建設(shè)條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。

5.交通運(yùn)輸條件。

6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

8.環(huán)境保護(hù)條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、土豆項目場址條件比選。

1.土豆項目建設(shè)條件比選。

2.土豆項目建設(shè)投資比選。

3.土豆項目運(yùn)營費(fèi)用比選。

4.土豆項目推薦場址方案。

5.土豆項目場址地理位置圖。

一、土豆項目技術(shù)方案。

1.土豆項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2.土豆項目工藝流程。

3.土豆項目工藝技術(shù)來源。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。

二、土豆項目主要設(shè)備方案。

1.土豆項目主要設(shè)備選型。

2.土豆項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。

3.土豆項目推薦方案的主要設(shè)備清單。

三、土豆項目工程方案。

1.土豆項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。

2.土豆項目礦建工程方案。

3.土豆項目特殊基礎(chǔ)工程方案。

4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.土豆項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

一、主要原材料供應(yīng)。

1.土豆項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

3.土豆項目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。

二、燃料供應(yīng)。

1.土豆項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。

三、主要原材料、燃料價格。

1.土豆項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。

2.土豆項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆項目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標(biāo)表。

二、土豆項目場內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

三、土豆項目公用輔助工程。

1.土豆項目給排水工程。

(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。

2.土豆項目供電工程。

(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。

(2)供電回路及電壓等級的確定。

(3)電源選擇。

(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。

3.土豆項目通信設(shè)施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設(shè)施。

4.土豆項目供熱設(shè)施。

5.土豆項目空分、空壓及制冷設(shè)施。

6.土豆項目維修設(shè)施。

7.土豆項目倉儲設(shè)施。

一、節(jié)能、節(jié)水措施。

二、能耗、水耗指標(biāo)分析。

一、場址環(huán)境條件。

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

1.土豆項目建設(shè)對環(huán)境的影響。

2.土豆項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

三、環(huán)境保護(hù)措施方案。

1.設(shè)計依據(jù)。

2.環(huán)保措施。

四、環(huán)境影響評價。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險性作業(yè)的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。

2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施。

3.危險場所的防護(hù)措施。

4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。

三、消防設(shè)施。

1.火災(zāi)隱患分析。

2.防火等級。

3.消防設(shè)施。

一、土豆項目組織機(jī)構(gòu)。

1.土豆項目法人組建方案。

2.土豆項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。

二、土豆項目人力資源配置。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。

3.職工工資福利。

4.勞動生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來源及招聘方案。

6.員工培訓(xùn)。

一、土豆項目建設(shè)工期。

二、土豆項目實施進(jìn)度安排。

三、土豆項目實施進(jìn)度表(橫線圖)。

一、土豆項目投資估算依據(jù)。

二、土豆項目建設(shè)總投資估算。

1.土豆項目建筑工程費(fèi)。

2.土豆項目設(shè)備及工器具購置費(fèi)。

3.土豆項目安裝工程費(fèi)。

4.土豆項目工程建設(shè)其他費(fèi)用。

5.土豆項目基本預(yù)備費(fèi)。

6.土豆項目漲價預(yù)備費(fèi)。

三、土豆項目流動資金估算。

四、土豆項目投資估算表。

1.土豆項目投入總資金估算匯總表。

2.土豆項目單項工程投資估算表。

3.土豆項目分年投資計劃表。

4.土豆項目流動資金估算表。

一、土豆項目資本金籌措。

二、土豆項目債務(wù)資金籌措。

一、土豆項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

二、土豆項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

三、土豆項目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項成本估算表)。

四、土豆項目財務(wù)評價報表。

1.土豆項目現(xiàn)金流量表。

2.土豆項目損益和利潤分配表。

3.土豆項目資金來源與運(yùn)用表。

4.土豆項目借款償還計劃表。

五、土豆項目財務(wù)評價指標(biāo)。

(1)投資利潤率，投資利稅率。

(2)財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。

(3)土豆項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.土豆項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。

2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、土豆項目財務(wù)評價結(jié)論。

三、土豆項目社會風(fēng)險分析。

四、土豆項目社會評價結(jié)論。

一、土豆項目主要風(fēng)險因素識別。

1.法律及政策風(fēng)險。

2.市場風(fēng)險。

3.建設(shè)風(fēng)險。

4.環(huán)保風(fēng)險。

二、土豆項目風(fēng)險防控措施。

一、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。

二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。

1.優(yōu)點(diǎn)。

2.存在問題。

3.主要爭論與分歧意見。

三、土豆項目主要對比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。

一、附圖。

1.土豆項目場址位置圖。

2.土豆項目工藝流程圖。

3.土豆項目總平面布置圖。

二、附表。

1.土豆項目投資估算表。

(1)土豆項目投入總資金估算匯總表。

(2)土豆項目主要單項工程投資估算表。

(3)土豆項目流動資金估算表。

2.土豆項目財務(wù)評價報表。

(1)土豆項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。

(2)土豆項目總成本費(fèi)用估算表。

(3)土豆項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。

(4)土豆項目損益和利潤分配表。

(5)土豆項目資金來源與運(yùn)用表。

(6)土豆項目借款償還計劃表。

三、附件。

2.項目立項批文。

3.廠址選擇報告書。

4.其他相關(guān)報告。

項目分析報告范文如何寫篇二

近年來，隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快，我市每年都有大批市政道路及小區(qū)、廠企的新建、改造項目，按照建設(shè)要求，需求大量不同規(guī)格的苗木進(jìn)行綠化配套建設(shè)。由于大部分工程基本都在七、八月份完工，已錯過了植樹綠化的大好季節(jié)，往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為，造成了重復(fù)建設(shè)帶來的資金浪費(fèi)，無形中提高了建設(shè)成本，而容器育苗恰恰解決了這一問題。結(jié)合山海關(guān)區(qū)園林處苗圃搬遷重建工作，擬在新址申請建設(shè)容器化育苗基地項目。容器化育苗在我市是否可行，對此進(jìn)行了調(diào)查分析后，總結(jié)了以下材料，希望市領(lǐng)導(dǎo)對容器化育苗基地建設(shè)項目予以支持。

一容器化快速育苗技術(shù)簡介。

容器化育苗技術(shù)又稱控根快速育苗技術(shù)，是一種以調(diào)控根系生長為核心的新型快速育苗技術(shù)。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質(zhì)、控根培育與管理技術(shù)三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長作用，使側(cè)（須）根形狀短而粗，數(shù)量多，總根量較常規(guī)育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%，育苗周期縮短50%左右，可四季移栽、移栽時不砍頭、不須緩苗，對土地沒有任何要求，后期管理工作量減少50—70%，對大苗培育和惡劣環(huán)境下植樹有明顯的優(yōu)勢。

控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側(cè)壁和插桿三個部件組成，用容器育大苗不必占用良田，可擺在任何無法耕種的土地上，苗木銷售和移栽都可現(xiàn)場去掉容器，不傷苗木根系，成活率可近100%，育苗容器可反復(fù)使用，壽命在5年以上。僅在容器內(nèi)就可培育高達(dá)8米或更高的大樹。它是一次性投資，見效快，多年受益的快速育苗方式。

控根據(jù)快速育苗栽培基質(zhì)控根快速育苗專用栽培基質(zhì)是培育控根苗木的基礎(chǔ)，用量較大。采用有機(jī)廢棄物，如豬、牛、羊、雞、鴨糞，秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料，經(jīng)特殊的微生物發(fā)酵工藝制造，并根據(jù)原料和使用對象配加適當(dāng)?shù)乃?、抗旱、促根、緩釋肥，微量之素，以及防寒抗凍等輔料。

控根快速育苗培育與管理技術(shù)控根快速育苗培育與管理技術(shù)主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調(diào)控，下種與移栽時間確定等。

容器化育苗同傳統(tǒng)的地栽苗木生產(chǎn)方式比較具有很大的優(yōu)勢：第一，采用容器栽培可以無季節(jié)限制地供應(yīng)園林綠化苗木，滿足反季節(jié)施工的市場需求。第二，容器栽培生產(chǎn)的苗木質(zhì)量較高，成活率將近100%，綠化效果好，種植前不用修剪，可以一次成型，立竿見影。第三，傳統(tǒng)的大田栽培苗木往往帶走土球，導(dǎo)致土壤資源破壞，容器栽培可避免這一點(diǎn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第四，由于容器栽培是離地生產(chǎn)，可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發(fā)展生產(chǎn)，降低土地成本。

二背景分析。

隨著當(dāng)前園林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)步代的加快，尤其是房地產(chǎn)精品的樓盤的園林施工，政府重點(diǎn)工程等高端市場容量的增加，對優(yōu)質(zhì)苗木的需求越來越迫切。但目前國內(nèi)的育苗和移栽大多數(shù)仍然沿用傳統(tǒng)方法，苗木質(zhì)量差，“三低”（成活率低、保存率低、效益低）的現(xiàn)象一直未解決。為了提高大苗移栽的成活率，現(xiàn)在經(jīng)常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應(yīng)大小的`土坨，并用草繩纏繞，既費(fèi)工耗時，又難以保證成活率。在我市近來年的城市建設(shè)中，大部分工程都是在每年的作、八月份完工，錯過了綠化的大好時機(jī)，為了達(dá)到一定的綠化效果，往往以載植大量草花替代樹木的辦法，而草在生長期短，投入大，來年還需要新栽種造成了重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投資的極大浪費(fèi)現(xiàn)象，容器育苗恰恰解決了反季節(jié)用苗這一問題。

城市環(huán)境建設(shè)迫切需要發(fā)展大苗移栽新技術(shù)，容器育苗栽培技術(shù)在發(fā)達(dá)國家已有30年的歷史，是一種成熟的生活方式，而在我國正處于起步發(fā)展階段，還沒有大量推廣，在華北地區(qū)還沒有一家規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)，容器化育苗是常規(guī)育苗在技術(shù)上的重大突破，可以保護(hù)珍貴植物，促進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三前景分析。

在新苗圃的建設(shè)規(guī)劃方案中充分考慮了該處的地理位置，土壤環(huán)境，進(jìn)行了合理的功能分區(qū)，預(yù)留百畝土地用于建設(shè)容器化育苗基地，鑒于容器化育苗對土壤不做要求，利用其中砂壤土地塊做為容器化育苗區(qū)，不僅可以提高土地利用率，而且通過開發(fā)這一項目可以有效提高經(jīng)濟(jì)效益。為了迅速開發(fā)市場、占領(lǐng)市場，充分抓住2008北京奧運(yùn)會這一大好時機(jī)，而且秦皇島市做為2008年北京奧運(yùn)會的分會場，在大力開發(fā)城市建設(shè)的同時，將需要大批優(yōu)質(zhì)高檔的大規(guī)格苗木，因此建設(shè)容器化育苗基地前景廣闊。

生產(chǎn)各種苗木所需不同規(guī)格容器大約為42600個，按每萬個容器的出廠價計算（不包括運(yùn)輸及其他費(fèi)用）約需資金142.6萬元；育苗區(qū)安裝滴灌管道設(shè)施約需資金50萬元；打機(jī)井需6萬元；購進(jìn)苗木約需資金101.7萬元，以上費(fèi)用總計300.3萬元。

五技術(shù)力量與設(shè)備。

容器化育苗基地做為我市首家開發(fā)項目，不僅有穩(wěn)定的銷售市場，而且有市、區(qū)兩級行業(yè)主管部門的強(qiáng)干技術(shù)力量做保障，具有潛在的開發(fā)和拓展能力。目前現(xiàn)有技術(shù)人員20余人，其中高級職稱2人，中級職稱6人；擁有各種運(yùn)輸、打藥、灑水車輛11臺以及必備的養(yǎng)護(hù)管理器械。

綜合以上情況，容器化育苗基地的建設(shè)將引導(dǎo)我市乃至華北地區(qū)在容器育大苗方面的新潮流，不僅可以滿足本市及周邊地區(qū)在綠化建設(shè)上對大苗的需求，還將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)秦皇島市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此該項目的建設(shè)將創(chuàng)造可觀的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，并可為北京2008年“綠色”做出積極的貢獻(xiàn)。

文檔為doc格式。

項目分析報告范文如何寫篇三

通過今天模塊二的學(xué)習(xí)，對于版的數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)有了初步的了解，明確了在數(shù)學(xué)課程中，應(yīng)當(dāng)注重發(fā)展學(xué)生的數(shù)感、符號意識、空間觀念、幾何直觀、數(shù)據(jù)分析觀念、運(yùn)算能力、推理能力、模型思想、應(yīng)用意識和創(chuàng)新意識。

看到數(shù)據(jù)分析觀念，我想到了我暑假前所任教的三年級的一堂課：記錄一個星期內(nèi)每天上學(xué)途中所需要的時間進(jìn)行整理分析。我是這樣設(shè)計活動的。

首先，指導(dǎo)學(xué)生如何測量時間和做記錄，啟發(fā)學(xué)生先設(shè)計調(diào)查方案。例如，我強(qiáng)調(diào)設(shè)計方案的一些注意事項，事先調(diào)整家里的鐘表的時間，使其和學(xué)校鐘表的時間一致;在調(diào)查期間需要保證每天上學(xué)途中的行為盡量一致。

其次，組織學(xué)生展示數(shù)據(jù)，鼓勵學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)信息。在這一過程中，學(xué)生得到的信息可以是多方面的：雖然每天的上學(xué)途中需要時間可能是不一樣的，但通過一個星期的調(diào)查可以知道大概的時間，亦可以知道上學(xué)途中所需要的最長時間和最短時間等。

最后，組織學(xué)生進(jìn)行交流，比較自己與他人的調(diào)查結(jié)果，從而獲得更多的信息。具體需要數(shù)據(jù)整理分析的有：大多數(shù)同學(xué)上學(xué)途中所需時間，最長和最短時間;還可以將時間分段，統(tǒng)計每個時間段的學(xué)生人數(shù)等。

通過以上三個步驟，讓學(xué)生體會分析調(diào)查結(jié)果及得到結(jié)論的樂趣，有利于培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)分析意識，同時，能讓學(xué)生感悟到雖然數(shù)據(jù)是隨機(jī)性的，但數(shù)據(jù)較多時具有某種穩(wěn)定性，可以從中得到很多信息。

我想，通過以上的數(shù)學(xué)活動，學(xué)生自己探究得來的知識，一定是創(chuàng)造性的，并且可以培養(yǎng)低年級數(shù)據(jù)分析觀念意識。

項目分析報告范文如何寫篇四

(4)財務(wù)預(yù)算；

可以從以下幾個方面加以檢查：

(1)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)項目策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

綠色特色餐飲。

發(fā)展以“x”為注冊商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。

文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚，主要也是因為消費(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺，了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識，風(fēng)俗文化是它的優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

現(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè)，如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩，而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。

1、品牌餐廳。

x等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞，由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳。

由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng)，已將大部分消費(fèi)者拒之門外。

3、民俗、文化酒樓。

由于其獨(dú)特的店面設(shè)計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。

如何給消費(fèi)者一個放心安全的飲食，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。

綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進(jìn)步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi)，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展，國際化進(jìn)程將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查，具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競爭對手（包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。

面對眾多私房菜館的開張營業(yè)，只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味，綠色題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。

環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間，配以家中的裝飾為設(shè)計主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品；而在服務(wù)上讓人體驗到周到溫暖。

宣揚(yáng)綠色飲食文化，菜品盛器獨(dú)特；并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室，每周出二個創(chuàng)新菜，每季度換一次菜譜，做到產(chǎn)品人無我有，人有我優(yōu)，質(zhì)量穩(wěn)定。

菜品以文化為訴求，以奇特鮮原料為典故，由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致，綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐（養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài)）菜系。

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。

產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由x集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

1、整個餐廳設(shè)計體現(xiàn)私家文化風(fēng)格，色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳，但客用設(shè)備，尤其是衛(wèi)生間（洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、）設(shè)備力求高檔。

3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，并有餐廳標(biāo)志。

4、因客人越來越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板，屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。

5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi)，半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。

6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)（大茶臺、沙發(fā)）、吧臺（有足夠地方放酒水）、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房。

8、門匾采用木制招牌（燙金字）。

9、門旁或前廳設(shè)有“x序或賦”。

10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框，包間掛有本店特色菜的出處典故。

11、菜譜專門設(shè)計，本店名菜使用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。

項目分析報告范文如何寫篇五

1、地理位置優(yōu)勢。

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊，門面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿(mào)大廈（和盛堂），處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡（茶樓）入口處。人流超大。

2、市場競爭優(yōu)勢。

本小店附近20xx米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。

3、市場分析。

對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項小本生意。賺點(diǎn)小錢。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報。

1、因為剛畢業(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無限續(xù)約。

2、店面面積：28平方米。

1、實踐中的成長。

本小店以開業(yè)半年以上，通過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。

2、經(jīng)營產(chǎn)品。

本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。

本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，但是，沒有資金的支持。

項目分析報告范文如何寫篇六

16點(diǎn)39分，天貓交易額突破700億元。阿里巴巴主會場連線天貓電器雙11作戰(zhàn)指揮室時，擴(kuò)音器里接連傳來鼓聲與歡呼聲，負(fù)責(zé)人印井笑著介紹，這是阿里店小二的一個傳統(tǒng)，每當(dāng)一個記錄被打破，就會擊鼓振奮士氣。

截止至11日14點(diǎn)01分50秒，天貓平臺共售出手機(jī)211部，打破了吉尼斯世界紀(jì)錄，這是目前世界紀(jì)錄中24小時內(nèi)單一平臺的最高銷量。

事實上，之前的該吉尼斯世界紀(jì)錄保持者是由小米創(chuàng)在的24小時銷售211萬部手機(jī)，這個成績是小米在4月8日創(chuàng)造的，而天貓此次打破了這個紀(jì)錄。值得一提的是，這項紀(jì)錄的統(tǒng)計時間為24小時，也就是說天貓平臺還有10個小時去繼續(xù)擴(kuò)大這一記錄。

在天貓平臺當(dāng)中，目前榮耀、小米以及魅族都表現(xiàn)得非常搶眼，榮耀在早上銷售額就已經(jīng)達(dá)到了7億元，而小米也在13點(diǎn)突破了8億元大關(guān);魅族更是在雙11開始22分鐘之后銷售額就已經(jīng)破億，不知道最后天貓平臺能將這項紀(jì)錄刷新至多少萬部。

雙11今年阿里巴巴到底準(zhǔn)備做多少?800億?850億?還是1000億?今晨阿里巴巴董事局主席馬云似乎給出了答案，他的手勢在暗示900億元。

除了馬云，阿里巴巴集團(tuán)ceo逍遙子、天貓掌門行癲也均給出了類似的手勢。雖然此前，阿里方面并沒有針對今年雙11總成交額給出明確目標(biāo)，但是，業(yè)界普遍猜測會在800億以上。

不過，從手勢上判斷，馬云等人可能在表達(dá)雙11已經(jīng)進(jìn)入第七個年頭。這剛好暗合億邦動力網(wǎng)特此準(zhǔn)備的雙11“七年之癢”專題報道。

令人愛恨交加的雙11即將迎來第七個年頭，6年來雙11陪伴剁手黨、商家、快遞員度過了一次又一次的高潮，也創(chuàng)下了一連串令人瘋狂的數(shù)字和傳奇。在雙11進(jìn)入7年之癢之際，億邦動力網(wǎng)帶你回顧過去6年來，雙11數(shù)據(jù)背后的故事，一起預(yù)測和迎接今年的狂歡。

一年一度的雙十一購物狂歡讓眾人熱血沸騰，今日凌晨天貓1分12秒銷售額突破10億。12分28秒突破100億。這樣驚人的數(shù)據(jù)還在繼續(xù)上漲，不少人對2015淘寶天貓雙十一銷售額預(yù)測今年將超800億，不過有人發(fā)現(xiàn)，馬云曾經(jīng)做出手勢，疑似今年銷售額目標(biāo)是900億!

據(jù)悉，今年的雙十一交易峰值達(dá)到了8.59萬筆/秒，是去年雙十一峰值3.85萬筆/秒的2.23倍。去年阿里巴巴的全天交易額571億。

今年雙十一期間，天貓1分12秒突破10億元;12分28秒;突破100億元;1小時13分59秒，突破300億。馬云接受央視財經(jīng)頻道獨(dú)家專訪，表示今年的雙十一短板仍然是物流。

阿里提供的實時數(shù)據(jù)顯示，1分45秒天貓跨境貿(mào)易成交額超去年雙11全天，創(chuàng)新記錄。已成交180個國家和地區(qū)。

據(jù)介紹，今年雙11主打全球化，將有4萬多個商家、3萬多個品牌和600萬種貨品參與銷售，其中包括來自美國、歐洲、日本、韓國等25個國家和地區(qū)的5000多個海外大牌。去年雙11，有217個國家和地區(qū)在阿里平臺上實現(xiàn)交易。

12分28秒破百億。

手機(jī)交易超七成。

2015天貓雙十一全球狂歡節(jié)，在今日凌晨正式啟動，零時后1分12秒交易額破10億元;1分45秒后，天貓跨境貿(mào)易交易額超過了去年雙十一全天的銷售，僅12分28秒，天貓雙十一的交易額沖破100億元，其中無線交易額占比74.83%。去年，天貓雙十一交易額過100億元用了38分28秒。

記者在北京水立方現(xiàn)場看到，零點(diǎn)過后的18秒，天貓成交額突破1億元;1分12秒，突破10億元;5分45秒，2015天貓雙十一交易額超50億元;12分28秒，突破100億元;33分53秒，沖破200億元。

項目分析報告范文如何寫篇七

聽棠的“客戶需求何時休”深刻的披露了這個問題存在的根源。

需求分析，不僅僅是拿到客戶的需求，更重要的是還需進(jìn)行分析，了解細(xì)節(jié)，并就細(xì)節(jié)跟客戶咨詢，獲取最詳細(xì)的資料?？蛻羲芴峁┙o你的只是他們想到的功能需求，很多問題并不在他們考慮的范圍之內(nèi)，如果作為項目承擔(dān)方?jīng)]有去做分析，簡單的按照功能要求去設(shè)計、規(guī)劃，最終出來的系統(tǒng)是很難完全符合客戶的業(yè)務(wù)流程的，這時，自然需要更改，被看成了需求的更改。其實，都是缺乏分析所一手造成的。問題等到系統(tǒng)出來了才被發(fā)現(xiàn)，這樣的系統(tǒng)本身就是先天不足的了。

聽棠所說到的幾點(diǎn)，感受特別深：

“其實問題出在開頭，客戶需求只是軟件需求分析的一部分，雖然是比較重要的一部分，但也不要只是去記客戶的需求，而是要把客戶的需求進(jìn)行分析”

“客戶本身是不怎么懂技術(shù)的，客戶只知道自己的業(yè)務(wù)需求，而在軟件設(shè)計時，是在把業(yè)務(wù)需求抽象到系統(tǒng)中實現(xiàn)的，把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檫壿嫊r，一切都應(yīng)該符合邏輯的，但客戶的業(yè)務(wù)思想有時候在軟件系統(tǒng)實現(xiàn)時會有問題的，這就需要分析時分析出來的。少了分析，問題也會在后面的開發(fā)中暴露出來，到時可就更麻煩了?！?/p>

還有客戶的需求本身會有矛盾（這矛盾是指在邏輯角度來講），客戶本身是意識不到的，只有在分析設(shè)計時，才會分析出這里的矛盾，而這些問題，如果在期初時，軟件負(fù)責(zé)人不分析，而是純粹的“聽從”客戶要求去做，當(dāng)暴露這些問題時，你怪客戶也沒用啊。

項目需求分析報告，在了解客戶需求時，不要不動腦子，不要一味的點(diǎn)頭說“ic”，其實在表面的業(yè)務(wù)里面可能包含著n多的細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)是需要你反問客戶的，只有當(dāng)你提的問題越多，最終獲取的需求最具體，才能讓項目越順利。而且有很多問題，都是在你的反問中，客戶也才開始思考本來沒思考過的問題，客戶也會找到一種合理的需求給你，有人會覺得這樣了解客戶需求未免太麻煩了。至于一些在技術(shù)上會遇到問題的地方，也要告訴客戶，別以為到時候再說，客戶是不關(guān)心你的技術(shù)細(xì)節(jié)的，但你如果給他解釋的話，他也會試著理解的。

客戶的需求本身是無休止，因為他們本身也在變，但當(dāng)你期初的分析合理，后面的變動也將在邏輯上變動，相信代價已經(jīng)不會那么大了。這其實也體現(xiàn)了系統(tǒng)的擴(kuò)展性。

需求分析，是一個項目提出方和承擔(dān)方相互溝通的過程，一方是系統(tǒng)的使用者，一方是系統(tǒng)的制造者，在系統(tǒng)制造過程中，只有雙方相互配合，共同對系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計才能最后達(dá)到使用的要求?？蛻羰菢I(yè)務(wù)上的熟悉者，對業(yè)務(wù)流程有非常清晰的了解，但是，對于軟件需求方面的描述是不了解的，他們所能提供的只是他們最終要達(dá)到的功能，但是，這其中包含的業(yè)務(wù)流程是非常復(fù)雜的。我們拿到客戶需求后，應(yīng)該根據(jù)功能、流程進(jìn)行初步的設(shè)計，構(gòu)造出業(yè)務(wù)流程圖，再讓客戶進(jìn)行評審，提出業(yè)務(wù)流程上不對的地方進(jìn)行修改。這樣來回的交流，最終才能取得較全面的需求，并減少后期的修改。

謹(jǐn)記一點(diǎn)，需求是經(jīng)常變動的，只有先做好需求的分析，了解業(yè)務(wù)以后的發(fā)展趨勢，做好具有拓展性的系統(tǒng)設(shè)計，才會給系統(tǒng)更大的擴(kuò)展空間，從而在需求發(fā)生變化的時候可以更從容的修改。

項目分析報告范文如何寫篇八

平時多關(guān)心公司的運(yùn)作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財務(wù)分析報告就能得心應(yīng)手。

財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項分析報告，三是項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運(yùn)營及財務(wù)狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨(dú)立運(yùn)作項目的分析。

嚴(yán)格的講，財務(wù)分析報告沒有固定的.格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。

如上所述，財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段，是對公司運(yùn)營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。

第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項指標(biāo)，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

(一)積累素材，為撰寫報告做好準(zhǔn)備。

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。

通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項。

財務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。

財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務(wù)分析和評價。

4、定期收集報表。

財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。

大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式，表現(xiàn)手法也不一致，但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。

項目分析報告范文如何寫篇九

青年文化創(chuàng)新行動（重點(diǎn)突出文化人才和文化實體）。

二、推進(jìn)理由。

1〉符合武漢市情。武漢市地處中部，經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢不明顯，從歷史上看有楚文化，從近代看有首義文化，從現(xiàn)代看，高?？蒲性核谌珖杏绊?。

2〉符合青少年特點(diǎn)。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的，在青少年中抓好文化，用主流文化占據(jù)青少年思想，是共青團(tuán)責(zé)無旁貸的義務(wù)。

3〉符合上級精神。團(tuán)中央提出青年文化行動，武漢市提出打造文化名人活動。

三、推進(jìn)基礎(chǔ)。

1、文化人才：

1〉團(tuán)市委各部門均有一大批青年人才資源。

2〉市委宣傳部正在推行打造武漢文化名人的活動。

2、文化實體：

1〉青少年宮新樓落成。

2〉校外教育基地眾多。

3〉高校資源優(yōu)勢明顯。

4〉兩大圖書城硬件到位。

四、推進(jìn)方式。

1〉拿出整體推進(jìn)方案，制定一個中長期規(guī)劃及目標(biāo)（如三年內(nèi)打造百名文化名人，百所文化教育基地，百項文化精品等）。

2〉借青少年宮新樓落成之際，開展一次大型青年文化會節(jié)，聯(lián)合武漢城市圈乃至中南片或長江流域經(jīng)濟(jì)圈（如共飲長江水—黃鶴青年文化節(jié)等）。

4〉樹一批有代表性的文化名人，開展身邊的青年偶像評選活動。

5〉建一批青年文化教育基地，通過抓文化促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展（統(tǒng)一標(biāo)識、宣傳等）。

6〉利用圖書城及圖書館、書店等聯(lián)合開展青年讀書行動，向廣大青年征集推薦優(yōu)秀書目，以征文、沙龍、網(wǎng)聊等方式掀起讀書熱潮。

項目分析報告范文如何寫篇十

2.條件：適合相對成熟的賣家。首先要求賣家可以制作漂亮的展示圖片或flash，其次要求賣家有活動、促銷等的發(fā)布意識，可以以最適合的噱頭推廣最合適的產(chǎn)品。

3.費(fèi)用：

按照展現(xiàn)次數(shù)來收費(fèi)，每千人展示成本，底價是一元，競價出價高者被優(yōu)先展示。鉆石展位的競價時間單位是一小時，勝出者在該時間段內(nèi)產(chǎn)品將優(yōu)先展示，直到設(shè)置的費(fèi)用用完，再展示次家，依次類推。

4.分析：適合大賣家的推廣方式，費(fèi)用很高，一般賣家承擔(dān)不起。當(dāng)然，這種推廣方式可獲得優(yōu)質(zhì)的站內(nèi)推廣資源，大賣家可以嘗試。比如，你希望買晚上18：00-19：00淘寶首頁的某個展位，你的排名是第三名。假設(shè)投放當(dāng)天這個位置的實際流量是200cpm，排在你前面的兩位賣家夠買的總流量是90cpm，那么在這個小時內(nèi)，你的展示圖片會在這兩位賣家的推廣圖片投放結(jié)束后出現(xiàn)。

優(yōu)點(diǎn)：流量很可觀。

缺點(diǎn)：流量不等于銷量，費(fèi)用很高。每展現(xiàn)1000次收費(fèi)一毛，淘寶那么大流量，很難控制成本。并且夠買了鉆石展位也不一定會出現(xiàn)，還要看您的出價排名和展位的剩余流量。圖片需要等待審核，修改后需到次日生效。

(二)超級麥霸。

1.介紹：超級賣霸是以活動!--er:代碼。/p。

可設(shè)定3個個性推廣區(qū)，通過設(shè)定關(guān)鍵字、店鋪類別、新舊程度、結(jié)束時間、價格范圍顯示方式、排序方式等條件，顯示寶貝搜索結(jié)果。

可以設(shè)定店鋪風(fēng)格，挑選自己喜歡的顏色。

2)賣家可設(shè)置5個自定義頁面，可在淘寶的模板內(nèi)嵌入自定義的html代碼。

3)賣家可使用淘寶提供的html標(biāo)簽顯示寶貝列表。

2.條件：有店鋪，并且店鋪沒有被監(jiān)管或者封店，即可訂購淘寶旺鋪服務(wù)。

3.費(fèi)用：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：消保用戶30元/月，非消保用戶50元/月。

優(yōu)點(diǎn)：可以獲得更多的展示機(jī)會。

1.介紹：淘寶旺店是淘寶網(wǎng)提供給商家的獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)。商家無需技術(shù)背景，就能輕松建立屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)店，推廣商家品牌，提高商家企業(yè)形象，開拓更廣闊的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。淘寶旺店分為入門版和標(biāo)準(zhǔn)版2個版本。

a、淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的功能：

(1)支持獨(dú)立域名。

(2)支持flash、視頻功能。

(3)支持寶貝多圖功能。

(4)可視化編輯的店鋪裝修后臺。

(5)不受淘寶規(guī)則限制，經(jīng)營推廣更自由，

(6)商品展示信息可以與淘寶店不同。

(7)商品管理后臺、訂單管理后臺統(tǒng)一在旺店，節(jié)省管理成本。

(8)旺店類目可以與淘寶店不同，店鋪展示完全獨(dú)立于淘寶。

b、淘寶網(wǎng)店入門版的功能：

(1)支持獨(dú)立域名。

(2)支持flash、視頻功能。

(3)支持寶貝多圖功能。

(4)可視化編輯的店鋪裝修后臺。

2.條件：只要擁有足夠的money就可以開通。

3.費(fèi)用：淘寶旺店的收費(fèi)分為2部分：網(wǎng)店費(fèi)+支付寶交易費(fèi)。

淘寶旺店入門版網(wǎng)店費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：600元/季，1200元/半年，2400元/年。

淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的網(wǎng)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：3600元/年。

支付寶交易費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：支付寶交易額的1.5%。

4.分析：開通旺店之后，商家可以獲得更多的特權(quán)。不受淘寶規(guī)則的限制，使經(jīng)營推廣更自由。

優(yōu)點(diǎn)：擁有個性化的獨(dú)立域名，利于商家品牌的建立和傳播。

自由設(shè)計的店鋪界面，充分表達(dá)品牌訴求，提高客戶忠誠度。

支持淘寶會員免登錄，輕松共享淘寶會員。

支持淘寶廣告系統(tǒng)鏈接到旺店，輕松推廣店鋪。

技術(shù)操作簡單，商家可以隨意編輯頁面。

淘寶店鋪和淘寶旺店共用一個后臺，統(tǒng)一管理，節(jié)省管理成本。

缺點(diǎn)：費(fèi)用占很大一部分，需要有一定基礎(chǔ)的商家才能開通。

(五)網(wǎng)絡(luò)廣告。

1.介紹：聚合淘寶網(wǎng)、旺旺、支付寶等資源為大客戶提供可自主選擇廣告位置、按天計費(fèi)的專業(yè)推廣服務(wù)，月投入建議在10萬以上。

2.條件：只要有錢做廣告都可以。

3.費(fèi)用：每天投入都在萬元以上，月投入建議在10萬以上。

4.分析：網(wǎng)絡(luò)廣告就是燒錢機(jī)器，只要你有錢就可以繼續(xù)做廣告。

優(yōu)點(diǎn)：通過網(wǎng)絡(luò)廣告可以獲得很可觀的流量，可以提升店鋪品牌的知名度與影響力。

缺點(diǎn)：流量不等于銷量，流量再大，銷售量上不去也是無用。并且淘寶的網(wǎng)絡(luò)廣告不是一般小商家能用的起的，時間短了沒效果，時間長了的話，銀子會嘩嘩的往外流，看到就會讓人心痛。

(六)。

阿里媽媽。

1.介紹：阿里媽媽是一個新的交易平臺，它引入“廣告是商品”的概念，讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場里，讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利，阿里媽媽讓買家(廣告主)和賣家(網(wǎng)站主)輕松找到對方!

2.條件：淘寶消?；蛞恍募耙陨腺u家可以放到阿里媽媽上進(jìn)行推廣。

3.費(fèi)用：買家通過淘寶賣家提供的鏈接完成交易，淘寶客(廣告主)就能拿到1.5%至50%的傭金。

4.分析：在阿里媽媽只需拿出相對較低的費(fèi)用就可以得到一個廣告位做宣傳。阿里媽媽上出售的廣告位多數(shù)是些小網(wǎng)站，很便宜。

優(yōu)點(diǎn)：花很少的錢推廣自己的商品。

缺點(diǎn)：錢少沒效果，太貴買不起，怎么辦。(七)加入消保。

1.介紹：“消費(fèi)者保障服務(wù)”是針對買家購物安全的套餐服務(wù)，目前推出的服務(wù)有“如實描述”服務(wù)，“假一賠三”服務(wù)，“7天無理由退換貨”服務(wù)，“虛擬物品閃電發(fā)貨”服務(wù)，“數(shù)碼與家電30天維修”服務(wù)，其中“如實描述”是基礎(chǔ)服務(wù)。

2.條件：

(1)、用戶必須是淘寶網(wǎng)注冊用戶;。

(2)、用戶被投訴成功率不超過1%;。

(3)、用戶同意按本協(xié)議規(guī)定繳存保證金于自己的支付寶賬戶并授權(quán)淘寶凍結(jié);。

(5)、用戶的申請未被淘寶或支付寶公司否決。

3.費(fèi)用：需要凍結(jié)資金1000元。

4.分析：這是效果最明顯的提升店鋪瀏覽量和成交量的方法。根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品的種類需要交納的保證金也不同，不出意外，保證金會退還。

優(yōu)點(diǎn)：可增加買家對店鋪的信任度。

缺點(diǎn)：要凍結(jié)資金，最少1000元。

(八)淘寶直通車。

1.介紹：淘寶直通車就是通過關(guān)鍵詞競價，按照點(diǎn)擊付費(fèi)，進(jìn)行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。

2.條件：

通車，預(yù)存費(fèi)用為500元。單個寶貝最多可以添加200個關(guān)鍵詞。

3.費(fèi)用：開戶預(yù)存：第一次開戶預(yù)存500元。加入時是預(yù)付款的方式(和手機(jī)預(yù)存話費(fèi)類似，沒有任何服務(wù)費(fèi)用)，預(yù)付款全部是賣家的推廣費(fèi)用。

實際收費(fèi)：按點(diǎn)擊付費(fèi)，但每次點(diǎn)擊你的廣告所扣的并不一定是你的出價，而是您下一位廣告出價的基礎(chǔ)上加一分，最高不超過自己的出價。(如您競價詞出價0.2元排第一名，但是第二名的出價只是0.1元，則點(diǎn)擊您的廣告一次只扣取0.11元。)。

是按展示或者點(diǎn)擊收費(fèi)，一般的淘寶店主不能接受，如果價格不是十分有優(yōu)勢，也許會有點(diǎn)擊也不會產(chǎn)生很大銷量，比較適合做特價商品的促銷。

優(yōu)點(diǎn)：可以精準(zhǔn)地推廣商品。

缺點(diǎn)：一不小心將會嚴(yán)重超支。

(九)淘寶客推廣。

1.介紹：是一種賣家推廣新模式，成交才需付傭金!

2條件：淘寶消?；蛞恍募耙陨腺u家，就可以加入淘寶客推廣!

3.費(fèi)用：展示、點(diǎn)擊、推廣全都免費(fèi)，只在成交后支付傭金，并能隨時調(diào)整傭金比例，靈活控制支出才成本。

4.分析：“淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力，幫助推廣產(chǎn)品，成交后賣家才支付傭金報酬。

優(yōu)點(diǎn)：擁有互聯(lián)網(wǎng)上更多流量、更多人群幫助推廣售賣，讓你的買家無處不在!

缺點(diǎn)：新手很難獲得淘寶客的青睞，級別要求是一心，以前是一鉆。

項目分析報告范文如何寫篇十一

簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，近期發(fā)展趨勢及存在的主要問題。由此提出本項目的研究方向和社會經(jīng)濟(jì)意義及申請立項的必要性等。（本部分內(nèi)容需要附上參考文獻(xiàn)）。

是標(biāo)題的進(jìn)一步具體化；是研究對象、研究方法、成果和應(yīng)用的高度概括，常用一、兩句話表達(dá)。

示例：通過肝癌轉(zhuǎn)移中蛋白質(zhì)的差異性表達(dá)譜及功能蛋白組學(xué)的研究，確定與肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子，為進(jìn)一步用于肝癌轉(zhuǎn)移的預(yù)測及治療靶點(diǎn)提供理論及實踐上的依據(jù)。

1、研究內(nèi)容：可逐條敘述，僅僅圍繞研究目標(biāo)。

示例：1、研究蛋白質(zhì)差異表達(dá)譜和尋找關(guān)鍵份子；

2、關(guān)鍵份子結(jié)構(gòu)及其功能。

2、關(guān)鍵技術(shù)：即本項目實施過程中需要解決的主要問題，如動物模型等等。

示例：1、肝癌轉(zhuǎn)移的細(xì)胞和在體模型的建立。

2、功能蛋白質(zhì)大規(guī)模篩選技術(shù)。

3、創(chuàng)新點(diǎn)：研究特色（獨(dú)特的視角、解決問題的方式等）；理論創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新。

指實施研究內(nèi)容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。

1、研究方法：采用的研究方法及具體試驗方法等。

2、技術(shù)路線：如何收集病例，病例入選標(biāo)準(zhǔn)、排除標(biāo)準(zhǔn)，樣本例數(shù)，觀察指標(biāo)等，系統(tǒng)介紹整個操作過程。（建議文字?jǐn)⑹龊土鞒虉D相結(jié)合）。

3、可行性分析：目前已有的對理論和技術(shù)基礎(chǔ)；開展本項目必須的儀器、設(shè)備；團(tuán)隊具備的科研能力等其他方面。（此處不可過簡）。

說明項目預(yù)期得到的結(jié)論、成果形式。

示例：1、獲得人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達(dá)；

2、解析1-2個與人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子，找出其特征性表達(dá)譜，明確結(jié)構(gòu)和功能。

示例：

第一年度（年—年）。

收集病例，檢測指標(biāo)……。

通常包含的項目有：儀器、設(shè)備購置費(fèi)(5%)；能源材料費(fèi)(60-70%)；檢查費(fèi)；租賃費(fèi)；試驗外協(xié)費(fèi)、資料印刷費(fèi)；學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi)；查新及論文發(fā)表費(fèi)、鑒定驗收費(fèi)、管理費(fèi)等。

（含單位條件和個人開展的相關(guān)研究情況）。

項目分析報告范文如何寫篇十二

隨著生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長。溫室效應(yīng)、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長。其中80%都用于新家具制作。在當(dāng)前大環(huán)境下，能源問題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴(yán)峻問題。因此，促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此，家居消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生，突破傳統(tǒng)的家具消費(fèi)模式及觀念，運(yùn)用diy，灌入全新消費(fèi)理念，倡導(dǎo)循環(huán)利用、低碳節(jié)能，回收廢舊家具進(jìn)行個性化改造，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

項目分析報告范文如何寫篇十三

每位做過并給領(lǐng)導(dǎo)匯報過財務(wù)分析的財務(wù)人士心里都有一道難以言說的殤。因為他們會發(fā)現(xiàn)，不管是懂財務(wù)的經(jīng)理，還是不懂財務(wù)的經(jīng)理，他們心里其實都有一本關(guān)于企業(yè)的帳。有些經(jīng)理只需要知道，你做的財務(wù)分析和他心里的帳是不是一樣，若不一樣，差異是什么?有些經(jīng)理心里的帳和你是一樣的，他只需要你補(bǔ)充他不知道的信息。所以，看到?jīng)]，領(lǐng)導(dǎo)心里都有一本帳，而財務(wù)，他的作用就體現(xiàn)在如何與這本帳溝通。很多人煩惱和領(lǐng)導(dǎo)溝通無效，就是因為還深陷在財務(wù)的思維里。那么有效的財務(wù)分析應(yīng)該怎樣做呢?小編就帶大家一起來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

要寫出一份高質(zhì)量又適用的財務(wù)分析報告并非易事。撰寫財務(wù)報告以下幾點(diǎn)值得注意：

報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。

比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。

再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。

財務(wù)分析報告的框架具體如下：報告目錄―重要提示―報告摘要―具體分析―問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。

“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;。

“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。

無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認(rèn)識以及本期報告中將告知的重大事項。

“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

“具體分析”部分，是報告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個二級公司，且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是：總體指標(biāo)分析―集團(tuán)總部情況分析―各二級公司情況分析;在每一部分里，按本月分析―本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析―銷售情況分析―成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

財務(wù)人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介，因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。

財務(wù)狀況分析重在揭露問題，查找原因，提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財務(wù)情況的重點(diǎn)，抓住問題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評價、分析企業(yè)的當(dāng)期財務(wù)情況，預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢，從而有針對性的提出整改建議和措施。

我們知道，往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患，這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑，又不能就事論事，而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化過程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律，抱著實事求是的態(tài)度，克服“先入為主”的思想。通過對現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證，去粗取精，去偽存真，以得出對企業(yè)財務(wù)狀況客觀、公正的評價。如，僅指標(biāo)的對比口徑上，就要深入調(diào)查核實，換算其計價、標(biāo)準(zhǔn)、時間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性，沒有可比性的指標(biāo)之間的對比只能扭屈事物的本來面目，甚至?xí)`導(dǎo)報告使用者。

年度、季度、月度分析固然重要，但隨著財務(wù)決策對信息及時性要求的不斷提高，要求企業(yè)能夠及時地分析企業(yè)日常的財務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，甚至要求對財務(wù)狀況進(jìn)行實時分析，因此，在注重定期分析的同時，同樣也要重視日常分析。

企業(yè)的狀況財務(wù)分析主要從三大報表著手，對企業(yè)各期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，編制財務(wù)情況。

說明書。

從效果上看，難以面面俱到，實際作用有限在實際工作中，財務(wù)分析往往缺乏與閱讀對象的溝通，缺乏對主要經(jīng)營事項進(jìn)行有的放矢的專題分析因此，企業(yè)財務(wù)分析報告應(yīng)圍繞領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實際工作中遇到的新問題來展開，傳遞對領(lǐng)導(dǎo)決策有用的信息，真正起到參謀作用。

項目分析報告范文如何寫篇十四

飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來而形成的一個新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)，在發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟。世界四大時尚之都巴黎、紐約、倫敦、米蘭以及亞洲的漢城、東京、香港等國際著名的飾品之都，年貿(mào)易總量（包括轉(zhuǎn)口貿(mào)易）近1000億美元，已形成一個龐大、規(guī)范的市場化體系，領(lǐng)導(dǎo)全球飾品行業(yè)的潮流和發(fā)展。當(dāng)今中國隨著與國際社會的全面接軌，人們的生活理念發(fā)生了巨大變化，崇尚時尚、追逐流行已成為中國人的生活主旋律，從而成就了新世紀(jì)中國飾品行業(yè)的無限商機(jī)。本項目所推廣的小飾品既符合大學(xué)生所需的時尚，又符合女性愛美的特點(diǎn)。

以楊家墩商業(yè)街為例，據(jù)資料分析，商業(yè)街的飾品店在濱江高教園是具有一定的影響力的。此外，一些實體批發(fā)商成功向網(wǎng)絡(luò)零售商轉(zhuǎn)行，這種比例也在逐漸增加。在濱江高教園，藝校女生人數(shù)比例明顯高于男生人數(shù)來說，小飾品市場的發(fā)展也是存在著一定的空間，所以本次實訓(xùn)，我們組利用小飾品的廠商貨源這個渠道作為主要的推廣項目。

2、項目簡介。

本次項目以直接銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售為主，了解到女生一般性會在節(jié)日、生日時會互相贈送禮物，我們以擺地攤的形勢向其推銷我們組的主營產(chǎn)品手工布藝。吳山夜市擺地攤需要租攤位、我們小飾品的款式不符合消費(fèi)人群等原因我們放棄了吳山夜市，將目標(biāo)鎖定在楊家墩夜市上。

二、項目運(yùn)營過程。

1、第一階段：準(zhǔn)備階段。

在為擺攤的準(zhǔn)備上，購置擺攤所需要的桌布等，并且查詢了天氣預(yù)報做好預(yù)防措施。

2、第二階段：運(yùn)營前期。

抓到了，勒令不準(zhǔn)擺攤，否則沒收。迫于無奈我們最后在天橋上找到了一個位置擺攤，開始了我們的第一筆生意。

剛開始生意還不錯，但是由于龍翔位處繁華階段，所以管制很嚴(yán)，很多的城管來抓。因為我們在天橋上，地理位置比較好，雖然我們沒有被抓到，但是我們也損失了好幾筆生意。雖然銷售額還不錯，但考慮到來去的車費(fèi)、午餐費(fèi)和人力成本在內(nèi)，我們最終放棄了龍翔擺攤這個方案，將目標(biāo)設(shè)定在濱江高教園的楊家墩商業(yè)街上。

3、第三階段：運(yùn)營中期。

經(jīng)過前兩天的觀察我們初步了解到了商業(yè)街的基本情況，大學(xué)生數(shù)量比較多，年齡層集中在20-25歲，消費(fèi)水平高，。在這一階段處于雙休日時期，商業(yè)街的人流量也比往常多，所以我們在價格上的定價不會很高。在這階段銷售數(shù)量可觀，其中手工布藝的銷售情況比較好，所以在14號時，我們對手工布藝進(jìn)行了補(bǔ)貨。

4、第四階段：運(yùn)營后期。

運(yùn)營的第三階段，已經(jīng)接近尾聲了所以在價格上我們也漸漸放松些，基本在10元的價格上成交，但是由于天氣原因晚上人流不多，雖然價格下降了，可是售出量不是很好，比起第一階段的數(shù)額少很多。不過最終收入還不錯，算是一筆不小的財富。

1、運(yùn)營優(yōu)勢。

通過對杭州一些高教園區(qū)飾品店的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多的商店所提供的飾品以美觀為主，缺少大學(xué)生所需要的個性化的特點(diǎn)，所以在競爭上我們推廣的手工布藝在飾品方面存在良好的競爭優(yōu)勢。同時，由于大多數(shù)男大學(xué)生都會在女朋友生日或節(jié)日時送小禮物，但去飾品店所需的費(fèi)用都比較高，而我們推廣的手工布藝在價格上可以滿足男大學(xué)生，而且有特色的保證，更容易吸引消費(fèi)者的眼球。

其次，本次項目在貨源上我們也有一定的優(yōu)勢，我們通過與生產(chǎn)廠家的合作在進(jìn)貨上可以拿到較低的價格。而且，進(jìn)貨上我們不存在任何的風(fēng)險，在前期我們拿一定量的商品到市場上銷售，如有剩余產(chǎn)品可以退還給廠家，沒有壓貨的風(fēng)險。由于我們沒有一定的資金進(jìn)行門店銷售，所以我們選擇以較低的價格進(jìn)行銷售。因此，本項目所承擔(dān)的風(fēng)險小，可行性高。

2、銷售情況分析。

經(jīng)過兩個星期的銷售，我們實際銷售的手工布藝掛件數(shù)量平均每天有30個，雖然最后還有存貨，但是這樣的銷量超過我們的預(yù)期的銷售目標(biāo)。對于手鏈，因為主要是女生買的比較多，所以銷量會差一點(diǎn)。另外，手工布藝掛件不會造成壓貨成本，因為我們是直接從廠家拿貨，賣不出去的貨還可以拿回去退還，這樣就降低了成本。飾品銷售具體情況如下表：

圖一：每日商品銷售量。

3、盈利水平分析。

我們的實際成本包括來回拿貨及去銷售的公交車費(fèi)，還有買桌布的費(fèi)用。最主要的費(fèi)用是產(chǎn)品的成本。手工布藝掛件的成本相對來說較高。手鏈因為進(jìn)貨較少，所以成本較低。

表一：產(chǎn)品進(jìn)售價及促銷形式。

表一：產(chǎn)品進(jìn)售價及促銷形式。

表二：產(chǎn)品銷售量及銷售額兩周經(jīng)營總收入為1489元，總支出（包含人員工資、其他費(fèi)用合計）為2490元，凈利潤額為-1801元。

這樣算來我們不僅沒賺還虧了很多，主要是我們的人力成本太高，而且我們的銷售手段過于單一，貨物的品種過少這樣我們的銷售額并不理想。

四、存在的問題及改進(jìn)策略。

1、在項目實施過程中主要產(chǎn)生的問題、產(chǎn)生原因。

（1）城管的巡查以及夜間銷售的視線問題。

城管的不定向巡查使得我們急于逃跑錯失了很多生意。剛開始在龍翔天橋擺攤我們還沒考慮到晚上地攤的位置光線弱，顧客看不清我們地攤上的東西。

（2）人員分工不合理。

由于我們剛開始不知道我們的銷量會不會很好，所以我們第一次沒有進(jìn)太多的貨想等著第一次賣賣看再決定是否多進(jìn)貨，我們組六個人就都去了龍翔橋那里擺攤增加了我們的人力成本和交通成本。

（3）其他問題。

立德園食堂地方小這次擺攤小組多如果去的晚了就很有可能錯失好位子，到了晚上因為天氣較冷來來往往的學(xué)生也會因為這些不確定性因素而選擇離開。

2、改進(jìn)策略。

通過在龍翔天橋擺攤總結(jié)出來我們的不足之處我們就決定將攤位擺在楊家墩商業(yè)街這樣就不用考慮交通成本。我們組也將分為兩個小組分別在立業(yè)園對面及立德園食堂、華潤對面擺攤，這樣也降低了我們的人力成本。晚上的光線問題我們就拿來了臺燈或者用手機(jī)手電筒照著伴隨著我們的叫賣聲來吸引來往的行人。

五、實訓(xùn)體會。

經(jīng)過這次實訓(xùn)，我開始發(fā)現(xiàn)，社會并沒有自己想象中的那么美好，創(chuàng)業(yè)也不是那么簡單。想擺地攤，第一步必須做好市場調(diào)查，這一步也是必須的，而且是非常重要的。而我們當(dāng)時主要考查的市場就是濱江高教園飾品銷售情況。從而才確定了我們所要買賣的飾品品種。至于為何不選擇市區(qū)，我想大家可能都懂得其中的原因。經(jīng)過幾天的調(diào)查分析討論，我們最終選擇了手鏈和手工布藝掛件，因為考慮到以下諸多原因：1.濱江高教園大多數(shù)都是學(xué)生，沒有經(jīng)濟(jì)來源，商品價格不能太高；2.女生天性愛美，對于小飾品有著無法抗拒的吸引力，市場巨大，如果我們采用低價策略并好好利用我們的大學(xué)生身份，完全能夠克服擺地攤的劣勢；3.考慮路費(fèi)問題，高教園距離我們的住處相對于市區(qū)來說要近的多，不需要花費(fèi)一定的成本。

有了市場后，第二步便是應(yīng)該找貨源了。批發(fā)市場是相對來說最合適的選擇，這也是我們最先想到的購貨渠道。進(jìn)貨是一件非常繁瑣的事情，雖然當(dāng)時我們已經(jīng)早準(zhǔn)備了購貨清單和貨物的大體數(shù)目，但那天的進(jìn)貨仍然花了整整一天。所話說，貨比三家，既然是進(jìn)貨，那就不能心急，多詢問詢問，以最低的價格進(jìn)到我們要的貨物才是最終目的。第一次進(jìn)貨要掌握數(shù)量，這樣即使最后貨物沒有賣完，也不會有太多的積壓，才會降低損失。進(jìn)貨的當(dāng)天晚上我們就定出了我們的售價。對每一款產(chǎn)品我們定了兩個價格，一個是喊價，比市場價略低，一個是保底價，是最低限價，以免被顧客砍價砍過了頭。

人生有太多的第一次了，第一次的經(jīng)歷往往令我們印象深刻，同樣也是人生路上的一個起點(diǎn)。第一次擺地攤，雖然有很多的困難，至少是鍛煉了我們的銷售能力。俗話說“天時、地利、人和”，還缺地利，也就是找好擺攤位置。我們當(dāng)時就在這方面吃了很大的虧，沒有考慮到不定性因素—城管。不僅是要考慮城管的動向，還要去搶那個最有利的位置，可以讓人一眼就能被吸引的絕佳地理位置。找到了好位置，就可以招徠顧客了。我在本次實訓(xùn)中也收獲了蠻多，特別是在應(yīng)付一些討價還價者有一套方案。在與顧客交流中，會讓他們知道我們是學(xué)生，擺地攤的目的主要是想鍛煉自己而已，其實是讓顧客知道我們是小本生意，不能太便宜。在銷售過程中，對于每一筆賬目，我們都有嚴(yán)格的記錄，收入和支出全部都有所記錄，每天回寢都會在一起結(jié)算，計算出當(dāng)天的凈收益。雖然是一件很小的事，但卻非常有必要，也能讓我們每天清楚的了解到自己當(dāng)天的成績。

有很多的東西必須在我們真正實踐后，才能真正的領(lǐng)會到。在實踐中，可以總結(jié)出一些銷售技巧，這在我們今后的發(fā)展中，或許會是一筆無形財富，甚至超過我們短期內(nèi)收獲的利益。

第一次做生意，自然有不少經(jīng)驗教訓(xùn)。因為是小本生意，進(jìn)貨不多，款式也就不可能多了，雖然我們盡量做到產(chǎn)品齊全，但是能夠拿出來讓顧客選的款式還是非常有限。其次就是進(jìn)貨時產(chǎn)品搭配不好，有些暢銷的產(chǎn)品進(jìn)得不夠多，像長頸鹿掛件等等，地攤擺了四五天就出現(xiàn)了短貨情況，而其它的一些產(chǎn)品因為各種原因卻出現(xiàn)了滯銷狀況，甚至到了最后也還剩下了不少。所以這次擺攤下來我最大的感受就是雖然大家都是大學(xué)生，但是應(yīng)該對問題進(jìn)行理性分析的思維我們還沒有形成，這是我們最大的遺憾。不管怎樣，再多的不足都是有益的，因為我們因此學(xué)到了更多，在團(tuán)隊合作上、經(jīng)營管理上、處世閱歷上、處理問題上等等方面我們都有了不少的進(jìn)步。而且最后我們可以說：“我們成功了！”因為我們賺到了用錢所買不到的經(jīng)驗和閱歷。

每一次嘗試不一定會成功，但只要敢跨出這一步，就已經(jīng)成功了。以前的我，如果站在大馬路上讓我去賣東西，我肯定喊不出口，不是因為害羞，而是因為沒辦法克服自己。通過這次的實踐，我成功的戰(zhàn)勝了自己，雖然擺地攤很苦，每天都早起晚歸，還要承受寒冷，但我覺得這非常值得，因為我得到了我想要的東西，得到了真真切切的鍛煉。

項目分析報告范文如何寫篇十五

（一）一、教材分析及cai創(chuàng)意：

（多種媒體的選用、重難點(diǎn)部分的可視化、問題解決過程中的交互策略等）。

教材分析:。

本章進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，首先要學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系。本節(jié)有很多代表適應(yīng)方式和生物關(guān)系的名詞，容易混淆，有必要引入cai使這些關(guān)系具體形象，讓學(xué)生容易理解，深化記憶。另外種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的得出也是比較難的,引入cai,給予動態(tài)的解釋,創(chuàng)意:。

1)用圖片引導(dǎo)學(xué)生回答生物生存的環(huán)境里有哪些非生物因素。

2)用動畫展示生物對非生物環(huán)境的適應(yīng)性，如生物怎樣運(yùn)用保護(hù)色。

3)用動畫展示成語中的生物關(guān)系，如“螳螂捕蟬黃雀在后”。

4)用動畫展示種群繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境影響。

5)種群數(shù)量規(guī)律曲線的生成有動態(tài)的分步驟的過程，有控件控制。

6)課件有互動的部分。也有練習(xí)部分鞏固學(xué)生對本課重難點(diǎn)的掌握。

二、教學(xué)內(nèi)容分析：（目標(biāo)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)等）。

本節(jié)學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系,包括三個方面:1生物與非生物環(huán)境的關(guān)系,2生物與生物之間的關(guān)系,3種群的數(shù)量變化規(guī)律及其應(yīng)用.教學(xué)目標(biāo):。

1)知道生物的生存環(huán)境包括非生物環(huán)境和生物環(huán)境。

2)了解非生物環(huán)境（水、陽光、溫度）對生物的影響，并能舉例說明。

3)能夠舉例分析每種生物都生活在他所適應(yīng)的非生物環(huán)境中，知道適應(yīng)具有相對性。

4)知道保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式，能夠區(qū)別三者的不同并進(jìn)行相關(guān)的判斷。

5)能夠舉例說明生物和生物之間的關(guān)系，包括種內(nèi)關(guān)系和種間關(guān)系。

6)知道什么是種群，認(rèn)識到種群的數(shù)量變化規(guī)律。

7)了解種群數(shù)量變化規(guī)律對人類生產(chǎn)實踐活動的重要意義。

教學(xué)重點(diǎn)：

1)非生物環(huán)境（水、陽光、溫度）對生物的影響。

2)保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式。

3)生物和生物之間的關(guān)系。

4)種群及其數(shù)量變化規(guī)律。

教學(xué)難點(diǎn)：

1)區(qū)別保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)三者的不同。

2)能夠辨別生物之間的關(guān)系，包括種內(nèi)互助、種內(nèi)競爭、種間競爭、貢生、寄生、捕食。

3)能夠運(yùn)用種群數(shù)量變化規(guī)律解釋相關(guān)現(xiàn)象。

三、學(xué)習(xí)對象特點(diǎn)分析：（年齡特征、認(rèn)知水平等）。

本課件的使用對象為初二學(xué)生（大約14歲）。該年齡段的學(xué)生有強(qiáng)烈的求知欲望，對各種新鮮事物好學(xué)好問，并富于想像。但是他們的學(xué)習(xí)積極性還是與興趣掛鉤。枯燥抽象的理論知識很可能會失去他們對課堂的注意。因此課件要生動形象，能抓住他們的好奇心，利用他們的觀察力，有意識地引發(fā)和激勵他們發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，在此過程中加強(qiáng)他們的觀察力。另外，初二學(xué)生已具有一定的分析能力和生物基礎(chǔ)常識，但自主學(xué)習(xí)能力還不構(gòu)，所以課件要注意設(shè)置引導(dǎo)和設(shè)問，讓學(xué)生有探索總結(jié)的過程，以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力。

四、擬定開發(fā)工具及技術(shù)難點(diǎn)分析：（效果描述等）。

authorware：主要的開發(fā)軟件。課件成品有靜態(tài)的圖片展示，配有簡單的文字說明，使枯燥抽象的名詞變得具體，淺顯易懂。課件的第三部分有動態(tài)的規(guī)律分析，要讓學(xué)生清楚明白種群規(guī)律曲線是怎么得來的。

flash：主要用在第二部分。講解生物與生物之間的關(guān)系時，用動畫演示“螳螂捕蟬黃雀在后”或“鷸蚌相爭漁翁得利”中的生物關(guān)系。第三部分種群的數(shù)量變化規(guī)律，也要用動畫展示生物繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境等外界因素的影響。

難點(diǎn)：種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的動態(tài)演示，flash制作。

五、設(shè)備條件要求：

普通設(shè)備,windows2000/xp系統(tǒng)即可,鼠標(biāo)鍵盤可進(jìn)行正常操作.能夠運(yùn)行authorware,flash等常用軟件。

六、存在的困難及擬解決方法：（人員、時間、經(jīng)費(fèi)等）。

剛接觸authorware和flash，對該軟件不熟悉,制作過程中會遇到技術(shù)問題，期待老師的指導(dǎo)和小組的共同探究。

軟件畫面制作的精美程度是個挑戰(zhàn)，要提高自己的審美能力。

（二）一、調(diào)查目的以懷化學(xué)院為例，了解大學(xué)生英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，調(diào)查他們的英語學(xué)習(xí)需求，對英語新課程發(fā)展提出建議。

二、調(diào)查范圍。

懷化學(xué)院外語系09級4、5班。

三、調(diào)查對象。

有至少八年以上英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的大學(xué)生、有至少三年以上英語教學(xué)經(jīng)驗的老師。

四、調(diào)查方法。

1、訪談對部分懷化學(xué)院外語老師和學(xué)生進(jìn)行訪談。訪談內(nèi)容涉及英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境（課內(nèi)外學(xué)習(xí)環(huán)境）四個方面。

3、任務(wù)分析。

五、成果。

1、背景概述。

近年來，我系英語專業(yè)四級、八級過級率逐年上升，學(xué)生應(yīng)對考試的能力不斷提高，然而，學(xué)生的實戰(zhàn)應(yīng)用能力卻相形見絀。歸其原因，主要是受到考試過級率的影響，教學(xué)者教學(xué)形式單一，教師唱獨(dú)角戲，滿堂灌，教與學(xué)雙邊活動難以開展等現(xiàn)象比較突出。

2、調(diào)查結(jié)果分析-----學(xué)生的英語學(xué)習(xí)需求整體情況分析。

a、學(xué)生對英語教師的需求主要有以下幾個方面：

a、教師的基本功要扎實知識要淵博，教師要嚴(yán)而有道，以身作則。

b、希望教師采用靈活多變的教學(xué)方法。

c、希望和教師建立良好的師生關(guān)系。

由此可見，學(xué)生對英語教師的語言基本功、知識水平、教學(xué)方法方面、有著相當(dāng)高的要求；學(xué)生希望老師在教學(xué)過程中以身作則，樹立榜樣；學(xué)生更喜歡老師經(jīng)常激勵他們；同時學(xué)生期待與老師建立良好的師生關(guān)系。

b、學(xué)生對教材的需求主要有以下幾個方面：

a、希望教師在教學(xué)過程中教學(xué)內(nèi)容不要固定在教材本身，要及時補(bǔ)充鮮活的內(nèi)容；

b、希望教材內(nèi)容能有助于提高他們的交際能力。

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對教材的內(nèi)容的真實性、實用性、趣味性、知識性和教材對交際能力的培養(yǎng)的要求很高。教師在教材的選擇和使用上應(yīng)注意趨利而避弊，在固定教材上增補(bǔ)一些新的教學(xué)材料。另外，固定教材容易使教材的內(nèi)容過時，不能反映外語。實際的現(xiàn)狀，并且還會造成教材的難度與學(xué)生實際水平脫節(jié)的現(xiàn)象授課時和班級過大等因素的限制，如何充分利。

c、學(xué)生對學(xué)習(xí)策略的需求。

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有:。

小部分學(xué)生還不能有效地使用適合自己的英語學(xué)習(xí)策略；大部分學(xué)生認(rèn)為教師對學(xué)生進(jìn)行英語學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)有必要，還有一部分學(xué)生能夠經(jīng)常反思自己的英語學(xué)習(xí)，探索適合自己的學(xué)習(xí)方法，但效果不理想，希望求助于英語教師。

4、學(xué)生對學(xué)習(xí)環(huán)境的需求。

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)都意識到積極參加課堂活動對英語學(xué)習(xí)的重要性，從而說明了學(xué)生對課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的期望值很高；超過三分之二的學(xué)生在課堂上存在不同程度的緊張和焦慮，經(jīng)訪談發(fā)現(xiàn)：學(xué)生害怕被點(diǎn)回答問題，擔(dān)心回答問題出錯，自信心不夠強(qiáng)，表演欲不夠強(qiáng)這一點(diǎn)也能解釋學(xué)生為什么對來自老師同學(xué)的支持和鼓勵的需求強(qiáng)烈。同時大多數(shù)學(xué)生喜歡和同學(xué)進(jìn)行合作學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可自主。學(xué)習(xí)的平臺在英語學(xué)習(xí)中的作用，對于英語課外活動的學(xué)生認(rèn)可度和滿意度還不高。

六、結(jié)論與啟示。

通過本次調(diào)查，我們了解了不同英語水平的學(xué)生在對英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境等有關(guān)因素的需求情況，發(fā)現(xiàn)在英語教師、教材、學(xué)習(xí)動機(jī)等方面上高低水平學(xué)生無顯著性差異，在對學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)環(huán)境的需求上高低水平學(xué)生存在著顯著性差異，我們得到了以下啟示：

1、英語教師應(yīng)經(jīng)常對非英語專業(yè)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)，培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用學(xué)習(xí)策略的意識，從而有助于學(xué)生個性化學(xué)習(xí)方法的形成和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。

2、優(yōu)秀的老師應(yīng)當(dāng)能選擇教材，活用教材，跳出教材，發(fā)展教材。

3、教師應(yīng)該在課堂上創(chuàng)設(shè)一個輕松愜意的語言學(xué)習(xí)環(huán)境，滿足不同水平學(xué)生的需求，并把焦慮降低到最低限度。學(xué)校在課外要組織豐富多彩的英語活動，數(shù)量和質(zhì)量并重。

項目分析報告范文如何寫篇十六

這個算是2015年中國電商第一大新聞與最大電商事件，從這個數(shù)字，可以預(yù)測出2016年。

而是在天貓無線的平臺上可以充分地與自己的消費(fèi)者和粉絲進(jìn)行互動，從原來的銷售經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為粉絲經(jīng)濟(jì)。

第二，京東現(xiàn)在已經(jīng)有超過9萬名員工，那么預(yù)計2016年員工數(shù)將擴(kuò)張到多大?沈皓瑜:我們開場時候提到了，第二季度京東的閃購業(yè)務(wù)增長非。

成為真正的線上智能電視銷售的“領(lǐng)跑者”。即可查看7月份天貓45個類目銷量排名提示:回復(fù)“tb”即可查看淘寶等各類渠道點(diǎn)擊扣費(fèi)價格表提示:回復(fù)“wd”即可查看網(wǎng)店運(yùn)營必需懂的11。

雙11及雙12一過，對于電商人來說，這個2015年就已經(jīng)過完了，又該到年度總結(jié)的時候，今天我們幫一線電商人梳理一下電商格局與大勢。

2016年雙十一是大家很關(guān)心的部分，從這。天貓全球熱賣店鋪排名前九，京東電視品類銷量、銷售額雙第一，京東電視品類銷售額最快破億紀(jì)錄。

雙十一的起源。

“雙十一”即指每年的11月11日，由于數(shù)字的形似又被稱為光棍節(jié)。從2009年開始，每年這天，以天貓、京東為代表的大型電子商務(wù)網(wǎng)站一般會利用這一天來進(jìn)行商業(yè)促銷。

光棍節(jié)的重要性因為聯(lián)系到購物節(jié)而更受人們關(guān)注。阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司于2011年11月1日向國家商標(biāo)局提出了“雙十一”商標(biāo)注冊申請，2012年12月28日取得該商標(biāo)的專用權(quán)，2014年10月末，阿里發(fā)出通告函，稱阿里集團(tuán)已經(jīng)取得了“雙十一”注冊商標(biāo)(注冊號碼：10136470，10136420)，經(jīng)阿里巴巴集團(tuán)授權(quán)，天貓就“雙十一”商標(biāo)享有專用權(quán)、受法律保護(hù)，其他任何人的使用行為都是商標(biāo)侵權(quán)行為。

2015年10月13日，2015天貓雙11全球狂歡節(jié)正式啟動。11月10日20：30湖南衛(wèi)視將現(xiàn)場直播由馮小剛導(dǎo)演的天貓2015雙11狂歡夜晚會，全球消費(fèi)者將在雙十一晚會倒計時中共同迎接2015年雙11零點(diǎn)的到來。2015年11月12日，第七個天貓雙11全球狂歡節(jié)落下帷幕，全天交易額達(dá)912.17億元，其中無線交易額為626.42億元，無線成交占比68.67%。

首先來回顧一下2014年和2015年的淘寶雙十一成交額!

接下來愛漫電商就和大家分析下今年淘寶雙十一的交易額以及趨勢方向!

趨勢一：移動電商時代崛起。

2015年雙11的主要平臺從pc轉(zhuǎn)向移動端，阿里方面的數(shù)據(jù)顯示天貓雙11的零點(diǎn)開場中有80%消費(fèi)者通過手機(jī)訪問阿里的網(wǎng)站，雙11全天中70%多的交易發(fā)生在手機(jī)等移動端，這反映當(dāng)前消費(fèi)方式的根本性變化。如果說過去幾年還在講電商向移動端轉(zhuǎn)型，2015年已經(jīng)成為事實上的移動電商時代，2016年移動電商趨勢只會加深、加強(qiáng)：搶占更多的移動端入口、提供更好的移動端體驗、獲得更多的移動端用戶。

趨勢二：電子支付能力將成為核心競爭力。

來自螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)的數(shù)據(jù)，旗下品牌支付寶在今年雙11期間的支付峰值達(dá)到8.59萬筆/秒，遠(yuǎn)超全球其他支付機(jī)構(gòu)的處理能力。200余家銀行與螞蟻金服共同打造了世界上交易處理能力最強(qiáng)的支付平臺之一，強(qiáng)大的支付處理能力，也幫助包括淘寶、天貓、小米、華為、國美、聚美優(yōu)品等多個電商平臺，平穩(wěn)度過了雙11的交易洪峰。雙11期間的電子支付水平，也是中國支付系統(tǒng)和中國金融系統(tǒng)的一個里程碑。

趨勢三：公有云進(jìn)一步成為主要商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

今年雙11淘寶天貓核心交易鏈條和支付寶核心支付鏈條的部分流量，直接切換到阿里云的公共云計算平臺上。而阿里自主研發(fā)的海量關(guān)系型數(shù)據(jù)庫oceanbase，承擔(dān)了這次雙11支付寶100%的交易流量，運(yùn)行平穩(wěn)、零漏單、零故障。此外，螞蟻金融云已正式對外開放，這意味著金融機(jī)構(gòu)使用螞蟻金融云就可以獲得今年雙11支付寶同等的技術(shù)能力。公有云今年已經(jīng)全面進(jìn)入了阿里核心業(yè)務(wù)的主體，可以預(yù)見2016年將有更多的企業(yè)把核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)放到公有云中。

趨勢四：娛樂化購買體驗成為新的電商品牌策略。

2015年的天貓水立方雙11狂歡夜晚會，由馮小鋼任總導(dǎo)演，湖南衛(wèi)視攜手30多位當(dāng)紅明星創(chuàng)造了前所未有娛樂化購買體驗。從蔡依琳的開場熱舞，到韓國明星rain的勁歌勁舞;從國民小鮮肉tfboys的活蹦亂跳，到新晉男神王凱的綜藝搞笑;趙薇、高曉松、馬東、劉謙、007扮演者丹尼爾克雷格等國內(nèi)外影視歌明星，創(chuàng)造了堪比美國拉斯維加斯的娛樂化消費(fèi)體驗。蔡依林唱完歌以后，她代言的上海家化品牌產(chǎn)品銷量翻了六七倍，趙薇的紅酒網(wǎng)店流量也劇增。

趨勢五：圍繞電商的新型保險將呈快速增長態(tài)勢。

在雙11期間，阿里推出了與電商網(wǎng)購場景深度融合的創(chuàng)新保險險種，10余家保險公司與螞蟻金服及天貓平臺共同參與并設(shè)計了與雙11相關(guān)的創(chuàng)新性保險。首次亮相雙11的天貓正品險覆蓋所有天貓訂單，品質(zhì)保證險、物流破損險這兩個雙11新保險品種，覆蓋商戶數(shù)量共超過6萬家。而螞蟻金服方面的數(shù)據(jù)顯示，2015年雙11期間的退貨運(yùn)費(fèi)險單日保單量達(dá)到3.08億單，同比增長65%。

趨勢六：年輕一代電商購物者從價格走向品牌。

2003年成立的淘寶網(wǎng)催生了淘寶一代，淘寶一代們涌向淘寶網(wǎng)，主要是因為能夠以最便宜的價格買到想要的商品。但在13年后的2016年，淘寶一代已經(jīng)不再滿足于低價格，而期望更高的質(zhì)量。而對于淘寶二代、淘寶三代等年輕一代網(wǎng)購消費(fèi)者來說，他們更加追求品牌和服務(wù)。對于淘寶、天貓、京東等電商來說，如何服務(wù)好品牌零售商，如何滿足年輕一代對于品牌的追求，2016年或?qū)⑹欠炙畮X。

趨勢七：在線翻譯將成為電商國際化的殺手锏。

眾所周知，阿里等中國電商網(wǎng)站一直想打入國際市場，而進(jìn)入國際市場的主要門檻之一就是語言。目前中國電商網(wǎng)站的海外站點(diǎn)采用了機(jī)器在線翻譯服務(wù)，例如阿里的海外站點(diǎn)可以翻譯100多種語言和文字，但這種機(jī)器自動翻譯的效果往往并不理想，有的語言翻譯還不準(zhǔn)確。如何能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的機(jī)器在線翻譯，甚至提供高質(zhì)量的機(jī)器語音翻譯，將成為2016年電商網(wǎng)站拓展海外市場的重要課題。

趨勢八：大數(shù)據(jù)可視化全面進(jìn)入商業(yè)決策。

2015雙11期間，阿里在海量交易面前如何精準(zhǔn)把握數(shù)據(jù)脈搏?阿里研發(fā)了datav數(shù)據(jù)可視化引擎，該引擎完全基于web技術(shù)，可快速、低成本部署，用于商品、交易、支付、數(shù)據(jù)中心等的可視化呈現(xiàn)和管理。在北京水立方天貓雙11狂歡夜現(xiàn)場的數(shù)據(jù)大屏幕上，就使用了該數(shù)據(jù)可視化引擎以及3dwebgl圖形加速技術(shù)，展示了雙11平臺總體交易訂單實時流向，可深入到城市級別進(jìn)行微觀的人群畫像分析。目前，這一技術(shù)已計劃通過阿里云向外輸出。實際上在2015年已經(jīng)有微軟、甲骨文等公司先后推出了大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，在2016年該技術(shù)有望幫助更多企業(yè)做出重要商業(yè)決策。

趨勢九：個性化算法成電商主要差異化策略。

所謂個性化算法，就是電商網(wǎng)站根據(jù)用戶搜索行為、在線購買行為、用戶畫像等數(shù)據(jù)分析，個性化推薦相關(guān)商品、提供個性化在線服務(wù)等。gartner認(rèn)為到2018年，那些全面投資各種個性化在線購買體驗的企業(yè)，其銷售額將超過沒有投資個性化在線購買體驗企業(yè)的30%。阿里ceo張勇表示，雙11期間絕大多數(shù)網(wǎng)上商品都基于大數(shù)據(jù)和個性化向消費(fèi)者推薦，事實證明個性化極大提升了消費(fèi)體驗。

趨勢十：農(nóng)村消費(fèi)市場潛力釋放。

2015年是村淘首次加入雙11活動，雙11全場活動下來，村淘就超過了兩個億。阿里方面表示，村淘已經(jīng)覆蓋了中國幾千個農(nóng)村，在未來的三年計劃能夠覆蓋中國十萬個行政村。而在今年的11月9日，國務(wù)院辦公廳公布了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出到2020年初步建成統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠、綠色環(huán)保的農(nóng)村電子商務(wù)市場體系。顯然，2016年將是農(nóng)村電商大戰(zhàn)之年。

趨勢十一：跨境電商將深入中國的縣市。

作為國內(nèi)跨境進(jìn)口電商的重要平臺，天貓國際雙11開場僅10分鐘就售出來自41個國家的2605個海外品牌尖貨，包括梅西百貨、日本花王等在內(nèi)的上百家歐美頂級零售集團(tuán)紛紛入駐天貓國際。天貓國際雙11進(jìn)口訂單覆蓋大江南北，其中最北端買家來自黑龍江大興安嶺地區(qū)，最南端買家來自海南三亞，最西端的買家來自新疆喀什地區(qū)，最東端的買家來自黑龍江省雙鴨山市。以天貓國際為代表的跨境電商，正在有效激發(fā)三四線城市的進(jìn)口消費(fèi)升級。

項目分析報告范文如何寫篇十七

我縣是百萬人口大縣，人口流動量大頻繁。近幾年全縣法定傳染病的發(fā)病主要以散發(fā)為主，但也存在傳染病疫情的爆發(fā)流行。其中20xx年最為嚴(yán)重，共發(fā)生爆發(fā)疫情5起，共波及1300余人，發(fā)病132人。特別是去年防治“非典”期間，暴露出我縣應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件還存在諸多問題。根據(jù)全國、全省大疫情和周邊縣市的傳染病發(fā)病狀況，不排除今后在我縣發(fā)生、爆發(fā)流行或傳入傳染性非典型肺炎、霍亂、人間禽流感等烈性x染病的可能。因此建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系，具有十分重要的經(jīng)濟(jì)和社會意義。目前已將《傳染病區(qū)項目建設(shè)可行性研究報告（代項目建議書）》編制完成?，F(xiàn)將有關(guān)事項請示如下：

縣人民醫(yī)院傳染分院項目建設(shè)工程。

縣人民醫(yī)院。

改擴(kuò)建。

1、設(shè)備購置21臺（套）160萬元，其中：心電監(jiān)護(hù)儀4臺；除顫器2臺；x光機(jī)（含床旁x光機(jī)1臺）2臺；b超機(jī)1臺；心電圖機(jī)2臺；血液分析儀1臺；尿液分析儀1臺；全自動生化分析儀1臺；血?dú)夥治鰞x1臺；電解質(zhì)分析儀1臺；細(xì)菌分析儀1臺；普通顯微鏡1臺；水浴箱及離心機(jī)各1臺；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

2、病區(qū)土建180萬元，其中：征用土地20畝。業(yè)務(wù)用房建筑總面積1800平方米，房屋設(shè)計方案、污水處理、醫(yī)療廢物處理及環(huán)保設(shè)施等應(yīng)符合國家衛(wèi)生防疫等部門有關(guān)規(guī)定。

項目總投資340萬元。其中國家補(bǔ)助260萬元，地方自籌80萬元。

1、招標(biāo)范圍：本項目招標(biāo)范圍包括：建筑工程、主要設(shè)備等。

2、招標(biāo)方式：本項目擬采用委托招標(biāo)的組織形式，實行公開招標(biāo)。公開招標(biāo)按規(guī)定發(fā)布招標(biāo)信息。

20xx年3月—20xx年12月。

1、社會效益：該項目實施完成后，將進(jìn)一步完善我縣傳染病防治體系，形成診治各類傳染病40床位規(guī)模。

2、經(jīng)濟(jì)效益：該項目實施后，縣人民醫(yī)院年可新增業(yè)務(wù)收入126萬元，實現(xiàn)利潤37.8萬元，項目投資回收期為10年左右。

以上請示如無不妥，請轉(zhuǎn)報上級審批。

項目分析報告范文如何寫篇十八

參加單位及人員：

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司。

參加人員：郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳。

2、監(jiān)理單位：

陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司：關(guān)季閔、郭小流。

陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍。

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林。

中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇。

中鐵一局第四工程有限公司：余宏。

會議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作；在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。

3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點(diǎn)各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點(diǎn)。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。