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機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇一

為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理，避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關(guān)于開(kāi)展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況，物資部對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾，此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項(xiàng)目部以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備（主要特種設(shè)備，目前沙河項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺(tái)，10噸龍門吊兩臺(tái)）。

檢查的施工設(shè)備主要包括：運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、裝載機(jī)、汽車式起重機(jī)、80噸龍門吊兩臺(tái)，10噸龍門吊兩臺(tái)等；施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機(jī)械操作規(guī)程；施工機(jī)械安全技術(shù)交底；施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄；施工機(jī)械操作人員操作證；施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房的安全設(shè)置情況等。

檢查的物資主要包括：綜合隊(duì)加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉(cāng)后物資大庫(kù)主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場(chǎng)地比較大，圍欄防護(hù)不到位，所以加強(qiáng)看護(hù)管理工作；物資中心庫(kù)房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對(duì)大郎河土建二隊(duì)鋼筋加工場(chǎng)，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護(hù)工作，防止晚上偷竊，減少項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)損失。

次安全會(huì)議，對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設(shè)備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實(shí)情況，并及時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備和危險(xiǎn)操作進(jìn)行整改和制止教育。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改，達(dá)到所需要求。

方面的優(yōu)點(diǎn)和不足，并在今后的工作中對(duì)于優(yōu)點(diǎn)持之以恒，對(duì)于不足加以完善使之規(guī)范合理。

中國(guó)水利水電第四工程局有限公司。

南水北調(diào)北調(diào)沙河渡槽項(xiàng)目部物資設(shè)備部。

2013年5月10日。

機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇二

圍繞農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以及《撫州市農(nóng)機(jī)局關(guān)于開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（撫農(nóng)機(jī)字〔2015〕3號(hào)）的文件要求，經(jīng)研究成立區(qū)農(nóng)機(jī)安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)堯貴瑞任組長(zhǎng)，黨組書(shū)記黃曉春為常務(wù)副組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)胥賢龍為副組長(zhǎng)，局管理股、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、推廣股、培訓(xùn)股等股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室(設(shè)在農(nóng)機(jī)監(jiān)理站)。針對(duì)全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，精心組織，周密制定了具體工作方案，就農(nóng)機(jī)安全大檢查的時(shí)間(2015年1月22日至2015年2月10日)、內(nèi)容、方法作了布置，并報(bào)市局和區(qū)安委會(huì)。要求全局干職工，牢固樹(shù)立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)法檢查，確保各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管措施到位，嚴(yán)防農(nóng)機(jī)重特大事故發(fā)生?，F(xiàn)就檢查情況報(bào)告如下：

（二）農(nóng)機(jī)駕駛（操作）人員情況：至2014年底，全區(qū)在冊(cè)變型拖拉機(jī)駕駛?cè)?20人。

（三）農(nóng)機(jī)事故情況：全區(qū)未出現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)事故，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

（一）責(zé)任落實(shí)情況。

層層落實(shí)了責(zé)任。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)和相關(guān)股室、站所為成員的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，有明確的工作職責(zé)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作有強(qiáng)有力的組織保障。層層簽定了“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度有落實(shí)，區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)能積極履行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。

（二）檢查工作情況。

從1月底至2月上旬我局聯(lián)合市交警支隊(duì)直屬二大隊(duì)組成3個(gè)工作組深入唱?jiǎng)P、湖南、騰橋、溫泉、展坪等縣鄉(xiāng)公路進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，共出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理車16車次，出動(dòng)監(jiān)理人員48人次，共抽查手扶拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)80臺(tái)，大中型拖拉機(jī)16臺(tái)，變拖40臺(tái)，通過(guò)排查，未發(fā)現(xiàn)拖拉機(jī)、變形運(yùn)輸機(jī)違章載人、人貨混裝、超速超載、酒后駕駛等違法違規(guī)現(xiàn)象，糾正套牌行為2次，上路時(shí)做到“四不放過(guò)”：即違章行為不查清不放過(guò)、違章原因不講清不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸收不放過(guò)”。通過(guò)此次上路開(kāi)展統(tǒng)一整治行動(dòng)，對(duì)無(wú)牌無(wú)照，從事非法載客營(yíng)運(yùn)的變拖進(jìn)一步規(guī)范，糾正了酒后駕駛、疲勞駕駛、超速超載、違章載人、拼裝報(bào)廢車行駛作業(yè)等農(nóng)機(jī)交通違法行為，并對(duì)排查出的農(nóng)機(jī)安全隱患進(jìn)行了全面整改。

（三）農(nóng)業(yè)機(jī)械登記備案情況。

拖拉機(jī)登記工作嚴(yán)格執(zhí)行了“三禁”。在拖拉機(jī)登記工作中，我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作人員都嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部《拖拉機(jī)登記規(guī)定》、《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》的規(guī)定要求規(guī)范辦理拖拉機(jī)登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行了“三禁”（嚴(yán)禁給未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格拖拉機(jī)、“三無(wú)”機(jī)車登記上牌；嚴(yán)禁給跨行政區(qū)域的拖拉機(jī)登記上牌；嚴(yán)禁給非拖拉機(jī)上拖拉機(jī)號(hào)牌）。

（四）農(nóng)機(jī)安全宣傳工作開(kāi)展情況。

結(jié)合全區(qū)“春運(yùn)”及春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作要求，在安全大檢查活動(dòng)中，我局組織全局干職工分批次深入轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)放“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)提示”、“農(nóng)機(jī)安全駕駛操作知識(shí)”等宣傳資料，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作知識(shí)等農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，在宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)民群眾解答辦牌辦證等農(nóng)機(jī)安全管理方面的問(wèn)題，此次大檢查共發(fā)放宣傳材料1000余份。

機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇三

1、根據(jù)檢查細(xì)則全面開(kāi)展施工機(jī)具機(jī)械專項(xiàng)自查。

2、項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，重點(diǎn)加大各類施工機(jī)具機(jī)械的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)具機(jī)械年檢和報(bào)廢制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)施工方案和安全技術(shù)措施編制、審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底等要求，深刻吸取近年來(lái)的事故教訓(xùn)，采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)工程施工安全管理。

3、項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理督查力度，在各類安全檢查督察中加大對(duì)三級(jí)及以上施工風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督檢查力度，努力提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工水平。

三、項(xiàng)目部各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改閉環(huán)情況。

經(jīng)過(guò)檢查，本工程符合安全管理要求，機(jī)具配備符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，進(jìn)出場(chǎng)報(bào)、審、批手續(xù)齊全；但在使用過(guò)程中存在一些問(wèn)題：個(gè)別安全帽下顎帶后扣有損壞；安全圍欄存放不整齊；材料站工器具擺放不規(guī)范，施工項(xiàng)目部已經(jīng)組織人員舉一反三，整改閉環(huán)，要求監(jiān)理單位督促檢查施工項(xiàng)目在以后的施工過(guò)程當(dāng)中，避免上述問(wèn)題的發(fā)生。

四、下一步工作建議。

定期組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行檢查，嚴(yán)格主要施工機(jī)械及大中型施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)檢查。

xxxx工程業(yè)主項(xiàng)目部。

20xx年7月23日。

機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇四

博宏恒基集團(tuán)有限公司：

根據(jù)公司下發(fā)的2012年12月5日的通知要求，我項(xiàng)目部組織管理人員及設(shè)備單位負(fù)責(zé)人對(duì)本工程起重機(jī)械進(jìn)行了全面的安全隱患排查，具體如下：

寶慶寺西側(cè)3#-1地塊安置房項(xiàng)目部。

滄州渤海新區(qū)第一建筑安裝工程有限公司。

機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇五

我所做的最重要一項(xiàng)日常工作就是收取租賃費(fèi)，租賃費(fèi)的收取是一件非?，嵥榈氖虑?，公司全年發(fā)生租費(fèi)的工點(diǎn)多達(dá)四十家，而且由于施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的時(shí)間差和不及時(shí)，也給租賃費(fèi)的按時(shí)收取帶來(lái)了不便。為了使每臺(tái)機(jī)械都能做到準(zhǔn)確無(wú)誤，在工作中我不僅特別認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)準(zhǔn)確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點(diǎn)和租退時(shí)間，而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通，對(duì)設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進(jìn)行詢問(wèn)，了解未使用和未退回原因，以準(zhǔn)確無(wú)誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。同時(shí)還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費(fèi)用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)為2058萬(wàn)元。

由于設(shè)備的臺(tái)帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時(shí)提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動(dòng)地與處財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備固資組建和報(bào)廢拆除手續(xù)，并堅(jiān)持每月核對(duì)帳務(wù)。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表。

作為一名合格的機(jī)械管理員，不僅要對(duì)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)了如指掌，而且還要定時(shí)統(tǒng)計(jì)出各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如設(shè)備的完好率、利用率、臺(tái)班運(yùn)作情況以及修理情況等等。為了及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)這些報(bào)表，我認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，多次復(fù)核，常常利用休息時(shí)間來(lái)完成。

今年，我利用業(yè)余時(shí)間對(duì)企業(yè)法律知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并報(bào)名參加了20xx年企業(yè)法律顧問(wèn)資格考試。管機(jī)必先管人，想要把設(shè)備管理好，必先先協(xié)調(diào)好與設(shè)備操作人員的關(guān)系，要經(jīng)常性的與他們溝通，每天都要問(wèn)問(wèn)他們有關(guān)設(shè)備的狀況，除此之外還要多關(guān)心他們的生活和情緒，要和他們成為朋友，他們反應(yīng)的問(wèn)題一定要認(rèn)真解決，而且要及時(shí)，讓他們感覺(jué)自己被重視了，那么以后他們才會(huì)更認(rèn)真的維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，這是我這一年多來(lái)設(shè)備管理的切身感受。

機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇六

特種設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)李風(fēng)珠，常務(wù)副經(jīng)理，設(shè)備管理部門為綜合部、負(fù)責(zé)人，特種設(shè)備持證人員管理部門為綜合部、負(fù)責(zé)人.現(xiàn)我公司特種設(shè)備是橋式起重機(jī)，已注冊(cè)，已年檢，下次年檢日期為2017年10月。

根據(jù)公司情況已設(shè)立起重機(jī)崗位操作員1人，安全管理員1人。

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，現(xiàn)編制了行車安全操作規(guī)程，行車操作人員注意事項(xiàng)等制度。根據(jù)制度制定了特種設(shè)備使用記錄，維修記錄等表格。

編制了起重機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了墜物的演練。

1-12月份公司共召開(kāi)了4次關(guān)于特種設(shè)備有關(guān)的會(huì)議，由萬(wàn)永堯主持人，進(jìn)行了相關(guān)特種設(shè)備的安全培訓(xùn)，注意事項(xiàng)，及事故記錄片觀看。

根據(jù)區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局和董家口管委經(jīng)濟(jì)發(fā)展局下發(fā)的相關(guān)文件及特種設(shè)備安全條例進(jìn)行自查，檢查中發(fā)現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題：

整改措施：

機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇七

根據(jù)項(xiàng)目部月度安全檢查工作部署，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備安全管理工作，防止發(fā)生機(jī)電設(shè)備安全事故，強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，堅(jiān)決查處和治理安全通病，不斷提升項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備管理水平，確保項(xiàng)目部在大連地鐵指揮部第一季度安全檢查中爭(zhēng)先進(jìn)位，我部積極開(kāi)展了機(jī)電設(shè)備綜合大檢查活動(dòng)，現(xiàn)將本次檢查情況匯報(bào)如下：

由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織并分工，質(zhì)安部、物資機(jī)電部分別對(duì)項(xiàng)目部下屬的紅南工區(qū)、灣家車站工區(qū)、灣紅工區(qū)進(jìn)行了全面安全大檢查，本次檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是依據(jù)貫徹落實(shí)大連地鐵指揮部下發(fā)的***號(hào)文件要求，結(jié)合中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司機(jī)電部今年下達(dá)的有關(guān)文件精神，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料、崗前交底、臨時(shí)用電、電器防火、施工機(jī)具及特種設(shè)備的安全防護(hù)、持證上崗、日常維護(hù)保養(yǎng)情況等進(jìn)行了一次綜合性的檢查評(píng)比。

1、臨時(shí)用電：接零、接地保護(hù)不規(guī)范，空壓機(jī)、提升設(shè)備未做重復(fù)接地；現(xiàn)場(chǎng)多處配電不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求；配電箱內(nèi)漏電保護(hù)記錄不全，且多路配電無(wú)標(biāo)記；電工作業(yè)無(wú)監(jiān)護(hù)人員；宿舍臨時(shí)用電改造不符合設(shè)計(jì)要求且宿舍內(nèi)電線亂拉亂接，室內(nèi)無(wú)人時(shí)未切斷大功率取暖器電源。

3、安全資料、持證上崗：提升機(jī)司機(jī)、電焊工均未能完全達(dá)到持證上崗要求；電工巡查記錄、設(shè)備日常檢查記錄、提升機(jī)運(yùn)行記錄不詳，流于形式；絕緣電阻測(cè)試記錄、接地電阻測(cè)試記錄不齊全，內(nèi)頁(yè)資料不完整。

3、安全資料、持證上崗：提升機(jī)司機(jī)、電焊工、電工均未能完全達(dá)到持證上崗要求；電工日常巡查記錄、設(shè)備日常巡查記錄資料、提升機(jī)運(yùn)行記錄滯后。

3、安全資料、持證上崗：箱變附近無(wú)滅火器；電工日常巡查記錄、設(shè)備日常巡查記錄資料、絕緣電阻測(cè)試記錄、接地電阻測(cè)試記錄、提升機(jī)運(yùn)行記錄不全。

3、灣家車站：大檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共9項(xiàng)，已整改完成7項(xiàng)，整改率78%。未整改完成的問(wèn)題主要是：南北兩側(cè)多個(gè)二級(jí)配電箱串接；內(nèi)頁(yè)資料不齊全。

為確保工區(qū)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對(duì)自查過(guò)程中存在未整改完成的問(wèn)題及加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備管理，提出以下要求：

2、認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備日常管理責(zé)任制度，嚴(yán)格各項(xiàng)遵守操作規(guī)程和護(hù)保養(yǎng)制度，大型設(shè)備、特種設(shè)備實(shí)行包機(jī)制管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

4、定期開(kāi)展機(jī)電設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作，

5、項(xiàng)目部將加大隱患整改監(jiān)管、處罰力度，并通過(guò)定期巡查、檢查、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式對(duì)工區(qū)的設(shè)備管理員、操作員進(jìn)行安全運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

在此次檢查活動(dòng)中，項(xiàng)目部機(jī)電物資部嚴(yán)格按照檢查要求開(kāi)展檢查工作，針對(duì)檢查的重點(diǎn)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行管理，要求工區(qū)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任到人，積極解決施工產(chǎn)中存在的安全隱患問(wèn)題，促進(jìn)了月度安全檢查活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)，工區(qū)對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠認(rèn)真落實(shí)整改，并以月度安全活動(dòng)月為契機(jī)，積極組織相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理員、操作員學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備日常保養(yǎng)常識(shí)，開(kāi)展治理違章指揮、違章操作行為的活動(dòng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的安全管理力度，逐步提高了一線施工人員的安全管理意識(shí)。

在今后的機(jī)電設(shè)備安全管理方面，我部將定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)口頭或書(shū)面通知要求整改，并隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)督促責(zé)任方整改。

機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇八

為積極配合氣電集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展2018年度設(shè)備大檢查及評(píng)選設(shè)備管理先進(jìn)部門和個(gè)人的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和施工，xx站開(kāi)展設(shè)備安全大檢查，現(xiàn)將xx站設(shè)備管理有關(guān)情況報(bào)告如下：

站上員工高度重視，認(rèn)真按照通知要求，全面進(jìn)行自檢自查，本次自查的范圍包括了xx站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間，發(fā)電機(jī)房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設(shè)備設(shè)施。重點(diǎn)對(duì)站場(chǎng)的閥門、儀表、供電設(shè)備、安全和消防設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查。統(tǒng)計(jì)重要設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，列出需要維修整改的設(shè)備并落實(shí)到維修部門，基本做到檢查面達(dá)100％，整改率99%。

總的來(lái)說(shuō)2018年度站內(nèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好，未發(fā)生因設(shè)備問(wèn)題引起的生產(chǎn)事故，未發(fā)生設(shè)備傷人事件。年初對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng)，大型重要設(shè)備每3月進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，平時(shí)每月進(jìn)行潤(rùn)滑，注脂，除污等。2月初對(duì)過(guò)濾器進(jìn)行了專門保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)，對(duì)安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換。8月對(duì)站內(nèi)消防系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了維修和更換。定期對(duì)站內(nèi)的儀表進(jìn)行檢定和更換。平時(shí)站上施行值班員工2小時(shí)巡回檢查、值班站長(zhǎng)抽檢制度，每周一次設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)，每月一次全面自查，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患故障112余起，維修整改104起。落實(shí)好了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，減低設(shè)備的故障率。保證了全年設(shè)備不帶病工作。

xx站嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理規(guī)定，在落實(shí)好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將工藝區(qū)的設(shè)備分區(qū)落實(shí)到個(gè)人，從設(shè)備的使用，保養(yǎng)，故障上報(bào)，到維修結(jié)束都有一個(gè)完善的流程。站上的設(shè)備分區(qū)后每個(gè)責(zé)任區(qū)的設(shè)備都進(jìn)行登記，根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制定相應(yīng)的保養(yǎng)制度，每次保養(yǎng)都記錄相應(yīng)的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。做到每一個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)情況清晰明了，有據(jù)可查。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問(wèn)題進(jìn)行匯總并匯報(bào)運(yùn)行部，以便部門相關(guān)人員及時(shí)維修處理。對(duì)重要設(shè)備運(yùn)行情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每次維修后需填寫相關(guān)維修記錄并要求站上人員進(jìn)行驗(yàn)收。每月站內(nèi)進(jìn)行一次完整的自查自檢工作，并將情況上報(bào)運(yùn)行部和安環(huán)部。整個(gè)流程得到了很好的實(shí)施，保證了站上設(shè)備的安全行，穩(wěn)定性。

站內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng)，平時(shí)的運(yùn)行中嚴(yán)禁設(shè)備超壓，超溫、超負(fù)荷帶故障等情況下運(yùn)行。全年無(wú)設(shè)備帶病工作，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，沒(méi)有引起計(jì)量事故、壓力異常事故、設(shè)備傷人事故、停產(chǎn)事故等。

站上每個(gè)員工都劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，每班人員每月保養(yǎng)好自己責(zé)任區(qū)的設(shè)備，主要是注脂、潤(rùn)滑、清潔。保養(yǎng)完后進(jìn)行登記，便于統(tǒng)計(jì)保養(yǎng)情況。對(duì)于重要設(shè)備定期組織全站員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行部相關(guān)人員進(jìn)行配合。設(shè)備保養(yǎng)情況公司運(yùn)行部及站場(chǎng)每月都進(jìn)行檢查，值班站長(zhǎng)每周對(duì)檢查消防設(shè)備和防雷設(shè)施進(jìn)行檢查并進(jìn)行情況匯總。每月運(yùn)行部電氣工程師對(duì)ups進(jìn)行放電，對(duì)配電柜進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，站上及時(shí)進(jìn)行維修處理或積極配合維修人員處理。

設(shè)備基礎(chǔ)管理工作時(shí)設(shè)備管理的一個(gè)重要部分，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，運(yùn)行部制定了設(shè)備器材申領(lǐng)表，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，備品備件管理臺(tái)賬等，在日常運(yùn)營(yíng)中站場(chǎng)嚴(yán)格按照管理制度的要求去執(zhí)行，做好相關(guān)記錄。對(duì)重要的設(shè)備儀表檔案及相關(guān)圖紙進(jìn)行分類歸檔。對(duì)設(shè)備儀表的檢測(cè)報(bào)告單獨(dú)存檔管理。

每年的雷雨季節(jié)都會(huì)發(fā)生部分雷擊事件，站內(nèi)防雷工作一直是重中之重，每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險(xiǎn)，加之處理及時(shí)得當(dāng)，沒(méi)有影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。全年沒(méi)有其它設(shè)備生產(chǎn)事故。

通過(guò)設(shè)備安全檢查，xx站目前存在的設(shè)備問(wèn)題還比較多，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

1、電動(dòng)頭xv3000、xv3201、xv5204、xv5000故障，且手動(dòng)開(kāi)關(guān)困難。

2、hc301、hc302全開(kāi)完后，電動(dòng)頭只顯示開(kāi)一半。

3、手動(dòng)球閥4000無(wú)法開(kāi)關(guān)。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。

4、電動(dòng)球閥xv1101、xv1102內(nèi)漏，其中xv1101內(nèi)漏嚴(yán)重。

5、1號(hào)、2號(hào)循環(huán)水泵均有漏水、漏油。

6、工藝區(qū)部分設(shè)備法蘭沒(méi)有跨接。

7、鍋爐房房頂漏水；發(fā)球筒帶壓。

9、pi210（八所出口段）儀表閥內(nèi)漏，o-e1d無(wú)法開(kāi)關(guān)。

10、站場(chǎng)防爆管線大部分老化破裂。

11、電動(dòng)球閥2101閥門開(kāi)度顯示屏故障、不能電動(dòng)、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài)；2201不能電動(dòng)。

總結(jié)來(lái)說(shuō)一是設(shè)備老化嚴(yán)重，特別是電動(dòng)閥門的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)幾乎全部老化無(wú)法使用，需要進(jìn)行更換；部分閥門內(nèi)漏嚴(yán)重或無(wú)法開(kāi)關(guān)動(dòng)作。二是自動(dòng)化這塊（通訊、自控）需要進(jìn)一步加強(qiáng)改造，三是配電設(shè)施銹蝕老化嚴(yán)重，需要盡快更換配電設(shè)施。以保證用電安全。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下，站場(chǎng)的設(shè)備管理工作在不斷的走上新的臺(tái)階，為了更好的保障安全生產(chǎn)我們認(rèn)為還需改進(jìn)和完善一些不足之處。

1、加強(qiáng)站內(nèi)員工的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)一些重要設(shè)備和特殊設(shè)備的工作原理，操作方法，及簡(jiǎn)單故障判斷和處理。

2、維護(hù)保養(yǎng)制度要細(xì)化，要結(jié)合站場(chǎng)實(shí)際，對(duì)不同設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容要核定，并制定具體的保養(yǎng)計(jì)劃。

3、各站場(chǎng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)今很多保養(yǎng)方法是錯(cuò)誤的或不恰當(dāng)?shù)?，比如閥門注脂，不同閥門注脂的要求不一樣，注脂量的大小不一樣，中間的注意事項(xiàng)等等都有不同的要求。

4、對(duì)重要的設(shè)備設(shè)施實(shí)行卡片式管理，有保養(yǎng)時(shí)間，內(nèi)容；維修時(shí)間，內(nèi)容；備品備件的情況等。

總之，要做好站內(nèi)的設(shè)備管理工作，既需要我們自身在制度上的落實(shí)和工作上的細(xì)致細(xì)化，也需要其它相關(guān)部門的努力配合。設(shè)備管理是我們輸氣站場(chǎng)的一個(gè)工作重點(diǎn)，我們?nèi)締T工將盡自己最大努力去做好它，保證安全生產(chǎn)、平穩(wěn)輸氣。

機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇九

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門，特別是機(jī)電管理部的具體指導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，設(shè)備管理中心取得了較好的成績(jī)：

全年未發(fā)生重特大機(jī)電事故，設(shè)備故障停機(jī)率46%，較計(jì)劃指標(biāo)降低34%。完成56安49撤設(shè)備配套工作。完成設(shè)備大修資金16億元296萬(wàn)工時(shí)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入9206萬(wàn)元，發(fā)生費(fèi)用8085萬(wàn)元，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

具體特點(diǎn)如下：

1、運(yùn)行方面。堅(jiān)持均衡生產(chǎn)和預(yù)防性檢修，成立了設(shè)備故障搶修小組，全年實(shí)施搶修192人次。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，全年共查出問(wèn)題3712條。推行了標(biāo)準(zhǔn)化檢修，降低了設(shè)備故障率。收集47個(gè)亮點(diǎn)工程的推廣項(xiàng)目，推廣應(yīng)用了42個(gè)。

2、設(shè)備配套和調(diào)劑方面。每周與生產(chǎn)單位、物供中心、維修中心及主管部門溝通一次，確保設(shè)備按生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃配套到位。盤點(diǎn)了各礦小型設(shè)備和大型材料，實(shí)現(xiàn)調(diào)劑使用4753萬(wàn)元。成立了對(duì)外調(diào)劑小組，出售設(shè)備42臺(tái)，變現(xiàn)資金4118萬(wàn)元。

3、克服國(guó)產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)差等重重困難，合理安排，超前組織設(shè)備大修，確保了設(shè)備配套和生產(chǎn)接續(xù)。開(kāi)始著手制定大修配件定額，配合企業(yè)管理部開(kāi)展了工時(shí)寫實(shí)。重新修訂主要生產(chǎn)設(shè)備大修周期標(biāo)準(zhǔn)。

4、技術(shù)方面。完成了4個(gè)自動(dòng)化工作面的實(shí)施工作。組織了變頻驅(qū)動(dòng)技術(shù)、五臂錨桿機(jī)等20多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝研發(fā)、試用。組織召開(kāi)“液壓支架質(zhì)量提升”研討會(huì)。完成膠帶機(jī)和支架技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。組織完成30余項(xiàng)技術(shù)改造工作。對(duì)所開(kāi)發(fā)的4萬(wàn)余種國(guó)產(chǎn)化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了梳理。

5、信息化方面。獨(dú)立完成了北部區(qū)主運(yùn)輸膠帶機(jī)、綜采設(shè)備數(shù)據(jù)在中心的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作。完成eam一期工程的系統(tǒng)功能升級(jí)和拓展工作。

6、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室取得認(rèn)可證書(shū)，并通過(guò)陜西省計(jì)量認(rèn)證。全年完成新到貨樣品檢測(cè)341次，檢測(cè)出不合格樣品53次。完成在用油品鐵譜分析12395個(gè)點(diǎn)位，發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)位1390個(gè)。為生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持。編寫的《鐵譜分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《在用膠帶機(jī)滾筒軸探傷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》通過(guò)神華集團(tuán)審核并認(rèn)可。

1、加強(qiáng)黨建和政治理論學(xué)習(xí)。

深入學(xué)習(xí)了各階段內(nèi)兩級(jí)公司的重要文件及有關(guān)規(guī)定。出臺(tái)《設(shè)備管理中心黨建信息化實(shí)施方案》，形成黨建信息化工作模式。開(kāi)展“黨員承諾制”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

我和班子成員也特別注意政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以便準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和工作方向。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。

制定下發(fā)了《設(shè)備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案》。定期廣泛征求了員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)及建議，以便改進(jìn)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、員工，按德、能、勤、績(jī)的全員三級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。出臺(tái)《設(shè)備管理中心人才培養(yǎng)辦法》，將員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。

開(kāi)展廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作，確定了“外委大修、國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目確定、技術(shù)交流、設(shè)備尾款審批、索賠談判、設(shè)備調(diào)劑、檢測(cè)服務(wù)”七項(xiàng)管控重點(diǎn)，并制定了針對(duì)性措施。與各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。我個(gè)人恪盡職守，班子成員認(rèn)真履行本職工作，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，全部由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。形成了廉潔自律，清風(fēng)正氣的良好風(fēng)尚。

20xx年設(shè)備管理工作雖然基本滿足了公司安全生產(chǎn)的需要，但距離公司出標(biāo)準(zhǔn)、出經(jīng)驗(yàn)、出成果的.要求甚遠(yuǎn)。還存在以下主要問(wèn)題：

（1）設(shè)備運(yùn)行管理依然處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面，沒(méi)有形成合力主動(dòng)出擊。對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題敏感性不強(qiáng)，不能將問(wèn)題及時(shí)消除。

（2）設(shè)備調(diào)劑、配套仍然處于低水平運(yùn)營(yíng)階段，信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)和管理的機(jī)制有待進(jìn)一步完善和提高。

（3）設(shè)備購(gòu)置和配套的科學(xué)性依據(jù)不足，沒(méi)有形成成熟地、具有可操作性的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

（4）設(shè)備大修管理超前性不足，計(jì)劃準(zhǔn)確率低。

（5）技術(shù)管理突破性不強(qiáng)，設(shè)備改造敏銳性、深度不夠，技術(shù)升級(jí)的前瞻性不足。

改進(jìn)措施：

（1）運(yùn)行方面。加強(qiáng)事前預(yù)防，事中搶修，事后總結(jié)力度，提高事故管控能力。充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)化小問(wèn)題就是大事故的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理意識(shí)。20xx年力爭(zhēng)將設(shè)備故障率控制在4%以內(nèi)。

（2）加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)設(shè)備配套“三無(wú)”，即無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、無(wú)延期、無(wú)投訴。引入vdm價(jià)值維修理念，完善設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

（3）完善大修工時(shí)定額系統(tǒng)，保障大修質(zhì)量、成本、工期。超前組織，加大協(xié)調(diào)力度，確保生產(chǎn)接續(xù)和設(shè)備配套。

（4）組織研究“液壓支架質(zhì)量提升項(xiàng)目”。組織實(shí)施7米支架降重措施，力爭(zhēng)今后采購(gòu)的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。研究提高綜連采單產(chǎn)單進(jìn)能力的技術(shù)措施。

（5）推進(jìn)礦井生產(chǎn)自動(dòng)化，為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

（6）擴(kuò)展檢測(cè)試驗(yàn)國(guó)家認(rèn)可、省級(jí)計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目。

（7）全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理的“實(shí)物、eam、nc”三統(tǒng)一。

（8）創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以查不足”?；仡櫸乙荒陙?lái)的工作，主要存在以下問(wèn)題：

（1）面對(duì)千頭萬(wàn)緒的機(jī)電設(shè)備管理，深感自己處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步提高。

（2）雖然員工的工作積極性很高，但我對(duì)他們要求的嚴(yán)格程度還不夠。

（3）與各單位的溝通還不夠，有許多長(zhǎng)期存在的設(shè)備管理問(wèn)題不能及時(shí)消除。

針對(duì)自己的不足，我將向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)、向廣大員工學(xué)，以提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。我將從小事做起，從自身做起，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受來(lái)自員工和組織的各方面監(jiān)督。我將勤動(dòng)腦、勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮特長(zhǎng)，為神東的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

對(duì)于設(shè)備管理中心各項(xiàng)工作和我本人履職過(guò)程中存在的問(wèn)題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁提出寶貴的批評(píng)意見(jiàn)。

機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇十

縣安委辦：

根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于立即開(kāi)展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)迎接xxx安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》（天安委會(huì)發(fā)〔20xx〕5號(hào)）和縣政府《關(guān)于做好xxx安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備工作的通知》（天政辦發(fā)〔20xx〕101號(hào)）文件精神，為切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

4月14日經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究，重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月8日召開(kāi)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時(shí)，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了《xx縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》、《xx縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動(dòng)實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。

5月10日我單位邀請(qǐng)縣委分管領(lǐng)導(dǎo)高小華同志和政府分管領(lǐng)導(dǎo)柳楊亮同志一同對(duì)我縣國(guó)有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場(chǎng)為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中xx縣糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司3條，一是辦公樓內(nèi)無(wú)應(yīng)急照明燈；二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》上無(wú)電話號(hào)碼。甘肅省打柴溝糧油儲(chǔ)備庫(kù)有限責(zé)任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內(nèi)滅火器已過(guò)期；三是配電箱外安全警示標(biāo)示不清晰；四是庫(kù)房建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地電表箱未上鎖，臨時(shí)用電線路混亂。所有隱患已對(duì)責(zé)任整改單位提出整改要求，并責(zé)令其限期整改。

為迎接xxx安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查工作做好準(zhǔn)備，要求糧食系統(tǒng)一要強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補(bǔ)齊短板，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，防止在巡查過(guò)程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問(wèn)題。二要逐條逐項(xiàng)落實(shí)印證資料，資料要有說(shuō)服力和公信力，不得弄虛作假。三要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過(guò)定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效，。

機(jī)械排查報(bào)告范文模板簡(jiǎn)短篇十一

自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。下面是設(shè)備物資部自查報(bào)告，請(qǐng)參考！

我校以創(chuàng)新為基礎(chǔ)，改革為動(dòng)力，努力形成自己的辦學(xué)特*。學(xué)校設(shè)備先進(jìn)，擁有標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書(shū)閱覽室等。學(xué)校師資力量雄厚，學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)有16個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生609人，教職工57人。全校師生勵(lì)精圖治，樹(shù)開(kāi)拓求實(shí)之風(fēng)，走改革創(chuàng)新之路，努力爭(zhēng)創(chuàng)具有特*的中學(xué)。

近年來(lái)，我校按照上級(jí)主管部門要求，不斷加大投入、科學(xué)規(guī)劃、精心組織、有序推進(jìn)，多數(shù)指標(biāo)已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將我校教育技術(shù)裝備工作基本情況、推進(jìn)措施匯報(bào)如下：

一、基礎(chǔ)設(shè)施。

配套設(shè)施：我校有物理實(shí)驗(yàn)室1間，面積為78m2；化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1間，面積為78m2；生物實(shí)驗(yàn)室1間，面積78m2；物理儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52m2；化學(xué)儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52m2；生物儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52m2。物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)課桌各72套，實(shí)驗(yàn)凳144套。投影機(jī)3臺(tái)用于輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)。圖書(shū)閱覽室室1間，面積95m2；信息技術(shù)教室1間，面積57m2，其配置為計(jì)算機(jī)50臺(tái)，教師專用機(jī)10臺(tái)。

圖書(shū)配備：全校共有圖書(shū)25000余冊(cè)，生均40余冊(cè)，配有專職圖書(shū)管理人員1人。圖書(shū)室定時(shí)向全校師生開(kāi)放，管理規(guī)范，方便了全校師生對(duì)圖書(shū)的借閱，圖書(shū)的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書(shū)的閱讀效率，發(fā)揮了圖書(shū)室“知識(shí)糧倉(cāng)”的功能。

師資配備：我校共有實(shí)驗(yàn)教師3人（物理實(shí)驗(yàn)教師1名、生物實(shí)驗(yàn)教師1名、化學(xué)實(shí)驗(yàn)教師1名），計(jì)算機(jī)及電教教師2名。均參加了崗前培訓(xùn)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

二、存在問(wèn)題。

1、*教師用機(jī)。近幾年來(lái)，學(xué)校陸續(xù)為十名*教師或管理人員配備10臺(tái)，其余均為2003年街道財(cái)政和教師雙方投資購(gòu)買的tcl電腦，已近10年，配置底，損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響教師的日常辦公效率。

2、*場(chǎng)。目前，我校和中心小學(xué)共用一個(gè)*場(chǎng)，且跑道年久失修，設(shè)施陳舊、不完善，按要求籃球場(chǎng)地面積不夠，沒(méi)有排球場(chǎng)地，缺少乒乓球場(chǎng)地和設(shè)施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。

3、功能室不足。缺美術(shù)活動(dòng)室、剪紙活動(dòng)室、乒乓球活動(dòng)室、黨員、團(tuán)員。

活動(dòng)室共六間，學(xué)校設(shè)想在新建廁所東（原學(xué)生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒(méi)有到位。

4、體衛(wèi)藝、音美等器材不足。

近幾年來(lái)，上級(jí)在實(shí)驗(yàn)器材、體育美術(shù)器材方面進(jìn)行了比較大的投入，基本滿足教學(xué)需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。

三、近期投入及打算。

20**年度，區(qū)財(cái)政和街道財(cái)政共同投資200余萬(wàn)元對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了加固，含外體刷涂料、內(nèi)體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬(wàn)元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬(wàn)元，更新配備一間新微機(jī)教室；投資12000余元新添圖書(shū)459冊(cè)，新整修自行車棚和乒乓球訓(xùn)練場(chǎng)地、教師專用停車場(chǎng)等。當(dāng)然，這與上級(jí)的大力支持是分不開(kāi)的。

下一步，我校將積極取得上級(jí)主管部門的支持，為教師解決人手一機(jī)的問(wèn)題，進(jìn)一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問(wèn)題，進(jìn)一步調(diào)整教學(xué)樓內(nèi)房間布局，新整修一口接待室，進(jìn)一步加大投入，充實(shí)音體美器材等教學(xué)設(shè)備等。