通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出改進的方案和策略。完美的總結應具備簡潔明了、準確有力的特點。以下是小編為大家介紹的心理健康知識，幫助大家更好地管理自己的情緒和心態(tài)。

公司部門間協(xié)議書篇一

為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產事故，保障員工生命和財產安全，現(xiàn)實消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災事故為零，重大設備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的有關要求。結合本公司安全生產管理工作實際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產目標管理責任書。

1、勞動安全：不發(fā)生一起勞動安全事故。

2、消防安全：不發(fā)生一起火災事故。

3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。

4、交通安全：單位車輛不發(fā)生重大交事故。

5、特種設備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內機動車輛、爆炸等事故。

6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。

8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故。

9、物資安全：易燃易暴分庫分類擺放，易制毒品嚴格管理，不造成意外事故。

10、技術文件資料、檔案安全：所有技術文件資料，不泄露技術情報，按期歸檔。

為現(xiàn)實上述各項目標，各職能部門(車間)必須采取以下措施：

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》以及上級有關生產規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

2、各職能部門(車間)貫徹落實公司各項安全制度，按職責分工，安全管理項目，各負其職，并進行安全宣傳教育，切實抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅持“安全第一”的'思想。定期召開安全工作會議，并有記錄。

3、根據(jù)安全管理職責范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時向公司提示對本部(車間、班組)生產中不安全因素。有義務向公司提安全整改合理化建議。

4、制訂設備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對特種設備要嚴格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅持有效合格證。

5、開展形式多樣的安全生產宣傳教育和培訓，特殊工種必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，提高職工安全素質和安全意識。

6、根據(jù)上級有關衛(wèi)生法規(guī)定，定期進行有毒、有害進行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對食堂人員每年進行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。

7、積極參加公司組織的各項安全生產各項活動。

8、及時、如實報告生產安全事故。

寧波市世紀工礦燈具有限公司各職能部門。

簽字人：xx責任人：xx。

x年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇二

基于公司戰(zhàn)略安排及結果管理的宗旨，同時根據(jù)崗位的職責及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。

甲方：

乙方：身份證號碼：

一、崗位目標。

甲方聘任乙方擔任崗位，主要負責。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時間）崗位目標定為：。

二、甲方的權利及義務。

（一）權利。

1、甲方有權隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促；

2、甲方有權對乙方工作過程中所需經(jīng)費進行審核；

3、甲方有權對乙方的各項工作計劃進行批準及指導；

4、甲方有權對乙方出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關管理制度進行處罰；

6、甲方有權在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方采取包括調整薪資在內的各項措施。

（二）甲方的義務。

1、保證乙方工作必備費用的及時到位；

2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內的工作支持要求及申請；

3、甲方應該履行的其它義務。

三、乙方的權利及義務。

（一）乙方的權利。

1、乙方有權在工作期間免費使用各項辦公設施；

2、乙方有權針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；

3、乙方有權根據(jù)實際情況向公司提出調整崗位目標的申請；

4、乙方有權享受公司規(guī)定的待遇及獎金；

5、乙方有資格享有的其它權利。

（二）乙方的義務。

1、自覺遵守和維護公司的各項規(guī)章制度；

3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標的完成情況。

四、獎罰考核。

（一）獎勵考核。

如果乙方，甲方則給予乙方的獎勵是：。

（二）處罰考核。

如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：。

對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

五、附則。

（一）甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關事宜發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。

（二）本責任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

甲方（蓋章）：乙方（簽名或蓋章）：

xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇三

1、嚴格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項安全規(guī)章制度。

2、嚴格財經(jīng)紀律，加強國有資產的管理和監(jiān)督，確保國有資產的安全。

3、加強對庫存商品、貨款的管理，確保企業(yè)財物安全。

4、加強對會計憑證和報表的管理，杜絕因管理不善造成的損失。

5、加強財務人員的職業(yè)素質鍛煉，杜絕財務人員違紀行為發(fā)生。

6、責任目標：職工經(jīng)營性死亡、重傷事故為零、辦公設備、商品被資經(jīng)濟損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災事故為零、刑事案件事故為零。

形式。

項目安全生產領導小組每月對各部門進行檢查，并結合年終項目系統(tǒng)安全生產考核評比結果，進行綜合評比考核結果，進行綜合評比考核。

1、根據(jù)安全生產領導小組每月對各部門的檢查情況結合項目部系統(tǒng)安全考核綜合評比結果評定，全年無事故的部門，退還部門負責人及成員安全抵押金。

如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟損失超過500元(含500元)，當年度不予退還該部門負責人及當事人的安全抵押金，并對經(jīng)濟損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的，將依法追究有關責任人刑事責任。

2、凡當年發(fā)生各類安全責任事故的，取消部門和當事人評選年度先進資格。

單位負責人xx：

x年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇四

甲方：

乙方：研發(fā)中心。

在xx年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產值翻番，挑戰(zhàn)的2xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金。

根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）。

1、

2、

3、

4、

5、

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。

根據(jù)產品技術發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的.20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

100%執(zhí)行產品研發(fā)流程文件，進行產品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5%，半年度xx，年終總xx。

總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

研發(fā)質量按部門目標執(zhí)行：每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

100%執(zhí)行產品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度xxx行，年終總xx。

客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度xxx行，年終總xx。

總經(jīng)理：

研發(fā)中心：

xxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇五

1.成功屬于公司，成就屬于大家，成熟送給你，成長陪著你，xx年隨過去，你也不再是你，xx年更成功那是必然，xx年創(chuàng)輝煌那是必須，xx年更成就那是當然，xx年創(chuàng)佳績那是相當容易，愿大家一起樂，大家一起喜，大家一起努力，原公司日日崛起。

2.人要為自己活，錢要為自己賺，公司是你和錢的天，有公司的效益，就有大家的晴天，xx年我們成功，今天大家要盡情歡，喝酒吃菜訴情誼，多分財氣和人氣，愿你萬事如意。

3.公司是船，航行在經(jīng)濟的海洋里，老板職員我們齊心合力，在驚濤駭浪里我們一駛過xx年的港口，迎來我們心心向往的xx年港口，祝公司的船，載著我們一起航行的更遠更遠......祝你在這艘船的航線上，收獲更多財寶!

4.公司的成績，源于大家的努力，xx年的成功，源于大家的辛苦，今天的聚會，愿大家盡情歡喜，拋開不順心的事，放飛不如意的事，愿xx年的大家再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

5.有成功證明大家都是人才，有成就證明大家都在努力，xx年的成績慶祝一番，暫且放開，xx年的目標我們繼續(xù)抓緊，不懈努力，愿成就繼續(xù)下去，成功繼續(xù)開去，xx年的公司再創(chuàng)新高，xx年的你再造佳績。

6.借今天年終總結的喜慶時刻，真心跟大家道聲謝謝，大家一直以來的支持，團結，齊心，努力，積極，拼搏，才有我們xx年的成功，愿xx年的目標，成功，成績，經(jīng)驗，效益大家都放在心底，公司是大家的，成功靠大家，愿大家成功，愿公司輝煌。

7.沒有大家的努力，就沒有公司的效益，沒有大家的積極，就沒有xx年的成績，成功是公司的，成功更是大家的，公司是大家的家，愿大家好好愛家，愿我們的201x更加突出，更加輝煌。

8.一年成功不容易，一年成績靠大家，上下一心最重要，團結才會出成績，愿有困難的說出來，有想法的說出來，有煩惱的說出來，有壓力的分出來，xx年的成功升起來，xx年的公司強起來。

9.成功靠大家，成績因大家，公司有大家，業(yè)績在大家，今天喜慶送大家，祝福給大家，愿大家身體健康，萬事如意，工作順心，生活甜蜜，來年為公司再創(chuàng)點效益。

10.留住快樂，記住經(jīng)驗，攢下運氣，帶上福氣，拼出積極，搏出努力，告別xx年，迎接新喜，好運伴隨，幸福跟隨，成就自己，成功公司，萬事如意，新年快樂。

11、鮮花與美酒作陪，掌聲與歡呼同慶;撒下的是汗水，收獲的是成功，譜寫的是篇章，奮斗的是業(yè)績，雖然小有名氣，建功立業(yè)再接再厲。

12、拼搏與努力，奠定卓越的業(yè)績;奮斗與汗水，成就事業(yè)的輝煌;201x，編織偉大的夢想;201x，唱響幸福的篇章;新的一年，愿你繼往開來，直掛云帆，想著理想盡情翱翔!

13、恭喜你，用一年的努力，換來成功的收成，財富跟你簽約，喜悅與你相擁，新的一年到來，特地為你預訂來年的好運，愿你加油鼓勁，與勤勞為伍，最終握住勝利的手!

14、分擔風雨分享陽光，我們一起把甘苦品嘗，在這個新年到來的日子里，讓杯酒美酒盡情飄香，祝愿來年精誠合作共進退，一起把更美好的未來開創(chuàng)。公司的同事們萬事如意闔家幸福。

15、是你的努力，讓公司創(chuàng)下驕人業(yè)績;是你的辛苦，讓公司贏得合作客戶;是你的拼搏，讓公司不斷奮發(fā)開拓;是你的奉獻，讓公司伴著陽光向前。感謝你的付出，愿你新的一年工作順利，幸福如意!

16、播灑一年的陽光，收獲一路的輝煌;揮灑一年的汗水，綻放一路的明媚;付出一年的辛苦，裝點一路的幸福;感謝一年的努力，創(chuàng)造一路的奇跡。新的一年，愿與你再揚帆濟海，創(chuàng)造美好精彩!

17、時間記錄你的腳步，業(yè)績證明你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績，201x年，讓我們事業(yè)再上新臺階，創(chuàng)造更輝煌的明天!

18、一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，換來年底的輝煌，終于握到幸福的手，與喜悅簽約，新的一年又將開始，愿你加油鼓勁，再接再勵，收獲明年的成果，握手明年的成功!

19、機緣，在合作中生根，情誼，在合作中加深;事業(yè)在合作中壯大;夢想，在合作中騰飛。愿新的一年，我們繼續(xù)再接再厲，合作雙贏，創(chuàng)造新的輝煌!

20、鮮花，為你此刻的榮耀綻放，掌聲，為你此時的成功響起，過去的一年你終于畫上圓滿的句號，新的一年里，愿你事業(yè)大踏步，業(yè)績連連升，年終再次與成功會師!

21、過去的輝煌不容忘記，美好的明天需要奮斗，新的一年已經(jīng)到來，在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們依然面臨很多的挑戰(zhàn)。愿同志們再接再厲，努力向前，再創(chuàng)新的'輝煌。

22、201x年的鐘聲即將響起，冬季雖然冷風刺骨，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織并存，讓我們再接再厲，共創(chuàng)輝煌，讓成功延續(xù)下去!

23、歡聲笑語夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺階，取得更大的成功。

24、在新的一年里，祝愿大家：腦筋天天急轉彎，提高業(yè)績有辦法。事業(yè)步步上臺階，賺取鈔票有絕招。同舟共濟齊奮進，再創(chuàng)美好新時代。

25、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。新年新開始，堅持兩手抓。一手抓業(yè)績，一手抓鈔票。立足于本職，創(chuàng)新于傳統(tǒng)。奉獻于崗位，爭先于時代。踏上新征程，迎接新輝煌。

26、用春天般的溫暖團結同志，用夏天般的火熱認真工作，用秋天里的成功回饋企業(yè)，用冬天里的童話犒賞自己。記住以上四句話，讓我們一起共勉，為個人成功，企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

27、在新的一年里，愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上，點燃靈感的火花。躺在功勞簿上，分享成功的喜悅。祝福公司再創(chuàng)輝煌，前景無限。

公司部門間協(xié)議書篇六

至全體員工：

在我司開展“___年上半年消防演習活動”中，我司a棟生產部劉菁積極并認真學習消防演習知識，同時將消防重點知識記錄在隨身攜帶的筆記本上。消防演習滅火器使用實操環(huán)節(jié)中，劉菁是參加本次消防演習中第一個自愿進行滅火器使用實操員工，此學習態(tài)度及勇于參與實際操作的精神值得大家學習。讓更多的員工從中學習到，在以后的工作中做事認真、負責、積極主動等態(tài)度。

經(jīng)公司決定給予劉菁“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，并以資鼓勵。

______年______月______日。

公司部門間協(xié)議書篇七

甲方：

乙方：研發(fā)中心。

在xxx年各個部門共同辛勞努力下，公司實現(xiàn)了產值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn)，有機遇也有風險，當前市場產價格競爭越來越激烈，公司產品做好、做大、做強務必在技術改進，產品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質量穩(wěn)定等方面狠下功夫，xxx年公司制定銷售指標才有可能實現(xiàn)，為此特制定以下指標作為研發(fā)中心全年績效考核目標。

一、工資結構：基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金。

二、新產品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產品開展項目（項目周期、項目簡述、負責人）。

1、

2、

3、

4、

5、

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定，當年度內沒有完成，結余獎金扣罰50%，未完成的項目獎金歸零，每季度評價一次，年終總評價。

三、技術降成本：根據(jù)產品技術發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產品研發(fā)流程文件，進行產品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進行3次以上，每增加1次扣除年度結余獎金的5%，半年度評價，年終總評價。

五、研發(fā)費用：總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費用的1%，列入團隊獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價，年終總評價。

六、研發(fā)產品質量：

1、研發(fā)質量按部門目標執(zhí)行：

每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

七、設計文件：100%執(zhí)行產品研發(fā)流程要求及設計文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價進行，年終總評價。

八、技術服務：客戶技術滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價進行，年終總評價。

總經(jīng)理：

研發(fā)中心：

xxxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇八

公司為更好的落實xx目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定xx目標管理責任書。

1、xx年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。

2、xx年行政部全年費用目標為：xx萬元整。

責任：

1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調上下級、各部門和員工之間關系的具體工作。

3、負責公司業(yè)務合同、報批表等文件的歸檔、xx工作。負責公司對外聯(lián)系、接待（總公司、政府等）工作。

4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內。

5、完成公司臨時授權或安排的其它工作。

權利：

1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權、監(jiān)督權、調配權、獎懲建議權。

2、行政部對公司規(guī)定范圍內的目標費用有控制權和支配權。

3、行政部經(jīng)理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權和調配權，對不適合在部門工作的員工有權將其交到公司處理。

4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經(jīng)理有權對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。（分配xx必須交公司核定）。

6、總經(jīng)理授予的其它權力。

1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。（返還費用一律年底兌現(xiàn)）。

3、行政部獎金在年底經(jīng)公司對部門目標達成情況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。

4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于80分（不含80分）的員工，獎金部分將按比例下調。

5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權進行人員和崗位的調整，同時工資在原來基礎上下調10%。

6、部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟賠償。

7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。

1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災害因素外，雙方應嚴格遵守經(jīng)營目標管理責任書的各項條例。

2、本責任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止。

授權方：xx公司（簡稱）。

代表人（簽）：xxx。

責任方：行政部。

代表人（簽）：xxx。

公司部門間協(xié)議書篇九

——不斷學習，每天進步一點點！

即將迎來嶄新的2015年，回首2015年，感覺日子過的很快，很充實。多年的工作習慣告訴我：每年的年底是對自己進行總結、梳理、批評、鞭策和激勵的日子。

2015年，是我進入公司忙碌而充實的一年，“執(zhí)行力強、工作效率高”是其它部門對我的評價，2015年，是我加入公司從陌生到逐漸熟悉的一年，也是我從遠觀公司到近距離接觸全體員工的一年，感謝總經(jīng)理對我工作的提醒和引導，感謝間接人員對我工作的批評和指正，感謝一線員工對我的信任和協(xié)助。感謝您們讓我成長、讓我進步。

一、2015年度工作回顧：

人事工作對于我來說是一個相對熟悉的領域，我畢業(yè)8年，一直從事行政、人事、人力資源管理工作。我自己認為：人事部是一個承上啟下、溝通公司內外、協(xié)調各部門、聯(lián)系四方的樞紐。細數(shù)人事部工作，外表看來，千頭萬緒、繁雜瑣碎：有接待、會議室準備、文書處理、檔案管理、制度管理、活動組織安排、員工關系協(xié)調、考勤管理、社保管理、員工福利管理、企業(yè)文化管理、入職培訓、文控管理、通訊站管理、后勤管理、網(wǎng)絡管理等等，很能檢驗一個人的工作條理性、計劃性以及創(chuàng)新、總結、分析能力。所以，我努力提醒自己主動工作、注重工作效率，加快工作節(jié)奏，冷靜處理各項事務，力求全面、準確、合理，避免疏漏和差錯。就算部門文員懷孕、請產假期間，我也要讓部門高效運轉，力求在專業(yè)領域，別人會的我也會，別人不會的我也會。

人事部是公司的樞紐、是公司戰(zhàn)略發(fā)展的合作伙伴、是需要較多站在公司角度思考問題的部門，是較多-維護公司利益的部門，是監(jiān)督別人的同時首先要做好自己、嚴于律己的部門，很開心，一年里，學到了曹總的包容、做事情要從員工角度出發(fā)，做到讓員工有感覺，我一直在努力。

2012年工作與2015年工作對比分析如下：

1、檔案管理： 2012年：不規(guī)范，缺少員工承諾提供資料真實有效的簽字、缺少緊急聯(lián)系人、緊急聯(lián)系電話、缺少合同期限的填寫、缺少工資福利員工本人的簽字確認、缺少部門負責 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人的審核簽字、缺少廠長/經(jīng)理意見及簽字、缺少對健康的要求和管控、缺少勞動合同補充協(xié)議的簽訂，特別是無員工認可的聯(lián)系地址的明確和要求，存在法律風險。

2015年：在合情合理合法的基礎上，為了檔案管理的更加規(guī)范和有效避免勞動法律法規(guī)的風險，所有員工檔案原則上要求填寫完整、規(guī)范、簽字確認、明確薪資福利， ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?員工簽字認可，進廠必須提供有效證件和體檢表或健康證，做到有效避免法律風險。

2、飯?zhí)霉芾恚?2012年：桶裝油是小店開的收據(jù)、大米的質量不一樣、白班晚班飯菜質量不一樣，周日與周一至周五的飯菜質量不一樣，飯?zhí)梦镔Y無人知道具體數(shù)目。

2015年：取消了每月無意義的打分和獎金發(fā)放；食用油必須是超市采購開具發(fā)票才給報銷；煤氣、水必須開具足額發(fā)票才給報銷；大米由能記公司統(tǒng)一送，廚師領取必 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?須登記；兩個廚師的費用每月做對比并及時提示；精心設計飯?zhí)铆h(huán)境圖片；合理安排、控制飯?zhí)萌藛T加班費；每月盤點關注飯?zhí)觅Y產。

3、公司形象看板： 2012年：公司理念入職培訓無宣導；風采園無員工真實活動照片的整理和展示。

2015年：所有新員工入職培訓必須培訓公司企業(yè)文化和理念，避免年終晚會抽到獎的員工吃虧，員工是無辜的。風采園及時更新展示最新員工真實活動照片。

4、考勤管理： 2012年：不準時，考勤報表提交時間經(jīng)常拖的很晚。

2015年：每月1-2日之前將上月考勤報表制作完畢，張貼。

5、社保管理： 2012年：專業(yè)能力、風險管控能力和關注力度不夠。

2015年：在節(jié)約公司資金的前提下，避免社保漏洞、避免員工工傷報銷漏洞、所有工傷報銷的錢均到公司賬上，有效管控風險。

6、通訊站管理： 2012年：無正規(guī)管理。

2015年：制定了內部運轉機制，通訊站全體成員均簽字，每月積極推動、收集、修改稿件，新威不出錢、員工能拿到錢的事情在真實基礎上還是可以鼓勵的，新威公司 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?通訊站本年度第一名。

7、路標標識牌： 2012年：很多人反映：從廠區(qū)門口保安室進來找不到新威公司在哪里。

2015年：為了省錢，自己設計制作了一個路標指引牌，為了防雨和牢固，套了膠套、打了釘。

8、員工福利管理： 2012年：員工福利未整理成正式文件，公司總經(jīng)理應有的生日、福利無人關注。

2015年：將員工結婚利是發(fā)放的條件做了規(guī)定，入職一年以上；包括社保、生日福利等整理成了正式文件，精心設計生日賀卡。

9、企業(yè)簡介： 2012年：沒有專業(yè)的入職培訓版的企業(yè)簡介。

2015年：根據(jù)入職培訓版的企業(yè)簡介要求和要點，編制了2015版的《企業(yè)簡介》

10、部門工作： 2012年：沒有工作計劃、工作匯報、和工作總結。

2015年：每月月底均有下個月的工作計劃、每月均按時向總經(jīng)理做工作匯報和總結，全年無一次忘記或推遲。本部門員工工作方法的傳授。

11、 2012年：員工雨傘下雨天無處放置。

2015年：設計、推動員工雨傘架制作和雨傘的定位放置，并及時宣導和檢查。

12、 清潔工作2012年：清潔工工資高、工作量少、自己抱怨多、各部門投訴多。

13、 車輛管理2012年：車輛管理：人事部不負責公司車輛（粵cl 4542）管理。

2015年：車輛管理：人事部負責公司車輛（粵cl 4542）管理。

14、集體戶口辦理 2012年：集體戶口辦理：問過之后，無人知道關于珠海市企業(yè)集體戶口辦理和相關細節(jié)。

2015年：集體戶口辦理：作為公司員工的一項福利，多多宣傳有需要的員工、并指導、協(xié)助其辦理、各類和員工有關的最新資訊的分享。

15、 培訓工作2012年：培訓工作：記錄不全、只有新員工入職培訓。

2015年：主講、推動、主導了20次培訓，每次均有培訓記錄。培訓內容有：新員工入職培訓、打印機操作注意事項、網(wǎng)絡常見問題解答、高級excel函數(shù)和表格的運用、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?通訊站管理規(guī)定、網(wǎng)絡協(xié)管員基礎知識、如何制作精美的ppt、三無的發(fā)現(xiàn)及現(xiàn)場診斷、安全制度及預防注意事項等。

16、5s管理：2012年，各部門、洗手間、會議室無責任人，無天天檢查。

5s管理： 2015年：2015年，各部門、會議室、洗手間貼上標識、設置責任人，本部門5s工作每天檢查、溝通、改善、確認。獲得兩個季度第一名，并積極努力檢查推動溝通協(xié)調 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 各部門5s工作，雖然有挫折，但從未放棄。

17、公司內部管理規(guī)章制度： 2012年：不健全，未經(jīng)各部門會簽、未經(jīng)總經(jīng)理簽字確認的文件一律視為沒有、無效。

2015年修訂或編制有效文件11個：《員工守則》、《考勤管理規(guī)定》、《文件管理規(guī)定》、《廠服管理規(guī)定》、《圖紙管理規(guī)定》、《圖書管理規(guī)定》、《改善項目獎勵提 ? ? ? ? ? ? ? ?案》、 ? ? ?《鑰匙管理規(guī)定》、《員工行為管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《員工福利制度》。

18、殘疾人就業(yè)保障金管理： 2012年：經(jīng)了解，無人知道、無人了解和關注公司殘疾人就業(yè)保障金的各項細節(jié)和相關規(guī)定。

殘疾人就業(yè)保障金管理： 2015年：托人、尋找各種渠道招聘符合新威要求的殘疾人，為公司節(jié)約資金。招聘到崗殘疾人3名。

二、2015年度個人經(jīng)驗總結：

1、做事先做人，要求別人做到的同時先要求自己做到，嚴于律己，才能服眾。

2、作為人事專業(yè)人員，必須自己知道相關法律法規(guī)，比如自己要知道殘疾人就業(yè)保障金的規(guī)定、申報、注意事項等細節(jié)、知道公司集體戶口的各項事宜、知道社保、工傷、勞動法等，才能夠回答員工提出的各種問題、才能為員工謀福利、才能為公司節(jié)約資金。

3、作為人事工作人員，必須堅持自己的立場和原則，較多站在公司角度思考解決問題，多思考更好的解決方法、付出行動，不要總掛在嘴邊。

4、力的作用是相互的，主動承擔，多想辦法如何更好的解決問題，總會有結果的。

三、2015年工作中存在的不足：

1、我剛到公司不久，身處是一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我是邊干邊摸索，以希望更快融入到這個集體，工作起來沒有放開手腳。

2、平時有些瑣碎事務，協(xié)調不是十分到位。

3、有時候太心急，沒能壓住火，導致說話太直接、語氣太強硬。

四、2015年計劃工作方向：

1、永遠不停下自己學習的腳步，自身專業(yè)能力、自身的修養(yǎng)、與時俱進；

2、減少公司內耗，堅持原則、實事求是，工作紀律每天檢查；

3、以服務的心態(tài)，積極主動協(xié)調解決員工問題，多走車間，努力提高工作效率；

4、推動公司vi建設，至少三項；

6、積極避免公司各類法律風險和漏洞；

7、積極推動員工激勵機制建設，至少制定機制文件3個；

8、積極推動員工教育訓練，至少主導培訓6次。

總結部門：*****公司人力資源部

一、讓新人在實踐中成長

南天招聘的應屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質和知識積累，缺乏的主要是實際工作經(jīng)驗。在2000年以前，公司的招聘人數(shù)不多，一般都是采用直接進入項目組，以師傅帶徒弟的方式進行培訓。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴大和管理的規(guī)范化，對人才的需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調整培訓策略，展開崗前培訓。除了在課程培訓過程中的實戰(zhàn)練習，還在培訓后增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力，為今后的實際工作打好基礎。

公司分析每年新員工的培訓總結，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質：技能、過程能力和知識。

1. 技能，即實際開發(fā)工作中的編程語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等的實際運用，以及需求理解、需求分析、詳細設計理解、測試等。

2. 過程能力，一個項目的開發(fā)，必須有一定的過程，新員工只有具備項目開發(fā)的過程能力，才能使工作更有效。

3. 知識，一方面是指項目的各個模塊和環(huán)節(jié)的知識，另一方面是業(yè)務領域知識，這類知識隨項目的不同而不同。

其中，業(yè)務領域知識的培訓難度最大，它要求案例練習與實際項目極度貼近，既有真正的業(yè)務背景，又有真正的客戶需求。通過真實案例教學和培訓，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識、業(yè)務知識和客戶需求的能力。同時，真實案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能、過程能力和知識的綜合理解和掌握。

培訓以外，南天還為新員工設置了嚴格考核，進一步確定每個員工哪些方面經(jīng)培訓后掌握得比較好，哪些方面還要進一步提高。不僅實現(xiàn)了人才培養(yǎng)，也能甄別人才，進而各展所長，物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，明確今后的努力方向。

二、2015年春季新員工培訓成果

總結以上培訓經(jīng)驗，公司開展了2015年度新員工集中培訓。培訓方式包括集中和分部門授課、筆試和上機考核、團隊活動等。培訓管理遵從項目開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質量保證經(jīng)驗的專業(yè)教師做整體項目負責人。培訓流程分為三個方面：培訓前期，主要對新員工能力進行初期評估，確認培訓的關鍵內容。培訓過程中，每位新員工按要求寫周報和培訓中期及末期總結;每門課結束后，教師和新員工相互做出評估報告。

結合公司實際情況，由經(jīng)驗豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔任本次培訓主講，分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展重點、業(yè)務專業(yè)知識、行業(yè)認識、企業(yè)文化、價值觀、服務理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系統(tǒng)培訓，同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。培訓分為以下三個部分：

公共基礎：主要對公司概況、制度、行業(yè)背景知識、公司標準軟件過程及實踐、配置管理、測試和商務禮儀及溝通技巧等基礎知識進行培訓。使新員工初步了解公司的基本情況，員工之間的團隊精神，員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進入公司工作做好鋪墊。

專題課程：本部分內容是培訓的核心。課程對unix和java兩個專業(yè)基礎知識進行講解，并根據(jù)公司某個具體項目進行實戰(zhàn)練習，對項目的需求理解、需求分析、詳細設計理解、編碼、測試等過程進行了培訓。通過案例教學，新員工能在學校所學知識的基礎上，結合培訓過程中學到的知識點，增強對專業(yè)知識的理解，提高在實際的計算機應用編程中的動手能力。同時，在對新員工的授課過程中，公司也能初步掌握各個新人的能力及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作。

分部門課程：公司的幾個開發(fā)部門都有各自的特色和側重點，本部分課程是有針對性地對各部門新員工進行培訓。新員工按照自己的特長，被分配到各自適合的部門。通過在各部進行部門課程學習和實戰(zhàn)練習后，基本了解各自部門的工作方向，進一步學習各部門的常用專業(yè)知識，為將來的工作做好更全面的準備。

在課程結束后的培訓考核中，絕大部分新員工無論筆試還是機試都能取得比較優(yōu)異的成績。公司及各部門分管領導也進一步掌握了各員工的實際能力，便于新員工以后的工作安排。此外，本次培訓也為以后的培訓收集了經(jīng)驗。

考核結束，公司還為新員工組織了兩次團隊活動：團隊拓展競賽及新老員工籃球賽，讓新員工在游戲中感悟人生，增強了團隊意識和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運行中，就是個人無論職位高低、能力強弱都應以企業(yè)為本、以公司為念，部門內部、部門之間應講求補位意識，尋求通力合作，增進對集體的參與意識與責任心。

三、新員工培訓感悟

短短的兩個月培訓，新員工不但了解了公司和各自的部門，也對公司工作和培訓提出了自己的建議和意見。

新員工龔劍方說道：“在這次培訓過程中，我學到了很多東西，不僅是對四年大學知識的總結，也是我在技術方面的一個提升，還有使自己開始由學生角色逐漸轉向社會青年的角色。廣州南天對新員工的培訓相當全面和系統(tǒng)，每項培訓內容都很貼近實踐，讓我們受益匪淺?！?/p>

培訓過程中，公司著重強調了團隊的精神，讓大家體會到團隊合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓總結上談到：“一個團隊，要將一個項目做好，要的不僅僅是個人的努力，而是每個成員要有一種凝聚力的意識，因為每一個成員是一個團隊的重要組成部分，都發(fā)揮著重要的作用，而且大家都要注重團隊的協(xié)作。同時一個團隊要很好地交流與溝通，才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益?！?/p>

公司不但在培訓上為新員工做了詳細的計劃，同時在生活上也為他們做了最細致的安排，讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說：“非常感謝公司給了我這次培訓的機會，如果要我給這次培訓做出一個評價的話，我選擇：優(yōu)，因為不管從哪方面來講，公司都為我們做了很好的安排，尤其是對于我們這些從外地來的員工，公司為我們做了很多，很周密的考慮，不管是在培訓上，還是我們在這里兩個月的生活，公司都為我們做了很多，包括還為我們安排集體活動，我想這不是每一家公司都能做得到的，但是南天卻給我這種很好的感受?！?/p>

本次培訓活動是公司培訓方式的新嘗試，也取得了較好效果。公司將不斷總結培訓經(jīng)驗，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓計劃，采取符合公司實際的培訓方式，堅持不懈地優(yōu)化員工培訓，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力的人才保證。

一．“寢室英語”大賽

“寢室英語”大賽這一活動在我學院乃至全校都有著廣泛的群眾基礎和知名度，在師生中影響很大。從某種意義上說，“寢室英語”大賽是我校的亮點活動。

07學年“寢室英語”活動，在學習部組織下，以及學院領導的指揮領導下，于格致南樓203教室順利開張，圓滿結束。大一.大二的學生以寢室為單位，積極踴躍地參加報名。比賽以原創(chuàng)英語故事為其主要形式，文體不限?；顒釉u比由學習部部長.副部長初評，再上報學工辦審批。遵循公平公正原則。

“寢室英語”活動旨在提高同學們的學習熱情，激發(fā)同學們對英語學習的興趣，提高大家的口語表達能力，以期能提高學院學生的英語二級通過率。對于這次活動，的確也取得了既定的目標。一披英語基礎好.口語表達能力很強的同學從中脫穎而出，取得“二星級英語寢室”稱號。經(jīng)此活動，大家表現(xiàn)出了極大的英語興趣。

不過，活動中仍有些不足之處，有待改進與提高。比如：前期準備不充分，宣傳力度不夠?？赡苁菍@項活動流程不太了解，大一新生表現(xiàn)的比較茫然，在比賽當天才得知要參加比賽。這其中的`原因一方面是我學習部工作不到位，沒有解釋明白，或許另一方面是，同學們重視程度不夠，對英語心有不解。今后，可以在賽前向各參賽寢室詳細說明情況。并且為吸引更多的同學參加，也可以舉辦形式多樣的“寢室英語”大賽，比如播放英語原聲電影（活動名為“西方影視快車”），或與外國語學院聯(lián)誼等一系列活動。

二．“人文約束”點名活動

學習部的人文約束”點名活動是學習部每周的日常工作，主旨是督促同學們自覺參加學校課程的教學活動，讓同學們在活動的過程中養(yǎng)成良好的學習習慣，端正學習態(tài)度，為大學的進一步深造打下基礎。

人文約束”點名活動在保密的情況下，不定期地對同學們到課情況進行隨機調查。通過這樣的活動，同學們在無形中提高了出勤率，養(yǎng)成了積極參加大學課程教學的習慣。同時。為嚴肅紀律，教育本人，對于那些缺勤.逃課的同學，我們也會作出一定的懲罰措施。對于學習部的人文約束”點名活動師生大多是理解并支持的，而且我們也取得了喜人的成績。

不過，其中自然也有一些不盡人意的地方。比如；由于某些客觀原因，學習部的人文約束”點名活動無意中形成了固定時間固定班級點名。這樣有時導致一些同學摸準時間，踩點逃課?；谶@種考慮，我建議學習部可在允許范圍內變換時間.地點進行活動。作到周周都安排的各不相同，不給那些逃課分子可成之機。

由學校法學院主辦的第二屆“普法杯”知識競賽活動中，我們人文社科學院代表隊是由學習部組織領導的。法學院主辦的第二屆“普法杯”知識競賽活動，旨在宣傳法律知識，提高同學們的法律意識，增強維權意識，更好地保護自己。為響應學校以及社會的號召，我人文社科學學院在學習部努力下迅速組建代表隊，由學習部統(tǒng)一培訓。

氣。

在學院領導的關懷下，在學生會的領導下，在學習部的大力指導下，在大家的共同努力下，我們人文社科學院在初賽中一絕對優(yōu)勢打敗對手，從而晉級總決賽。在總決賽中，我們積壓群雄，最終拿到了冠軍杯。這是歷年來我院在此項活動中獲得的最好成績。

參與本屆“普法杯”知識競賽，同學們增強了學院的榮譽感和自豪感，學院的凝聚力也在比賽中得到增強。大家更有信心進行大學學習，更有理想為學院作貢獻。學院領導對這次活動給予了高度評價。我們有理由相信，明年以及今后的“普法杯”知識競賽回更上一城樓。

最后，總結各項活動所得的經(jīng)驗以及感想。

相信我們學習部會是如此宣言的；享受學習的樂趣，品位理性的生活，我們一直走在通往成功與輝煌的路上。

學習部全體部員在工作中不斷尋找自身差距，努力作好本職工作。大家在思想上渴求進步，工作能力上渴求提高，這一切都在各項活動中得到了充分體現(xiàn)。

學習部是為大家服務的窗口，我們深知肩上責任的重大，深知自身的不足。收獲是喜悅的，與此同時我們也播下了希望的種子。下一階段，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長補短，認清自己的目標，明確我們的發(fā)展方向。我們相信通過努力，在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績。

我們莊重宣言；團結創(chuàng)新，盡現(xiàn)豐富多彩的課余活動，盡職盡忠，永做同學們的服務員。

學習部??12月20日

公司部門間協(xié)議書篇十

為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，強化安全生產責任制，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護公司和個人的財產及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據(jù)相關安全生產法律法規(guī)要求，結合公司年度經(jīng)營計劃，特簽訂xx年度安全目標責任書。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。

3、教育和培訓各部門員工，應嚴格執(zhí)行公司的安全和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全;(加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)。

4、認真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制;(加強對庫存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財務安全。)5、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動，并及時向各部門員工傳達和貫徹。

6、在工作過程中注意向相關方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關方介紹和解釋;(加強對公司所有車輛的.統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責任事故。)。

10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產管理工作，認真及時整改和落實公司安全領導小組整改通知各項內容。

1、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、按計劃參加班組活動率達90%。(優(yōu)化生產工藝技術，提高生產安全性)4、各部門(辦公、生產車間)危險源控制率100%。

5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為安全生產工作先進部門，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。

3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴肅處理。

4、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

有效期自xx年x月xx日至xx年x月xx日止。

企業(yè)負責人：xx。

責任單位責任人：xx。

簽約時間:xx年x月xx日。

簽約時間:xx年x月xx日。