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人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
公司成本降低的喜報(bào)范文簡(jiǎn)短一
1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制成本預(yù)算方面的工作 ;
2、負(fù)責(zé)預(yù)算及項(xiàng)目成本策劃的編制工作,對(duì)預(yù)、結(jié)算成果的合理性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)管理工程預(yù)、決算相關(guān)的文件檔案;
4、負(fù)責(zé)建立工廠及傳統(tǒng)建筑成本數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)市場(chǎng)及時(shí)更新;
5、負(fù)責(zé)工程后評(píng)估報(bào)告的編制及通報(bào);
任職要求:
1、5年以上大型建筑公司任職經(jīng)驗(yàn),分公司工程成本統(tǒng)管經(jīng)驗(yàn);
2、工程管理一線經(jīng)驗(yàn)豐富,負(fù)責(zé)過(guò)20萬(wàn)方以上樓盤(pán)成本管理實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)
公司成本降低的喜報(bào)范文簡(jiǎn)短二
201x年下半年的及目標(biāo):建立健全控制性組織架構(gòu),按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、詢價(jià)審價(jià)機(jī)制、采購(gòu)成本控制機(jī)制、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系,確定預(yù)算編制、過(guò)程洽商審核、材料認(rèn)價(jià)、付款審核、立項(xiàng)成本測(cè)算主體、銷售面積計(jì)算、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系。
1、定期組織部門員工相互學(xué)習(xí)交流,熟悉新工藝、新規(guī)范及專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,做好知識(shí)儲(chǔ)備,以利于開(kāi)展本職工作;
2、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作;
3、參與討論工程發(fā)包方案,如發(fā)包方式、發(fā)包內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格估算等;
4、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),做好跟蹤審計(jì)工作;
5、做好與相關(guān)職責(zé)部門的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作;
6、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作;
7、按照部門職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求,及時(shí)準(zhǔn)確的完成部門本職工作,并做好對(duì)本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作;
8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
公司成本降低的喜報(bào)范文簡(jiǎn)短三
201x年下半年的及目標(biāo):建立健全控制性組織架構(gòu),按成本控制模式建設(shè)團(tuán)隊(duì),建立合同風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、詢價(jià)審價(jià)機(jī)制、采購(gòu)成本控制機(jī)制、動(dòng)態(tài)成本控制機(jī)制、結(jié)算審核定案機(jī)制為核心的成本管理體系,確定預(yù)算編制、過(guò)程洽商審核、材料認(rèn)價(jià)、付款審核、立項(xiàng)成本測(cè)算主體、銷售面積計(jì)算、招標(biāo)配合及合同簽訂的成本管理體系。
1、定期組織部門員工相互學(xué)習(xí)交流,熟悉新工藝、新規(guī)范及專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款,做好知識(shí)儲(chǔ)備,以利于開(kāi)展本職工作;
2、參與公司項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程投資概算編制工作;
3、參與討論工程發(fā)包方案,如發(fā)包方式、發(fā)包內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件優(yōu)化及施工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格估算等;
4、深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),做好跟蹤審計(jì)工作;
5、做好與相關(guān)職責(zé)部門的工程投資概算及設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作;
6、配合公司總部完成工程竣工審計(jì)及竣工結(jié)算工作;
7、按照部門職責(zé)及內(nèi)部員工崗位職責(zé)要求,及時(shí)準(zhǔn)確的完成部門本職工作,并做好對(duì)本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作;
8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
公司成本降低的喜報(bào)范文簡(jiǎn)短四
xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。
負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開(kāi)支,不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。
二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作 。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
6月末接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。
公司成本降低的喜報(bào)范文簡(jiǎn)短五
(一)簡(jiǎn)介
長(zhǎng)春印刷機(jī)械有限責(zé)任公司位于中國(guó)吉林省長(zhǎng)春市西安大路延壽街7號(hào),是由長(zhǎng)春印刷機(jī)械廠改制組建的,享有進(jìn)出口自營(yíng)權(quán),占地面積9.8萬(wàn)平方米,注冊(cè)資本人民幣2826萬(wàn)元年銷售額人民幣3000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元,員工101-300人,并通過(guò)iso9001-1994國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證,是國(guó)家機(jī)械工業(yè)局生產(chǎn)印刷裝訂機(jī)械的重點(diǎn)企業(yè)之一。
(二)基本信息
公司技術(shù)力量雄厚,具有現(xiàn)代化的加工檢測(cè)手段,主要生產(chǎn)設(shè)備312臺(tái),其中精密設(shè)備35臺(tái),產(chǎn)品采用計(jì)算機(jī)輔助優(yōu)化設(shè)計(jì)。主導(dǎo)產(chǎn)品--切紙機(jī)經(jīng)過(guò)不斷的更新?lián)Q代,已發(fā)展成為tv顯示、程控、數(shù)顯、液壓、機(jī)械五個(gè)系列十二個(gè)品種,同時(shí)還生產(chǎn)直線往復(fù)、三夾、五夾膠訂包本機(jī)、自動(dòng)模切壓痕機(jī)、三面切書(shū)機(jī)等。公司產(chǎn)品多次榮獲國(guó)家和省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào),其中膠訂包本機(jī)通過(guò)ce認(rèn)證,打開(kāi)了通往歐洲的大門。長(zhǎng)春印刷機(jī)械有限責(zé)任公司是一家股份制民營(yíng)企業(yè),是國(guó)家印機(jī)行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)之一,通過(guò)了iso9001:20xx國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證和歐洲“ce”安全標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。產(chǎn)品連續(xù)多年獲得省、市名牌產(chǎn)品稱號(hào),“長(zhǎng)春牌”連續(xù)多年榮獲吉林省著名商標(biāo)的榮譽(yù)稱號(hào),公司連續(xù)十年被評(píng)為吉林省“重合同守信用”單位,并被國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)授予“誠(chéng)信企業(yè)證書(shū)”。
公司享有進(jìn)出口自營(yíng)權(quán),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、中東等五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為高新技術(shù)企業(yè),公司將始終恪守“崇尚品質(zhì)、超越需求”的經(jīng)營(yíng)理念,為新老客戶提供一流的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。長(zhǎng)春印機(jī)是中國(guó)生產(chǎn)切紙機(jī)的搖籃,經(jīng)過(guò)50多年的成長(zhǎng)歷程,已發(fā)展成為中國(guó)最大的切紙機(jī)生產(chǎn)基地之一,至今已經(jīng)有兩萬(wàn)多家用戶在使用“長(zhǎng)春”牌切紙機(jī)。
(一)成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)
在實(shí)訓(xùn)中我們從會(huì)計(jì)的基本理論入手,以掌握會(huì)計(jì)核算的基本方法和基本操作技能為主要目標(biāo),以會(huì)計(jì)核算為主線來(lái)進(jìn)行實(shí)訓(xùn),這是通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)訓(xùn),以增強(qiáng)知識(shí)的實(shí)用性,培養(yǎng)我們?cè)鷮?shí)的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力,達(dá)到培養(yǎng)職業(yè)技能的要求。在實(shí)訓(xùn)中我總結(jié)步驟如下:
1.熟悉資料,設(shè)置各種賬簿,登記起初余額。長(zhǎng)春大學(xué)旅游學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告
2.根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),填制記賬憑證。
3.根據(jù)憑證登記賬簿。
4.結(jié)賬、對(duì)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
5.裝訂,整理資料并上交實(shí)訓(xùn)作業(yè)。
(二)成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)的要求
1.實(shí)驗(yàn)操作中應(yīng)該嚴(yán)格遵守成本開(kāi)支范圍進(jìn)行成本核算。
2.文字或數(shù)字的書(shū)寫(xiě)要清晰、工整。發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該按“錯(cuò)賬更正方法”進(jìn)行更正,不得刮、擦、挖、補(bǔ),書(shū)寫(xiě)一律使用鋼筆。文字表述要清楚,數(shù)字計(jì)算要準(zhǔn)確,每一實(shí)驗(yàn)要嚴(yán)格按照要求保留小數(shù)。
3.組合企業(yè)特點(diǎn)及管理要求,設(shè)計(jì)成本核算流程圖。
(三)成本會(huì)計(jì)的實(shí)驗(yàn)組織
成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)的目的是培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,做到理論聯(lián)系實(shí)際。具體組織方式,可根據(jù)實(shí)驗(yàn)室條件,選擇分組和個(gè)人獨(dú)立完成兩種形式,選擇手工或電算化操作兩種手段來(lái)完成。
(四)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1.品種法。通過(guò)本實(shí)驗(yàn)使學(xué)生掌握計(jì)算產(chǎn)品成本最基本的原理;熟悉計(jì)算產(chǎn)品成本的一般程序;了解產(chǎn)品成本的形成過(guò)程。按產(chǎn)品品種設(shè)置“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”、“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”等總賬和明細(xì)賬,記入初期余額。編制“材料費(fèi)用分配表”、“工資費(fèi)用分配表”、“動(dòng)力費(fèi)用分配表”、“固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表”有關(guān)賬戶,編制“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”、“制造費(fèi)用分配表”并記入“生產(chǎn)成本”賬戶,最后編制“產(chǎn)成品成本計(jì)算單”結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本,記入有關(guān)賬戶。2.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。通過(guò)本實(shí)驗(yàn)使學(xué)生掌握綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的基本原理;熟悉成本還原的基本方法;了解逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的一般程序。按生產(chǎn)步驟編制“班產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單”,計(jì)算班產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本,編制“成本還原表”,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本并進(jìn)行賬務(wù)處理。
3.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。通過(guò)本實(shí)驗(yàn)使學(xué)生掌握平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的基本原理;了解平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的一般程序。按生產(chǎn)步驟編制“產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算單”,計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入成品成本的份額和在產(chǎn)品成本,編制“產(chǎn)成品成本匯總表”,結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品并進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。
4.分類法。通過(guò)本實(shí)驗(yàn)使學(xué)生掌握計(jì)算產(chǎn)品成本分類法的原理;熟悉計(jì)算產(chǎn)品成本的分類法的一般程序;掌握類內(nèi)產(chǎn)品成本分配的方法。按產(chǎn)品類別編制“產(chǎn)品成本計(jì)算單”,計(jì)算各類完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本并進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。
5.成本報(bào)表實(shí)驗(yàn)。本實(shí)驗(yàn)使學(xué)生掌握“產(chǎn)品生產(chǎn)成本表”和“主要產(chǎn)品單位成本表”的編制方法;熟悉“制造費(fèi)用明細(xì)表”;了解各報(bào)表之間的勾稽關(guān)系。編制“產(chǎn)品生產(chǎn)成本表”、“主要產(chǎn)品單位生成成本表”、“制造費(fèi)用明細(xì)表”。
在本次成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中,我們了解到成本核算和標(biāo)準(zhǔn)成本控制的基礎(chǔ)知識(shí),熟悉作業(yè)成本法的基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)課本中兩個(gè)典型的實(shí)驗(yàn),我們掌握了成本核算的一般流程、各種要素費(fèi)用的歸集和分配及產(chǎn)品成本計(jì)算的方法。并且,我們還學(xué)習(xí)了商貿(mào)批發(fā)、零售企業(yè)成本核算的一般程序和基本方法,掌握了商貿(mào)批發(fā)、零售企業(yè)購(gòu)銷成本的核算??傊?,通過(guò)這個(gè)學(xué)期對(duì)成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí),讓我們更清楚,更細(xì)致的理解和掌握成本會(huì)計(jì)核算的各種不同的方法。當(dāng)然,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我也遇到了許多難題,現(xiàn)在我就粗略地分析一下我在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的這些難題。
(一)各種費(fèi)用的歸集與分配問(wèn)題。
在學(xué)習(xí)材料費(fèi)用的歸集與分配、職工薪酬的歸集與分配、其他費(fèi)用的歸集與分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配企業(yè)等賬務(wù)處理過(guò)程中,我很難分清從何歸集,而且也經(jīng)常用錯(cuò)分配的方法,或者是小數(shù)點(diǎn)保留的時(shí)候沒(méi)有用對(duì)。所以在練習(xí)的過(guò)程中總是不敢把自己算出的答案寫(xiě)進(jìn)書(shū)中,而是經(jīng)過(guò)同學(xué)之間的比對(duì)、討論,或是等到在講堂上老師講解后確定正確的答案后,我才能放心的寫(xiě)下正確的答案。后來(lái)我又自己找了資料書(shū)仔細(xì)地研究解決的方法,例如材料費(fèi)用的歸集與分配,我總結(jié)出,在生產(chǎn)活動(dòng)中耗用的材料費(fèi)用,是根據(jù)領(lǐng)退料憑證,按照材料的用途歸集和分配的。對(duì)于應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的工業(yè)生產(chǎn)用料,應(yīng)按照產(chǎn)品品種和成本項(xiàng)目歸集和分配;用于構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料和有助于產(chǎn)品形成的輔助材料,記人“生產(chǎn)成本”賬戶及所屬明細(xì)賬的“直接材料”項(xiàng)目;用于生產(chǎn)的燃料,記人“生產(chǎn)成本”賬戶及其所屬明細(xì)賬“燃料和動(dòng)力”項(xiàng)目;用于維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和管理生產(chǎn)的各種材料,先在“制造費(fèi)用”賬戶予以歸集,然后分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶及其所屬明細(xì)賬的“制造費(fèi)用”項(xiàng)目。對(duì)于不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本而屬于期間費(fèi)用的材料費(fèi)用,應(yīng)記人“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”賬戶;對(duì)用于購(gòu)建固定資產(chǎn)、其他資產(chǎn)方面的材料費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入有關(guān)的資產(chǎn)價(jià)值,不得列人產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用。這些方法我總是寫(xiě)在筆記本上,有空的時(shí)候就拿出來(lái)看,強(qiáng)令自己牢記而會(huì)運(yùn)用,有時(shí)自己在知道方法的情況下會(huì)因?yàn)榛煜蛘咂渌蚨恢獜暮稳胧郑揖蜁?huì)與其他同學(xué)討論和分析,當(dāng)遇到的問(wèn)題同學(xué)之間也很難清楚的解答時(shí),我就會(huì)在課堂上認(rèn)真聽(tīng)老師的講解,記下筆記,以備遇到相同的問(wèn)題。
(二)結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時(shí)存在的問(wèn)題。
在結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時(shí),我總是不能確定金額是應(yīng)該用藍(lán)字還是紅字,還有,金額應(yīng)該寫(xiě)在借方還是貸方。但在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我用了之前解決問(wèn)題的方法總結(jié)出了,在材料成本差異結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)候,是固定把該賬戶放在貸方的,超支差異用藍(lán)字,節(jié)約差異用紅字。所以結(jié)轉(zhuǎn)之前成本差異賬戶在借方的那么結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)候就把他放到貸方,依然用藍(lán)字記錄。如果結(jié)轉(zhuǎn)之前成本差異賬戶在貸方的那么結(jié)轉(zhuǎn)的時(shí)候就不用調(diào)換賬戶方向,依然保持成本差異賬戶在貸方,但是要記得用紅字記錄。
通過(guò)這一周的時(shí)間成本會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)深刻的體會(huì)到會(huì)計(jì)的客觀性原則,實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、歷史成本原則,和會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。希望在接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們這些多的實(shí)訓(xùn)課,以使我們能不斷地查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們財(cái)會(huì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)訓(xùn),我們對(duì)會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用,了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過(guò)程;熟練掌握了會(huì)計(jì)操作的基本技能;也讓我掌握了記賬的基本程序,同時(shí)也讓我鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,使我更深一步了解到里面的樂(lè)趣,讓我對(duì)它又了更一步的了解。更重要的是讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,它使我全面系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)操作一個(gè)完整的業(yè)務(wù)循環(huán),即從期初建賬,原始憑證和記賬憑證的填制、審核,總而言之,將會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)踐,有機(jī)的結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí),為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)讓我對(duì)車間成本核算崗位的工作有了比較清晰的認(rèn)識(shí),并在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足,對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了更為明確的方向和目標(biāo)。
公司成本降低的喜報(bào)范文簡(jiǎn)短六
我自今年x月份到公司上班,現(xiàn)在已有xx月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志
自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái),我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。
2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。4月初,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護(hù)。
三、存在的問(wèn)題
一年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的助手張曉莉,她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
公司成本降低的喜報(bào)范文簡(jiǎn)短七
根據(jù)公司《關(guān)于成立成本研究會(huì)通知》和成本研究會(huì)成立動(dòng)員大會(huì)精神的要求,分廠在2月份成立成本研究分會(huì),確定了分會(huì)職責(zé)和任務(wù),對(duì)分會(huì)主要工作進(jìn)行了安排。。
分會(huì)職責(zé):主要負(fù)責(zé)查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞,提出書(shū)面建議;分析分廠成本構(gòu)成,研究成本控制因素,制定降低成本的具體計(jì)劃和措施;監(jiān)督執(zhí)行成本控制措施的實(shí)施,跟蹤計(jì)劃落實(shí)情況,進(jìn)行階段性總結(jié)分析;撰寫(xiě)降低成本研究方面的文章。
分會(huì)的主要任務(wù):分析分廠成本構(gòu)成,總結(jié)分廠成本管理的經(jīng)驗(yàn),研究成本管理;調(diào)查研究成本管理中的問(wèn)題,探討解決問(wèn)題的途徑和辦法,并積極向有關(guān)部門提出建議;舉辦各種形式的活動(dòng),普及成本管理的基礎(chǔ)知識(shí),宣傳成本管理的重要意義;研究和介紹國(guó)內(nèi)、國(guó)外成本管理的理論和經(jīng)驗(yàn),交流相關(guān)的信息等。成本研究體系是從設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的成本控制、研究,從各個(gè)過(guò)程、環(huán)節(jié)入手,使每個(gè)部門、每名員工樹(shù)立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”成本意識(shí),有效的降低產(chǎn)品成本,為公司職代會(huì)提出的“降低成本20%”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。
液壓控制閥分廠成本研究分會(huì)圍繞今年的主要工作安排開(kāi)展工作,結(jié)合職代會(huì)錢總提出的“六個(gè)千萬(wàn)工程”和降低成本20%的目標(biāo)開(kāi)展工作。通過(guò)近半年的努力,取得了階段性的成果。
一、 雙增雙節(jié),廢料增值
清理原分廠庫(kù)存的閥類及零件,適時(shí)的利用,基本對(duì)有利價(jià)值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。
對(duì)分廠零件加工產(chǎn)生的有色金屬屑和廢料采取本機(jī)床直接收集,當(dāng)班歸總的辦法,解決以前隨鐵屑室外存放,容易丟失和混雜的問(wèn)題,最大限度達(dá)到回收
價(jià)值。
著手和下料中心配合,利用下料的邊角余料加工管路附件的工作,進(jìn)一步充分利用板材下料的邊角余料。
二、 新工藝、新技術(shù)、新材料
在加工中心機(jī)床上配置組合夾具,實(shí)現(xiàn)加工中心每工作臺(tái)多工件裝夾,減少裝夾時(shí)間,理論上100%利用機(jī)床運(yùn)行時(shí)間。通過(guò)半年多的實(shí)踐驗(yàn)證,單機(jī)生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎(chǔ)上,將原來(lái)的每人一臺(tái)機(jī)床操作,調(diào)整為每人操作兩臺(tái)機(jī)床,加工中心原有人員不增加的情況下實(shí)現(xiàn)機(jī)床三班24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),完整地增加一個(gè)班次的效率,每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計(jì),單機(jī)效率提高60%以上,極大地降低了單位制造成本。
通過(guò)實(shí)驗(yàn),在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料,有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問(wèn)題,極大地減少了由此帶來(lái)的用戶索賠和服務(wù)費(fèi)用,同時(shí)提升了產(chǎn)品品質(zhì),改變了我們產(chǎn)品在用戶中的信譽(yù)。
通過(guò)組合刀具的研究和應(yīng)用,加工程序的優(yōu)化將進(jìn)一步提高數(shù)控機(jī)床和加工中心的生產(chǎn)效率。有效降低單位制造成本。
三、 優(yōu)化設(shè)計(jì)
分廠在閥的設(shè)計(jì)上力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度的最大化。已經(jīng)對(duì)換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進(jìn)行通用化設(shè)計(jì)整理,極大減少零件的品種和數(shù)量,有利于生產(chǎn)組織和效率提高,也有利于erp等現(xiàn)代管理手段和工具的應(yīng)用。將與煤機(jī)研究院共同努力,對(duì)所有支架配閥(液壓系統(tǒng))按大類進(jìn)行模板式配置,以期最大限度的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于生產(chǎn)配套、效率提高、成本降低。
四、 降低采購(gòu)成本
分廠所需的原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、易耗品、設(shè)備備件等都由物流中心采購(gòu),分廠積極支持物流中心比值比價(jià)招標(biāo)采購(gòu),參與相關(guān)的招標(biāo)評(píng)議活動(dòng),特別是對(duì)閥類零件及采購(gòu)閥進(jìn)行了招標(biāo),相應(yīng)降低采購(gòu)成本。
五、 質(zhì)量損失控制
分廠狠抓質(zhì)量控制,打造產(chǎn)品品牌取得良好效果,今年直接質(zhì)量損失和用戶三包幾乎為零,極大地降低了質(zhì)量損失成本。
六、 節(jié)能降耗
分廠從完善制度、嚴(yán)格考核等方面入手,加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理,降低消耗,同時(shí)通過(guò)qc小組活動(dòng),對(duì)數(shù)控刀片的重復(fù)利用、刀具刃磨等方面進(jìn)行研究和推廣應(yīng)用,對(duì)中央空調(diào)等采用定人、定時(shí)、定溫等措施盡量降低消耗。
七、 精細(xì)管理,降本提效
強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,細(xì)化工序輪班,保障工序銜接順暢,減少停工待料和工序等待的停機(jī)和停工時(shí)間;強(qiáng)化生產(chǎn)指揮的責(zé)任意識(shí),避免指揮失誤造成的返工、誤工等現(xiàn)象,保證生產(chǎn)效率。
通過(guò)以上措施,分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份,分廠產(chǎn)值同比凈增_39.1萬(wàn)元,同比增漲38%,分廠內(nèi)部利潤(rùn)凈增1181.64萬(wàn)元,同比增漲105%。分廠變動(dòng)加工成本同比去年直接降低28.88萬(wàn)元,降低16.7%;比今年的預(yù)算指標(biāo)直接降低107.37萬(wàn)元,比預(yù)算指標(biāo)降低了42.86%;按萬(wàn)元產(chǎn)值變動(dòng)加工成本計(jì)算,同比上年同期由454元/萬(wàn)元產(chǎn)值降低到273.8元/萬(wàn)元產(chǎn)值,降低39%。其中動(dòng)力及燃料費(fèi)用(風(fēng)、水、電、氣等)按每萬(wàn)元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降29.2%;工裝刃具、刀具消耗直接減少13.75萬(wàn)元,降低18.95%,按每萬(wàn)元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降61.4元/萬(wàn)元產(chǎn)值,下降32%。
公司成本降低的喜報(bào)范文簡(jiǎn)短八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事
自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù);合同印花稅稅金計(jì)提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)馬昱,確保稅金及時(shí)繳納;
三、個(gè)人不足之處
1、自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。
公司成本降低的喜報(bào)范文簡(jiǎn)短九
在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
您們好!
說(shuō)實(shí)話,參加今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講報(bào)告,雖然平時(shí)少不了與大家的交流溝通,但今天站在這里還是避免不了緊張,因?yàn)橹涝谖覀冞@樣一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的大家庭里面, 我只有做的更好才能得到大家的信任,把財(cái)務(wù)部副職崗位放心的交到我的手里,今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)我就是最大的挑戰(zhàn),我會(huì)最全面的展現(xiàn)自己能力,讓在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事放心的信任我!
因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),所以自參加工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、提高自己。曾經(jīng)獲得助理會(huì)計(jì)師資格、工程造價(jià)員資格、會(huì)計(jì)師資格。我熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《成本費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟練掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。
在20xx年的時(shí)候,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人,并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。通過(guò)近兩年的工作實(shí)踐,積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,本 人認(rèn)為能夠勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。
1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠20xx和20xx年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo),經(jīng)過(guò)細(xì)致、周密的測(cè)算,制定了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí),對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整偏差,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
2、審核會(huì)計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)材料、成本費(fèi)用等憑證進(jìn)行逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析。每月對(duì)我廠的收入、成本費(fèi)用、稅利進(jìn)行分析;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給廠領(lǐng)導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速發(fā)展的一年,為了保持企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財(cái)務(wù)部牽頭,并由我具體 負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)行了細(xì)致的清理核對(duì),并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),共處理不良 資產(chǎn)損失8900多萬(wàn)元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金計(jì)劃,在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款,保證了資金的快捷、安全結(jié)算。
財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年 來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,無(wú)論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會(huì)秘密。
如果我能繼續(xù)留任,我將努力履行副部長(zhǎng)的職責(zé),除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協(xié)助部長(zhǎng)重點(diǎn)做好以下工作:
1、全面推行國(guó)家局新頒布的《煙草企業(yè)成本費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。
2、加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。從管理的最基層做起,充分利用系統(tǒng)的一些共享資源來(lái)進(jìn)行管理和決策分析,逐步推行核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。
3、加強(qiáng)預(yù)算管理,定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,充分體現(xiàn)以財(cái)務(wù)為龍頭的管理作用。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,請(qǐng)你們相信我,將有力的一票投給我,我只想擁有一個(gè)支點(diǎn),一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái),可以讓彼此形成巨大引力,而我,愿意作為你們撬起這個(gè)引力的支點(diǎn),謝謝大家!
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