知識管理是一項必備的能力，它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。寫總結(jié)時要注意邏輯性和條理性，不宜過于冗長。以下是一些相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。

科技溝通會議紀要篇一

記錄人：楊昕。

陳敏浩經(jīng)理主持召開綜合部部門會議并對部門工作進行了部署。會議討論及議定的主要事項紀要如下：

2、綜合部工作要求：

(1)綜合部出品、必出精品;。

(2)綜合部干事，一個人都不能少;綜合部干事，少了誰都一樣;。

(3)牢牢樹立大局意識、精品意識和服務(wù)意識。

3、綜合部干事風(fēng)格：快、準、精;。

4、從明年開始，對違反勞動紀律、不按時完成工作、工作錯誤及質(zhì)量低下的情況零容忍。

1、南璇主講——《低值易耗品管理》，要求做到：

(1)做表格記錄低值易耗品出庫情況，與入庫表格相對應(yīng);。

(2)根據(jù)經(jīng)驗提前儲備耗材、單據(jù)等物品，確保業(yè)務(wù)部門的使用;。

(3)年末統(tǒng)計全年低值易耗品使用費用及各單項使用量。

2、楊峻主講——《車輛管理實施細則》，將進一步召開專項會議，落實實施細則。

1、楊峻、南璇10月31日前完成會計、業(yè)務(wù)檔案管理的交接工作;。

2、楊峻負責(zé)完成每年的工會工作計劃和工作總結(jié);。

3、楊峻負責(zé)租賃房產(chǎn)的收租工作;。

4、陳之偉負責(zé)餐卡充值及門禁卡辦理工作。

1、月底開展“一本好書推薦會”活動，各員工需提前做好準備;。

2、建立備份制度;。

3、各崗位梳理工作流程，年底前完成;。

4、月底邀請中行專家講課，內(nèi)容：如何防范票據(jù)風(fēng)險。

科技溝通會議紀要篇二

一月二日下午，總經(jīng)理xxx在xx陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。副經(jīng)理xxx、xxx、xxx、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進行了分析總結(jié)，并對x。

x年。

一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點進行了部署?，F(xiàn)將培訓(xùn)會議紀要經(jīng)典范文如下：

會議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進行了報告、分析，并對x。

x年。

一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時。

指出。

檢修成本過高，對以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報告和發(fā)言作了以下總結(jié)：

一月份工作做了安排。

王總。

指出。

：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷售工作打基礎(chǔ)。

(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產(chǎn)進程，客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結(jié)的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。

(三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題，把燒結(jié)礦的.生產(chǎn)擺在一個重要位置。

(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，但是生鐵價格低的原因造成了經(jīng)營的被動局面。

(二)針對執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現(xiàn)象要加以整改，確保公司政策的有力執(zhí)行。

(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現(xiàn)狀，王總分析：

形勢不容樂觀。首先*鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會有明顯好轉(zhuǎn);其次，公司兩大主要貿(mào)易對象萊鋼、泰鋼在x。

x年。

都實現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo)，針對如今鋼鐵行情，x。

x年。

兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好x。

x年。

一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：

1、吃好安全飯。

王總。

指出。

：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。

2、降成本、挖潛力。

采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過難關(guān)。

3、精打細算。

要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團結(jié)一心，共同度過難關(guān)。

xx市xxx冶金公司。

二ox。

x年。

科技溝通會議紀要篇三

參加人員：常務(wù)副會長，副會長辦公室主任王xx、副主任，活動中心主任，中華研修大學(xué)管委會主任韓x等。第一副會長，副會長，常務(wù)副秘書長，副秘書因事請假，會后分別通電話征求了意見。

二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的.辦公費用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。

三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學(xué)管委會主任韓x為學(xué)會副會長，負責(zé)學(xué)會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務(wù)理事會確認。

四、研究了xx。

x年。

學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排(詳見通知)。

科技溝通會議紀要篇四

20xx年3月份安全分析會于4月8日在公司二樓會議室召開，會議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位負責(zé)人和安全員參加會議。

會上有關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位匯報了3月份安全生產(chǎn)主要工作開展情況以及存在的問題和xx年4月份安全重點工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對xx年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評價，并就“三個不發(fā)生”百日安全活動和4月份安全工作及世博會保供電工作進行了的部署和安排，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

1、開關(guān)運行情況：3月份我縣雷雨天氣較多，雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘，5分鐘后均試送成功。

3、兩票執(zhí)行情況：3月份共執(zhí)行“兩票”202份，合格201份，“兩票”合格率。

4、現(xiàn)場安全稽查情況：由于3月份陰雨天氣較多，相關(guān)單位施工現(xiàn)場少，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊下現(xiàn)場安全稽查共8人/次，3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺區(qū)及供電所進行安全工作督察6人次。

：安全生產(chǎn)月會議紀要xx年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢，一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄，春節(jié)前公司有關(guān)部門和各生產(chǎn)單位早安排、早布置，在惡劣的天氣下，圓滿地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢。會議認為各級領(lǐng)導(dǎo)要加強到崗到位到票的執(zhí)行力度，親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場的責(zé)任落實。

2、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，目前安全穩(wěn)定的局面來之不易，是全體員工共同努力的結(jié)果，各級人員（指全員，尤其是生產(chǎn)一線員工）需進一步提高認識，再接再勵，繼續(xù)努力工作，迎接公司千載難逢的發(fā)展機遇。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位，一是要沉下心來，以務(wù)實作風(fēng)，主抓安全工作，二是要與生產(chǎn)一線人員同進同出，全過程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問題。

4、要確?！笆啦逼陂g，xx風(fēng)景區(qū)安全可靠供電，要求客戶服務(wù)中心，調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位，精心布置，確保各項工作萬無一失。

5、當(dāng)前要進一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的`管理責(zé)任，切實做到安全生產(chǎn)的“三到位”（到崗、到位、到票），因為，近期倒閘操作頻繁，生產(chǎn)任務(wù)全面開展，農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開始，工程工期壓力增大，迫切需要“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，實實在在解決基層一線存在的問題。

6、由于公司剛完成中層干部換屆，有關(guān)單位部分崗位缺人，各單位要克服當(dāng)前困難，落實責(zé)任，一崗多責(zé)，及時補位，確保各項工作正常順利進行。

7、各單位要做好迎峰度夏前的準備工作，要早計劃、早安排，以確保迎峰度夏安全可靠供用電。

8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時，也要做好車輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作。

1、積極開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，全力以赴，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。

2、目前農(nóng)村春耕在即，各單位要做好春耕季節(jié)的安全用電管理工作，特別要加強農(nóng)村臨時用電的安全管理工作，要加強配電臺區(qū)剩余電流動作保護器運行管理。加強移動電器安全用電宣傳，引導(dǎo)用戶在固定下火點用電，組織人員加強田間巡視、到田間地頭嚴防死守。各單位要與當(dāng)?shù)仉娨?系，滾動播放安全用電宣傳知識材料。

3、開展春季安全大檢查工作。

4、做好迎峰度夏前電力設(shè)備安全隱患排查、消缺工作。

5、安全工器具周期性試驗工作。

6、工作票“三種人”任命工作。

7、確保erp正常上線工作。

科技溝通會議紀要篇五

時間：20xx年x月x日(星期五)。

地點：總工會議室。

議題：綜合辦內(nèi)部工作問題。

會議主持人：總經(jīng)理李兵。

20xx年x月x日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項工作的會議在總工會議室召開，會議由總經(jīng)理李兵主持。會議中，各個崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補充意見，最后由總經(jīng)理李兵進行總結(jié)性發(fā)言。現(xiàn)就每個人的發(fā)言內(nèi)容做會議紀要：

(1)、存在的問題：車輛維修未定點、掌握不好價格;辦借款困難，維修費用拖欠;特拉卡存在問題，提不上速;汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時處理。

(2)、人員討論：派車單可做一定修改;車輛維修要及時匯報請示;車輛要進行定期保養(yǎng)。

(3)、總經(jīng)理總結(jié)：1個月之內(nèi)，選定一家修理廠，選定后請示董事長、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長;車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人;駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄，建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢。

(4)、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法。

(1)、存在的問題：關(guān)于登記問題，現(xiàn)在來人都登記;菜價適當(dāng)?shù)臅r候可考慮別人去詢價;飯菜節(jié)約問題;傳達室門壞，門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨、光線等因素影響監(jiān)控的效果。

(2)、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都壞;劉主任負責(zé)門的事情;。

科技溝通會議紀要篇六

xx業(yè)辦公室。

運城市熱力有限公司：xx部長。xx小區(qū)業(yè)委會主任、副主任。和平小區(qū)物業(yè)經(jīng)理。

會議就xx年8月10日xx小區(qū)業(yè)委會給熱力有限公司的通知及其它問題進行協(xié)商。(通知付后)業(yè)委會提出熱力公司在本小區(qū)建換熱站租金問題，物業(yè)提出熱力公司應(yīng)按其它建站小區(qū)承擔(dān)代收費用和元其它費用。高王利部長答復(fù)：租金問題，公司和開發(fā)區(qū)有協(xié)議，房屋、場地為無償使用。代收費和元其它費用是對xx年建站小區(qū)的政策。xx年建站的小區(qū)就沒有此政策，所以沒法執(zhí)行。業(yè)委會提出開發(fā)區(qū)不是物業(yè)所有權(quán)人，無權(quán)簽協(xié)議，協(xié)議無效。物業(yè)提出同是建站小區(qū)政策應(yīng)一樣，要公平公正。高王利部長答復(fù)：這是政策問題需報領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)無法答復(fù)。業(yè)委會、物業(yè)同意高王利部長報領(lǐng)導(dǎo)研究決定并希望盡快答復(fù)。

以上會議記錄三方無異議。

本會議紀要一式四份個代表一份。

和平小區(qū)代表：

物業(yè)代表：

科技溝通會議紀要篇七

會議地點:x公司5樓小會議室。

主持人：盧(乙方)記錄人：付(乙方)。

談判雙方人員:。

出租方(甲方)：

盧旺達，李明。

承租方(乙方)：

丁(x公司副總)。

黎(x公司紀檢組長)。

盧(x公司渠道管理員)。

談判會議內(nèi)容：

一、甲方陳述意見：甲方將xx縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求xx公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供xxx，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，xx公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

三、甲乙雙方共同意見：

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：

1.房屋租金按年結(jié)算，日至.租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，.日至.租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：

2.原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責(zé);。

3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字：

科技溝通會議紀要篇八

局長張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機關(guān)和直屬機構(gòu)全體干部職工參加了會議。

會議聽取了機關(guān)各處室，直屬各單位負責(zé)人半年工作情況匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作落實情況進行了逐一點評，并對下一步工作提出明確要求。會議還結(jié)合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況。

局黨組。

*

局長張杰鋒作總結(jié)講話。他。

指出。

年初以來全局上下緊緊圍繞中心任務(wù)積極推進重點工作、加快推動項目建設(shè)精心籌備組織重大活動實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半的目標(biāo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設(shè)取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務(wù)、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求、與多元化的旅游需求相比還有較大差距。今天的總結(jié)會議各部門能夠堅持問題導(dǎo)向在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗的同時突出查漏補缺整改提升工作達到了預(yù)期效果。

他

強調(diào)。

今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年也是全市旅游公共服務(wù)項目非常集中的一年任務(wù)。

異常。

繁重，影響深遠，做好上述工作，旅游局責(zé)無旁貸，每名同志都要主動擔(dān)責(zé)，集中精力，提高標(biāo)準，加快進度，科學(xué)統(tǒng)籌，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作：一是高標(biāo)準抓好教育和“作風(fēng)紀律建設(shè)年”活動;二是全面推進全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實推進重點項目建設(shè);四是切實抓好旅游惠民項目實施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動;六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新。

他要求，各處室和各單位要結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，針對工作督查、效能監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務(wù)更加具體明確、工作標(biāo)準要持續(xù)提升、推進措施切實可靠，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導(dǎo)、效能監(jiān)察和績效考核的力度，以工作督查和效能監(jiān)察為載體，加大力度，體現(xiàn)深度、確保精度，通過每月一次的督查、監(jiān)察、例會制度等手段，突出問題導(dǎo)向，強化過程督查，加大協(xié)調(diào)督促力度，嚴格落實定期績效考核制度，全力促進年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

會議還認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了省市扶貧工作會議精神，并對局對口幫扶工作做出安排部署。

科技溝通會議紀要篇九

工程部全體員工。

xxx。

xxx。

經(jīng)理：

1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。

2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的?？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。

5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

6、電閘箱問題：無過梁、有過梁無進線孔。

7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。

科技溝通會議紀要篇十

會議聽取了組織部副部長許明新同志關(guān)于20xx年全市人才工作總結(jié)、20xx年人才工作要點的說明和關(guān)于20xx年人才工作經(jīng)費使用情況、20xx年人才工作經(jīng)費預(yù)算方案的匯報，并對20xx年人才工作要點和重點目標(biāo)、20xx年人才工作經(jīng)費預(yù)算方案進行了討論和審議。

會議就有關(guān)事項議定如下意見：

1、原則同意《常州市20xx年人才工作要點和重點目標(biāo)》。根據(jù)會議討論意見修改后下發(fā)，由市人才辦負責(zé)。

2、原則同意《常州市20xx年人才工作經(jīng)費預(yù)算方案》，會后按有關(guān)程序辦理。

會議認為，20xx年的人才工作在、市*的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)創(chuàng)新型城市、加強高層次人才和高技能人才隊伍建設(shè)為主線，堅持科學(xué)高效的開發(fā)人才、經(jīng)營人才、服務(wù)人才，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)，全市人才工作的整體水*有了較大的提升。

副*、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄒宏國同志作了重要講話。

一是要樹立人才資源是第一資源的意識。在當(dāng)今充滿競爭，知識化、信息化的背景下，最重要的資源是人才資源。人才是最寶貴的，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新品牌說到底還是需要人，表面上看我們和先進地區(qū)相比是缺資源，本質(zhì)上是缺人才、缺創(chuàng)意、缺思想。二是要確立搶引人才的緊迫意識。人才資源是稀缺資源，我們要進一步增強緊迫意識，加快人才引進和培育的速度，搶占人才制高點，贏得發(fā)展先機，特別是“千名海外人才集聚工程”五年目標(biāo)三年完成難度很大，各地各部門更要抓緊工作，縮短周期，全力攻關(guān)，確保任務(wù)如期完成。三是要樹立用好人才的責(zé)任意識。人才工作要服務(wù)發(fā)展，就要主動承擔(dān)起引領(lǐng)發(fā)展的先鋒作用。各地各部門不僅要主動承接市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項工作任務(wù)，還要根據(jù)自己所具有的優(yōu)勢資源主動謀劃新思路，拿出新舉措，打開全市人才工作的新局面。

一是要以五大產(chǎn)業(yè)為重點，抓好緊缺人才引進與培育工作。今年是我市五大產(chǎn)業(yè)振興三年規(guī)劃的開局年，五大產(chǎn)業(yè)是方向，骨干企業(yè)、開發(fā)園區(qū)是載體，人才工作是抓手。引進和培育五大產(chǎn)業(yè)所需的各類緊缺人才，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向科教城、骨干企業(yè)、開發(fā)園區(qū)集聚也是今后人才重點工作之一。二是要以領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)業(yè)人才為重點，抓好海外人才引進工作。今年也是完成常州“千名海外人才集聚工程”的攻堅決戰(zhàn)之年，要加快謀劃啟動“高層次海外創(chuàng)新人才引進工作”，制定服務(wù)高層次海外人才的配套政策文件，同時要及時總結(jié)實施海外人才引進的工作經(jīng)驗和成效，充分營造有利于海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。三是要以戰(zhàn)略謀劃為重點，抓好《常州市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》的編制工作。規(guī)劃編制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃有機結(jié)合，從全市發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)規(guī)劃未來的人才工作任務(wù)、目標(biāo)和舉措，各地各部門要充分溝通信息、研討思路，確保規(guī)劃綱要編制工作的順利開展。

一是要善創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，我們只有不斷加大創(chuàng)新力度、改進創(chuàng)新方向、尋找新的突破口，才能在越來越激烈的競爭環(huán)境中保持常州相對優(yōu)勢的人才吸引力。要擺脫條條框框的束縛，拓寬人才發(fā)現(xiàn)、鑒別的視角，高端文化創(chuàng)意人才、經(jīng)營管理人才也是人才隊伍重要組成部分。要在載體環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品配套、激勵獎勵、服務(wù)支持等方面展開探索，避免“以財引才”的趨同化競爭，開創(chuàng)差異化人才競爭的新格局。二是要善服務(wù)。必須在做好引進、培養(yǎng)等前端工作的同時，兼顧好人才服務(wù)等后續(xù)工作。要為各類人才提供良好的工作和生活服務(wù)，盡量減少影響人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的阻礙，保護他們的合法權(quán)益，激發(fā)、保持他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵和尊重對于人才同樣重要。三是要善求實效。人才工作目的在于發(fā)揮各類人才推動經(jīng)濟社會發(fā)展的積極作用，因此務(wù)必求得實實在在的成果。各地各部門要在已有工作基礎(chǔ)上，扎實推進各類人才隊伍建設(shè)，使我們的人才工作真正落到實處，取得實效。

一是要抓緊貫徹。各地各部門要深刻領(lǐng)會此次會議精神，圍繞我市“五大產(chǎn)業(yè)振興”和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的要求，將部署給本部門的目標(biāo)任務(wù)進一步深化、細化、具體化，做到任務(wù)明、責(zé)任明、思路明、舉措明。加強緊缺人才和領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)及引進工作力度，扎實推進各類人才隊伍建設(shè)。

二是要抓好落實。各地各部門的負責(zé)同志要切實履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，堅持“一把手”抓“第一資源”、抓“第一生產(chǎn)力”。各有關(guān)部門要進一步強化人才工作責(zé)任感，密切配合，積極協(xié)作，形*才工作的整體合力，確保全年的`各項工作任務(wù)落到實處，取得實效。

三是要抓出創(chuàng)新。各地各部門決不能在已有的成績上止步不前，要及時轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?，加大?chuàng)新探索力度，進一步研究新規(guī)律，探索新機制，采用新方法，實現(xiàn)新發(fā)展。不斷突破原有模式，努力創(chuàng)新工作思路和舉措，用創(chuàng)新引領(lǐng)人才工作向更高水*邁進。