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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
調(diào)整工程支付比例申請(qǐng)書(shū)匯總一
臨近深秋,夜長(zhǎng)晝短。為了讓大家能夠保持更好的精力投入工作,公司自20xx年xx月x日起,將啟動(dòng)秋季作息時(shí)間,具體時(shí)間調(diào)整為:
上午:08:00-12:00
下午:14:00-17:00
請(qǐng)大家提前做好時(shí)間安排,嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,確保各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展。 特此通知,敬請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告。
公司名稱(chēng)
20xx年xx月x日
調(diào)整工程支付比例申請(qǐng)書(shū)匯總二
各部門(mén):
7月份工資中將對(duì)以下項(xiàng)目作調(diào)整:
一、考核優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)教育局文件規(guī)定,考核優(yōu)秀發(fā)放標(biāo)準(zhǔn): 嘉獎(jiǎng)為500元,記功為800元。
二、職稱(chēng)晉升人員工資調(diào)整
x年取得高校系列正高級(jí)、副高級(jí)的人員,任職時(shí)間均從x年8月起算,從x年9月起調(diào)整工資;取得高校系列中級(jí)職稱(chēng)的人員,任職時(shí)間均從x年7月起算,從x年8月起調(diào)整工資;初定職稱(chēng)的人員,任職時(shí)間均從x年9月起算,從x年10月起調(diào)整工資。調(diào)整項(xiàng)目如下:
1、崗位工資:按新聘崗位確定(正高級(jí)1420元、副高級(jí)930元、中級(jí)680元,初級(jí)590元)。
2、崗位津貼:根據(jù)崗位等級(jí)、工齡、學(xué)齡確定。
三、崗位變更人員工資調(diào)整
x年9月崗位變更人員分別調(diào)整。調(diào)整項(xiàng)目如下:
1、崗位工資:按新聘崗位確定
2、崗位津貼:根據(jù)崗位等級(jí)、工齡、學(xué)齡確定。
四、正常晉升薪級(jí)工資(工資單中第二項(xiàng)工資)
x年12月31日在編在冊(cè)的事業(yè)單位教職工,凡x年度考核為合格及以上等次的人員,從x年1月起晉升一級(jí)薪級(jí)工資。x年度參加考核未定等次(見(jiàn)習(xí)期人員)不得正常晉升薪級(jí)工資。
五、崗位津貼調(diào)整
部分人員工齡、學(xué)齡之和正好達(dá)到10、20、30、40年,崗位津貼分別進(jìn)行調(diào)整(提高100元),從x年1月起執(zhí)行。
7月份將執(zhí)行新工資(包含補(bǔ)發(fā)工資),請(qǐng)各位教職工到時(shí)注意查收(農(nóng)行卡)。下學(xué)期開(kāi)學(xué)后財(cái)務(wù)處將通知領(lǐng)取工資單,請(qǐng)工資變動(dòng)人員仔細(xì)核對(duì)。若有疑問(wèn),請(qǐng)向人事處咨詢(xún)。聯(lián)系人:朱老師,電話(huà):2810。
特此通知,請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告。
人事處
x年6月26日
調(diào)整工程支付比例申請(qǐng)書(shū)匯總?cè)?/h3>
站管委:
命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽組委會(huì)自成立以來(lái),在站管委的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大易友的關(guān)心支持和積極參與下,至今成功舉辦了二個(gè)季度共十一期的比賽,每期的點(diǎn)擊數(shù)逾數(shù)千人次,參與者最多近百人,規(guī)模之大,參與人數(shù)之多,在國(guó)內(nèi)易學(xué)網(wǎng)站中當(dāng)屬首屈一指,如今命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽已經(jīng)成為周易天地著名品牌。同時(shí),也鍛煉和造就了一批如明生居士為代表的優(yōu)秀管理人員,他們卓有成效的工作,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,贏得了全論壇大多數(shù)易友們的一致好評(píng),獲得了全論壇易友們的廣泛共識(shí),得到了站管委的肯定和表?yè)P(yáng)。為進(jìn)一步發(fā)展命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽,根據(jù)一年多來(lái)的工作總結(jié)和各位管理成員的表現(xiàn)以及命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽工作的實(shí)際需要,現(xiàn)就命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽組委會(huì)組織機(jī)構(gòu)和人事作如下調(diào)整。
一、組織機(jī)構(gòu)
擬增加賽前聯(lián)絡(luò)組、聯(lián)賽后學(xué)習(xí)交流組等兩個(gè)組。賽前聯(lián)絡(luò)組主要負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商,聯(lián)系出題老師等工作。賽后學(xué)習(xí)交流組,主要負(fù)責(zé)比賽后在所在舉辦版面興起學(xué)習(xí)交流活動(dòng),為比賽后對(duì)賽題進(jìn)行學(xué)術(shù)探討,相互切磋,相互學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的目的。
二、人事變動(dòng)
1、提升明生居士為命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),主持命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽日常工作;
2、提升heweigui為命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),設(shè)置超級(jí)版主級(jí)別;
3、提升易學(xué)新人小強(qiáng)為命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽副會(huì)長(zhǎng);
4、結(jié)廬老祝不再兼職命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽的職務(wù),對(duì)結(jié)廬老祝曾經(jīng)為命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽組委會(huì)所作的努力,表示感謝。
三、其他各組人員配置,等第二季聯(lián)賽圓滿(mǎn)結(jié)束后,根據(jù)命運(yùn)聯(lián)賽組委會(huì)管理人員的具體工作表現(xiàn),再重新進(jìn)行補(bǔ)充和適當(dāng)調(diào)整。
妥否,請(qǐng)批示
命運(yùn)預(yù)測(cè)聯(lián)賽組委會(huì)會(huì)長(zhǎng)祝煥凡
20xx年11月08日晚
調(diào)整工程支付比例申請(qǐng)書(shū)匯總四
1、參照本地行業(yè)平均薪資水平,略高于20%左右,最基本的薪資競(jìng)爭(zhēng)力是招聘
優(yōu)秀員工的基本保障;
2、要設(shè)置試用期工資,1—3個(gè)月,開(kāi)單即轉(zhuǎn)正,采用師徒制,3個(gè)月的帶教期,
帶教期內(nèi)所成交業(yè)績(jī)的30%歸屬師傅所有,直至出徒;
3、浮動(dòng)底薪,將薪資分級(jí),基本工資上再增加初中高三級(jí),所對(duì)應(yīng)的是月度完
成的任務(wù)量,基礎(chǔ)任務(wù),挑戰(zhàn)任務(wù),沖刺任務(wù),月度達(dá)成那個(gè)任務(wù)線即對(duì)應(yīng)相應(yīng)
的底薪。
1、工齡補(bǔ)貼,老員工是非常寶貴的財(cái)富,工齡工資也是對(duì)員工忠誠(chéng)的認(rèn)可,在
前一年基本薪資的基礎(chǔ)上增加5%—10%;
2、交通補(bǔ)貼,員工外出辦事的交通費(fèi)用企業(yè)是要承擔(dān),不然會(huì)減少員工對(duì)于外
出辦事的主動(dòng)性,根據(jù)城市的交通標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),可每月一次性予以補(bǔ)貼,也可根據(jù)
月外出次數(shù)進(jìn)行補(bǔ)貼,抑或每周的是實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
1、關(guān)于“合提”與“單提”,合提有利于店面團(tuán)結(jié),單提有利于對(duì)個(gè)人積極性的
刺激,所以要靈活加以運(yùn)用,小團(tuán)隊(duì)適合合提,大團(tuán)隊(duì)適合單提,最好團(tuán)隊(duì)中個(gè)
人收入與個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掛鉤,及保證個(gè)人的積極性,又能積極合作配合達(dá)
成共同目標(biāo)。
2、階梯式提成能有效激發(fā)員工對(duì)業(yè)績(jī)的沖刺,常規(guī)階梯式提成有兩種方式:
3、關(guān)于提成階段任務(wù)的設(shè)計(jì)要合理,不宜太高,也不宜太低,設(shè)計(jì)時(shí)參考本地
提成標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品毛利,以及門(mén)店費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)收支平衡點(diǎn),新的提成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,一定
要試運(yùn)行三個(gè)月,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,調(diào)整時(shí)任務(wù)宜降不宜升,提成點(diǎn)數(shù)宜升不
易降。
獎(jiǎng)金的設(shè)置在激勵(lì)中具有非常重要的意義,可以彌補(bǔ)常規(guī)薪資所不能體現(xiàn)的一
些激勵(lì)作用,比如沖刺努力所帶來(lái)的物質(zhì)受益,對(duì)個(gè)人創(chuàng)造的認(rèn)可,企業(yè)所倡導(dǎo)
的一些項(xiàng)目等;
1、大單獎(jiǎng)
例如,對(duì)于單筆單值銷(xiāo)售額超過(guò)30000元的單值予以提成以外的額外獎(jiǎng)勵(lì),
每日晨會(huì)時(shí)發(fā)放,30000獎(jiǎng)100,40000獎(jiǎng)勵(lì)150等以此類(lèi)推;
2、月度冠軍獎(jiǎng)
月度達(dá)成基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo),并且本月回款最多的員工獎(jiǎng)勵(lì)300元,現(xiàn)金激勵(lì)之外
更多的是讓員工在工作中享受榮譽(yù),激發(fā)成就感;
3、季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)
本季度內(nèi)連續(xù)三個(gè)月完成挑戰(zhàn)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)500元,完成沖刺任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)1000元,
鼓勵(lì)員工持續(xù)保持月度指標(biāo)達(dá)成;
4、單品銷(xiāo)售獎(jiǎng)
例如,專(zhuān)賣(mài)店更新樣品,定制產(chǎn)品一旦換樣放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)幾乎就是廢品,打折清理,
予以員工額外的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),即時(shí)性的公布清理區(qū)域及獎(jiǎng)勵(lì)金額,最好不超過(guò)清理
樣品的10%;此外公司推出新品,形象產(chǎn)品或配套性產(chǎn)品如床墊等產(chǎn)品可予以
一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);
5、月度首單獎(jiǎng)
萬(wàn)事開(kāi)頭難,對(duì)于月初回款第一單,予以100元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),次單50元獎(jiǎng)
勵(lì),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在月初之時(shí)就積極訂單,形成良好的氛圍與示范效應(yīng);
團(tuán)隊(duì)中一旦建立起pk文化,可以激發(fā)員工潛能,成長(zhǎng)的不僅僅是一個(gè)員工,
而是一個(gè)團(tuán)隊(duì),pk與對(duì)賭可以形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),打造狼性的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);
pk規(guī)則
1、明確pk對(duì)象,如導(dǎo)購(gòu)對(duì)導(dǎo)購(gòu),設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)師,業(yè)務(wù)員對(duì)業(yè)務(wù)員;
2、確定pk指標(biāo),如,銷(xiāo)售額,訂單數(shù),平均客單值等;
3、確立pk規(guī)則,每人至少pk兩個(gè)人以上,業(yè)績(jī)低的pk業(yè)績(jī)高的,被pk者
必須接受,業(yè)績(jī)高的pk業(yè)績(jī)低,輸了要兩倍以上的罰金,場(chǎng)外買(mǎi)碼只能買(mǎi)業(yè)績(jī)
低的;
4、pk金300—1000不等,提前繳納,輸了的失去pk金給贏的乙方
5、pk懲罰可以多樣性,制作pk合約,簽字畫(huà)押;
對(duì)賭原則
員工可與公司對(duì)賭,如對(duì)賭銷(xiāo)售額,賭金100——1000,若完成沖刺任務(wù)公司1
賠3,如員工下注1000,如月度銷(xiāo)售完成,公司支付3000元賭金,若員工未
完成沖刺任務(wù),但完成挑戰(zhàn)任務(wù),賭金退還,若未完成挑戰(zhàn)任務(wù),賭金則作為團(tuán)
隊(duì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充公。
★?近期公開(kāi)課預(yù)告:
?《冠軍門(mén)店執(zhí)行力落地班》
公司制度如何在門(mén)店100%執(zhí)行,提供48套落地工具突破業(yè)績(jī)!
8月11-12日福州8月25-26日昆明9月8-9日杭州
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培養(yǎng)懂責(zé)任、懂維護(hù)、懂管人、懂成本的全能店長(zhǎng)
8月18-19日太原
?《中堅(jiān)力量七堂必修課》
領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略,制定計(jì)劃,高eq協(xié)調(diào)解決問(wèn)題
調(diào)整工程支付比例申請(qǐng)書(shū)匯總五
各公司、各部門(mén):
目前氣候已漸入冬季,為確保各創(chuàng)業(yè)人員休息充足,精力充沛,同時(shí)為了保障各創(chuàng)業(yè)人員上下班出行安全,公司結(jié)合實(shí)際情況研究,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,現(xiàn)對(duì)調(diào)整冬季作息時(shí)間的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間調(diào)整情況
上班時(shí)間:由原8:30―12:00,調(diào)整為9:00―12:00;
下班時(shí)間:由原14:00―18:30,調(diào)整為13:30―18:30;
周六作息時(shí)間:按現(xiàn)行計(jì)劃實(shí)施。
二、實(shí)行時(shí)間
20xx年10月17日起。
三、其它要求
(一)各創(chuàng)業(yè)人員要進(jìn)一步牢固創(chuàng)業(yè)信念和持續(xù)保持高度積極的工作態(tài)度,杜絕作息時(shí)間調(diào)整后因麻痹大意和紀(jì)律松散而導(dǎo)致的誤失商機(jī)、遺漏重要信息、工作積壓等現(xiàn)象發(fā)生。如有發(fā)生,按相關(guān)規(guī)定予以處罰;
(二)各項(xiàng)目部作息時(shí)間是否參照?qǐng)?zhí)行,由各項(xiàng)目部自行決定,但原則上必須保證項(xiàng)目部工作的正常、順利開(kāi)展,務(wù)必保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成。如有違反,同上處理。
公司
時(shí)間
調(diào)整工程支付比例申請(qǐng)書(shū)匯總六
甲方:中國(guó)xx公司乙方:簽訂日期:________年____月____日簽訂地點(diǎn):目
錄
1.總則 ............................................................. 2
2.定義及解釋 ....................................................... 2
3.工程項(xiàng)目概況 ..................................................... 3
4.承包方式 ......................................................... 3
5.工程期限 ......................................................... 4
6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求 ............................................... 4
7.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、方式及質(zhì)量保證期 ................................. 6
8.合同價(jià)款及結(jié)算 ................................................... 6
9.雙方的權(quán)利和義務(wù) ................................................. 7
10.安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù) .............................................. 81
1.技術(shù)成果權(quán)屬 ................................................... 91
2.保密 ........................................................... 91
3.權(quán)利瑕疵擔(dān)保 ................................................... 91
4.對(duì)外關(guān)系 ...................................................... 101
5.不可抗力 ....................................................... 101
6.違約責(zé)任及賠償 ................................................. 101
7.爭(zhēng)議的解決 ..................................................... 121
8.合同的生效、變更、終止和解除 ................................... 121
9.保險(xiǎn) .......................................................... 1320.其它約定 ....................................................... 13錄井工程合同發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):
1.總則
1.1根據(jù)《民法典》等法律法規(guī),本著自愿、公平、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,甲乙雙方就井錄井工程項(xiàng)目事宜,協(xié)商一致,簽訂本合同。
1.2乙方必須具有錄井資質(zhì),在人力資源配臵、設(shè)備裝備及技術(shù)力量方面能滿(mǎn)足合同要求。(本條具體規(guī)定了合同簽訂的基本原則,并根據(jù)市場(chǎng)管理的要求,承包方必須具備相應(yīng)的資格條件,即須取得甲方的市場(chǎng)準(zhǔn)入資格。)
2.定義及解釋
2.1地質(zhì)錄井:應(yīng)用取得的巖屑、巖心、描述所鉆遇地層和含油氣水顯示等各種資料、數(shù)據(jù)的工作。
2.2氣測(cè)錄井:利用氣相色譜技術(shù),按深度順序連續(xù)收集、分析鉆井液攜帶的氣體資料和按要求點(diǎn)測(cè)的數(shù)據(jù),為判斷油氣顯示、確定油氣層提供依據(jù)。
2.3綜合錄井:應(yīng)用綜合錄井儀,隨鉆采集工程、氣測(cè)、泥漿等方面的多項(xiàng)參數(shù),收集記錄所鉆遇地層的巖屑、巖心、含油氣水顯示等各種資料及時(shí) 分析鉆遇地層流體性質(zhì),預(yù)報(bào)地層孔隙壓力和工程事故隱患,進(jìn)行鉆井綜合成本分析,為鉆井、地質(zhì)研究、分析提供所需數(shù)據(jù)。
2.4地化錄井:利用巖石熱解分析的方法對(duì)巖屑、巖心的烴類(lèi)含量進(jìn)行檢測(cè),為落實(shí)油氣水提供依據(jù)。
2.5定量熒光:利用烴類(lèi)的熒光特性,檢測(cè)巖屑、巖心的熒光強(qiáng)度和圖譜,從而確定油氣的性質(zhì)并區(qū)分鉆井液添加劑的熒光污染。
3.工程項(xiàng)目概況
3.1井號(hào):
3.2井別:
3.3設(shè)計(jì)井深:
3.4錄井工作內(nèi)容: (本條對(duì)合同的工程項(xiàng)目做出詳細(xì)的描述,包括錄井的基本情況和錄井內(nèi)容。尤其是錄井內(nèi)容,要用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言盡量做出明確的說(shuō)明。)
4.承包方式對(duì)錄井工作量進(jìn)行總承包。
5.工程期限
5.1 本工程自年____月____日開(kāi)工至________年____月____日完工。
5.2在錄井過(guò)程中,如遇下列情況,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商,以書(shū)面形式調(diào)整工程期限。
5.
2.1因不可抗力而被迫停工者;
5.
2.2 甲方變更設(shè)計(jì);
5.
3.3
。(本條對(duì)錄井的工期進(jìn)行約定,同時(shí)約定了工期調(diào)整的情形。)
6.采集項(xiàng)目和完井資料要求
6.1采集項(xiàng)目:按中國(guó)與生產(chǎn)分公司________年下發(fā)的《錄井資料采集與整理規(guī)范(修訂)》
第一部分執(zhí)行。
6.
1.1生產(chǎn)井進(jìn)行地質(zhì)錄井,其資料井應(yīng)增加氣測(cè)、地化和定量熒光錄井;定向井、叢式井、井深超過(guò)4000米和鉆井周期超過(guò)60天的應(yīng)使用綜合錄井。
6.
1.2評(píng)價(jià)井、探邊井應(yīng)進(jìn)行地質(zhì)、氣測(cè)、地化和定量熒光錄井,定向井、井深超過(guò)4000米和鉆井周期超過(guò)60天的應(yīng)使用綜合錄井。
6.
1.3予探井、重點(diǎn)探井應(yīng)進(jìn)行綜合錄井、地化和定量熒光錄井;需盡可能的取得更多的鉆井和地質(zhì)資料
6.
1.4其它井按工程、地質(zhì)的需求安排。
。
6.2完井資料要求:按中國(guó)與生產(chǎn)分公司________年下發(fā)的《錄井資料采集與整理規(guī)范(修訂)》
第二部分執(zhí)行
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