報告既可以是個人的成果展示，也可以是團隊的合作成果，具體形式可以根據需要靈活選擇。要寫一份較為完美的報告，首先需要明確報告的目標和受眾，并針對目標和受眾進行信息篩選和組織。如果你對報告寫作感到困惑，不妨參考下面幾篇范文，或許能夠解決你的疑惑。

研究報告格式范文匯總篇一

二、目錄。

三、主報告。

正文小四號，1.5倍間距;大標題(題目)三號，粗黑體;一級子標題四號，黑體;二、三級標題與正文同字號，字體變。附件如篇幅較多，正文可用五號，單倍間距，標題字號相應縮小。

四、附件。

包括課題申報表、研究方案、立項通知、子課題研究報告、有較強階段特征的階段研究報告、相關的研究論文、設計的相關材料(如調查表)，相關的個案研究報告、教學設計、活動設計、相關成果的獲獎證明及其他有關材料。(學生的作品一般不納入匯編，在附典型教案或課堂實錄時，還應加上相關的點評，以說明該個案對主成果的聯系)。

溫馨提示：課題研究報告沒有固定模式，僅供參考。研究者需要根據實際情況來寫。

研究報告格式范文匯總篇二

高新技術產業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經濟性質的注冊企業(yè)。公司于19xx年成立后，根據開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務第一、效率第一的同時，不斷強化內部各項管理，充分調動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開發(fā)高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標的整體推進，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構，有效的實施人員與車輛的管理，已經成為促進當前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

1、高新技術開發(fā)區(qū)目前現有各類型機動車輛x余輛，駕駛人員x余人，根據二期擴建規(guī)劃，預計到明年底機動車輛將增加到x余輛，機動車駕駛人員也將增加到x余人。

2、已經和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉入管理。

3、高新技術開發(fā)區(qū)位于太原市南部學府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風大街的開通，東西南北，四通八達，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

1、管理名稱及法人。

1、1管理名稱：太原市高新技術產業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會。

1、2隸屬單位：太原市高新技術產業(yè)開發(fā)總公司。

1、3法人代表：x。

1、4負責人：x。

2、組織機構：

2、1主任：1人。

2、2內勤：1人(負責車輛和駕駛人員的檔案管理〕。

2、3車管員：2人。

2、4安全管理：1人。

3、管理辦法。

3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經驗的技術人員擔任。

3、2其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。

3、3制定崗位實施細則，嚴格各項管理規(guī)定。

3、4實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。

4、辦公地址：鑒于高新技術開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。

1、市場前景。

1、1太原市高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結構調整、城市建設、經濟發(fā)展最為關鍵的一個非常時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛人員增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。

1、2高新技術開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構。總公司交安委的組建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛人員以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎。

1、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務意識與管理服務質量，以嚴格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛人員入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。

2、資金來源。

2、1申請國家預算內撥款。

2、2向國內各大銀行及財政信托公司貸款。

2、3自籌組建初期投資和鋪底流動資金x萬。

3、費用估算：先期投資年費用約x萬余元。

其中：場地租賃費：

x元。

辦公設備：x元。

人員費用：編制定員5人，年平均工資x元，年工資總費用為x元。

其他費用：x元。

4、效益估算。

4、1目前開發(fā)區(qū)現有車輛x輛，單車年管理費x元，年收益x元。

4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類轉戶遷移機動車輛x余輛，年收益x萬元。

4、3隨著管理人員業(yè)務素質的不斷提高和服務意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產生的社會效益無法估算。

綜上所述，組建高新技術產業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風險能力，在管理上是可行的，在經濟上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經濟效益和社會效益。

研究報告格式范文匯總篇三

扼要說明曾考慮的每一種可供選擇的方案，包括需開發(fā)的和可從國內國外直接購買的，如果沒有其他可供選擇的系統方案，則應說明這一點。

（一）可供選擇的系統方案1。

參照“四，所建設的系統”的提綱，說明可供選擇的系統方案1，并說明它未被選中的理由。

（二）可供選擇的系統方案2。

按上述方式說明第2個可供選擇的系統方案。

（此處列處的可供選擇的系統方案的數量根據實際情況而定）。

六，投資及效益分析。

（一）支出。

對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現存系統，則應包括該系統繼續(xù)運行期間所需的費用。

1.基本建設投資。

包括采購，開發(fā)和安裝下列各項所需的費用：

（1）房屋和設施；

（2）專用設備；

（3）數據通訊設備；

（4）環(huán)境保護設備；

（5）安全與保密設備；

（6）操作系統和應用軟件；

（7）數據庫管理軟件。

2.其他一次性支出。

包括下列各項所需的費用：

（1）需求的研究和設計的研究；

（2）開發(fā)計劃與測量基準的研究；

（3）數據庫的建立；

（4）軟件的轉換；

（5）檢查費用和技術管理費用；

（6）培訓費，差旅費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；

（7）人員的退休及調動費用等。

3.非一次性支出。

列出在該系統壽命期內按月或按年支出的用于運行和維護的費用，包括以下內容：

（1）設備的租金和維護費用；

（2）軟件的租金和維護費用；

（3）數據通訊方面的租金和維護費用；

（4）人員的工資，獎金；

（5）房屋，空間的使用開支；

（6）公用設施方面的開支；

（7）保密安全方面的開支；

（8）其他經常性的支出等。

（二）收益。

對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現為開支費用的減少，差錯的減少，靈活性增加，動作速度的提高和管理計劃方面的改進等。

1.一次性收益。

說明能夠用人民幣數目表示的一次性收益，可按數據處理，用戶，管理和支持等項分類敘述，例如：

（1）開支的縮減。包括改進了的系統的運行所引起的開支縮減，例如資源要求的減少，數據進入，存儲和恢復技術的改進，系統性能的可監(jiān)控，軟件的轉換和優(yōu)化，數據壓縮技術的采用，處理的集中化/分布化等。

（2）價值的增升。包括由于一個應用系統的使用價值的增升所引起的收益，例如資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等。

（3）其他。例如從多余設備出售回收的收入等。

2.非一次性收益。

說明整個系統壽命期內由于運行所建議系統而導致的按月的，按年的能用人民幣數目表示的收益，包括開支費用的減少和避免。

3.不可定量的收益。

逐項列出無法直接用人民幣數目表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構給外界的形象的改善等。對有些不可估量的收益只能作大概估計或極值估計（按最好和最差情況估計）。

（三）收益/投資比。

求出整個系統壽命期的收益/投資比值。

（四）投資回收周期。

求出收益的累計數開始超過支出的累計數的時間。

（五）敏感性分析。

即分析一些關鍵性因素，如系統壽命期長度，系統的工作負荷量，處理速度要求，設備和軟件的配置等發(fā)生變化時，對開支和收益的影響。

研究報告格式范文匯總篇四

內容摘要是對研究報告中所描述的背景、采用的主要方法、形成的結論與提出的新見解的簡要說明，以100-300字為宜，接著“××單位課題組”空1-2行，其中“內容摘要”用中括號，變體字。

關鍵詞除了幫助檢索之外，還在于可提醒本研究報告的閱讀者著意理解所列詞語，以2-5個為宜，緊接著“內容摘要”,其中“關鍵詞”也用中括號，變體字。

研究報告格式范文匯總篇五

課題單位名稱、法定地址、法人代表姓名及職務、主管單位名稱、科研情況（含科研及技術開發(fā)成就、技術力量、技術裝備）、生產經營情況、生產裝備及基礎設施、資產狀況和經濟狀況（現金流量、債務、損益情況）概述。

２．課題背景。

課題提出的背景及依據，課題實施的必要性、科學意義和社會經濟意義，課題研究與開發(fā)概述，承擔單位實施課題的優(yōu)勢。

同類技術國內外發(fā)展狀況、開發(fā)水平、研究方向和重點，技術推廣應用范圍、技術需求、競爭情況調查及趨勢預測分析，以及課題技術水平、所處地位的論述。

技術開發(fā)產品的主要用途、經濟壽命期、更新換代時間，產品國內外、本地區(qū)的生產能力、產量和銷售方向、銷售量、競爭情況和供需關系的調查及趨勢預測分析，以及課題產品性能、質量、生產能力、價格的競爭力論述。

課題完成后對行業(yè)技術進步、產業(yè)產品結構調整的促進作用論述。

１．課題研究與開發(fā)論述。

主要研究與開發(fā)內容、課題技術關鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng)新點論述，要求達到的技術經濟指標，指標與國內外先進水平的比較和課題實施前后的比較。

２．課題技術基礎和產品可靠性論述。

課題研究與開發(fā)的技術基礎論述。闡明課題實施前已進行的技術準備，研究與開發(fā)前期工作基礎，理論研究、小試研究、技術開發(fā)前期研究、技術鑒定、技術來源和技術成熟度等情況，包括技術依托單位和合作單位的技術基礎情況，論述課題實施的技術可行性。

對產品開發(fā)的課題，同時要闡明產品的技術檢測、分析化驗，小批量生產質量的穩(wěn)定性、成品率及產品在實用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

３．引進技術可行性論述。

引進技術、裝備的來源與水平，引進、消化、吸收的可能性。

１．條件需要論述。

實施課題所需的人才、資金、儀器設備以及資源、原輔材料的種類、數量、來源論述。

２．承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施。

闡明課題實施前對所需條件進行的準備和解決措施的可行性。

１．研究與開發(fā)技術方案。

課題的研究開發(fā)的原理、方案、目標（建設規(guī)模）、技術方法、工藝路線的論述。

２．工藝流程。

繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數，確定主要物料的平衡。

３．課題“三廢”處理措施和方案。

４．課題實施的組織管理。

５．課題實施進度計劃。

１．環(huán)境保護。

論述課題實施和投產運行或課題成果推廣應用后對環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響,擬采用的預防、治理措施。

２．勞動保護和安全。

課題實施和投產運行或課題成果推廣應用過程的職業(yè)危害因素、種類及影響程度分析，采取的保護措施。

１．課題投資估算。

估算課題總投資額，按課題具體內容逐項計算，并列出標準依據，根據計。

算結果編制投資估算表。包括研究與開發(fā)費用、新增設備、引進設備、電力增容、環(huán)保設備等在內的課題全部投資內容，按規(guī)定的標準費用逐項計算。

２．資金籌措。

按資金來源渠道，分別說明各項資金來源，使用條件。利用貸款的，要說明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時間。同時說明單位自有資金的籌集計劃和可能。

３．投資使用計劃。

考慮課題實施進度和籌資方式，編制投資使用計劃；說明還款資金來源和計算依據，編制貸款還本付息計劃。

１．生產成本和銷售收入估算。

按財務制度的規(guī)定，估算生產成本和總和，并分別列表計算結果。

２．財務分析。

以動態(tài)分析為主，對課題的獲利能力、債務償還能力進行分析。

３．社會效益分析。

5．知識產權分析。

主要進行不確定性分析、市場風險分析、技術風險分析，分析課題的抗風險能力，其中不確定性分析主要進行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對課題經濟評價指標的影響。

１．課題負責人情況。

主要包括姓名、近期從事相關研究開發(fā)項目（課題）的名稱及成果、近5年承擔廣西科學研究與技術開發(fā)計劃項目（課題）等情況。

２．主要承擔人員情況。

主要包括姓名、年齡、職稱、現從事專業(yè)、工作單位、在本課題中的責任分工、以及近期相關技術工作等情況。

研究報告格式范文匯總篇六

1.1.2項目承辦單位。

1.1.3項目主管部門。

1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。

1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表。

1.1.6研究工作依據。

1.1.7研究工作概況。

1.2可行性研究結論。

1.2.1市場預測和項目規(guī)模。

1.2.2原材料、燃料和動力供應。

1.2.3廠址。

1.2.4項目工程技術方案。

1.2.5環(huán)境保護。

1.2.6工廠組織及勞動定員。

1.2.7項目建設進度。

1.2.8投資估算和資金籌措。

1.2.9項目財務和經濟評論。

1.2.10項目綜合評價結論。

1.3主要技術經濟指標表。

1.4存在問題及建議。

研究報告格式范文匯總篇七

1.選題：選擇與調查相關的內容進行調查。

調查方式（一般可選擇：問卷式，訪談法，觀察法，資料法等）。

調查時間。

調查體會（可以是對調查結果的分析，也可以是找出結果的原因及應對辦法等。）。

對宜春市基金投資的調查報告。

一、調查目的。

掌握宜春市基金投資者對基金的了解和看法，了解宜春市基金市場存在的問題。

二、調查對象及其一般情況。

調查對象：宜春市證券投資者（主要是基金投資者）。

四、調查時間：20xx年10月8日――――20xx年11月10日。

五、調查內容。

六、調查結果。

本人就問卷調查結果統計如下表：（以下省略）。

七、調查體會。

從調查結果可以看出，基金投資者將會越來越多,因為有近60%人的是在近1年內涉足基金投資者的，這種趨勢將促進基金業(yè)的快速發(fā)展。因此，證券投資基金的管理問題更應該引起投資基金公司的關注，以改變目前對其管理不完善的局面，同時也是適應這種增長趨勢的須求。為此,我特別提出以下幾點建議：(以下省略)。

研究報告格式范文匯總篇八

說明項目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。

二、投資方簡介。

1、投資方基本情況及經營情況。

包括目標公司基本工商注冊信息、產業(yè)布局、主要產品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。

2、投資方實力和優(yōu)勢分析。

三、目標公司簡介。

1、基本信息。

包括目標公司基本工商注冊信息、產業(yè)布局、主要產品及用途、員工情況、股權結構及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。

2、經營情況。

（1）經營情況。

公司的產品在市場上進行銷售、服務的發(fā)展現狀，包括歷年產量、銷售收入等。

（2）資產負債情況。

公司主要財務指標，要求能夠反映公司盈利能力、經營能力、償債能力等。

1、國內相關行業(yè)及市場概況。

2、國際相關行業(yè)及市場概況。

一、項目實施的必要性。

主要圍繞公司戰(zhàn)略目標，根據公司產業(yè)資源協同發(fā)展的需要以及產品規(guī)劃，結合產業(yè)政策等有關因素的支持與制約，論證項目投資的必要性。

二、目標公司市場分析。

運用統計分析原理，分析目標公司產品銷售變化及市場發(fā)展趨勢。

1、市場規(guī)模。

研究目標公司產品及行業(yè)的整體規(guī)模，具體包括目標公司產品及行業(yè)在指定時間的產量、銷售收入等。

2、行業(yè)分析。

主要包括行業(yè)內主要品牌市場占有率、行業(yè)總銷售量年增長率、行業(yè)發(fā)展方向、市場發(fā)展方向等。

3、競爭格局。

包括主要競爭企業(yè)基本資料、主要品牌經營策略、競爭品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競爭態(tài)勢未來發(fā)展預測等。

三、項目實施的可行性。

主要表現在以下方面：

技術可行性。主要分析目標企業(yè)產品技術現狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略，技術部門對目標公司實施的技術在行業(yè)內進行比選和評價，合理評估其技術先進性。

經濟可行性。主要從企業(yè)理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，預測項目投資回收期、凈現值等財務指標。

社會影響。主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在符合區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。

風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、法律風險及社會風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

一、經營收入估算。

根據行業(yè)及公司歷史數據對目標公司未來五年經營收入進行合理預測。

二、經營總成本估算。

合理估算目標公司未來五年主營業(yè)務成本、期間費用和稅金支出等。

三、經營利潤與財務評價。

合理估算目標公司未來五年的盈利水平，并估算項目投資回收期、內部收益率、凈現值等財務指標。

本項目實施過程中，可能會面臨來自各方面的風險，須對項目的政策風險、國別風險、市場風險、技術風險、管理風險、財務及稅務風險、法律風險、經濟及社會風險、后續(xù)整合風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

一、項目實施方案。

二、收購定價。

根據審計報告和資產評估報告等資料，綜合利用多種估值方法，如凈現值法、成本法、收益法、市場可比交易等，對目標公司進行合理估值。

三、預計投資總額。

根據目標公司估值結果，合理計算收購一定比例股份的對價，并預測未來五年需對目標公司追加的投資額。

四、資金來源與支付。

根據項目的預計投資總額及收購主體單位的資金運行情況，分析收購資金的來源及可行性與資金支付方式。

五、后續(xù)發(fā)展方案。

從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，對目標公司未來發(fā)展方向進行合理規(guī)劃。

對項目是否可行出具結論性意見。