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總結(jié)可以幫助我們回顧過去的進(jìn)展和成就。語言的簡(jiǎn)潔和準(zhǔn)確是寫好總結(jié)的關(guān)鍵,我們應(yīng)該避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá),用簡(jiǎn)練的語言來傳達(dá)我們的思想。以下是小編為大家整理的青春總結(jié),希望能夠?yàn)榇蠹业那啻簹q月增添一些正能量。
征地項(xiàng)目宣傳稿篇一
第一段:引言(100字)。
在參與項(xiàng)目宣傳的過程中,我深切感受到了宣傳的重要性和技巧。通過不斷嘗試和總結(jié),我逐漸積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在項(xiàng)目宣傳中所獲得的經(jīng)驗(yàn),并探討如何有效地進(jìn)行宣傳,為項(xiàng)目取得更好的效果。
第二段:宣傳目標(biāo)的準(zhǔn)確定義(200字)。
在進(jìn)行項(xiàng)目宣傳時(shí),首先要明確宣傳的目標(biāo)。宣傳的目標(biāo)應(yīng)該是明確的、可衡量的,并能夠與項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生緊密的聯(lián)系。例如,如果項(xiàng)目的目標(biāo)是吸引更多的用戶,宣傳的目標(biāo)可以是增加用戶數(shù)量和用戶活躍度。通過準(zhǔn)確定義宣傳目標(biāo),我們可以更具針對(duì)性地制定宣傳策略,確保項(xiàng)目的宣傳工作朝著正確的方向發(fā)展。
第三段:選擇合適的宣傳渠道(300字)。
選擇合適的宣傳渠道是有效宣傳的關(guān)鍵。在當(dāng)前信息爆炸的時(shí)代,各種宣傳渠道層出不窮,如電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等。在選擇宣傳渠道時(shí),我們首先要了解目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和喜好,選擇他們常用的媒體進(jìn)行宣傳。其次,我們要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性選擇。例如,如果項(xiàng)目與青少年有關(guān),可以選擇在社交媒體上進(jìn)行宣傳。選擇合適的宣傳渠道,可以更好地吸引目標(biāo)受眾的注意力,提高宣傳效果。
第四段:創(chuàng)新宣傳方式與內(nèi)容(300字)。
在宣傳中,創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。人們對(duì)于傳統(tǒng)的宣傳方式已經(jīng)麻木不仁,所以我們需要不斷地創(chuàng)新宣傳方式和內(nèi)容,以吸引人們的眼球。可以嘗試一些新穎的宣傳方式,如創(chuàng)意視頻、短視頻、活動(dòng)策劃等,使宣傳更具吸引力。同時(shí),宣傳的內(nèi)容也要與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代潮流。通過創(chuàng)新宣傳方式與內(nèi)容,可以更好地引起人們的興趣,提高宣傳的效果。
第五段:評(píng)估與調(diào)整宣傳效果(300字)。
項(xiàng)目宣傳不僅僅是發(fā)布消息,更需要持續(xù)的監(jiān)測(cè)和調(diào)整。在宣傳過程中,我們應(yīng)該設(shè)立一系列的指標(biāo)來評(píng)估宣傳效果,如曝光率、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等。通過對(duì)這些指標(biāo)的監(jiān)測(cè),我們可以了解宣傳的效果,并及時(shí)調(diào)整宣傳策略。例如,如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)宣傳渠道的效果不佳,我們可以及時(shí)停止或調(diào)整宣傳策略,以提高宣傳效果。通過不斷評(píng)估與調(diào)整宣傳效果,我們可以確保宣傳工作朝著正確的方向發(fā)展,為項(xiàng)目的成功帶來更多機(jī)會(huì)。
結(jié)尾(100字)。
通過參與項(xiàng)目宣傳,我深刻體會(huì)到宣傳工作的重要性與技巧。明確宣傳目標(biāo)、選擇合適的宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式與內(nèi)容以及評(píng)估與調(diào)整宣傳效果是提高宣傳效果的關(guān)鍵。在今后的宣傳工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和嘗試新的宣傳方法,不斷提升自己的宣傳能力,為項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
征地項(xiàng)目宣傳稿篇二
3、建好拆遷安置房,讓拆遷戶方心和舒心。
4、抓進(jìn)度,抓質(zhì)量,抓安全,努力建好安置房。
5、拆遷是為了更好地建設(shè)拆遷是為了更快地發(fā)展。
6、支持拆遷匹夫有責(zé)。
7、集中時(shí)間集中力量堅(jiān)決打一場(chǎng)漂亮的拆遷硬仗。
8、以人為本以法保障以利惠民。
9、迅速行動(dòng)起來突擊一個(gè)月打一場(chǎng)拆遷工作大會(huì)戰(zhàn)。
10、明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任不折不扣完成拆遷工作。
11、上下連動(dòng)扎實(shí)工作建設(shè)美好家園。
13、以滿意的質(zhì)量,讓拆遷戶住得放心。
14、建好拆遷安置房,讓拆遷戶方心和舒心。
15、千方百計(jì)為拆遷戶著想,全心全意為拆遷戶服務(wù)。
16、抓進(jìn)度,抓質(zhì)量,抓安全,努力建好安置房。
17、拆遷是為了更好地建設(shè)拆遷是為了更快地發(fā)展。
18、科學(xué)推進(jìn)大干快上建設(shè)文明一條街。
19、以人為本以法保障以利惠民。
20、迅速行動(dòng)起來突擊一個(gè)月打一場(chǎng)。
21、拆遷工作大會(huì)戰(zhàn)。
22、辦事到位三項(xiàng)拆遷到位。
23、明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任不折不扣完成。
24、拆遷工作。
25、上下連動(dòng)扎實(shí)工作建設(shè)美好家園。
26、和諧拆遷、利國(guó)利民。
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征地項(xiàng)目宣傳稿篇三
6月1日上午。
卓然小學(xué)操場(chǎng)。
通過六一兒童節(jié)活動(dòng),幫助小朋友們度過一個(gè)美好的節(jié)日,為小朋友們留下童年的回憶,使小朋友們以更好的姿態(tài)迎接以后的學(xué)習(xí)和生活。
全校師生及集體學(xué)生。
1、全體起立,升國(guó)旗、奏國(guó)歌、少先隊(duì)員行隊(duì)禮。
2、出隊(duì)旗,唱隊(duì)歌。
3、葉校長(zhǎng)“六一”致辭。
1、請(qǐng)新隊(duì)員上臺(tái)。
2、新隊(duì)員代表講話(xxx)。
3、老隊(duì)員代表講話(xxx)。
4、請(qǐng)老隊(duì)員教新隊(duì)員佩帶紅領(lǐng)巾。
5、老隊(duì)員教新隊(duì)員行隊(duì)禮?;バ嘘?duì)禮。
6、隊(duì)旗下宣誓。
7、退場(chǎng),少先隊(duì)員呼號(hào)。
8、奏樂退隊(duì)旗。
各年級(jí)以唱歌、舞蹈、課本劇、小品、朗誦等形式表演。
1、通報(bào)獲獎(jiǎng)名單及班級(jí)。
2、給獲獎(jiǎng)學(xué)生頒發(fā)得獎(jiǎng)及獎(jiǎng)狀。
3、葉校長(zhǎng)宣布活動(dòng)結(jié)束。
1、各班班主任要高度重視,認(rèn)真組織,要樹立“安全第一”的思想,認(rèn)真做好活動(dòng)期間學(xué)生的安全教育與管理,確保各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容安全順利進(jìn)行。
2、注意個(gè)人環(huán)境、衛(wèi)生。操場(chǎng)上不亂扔廢棄物。
3、比賽時(shí)場(chǎng)內(nèi)要保持安靜,確?;顒?dòng)正常開展。
4、比賽本著公開、公正、透明的原則,評(píng)出等級(jí),進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
通過此次六一活動(dòng),幫助平珍小學(xué)的小朋友們度過一個(gè)快樂的六一兒童節(jié),幫助小朋友們提高精神素質(zhì),以更好的姿態(tài)面對(duì)以后的學(xué)習(xí)和生活。
征地項(xiàng)目宣傳稿篇四
房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國(guó)家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī),我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個(gè)號(hào)的辦法和計(jì)劃來。
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
1.房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來說,市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括:
1.計(jì)劃概要:對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
6.行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。
8.控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
一、計(jì)劃概要。
計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1.市場(chǎng)情勢(shì)。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過去幾年的總額,并按市場(chǎng)細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)。
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
三、機(jī)會(huì)與問題分析。
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
只要按照上面的銷售計(jì)劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時(shí)候,也會(huì)回到一個(gè)不錯(cuò)的境界,因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)我們最實(shí)際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會(huì)做到最好。相信我們的國(guó)家經(jīng)濟(jì)一定會(huì)很快的恢復(fù)過來,而我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)恢復(fù)繁榮!
房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書三:
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能,必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。一般來說,市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃包括計(jì)劃概要:對(duì)擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場(chǎng),產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機(jī)會(huì)與問題分析:綜合主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場(chǎng)營(yíng)銷方法。
6.行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。
8.控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。
一、計(jì)劃概要。
計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
市場(chǎng)情勢(shì)。
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料,市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過去幾年的總額,并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)。
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)。
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)。
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì),即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
三、機(jī)會(huì)與問題分析。
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì),與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。
3.問題分析。
在這里,公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對(duì)這些問題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
四、目標(biāo)。
此時(shí),公司已知道了問題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。
財(cái)務(wù)目標(biāo)。
每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。例如,如果公司想得180萬元利潤(rùn),且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%,那么,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,則其必須售出90套房屋。
征地項(xiàng)目宣傳稿篇五
篇一:這是許多務(wù)實(shí)企業(yè)的標(biāo)語。
萊行樂:臺(tái)灣職場(chǎng)導(dǎo)師,常受邀至臺(tái)灣當(dāng)紅節(jié)目《大門生了沒》、《人間衛(wèi)視》、《要害年月》等節(jié)目分享事情與創(chuàng)意生存。著有《那些老板不管但你要知道的事》、《辦公室大作戰(zhàn)》等。
我們?cè)?jīng)闡發(fā)過,職場(chǎng)的新人要怎樣去挑選正常、像樣的企業(yè),而本日,我要跟各人分享的是,萬萬不克不及再待下去的公司。
職場(chǎng)新人挑選企業(yè)秘籍如許的公司待不得。
有些企業(yè)一開始是好的,滿盈雄心勃勃,老板肯給,樂意嘉獎(jiǎng)員工,但是顛末光陰的更迭、人事的轉(zhuǎn)變,有些好的企業(yè)會(huì)逐步老化,乃至慢漫地迷戀。
大概有人會(huì)說,“我便是要留下來轉(zhuǎn)變這統(tǒng)統(tǒng)!”有如許的魄力非常值得勉勵(lì),但是我們從現(xiàn)實(shí)面來看,可以大概轉(zhuǎn)變企業(yè)的,必須擁有某種水平以上的權(quán)利或股份,你才有資格談得上去轉(zhuǎn)變。不然,只能淪為“孤臣無力可回天”,以及“一將功成萬骨枯”的境況。憑據(jù)我多年的視察與研究,當(dāng)一家企業(yè)有以下這些征兆時(shí),你就可以開始另覓良主了。君不君,臣不臣這是企業(yè)向下迷戀的一個(gè)緊張指標(biāo),公司的向?qū)Ф荚诳匆恍╇u毛蒜皮的小事,而公司團(tuán)體的計(jì)謀跟偏向,都沒有人去剖析。一樣通常的向?qū)恰翱创?偏向與計(jì)謀)不看小”,“看長(zhǎng)(時(shí)期)不看短(時(shí)期)”。有些事必恭親的向?qū)t是看大又看小,看長(zhǎng)也看短。但是糟糕的企業(yè)向?qū)?,只看短,只看小,不看長(zhǎng)也不看大。
限定員工用飯的時(shí)間,多蘇息一分鐘就扣錢。只抓考勤、報(bào)銷等渺小小節(jié),對(duì)業(yè)務(wù)和績(jī)效怎樣進(jìn)步卻缺乏確切引導(dǎo)。相反地,一些養(yǎng)老、不事生產(chǎn)的員工,拿著年資適時(shí)箭,到處耀武揚(yáng)威。如許的公司,離倒閉不遠(yuǎn)矣。
褫奪你應(yīng)有的勞績(jī),給你亂扣帽子一樣通常正常的企業(yè),是“信賞必罰”,賞賜有勞績(jī)的人,罰乘虛而入的員工。而比年來拔尖杰出的企業(yè),走的.是“創(chuàng)新必賞”,不怕員工出錯(cuò),要是員工是由于創(chuàng)新而犯下了錯(cuò),還是賞賜!
做欠好,就換人“做欠好,就換人!”這是許多務(wù)實(shí)企業(yè)的標(biāo)語。但是真正在實(shí)行的時(shí)間,請(qǐng)你睜大眼睛看,到底是“誰”做欠好,而公司換失的又是“誰”
我見過幾家每下愈況的公司,做欠好的明顯是一些養(yǎng)老的老臣,貪污、無能,推卸責(zé)任的小人,但是公司卻讓有本領(lǐng)、有理想的人去為這些人收爛攤子。這不打緊,當(dāng)有本領(lǐng)的人處置處罰的時(shí)間,公司卻又放任小人去掣肘,讓事變一發(fā)不行摒擋,末了把有本領(lǐng)的員工當(dāng)做替罪羊。要是你發(fā)明公司有“爛員工做欠好,就換失好員工”的弊端時(shí),請(qǐng)準(zhǔn)備另找出路吧!
不想轉(zhuǎn)變以往,公司對(duì)峙傳統(tǒng),不見得是一件壞事。但是如今,每一年都市帶來全新的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)在變,客戶舉動(dòng)在變,營(yíng)銷伎倆,科技等,無一不在變革。
要是你辦事的公司不樂意轉(zhuǎn)變,也不讓員工有創(chuàng)新的時(shí)機(jī),你留在這家公司,只能“不進(jìn)則退”。如許的效果會(huì)是怎么樣呢逆著市場(chǎng)、逆著局勢(shì)的公司,通常不出幾年,裁人的裁人,倒閉的倒閉,好一點(diǎn)兒的是被其他企業(yè)收購。
但是對(duì)員工傷害最大的是,你待在那里愈久,你跟外界的差距愈大,趕早脫離一個(gè)不肯轉(zhuǎn)變的情況,去發(fā)明更多、更好的商機(jī)與事情舞臺(tái)。
征地項(xiàng)目宣傳稿篇六
在十七屆六中全會(huì)“文化大繁榮大發(fā)展”的主題號(hào)召下,由大學(xué)城文學(xué)社發(fā)起,紅樓夢(mèng)協(xié)會(huì)、瀟湘雨協(xié)會(huì)、百家思想與文化協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)、心理協(xié)會(huì)、讀者協(xié)會(huì)、電影協(xié)會(huì)七協(xié)參與的大型文化宣傳周特在我校舉行。立足校內(nèi),拓展校外,弘揚(yáng)民族之文化精髓。激勵(lì)青年,不斷奮發(fā),敢于勇承時(shí)代之重?fù)?dān).此次活動(dòng),重在繁榮校園文化,濃厚校園文化氛圍,挖掘培養(yǎng)校園創(chuàng)作新人,開拓大學(xué)生視野,提高大學(xué)生文學(xué)與文化素養(yǎng),促進(jìn)當(dāng)代大學(xué)生全面發(fā)展,承擔(dān)起當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)備的為社會(huì)主義精神文明建設(shè)做貢獻(xiàn)的責(zé)任與義務(wù)。
主辦方:共青團(tuán)武漢科技大學(xué)委員會(huì)承辦方:武漢科技大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。
活動(dòng)對(duì)象:武漢科技大學(xué)廣大師生。
活動(dòng)一:展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,再會(huì)歷史名人。
活動(dòng)二:領(lǐng)悟詞曲奧妙,彰顯個(gè)人才華。
活動(dòng)三:再看歷史畫卷,領(lǐng)略人物百態(tài)。
活動(dòng)四:展現(xiàn)縱橫豪情,書寫青春傳奇。
活動(dòng)五:相約文化名人,感受藝術(shù)魅力。
一、活動(dòng)準(zhǔn)備階段。
1,活動(dòng)正式開始前兩天,在校園各人流較多的路兩旁懸掛寫有“第三屆化宣傳周”的橫幅。
2,13號(hào)晚上,在南北園安放活動(dòng)宣傳板,板子內(nèi)容要充分體現(xiàn)文學(xué)宣傳周的的目的、宗旨及活動(dòng)安排。同時(shí)八個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員要在南北園貼海報(bào),海報(bào)說明活動(dòng)的主題及意義。備注:
1、書畫協(xié)會(huì)宣傳部在活動(dòng)開始前一周(8號(hào)——9號(hào))聯(lián)系社聯(lián)宣傳部借活。
動(dòng)所需宣傳板(備注:9號(hào)前統(tǒng)計(jì)出八協(xié)所需宣傳板總數(shù))。
2、宣傳總組負(fù)責(zé)人(書畫協(xié)會(huì)宣傳部長(zhǎng))協(xié)調(diào)各協(xié)會(huì)宣傳部長(zhǎng)安排人員準(zhǔn)。
備好宣傳板和海報(bào)。
3、13號(hào)晚上,統(tǒng)一擺出宣傳物品。
4、電影協(xié)會(huì)聯(lián)系食堂工作人員,在食堂電子屏上宣傳文化宣傳周。
二、活動(dòng)舉辦階段。
活動(dòng)一:展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,再會(huì)歷史名人。
—文學(xué)之才子佳作。
活動(dòng)主題:心與心的交匯活動(dòng)形式:文化展覽。
活動(dòng)內(nèi)容:
1.文化長(zhǎng)廊之個(gè)人風(fēng)采。
各協(xié)會(huì)社員優(yōu)秀作品制成活頁,粘貼在一起,用繩子掛在南北園食堂門口。旁邊配一展覽便簿(供前來欣賞和研讀的人留言,表達(dá)內(nèi)心的看法和對(duì)現(xiàn)代社會(huì)各種現(xiàn)象的感觸,14號(hào)-15號(hào)12點(diǎn)至1點(diǎn),各協(xié)會(huì)派2人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)留言)。
作品將寫上作者姓名、qq號(hào),如有欲結(jié)交者可與其聯(lián)系并加為好友;同時(shí)公布各協(xié)會(huì)的郵箱號(hào)碼,有興趣者聯(lián)系各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流。
2.文化長(zhǎng)廊之名家薈萃。
主要活頁形式展出,展出內(nèi)容為與八個(gè)協(xié)會(huì)活動(dòng)聯(lián)系較緊密的名人作品及有趣的、有意義的小故事。
3.八協(xié)征文(詳見附件三)。
活動(dòng)時(shí)間:11.14——11.17活動(dòng)地點(diǎn):南北園食堂走道旁。
活動(dòng)意義:為大家提供一個(gè)展示自我的平臺(tái),同時(shí)領(lǐng)略校園人文氣息,感受名人。
風(fēng)采,共同接受文化的熏陶,彼此分享對(duì)當(dāng)代各種社會(huì)想象的看法,拉近你我之間的距離,感受心與心的交流,品味彼此間永恒的默契。
備注:。
1,各協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)確保本協(xié)會(huì)于11月14日上午將展品在事先確定的本展區(qū)布。
臵妥當(dāng)(按文化大闖關(guān)的`順序),保證中午展覽的順利進(jìn)行。并在活動(dòng)結(jié)束后即11月17日晚將所用物品收回。
若遇到下雨,則用薄膜蓋住作品,以防淋濕。
2,讀者協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)各協(xié)會(huì)準(zhǔn)備活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行,展覽期間,讀者協(xié)會(huì)定期派。
人對(duì)展出物品進(jìn)行維護(hù)。
活動(dòng)二:領(lǐng)悟詞曲奧妙,彰顯個(gè)人才華。
—文學(xué)之謎題解答。
活動(dòng)主題:展現(xiàn)自我學(xué)識(shí),感受文學(xué)浪潮。
活動(dòng)目的:以猜謎的形式引起大家對(duì)文學(xué)的興趣。活動(dòng)時(shí)間:11.16——11.17。
活動(dòng)形式:文學(xué)謎題,題目由各協(xié)會(huì)分別搜集,分為對(duì)聯(lián)、詩詞、字謎,以及歇后語。以燈謎形式各分為難、中、易三個(gè)等級(jí),對(duì)聯(lián)就要求對(duì)下聯(lián)或由下聯(lián)補(bǔ)上聯(lián),詩詞主要考積累,并設(shè)有開放級(jí)問題。
以繩子連起間隔的燈籠和謎題,掛在帳篷下面,參與者到相應(yīng)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人處答題,答對(duì)的謎題將被各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人取下。簡(jiǎn)單的答對(duì)三個(gè)或較難的答對(duì)一個(gè)即可獲得一張書簽。
開放級(jí)問題收錄各協(xié)會(huì)的調(diào)查問卷,只需制作調(diào)查問卷的協(xié)會(huì)認(rèn)為有理就能獲得相應(yīng)獎(jiǎng)品。
(南北園各舉行一天,集中人員,物品,宣傳力度大)。
活動(dòng)地點(diǎn):南北園食堂的走道旁。
活動(dòng)意義:盡情展露自己的文學(xué)才華,找出自己的文學(xué)知識(shí)的不足。體驗(yàn)思維跳。
躍的迅速與靈活,激發(fā)自我的潛在思考能力,享受猜謎競(jìng)答的無限樂趣。
備注:
1、大學(xué)城文學(xué)社設(shè)計(jì)書簽正面,由各個(gè)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)體現(xiàn)自己協(xié)會(huì)特色的書簽反面,于11月11日晚9:00前大學(xué)城文學(xué)社將書簽正面發(fā)至各協(xié)會(huì)郵箱。
2、16號(hào)8點(diǎn)北苑書畫協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),北苑大學(xué)城文學(xué)社負(fù)責(zé)。
3、16日和17日上午將帳篷、桌椅、宣傳單、繩子、燈籠和謎題都拿到食堂前布臵好。
當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,所用物品都由負(fù)責(zé)該物品的協(xié)會(huì)收回保存或歸還。
征地項(xiàng)目宣傳稿篇七
在項(xiàng)目施工過程中,經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候,處理各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)勾通必不可少。
二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范。
1、規(guī)范文檔模板。
對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目,與企業(yè)單位的項(xiàng)目有非常大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗(yàn)收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候,是一個(gè)必不可少的,在去年,我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章,就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個(gè)固定模式,在今后的工作中,我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來,留作以后施工。
2、嚴(yán)格管理施工。
咱們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè),機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng),所涉及到的方方面面非常多,嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力。
裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng),而在裝修這一塊,我感覺是一個(gè)弱點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)的不足,所造成材料的損耗浪費(fèi),整體裝修效果不好,用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價(jià)格都不是能非常好的估算出來,因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的'能力。
四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力。
在非常多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候,都是要通過預(yù)算定額來報(bào)價(jià),里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在非常大區(qū)別,非常復(fù)雜,這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫圖的能力。
一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,好的方案決定著項(xiàng)目的組成,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果,在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
這就是我20xx年的計(jì)劃,在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù),不懂的要向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向師傅學(xué),向同事學(xué),不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
文檔為doc格式。
征地項(xiàng)目宣傳稿篇八
20**年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。岳麓區(qū)征地辦要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,發(fā)揮征地拆遷的主導(dǎo)作用,全面落實(shí)“六個(gè)走在前列”的工作要求,從隊(duì)伍建設(shè)抓起,以規(guī)范管理落實(shí),在項(xiàng)目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫,全力推進(jìn)項(xiàng)目拆遷騰地,為岳麓區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展,趕超跨越作出積極貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范學(xué)習(xí)制度。
以學(xué)習(xí)為抓手,打造成一支有組織、有紀(jì)律、高素質(zhì)的拆遷隊(duì)伍。制定全年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨的十八大、總書記系列講話精神、時(shí)事政治等的`學(xué)習(xí),開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會(huì),用政治理論武裝頭腦,提高思想政治素養(yǎng),堅(jiān)定信仰,增強(qiáng)工作的原則性、科學(xué)性。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面,加強(qiáng)本辦工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)老帶新等方式,確保人員業(yè)務(wù)過硬,做到解決項(xiàng)目問題依規(guī)依政策,群眾來電來訪政策回復(fù)明確。另一方面加強(qiáng)對(duì)全區(qū)集體土地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)街鎮(zhèn)、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促街鎮(zhèn)、指揮部建立規(guī)范學(xué)習(xí)制度,確保全區(qū)上下各項(xiàng)目政策統(tǒng)一平衡。
二、規(guī)范管理,把好拆遷政策關(guān)。
1、統(tǒng)一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計(jì)生政策調(diào)整、戶籍制度改革等影響,需對(duì)“5號(hào)文”進(jìn)行修改和調(diào)整。要完善相關(guān)制度及程序,統(tǒng)一拆遷政策,扭轉(zhuǎn)拆遷項(xiàng)目中政策變亂的趨勢(shì),做到拆遷政策統(tǒng)一,資金撥付嚴(yán)謹(jǐn),獎(jiǎng)勵(lì)政策平衡。
2、規(guī)范審批流程。通過制定相關(guān)制度,形成拆遷制度匯編,嚴(yán)格辦事程序,規(guī)范審批流程。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會(huì)審制度、個(gè)案處理機(jī)制、信訪工作機(jī)制、結(jié)算機(jī)制等,達(dá)到規(guī)范、精簡(jiǎn)、高效、全方位覆蓋的效果。
3、加強(qiáng)資金管理。加強(qiáng)對(duì)已撥付資金的監(jiān)督和跟蹤管理,以購買服務(wù)的方式,聯(lián)系會(huì)計(jì)事務(wù)所,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)合財(cái)務(wù)室牽頭對(duì)已基本完成的項(xiàng)目進(jìn)行資金核算,形成長(zhǎng)效的資金監(jiān)督管理機(jī)制。
4、搞好績(jī)效考核。一是扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作,建立拆遷補(bǔ)償臺(tái)賬,確保征地公告、實(shí)施公告、安置、社保的各類審批依法依規(guī)、程序到位、資料齊全,其他補(bǔ)償費(fèi)、概結(jié)算調(diào)整資金、工作協(xié)調(diào)資金的使用手續(xù)完善、資金安全到位。二是準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。及時(shí)、準(zhǔn)確的做好項(xiàng)目做好拆遷項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)、按要求上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三是及時(shí)做好信息公開工作。對(duì)征地補(bǔ)償信息主動(dòng)公開、依法依申請(qǐng)公開。
三、緊盯目標(biāo),全面完成拆遷任務(wù)。
1、全力推進(jìn)項(xiàng)目掃尾。推動(dòng)項(xiàng)目掃尾,做好項(xiàng)目結(jié)算。對(duì)掃尾項(xiàng)目一戶一臺(tái)賬,及時(shí)解決問題,確保上半年按時(shí)完成項(xiàng)目掃尾。探索形成完善的結(jié)算工作機(jī)制,結(jié)算審批后,根據(jù)結(jié)算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項(xiàng)目審計(jì),根據(jù)省、市及湘江新區(qū)相關(guān)要求,配合做好項(xiàng)目審計(jì)工作。
2、加快新項(xiàng)目啟動(dòng)。根據(jù)20**集體土地拆遷計(jì)劃,我區(qū)今年啟動(dòng)新項(xiàng)目65個(gè),預(yù)備項(xiàng)目40個(gè),對(duì)新項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,及時(shí)與用地單位、涉及街道對(duì)接,確保用地手續(xù)、資金到位,跟進(jìn)、督促征地公告的發(fā)布,全程參與項(xiàng)目拆遷,通過一線服務(wù),確保年內(nèi)項(xiàng)目年內(nèi)完成拆遷。
3、強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)制程序。強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)征、強(qiáng)拆、民事強(qiáng)搬,推進(jìn)撤證、拆違工作。做好司法強(qiáng)搬、強(qiáng)拆對(duì)象簽約思想工作,確保不遺留后續(xù)問題,減少征拆信訪案件。
4、加快安置和社保審批。督促相關(guān)街道及時(shí)報(bào)送安置社保相關(guān)資料,督促街道做好安置房選房分房工作,做好被征地對(duì)象的生活和社會(huì)保障工作。
四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、優(yōu)化科室設(shè)置和崗位配置。進(jìn)一步明確工作職責(zé)、提高工作效率,根據(jù)工作實(shí)際對(duì)設(shè)置科室,做好班子成員、中層干部的分工,對(duì)相關(guān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。
2、建立和完善內(nèi)部制度機(jī)制。規(guī)范內(nèi)部工作制度,包括文書處理、印章管理、財(cái)務(wù)制度、接待制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等,形成內(nèi)部制度匯編。
3、建立信息化辦公平臺(tái)。探索建立征地辦信息化辦公平臺(tái),快速、高效、便捷的處理征地辦各項(xiàng)事務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公,開展網(wǎng)上公文閱處。
4、抓好組織建設(shè)。全面落實(shí)黨支部工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳以及信息庫更新管理工作,積極開展多種形式的支部活動(dòng),豐富黨內(nèi)生活,促進(jìn)全體黨員增進(jìn)交流,增強(qiáng)黨支部的凝聚力。同時(shí),安排和落實(shí)好“兩學(xué)一做”、結(jié)對(duì)共建、三服務(wù)一線、一推行四公開、一進(jìn)二訪等工作,切實(shí)為群眾及基層服務(wù)。
5、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政相關(guān)制度,按照“兩個(gè)責(zé)任”要求,簽訂責(zé)任書,強(qiáng)化廉政責(zé)任。開展廉政教育,組織學(xué)習(xí)廉政文件和相關(guān)制度,保持警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于婚喪喜慶相關(guān)規(guī)定及節(jié)假日相關(guān)規(guī)定,確保清正廉潔。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)黨員干部繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)一線,務(wù)實(shí)為民的好作風(fēng),樹立本辦良好形象。
征地項(xiàng)目宣傳稿篇九
為了深入貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,在全社會(huì)樹立科學(xué)的兒童觀、教育觀,全面提高幼兒園科學(xué)保教水平。根據(jù)《南平市教育局關(guān)于開展20xx年學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的通知》,我園于5月20日啟動(dòng)以“學(xué)習(xí)《指南》,了解孩子”為主題的宣傳月活動(dòng),積極采取措施,大力宣傳國(guó)家學(xué)前教育政策、幼兒園的保教工作及家庭幼兒教育等有關(guān)知識(shí),切實(shí)讓廣大家長(zhǎng)、幼教工作者走出誤區(qū)和困惑。現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際,制定本方案。
二、活動(dòng)主題:
學(xué)習(xí)《指南》,了解孩子。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年5月20日----6月20日。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):羅青。
副組長(zhǎng):陸繼淑、劉興玉、胡華菁。
組員:幼兒園全體教師。
五、宣傳內(nèi)容。
1、學(xué)前教育發(fā)展政策的宣傳。
宣傳中央及地方各級(jí)人民政府和教育行政部門頒發(fā)的有關(guān)學(xué)前教育的政策及法律法規(guī),明確幼兒教育的方針政策。向社會(huì)各界、家長(zhǎng)大力宣傳各級(jí)政府發(fā)展學(xué)前教育的政策,了解加快發(fā)展學(xué)前教育的重大意義。
2、宣傳建陽市實(shí)驗(yàn)幼兒園學(xué)前教育的發(fā)展成果。
宣傳管理制度,促進(jìn)規(guī)范辦園。宣傳普及學(xué)前教育的重要性。宣傳《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估暫行辦法》《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》《幼兒園一日活動(dòng)行為細(xì)則》等一系列學(xué)前教育法規(guī)、制度及相關(guān)管理文件,堅(jiān)持科學(xué)保教,規(guī)范辦園行為。
3、宣傳科學(xué)育兒知識(shí),糾正“小學(xué)化”傾向。
學(xué)習(xí)先進(jìn)的學(xué)前教育理念和科學(xué)育兒知識(shí),提升廣大家長(zhǎng)的育兒信心和能力,自覺抵制各種違反幼兒身心健康的活動(dòng),促進(jìn)幼兒教育規(guī)范化發(fā)展。
深入開展園內(nèi)宣傳。在宣傳月期間要組織全園教師集中學(xué)習(xí),同時(shí)向廣大幼兒家長(zhǎng)宣傳國(guó)家和省市里有關(guān)學(xué)前教育政策。
六、實(shí)施步驟。
1、動(dòng)員階段:5月20日至5月25日為宣傳動(dòng)員階段,成立宣傳月領(lǐng)導(dǎo)小組,制定宣傳工作方案,召開幼兒園教師會(huì)議,廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
2、實(shí)施階段:5月28日至6月15日為宣傳實(shí)施階段,根據(jù)宣傳月實(shí)施方案和幼兒園實(shí)際情況,采取多種形式進(jìn)行宣傳,抓好活動(dòng)的落實(shí)。
3、總結(jié)階段:6月18日。
至6月20日為活動(dòng)總結(jié)階段。在本次活動(dòng)結(jié)束后,將活動(dòng)開展情況及時(shí)寫出書面總結(jié)報(bào)告,并整理裝訂活動(dòng)過程性資料。
1、多渠道向社會(huì)宣傳。
通過新聞媒體向社會(huì)廣泛宣傳學(xué)前教育政策方針,如:聯(lián)系電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體,采用滾動(dòng)字幕、動(dòng)畫片、公益廣告、廣播劇等形式開展宣傳。以展板、宣傳單的方式,組織教師走上街頭,走進(jìn)社區(qū)和家庭,宣傳學(xué)前教育法規(guī)、規(guī)章制度。
2、積極開展園內(nèi)宣傳。
在宣傳月期間要組織全園教師集中學(xué)習(xí)《指南》精神及學(xué)前教育相關(guān)政策,通過撰寫學(xué)習(xí)筆記、集體交流、專家解讀等方式,解讀國(guó)家和省里學(xué)前教育政策,解讀《3―6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。
3、組織科學(xué)保教相關(guān)活動(dòng)。
在宣傳月期間,開展市級(jí)開放活動(dòng)、家長(zhǎng)開放日、全園家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng),廣泛宣傳學(xué)前教育內(nèi)容。規(guī)范辦園、科學(xué)保教;以園為單位致家長(zhǎng)一封信,介紹規(guī)范辦園、科學(xué)保教和幼兒園科學(xué)辦園理念。組通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、參觀學(xué)習(xí)、宣傳欄、講座、論文評(píng)比、座談?dòng)懻?、保教成果展演等形式,廣泛開展有組織、有計(jì)劃的宣傳活動(dòng)。
七、活動(dòng)要求。
1、廣泛發(fā)動(dòng)、深入宣傳。應(yīng)充分利用網(wǎng)站、宣傳欄、懸掛標(biāo)語、活動(dòng)觀摩、講座、座談?dòng)懻摰刃问介_展有組織、有計(jì)劃的宣傳活動(dòng)。在加大宣傳力度的同時(shí)要提高宣傳質(zhì)量,進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)在全社會(huì)的影響。
2、精心組織、確保安全。高度重視宣傳活動(dòng)的安全工作,保障所有活動(dòng)在安全的前提下順利進(jìn)行。通過開展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng),以期取得社會(huì)對(duì)學(xué)前教育更多的理解和支持,推動(dòng)學(xué)前教育工作再上新臺(tái)階。
3、活動(dòng)實(shí)施后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),主要總結(jié)宣傳活動(dòng)的部署情況、采取的措施以及取得的成效,注意發(fā)現(xiàn)宣傳月活動(dòng)中的先進(jìn)典型,并把實(shí)施過程性資料整理成冊(cè)。
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征地項(xiàng)目宣傳稿篇十
經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)(粵國(guó)土資(建)字[]523號(hào)文),需將花都區(qū)花城街羅仙村、三東村、石崗村屬下的集體土地19.4325公頃(合291.4875畝)征收為國(guó)有土地?,F(xiàn)將經(jīng)依法批準(zhǔn)的《征收土地方案》和市人民政府批準(zhǔn)的《征地補(bǔ)償安置方案》內(nèi)容和有關(guān)事項(xiàng)通告如下:
一、建設(shè)用地項(xiàng)目名稱:花都中軸線六地塊。
二、征收土地位置:花都區(qū)花城街羅仙村、三東村、石崗村(四至范圍詳見附圖)。
三、被征地村及面積:
花都區(qū)花城街羅仙村的集體土地19.2055公頃(合288.0825畝),其中耕地4.1578公頃(合62.367畝),園地1.3774公頃(合20.661畝),林地0.9956公頃(合14.934畝),養(yǎng)殖水面1.6755公頃(合25.1325畝),其他農(nóng)用地1.2262公頃(合18.393畝),未利用地1.3026公頃(合19.539畝),建設(shè)用地7.8764公頃(合118.146畝)。
花都區(qū)花城街三東村的集體土地0.036公頃(合0.54畝),其中耕地0.0008公頃(合0.012畝),其他農(nóng)用地0.0352公頃(合0.528畝)。
花都區(qū)花城街石崗村的集體土地0.191公頃(合2.865畝),其中耕地0.0221公頃(合0.3315畝),養(yǎng)殖水面0.1689公頃(合2.5335畝)。
xuexilaxxxx年xx月xx日
征地項(xiàng)目宣傳稿篇十一
經(jīng)xx省人民政府《關(guān)于宿州市第33批次城市建設(shè)用地的批復(fù)》(皖政地[]528號(hào))批準(zhǔn),同意我市征收金海街道辦事處五里村2.8856公頃集體農(nóng)用地(其中耕地2.7373公頃)轉(zhuǎn)為建設(shè)用地用于城市建設(shè)?,F(xiàn)將經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)的《征收土地方案》內(nèi)容和有關(guān)事項(xiàng)通告如下:
宿州市20第33批次城市建設(shè)用地。
二、征收土地位置(四至范圍)。
地塊位于金海街道辦事處五里村,東至金海街道辦事處五里村集體土地和宿州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);南至外環(huán)三路;西至金海街道辦事處五里村集體土地和宿州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);北至金海街道辦事處五里村集體土地。
詳見已依法批準(zhǔn)的征地勘測(cè)定界圖。
三、被征收土地的所有權(quán)人及面積。
征收金海街道辦事處五里村集體土地2.8856公頃。以上土地以實(shí)際丈量為準(zhǔn)。
四、土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)和地上物補(bǔ)償費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1、土地補(bǔ)償費(fèi)和安置補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》第47條規(guī)定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和本通告征收土地的地理位置,土地補(bǔ)償費(fèi)農(nóng)用地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為237600元/公頃,安置補(bǔ)助費(fèi)農(nóng)用地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為422400元/公頃。
2、青苗補(bǔ)償費(fèi)及地上附著物補(bǔ)償費(fèi):青苗、房屋及附著物按宿州市埇橋區(qū)人民政府《關(guān)于公布被征土地房屋等地上附著物及青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、被征收土地所涉及的農(nóng)業(yè)人口安置辦法。
農(nóng)業(yè)人員的安置采用貨幣安置。對(duì)符合社會(huì)保障條件的農(nóng)業(yè)人口,依據(jù)市政府相關(guān)規(guī)定,參加被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。
六、被征收土地四至范圍內(nèi)的土地所有權(quán)人、使用權(quán)人在本通告發(fā)布之日起15日內(nèi),持土地權(quán)屬證書或其它有關(guān)證明材料到指定的地點(diǎn)辦理征地補(bǔ)償?shù)怯?,?qǐng)互相轉(zhuǎn)告。
七、凡自土地行政主管部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查之日起搶建、搶種的地上附著物不予辦理補(bǔ)償?shù)怯洝?/p>
八、土地所有權(quán)人、使用權(quán)人在規(guī)定期限內(nèi)不辦理征地補(bǔ)償?shù)怯泴⒁暈榉艞壠鋺?yīng)有的權(quán)益。
特此通告。
xuexila。
xxxx年xx月xx日。
征地項(xiàng)目宣傳稿篇十二
為了加快城市建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》和相關(guān)政策的規(guī)定,xx縣人民政府?dāng)M征收位于xx鄉(xiāng)村xxx村、xxx村集體土地,根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,現(xiàn)將有關(guān)征地事項(xiàng)通告如下:
一、征地面積、地類擬征收土地總面積1368畝。(具體面積及地類以國(guó)土部門勘測(cè)定界為準(zhǔn))。
二、征地用途、位置擬征收土地用途:商服用地、住宅用地及文體娛樂用地,位置:xx縣大路鄉(xiāng)xxx村、xxx村(具體征地范圍以國(guó)土部門勘測(cè)定界為準(zhǔn))。
三、征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置途徑擬征收土地面積1368畝,征地補(bǔ)償費(fèi)(土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi))標(biāo)準(zhǔn)按照《湖北省人民政府關(guān)于公布湖北省征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)的通知》(鄂政發(fā)46號(hào))等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,地上附著物的補(bǔ)償按照我縣制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、其他事項(xiàng)1、自本通告公布之日起,xx縣人民政府組織相關(guān)部門對(duì)被征收土地實(shí)施征收,任何單位和個(gè)人不得干擾、阻撓。2、自本通告公布之日起,被征地范圍內(nèi)突擊搶搭搶建的建(構(gòu))筑物、搶栽搶種的地面附著物一律不予補(bǔ)償?shù)怯洠就ǜ孀园l(fā)布之日起生效。
特此通告。
xx縣人民政府。
二〇xx年六月十八日。
征地項(xiàng)目宣傳稿篇十三
千方百計(jì)為拆遷戶著想,全心全意為拆遷戶效勞。
抓進(jìn)度,抓質(zhì)量,抓平安,努力建好安置房。
拆遷是為了更好地建設(shè)拆遷是為了更快地開展。
支持拆遷匹夫有責(zé)。
集中時(shí)間集中力量堅(jiān)決打一場(chǎng)漂亮的拆遷硬仗。
推進(jìn)舊城改造改善人居環(huán)境。
科學(xué)推進(jìn)大干快上建設(shè)文明一條街。
以人為本以法保障以利惠民。
迅速行動(dòng)起來突擊一個(gè)月打一場(chǎng)拆遷工作大會(huì)戰(zhàn)。
思想發(fā)動(dòng)到位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)轿灰婪ㄞk事到位三項(xiàng)拆遷到位。
明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任不折不扣完成拆遷工作。
上下連動(dòng)扎實(shí)工作建設(shè)美好家園。
和諧拆遷、利國(guó)利民。
依法拆遷、保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益。
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