在選擇方案時，我們應該權衡各種利弊以及長遠的發(fā)展趨勢。方案的寫作應該根據(jù)具體的情況來制定。在以下范例中，我們可以看到一些行之有效的解決方案。

班組輪流培訓方案篇一

為了及時有效地對所有從業(yè)人員進行安全知識的學習，落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求，提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能，以減少和避免各類安全事故的發(fā)生，特制定公司2015年度安全培訓計劃，以此來規(guī)范公司安全培訓的管理，保證安全培訓教育工作井然有序地開展和落實，確保培訓效果及質量。

1、班組長、崗位操作工。

2、新員工、停崗及轉崗人員；

3、特種作業(yè)人員；

4、除上述以外的。其他從業(yè)人員。

1、提高企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全管理水平；

2、提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，增強崗位責任心；

3、減少“三違”作業(yè)行為，預防和減少事故的發(fā)生。

4、主要負責人、分管負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。

5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

6、新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為100%。

7、員工每年安全再培訓參訓率為100%。

1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知；

2、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關安全通知文件；

3、安全管理方法知識；

4、職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識；

5、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識；

6、炔醛氫裝置事故應急救援知識及事故模擬演練；

7、炔醛氫裝置危險源辨識。

為最大限度保證培訓的實效性和渲染力，在進行培訓時要以激發(fā)員工的學習興趣為導向，以提升員工的安全素養(yǎng)為目標，靈活創(chuàng)新培訓形式，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式，讓員工在無形中受到啟發(fā)，受到教育，進而達到培訓目的?？刹扇〉呐嘤栃问接校?/p>

1、外派培訓；

（1）會議形式。主要有：安全知識講座、班組安全學習活動、作業(yè)班前會、事故現(xiàn)場會等。

（2）宣傳教育形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

（3）觀看音像形式。主要有：事故案例光碟、安全講座錄像等。

（4）集中上課形式。主要有：新員工崗前“三級”教育培訓。

（5）召開座談會討論。

（6）現(xiàn)場操作演示、展示。

（7）事故應急處置模擬演練。

（8）事故案例分析討論。

班組輪流培訓方案篇二

為了進一步加強中小學安全教育，提高廣大中小學生的安全意識和自護自救能力，保護廣大中小學生的身心健康，特制定中小學安全教育系列活動方案。

以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，堅持素質教育目標，充分認識加強學校安全教育的重要性，牢固樹立安全第一的思想，增強安全教育的緊迫感和責任感，全面加強學校安全教育，努力提高安全教育的實效性，促進學生安全意識的提高，保障學生的身心健康。

通過安全教育系列活動的開展，寓安全教育于各項活動中，使安全教育具體化、經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，提高教育的實際效果，使廣大中小學生在形式多樣的系列活動中，受到經(jīng)常性的安全教育，掌握抵御危險，防范侵害，應對突發(fā)安全事件的基本知識，提高安全意識和自救自護能力。

1.經(jīng)常性原則。從新學年開始，系列活動作為中小學校常規(guī)性安全教育工作，納入學校的正常教育教學計劃，常年定期開展。

2.普遍性原則。全縣各級各類學校均需積極開展安全教育系列活動，學校要組織所有教師、所有班級、所有學生參加，保證系列活動的參與面。

3.實效性原則。各校要根據(jù)本校實際情況和不同學段學生的身心特點，有針對性地制定具體活動方案，組織實施；要把教學工作與安全教育系列活動結合起來，把知識教育與實踐活動結合起來，努力提高安全教育效果。

1.活動月、活動周、活動日活動：各校確定主題內(nèi)容，按時組織實施，力爭廣泛參與，形式多樣，有實際效果，可采取舉辦報告會、制作宣傳品、開展演講辯論、進行主題文藝演出等各種方式。

2.評選活動：縣教育局將對優(yōu)秀安全教育活動進行評選，并擇優(yōu)上報。

3.演練活動：各校根據(jù)實際情況，制定周密的演練方案，原則上每學期各校演練次數(shù)不少于兩次。

4.主題會議活動：各校根據(jù)季節(jié)特點、城鄉(xiāng)特點和不同學段學生身心特點，以安全教育為主題，召開主題家長會、主題班會。主題家長會要確立重點，對家長進行安全教育，可以采取專題講座、案例教育、與家長簽訂安全監(jiān)管協(xié)議等方式。主題班會要對學生進行安全知識教育，可以采取知識講座、案例教育、舉辦學生遠離安全事故承諾儀式等方式。

5.其他活動：各校除按照系列活動方案的規(guī)定開展活動外，要積極發(fā)揮主觀能動性，開展各項適合學校、學生參與的活動，創(chuàng)新安全教育活動形式。

3月：綜合性安全教育月活動。內(nèi)容包括：

（1）安全教育致家長一封信或主題家長會；

（2）交通安全主題活動；

（3）預防傳染病教育活動。

（一）食品衛(wèi)生安全教育月活動。內(nèi)容包括：

（1）食品衛(wèi)生常識教育；

（2）“三防”教育。

（二）4月第一周為“預防溺水教育活動周”。

5月12日“安全教育演練日”活動；5月19日“安全教育培訓日”活動。

安全度夏教育月活動。內(nèi)容包括：

（1）防溺水教育；

（2）防中暑教育；

（3）防自然災害、惡劣天氣教育。

百名安全小衛(wèi)士評選。

(一)新學期強化安全教育月活動。內(nèi)容包括：

（1）安全教育與管理主題家長會，致家長一封信；

（2）綜合性安全常識學習與考試（競賽活動）。

（二）9月第一周為“道路交通安全宣傳周”。

（1）學生自救自護和逃生演練活動；

（2）遠離不健康網(wǎng)站教育活動。

（2）預防傳染病宣傳教育活動。

（1）防火、防觸電、防煤氣中毒專題教育活動；

（2）12.4法制宣傳日活動。

（1）防寒防凍常識教育活動；

（2）假期前給家長一封信（安全教育與管理主題）。

班組輪流培訓方案篇三

朋友們，歡迎你們參加公益志愿者聯(lián)盟培訓班的學習。在座的`都有一顆善良的心，愿意在《公益實踐中》推動社會的進步，在全社會弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神，承擔倡導社會新風，傳播愛的火種。你們是這個城市微笑的使者，人類和諧的追求者，你們有理想，有團隊精神，你們是我們心目中英雄。讓我們用最熱烈的掌聲歡迎你們的到來！

志愿服務事業(yè)是一項需要全社會廣泛參與的事業(yè)，而推動公益事業(yè)不斷向前發(fā)展，關鍵是必須有一支高素質的志愿者隊伍。昨天，今天，明天，我們在推動志愿服務項目的同時。更要重視公益人才的培養(yǎng)和鍛煉志愿者隊伍，提高志愿者服務能力和水平。為此，我們今天開始舉辦新年度的志愿者培訓班，希望造就培養(yǎng)一批骨干志愿者隊伍，充分發(fā)揮你們的示范作用，帶動更多人參與志愿服務。我們這次培訓沒有老師，只有彼此的分享與交流。希望在大家的參與過程中都能獲得愉悅的心理感受與個人能力的提高。

8：20—8：50熱身游戲（互相介紹）純凈的天空。

對，分享。就讓我們先從破冰游戲中分享從陌生到相識的快樂。有請純凈的天空。

純凈的天空：《游戲叫拉郎配》。我手中有一疊紙，大家隨意從中抽取一張，然后根據(jù)你抽中的名字中找出你另外的伴侶。例如吳三桂—-所對號的就是陳圓圓，然后兩人利用一分鐘的時間，互相告訴對方姓名，工作單位，有什么愛好。然后我按名單邀請兩位走上臺互相介紹對方，最好用幽默詼諧的語言。兩人時間互相介紹時間不能超過一分鐘。

好：下面我就按名單邀請各位上臺。

大家就這樣相識了，我把下面繼續(xù)分享環(huán)節(jié)交給大頭。

8：50—9：20分享三塊石頭的故事大頭。

三塊石頭。

“每一個人都生活在歷史之中，但很少人知道自己身在何處?！?/p>

每一天，總有一些東西令我們困惑，也會有一些東西令我們感動？每一人的路都不同，有坎坷有艱辛，甚至有不知所從的境遇，不知該走向何方會走向哪里？但我們心中也會突然閃現(xiàn)一絲光亮，一種溫暖，它照耀著我們激勵著我們向前？這又是什么樣的內(nèi)在動力和信念？民間的公益組織都在摸著石頭過河。而又是什么人，什么事或者某種神秘的力量使我們渡河加入公益志愿者的行列中呢？我們?yōu)槭裁唇裉鞎谶@里，明天的方向和道路將會如何？我們做的事情究竟有什么用，對社會有什么改變？今天就讓我們一起來先分享每一位參與者的三塊石頭。

是哪三塊最重要的石頭（人、事、某種神秘的力量）。

首先請大家一起分享一下我的三塊石頭：

班組輪流培訓方案篇四

為預防、控制和消除職業(yè)危害，預防職業(yè)病，保護全體員工的身體健康及其相關權益，根據(jù)《^v^職業(yè)病防治法》和《職業(yè)病危害項目申報管理辦法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。

職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作堅持“預防為主、防治結合”的方針，實行分類管理、綜合治理的原則。

2適用范圍。

本制度適用于公司的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

3定義。

職業(yè)危害:指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)危害因素包括:職業(yè)活動中存在的各種有害的化學、物理、生物因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他有害因素。

職業(yè)病:指用人單位的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質和其他有毒有害物質等因素而引起的，并列入國家公布的職業(yè)病名單的疾病。

4機構設置。

公司成立職業(yè)衛(wèi)生管理領導小組，總經(jīng)理任組長，各車間及有關部門的主要負責人為組員;安管辦為職業(yè)衛(wèi)生的日常管理機構。

5職責。

職業(yè)衛(wèi)生領導小組職責:。

貫徹、落實國家有關職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作的法律、法規(guī)，并將此工作列入企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

審定職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作的目標以及實現(xiàn)目標的方案，并定期監(jiān)督檢查方案的落實情況，解決各部門關系協(xié)調、所需資金落實等問題。

安管辦職責:。

宣傳、貫徹國家的有關法律、法規(guī)，并監(jiān)督實施。

確定公司的職業(yè)危害因素監(jiān)測點，協(xié)助^v^門對職業(yè)危害因素監(jiān)測點進行監(jiān)測，并對監(jiān)測結果進行公示;對超標場所，分析原因，提出整改方案，監(jiān)督整改。

負責職業(yè)病危害項目申報工作，負責企業(yè)勞動衛(wèi)生檔案的建立工作;。

負責組織進行建設項目的職業(yè)病危害預評價和職業(yè)病危害控制效果評價。

負責在職員工職業(yè)病檔案的歸檔工作。

會同人力資源部門聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生教育工作，普及和提高全體員工的職業(yè)衛(wèi)生知識，提高自救、互救能力。

人力資源部門。

負責新入廠員工上崗前的健康查體和員工離崗前的職業(yè)健康查體工作。

負責對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人，應調離原崗位，并妥善安置。

各單位(各車間、部門、合作合資公司)職責。

負責本單位職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防工作。

6職業(yè)危害申報制度。

安管辦根據(jù)公司存在的職業(yè)危害因素，及時如實地向上級主管部門申報，接受監(jiān)督。

申報的主要內(nèi)容有:用人單位的基本情況;作業(yè)場所職業(yè)危害因素種類、濃度或強度;產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)技術、工藝和材料;職業(yè)危害防護設施，應急救援設施。

7職業(yè)防護(防塵、防毒、防噪)管理制度。

勞動者享有下列職業(yè)衛(wèi)生保護權利。

獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓的權力;。

獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復等職業(yè)病防治服務的權力;。

對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)及危及生命健康的行為提出批評、檢舉和控告的權力;。

有權拒絕違章指揮、進行沒有職業(yè)病防護措施的作業(yè)的權力;。

參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理，對職業(yè)病防治工作提出意見和建議權力。

職業(yè)防護(防塵、防毒、防噪)。

預防措施。

對存在塵、毒等職業(yè)危害的建設項目進行衛(wèi)生預評價。衛(wèi)生預評價的全過程包括可行性研究階段、初步設計階段、施工設計階段的衛(wèi)生審查，施工過程中的衛(wèi)生監(jiān)督檢查，竣工驗收以及竣工驗收中對衛(wèi)生防護設施效果的監(jiān)測和評價。

新建、改建、擴建及技術引進、技術改造的建設項目，都必須有防塵防毒設施，實行“三同時”管理，即職業(yè)衛(wèi)生防護設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收和投產(chǎn)使用。

要根據(jù)預防為主、全面規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則，編制防塵、防毒、防噪規(guī)劃，并納入年度安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃，逐步消除塵、毒、噪危害。

進入有毒有害崗位作業(yè)人員，必須事先進行防毒知識教育，掌握有毒物質的毒性、中毒急救互救知識、防護器材的使用知識，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

生產(chǎn)過程中的控制。

對有毒、有害物質的生產(chǎn)過程，應采用密閉的設備和隔離操作，以無毒或低毒物代替毒害大的物料，革新工藝，實行機械化、自動化、連續(xù)化。

對作業(yè)場所散發(fā)出的有害物質，應加強通排風，并采取回收利用、凈化處理等措施，未經(jīng)處理不得隨意排放。

對可能產(chǎn)生有毒、有害物質的工藝設備和管道，要加強維護，定期檢修，保持設備完好，杜絕跑、冒、滴、漏。

若改變產(chǎn)品原材料或工藝流程，可能使塵毒等危害增加者，要采取可靠的預防性措施，按照變更管理的要求進行管理。

防塵防毒設施，必須加強維修管理，確保完好和有效運轉。

對塵毒危害嚴重、測定超過國家規(guī)定衛(wèi)生標準的作業(yè)場所，應當及時給予有效的治理。有害作業(yè)現(xiàn)場必須配備必要的職業(yè)衛(wèi)生防護設施，并對其進行經(jīng)常性維護、檢修，定期檢測防護效果，確保正常使用，不得擅自拆除或者停止使用。

要認真做好防塵、防毒、防噪聲工作，采取綜合措施，消除塵、毒、噪危害，不斷改善勞動條件，保障職工的安全健康，防止職業(yè)病的發(fā)生。

有毒、有害物質的包裝，必須符合安全要求。

為接觸塵、毒、噪等有害因素的員工配備適宜有效的個體勞動防護用品，并監(jiān)督使用。

在具有酸、堿等腐蝕性物質或化學燒傷危險的場所應設沖洗設施。

職業(yè)衛(wèi)生管理。

必須貫徹執(zhí)行有關保護婦女的勞動法規(guī)，安排工作要充分考慮婦女的生理特點。

對工作場所存在的各種職業(yè)危害因素進行定期監(jiān)測，工作場所各種職業(yè)危害因素檢測結果必須符合國家有關標準要求。

對疑似職業(yè)病的員工需要上報職防機構診治的，由安管辦和人力資源部提供職業(yè)接觸史和現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生情況，到具有職業(yè)病診療資格的職防部門進行檢查、診斷。

對接觸塵毒等職業(yè)危害的員工進行醫(yī)學監(jiān)護，包括上崗前的健康檢查、在崗時的定期職業(yè)健康檢查、離崗及退休前的職業(yè)健康檢查。沒有進行職業(yè)性健康檢查的員工不得從事接觸職業(yè)危害作業(yè)，有職業(yè)禁忌癥的員工不得從事所禁忌的作業(yè)。

工作場所發(fā)生危害員工健康的緊急情況，應立即組織該場所的員工進行應急職業(yè)性健康檢查，并采取相應處理措施。

存在職業(yè)危害的崗位要制定出相應的職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，專兼職安全衛(wèi)生管理人員嚴格監(jiān)督崗位操作人員按章操作。

有毒有害工作場所的醒目位置應設置有毒有害因素告示牌，注明崗位名稱、有毒有害因素名稱、國家規(guī)定的最高允許濃度、監(jiān)測結果、預防措施等。

除按要求對國家規(guī)定的職業(yè)病進行報告外，發(fā)生急性中毒事故應立即向上級主管部門報告，并在規(guī)定時間內(nèi)寫出書面現(xiàn)場調查報告書，報告書內(nèi)應有分析、有結論、有改進措施。

8、辦公室建立企業(yè)勞動衛(wèi)生檔案，并保存工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測記錄。

班組輪流培訓方案篇五

隨著市場經(jīng)濟的建立和電力買方市場的出現(xiàn)，電力企業(yè)作為市場競爭的主體，唯有強化內(nèi)部管理，加大科技投入，降低經(jīng)營成本，才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。班組是水電廠最基層單位，也是各項工作的具體實施單位。同時班組又是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益的重要基礎，因此班組的建設極為重要，如何提高班組長整體的素質，加強班組管理水平和團隊協(xié)作能力對提高企業(yè)高效、安全、文明、和諧生產(chǎn)具有重要意義。

1、班組管理基礎理論;

問題：什么是班組?班組長的定位：最大的兵與最小的官。

(1)企業(yè)需要怎樣的班組長

(2)班組的管理技巧

b:有效的班組激勵方法：工作激勵、物質激勵、情感激勵(結合案例討論)

(3)建立班組人際關系的原則;

(4)影響班組人際關系的因素及對策(含高效的溝通方法);

(5)班組管理中的競爭與合作(結合案例講解);

2、企業(yè)文化建設;

(1)企業(yè)班組文化：引言(小故事：“不拉馬的士兵”)

(2)創(chuàng)建學習型班組

引言：“活到老、學到老”

b:案例分析;

3、班組管理專業(yè)理論。

班組管理的重要環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)管理，它也是班組建設的重要內(nèi)容，制度建設和作業(yè)規(guī)范又是班組生產(chǎn)管理的基礎。設備管理則是班組生產(chǎn)管理的核心業(yè)務。

(1)班組的生產(chǎn)規(guī)程及制度;

(3)基本生產(chǎn)臺賬建立及管理及現(xiàn)場設備巡檢;

4、安全生產(chǎn)

(1)班組的安全目標與控制措施：

(2)班組各崗位的安全生產(chǎn)責任制的建立和健全;

(3)班組日常工作管理的規(guī)范化;

(4)班組現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理規(guī)范化;

班組輪流培訓方案篇六

按照我礦《《關于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓，隊支部帶領全體干部職工，認真學習文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標，開展集中整治。以斜坡保險設施、軌道維護、22集運巷皮帶維護為重點，切實加強現(xiàn)場基礎管理，認真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結如下：

1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責任范圍內(nèi)的各項設施進行嚴格細致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護為重點，加強責任制建設，明確責任人責任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關設施、斜坡保險信號設施進行全面的檢查與維護，重點檢查皮帶機五大保護是否靈敏可靠，電氣設備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進行了及時有效的處理。

3、斜坡組職工嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關部門進行處理。及時更換磨損嚴重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸?shù)陌踩?/p>

4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關鍵點進行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸?shù)陌踩?/p>

通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進行貢獻力量。

班組輪流培訓方案篇七

張海燕這次能夠參加了“烏金藍領工程”培訓班的學習，我感到了十分榮幸，同時我也很珍惜這次的學習機會。通過這次“烏金藍領工程”學習，參觀神華寧煤集團示范基地，以及和學員、授課老師的交流互動中，無論是在理論知識學習，還是自己思想認識的提高上，我都有了較大的進步。

現(xiàn)將本次學習一些心得體會與大家分享如下：目前我國的煤礦生產(chǎn)安全雖然有了明顯的好轉，但是在此基礎上如何更好強化和進一步提高煤礦安全生產(chǎn)水平，強化企業(yè)安全工作，其中很重要的環(huán)節(jié)就是強化企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵基礎環(huán)節(jié)——加強班組建設和提高班組長的安全管理能力。煤礦安全生產(chǎn)的基礎在于班組建設。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地和第一道防線，在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著“堡壘”和“堤壩”的作用。班組是企業(yè)最重要的工作群體，班組的安全氛圍直接影響到工人的安全行為和企業(yè)的安全生產(chǎn)。加強班組建設是企業(yè)增強競爭力和實現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展的迫切需求，可以調動職工的安全生產(chǎn)的積極性、激發(fā)職工的責任意識、發(fā)揮職工的創(chuàng)造熱情。

加強班組建設可以建立健全的班組安全生產(chǎn)、學習培訓、設備設施等標準化作業(yè)和管理制度，通過有效的激勵和約束機制，把企業(yè)安全生產(chǎn)任務落到實處。煤礦班組長素質直接決定了班組人員的素質。班組長的素質決定著生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物等各種資源的使用效率以及效果。班組長不但是煤礦一線生產(chǎn)的直接組織者，也是煤礦安全生產(chǎn)的最后防線。在正常的生產(chǎn)條件下，班組長領導工人安全高效的完成生產(chǎn)任務；在發(fā)生突發(fā)事件時是班組長領導工人及時正確應對、自救互救、減少損失。今后，我將更加認真學習煤礦安全生產(chǎn)管理知識、提升班組有效溝通、班組執(zhí)行力、文化修養(yǎng)和價值認同觀，為我礦安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

班組輪流培訓方案篇八

xx年安全生產(chǎn)月的活動主題為“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”，積極圍繞主題開展各類安全活動，提高集團全體員工的安全意識，增強安全知識和技能，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，防范各類hse事故的發(fā)生，實現(xiàn)“三個零”目標。

xx年5月31日至xx年6月30日。

xx公司健安環(huán)部。

安全生產(chǎn)月活動共分三個階段：

（一）組織動員階段（5月31日-6月2日）各部門動員全員認真總結以往安全生產(chǎn)工作，結合本行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作的特點，有針對性的部署安全生產(chǎn)月活動。強化組織領導，落實各項工作任務，要求做到“有計劃，有方案，有落實，有檢查，有考核”。

（二）組織實施階段。

1、安全宣傳周活動（6月3日-6月10日）。各部門組織安全生產(chǎn)月動員活動，要求各部門在生產(chǎn)裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅，分批次開展安全教育培訓活動，增強安全知識和意識，傳播安全文化。

2、安全生產(chǎn)事故警示教育及隱患排查活動周（6月10日-15日）。

汲取事故教訓，警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例，特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進行警示教育，剖析原因，吸取教訓。

要求各公司組織開展安全隱患排查活動，并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進行重點監(jiān)控，并督促盡快整改，以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進行留檔保存。

3、開展應急預案演練周活動（6月16日-22日）。要求各公司根據(jù)實際情況開展消防技能比賽，比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。

各公司要重點開展針對重大危險源和重點崗位的應急演練，特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項應急演練，提高重大危險源管控能力和重點崗位自救互救能力。通過各類的應急演練，進一步明確各公司應急管理工作職責，掌握各類應急資源，確保應急救援隊伍及時應對各類事故發(fā)生。各公司《應急預案演練活動總結》請于6月30日報公司健安環(huán)部。

4、安全文化周活動（6月23日-30日）。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題，將開展活動的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部，集團健安環(huán)部派人參加。

（三）總結評比階段。

各公司認真總結安全生產(chǎn)月活動，將活動中的經(jīng)典事跡記錄下來，集團根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產(chǎn)月活動總結于7月2日前報健安環(huán)部，如不按時提交，對相應的單位給予績效考核。

班組輪流培訓方案篇九

首先我很榮幸局給我這次機會，讓我參加了省公司精心組織的第三期班組長培訓，也非常感謝各位老師、專家熱情洋溢的精神講授。經(jīng)過這次為期7天的培訓，我感受頗多，暢想了智能電網(wǎng)美好愿景，學習了新聞報道及各種應用文寫作，參加了團隊拓展訓練，還有精心設計的各種管理實踐演練、心理學演示，以及各類事故案例分析等，以下是我的感悟和體會。

一、安全責任重于泰山。

看了那么多的事故案例演示材料，我心里驚怵不已，一條條鮮活的生命戛然而止、一幕幕撕心裂肺的慘叫、一個個作業(yè)人員的悄然離去......這些鏡頭時不時的出現(xiàn)在我的腦海里，我不禁唏噓，一個生命的結束，竟在一瞬間。生命是我們每個人最寶貴的東西，沒有了生命，何談與家人團聚，照顧家人更是無從說起。這些事情留給一個家庭的是無盡的悲痛，留給社會的是深深地同情和惋惜?？v觀所有的事故，所有的.傷亡并非出于必然，其實每次都是可以避免的。只是作業(yè)人員安全意識淡薄，將安全、技術規(guī)程跑于腦后，拿自己的生命開玩笑，規(guī)程就是血的教訓的總結，只要作業(yè)人員嚴格按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，那么所有的事故都是可以避免的?？傊痪湓?，事故不難防，重在守規(guī)程。

二、團隊的智慧和力量是無窮的。

通過拓展訓練，我深刻的體會到個人的智慧和力量是遠遠不夠的，這就需要整個團隊共同完成。佛祖釋迦牟尼考問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們都回答不出。釋迦牟尼說：“把它放到江、河、湖、海里去”。個人的力量就像一滴水，能量非常有限，搞不好就會被蒸發(fā)掉，只有加入到優(yōu)秀的團隊里，才能發(fā)揮個人的聰明才智。一個團隊的每個人都有自己的特長和優(yōu)點，但每個人也有不足和缺點，將自己的特長和優(yōu)點在團隊中充分應用，發(fā)揮優(yōu)勢互補的力量，提高整個團隊的戰(zhàn)斗力就會提高。俗話說“人心齊，泰山移”，只要大家勁往一處使，擰成一股繩，那么戰(zhàn)斗力將是無窮的。

三、鐵的紀律是保障。

國有國法，家有家規(guī)。游戲有游戲規(guī)則，團隊有團隊紀律。孟子曰：“不以規(guī)矩，不能成方圓”。在室內(nèi)團隊拓展活動中，我們隊有幾次小游戲原本都是穩(wěn)操勝券，但是都是因為小小的不遵守規(guī)則的失誤而導致失敗。可見，遵守紀律在一個團隊中是多么重要。我們每個人在任何一個團隊作為團隊的一員，必須積極、迅速轉換自己的角色和定位，服從組織安排，積極出謀劃策，認真完成團隊交給的任務，所以，嚴格遵守紀律，團隊協(xié)作，是順利完成各項任務的堅強保障。

班組輪流培訓方案篇十

按照集團公司團委以及礦《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的要求，經(jīng)礦團委研究決定，決定在各團支部和廣大團青中開展“安全生產(chǎn)、青年爭先”主題系列活動，現(xiàn)特制定如下實施方案：

20xx年6月1日至8月31日。

1、開展青年安全生產(chǎn)示范崗爭創(chuàng)活動。團委牽頭重新修訂礦青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法，開展青年安全生產(chǎn)示范崗爭創(chuàng)交流活動，規(guī)范流程，加強管理，突出實效。

2、開展青監(jiān)崗員“亮身份、保安全、促發(fā)展”小分隊活動?！鞍踩a(chǎn)月”期間，青監(jiān)崗總崗組織不少于2次的青監(jiān)崗員現(xiàn)場檢查活動。通過活動的開展，充分發(fā)揮青監(jiān)崗員監(jiān)督檢查職能，嚴格隱患排查整改，嚴肅查處和糾正“三違”行為。

3、開展安全生產(chǎn)月主題板報評比活動。團委牽頭組織各團支部開展安全生產(chǎn)月主題板報展示評比活動，進一步提升廣大職工安全意識和技能水平，向全礦職工宣貫了安全生產(chǎn)月活動主題、活動要求、活動內(nèi)容以及安全事故、安全文化、安全知識等具有教育意義的內(nèi)容，為礦井安全生產(chǎn)營造氛圍，推動礦井安全發(fā)展。

4、開展“我為安全獻一計”合理化建議征集活動。各單位要積極發(fā)動廣大團青，就完善管理流程、優(yōu)化工藝技術、改善作業(yè)環(huán)境等方面開動腦筋，建言獻策，為提升礦井本質安全水平匯聚力量。

1、團委要在工作博客上開辟“安全生產(chǎn)、青年爭先”專欄，對主題系列活動中的亮點特色進行跟蹤報道。

2、各團支部要認真組織開展“我為安全獻一計”合理化建議征集活動，實現(xiàn)建議的閉合循環(huán)，并精選上報,隊組所報建議不得少于2條,其它單位至少1條,征集卡及匯總電子版務必于7月5日團委郵箱。

3、礦團委將對各單位活動開展情況進行督查，并將此項工作納入寺河煤礦二號井20xx年黨委辦公室對各支部工作考核以及20xx年度“五四”表彰考核范疇。

班組輪流培訓方案篇十一

為認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)培訓工作要求，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管基層隊伍建設和安全教育培訓工作，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的整體業(yè)務素質，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)法制意識、責任意識和防范意識，為預防和減少各類生產(chǎn)安全事故，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，特制定安全生產(chǎn)培訓計劃。

以“三個代表”重要思想和某某大精神為指導，全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。20某某年培訓的總體目標是：通過培訓，力爭實現(xiàn)兩個“明顯提高”，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高;干部職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力明顯提高。

今年培訓內(nèi)容主要包括三個方面：

第一個方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識，主要有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學品安全管理條例》、《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國工會法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)。

第二個方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識》，重點掌握安全生產(chǎn)基本常識、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、從業(yè)人員的權利和義務、事故案例分析、工作環(huán)境及危險因素分析、危險源和隱患辨識、個人防險避災、自救方法、事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處理、防護設施和個人防護用品的使用及維修、職業(yè)病防治等。

第三個方面是工程管理及技術人員必須掌握的安全生產(chǎn)知識和技能。

1-3月對工程技術人員進行培訓，具體工作由副局長史某某同志組織實施。

4-6月對執(zhí)法人員進行培訓，具體工作由副局長某某同志組織實施。

7-9月對收費人員進行培訓，具體工作由副局長谷某某同志組織實施。

1、提高認識，精心組織。對教育培訓工作要提起高度重視，要通過培訓解決安全認識不到位，安全管理不科學，安全規(guī)章不落實等突出問題，從思想上構筑起安全生產(chǎn)的防線。

2、明確重點，嚴格監(jiān)管。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅年的具體要求，根據(jù)各站室的具體情況，切實抓好安全隱患的排查和治理，從源頭上有效防范，確保安全生產(chǎn)工作上新臺階。

3、科學規(guī)劃，狠抓落實。各站室要根據(jù)局里的安排部署，制訂本單位的培訓計劃，確定專人負責，集中組織，統(tǒng)籌安排，確保培訓工作的全面落實，為20某某年開創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實基礎。

班組輪流培訓方案篇十二

組長：劉永珍（礦長）。

副組長：王和平（技術礦長）。

石金書（安全礦長）。

王明亮（生產(chǎn)礦長）。

馬和平（機電礦長）。

領導組要全面負責本礦職工培訓工作，把職工培訓工作和安全生產(chǎn)聯(lián)系在一起，使職工的安全意識和技術水平不斷提高，真正起到培訓的效果。領導組下設培訓辦公室，主任要對每次培訓進行組織、管理、對培訓工作詳細記錄，對培訓合格的從業(yè)人員要進行建檔管理。

1、職工必須按照領導組的統(tǒng)一組織參加培訓，必須認真聽課，做好筆記。對不參加培訓者，每節(jié)課罰款20元，對考試不及格者，杜絕上崗，直至合格為止。

2、講課人員必須認真?zhèn)湔n，按時講授，決不能讓培訓走過場。授課人員無故缺課一次罰款50元。

3、參加培訓的人員必須按時到場進行點名，點名不到者罰款20元，所有參加培訓人員必須遵守課堂紀律，不遲到、不早退、不喧嘩、不起哄，對不遵守紀律的學員罰款或取消其培訓資格，按不及格處理。

4、所有培訓資料，包括授課講義、授課記錄和考試結果等必須整理存檔。

1、集中培訓采用講課方式進行，講課，復習，考試；

2、日常培訓采用班前會、班后會培訓方式進行；

3、新老工人搭配，老帶新、師帶徒的方式現(xiàn)場培訓；

4、組織人員實行外出參觀學習，“走出去、請進來”的方式培訓；

5、定期開展形式多樣的安全活動和技能比賽；

6、利用版報、標語、廣播等形式進行教育培訓。

通過以人為本，形式多樣的培訓，使全礦職工形成愛學習、比技能、講安全的良好氛圍。全面提高全員綜合素質，增強礦井抗災能力，適應礦井現(xiàn)代化、機械化發(fā)展，最終形成一支技術型、知識型、能力型的`現(xiàn)代化礦工隊伍。