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最新設(shè)計現(xiàn)場駐場協(xié)議書一

乙方：

丙方： 燃?xì)庥邢薰?/p>

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《福建省燃?xì)夤芾項l例》、《無錫市燃?xì)夤芾項l例》、《水平定向鉆進管線鋪設(shè)工程技術(shù)規(guī)程》等法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定，為了保護廈門市施工現(xiàn)場燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全，防止事故發(fā)生，經(jīng)三方協(xié)商，就太湖國際社區(qū)c1地塊項目達(dá)成以下施工現(xiàn)場燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全保護協(xié)議，本協(xié)議管轄范圍僅限甲方提供相關(guān)施工圖紙范圍及相關(guān)施工內(nèi)容，超過上述范圍，三方應(yīng)另行簽訂保護協(xié)議并另行辦理燃?xì)夤芫€安全咨詢。

第一條甲方在工程辦理開工手續(xù)前，應(yīng)將位于廈門市 區(qū) 路的

工程的施工范圍、內(nèi)容、工期、相關(guān)施工設(shè)計圖紙(根據(jù)需要須提供相應(yīng)地下構(gòu)筑物、基槽、樁基主體施工圖、道路施工圖及地下管線設(shè)施平、縱斷面圖、)、施工組織設(shè)計、頂管或定向穿越作業(yè)方案、施工現(xiàn)場總平面布置圖等資料提供給丙方，并落實專人負(fù)責(zé)與丙方聯(lián)絡(luò)具體事宜;甲方保證所提供資料的真實、準(zhǔn)確和完整。

第二條甲方、乙方、丙方三方各應(yīng)指定一名工程項目聯(lián)系人，該聯(lián)系人負(fù)責(zé)在整個施工期間各自所轄責(zé)任范圍內(nèi)燃?xì)夤艿腊踩Ｗo和協(xié)調(diào)工作，不得以任何理由拒絕簽收其他聯(lián)系人簽發(fā)的通知書或聯(lián)系函;聯(lián)系人如需變動的，應(yīng)及時通知其他兩方。

第三條丙方在甲方提供上述完整的資料后，應(yīng)根據(jù)甲方提供的相關(guān)施工圖紙所確定的施工范圍，向 甲方提供該施工及影響范圍內(nèi)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的圖紙資料，和甲方預(yù)約確定現(xiàn)場交底的時間,并由甲方通知乙方三方共同進行現(xiàn)場交底。甲方應(yīng)負(fù)責(zé)將該施工及影響范圍內(nèi)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的圖紙資料移交乙方，該工程項目不同階段、不同專業(yè)的施工由不同施工單位負(fù)責(zé)的，甲方負(fù)有向其所有施工單位移交資料和交底的責(zé)任。由于周邊環(huán)境發(fā)生變化等原因，圖紙標(biāo)注與現(xiàn)場可能會有一定的誤差，甲方和乙方必須對燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的具體實際位置進行現(xiàn)場探測和地下物探，否則發(fā)生燃?xì)馐鹿视杉追胶鸵曳截?fù)全部責(zé)任。

第四條甲方依據(jù)已取得施工及影響范圍內(nèi)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的圖紙資料，用儀器探測或人工探挖方式勘定核實施工現(xiàn)場地下燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施的實際具體位置，明確燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施現(xiàn)場的安全保護范圍及安全控制范圍，甲方和乙方應(yīng)在已探明的燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施上方設(shè)置安全警示標(biāo)識。

第五條燃?xì)夤艿涝O(shè)施的安全保護范圍及安全控制范圍：

(一)安全保護范圍：

1.低壓、中壓管道管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)1米范圍內(nèi)的區(qū)域;

2.次高壓管道管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)2米范圍內(nèi)的區(qū)域;

3.高壓管道管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)5米范圍內(nèi)的區(qū)域。

(二)安全控制范圍：

1.低壓、中壓管道的管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)1米至6米范圍內(nèi)的區(qū)域;

2.次高壓管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)2米至10米范圍內(nèi)的區(qū)域;

3.高壓管道管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)5米至50米范圍內(nèi)的區(qū)域。

第六條甲方應(yīng)根據(jù)已探明的地下燃?xì)夤艿狼闆r、燃?xì)夤艿辣Ｗo和控制范圍，組織編制相應(yīng)的《工程施工對燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施保護方案》并報送丙方備案;甲方應(yīng)負(fù)責(zé)向本工程項目的不同階段、不同專業(yè)的所有施工單位分別送達(dá)所編制的《工程施工對燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施保護方案》并監(jiān)督落實。否則由此造成事故和損失由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。由于施工單位不認(rèn)真遵守執(zhí)行《工程施工對燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施保護方案》造成事故和損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

第七條丙方應(yīng)在收到由甲方提交的該工程《工程施工對燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施保護方案》后三個工作日內(nèi)辦理完成《廈門市地下燃?xì)夤芫€安全咨詢意見書》。

第八條乙方在工程動工前，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和施工方案，將已制定的《工程施工對燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施保護方案》通過技術(shù)交底方式落實到相應(yīng)工作層面作業(yè)班組負(fù)責(zé)人和具體作業(yè)人。

第九條甲方應(yīng)在工程每個涉及燃?xì)庠O(shè)施安全的分項工程動工前5個工作日書面通知丙方，當(dāng)工程將在燃?xì)夤艿腊踩刂品秶鷥?nèi)施工時，乙方應(yīng)提前3個工作日通知丙方;當(dāng)工程將在燃?xì)夤艿腊踩Ｗo范圍內(nèi)施工時，乙方應(yīng)提前24小時再次通知丙方。丙方在接到通知后，在正常工作時間內(nèi)，市政工程(含各種地下管線施工)按不少于1次/周對施工現(xiàn)場的燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施進行檢查，房地產(chǎn)項目除基礎(chǔ)工程及后期各種地下管線施工、綠化工程按不少于1次/周外，其它按不少于1次/月對施工現(xiàn)場的燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施進行檢查。若甲方動工前不告知丙方，造成燃?xì)庠O(shè)施損壞或燃?xì)馐鹿视杉追截?fù)全部責(zé)任，丙方有權(quán)在今后辦理安全咨詢時拒絕辦理手續(xù)。

工程設(shè)計變更或施工作業(yè)方案發(fā)生變更需修改燃?xì)夤艿辣Ｗo方案時，甲方應(yīng)及時函告丙方，同時，乙方應(yīng)按照第八條要求落實到具體作業(yè)人;丙方在接到變更告知函后，應(yīng)及時安排好檢查工作，按照要求的頻度進行檢查。

第十條甲方對整個施工過程中施工現(xiàn)場保護燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全負(fù)總責(zé)，乙方負(fù)責(zé)燃?xì)夤艿谰唧w保護措施的實施及管道警示標(biāo)識的保護;丙方應(yīng)落實燃?xì)夤艿赖臋z查工作，做好緊急應(yīng)對準(zhǔn)備。

第十一條甲方和乙方在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定，違反以下規(guī)定造成燃?xì)庠O(shè)施損壞或燃?xì)馐鹿视杉追胶鸵曳截?fù)全部責(zé)任。

(一)在燃?xì)夤艿涝O(shè)施的安全保護范圍內(nèi)，禁止下列行為：

1.建造建筑物或者構(gòu)筑物;

2.堆放物品或者排放腐蝕性液體、氣體;

3.進行機械開挖、爆破、起重吊裝、打樁、頂進等作業(yè)。

(二)在沒有采取有效的保護措施前，不得在燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施上方開設(shè)臨時道路，不得在燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施上方停留、行駛載重車輛、推土機等重型車輛;

(三)頂管和定向穿越工程，穿越作業(yè)管線位置與燃?xì)夤芫€和設(shè)施的凈距應(yīng)大于 米。

(四)禁止其它嚴(yán)重危害燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行的行為。

第十二條丙方在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)乙方施工可能危及燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全運行時，有權(quán)要求乙方停止施工并發(fā)放《違章施工停工通知單》;甲方應(yīng)督促予以整改，經(jīng)丙方確認(rèn)危及燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全運行因素已經(jīng)消除，乙方方可恢復(fù)施工。

第十三條 丙方在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在危及燃?xì)夤艿腊踩[患時，應(yīng)發(fā)放《違章整改通知單》通知甲方項目聯(lián)系人，由甲方項目聯(lián)系人負(fù)責(zé)督促隱患整改,甲方不得拒絕接收,若甲方拒絕接收, 丙方有權(quán)在今后辦理安全咨詢時拒絕辦理手續(xù)。

任何一方發(fā)現(xiàn)有危害或可能危害燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施安全運行的行為時，應(yīng)立即制止危害行為，乙方施工人員必須服從，制止無效時，丙方有權(quán)向市(區(qū))市政園林局、市(區(qū))城市管理行政執(zhí)法局、市(區(qū))建設(shè)局等單位報告，情況緊急時，可立即報110請求協(xié)助。

第十四條造成燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施損壞后的處理方式

如施工過程中造成燃?xì)夤艿涝O(shè)施防腐層損壞，燃?xì)夤艿涝O(shè)施損壞及燃?xì)夤艿榔屏研孤┗虮?，乙方施工人員應(yīng)立即停止施工，撥打搶修電話并通知甲、丙方聯(lián)系人;丙方應(yīng)立即組織應(yīng)急搶修并現(xiàn)場取證;因甲方責(zé)任造成事故損失的由甲方負(fù)責(zé)賠償丙方, 因乙方責(zé)任造成事故損失的由甲方先賠償丙方, 甲方可向乙方追償。若甲方拒絕賠償, 丙方有權(quán)在今后辦理安全咨詢時拒絕辦理手續(xù)。

第十五條甲方工程項目施工的管線與燃?xì)夤艿乐g的安全間距應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》的要求，并應(yīng)確保燃?xì)夤艿郎系母餐辽疃冗_(dá)到《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》的要求;施工期間甲方、乙方不得擅自移動、覆蓋、涂改、拆除、裸露、懸空等破壞燃?xì)夤艿涝O(shè)施及安全警示標(biāo)志;道路施工完成時必須修復(fù)相應(yīng)的標(biāo)志樁;若甲方、乙方違反本條規(guī)定，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)無條件整改，并承擔(dān)全部整改費用;若因此造成燃?xì)庠O(shè)施損壞或燃?xì)馐鹿视杉追胶鸵曳截?fù)全部責(zé)任。

第十六條本協(xié)議自三方簽字蓋章之時起生效，正本一式三份，三方各執(zhí)一份，均具同等效力。

本協(xié)議內(nèi)容甲、乙、丙三方已認(rèn)真閱讀并充分理解，自愿按本協(xié)議執(zhí)行

甲方：(簽章) 乙方：(簽章)

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

地址： 地址：

工程項目聯(lián)系人： 工程項目聯(lián)系人：

年 月 日 年 月 日

丙方： 燃?xì)庥邢薰?簽章)

法定代表人：

委托代理人：

地址：

工程項目聯(lián)系人：

年 月 日

最新設(shè)計現(xiàn)場駐場協(xié)議書二

過去的2014年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開始。個性是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有半年?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫忙密不可分。現(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。

一、工作業(yè)績完成狀況

1.完成銷售業(yè)績;

2.完成銷售物料的設(shè)計與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊、項目小冊、項目樓書、預(yù)售協(xié)議、抽獎券、參觀券等);

3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);

4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作;

6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實;

7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會;

8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。

二、成長感悟

這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長。回首自己的成長經(jīng)歷，感悟頗多。

(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人能夠不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。個性是我今年6月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到此刻對銷售流程有必須的了解，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當(dāng)然也少不了同事之間的幫忙。接觸營銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無比的多，銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。我想作為一個置業(yè)顧問，不僅僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對周邊的一些知識也務(wù)必詳細(xì)了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，透過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中透過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。

(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，務(wù)必還要有熱情的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于不同客戶的銷售方式也務(wù)必有相應(yīng)的變化。比如應(yīng)對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都就應(yīng)有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的銷售員除了務(wù)必有能夠感染客戶的個性外，更就應(yīng)具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變潛力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)潛力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。

三、2015年工作計劃

2015年，既是新的一年，又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的期望和夢想。我打算在新的一年里，重點做好以下幾項工作：

一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中，我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想，透過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務(wù)，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品此刻及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好營銷策劃工作。用心培養(yǎng)市場意識，經(jīng)常調(diào)查市場，及時了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢，認(rèn)真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改善意見或者推薦，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。用心參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的資料，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進一步加強學(xué)習(xí)，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認(rèn)識。這樣，在銷售過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便改善產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。

總之，在這充滿期望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情應(yīng)對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度應(yīng)對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤

#203744

最新設(shè)計現(xiàn)場駐場協(xié)議書三

甲方：

乙方：

安全文明施工生產(chǎn)管理制度是實施工程項目的重要保證，雙方應(yīng)通過加強管理、督促檢查，不斷提高現(xiàn)場施工人員的安全文明意識，從而創(chuàng)造一個安全、整潔、文明的施工現(xiàn)場環(huán)境，實現(xiàn)工程項目的順利完成。以下各項規(guī)章制度乙方所有施工人員必須嚴(yán)格遵守。

一、安全施工管理制度：

a、對嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程采取的措施：

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。

2、乙方每天上班前，召開班前交底會，由班組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問題，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3、乙方定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，保證安全有效。

b、甲方安全檢查措施：

1、項目經(jīng)理檢查各級管理制度的實施情況。

2、專職安全員對項目安全工作實施動態(tài)管理和日常檢查。

3、認(rèn)真處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行獎罰。

4、安全檢查制度化，實施定期不定時安全檢查。

c、乙方施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施：

1、根據(jù)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強化職工的安全工作意識。

2、嚴(yán)格機械的操作規(guī)程，訓(xùn)練職工的機械作業(yè)技能。

3、禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。

d、施工現(xiàn)場執(zhí)行甲方要求的防火措施：

1、遵守各項安全防火規(guī)章制度，辦理動火證。

2、消防設(shè)施，落實專人負(fù)責(zé)管理。

3、嚴(yán)格控制明火作業(yè)，建立申報、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。

4、木制作、油漆施工作業(yè)面上必須布置足夠的滅火器材。

二、文明施工管理制度：

a、對施工現(xiàn)場布置合理、物料堆放有序、施工操作方便、作業(yè)環(huán)境安全等采取的措施：

1、乙方必須按施工平面布置圖安置各項臨時設(shè)施和消防器材，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)安全通道、進出道路和安全防護設(shè)施。

2、施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，須檢查合格后方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。

3、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計架設(shè)施工現(xiàn)場的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。

4、夜間加班施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

5、現(xiàn)場供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動導(dǎo)線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜，嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。

b、對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施：

1、施工現(xiàn)場的施工人員在施工現(xiàn)場應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，穿戴統(tǒng)一工作裝和安全帽。

2、在車輛行人通行的地方施工，乙方必須事前提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進行，并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。

3、堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并標(biāo)有標(biāo)識。經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場活動，以保持場容場貌的整潔。

4、施工現(xiàn)場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別注意解決施工現(xiàn)場的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。

c、對嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施：

1、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。

2、妥善處理泥水漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。

3、采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。

4、禁止對有毒有害廢棄物亂攤亂放，防止污染。

5、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲、塵土污染。

三、安全文明施工生產(chǎn)紀(jì)律：

1、遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其他有關(guān)管理條例。

2、加強安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識，提高自我保護能力，自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)。

3、乙方施工人員應(yīng)填寫三級安全教育記錄卡后方可上崗，記錄卡作為施工人員安全檔案。

4、乙方班組長對工人每周五必須進行安全教育、安全宣傳及安全講評，每月必須提交進行安全教育的交底記錄給甲方項目相關(guān)人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。

5、正確穿戴勞動保護用品，嚴(yán)禁穿背心、短褲和拖鞋進入施工區(qū)域。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，施工操作中，不得無故脫下安全帽。

6、乙方應(yīng)定期由專人檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和器具，保證安全有效。在施工過程中，不得無故隨意動用消防器材和其它設(shè)備。

7、現(xiàn)場使用臨時配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動導(dǎo)線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜，嚴(yán)禁使用不符和安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。

8、高空作業(yè)人員必須系好安全帶，嚴(yán)禁從高處拋擲任何物品材料。

9、上班前或工作時間不得飲酒，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙、未經(jīng)批準(zhǔn)不得動用明火。

10、特殊工種人員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定，持有效證件上崗施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

甲方將派專職安全員對所有乙方施工人員進行安全督促與檢查，在安全員發(fā)現(xiàn)問題向當(dāng)事人指出后，當(dāng)事人仍不改正的，安全員有權(quán)對當(dāng)事人處以50元的罰款;若仍不改正造成嚴(yán)重后果的將對乙方處以3000元以上的罰款;若因此影響工程評定或造成惡劣影響，將由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟與法律責(zé)任。

乙方鄭重承諾：凡因乙方人員違反上述規(guī)章制度及生產(chǎn)紀(jì)律，而發(fā)生自身或他人人身傷害事故、財產(chǎn)損失事故、火災(zāi)事故或其他責(zé)任事故由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟、法律責(zé)任。

甲方(簽字或蓋章)： 乙方(簽字或蓋章)：

法定代表人或代理人簽字： 法定代表人或代理人簽字：

日 期： 日 期：

保存期：叁年

最新設(shè)計現(xiàn)場駐場協(xié)議書四

本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長任組長，技術(shù)主管任副組長，負(fù)責(zé)本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。

既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，對施工全過程進行質(zhì)量檢查，控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。項目部每月定于25日由項目經(jīng)理帶隊，會同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員，對工程質(zhì)量進行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進行獎勵。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項要求。按照iso9001的質(zhì)量體系，對本工程進行管理，加強基礎(chǔ)工作，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。

5.1實施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前質(zhì)量控制

1）建立施工組織設(shè)計的審批制度

施工組織設(shè)計由項目總工主持，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊長共同商討確認(rèn)實施。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。

2）施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由總工主持，工程部具體負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：

a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。

b施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。

c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產(chǎn)品合格證化驗單。

5）計量器具管理

a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。

d計量器具要定期進行校對、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。

5.1.2事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主，通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。

1）工序工程質(zhì)量控制

a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。

c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。

d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。

5.1.3事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測力度。

1）工序檢測檢驗

a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結(jié)，將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進行正式施工。

b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。

c專檢 項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進行專項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認(rèn)。

d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。

5.2二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

5.2.1分項工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

5.2.3項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。

5.2.4質(zhì)檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

5.3工程質(zhì)量評定

5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對分項工程進行評定。

5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對工程內(nèi)外業(yè)資料進行綜合質(zhì)量評定。

5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進行檢驗。

5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關(guān)部門，待最后檢驗。

6.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

6.2凡各施工隊、班組、勞務(wù)隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

6.3凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

6.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實到人。

最新設(shè)計現(xiàn)場駐場協(xié)議書五

20xx年12月上旬，我有幸參加了公司組織的“現(xiàn)場管理方法”的學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，我非常珍惜這次機會。

這次的培訓(xùn)主要講的是現(xiàn)場管理方法工具的實際應(yīng)用。以前也解除過類似的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)教材，但那些大都講的是精益生產(chǎn)的由來，精益生產(chǎn)的作用好處，這次學(xué)習(xí)與之前的大不相同。這次培訓(xùn)，老大主要從對現(xiàn)場管理的很多實際問題入手，教我們?nèi)フJ(rèn)識問題，發(fā)現(xiàn)問題，然后通過理論聯(lián)系實際的如何去解決問題。

現(xiàn)場管理的生產(chǎn)過程中，普遍存在著嚴(yán)重的浪費、現(xiàn)場環(huán)境差、5s不到位、無效勞動普遍存在等許多問題，這許多的問題使得生產(chǎn)效率低下、原材料嚴(yán)重浪費、管理混亂，因此就需要使用現(xiàn)場管理的工具來解決這些問題，通過現(xiàn)場設(shè)備的合理布置、物流路線的最佳設(shè)計、工裝夾具的最佳設(shè)計、工作設(shè)計、勞動定額等工具來解決現(xiàn)場所產(chǎn)生的許多問題，這樣才能使得生產(chǎn)效率最大化，資源浪費的最低化。通過這一次的學(xué)習(xí)，更使我認(rèn)識到精益生產(chǎn)管理不是一次性就能完成的工作，要在做精益生產(chǎn)的過程中，合理的使用現(xiàn)場管理的各種工具，對現(xiàn)場進行持續(xù)不斷的改造，對各種浪費的現(xiàn)象進行持續(xù)不斷的改進，這樣才能更貼合精益生產(chǎn)無限接近0浪費的核心思想。

現(xiàn)場管理的方法主要有以下幾個方面：

(1)現(xiàn)場嚴(yán)格實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，確?，F(xiàn)場環(huán)境整潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn);

(2)加強工藝管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

(3)以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織，提高勞動效率;

(4)建立健全各項規(guī)章管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動及消耗定額、統(tǒng)計臺帳等;

(5)建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運行效能;

(6)搞好團隊建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

現(xiàn)場管理對一個企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，一個企業(yè)想要做大做強，發(fā)展到一定階段，肯定會遇到制約發(fā)展的瓶頸，這樣就需要領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思路，學(xué)習(xí)先進的管理思想，推行先進的管理方法，制定先進的管理制度，只有這樣才能使得企業(yè)突破瓶頸，更快發(fā)展，而現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)為求發(fā)展，都是粗獷式的生產(chǎn)方式，不夠精細(xì)，所以一個企業(yè)發(fā)展的好壞，只要去它的生產(chǎn)現(xiàn)場去看看就能有一個比較正確的結(jié)論，因此，我們企業(yè)需要推行精益生產(chǎn)管理，推行現(xiàn)場管理方法，這樣才能使得我們的企業(yè)更好的做大做強!

最新設(shè)計現(xiàn)場駐場協(xié)議書六

1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程。

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背。

2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等。

3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場。

4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒。

5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便。

6、禁止在非工作區(qū)逗留。

7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負(fù)。

8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事。

9、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場整潔有序。

10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理。

11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放。

12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工。

13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用。

14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工。

1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通。

2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則。

3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔(dān)。

4、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決。

5、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。

1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。

2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。

4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。

5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設(shè)。

7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設(shè)施。

1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴(yán)格的審查。

2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底。未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。

6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復(fù)核。

8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查驗收。