人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選部門名稱規(guī)范通知范文(推薦)一

一、工作回顧

1、統(tǒng)計報表業(yè)務工作：按各部門的要求：

①每月收集管網(wǎng)部和客服部的各種原始數(shù)據(jù)及資料進行整理匯總成每月的客戶服務月報表并發(fā)送給總公司有關部門。

②每月錄入當月有效供水量分類統(tǒng)計表、應收排水費分類統(tǒng)計表及應收垃圾費分類統(tǒng)計表并核對各類用水數(shù)據(jù)。

③每月核對上月售水量收費分類統(tǒng)計表、實收排水費分類統(tǒng)計表及實收垃圾費分類統(tǒng)計表。

④負責原始記錄的收集和整理匯總，抓好原始記錄管理工作;妥善保管各類統(tǒng)計報表，注意保密，防止損毀丟失。嚴格按集團公司“統(tǒng)計報表一覽表”的要求，按時填報報表，不虛報、瞞報、偽造、篡改資料。

⑤完成分公司領導及部長交辦的其它臨時性工作，并及時匯報結果。

2、統(tǒng)計業(yè)務分析工作：每月按總公司的要求，月底進行各項統(tǒng)計調查，根據(jù)分公司的售水計劃完成情況對當月、當季度及半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行經(jīng)營統(tǒng)計分析，力求簡明扼要，并要與計劃數(shù)、上期數(shù)和去年同期數(shù)進行可比分析，并對特殊情況加以說明。(統(tǒng)計分析能做到準確、及時無出現(xiàn)明顯的分析錯誤。)

3、根據(jù)分公司的具體情況并配合部長對本年度及20__年的經(jīng)營售水收入預算進行多次反復詳細的測算。

4、部門考勤業(yè)務工作：每月按集團公司及分公司的考勤管理制度認真、及時如實反映本部員工出勤情況，無弄虛作假出現(xiàn);每月填寫本部門的《考勤表》，并于每月5日前將《考勤匯總表》交本部門部長審核簽名后并上報辦公室。

二、存在的問題和不足

在順利地完成了自己的本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足之處，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質等的局限，導致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。

以后要多熟練掌握相關工作上的專業(yè)知識和參加業(yè)務培訓學習。努力提高工作效率把工作做得更精細。

三、工作感想

我時常在想因為這份工作，我有了養(yǎng)家糊口的經(jīng)濟實力;因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。在工作中尋找快樂，達到忘我的程度，工作的滿足感就會出現(xiàn)?？鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ鳎斈惆压ぷ髯龊昧?，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。

精選部門名稱規(guī)范通知范文(推薦)二

為加強湟源縣縣級試點公立醫(yī)院績效考核，提高服務質量和效率，增進縣級試點公立醫(yī)院活力，維護縣級試點公立醫(yī)院公益性，根據(jù)《中共青海省委青海省人民政府關于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(青發(fā)〔20xx〕9號)、《青海省公立醫(yī)院改革試點工作方案》(青政辦〔20xx〕111號)和《青海省14所縣級公立醫(yī)院改革試點工作方案》(青政辦〔20xx〕75號)精神，制定本試行辦法。

一、考核對象

在縣政府領導下，由衛(wèi)生行政部門牽頭組織相關部門對我縣2所改革試點縣級公立醫(yī)院實行考核。

二、考核內容

縣級試點公立醫(yī)院績效考核內容應與地方年度工作目標緊密結合，互相銜接。包括以下基本內容。

(一)綜合管理：完成政府指令性任務、實施藥品零加成和降低醫(yī)藥費用、推行便民利民措施、實施醫(yī)院精細化管理、承擔基層醫(yī)療機構人員培訓任務、加強醫(yī)德醫(yī)風建設和人才隊伍建設、強化財務和價格管理、依法執(zhí)業(yè)等。

(二)醫(yī)療質量管理：醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務數(shù)量、服務質量、醫(yī)療費用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。

(三)群眾評價與監(jiān)督：院務公開、病人滿意度調查、社會監(jiān)督評價、醫(yī)院職工滿意度調查等。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。

具體考核指標詳見《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標及分值表》和《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院滿意度調查樣表》(附件1、2)。

三、考核程序

(一)成立考核小組。在縣級政府的領導下，由縣級衛(wèi)生行政部門牽頭，與財政、人社等部門成立考核小組，對試點縣級醫(yī)院進行績效考核。

(二)建立考核專家?guī)臁Ｓ煽h級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè)，聘請相關業(yè)務技術與管理專家建立考核專家?guī)?。每次考核時，隨機抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

(三)考核主體?？h級考核小組及其考核專家組依據(jù)《青海省14所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標及分值表》，對縣級試點醫(yī)院進行考核。

(四)考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調查、機構負責人述職、內部員工和群眾訪談等多種方法進行考核。

縣級考核小組依據(jù)本辦法不定期進行檢查，每年10月中旬進行1次集中考核。

(五)公示與復核?？己私Y果要在試點縣級醫(yī)院進行公示，公示時間不少于5個工作日。對考核結果有異議的，可由縣級考核小組或州(地、市)級衛(wèi)生行政部門組織復核。

州(地、市)級衛(wèi)生行政部門于每年11月底前對縣級考核結果進行復核。省衛(wèi)生廳進行不定期抽查復核。

(六)結果上報與反饋?？h級考核小組要于每年11月底前將考核結果進行匯總(詳見附表5)，逐級報至市、省級衛(wèi)生行政部門，并及時反饋試點縣級醫(yī)院。

四、考核評價

(一)績效值計算。定量指標績效值計算方法為兩種：凡要求有所增加或增長的正向控制指標，如年住院人次等，指標績效值按此公式計算：績效值=實際完成值/目標值×標準分值;凡要求有所減少的反向控制指標，如次均門診費用增長率，指標績效值按此公式計算：績效值=目標值/實際完成值×標準分值。

定性指標按照考核項目的具體評分辦法扣減相應的標準分，得出實際績效值。

各單項扣分最多扣完本項分，不累及其它項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

(二)考核評價?？己藢嵭邪俜种?，試點縣級醫(yī)院考核結果分為三個等次：分值85分以上為優(yōu)秀，60-85分為合格，60分以下為不合格。

(三)考核結果運用?？己私Y果作為縣級財政安排補助資金的依據(jù)?？己撕细竦模瑩芨懂斈耆~補助資金;考核不合格的，扣減補助資金，并通報批評，限期整改，連續(xù)兩年考核不合格的，免去負責人職務。具體辦法由各地根據(jù)實際制定。

五、工作要求

縣級衛(wèi)生行政部門細化2所縣級試點公立醫(yī)院績效考核指標體系，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強操作性，提高考核質量。2所縣級試點公立醫(yī)院在縣級衛(wèi)生行政部門的指導下，依據(jù)相關制度抓緊制定內部崗位績效考核標準及內部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業(yè)績取酬的內部分配激勵機制，定期對職工進行績效考核，考核結果與職工個人收入掛鉤，實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開醫(yī)務人員收入差距，并向關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出貢獻的人員重點傾斜，調動醫(yī)務人員積極性。

各地要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責任。

精選部門名稱規(guī)范通知范文(推薦)三

一.加強員工素質，提高員工服務意識

人是萬物之本，企業(yè)生存的命脈就是員工，只有企業(yè)真正關心員工，關心員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會更有激情地工作來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要團隊意識強的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有奉獻精神團結精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關心企業(yè)，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

二.不斷完善管理制度

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

三.加快管理崗位建設

我將結合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結構，使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

四.作內容及安排

1.收發(fā)貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行，實行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。

2.每日早會十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結上一天的工作完成進度，出現(xiàn)的問題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關閉。清潔是否到位等。

4.每日開單員下班前檢查當天單據(jù)的準確性，完整性，是否按時交財務。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5.每周/月總結本周/月工作情況，對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。

6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標簽，及價格是否一致。

7.嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異，當天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當日處理，找出原因，并糾正錯誤。

9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號，尺碼，價格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。

11.庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關部門匯報。

12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責任人簽字，并且字跡清楚。

14.提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。

15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂。

五.工作重點

1.對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。

2.對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

精選部門名稱規(guī)范通知范文(推薦)四

第一條 為保護本企業(yè)內部承包合同當事人的合法權益，調整企業(yè)內部協(xié)作經(jīng)濟關系，用法律手段強化管理機制，促使分廠與分廠之間、分廠與科室之間、科室與科室之間承包經(jīng)濟合同的完成，提高經(jīng)濟效益，確?！皬S長任期目標”的全面實現(xiàn)，特制定本章程。

第二條 企業(yè)內部承包經(jīng)濟合同是本企業(yè)內部各單位為完成各自承擔的生產(chǎn)經(jīng)營任務，所訂立的明確相互權利義務的協(xié)議，是用合同方式固定下來的一種法律文書。

第三條 訂立承包經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律，必須符合國家政策和計劃的要求，在本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的指導下簽訂，以保證本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的實施。

第四條 訂立承包經(jīng)濟合同，必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t;貫徹“包死基數(shù)、確保上交、超收多留、虧損自補”的企業(yè)承包經(jīng)營責任制原則;貫徹以責為中心的責、權、利三結合原則，實行有獎有罰、賞罰分明的獎罰制度。

第五條 承包經(jīng)濟合同依法成立，即具有法律約束力。當事人必須全面履行合同規(guī)定的義務，任何一方不得擅自變更或解除合同。

第六條 承包經(jīng)濟合同在履行過程中發(fā)生各種糾紛，雙方當事人協(xié)商不成時，可向本企業(yè)“承包經(jīng)濟合同糾紛仲裁委員會”申請調解、仲裁，未經(jīng)本企業(yè)“仲裁委員會”裁決，不得向上級主管部門申請調整或向人民法院起訴。

第二章 承包經(jīng)濟合同的基本條款

第七條 承包合同的范圍，包括：科研、工藝、工裝、零件、部件、物資、設備維修、經(jīng)營管理、勞務協(xié)作等。

第八條 數(shù)量。數(shù)量是衡量承包合同履行的尺度。合同雙方應明確規(guī)定品種、規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)營管理目標成果等，沒有數(shù)量條款的合同是無效合同。

第九條 質量。質量是檢驗承包經(jīng)濟合同完成情況的標準和依據(jù)之一。雙方在簽訂承包合同時，應明確規(guī)定質量標準。特殊要求應在合同中注明。沒有質量條款的合同是無效合同。

第十條 期限。期限是對承包經(jīng)濟合同履行完成預期目標的時間要求，應按工廠年、季、月、旬、日生產(chǎn)、作業(yè)經(jīng)營計劃進度要求簽訂。沒有期限條款的合同是無效合同。

第十一條 價格。按照廠內規(guī)定核準的價格計算，簽訂承包合同。包括零件、部件和勞務以及辦公費、旅差費、生產(chǎn)經(jīng)營管理費、醫(yī)療勞動保險費等等一律按廠內核定價格(包干限額標準)，進行控制結算。沒有價格條款的合同是無效合同。

廠內沒有規(guī)定訂價的，由雙方另行協(xié)商訂價，經(jīng)廠價格管理部門審定。

第十二條 違約責任。在承包合同履行過程中，雙方或一方不能全面履行合同，負有責任的一方應承擔違約責任，按本條例規(guī)定處罰。沒有違約責任條款的合同是無效合同。

凡屬于“不可抗力”的情況，當事人應在有效期限內取得有關主管部門書面證明后，可免除承擔違約責任。

第三章 承包經(jīng)濟合同的公證

第十三條 承包合同的公證，由企業(yè)法定代表人委托指定或由法律顧問室指派的法律顧問對簽訂承包合同的真實性、合法性、可行性進行審查，凡符合本條例規(guī)定的，予以鑒證，并對此負責。

未經(jīng)法律顧問審查、鑒證的承包合同，法律顧問對此不承擔任何責任。法律顧問認為有必要時，有權提請經(jīng)地方公證或鑒證機關進行公證或鑒證。

第十四條 承包合同鑒證的內容

(1)根據(jù)承包合同當事人的申請，法律顧問依法證明法律行為、法律事件和有法律意義的文書的真實性、合法性，預防糾紛，減少訴訟。

(2)審查證明承包合同雙方當事人是否具有簽訂合同的合法主體資格，即“法定代表人”科室、分廠、車間、班組、行政首長身份資格。委托代理人，必須有授權委托證書。不具備資格的當事人，無權簽訂承包經(jīng)濟合同。

(3)證明承包合同上的簽名、印鑒屬實。

(4)證明承包合同的副本、影印本與原本相符。

(5)法律顧問室收取一定的鑒證費，并負有向當事人提供法律幫助的義務，解答有關法律咨詢。

簽訂承包合同，需一式三份，雙方當事人各執(zhí)一份，法律顧問室一份存檔。

第四章 承包經(jīng)濟合同的法律責任

第十五條 由于設計或設計修改錯誤，造成生產(chǎn)單位零件報廢，違約方按零部件損失價值總額的30?50%作賠償金(計賠償帳，用廠內結算支票支付)，并按價值的5%支付受損失違約金，從獎金中扣除。

第十六條 由于工藝或工藝流程編制錯誤，造成生產(chǎn)單位零部件報廢。違約方按零部件損失價值總額的30—50%作賠償金(計賠償帳，用廠內結算支票支付)，并按價值的5%支付受損方違約金，從獎金中扣除。損失價值在100元以下只罰賠償金。

第十七條 由供方生產(chǎn)的零部件，雖經(jīng)檢驗單位檢驗合格，調入需方后發(fā)現(xiàn)所加工的零部件不合格，需方應通過檢驗單位復檢確定責任。如屬供方的責任，在超過交付合格零部件合同規(guī)定履行期限，按廠內規(guī)定價格核算，供方承擔支付需方5%違約金，從獎金中扣除(用廠內支票結算)。屬于檢驗單位調檢失誤，檢驗單位承擔連帶違約責任。

第十八條 使用工模具的單位，在使用過程中發(fā)現(xiàn)工模具不合格，經(jīng)檢查(計量)單位鑒定后，屬于工模具制造單位的責任，使用單位可退回原工模具并有權要求制造單位提供合格工模具。工模具制造單位承擔支付使用單位5%違約金(從獎金中扣除)，并承付50%由于工模具不合格所造成零部件報廢的經(jīng)濟損失。

第十九條 對鉚裝工具在試壓時，已經(jīng)需方專人簽收，再發(fā)現(xiàn)工模具不合格，其責任由使用方負責。

第二十條 由于檢驗部分誤檢、漏檢所造成的廢品損失，按損失價值總額5%承擔違法金，從獎金中扣除。

第二十一條 由于材料供應不及時，生產(chǎn)單位因等工待料而造成的經(jīng)濟損失除計賠償帳外，并根據(jù)雙方簽訂承包合同所規(guī)定的違約金進行裁決，其違約金從供應部門的獎金中支付。

第二十二條 由于外協(xié)配套件不齊，使產(chǎn)品不能按期完成，對所造成的經(jīng)濟損失除計賠償帳外，并根據(jù)雙方簽訂承包合同所規(guī)定的違約金進行裁決，其違約金從外協(xié)部門的獎金中支付。

第二十三條 由于生產(chǎn)經(jīng)營進度編制計劃的失誤，致使原材料、元器件訂購經(jīng)濟合同漏項，臨時提出訂購計劃，根據(jù)雙方簽訂的承包合同所規(guī)定的違約金進行裁決，其違約金從生產(chǎn)經(jīng)營計劃部門的獎金中支付，并補償供方臨時措施使用。

第二十四條 產(chǎn)品對外銷售合同中，由于銷售人員失誤致使合同條款不全、責任不明造成已發(fā)貨銷售的產(chǎn)品資金不能回收的經(jīng)濟損失，或造成債權糾紛經(jīng)國家仲裁機關或人民法院判令責任在我方時，對其造成的經(jīng)濟損失(含訴訟費用、聘請律師、法律顧問費用)，根據(jù)雙方所簽訂的承包合同所規(guī)定的違約金進行裁決，其違約金從銷售部門的獎金中支付。

第二十五條 供方不能按期交貨，應由供方償付違約金，按承包合同所規(guī)定的違約責任處罰。

第二十六條 供方所交付的產(chǎn)品或零部件，不符合承包經(jīng)濟合同的規(guī)定，包括：規(guī)格、品種、數(shù)量、質量等，供方應承付違約金，按承包所規(guī)定的違約責任處罰。

第二十七條 承包經(jīng)濟合同依法成立后，不得因承辦人或單位行政主要負責人的變動而變更或解除合同。

第二十八條 發(fā)生下列情況之一者，允許變更或解除合同

(1)訂立承包經(jīng)濟合同所依據(jù)的國家計劃被修改或取消。

(2)在不影響國家和企業(yè)集體的經(jīng)濟效益，不影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總目標完成的前提下，根據(jù)變化的實際情況，經(jīng)雙方當事人充分協(xié)商，取得一致意見，形成產(chǎn)生法律效力的文字協(xié)議書后。

(3)由于不可抗力的原因，而不能或不能全面履行承包合同時，應及時向對方申明，取得有關部門合法書面證明文書向“仲裁委員會”呈報不能或不能完全履行的理由，在取得“仲裁委員會”認證后，可允許延期履行、部分履行或者不履行，根據(jù)情況可部分免除或全部免除違約責任。

第二十九條 其它承包，如內部運輸、醫(yī)療保健、環(huán)境保護(含工業(yè)衛(wèi)生、廠區(qū)綠化、清掃等)、會計、統(tǒng)計、行政管理等類別承包合同，參照以上條款執(zhí)行。

第五章 附則

第三十條 廠屬集體企業(yè)、工業(yè)貿易公司、勞動服務公司等同總廠某單位所簽訂的承包合同及其內部所簽訂的承包合同，均按照本條例執(zhí)行。如有違約，其違約金從其為總廠的勞務加工費中扣除，由內部銀行結算支付給對方。

第三十一條 本章程由總廠經(jīng)濟法律顧問室起草，經(jīng)廠長辦公會議討論通過后，據(jù)職工代表大會審議通過的程序頒發(fā)生效，修改亦同。有關法律問題由總廠經(jīng)濟法律顧問室解釋。

第三十二條 本章程自____年____月____日起實行。