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2023年行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫(大全11篇)
  • 時(shí)間:2023-11-12 05:23:35
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2023-11-12 05:23:35    小編:ZTFB

通過報(bào)告,我們可以向領(lǐng)導(dǎo)或老師展示自己的工作進(jìn)展和成果。寫一份較為完美的報(bào)告需要考慮幾個(gè)關(guān)鍵要素。首先,明確報(bào)告的目的和受眾,確定所要傳達(dá)的信息。其次,進(jìn)行充分的調(diào)研和收集數(shù)據(jù),確保所提供的信息準(zhǔn)確可靠。然后,采用邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)和清晰明了的語言,將信息有條理地展示出來。此外,注意使用恰當(dāng)?shù)膱D表和圖像來輔助說明,提高可讀性和吸引力。最后,審校和修改報(bào)告,確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和連貫性。只有經(jīng)過認(rèn)真編寫和反復(fù)修改的報(bào)告才能更好地滿足讀者的需求,提供有價(jià)值的信息。每篇范文都有其獨(dú)特之處,我們可以從中發(fā)現(xiàn)不同的寫作風(fēng)格和方法。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇一

xx年度,隨著*收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財(cái)務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財(cái)務(wù)分析如下:。

本年度財(cái)政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項(xiàng)目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:,項(xiàng)目支出增加的原因是。

1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況。

上級補(bǔ)助收入×××元,其他收入×××元。

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元),項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費(fèi)、xxx費(fèi)、xxx費(fèi)開支較大,主要原因是。

3.年終決算情況。

(三)年終財(cái)務(wù)分析---存在的問題和建議。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財(cái)務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

固定資產(chǎn)是臺(tái)站開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在*時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水*,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

xx年xx月xx日。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇二

從您提供的情況來看,您是一名外資企業(yè)的工程師,月收入屬于中等水平,雖然不是太高,但是您正處于事業(yè)蓬勃發(fā)展的階段,收入應(yīng)該會(huì)逐步上升。您的妻子是一名醫(yī)生,工作比較穩(wěn)定,福利待遇應(yīng)該也不錯(cuò),但未來收入方面可能不會(huì)太多的提高。

您的孩子三個(gè)月后即將出生,從您提供的情況看,您每月的結(jié)余不算太多。孩子出生后家庭支出會(huì)進(jìn)一步提高,而且將來還要為孩子的健康、教育不斷投入。想必如何降低孩子成長費(fèi)用不足的風(fēng)險(xiǎn)是您比較關(guān)注的問題。

您的家庭正處在穩(wěn)定發(fā)展階段。之前您和妻子已經(jīng)通過辛勤工作,積累了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),家庭正處于財(cái)富積累階段。您已經(jīng)擁有了一套住房和一定的儲(chǔ)蓄,而且您負(fù)債比較少,所以可以考慮進(jìn)行一定的投資。

生活需要規(guī)劃,財(cái)富需要打理,你不理財(cái),財(cái)不理你。在當(dāng)今社會(huì)從傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄型向投資理財(cái)時(shí)代轉(zhuǎn)型的過程中,順應(yīng)潮流,積極投資,科學(xué)理財(cái),才會(huì)擁有美好的明天。

下面我們將對您的家庭財(cái)務(wù)及收支情況等作一個(gè)詳盡的分析。此基礎(chǔ)上,從您和妻子的養(yǎng)老,孩子成長費(fèi)用和投資方面提出一套可供參考的理財(cái)建議,希望能為您的家庭未來提高生活質(zhì)量帶來幫助。

1)資產(chǎn)負(fù)債比率=總負(fù)債/總資產(chǎn)=15.6%。

這項(xiàng)數(shù)據(jù)反映了您家庭綜合還債能力的高低。經(jīng)驗(yàn)表明家庭的資產(chǎn)負(fù)債率一。

般以50%較為適宜。您的負(fù)債率比較低,債務(wù)壓力小,一般不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

2)結(jié)余比率=每月結(jié)余/月收入=10%。

這項(xiàng)數(shù)據(jù)反映了您家庭控制開支的能力,經(jīng)驗(yàn)數(shù)值應(yīng)該在40%以上,而您的這項(xiàng)指標(biāo)僅為10%,說明家庭儲(chǔ)蓄能力很弱。您應(yīng)該在支持方面加以控制。注意預(yù)算,勤于記賬都是進(jìn)行家庭財(cái)務(wù)管理的有效手段。

3)債務(wù)償還率=月還貸額/月收入=25%。

經(jīng)驗(yàn)數(shù)值表明,債務(wù)償還率低于50%比較安全。您的債務(wù)償還率遠(yuǎn)低于50%,說明房貸并沒有影響您的正常生活。但是為了增強(qiáng)您的儲(chǔ)蓄能力,您可以考慮通過延長債務(wù)償還期限降低月供水平,維持家庭財(cái)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

4)流動(dòng)性比率=流動(dòng)性資產(chǎn)/每月支出=7.4。

流動(dòng)性比率的理想值在3-6之間。目前您的流動(dòng)資產(chǎn)比率在7.4,說明至少能維持家庭7-8個(gè)月的開銷,能夠應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生。但是,由于流動(dòng)性資產(chǎn)的收益一般不高,對于像您和太太這樣工作十分穩(wěn)定,收入有保障的家庭來說,其資產(chǎn)流動(dòng)性比例可以相對較低,建議您可以將流動(dòng)性資產(chǎn)保留有1.6萬元,從而將更多的資金用投資,以獲得更高的投資收益。

從成熟家庭的保障情況看,一般建議年度保險(xiǎn)費(fèi)支出占投保人年收入總額的10%至20%。從您提供的情況看,您年保費(fèi)支出只占收入的3%,家庭可能未能獲得足夠的保障。您和妻子都已經(jīng)購買了重大疾病保險(xiǎn),而且單位應(yīng)該也的為您和妻子購買了養(yǎng)老保險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)等。我們建議您增加一份意外傷害,畢竟您是一家的頂梁柱,保障您才能保障整個(gè)家庭。另外,寶寶在三個(gè)月后就要出生了,新生的寶寶抵抗力較弱,可以為其購買一份醫(yī)療保險(xiǎn)。

通過以上分析可以看出,您的家庭財(cái)務(wù)狀況和收支情況相對穩(wěn)定,債務(wù)負(fù)擔(dān)也比較輕。但家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,且儲(chǔ)蓄所占比率太高,整個(gè)家庭財(cái)產(chǎn)管理過于保守,影響了家庭資產(chǎn)的收益性。另外,您的家庭保障仍略顯不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

您和妻子都還年輕,未來孩子教育等開支都需要盡早開始準(zhǔn)備。我的建議是:盡快調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),適度對基金和保險(xiǎn)等產(chǎn)品加大投資,以實(shí)現(xiàn)您家庭資產(chǎn)長期保值、增值的理財(cái)目標(biāo)。

幾點(diǎn)基本假設(shè)。

作為一個(gè)長期的理財(cái)規(guī)劃,有必要先說明一下目前中國的通脹情況,并結(jié)合您家庭的具體情況作分析。

1)通貨膨脹的預(yù)測。

雖然今年上半年居民消費(fèi)價(jià)格(cpi)總體溫和,同比僅上漲3.1%,未來我國價(jià)格走勢雖然存在不確定因素,但上行風(fēng)險(xiǎn)大于下行風(fēng)險(xiǎn),通貨膨脹壓力有所加大。雖然我國政府通過多種政策以穩(wěn)定通脹,但預(yù)計(jì)未來20年內(nèi)3%的cpi應(yīng)該是通脹的下限。

2)家庭收入增長可期。

3)寶寶養(yǎng)育費(fèi)用大致估算。

寶寶出生以后,家庭開支每年要增加1萬左右,之后從寶寶3歲入托到他23歲大學(xué)畢業(yè),假設(shè)每月教育費(fèi)用開始為1200元,之后隨通貨膨脹年增長3%。

4)最低現(xiàn)金持有量。

從維持必要、合理的支出角度出發(fā),您的家庭應(yīng)擁有滿足3個(gè)月以上支出的現(xiàn)金流。以您家庭目前月支出約2500元的水平計(jì),維持約1.5萬元的活期存款已經(jīng)足夠。

5)風(fēng)險(xiǎn)承受能力分析。

您與妻子目前的工作與收入都相對穩(wěn)定,正處于事業(yè)發(fā)展階段,身體健康,這些因素會(huì)使您的家庭風(fēng)險(xiǎn)承受能力較強(qiáng)。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇三

20xx年度,隨著*收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財(cái)務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財(cái)務(wù)分析如下:

本年度財(cái)政預(yù)算為元,比上年增加元。其中,基本支出元,比上年增加xx%,項(xiàng)目支出元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項(xiàng)目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

1、財(cái)政補(bǔ)助收入情況。

財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入x元,其中:基本支出全年共撥入x元,項(xiàng)目支出全年共撥入x元。

上級補(bǔ)助收入x元,其他收入x元。

2、事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出元,其中:基本支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務(wù)支出元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出元),項(xiàng)目支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務(wù)支出元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出元)。在所有支出中,其中xxx費(fèi)、xxx費(fèi)、xxx費(fèi)開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

上級補(bǔ)助支出元,主要用于xxxxxx方面。其他支出元,主要用于xxxxxx方面。

3、年終決算情況。

本年度單位共收入元,共支出元,年末事業(yè)結(jié)余為元,其中基本結(jié)余元,項(xiàng)目結(jié)余元,上年結(jié)余為元,今年比上年多(少)結(jié)余元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。

1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財(cái)務(wù)分析thldl、,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺(tái)站開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在*時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

4、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水*,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇四

隨著科技的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代正在不斷的向我們走來,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析,有利于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營狀況,作出正確的決策,尤其對于施工企業(yè),其內(nèi)部事物非常繁雜,數(shù)據(jù)量非常的大,單純依靠人工計(jì)算已經(jīng)無法滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求。本文深入的分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的好處,并提出一些具體能夠更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的措施,希望能為提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平提供一定的幫助。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的含義。

大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛,大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料,他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強(qiáng)大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù),它并不是采用隨機(jī)分析法這一捷徑,而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進(jìn)行分析從而得出最真實(shí)的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)檫@樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大,利用人工進(jìn)行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,同時(shí)還特別浪費(fèi)人工費(fèi)用。

二、施工企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的原因。

(一)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作效率。

作為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中,我們既要對每一項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)的分析判斷,同時(shí)還要把這些數(shù)據(jù)與前期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,從而發(fā)現(xiàn)其費(fèi)用的發(fā)展變化情況。大家都知道,施工企業(yè)其現(xiàn)場情況非常復(fù)雜,各種支出項(xiàng)目也非常的多,不同情況下管理費(fèi)用的差距非常的大,財(cái)務(wù)部門想要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的分析,就需要花費(fèi)大量的人力、物力,施工企業(yè)想要單純的依靠財(cái)務(wù)人員來完成這項(xiàng)工作,其付出的勞務(wù)成本很可能超過其正確的財(cái)務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤,同時(shí)采用人工進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù),那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時(shí)間成本,而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強(qiáng)的可靠性,既省人力也省時(shí)間,同時(shí)提高了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作效率。

(二)有利于提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平。

大家都知道,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一,它的積累量非常的大,財(cái)務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。因此,施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策分析的時(shí)候,必須要做到客觀、公正。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個(gè)人問題發(fā)生的一些對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不客觀、公正的問題的出現(xiàn),保證財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進(jìn)行融資的過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對以前企業(yè)的融資情況進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,財(cái)務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果,選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案,從而節(jié)約企業(yè)融資成本,增加企業(yè)的經(jīng)營效益。

(三)有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時(shí)互動(dòng)。

作為施工企業(yè),其現(xiàn)場的情況非常的復(fù)雜,而且施工狀況多變,管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的,這種決策對于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的,但是隨著施工進(jìn)度的進(jìn)一步變化,這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況,讓企業(yè)管理者根據(jù)實(shí)際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案。對于施工企業(yè)的融資方案而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場變化以及企業(yè)需求的改變,選擇最適用企業(yè)的融資方案,從而保障施工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

三、如何讓施工企業(yè)更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力。

(一)樹立正確的財(cái)務(wù)分析理念。

施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè),想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認(rèn)可和運(yùn)用,就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析理念入手。首先,要確定正確的財(cái)務(wù)分析理念,積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)分析工作中的重要地位,讓每個(gè)員工都能知道它的重要性,但是,我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù),我們要清楚的知道這項(xiàng)技術(shù)也是有它自身的缺陷的,我們必須要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),制定出最適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略。其次,施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起,讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心,深入到每一個(gè)員工的行為當(dāng)中去。

(二)建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析體系。

大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項(xiàng)先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù),想要讓這項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮其最大的作用,施工企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。首先,這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接,讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。其次,財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的日?;顒?dòng),預(yù)測財(cái)務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次,施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛、全面,大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如果數(shù)據(jù)本身就不準(zhǔn)確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄,那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后,施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),符合企業(yè)的自身需要,只有這樣,通過財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。

(三)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。

施工企業(yè)想要真正的運(yùn)用好大數(shù)據(jù)技術(shù),從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析水平,就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì),能夠熟練的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解,只有正確的運(yùn)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項(xiàng)技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析服務(wù),為企業(yè)進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策作出自己的一份貢獻(xiàn)。此外,施工企業(yè)要重視對員工的培訓(xùn),社會(huì)是不斷發(fā)展的,技術(shù)也在不斷的更新,企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,財(cái)務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平,永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前沿,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。

四、結(jié)束語。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析上的運(yùn)用將會(huì)越來越廣泛,因此,作為國內(nèi)大型的施工企業(yè),我們必須要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,正確的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),更好的為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析做出貢獻(xiàn),同時(shí)也有利于施工企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇五

第三十四條資產(chǎn)是體育事業(yè)單位占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。

第三十五條體育事業(yè)單位的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。

第三十六條流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收款項(xiàng)、預(yù)付款項(xiàng)和存貨等。

第三十七條實(shí)行獨(dú)立核算的體育事業(yè)單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定在銀行開設(shè)存款帳戶,嚴(yán)格遵守銀行制度,接受銀行監(jiān)督。

在銀行開戶必須報(bào)主管部門批準(zhǔn)。一般由單位財(cái)務(wù)部門開設(shè)帳戶,單位內(nèi)部其他非獨(dú)立核算部門不得另設(shè)帳戶。銀行存款帳戶只限本單位使用,不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓給外單位或個(gè)人使用。

第三十八條體育事業(yè)單位對應(yīng)收款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)要按時(shí)清理結(jié)算,不得長期掛帳。對確實(shí)無法收回的預(yù)付款,要查明原因,分清責(zé)任,報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后核銷;數(shù)額較大的,須報(bào)請同級*門批準(zhǔn)后核銷。

第三十九條存貨是指體育事業(yè)單位在開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)中為耗用而儲(chǔ)存的資產(chǎn),包括材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。

(一)體育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全存貨管理制度。單位財(cái)產(chǎn)物資管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格收發(fā)手續(xù),完善存貨驗(yàn)收、進(jìn)出庫和保管制度,防止丟失、損壞和變質(zhì)。

(二)單位財(cái)產(chǎn)物資管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要編制采購計(jì)劃,經(jīng)單位財(cái)務(wù)部門核報(bào)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

(三)單位財(cái)產(chǎn)物資管理部門應(yīng)當(dāng)建立材料明細(xì)帳,定期與財(cái)務(wù)部門的材料總帳進(jìn)行核對,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

(四)制定材料儲(chǔ)備定額和主要材料消耗定額。

(五)體育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對存貨進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn),保證帳實(shí)相符。存貨盤盈、盤虧應(yīng)及時(shí)調(diào)帳。

第四十條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上,專用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。

固定資產(chǎn)一般分為六類:房屋和建筑物;專用設(shè)備;一般設(shè)備;文物和陳列品;圖書;其他固定資產(chǎn)。主管部門可以根據(jù)本系統(tǒng)具體情況制定各類固定資產(chǎn)明細(xì)目錄。

第四十一條體育事業(yè)單位要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理:

(一)建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)維護(hù)和保養(yǎng),制定操作規(guī)程,建立技術(shù)檔案和使用情況報(bào)告制度。

(二)購建和調(diào)入的固定資產(chǎn),由單位財(cái)產(chǎn)物資管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收,單位財(cái)務(wù)部門參與驗(yàn)收。貴重儀器等專業(yè)設(shè)備和新建的房屋及建筑物竣工時(shí),應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收后的固定資產(chǎn)要及時(shí)入帳并交付使用。

(三)接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照市場價(jià)格和新舊程度估價(jià)入帳,或根據(jù)捐贈(zèng)時(shí)提供的有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)的價(jià)值。接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,計(jì)入固定資產(chǎn)原值。

(四)體育事業(yè)單位固定資產(chǎn)報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷。大型、精密貴重設(shè)備、儀器報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報(bào)主管部門或者國有資產(chǎn)管理部門、*門批準(zhǔn),具體審批權(quán)限由同級*門會(huì)同國有資產(chǎn)管理部門規(guī)定。

(五)固定資產(chǎn)的變價(jià)收入,除國家另有規(guī)定外轉(zhuǎn)入修購基金。

(六)體育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)定期或者不定期對固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)。年度終了前必須進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn),做到帳、卡、物相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照規(guī)定處理。

第四十二條單位接受贊助、捐贈(zèng)的實(shí)物必須嚴(yán)格按照有關(guān)存貨、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定進(jìn)行管理。

第四十三條無形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)以及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利等。

(一)體育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對本單位無形資產(chǎn)的評估確認(rèn)、開發(fā)、保護(hù)、使用和轉(zhuǎn)讓進(jìn)行管理。

(二)無形資產(chǎn)的有效使用期限按照國家有關(guān)法律、法規(guī)確定。

(三)體育事業(yè)單位轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估,取得的收入除國家另有規(guī)定外計(jì)入事業(yè)收入。體育事業(yè)單位取得無形資產(chǎn)發(fā)生的支出計(jì)入事業(yè)支出。

第四十四條對外投資是體育事業(yè)單位利用貨幣資金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資。

(一)體育事業(yè)單位對外投資,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)主管部門、國有資產(chǎn)管理部門和*門批準(zhǔn)或者備案。

(二)以實(shí)物、無形資產(chǎn)對外投資的,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估。

(三)對外投資必須進(jìn)行充分的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益論證,保證國有資產(chǎn)的完整和增值。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇六

第十九條支出是體育事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)發(fā)生的資金耗費(fèi)和損失。

第二十條體育事業(yè)單位支出包括事業(yè)支出、經(jīng)營支出、自籌基本建設(shè)支出、對附屬單位補(bǔ)助支出和上繳上級支出。

(一)事業(yè)支出,即體育事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出,包括工資、補(bǔ)助工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)、助學(xué)金、公務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)和其他費(fèi)用。

(二)經(jīng)營支出,即體育事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營發(fā)生的支出。

(三)自籌基本建設(shè)支出,即事業(yè)單位用財(cái)政補(bǔ)助收入以外的資金按排自籌基本建設(shè)發(fā)生的支出。事業(yè)單位自籌資金安排基本建設(shè),應(yīng)先落實(shí)資金來源,并按審批權(quán)限,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門列入基本建設(shè)計(jì)劃。事業(yè)單位應(yīng)在保證正常事業(yè)支出需要,保障正常預(yù)算收支*衡的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排自籌基本建設(shè)支出,并報(bào)主管部門和*門核批。核定的自籌基本建設(shè)資金納入基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理。

(四)對附屬單位補(bǔ)助支出,即體育事業(yè)單位用財(cái)政補(bǔ)助收入之外的收入對附屬單位補(bǔ)助發(fā)生的支出.

(五)上繳上級支出,即實(shí)行收入上繳辦法的體育事業(yè)單位按照規(guī)定的定額或者比例上繳上級單位的支出。

第二十一條體育事業(yè)單位在開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)正確歸集實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用數(shù),不能歸集的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的比例合理分?jǐn)?。?jīng)營支出應(yīng)與經(jīng)營收入配比。

第二十二條體育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全支出管理制度。各項(xiàng)支出在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,由單位財(cái)務(wù)部門根據(jù)*門和主管部門核定的預(yù)算統(tǒng)一掌握使用。單位各業(yè)務(wù)部門的開支,應(yīng)當(dāng)事先提出使用計(jì)劃交單位財(cái)務(wù)部門審核后執(zhí)行。

第二十三條體育事業(yè)單仕應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn);沒有統(tǒng)一規(guī)定的,由體育事業(yè)單位做出規(guī)定,報(bào)主管部門和*門備案。體育事業(yè)單位的規(guī)定違反國家法律。法規(guī)和政策的,主管部門和*門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正。

第二十四條體育事業(yè)單位從*門和主管部門取得的有指定項(xiàng)目和用途并且要求單獨(dú)核算的專項(xiàng)資金,應(yīng)當(dāng)按照要求定期向主管部門報(bào)送專項(xiàng)資金使用情況;項(xiàng)目完成后,應(yīng)當(dāng)報(bào)送專項(xiàng)資金支出決算和使用效果的書面報(bào)告,接受*門和主管部門的檢查和驗(yàn)收。

第二十五條為了加強(qiáng)支出管理,提高經(jīng)濟(jì)核算水*,有條件的體育事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)開展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)的實(shí)際需要,實(shí)行內(nèi)部成本核算辦法。其支出可以劃分為直接費(fèi)用、間接費(fèi)用和期間費(fèi)用。

(一)直接費(fèi)用是指直接從事體育場、館經(jīng)營、競技體育表演、體育商業(yè)比賽、體育技術(shù)服務(wù)、體育宣傳品制作和非獨(dú)立核算生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用,直接費(fèi)用計(jì)入成本中。

(二)間接費(fèi)用是指體育事業(yè)單位內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門為組織和管理體育場、館經(jīng)營、競技體育表演、體育商業(yè)比賽、體育技術(shù)培訓(xùn)、體育宣傳品制作和非獨(dú)立核算生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。間接費(fèi)用按一定比例計(jì)入成本中。

(三)期間費(fèi)用是指體育事業(yè)單位內(nèi)部行政后勤管理部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。期間費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期結(jié)余。

第二十六條實(shí)行內(nèi)部成本核算辦法的范圍:

(一)非財(cái)政補(bǔ)助收入能夠基本滿足正常支出的體育場、體育館、體育運(yùn)動(dòng)中心,以及其他體育事業(yè)單位。

(二)體育事業(yè)單位附屬的非獨(dú)立核算的商品銷售部、餐飲部等。

第二十七條實(shí)行內(nèi)部成本核算辦法的體育事業(yè)單位、單位內(nèi)部實(shí)行成本核算的部門,其成本費(fèi)用須按支出用途分別歸集到單位事業(yè)支出和經(jīng)營支出的相應(yīng)科目中去。

第二十八條體育事業(yè)單位的基本建設(shè)支出、對外投資支出以及國家規(guī)定不得列入成本費(fèi)用的其他支出,不得計(jì)入成本費(fèi)用。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇七

朱涇小學(xué)六屆四次教代會(huì)通過為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)行為,明確財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)以及財(cái)務(wù)報(bào)銷的審批、權(quán)限、程序和責(zé)任,根據(jù)《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等相關(guān)**的規(guī)定,特制定以下財(cái)務(wù)報(bào)銷**:

四、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)各部門經(jīng)辦人——部門負(fù)責(zé)人——校長。

五、**經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)提取財(cái)務(wù)室經(jīng)辦人——人事**——校長。

六、助學(xué)金副校長室經(jīng)辦人——副校長——校長。

七、其他業(yè)務(wù)活動(dòng)各部門、年級組經(jīng)辦人——部門負(fù)責(zé)人(年級組長)——校長備注:報(bào)銷金額在200元以下的,報(bào)銷簽字的**為馮佳;報(bào)銷金額在200元以上(含200元),報(bào)銷簽字的**為李金根。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇八

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。

通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。

但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。

比如,在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)是不能從賬簿中直接得到。

4)本期大于10000元的費(fèi)用有哪些?這些費(fèi)用主要花在了哪些部門上?

5)核心產(chǎn)品的往年銷售情況如何?

6)采購價(jià)格波動(dòng)最大的物料有哪些?這些物料主要由哪些供應(yīng)商供應(yīng)?

7)庫存中占用資金最多的物料有哪些?都分布在哪些倉庫?

8)物料的周轉(zhuǎn)情況如何?

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。

必要時(shí)馬上做出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。

財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。

參加會(huì)議,聽取各方面意見,有利于財(cái)務(wù)分析和評價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。

財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。

大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,但報(bào)告材料要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。

因此,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。

只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。

如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇九

醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。這種財(cái)務(wù)分析與評價(jià)的依據(jù)來自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù),來進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料,對醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤平衡的原因進(jìn)行分析,全面評價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)識上偏差的主要原因是對財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,不僅是為了正確評價(jià)醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來的價(jià)值,通過財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對醫(yī)院運(yùn)營的影響。事實(shí)上,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟(jì)的組成部分,最終面對的是復(fù)雜多變的市場,在這個(gè)大市場里,任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費(fèi)升級不無關(guān)系。因此,會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策,這對于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。

我國的醫(yī)院是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況,了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門,醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識,從思想上重視這項(xiàng)工作,把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持,財(cái)務(wù)人員才會(huì)無所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作,這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證[2]。

傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響,包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),又是社會(huì)效益指標(biāo),不宜過高應(yīng)相對合理財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會(huì)計(jì)的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會(huì)效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì)效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提[4]。

三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇十

2005年實(shí)現(xiàn)利潤為萬元,與2004年的萬元相比有較大增長,增長。實(shí)現(xiàn)利潤主要來自于內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù),公司盈利基礎(chǔ)比較可靠。總之,在市場份額迅速擴(kuò)大的同時(shí),營業(yè)利潤也迅猛增加,經(jīng)營業(yè)務(wù)開展得很好。

2005年主營業(yè)務(wù)成本為萬元,與2004年的萬元相比有較大增長,增長。2005年銷售費(fèi)用為萬元,與2004年的萬元相比成倍增長,增長。2005年銷售費(fèi)用大幅度增長的同時(shí)收入也有較大幅度的增長,公司銷售活動(dòng)效果明顯,但相對來講銷售費(fèi)用增長快于銷售收入增長。2005年管理費(fèi)用為萬元,與2004年的萬元相比成倍增長,增長。2005年管理費(fèi)用占銷售收入的比例為,與2004年的相比有所提高,提高個(gè)百分點(diǎn)。管理費(fèi)用占銷售收入的比例有所上升,與之同時(shí),營業(yè)利潤明顯上升。管理費(fèi)用增長伴隨著經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升,增長合理。本期財(cái)務(wù)費(fèi)用為萬元。

2005年公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)基本合理。2005年與2004年相比,2005年存貨占銷售收入的比例明顯下降。預(yù)付貨款占收入的比例下降。其它應(yīng)收款增長過快??傮w來看,與2004年相比,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)沒有明顯的惡化或改善情況。

從支付能力來看,公司2005年是有現(xiàn)金支付能力的。從發(fā)展角度來看,公司按照當(dāng)前資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度和盈利水平,公司有能力償還短期借款。從資本結(jié)構(gòu)和資金成本來看,公司增加負(fù)債能夠給企業(yè)帶來利潤的增加,負(fù)債經(jīng)營可行。

公司2005年的營業(yè)利潤率為,總資產(chǎn)報(bào)酬率為,凈資產(chǎn)收益率為,成本費(fèi)用利潤率為。公司實(shí)際投入到企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為萬元,經(jīng)營資產(chǎn)的收益率為,而對外投資的收益率為。投資收益或長期投資為零,無法進(jìn)行比較。對外投資或投資收益為零。

公司2005年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為次,比2004年周轉(zhuǎn)速度放慢,周轉(zhuǎn)天數(shù)從天延長到天。公司資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的擴(kuò)大,但營業(yè)收入沒有相應(yīng)的增長,致使公司總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度下降。

公司2005年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為天,2004年為天,2005年比2004年延長天。公司2005年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為天,2004年為天,2005年比2004年縮短天。公司2005年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為天,2004年為天,2005年比2004年縮短天。從存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款三者占用資金數(shù)量及其周轉(zhuǎn)速度的關(guān)系來看,公司經(jīng)營活動(dòng)的資金占用有較大幅度的下降,營運(yùn)能力明顯提高。

從長期投資和融資情況來看,公司投資活動(dòng)所需的資金沒有足夠的長期資金來源作保證,公司長期性資產(chǎn)投資存在萬元的資金缺口,需要占用企業(yè)流動(dòng)資金。從公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金協(xié)調(diào)情況來看,公司經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來萬元的流動(dòng)資金,經(jīng)營業(yè)務(wù)是協(xié)調(diào)的。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)從2004年的萬元轉(zhuǎn)變成不需要資金,不但不需要,而且經(jīng)營活動(dòng)還為企業(yè)帶來萬元的流動(dòng)資金,但企業(yè)的長期投資活動(dòng)出現(xiàn)了資金缺口。不過,經(jīng)營活動(dòng)所帶來的資金,滿足企業(yè)長期投資活動(dòng)的資金缺口,使企業(yè)擁有現(xiàn)金支付能力。企業(yè)的經(jīng)營狀況仍然是協(xié)調(diào)的。但要注意短期資金長期使用所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2005年企業(yè)新創(chuàng)造的可動(dòng)用資金總額為萬元。說明在沒有外部資金來源的情況下,企業(yè)用于投資發(fā)展的資金如果不超過這一數(shù)額,則不會(huì)給企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)帶來不利影響,反之,如果企業(yè)的新增投資規(guī)模超過這一數(shù)額,則在沒有其它外部資金來源的情況下,必然占用經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)資金,引起營運(yùn)資本的減少,將會(huì)引起經(jīng)營活動(dòng)的資金緊張。在加速企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度方面,如果使公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度提高次,則使流動(dòng)資產(chǎn)占用縮短天,由此而節(jié)約資金萬元,可用于企業(yè)今后發(fā)展。

公司通過銷售商品、提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金為萬元,它是公司當(dāng)期現(xiàn)金流入的最主要來源,約占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的。公司銷售商品、提供勞務(wù)所產(chǎn)生的現(xiàn)金能夠滿足經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金支出需求,銷售商品、提供勞務(wù)使企業(yè)的現(xiàn)金凈增加萬元。公司通過增加負(fù)債所取得的現(xiàn)金也占不小比重,占公司當(dāng)期現(xiàn)金流入總額的。但公司增加的負(fù)債仍然不足以償還已到期舊債。2005年公司投資活動(dòng)需要資金萬元;經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造資金萬元。投資活動(dòng)所需要的資金不能被經(jīng)營活動(dòng)所創(chuàng)造的現(xiàn)金滿足,還需要公司籌集資金。2005年公司從企業(yè)外部籌集的資金凈額為萬元。投資活動(dòng)的資金缺口是由經(jīng)營活動(dòng)和籌資活動(dòng)共同滿足的。

行政單位財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文怎么寫篇十一

xx年度,隨著*收支科目**的不斷深入,全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn),抓好單位財(cái)務(wù)管理工作,在省級和本級**的正確**下,依靠全體財(cái)務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)**》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財(cái)務(wù)分析如下:

(一)年終財(cái)務(wù)分析---年初預(yù)算分析。

本年度財(cái)政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項(xiàng)目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:,項(xiàng)目支出增加的原因是。

(二)年終財(cái)務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。

1.財(cái)政補(bǔ)助收入情況。

財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項(xiàng)目支出全年共撥入×××元。

上級補(bǔ)助收入×××元,其他收入×××元。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元),項(xiàng)目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費(fèi)、xxx費(fèi)、xxx費(fèi)開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

上級補(bǔ)助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。

3.年終決算情況。

本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項(xiàng)目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。

(三)年終財(cái)務(wù)分析---存在的問題和建議。

1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財(cái)務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要**應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺(tái)站開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在*時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺(tái)站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)**,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、**化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)**辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

4.認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位**了解情況,掌握**,指導(dǎo)臺(tái)站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺(tái)站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過年終財(cái)務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水*,也為**的決策提供了依據(jù)。

××財(cái)務(wù)科。

xx年xx月xx日。

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