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最新設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)協(xié)議書(shū)一

乙方：

丙方： 燃?xì)庥邢薰?/p>

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《福建省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《無(wú)錫市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《水平定向鉆進(jìn)管線鋪設(shè)工程技術(shù)規(guī)程》等法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定，為了保護(hù)廈門市施工現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全，防止事故發(fā)生，經(jīng)三方協(xié)商，就太湖國(guó)際社區(qū)c1地塊項(xiàng)目達(dá)成以下施工現(xiàn)場(chǎng)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全保護(hù)協(xié)議，本協(xié)議管轄范圍僅限甲方提供相關(guān)施工圖紙范圍及相關(guān)施工內(nèi)容，超過(guò)上述范圍，三方應(yīng)另行簽訂保護(hù)協(xié)議并另行辦理燃?xì)夤芫€安全咨詢。

第一條甲方在工程辦理開(kāi)工手續(xù)前，應(yīng)將位于廈門市 區(qū) 路的

工程的施工范圍、內(nèi)容、工期、相關(guān)施工設(shè)計(jì)圖紙(根據(jù)需要須提供相應(yīng)地下構(gòu)筑物、基槽、樁基主體施工圖、道路施工圖及地下管線設(shè)施平、縱斷面圖、)、施工組織設(shè)計(jì)、頂管或定向穿越作業(yè)方案、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖等資料提供給丙方，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)與丙方聯(lián)絡(luò)具體事宜;甲方保證所提供資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。

第二條甲方、乙方、丙方三方各應(yīng)指定一名工程項(xiàng)目聯(lián)系人，該聯(lián)系人負(fù)責(zé)在整個(gè)施工期間各自所轄責(zé)任范圍內(nèi)燃?xì)夤艿腊踩Ｗo(hù)和協(xié)調(diào)工作，不得以任何理由拒絕簽收其他聯(lián)系人簽發(fā)的通知書(shū)或聯(lián)系函;聯(lián)系人如需變動(dòng)的，應(yīng)及時(shí)通知其他兩方。

第三條丙方在甲方提供上述完整的資料后，應(yīng)根據(jù)甲方提供的相關(guān)施工圖紙所確定的施工范圍，向 甲方提供該施工及影響范圍內(nèi)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的圖紙資料，和甲方預(yù)約確定現(xiàn)場(chǎng)交底的時(shí)間,并由甲方通知乙方三方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。甲方應(yīng)負(fù)責(zé)將該施工及影響范圍內(nèi)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的圖紙資料移交乙方，該工程項(xiàng)目不同階段、不同專業(yè)的施工由不同施工單位負(fù)責(zé)的，甲方負(fù)有向其所有施工單位移交資料和交底的責(zé)任。由于周邊環(huán)境發(fā)生變化等原因，圖紙標(biāo)注與現(xiàn)場(chǎng)可能會(huì)有一定的誤差，甲方和乙方必須對(duì)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的具體實(shí)際位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)探測(cè)和地下物探，否則發(fā)生燃?xì)馐鹿视杉追胶鸵曳截?fù)全部責(zé)任。

第四條甲方依據(jù)已取得施工及影響范圍內(nèi)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的圖紙資料，用儀器探測(cè)或人工探挖方式勘定核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)地下燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施的實(shí)際具體位置，明確燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)范圍及安全控制范圍，甲方和乙方應(yīng)在已探明的燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施上方設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)。

第五條燃?xì)夤艿涝O(shè)施的安全保護(hù)范圍及安全控制范圍：

(一)安全保護(hù)范圍：

1.低壓、中壓管道管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)1米范圍內(nèi)的區(qū)域;

2.次高壓管道管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)2米范圍內(nèi)的區(qū)域;

3.高壓管道管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)5米范圍內(nèi)的區(qū)域。

(二)安全控制范圍：

1.低壓、中壓管道的管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)1米至6米范圍內(nèi)的區(qū)域;

2.次高壓管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)2米至10米范圍內(nèi)的區(qū)域;

3.高壓管道管壁及設(shè)施外緣兩側(cè)5米至50米范圍內(nèi)的區(qū)域。

第六條甲方應(yīng)根據(jù)已探明的地下燃?xì)夤艿狼闆r、燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)和控制范圍，組織編制相應(yīng)的《工程施工對(duì)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施保護(hù)方案》并報(bào)送丙方備案;甲方應(yīng)負(fù)責(zé)向本工程項(xiàng)目的不同階段、不同專業(yè)的所有施工單位分別送達(dá)所編制的《工程施工對(duì)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施保護(hù)方案》并監(jiān)督落實(shí)。否則由此造成事故和損失由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。由于施工單位不認(rèn)真遵守執(zhí)行《工程施工對(duì)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施保護(hù)方案》造成事故和損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

第七條丙方應(yīng)在收到由甲方提交的該工程《工程施工對(duì)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施保護(hù)方案》后三個(gè)工作日內(nèi)辦理完成《廈門市地下燃?xì)夤芫€安全咨詢意見(jiàn)書(shū)》。

第八條乙方在工程動(dòng)工前，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工方案，將已制定的《工程施工對(duì)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施保護(hù)方案》通過(guò)技術(shù)交底方式落實(shí)到相應(yīng)工作層面作業(yè)班組負(fù)責(zé)人和具體作業(yè)人。

第九條甲方應(yīng)在工程每個(gè)涉及燃?xì)庠O(shè)施安全的分項(xiàng)工程動(dòng)工前5個(gè)工作日書(shū)面通知丙方，當(dāng)工程將在燃?xì)夤艿腊踩刂品秶鷥?nèi)施工時(shí)，乙方應(yīng)提前3個(gè)工作日通知丙方;當(dāng)工程將在燃?xì)夤艿腊踩Ｗo(hù)范圍內(nèi)施工時(shí)，乙方應(yīng)提前24小時(shí)再次通知丙方。丙方在接到通知后，在正常工作時(shí)間內(nèi)，市政工程(含各種地下管線施工)按不少于1次/周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施進(jìn)行檢查，房地產(chǎn)項(xiàng)目除基礎(chǔ)工程及后期各種地下管線施工、綠化工程按不少于1次/周外，其它按不少于1次/月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施進(jìn)行檢查。若甲方動(dòng)工前不告知丙方，造成燃?xì)庠O(shè)施損壞或燃?xì)馐鹿视杉追截?fù)全部責(zé)任，丙方有權(quán)在今后辦理安全咨詢時(shí)拒絕辦理手續(xù)。

工程設(shè)計(jì)變更或施工作業(yè)方案發(fā)生變更需修改燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)方案時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)函告丙方，同時(shí)，乙方應(yīng)按照第八條要求落實(shí)到具體作業(yè)人;丙方在接到變更告知函后，應(yīng)及時(shí)安排好檢查工作，按照要求的頻度進(jìn)行檢查。

第十條甲方對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全負(fù)總責(zé)，乙方負(fù)責(zé)燃?xì)夤艿谰唧w保護(hù)措施的實(shí)施及管道警示標(biāo)識(shí)的保護(hù);丙方應(yīng)落實(shí)燃?xì)夤艿赖臋z查工作，做好緊急應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

第十一條甲方和乙方在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定，違反以下規(guī)定造成燃?xì)庠O(shè)施損壞或燃?xì)馐鹿视杉追胶鸵曳截?fù)全部責(zé)任。

(一)在燃?xì)夤艿涝O(shè)施的安全保護(hù)范圍內(nèi)，禁止下列行為：

1.建造建筑物或者構(gòu)筑物;

2.堆放物品或者排放腐蝕性液體、氣體;

3.進(jìn)行機(jī)械開(kāi)挖、爆破、起重吊裝、打樁、頂進(jìn)等作業(yè)。

(二)在沒(méi)有采取有效的保護(hù)措施前，不得在燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施上方開(kāi)設(shè)臨時(shí)道路，不得在燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施上方停留、行駛載重車輛、推土機(jī)等重型車輛;

(三)頂管和定向穿越工程，穿越作業(yè)管線位置與燃?xì)夤芫€和設(shè)施的凈距應(yīng)大于 米。

(四)禁止其它嚴(yán)重危害燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行的行為。

第十二條丙方在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)乙方施工可能危及燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全運(yùn)行時(shí)，有權(quán)要求乙方停止施工并發(fā)放《違章施工停工通知單》;甲方應(yīng)督促予以整改，經(jīng)丙方確認(rèn)危及燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施的安全運(yùn)行因素已經(jīng)消除，乙方方可恢復(fù)施工。

第十三條 丙方在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在危及燃?xì)夤艿腊踩[患時(shí)，應(yīng)發(fā)放《違章整改通知單》通知甲方項(xiàng)目聯(lián)系人，由甲方項(xiàng)目聯(lián)系人負(fù)責(zé)督促隱患整改,甲方不得拒絕接收,若甲方拒絕接收, 丙方有權(quán)在今后辦理安全咨詢時(shí)拒絕辦理手續(xù)。

任何一方發(fā)現(xiàn)有危害或可能危害燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施安全運(yùn)行的行為時(shí)，應(yīng)立即制止危害行為，乙方施工人員必須服從，制止無(wú)效時(shí)，丙方有權(quán)向市(區(qū))市政園林局、市(區(qū))城市管理行政執(zhí)法局、市(區(qū))建設(shè)局等單位報(bào)告，情況緊急時(shí)，可立即報(bào)110請(qǐng)求協(xié)助。

第十四條造成燃?xì)夤艿兰霸O(shè)施損壞后的處理方式

如施工過(guò)程中造成燃?xì)夤艿涝O(shè)施防腐層損壞，燃?xì)夤艿涝O(shè)施損壞及燃?xì)夤艿榔屏研孤┗虮?，乙方施工人員應(yīng)立即停止施工，撥打搶修電話并通知甲、丙方聯(lián)系人;丙方應(yīng)立即組織應(yīng)急搶修并現(xiàn)場(chǎng)取證;因甲方責(zé)任造成事故損失的由甲方負(fù)責(zé)賠償丙方, 因乙方責(zé)任造成事故損失的由甲方先賠償丙方, 甲方可向乙方追償。若甲方拒絕賠償, 丙方有權(quán)在今后辦理安全咨詢時(shí)拒絕辦理手續(xù)。

第十五條甲方工程項(xiàng)目施工的管線與燃?xì)夤艿乐g的安全間距應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》的要求，并應(yīng)確保燃?xì)夤艿郎系母餐辽疃冗_(dá)到《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》的要求;施工期間甲方、乙方不得擅自移動(dòng)、覆蓋、涂改、拆除、裸露、懸空等破壞燃?xì)夤艿涝O(shè)施及安全警示標(biāo)志;道路施工完成時(shí)必須修復(fù)相應(yīng)的標(biāo)志樁;若甲方、乙方違反本條規(guī)定，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)條件整改，并承擔(dān)全部整改費(fèi)用;若因此造成燃?xì)庠O(shè)施損壞或燃?xì)馐鹿视杉追胶鸵曳截?fù)全部責(zé)任。

第十六條本協(xié)議自三方簽字蓋章之時(shí)起生效，正本一式三份，三方各執(zhí)一份，均具同等效力。

本協(xié)議內(nèi)容甲、乙、丙三方已認(rèn)真閱讀并充分理解，自愿按本協(xié)議執(zhí)行

甲方：(簽章) 乙方：(簽章)

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

地址： 地址：

工程項(xiàng)目聯(lián)系人： 工程項(xiàng)目聯(lián)系人：

年 月 日 年 月 日

丙方： 燃?xì)庥邢薰?簽章)

法定代表人：

委托代理人：

地址：

工程項(xiàng)目聯(lián)系人：

年 月 日

最新設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)協(xié)議書(shū)二

過(guò)去的2014年可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是一個(gè)新的開(kāi)始。個(gè)性是自今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作，不知不覺(jué)，已有半年?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長(zhǎng)、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯(cuò)的工作業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得離不開(kāi)本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫忙密不可分。現(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。

一、工作業(yè)績(jī)完成狀況

1.完成銷售業(yè)績(jī);

2.完成銷售物料的設(shè)計(jì)與制作(法排讀本、法排、高層戶型冊(cè)、項(xiàng)目小冊(cè)、項(xiàng)目樓書(shū)、預(yù)售協(xié)議、抽獎(jiǎng)券、參觀券等);

3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);

4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時(shí)工作(法排首期開(kāi)盤(pán)總結(jié)、原吉利余房組價(jià)、節(jié)慶布置等);

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作;

6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會(huì)的組織落實(shí);

7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會(huì);

8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。

二、成長(zhǎng)感悟

這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長(zhǎng)?；厥鬃约旱某砷L(zhǎng)經(jīng)歷，感悟頗多。

(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人能夠不會(huì)不懂，但不能恐懼和無(wú)奈，越是不會(huì)越要笨鳥(niǎo)先飛，更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。個(gè)性是我今年6月份接手營(yíng)銷策劃工作后，由一知半解到此刻對(duì)銷售流程有必須的了解，背后其實(shí)下了不少功夫，也用了不少時(shí)間，當(dāng)然也少不了同事之間的幫忙。接觸營(yíng)銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無(wú)比的多，銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是個(gè)無(wú)底深淵，但正因如此，我樂(lè)此不疲，越來(lái)越喜歡這份工作。我想作為一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)，不僅僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對(duì)周邊的一些知識(shí)也務(wù)必詳細(xì)了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺(jué)我們無(wú)論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤(pán)有優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定客戶購(gòu)買的信心。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn)，透過(guò)對(duì)同事的觀察學(xué)習(xí)以及對(duì)經(jīng)驗(yàn)的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中透過(guò)實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明，知識(shí)和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無(wú)窮無(wú)盡的。

(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，務(wù)必還要有熱情的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬(wàn)家財(cái)，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會(huì)到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度，我自己對(duì)這一點(diǎn)有著深深的體會(huì)和感受。我想相對(duì)于不同收入群體的購(gòu)房心態(tài)及個(gè)人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對(duì)于不同客戶的銷售方式也務(wù)必有相應(yīng)的變化。比如應(yīng)對(duì)不同文化水平和不同購(gòu)房心態(tài)的客戶，我們都就應(yīng)有相對(duì)的談判技巧和語(yǔ)氣口吻來(lái)接待，讓其買得開(kāi)心，日后還想再買。在實(shí)踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個(gè)真正成功的銷售員除了務(wù)必有能夠感染客戶的個(gè)性外，更就應(yīng)具備能夠隨時(shí)適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變潛力，同時(shí)牢記，專業(yè)、禮貌、主動(dòng)服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無(wú)論從個(gè)人氣質(zhì)和專業(yè)潛力方面都要把自己打造成一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)。

三、2015年工作計(jì)劃

2015年，既是新的一年，又是我一個(gè)全新的開(kāi)始。對(duì)于即將到來(lái)的一年，對(duì)生活，對(duì)工作，我有著太多的期望和夢(mèng)想。我打算在新的一年里，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中，我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想，透過(guò)自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠(chéng)、禮貌、周到、用心的服務(wù)，贏得市場(chǎng)和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹(shù)立良好的個(gè)人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù)，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品此刻及未來(lái)的營(yíng)銷成功奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己未來(lái)的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。

二是做好營(yíng)銷策劃工作。用心培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí)，經(jīng)常調(diào)查市場(chǎng)，及時(shí)了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同類項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中，了解市場(chǎng)的最新資料，把握市場(chǎng)行情和發(fā)展變化趨勢(shì)，認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評(píng)價(jià)和一些合理化的改善意見(jiàn)或者推薦，從而為制定正確的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷策略服務(wù)。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。用心參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的資料，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，更好地服務(wù)客戶推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的整個(gè)流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營(yíng)銷策劃等各個(gè)方面我都要有所認(rèn)識(shí)。這樣，在銷售過(guò)程中，才能把客戶提出的問(wèn)題很好地反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便改善產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。

五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。

總之，在這充滿期望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情應(yīng)對(duì)客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度應(yīng)對(duì)我的職業(yè)，為客戶制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)

#203744

最新設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)協(xié)議書(shū)三

甲方：

乙方：

安全文明施工生產(chǎn)管理制度是實(shí)施工程項(xiàng)目的重要保證，雙方應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)管理、督促檢查，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全文明意識(shí)，從而創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。以下各項(xiàng)規(guī)章制度乙方所有施工人員必須嚴(yán)格遵守。

一、安全施工管理制度：

a、對(duì)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程采取的措施：

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。

2、乙方每天上班前，召開(kāi)班前交底會(huì)，由班組長(zhǎng)布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

3、乙方定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證安全有效。

b、甲方安全檢查措施：

1、項(xiàng)目經(jīng)理檢查各級(jí)管理制度的實(shí)施情況。

2、專職安全員對(duì)項(xiàng)目安全工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和日常檢查。

3、認(rèn)真處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4、安全檢查制度化，實(shí)施定期不定時(shí)安全檢查。

c、乙方施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施：

1、根據(jù)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序，強(qiáng)化職工的安全工作意識(shí)。

2、嚴(yán)格機(jī)械的操作規(guī)程，訓(xùn)練職工的機(jī)械作業(yè)技能。

3、禁止無(wú)證上崗和崗位串崗作業(yè)。

d、施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行甲方要求的防火措施：

1、遵守各項(xiàng)安全防火規(guī)章制度，辦理動(dòng)火證。

2、消防設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理。

3、嚴(yán)格控制明火作業(yè)，建立申報(bào)、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。

4、木制作、油漆施工作業(yè)面上必須布置足夠的滅火器材。

二、文明施工管理制度：

a、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理、物料堆放有序、施工操作方便、作業(yè)環(huán)境安全等采取的措施：

1、乙方必須按施工平面布置圖安置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施和消防器材，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)安全通道、進(jìn)出道路和安全防護(hù)設(shè)施。

2、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，須檢查合格后方能使用，施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。

3、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。

4、夜間加班施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。

5、現(xiàn)場(chǎng)供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜，嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。

b、對(duì)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌采取的措施：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，穿戴統(tǒng)一工作裝和安全帽。

2、在車輛行人通行的地方施工，乙方必須事前提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)志。

3、堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并標(biāo)有標(biāo)識(shí)。經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別注意解決施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所衛(wèi)生條件問(wèn)題和建筑垃圾的清理問(wèn)題。

c、對(duì)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定采取的措施：

1、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾，防止有毒有害氣體的發(fā)生。

2、妥善處理泥水漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。

3、采取有效措施施工過(guò)程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實(shí)行袋裝化。

4、禁止對(duì)有毒有害廢棄物亂攤亂放，防止污染。

5、對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲、塵土污染。

三、安全文明施工生產(chǎn)紀(jì)律：

1、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其他有關(guān)管理?xiàng)l例。

2、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，樹(shù)立安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力，自覺(jué)抵制違章指揮、違章作業(yè)。

3、乙方施工人員應(yīng)填寫(xiě)三級(jí)安全教育記錄卡后方可上崗，記錄卡作為施工人員安全檔案。

4、乙方班組長(zhǎng)對(duì)工人每周五必須進(jìn)行安全教育、安全宣傳及安全講評(píng)，每月必須提交進(jìn)行安全教育的交底記錄給甲方項(xiàng)目相關(guān)人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。

5、正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿背心、短褲和拖鞋進(jìn)入施工區(qū)域。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，施工操作中，不得無(wú)故脫下安全帽。

6、乙方應(yīng)定期由專人檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和器具，保證安全有效。在施工過(guò)程中，不得無(wú)故隨意動(dòng)用消防器材和其它設(shè)備。

7、現(xiàn)場(chǎng)使用臨時(shí)配電箱必須符合有關(guān)安全要求，移動(dòng)導(dǎo)線必須使用符合電壓等級(jí)要求的專用移動(dòng)電纜，嚴(yán)禁使用不符和安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。

8、高空作業(yè)人員必須系好安全帶，嚴(yán)禁從高處拋擲任何物品材料。

9、上班前或工作時(shí)間不得飲酒，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙、未經(jīng)批準(zhǔn)不得動(dòng)用明火。

10、特殊工種人員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定，持有效證件上崗施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

甲方將派專職安全員對(duì)所有乙方施工人員進(jìn)行安全督促與檢查，在安全員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向當(dāng)事人指出后，當(dāng)事人仍不改正的，安全員有權(quán)對(duì)當(dāng)事人處以50元的罰款;若仍不改正造成嚴(yán)重后果的將對(duì)乙方處以3000元以上的罰款;若因此影響工程評(píng)定或造成惡劣影響，將由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。

乙方鄭重承諾：凡因乙方人員違反上述規(guī)章制度及生產(chǎn)紀(jì)律，而發(fā)生自身或他人人身傷害事故、財(cái)產(chǎn)損失事故、火災(zāi)事故或其他責(zé)任事故由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

甲方(簽字或蓋章)： 乙方(簽字或蓋章)：

法定代表人或代理人簽字： 法定代表人或代理人簽字：

日 期： 日 期：

保存期：叁年

最新設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)協(xié)議書(shū)四

本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)主管任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。

既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。 質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照iso9001的質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。

5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前質(zhì)量控制

1）建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長(zhǎng)共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開(kāi)工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

2）施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在工程開(kāi)工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由總工主持，工程部具體負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。

3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、

質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：

a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。

c本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

4）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理

a嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。

5）計(jì)量器具管理

a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。

b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。

c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。

d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過(guò)的量具。

5.1.2事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決。

1）工序工程質(zhì)量控制

a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。

c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查。

d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

5.1.3事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測(cè)力度。

1）工序檢測(cè)檢驗(yàn)

a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。

b自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過(guò)程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過(guò)程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將問(wèn)題徹底解決在施工過(guò)程中。

c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。

d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫(xiě)工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。

5.2二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度

5.2.1分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。

5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。

5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。

5.2.4質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部門。

5.3工程質(zhì)量評(píng)定

5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。

5.3.2工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。

5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.4.3對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最后檢驗(yàn)。

6.1遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

6.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。

6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。

項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。

最新設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)協(xié)議書(shū)五

20xx年12月上旬，我有幸參加了公司組織的“現(xiàn)場(chǎng)管理方法”的學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。

這次的培訓(xùn)主要講的是現(xiàn)場(chǎng)管理方法工具的實(shí)際應(yīng)用。以前也解除過(guò)類似的培訓(xùn)資料和培訓(xùn)教材，但那些大都講的是精益生產(chǎn)的由來(lái)，精益生產(chǎn)的作用好處，這次學(xué)習(xí)與之前的大不相同。這次培訓(xùn)，老大主要從對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的很多實(shí)際問(wèn)題入手，教我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際的如何去解決問(wèn)題。

現(xiàn)場(chǎng)管理的生產(chǎn)過(guò)程中，普遍存在著嚴(yán)重的浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差、5s不到位、無(wú)效勞動(dòng)普遍存在等許多問(wèn)題，這許多的問(wèn)題使得生產(chǎn)效率低下、原材料嚴(yán)重浪費(fèi)、管理混亂，因此就需要使用現(xiàn)場(chǎng)管理的工具來(lái)解決這些問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的合理布置、物流路線的最佳設(shè)計(jì)、工裝夾具的最佳設(shè)計(jì)、工作設(shè)計(jì)、勞動(dòng)定額等工具來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的許多問(wèn)題，這樣才能使得生產(chǎn)效率最大化，資源浪費(fèi)的最低化。通過(guò)這一次的學(xué)習(xí)，更使我認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)管理不是一次性就能完成的工作，要在做精益生產(chǎn)的過(guò)程中，合理的使用現(xiàn)場(chǎng)管理的各種工具，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)不斷的改造，對(duì)各種浪費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)，這樣才能更貼合精益生產(chǎn)無(wú)限接近0浪費(fèi)的核心思想。

現(xiàn)場(chǎng)管理的方法主要有以下幾個(gè)方面：

(1)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔衛(wèi)生，文明生產(chǎn);

(2)加強(qiáng)工藝管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

(3)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率;

(4)建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等;

(5)建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能;

(6)搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，發(fā)展到一定階段，肯定會(huì)遇到制約發(fā)展的瓶頸，這樣就需要領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想，推行先進(jìn)的管理方法，制定先進(jìn)的管理制度，只有這樣才能使得企業(yè)突破瓶頸，更快發(fā)展，而現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)為求發(fā)展，都是粗獷式的生產(chǎn)方式，不夠精細(xì)，所以一個(gè)企業(yè)發(fā)展的好壞，只要去它的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去看看就能有一個(gè)比較正確的結(jié)論，因此，我們企業(yè)需要推行精益生產(chǎn)管理，推行現(xiàn)場(chǎng)管理方法，這樣才能使得我們的企業(yè)更好的做大做強(qiáng)!

最新設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)駐場(chǎng)協(xié)議書(shū)六

1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目管理人員管理工程。

2、施工隊(duì)長(zhǎng)要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量，且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時(shí)著統(tǒng)一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背。

2、進(jìn)場(chǎng)第一天對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等。

3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場(chǎng)。

4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。

6、禁止在非工作區(qū)逗留。

7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護(hù)社區(qū)居民個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負(fù)。

8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事。

9、注意保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理。

11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫(kù)房?jī)?nèi)分類擺放。

12、對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

13、如果是在社區(qū)居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭(zhēng)取居民的同意，否則不允許使用。

14、施工過(guò)程中使用的各類工具應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對(duì)生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工。

1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。如用戶問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題，要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通。

2、施工隊(duì)長(zhǎng)和施工工人必須絕對(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則。

3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，由工程隊(duì)承擔(dān)。

4、如出現(xiàn)在施工中需要改變?cè)O(shè)計(jì)，施工隊(duì)長(zhǎng)要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決。

5、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場(chǎng)）。

1、施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊(duì)長(zhǎng)簽字。

2、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護(hù)。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。

5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測(cè)后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。

7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書(shū)上崗。

8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護(hù)。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)施。

1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

2、對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購(gòu)，凡采購(gòu)材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應(yīng)用。

4、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

5、外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。

7、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

8、對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。