通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出改進(jìn)的方案和策略。完美的總結(jié)應(yīng)具備簡潔明了、準(zhǔn)確有力的特點(diǎn)。以下是小編為大家介紹的心理健康知識(shí)，幫助大家更好地管理自己的情緒和心態(tài)。

公司部門間協(xié)議書篇一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，防止和減少生產(chǎn)事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)實(shí)消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重大傷亡事故為零，火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零，輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的有關(guān)要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，公司由各職能部門(車間)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

1、勞動(dòng)安全：不發(fā)生一起勞動(dòng)安全事故。

2、消防安全：不發(fā)生一起火災(zāi)事故。

3、綜合治理：在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件，不發(fā)生一次外盜事件。

4、交通安全：單位車輛不發(fā)生重大交事故。

5、特種設(shè)備安全：不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、爆炸等事故。

6、職業(yè)中毒事故：不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

7、飲食安全：不發(fā)生員工飲食中毒事故。

8、電器安全：不發(fā)生觸電傷亡事故。

9、物資安全：易燃易暴分庫分類擺放，易制毒品嚴(yán)格管理，不造成意外事故。

10、技術(shù)文件資料、檔案安全：所有技術(shù)文件資料，不泄露技術(shù)情報(bào)，按期歸檔。

為現(xiàn)實(shí)上述各項(xiàng)目標(biāo)，各職能部門(車間)必須采取以下措施：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

2、各職能部門(車間)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度，按職責(zé)分工，安全管理項(xiàng)目，各負(fù)其職，并進(jìn)行安全宣傳教育，切實(shí)抓好本部(車間、班組)安全員的工作，堅(jiān)持“安全第一”的'思想。定期召開安全工作會(huì)議，并有記錄。

3、根據(jù)安全管理職責(zé)范圍，定期組織自查，有記錄，消除隱患。及時(shí)向公司提示對(duì)本部(車間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務(wù)向公司提安全整改合理化建議。

4、制訂設(shè)備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程，對(duì)特種設(shè)備要嚴(yán)格管理。如：鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車，要按期檢查，堅(jiān)持有效合格證。

5、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，提高職工安全素質(zhì)和安全意識(shí)。

6、根據(jù)上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)定，定期進(jìn)行有毒、有害進(jìn)行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作，防止員工食物中毒，對(duì)食堂人員每年進(jìn)行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，道路暢通。

7、積極參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。

8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

寧波市世紀(jì)工礦燈具有限公司各職能部門。

簽字人：xx責(zé)任人：xx。

x年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇二

基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時(shí)根據(jù)崗位的職責(zé)及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責(zé)任書。

甲方：

乙方：身份證號(hào)碼：

一、崗位目標(biāo)。

甲方聘任乙方擔(dān)任崗位，主要負(fù)責(zé)。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將（時(shí)間）崗位目標(biāo)定為：。

二、甲方的權(quán)利及義務(wù)。

（一）權(quán)利。

1、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促；

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核；

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo)；

4、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰；

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施。

（二）甲方的義務(wù)。

1、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位；

2、滿足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng)；

3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

三、乙方的權(quán)利及義務(wù)。

（一）乙方的權(quán)利。

1、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施；

2、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；

3、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng)；

4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金；

5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

（二）乙方的義務(wù)。

1、自覺遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。

四、獎(jiǎng)罰考核。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)考核。

如果乙方，甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是：。

（二）處罰考核。

如果乙方，甲方則給予乙方的處罰是：。

對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì)，甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行；對(duì)于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對(duì)此均無異議。

五、附則。

（一）甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會(huì)裁決。

（二）本責(zé)任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

甲方（蓋章）：乙方（簽名或蓋章）：

xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇三

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府以及行業(yè)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)的安全。

3、加強(qiáng)對(duì)庫存商品、貨款的管理，確保企業(yè)財(cái)物安全。

4、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表的管理，杜絕因管理不善造成的損失。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)鍛煉，杜絕財(cái)務(wù)人員違紀(jì)行為發(fā)生。

6、責(zé)任目標(biāo)：職工經(jīng)營性死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、商品被資經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。

形式。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門進(jìn)行檢查，并結(jié)合年終項(xiàng)目系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評(píng)比結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)比考核結(jié)果，進(jìn)行綜合評(píng)比考核。

1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門的檢查情況結(jié)合項(xiàng)目部系統(tǒng)安全考核綜合評(píng)比結(jié)果評(píng)定，全年無事故的部門，退還部門負(fù)責(zé)人及成員安全抵押金。

如部門發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過500元(含500元)，當(dāng)年度不予退還該部門負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金，并對(duì)經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。

2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的，取消部門和當(dāng)事人評(píng)選年度先進(jìn)資格。

單位負(fù)責(zé)人xx：

x年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇四

甲方：

乙方：研發(fā)中心。

在xx年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2xx年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金。

根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人）。

1、

2、

3、

4、

5、

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。

根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的.20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，半年度xx，年終總xx。

總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度xxx行，年終總xx。

客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度xxx行，年終總xx。

總經(jīng)理：

研發(fā)中心：

xxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇五

1.成功屬于公司，成就屬于大家，成熟送給你，成長陪著你，xx年隨過去，你也不再是你，xx年更成功那是必然，xx年創(chuàng)輝煌那是必須，xx年更成就那是當(dāng)然，xx年創(chuàng)佳績那是相當(dāng)容易，愿大家一起樂，大家一起喜，大家一起努力，原公司日日崛起。

2.人要為自己活，錢要為自己賺，公司是你和錢的天，有公司的效益，就有大家的晴天，xx年我們成功，今天大家要盡情歡，喝酒吃菜訴情誼，多分財(cái)氣和人氣，愿你萬事如意。

3.公司是船，航行在經(jīng)濟(jì)的海洋里，老板職員我們齊心合力，在驚濤駭浪里我們一駛過xx年的港口，迎來我們心心向往的xx年港口，祝公司的船，載著我們一起航行的更遠(yuǎn)更遠(yuǎn)......祝你在這艘船的航線上，收獲更多財(cái)寶!

4.公司的成績，源于大家的努力，xx年的成功，源于大家的辛苦，今天的聚會(huì)，愿大家盡情歡喜，拋開不順心的事，放飛不如意的事，愿xx年的大家再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

5.有成功證明大家都是人才，有成就證明大家都在努力，xx年的成績慶祝一番，暫且放開，xx年的目標(biāo)我們繼續(xù)抓緊，不懈努力，愿成就繼續(xù)下去，成功繼續(xù)開去，xx年的公司再創(chuàng)新高，xx年的你再造佳績。

6.借今天年終總結(jié)的喜慶時(shí)刻，真心跟大家道聲謝謝，大家一直以來的支持，團(tuán)結(jié)，齊心，努力，積極，拼搏，才有我們xx年的成功，愿xx年的目標(biāo)，成功，成績，經(jīng)驗(yàn)，效益大家都放在心底，公司是大家的，成功靠大家，愿大家成功，愿公司輝煌。

7.沒有大家的努力，就沒有公司的效益，沒有大家的積極，就沒有xx年的成績，成功是公司的，成功更是大家的，公司是大家的家，愿大家好好愛家，愿我們的201x更加突出，更加輝煌。

8.一年成功不容易，一年成績靠大家，上下一心最重要，團(tuán)結(jié)才會(huì)出成績，愿有困難的說出來，有想法的說出來，有煩惱的說出來，有壓力的分出來，xx年的成功升起來，xx年的公司強(qiáng)起來。

9.成功靠大家，成績因大家，公司有大家，業(yè)績?cè)诖蠹?，今天喜慶送大家，祝福給大家，愿大家身體健康，萬事如意，工作順心，生活甜蜜，來年為公司再創(chuàng)點(diǎn)效益。

10.留住快樂，記住經(jīng)驗(yàn)，攢下運(yùn)氣，帶上福氣，拼出積極，搏出努力，告別xx年，迎接新喜，好運(yùn)伴隨，幸福跟隨，成就自己，成功公司，萬事如意，新年快樂。

11、鮮花與美酒作陪，掌聲與歡呼同慶;撒下的是汗水，收獲的是成功，譜寫的是篇章，奮斗的是業(yè)績，雖然小有名氣，建功立業(yè)再接再厲。

12、拼搏與努力，奠定卓越的業(yè)績;奮斗與汗水，成就事業(yè)的輝煌;201x，編織偉大的夢(mèng)想;201x，唱響幸福的篇章;新的一年，愿你繼往開來，直掛云帆，想著理想盡情翱翔!

13、恭喜你，用一年的努力，換來成功的收成，財(cái)富跟你簽約，喜悅與你相擁，新的一年到來，特地為你預(yù)訂來年的好運(yùn)，愿你加油鼓勁，與勤勞為伍，最終握住勝利的手!

14、分擔(dān)風(fēng)雨分享陽光，我們一起把甘苦品嘗，在這個(gè)新年到來的日子里，讓杯酒美酒盡情飄香，祝愿來年精誠合作共進(jìn)退，一起把更美好的未來開創(chuàng)。公司的同事們?nèi)f事如意闔家幸福。

15、是你的努力，讓公司創(chuàng)下驕人業(yè)績;是你的辛苦，讓公司贏得合作客戶;是你的拼搏，讓公司不斷奮發(fā)開拓;是你的奉獻(xiàn)，讓公司伴著陽光向前。感謝你的付出，愿你新的一年工作順利，幸福如意!

16、播灑一年的陽光，收獲一路的輝煌;揮灑一年的汗水，綻放一路的明媚;付出一年的辛苦，裝點(diǎn)一路的幸福;感謝一年的努力，創(chuàng)造一路的奇跡。新的一年，愿與你再揚(yáng)帆濟(jì)海，創(chuàng)造美好精彩!

17、時(shí)間記錄你的腳步，業(yè)績證明你的努力，所有的驕傲和成功只能代表過去，新的一年，還要馬不停蹄，再接再厲，創(chuàng)出佳績，201x年，讓我們事業(yè)再上新臺(tái)階，創(chuàng)造更輝煌的明天!

18、一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，換來年底的輝煌，終于握到幸福的手，與喜悅簽約，新的一年又將開始，愿你加油鼓勁，再接再勵(lì)，收獲明年的成果，握手明年的成功!

19、機(jī)緣，在合作中生根，情誼，在合作中加深;事業(yè)在合作中壯大;夢(mèng)想，在合作中騰飛。愿新的一年，我們繼續(xù)再接再厲，合作雙贏，創(chuàng)造新的輝煌!

20、鮮花，為你此刻的榮耀綻放，掌聲，為你此時(shí)的成功響起，過去的一年你終于畫上圓滿的句號(hào)，新的一年里，愿你事業(yè)大踏步，業(yè)績連連升，年終再次與成功會(huì)師!

21、過去的輝煌不容忘記，美好的明天需要奮斗，新的一年已經(jīng)到來，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中，我們依然面臨很多的挑戰(zhàn)。愿同志們?cè)俳釉賲?，努力向前，再?chuàng)新的'輝煌。

22、201x年的鐘聲即將響起，冬季雖然冷風(fēng)刺骨，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織并存，讓我們?cè)俳釉賲?，共?chuàng)輝煌，讓成功延續(xù)下去!

23、歡聲笑語夜不眠，昨日奮斗依稀眼前，握手擁抱淚水漣漣，感謝謝曾經(jīng)的相互理解支持，感謝真心實(shí)意的同仁弟兄，祝愿嶄新的一年，我們密切配合，精誠合作，事業(yè)再上新臺(tái)階，取得更大的成功。

24、在新的一年里，祝愿大家：腦筋天天急轉(zhuǎn)彎，提高業(yè)績有辦法。事業(yè)步步上臺(tái)階，賺取鈔票有絕招。同舟共濟(jì)齊奮進(jìn)，再創(chuàng)美好新時(shí)代。

25、企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家。新年新開始，堅(jiān)持兩手抓。一手抓業(yè)績，一手抓鈔票。立足于本職，創(chuàng)新于傳統(tǒng)。奉獻(xiàn)于崗位，爭先于時(shí)代。踏上新征程，迎接新輝煌。

26、用春天般的溫暖團(tuán)結(jié)同志，用夏天般的火熱認(rèn)真工作，用秋天里的成功回饋企業(yè)，用冬天里的童話犒賞自己。記住以上四句話，讓我們一起共勉，為個(gè)人成功，企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

27、在新的一年里，愿我們大展宏圖。走在創(chuàng)新路上，點(diǎn)燃靈感的火花。躺在功勞簿上，分享成功的喜悅。祝福公司再創(chuàng)輝煌，前景無限。

公司部門間協(xié)議書篇六

至全體員工：

在我司開展“___年上半年消防演習(xí)活動(dòng)”中，我司a棟生產(chǎn)部劉菁積極并認(rèn)真學(xué)習(xí)消防演習(xí)知識(shí)，同時(shí)將消防重點(diǎn)知識(shí)記錄在隨身攜帶的筆記本上。消防演習(xí)滅火器使用實(shí)操環(huán)節(jié)中，劉菁是參加本次消防演習(xí)中第一個(gè)自愿進(jìn)行滅火器使用實(shí)操員工，此學(xué)習(xí)態(tài)度及勇于參與實(shí)際操作的精神值得大家學(xué)習(xí)。讓更多的員工從中學(xué)習(xí)到，在以后的工作中做事認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)等態(tài)度。

經(jīng)公司決定給予劉菁“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，并以資鼓勵(lì)。

______年______月______日。

公司部門間協(xié)議書篇七

甲方：

乙方：研發(fā)中心。

在xxx年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，xxx年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金。

二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人）。

1、

2、

3、

4、

5、

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評(píng)價(jià)一次，年終總評(píng)價(jià)。

三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評(píng)價(jià)，年終總評(píng)價(jià)。

六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。

八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評(píng)價(jià)進(jìn)行，年終總評(píng)價(jià)。

總經(jīng)理：

研發(fā)中心：

xxxx年xx月xx日。

公司部門間協(xié)議書篇八

公司為更好的落實(shí)xx目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定xx目標(biāo)管理責(zé)任書。

1、xx年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

2、xx年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：xx萬元整。

責(zé)任：

1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、xx工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待（總公司、政府等）工作。

4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。

權(quán)利：

1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。

3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進(jìn)行分配。（分配xx必須交公司核定）。

6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。（返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn)）。

3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。

4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分（不含80分）的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。

5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。

7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。

1、除國家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。

2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

xx年xx月xx日————xx年xx月xx日止。

授權(quán)方：xx公司（簡稱）。

代表人（簽）：xxx。

責(zé)任方：行政部。

代表人（簽）：xxx。

公司部門間協(xié)議書篇九

——不斷學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！

即將迎來嶄新的2015年，回首2015年，感覺日子過的很快，很充實(shí)。多年的工作習(xí)慣告訴我：每年的年底是對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)、梳理、批評(píng)、鞭策和激勵(lì)的日子。

2015年，是我進(jìn)入公司忙碌而充實(shí)的一年，“執(zhí)行力強(qiáng)、工作效率高”是其它部門對(duì)我的評(píng)價(jià)，2015年，是我加入公司從陌生到逐漸熟悉的一年，也是我從遠(yuǎn)觀公司到近距離接觸全體員工的一年，感謝總經(jīng)理對(duì)我工作的提醒和引導(dǎo)，感謝間接人員對(duì)我工作的批評(píng)和指正，感謝一線員工對(duì)我的信任和協(xié)助。感謝您們讓我成長、讓我進(jìn)步。

一、2015年度工作回顧：

人事工作對(duì)于我來說是一個(gè)相對(duì)熟悉的領(lǐng)域，我畢業(yè)8年，一直從事行政、人事、人力資源管理工作。我自己認(rèn)為：人事部是一個(gè)承上啟下、溝通公司內(nèi)外、協(xié)調(diào)各部門、聯(lián)系四方的樞紐。細(xì)數(shù)人事部工作，外表看來，千頭萬緒、繁雜瑣碎：有接待、會(huì)議室準(zhǔn)備、文書處理、檔案管理、制度管理、活動(dòng)組織安排、員工關(guān)系協(xié)調(diào)、考勤管理、社保管理、員工福利管理、企業(yè)文化管理、入職培訓(xùn)、文控管理、通訊站管理、后勤管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等，很能檢驗(yàn)一個(gè)人的工作條理性、計(jì)劃性以及創(chuàng)新、總結(jié)、分析能力。所以，我努力提醒自己主動(dòng)工作、注重工作效率，加快工作節(jié)奏，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求全面、準(zhǔn)確、合理，避免疏漏和差錯(cuò)。就算部門文員懷孕、請(qǐng)產(chǎn)假期間，我也要讓部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，力求在專業(yè)領(lǐng)域，別人會(huì)的我也會(huì)，別人不會(huì)的我也會(huì)。

人事部是公司的樞紐、是公司戰(zhàn)略發(fā)展的合作伙伴、是需要較多站在公司角度思考問題的部門，是較多-維護(hù)公司利益的部門，是監(jiān)督別人的同時(shí)首先要做好自己、嚴(yán)于律己的部門，很開心，一年里，學(xué)到了曹總的包容、做事情要從員工角度出發(fā)，做到讓員工有感覺，我一直在努力。

2012年工作與2015年工作對(duì)比分析如下：

1、檔案管理： 2012年：不規(guī)范，缺少員工承諾提供資料真實(shí)有效的簽字、缺少緊急聯(lián)系人、緊急聯(lián)系電話、缺少合同期限的填寫、缺少工資福利員工本人的簽字確認(rèn)、缺少部門負(fù)責(zé) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人的審核簽字、缺少廠長/經(jīng)理意見及簽字、缺少對(duì)健康的要求和管控、缺少勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，特別是無員工認(rèn)可的聯(lián)系地址的明確和要求，存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

2015年：在合情合理合法的基礎(chǔ)上，為了檔案管理的更加規(guī)范和有效避免勞動(dòng)法律法規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)，所有員工檔案原則上要求填寫完整、規(guī)范、簽字確認(rèn)、明確薪資福利， ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?員工簽字認(rèn)可，進(jìn)廠必須提供有效證件和體檢表或健康證，做到有效避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、飯?zhí)霉芾恚?2012年：桶裝油是小店開的收據(jù)、大米的質(zhì)量不一樣、白班晚班飯菜質(zhì)量不一樣，周日與周一至周五的飯菜質(zhì)量不一樣，飯?zhí)梦镔Y無人知道具體數(shù)目。

2015年：取消了每月無意義的打分和獎(jiǎng)金發(fā)放；食用油必須是超市采購開具發(fā)票才給報(bào)銷；煤氣、水必須開具足額發(fā)票才給報(bào)銷；大米由能記公司統(tǒng)一送，廚師領(lǐng)取必 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?須登記；兩個(gè)廚師的費(fèi)用每月做對(duì)比并及時(shí)提示；精心設(shè)計(jì)飯?zhí)铆h(huán)境圖片；合理安排、控制飯?zhí)萌藛T加班費(fèi)；每月盤點(diǎn)關(guān)注飯?zhí)觅Y產(chǎn)。

3、公司形象看板： 2012年：公司理念入職培訓(xùn)無宣導(dǎo)；風(fēng)采園無員工真實(shí)活動(dòng)照片的整理和展示。

2015年：所有新員工入職培訓(xùn)必須培訓(xùn)公司企業(yè)文化和理念，避免年終晚會(huì)抽到獎(jiǎng)的員工吃虧，員工是無辜的。風(fēng)采園及時(shí)更新展示最新員工真實(shí)活動(dòng)照片。

4、考勤管理： 2012年：不準(zhǔn)時(shí)，考勤報(bào)表提交時(shí)間經(jīng)常拖的很晚。

2015年：每月1-2日之前將上月考勤報(bào)表制作完畢，張貼。

5、社保管理： 2012年：專業(yè)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力和關(guān)注力度不夠。

2015年：在節(jié)約公司資金的前提下，避免社保漏洞、避免員工工傷報(bào)銷漏洞、所有工傷報(bào)銷的錢均到公司賬上，有效管控風(fēng)險(xiǎn)。

6、通訊站管理： 2012年：無正規(guī)管理。

2015年：制定了內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，通訊站全體成員均簽字，每月積極推動(dòng)、收集、修改稿件，新威不出錢、員工能拿到錢的事情在真實(shí)基礎(chǔ)上還是可以鼓勵(lì)的，新威公司 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?通訊站本年度第一名。

7、路標(biāo)標(biāo)識(shí)牌： 2012年：很多人反映：從廠區(qū)門口保安室進(jìn)來找不到新威公司在哪里。

2015年：為了省錢，自己設(shè)計(jì)制作了一個(gè)路標(biāo)指引牌，為了防雨和牢固，套了膠套、打了釘。

8、員工福利管理： 2012年：員工福利未整理成正式文件，公司總經(jīng)理應(yīng)有的生日、福利無人關(guān)注。

2015年：將員工結(jié)婚利是發(fā)放的條件做了規(guī)定，入職一年以上；包括社保、生日福利等整理成了正式文件，精心設(shè)計(jì)生日賀卡。

9、企業(yè)簡介： 2012年：沒有專業(yè)的入職培訓(xùn)版的企業(yè)簡介。

2015年：根據(jù)入職培訓(xùn)版的企業(yè)簡介要求和要點(diǎn)，編制了2015版的《企業(yè)簡介》

10、部門工作： 2012年：沒有工作計(jì)劃、工作匯報(bào)、和工作總結(jié)。

2015年：每月月底均有下個(gè)月的工作計(jì)劃、每月均按時(shí)向總經(jīng)理做工作匯報(bào)和總結(jié)，全年無一次忘記或推遲。本部門員工工作方法的傳授。

11、 2012年：員工雨傘下雨天無處放置。

2015年：設(shè)計(jì)、推動(dòng)員工雨傘架制作和雨傘的定位放置，并及時(shí)宣導(dǎo)和檢查。

12、 清潔工作2012年：清潔工工資高、工作量少、自己抱怨多、各部門投訴多。

13、 車輛管理2012年：車輛管理：人事部不負(fù)責(zé)公司車輛（粵cl 4542）管理。

2015年：車輛管理：人事部負(fù)責(zé)公司車輛（粵cl 4542）管理。

14、集體戶口辦理 2012年：集體戶口辦理：問過之后，無人知道關(guān)于珠海市企業(yè)集體戶口辦理和相關(guān)細(xì)節(jié)。

2015年：集體戶口辦理：作為公司員工的一項(xiàng)福利，多多宣傳有需要的員工、并指導(dǎo)、協(xié)助其辦理、各類和員工有關(guān)的最新資訊的分享。

15、 培訓(xùn)工作2012年：培訓(xùn)工作：記錄不全、只有新員工入職培訓(xùn)。

2015年：主講、推動(dòng)、主導(dǎo)了20次培訓(xùn)，每次均有培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)內(nèi)容有：新員工入職培訓(xùn)、打印機(jī)操作注意事項(xiàng)、網(wǎng)絡(luò)常見問題解答、高級(jí)excel函數(shù)和表格的運(yùn)用、 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?通訊站管理規(guī)定、網(wǎng)絡(luò)協(xié)管員基礎(chǔ)知識(shí)、如何制作精美的ppt、三無的發(fā)現(xiàn)及現(xiàn)場(chǎng)診斷、安全制度及預(yù)防注意事項(xiàng)等。

16、5s管理：2012年，各部門、洗手間、會(huì)議室無責(zé)任人，無天天檢查。

5s管理： 2015年：2015年，各部門、會(huì)議室、洗手間貼上標(biāo)識(shí)、設(shè)置責(zé)任人，本部門5s工作每天檢查、溝通、改善、確認(rèn)。獲得兩個(gè)季度第一名，并積極努力檢查推動(dòng)溝通協(xié)調(diào) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 各部門5s工作，雖然有挫折，但從未放棄。

17、公司內(nèi)部管理規(guī)章制度： 2012年：不健全，未經(jīng)各部門會(huì)簽、未經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)的文件一律視為沒有、無效。

2015年修訂或編制有效文件11個(gè)：《員工守則》、《考勤管理規(guī)定》、《文件管理規(guī)定》、《廠服管理規(guī)定》、《圖紙管理規(guī)定》、《圖書管理規(guī)定》、《改善項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提 ? ? ? ? ? ? ? ?案》、 ? ? ?《鑰匙管理規(guī)定》、《員工行為管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《員工福利制度》。

18、殘疾人就業(yè)保障金管理： 2012年：經(jīng)了解，無人知道、無人了解和關(guān)注公司殘疾人就業(yè)保障金的各項(xiàng)細(xì)節(jié)和相關(guān)規(guī)定。

殘疾人就業(yè)保障金管理： 2015年：托人、尋找各種渠道招聘符合新威要求的殘疾人，為公司節(jié)約資金。招聘到崗殘疾人3名。

二、2015年度個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

1、做事先做人，要求別人做到的同時(shí)先要求自己做到，嚴(yán)于律己，才能服眾。

2、作為人事專業(yè)人員，必須自己知道相關(guān)法律法規(guī)，比如自己要知道殘疾人就業(yè)保障金的規(guī)定、申報(bào)、注意事項(xiàng)等細(xì)節(jié)、知道公司集體戶口的各項(xiàng)事宜、知道社保、工傷、勞動(dòng)法等，才能夠回答員工提出的各種問題、才能為員工謀福利、才能為公司節(jié)約資金。

3、作為人事工作人員，必須堅(jiān)持自己的立場(chǎng)和原則，較多站在公司角度思考解決問題，多思考更好的解決方法、付出行動(dòng)，不要總掛在嘴邊。

4、力的作用是相互的，主動(dòng)承擔(dān)，多想辦法如何更好的解決問題，總會(huì)有結(jié)果的。

三、2015年工作中存在的不足：

1、我剛到公司不久，身處是一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我是邊干邊摸索，以希望更快融入到這個(gè)集體，工作起來沒有放開手腳。

2、平時(shí)有些瑣碎事務(wù)，協(xié)調(diào)不是十分到位。

3、有時(shí)候太心急，沒能壓住火，導(dǎo)致說話太直接、語氣太強(qiáng)硬。

四、2015年計(jì)劃工作方向：

1、永遠(yuǎn)不停下自己學(xué)習(xí)的腳步，自身專業(yè)能力、自身的修養(yǎng)、與時(shí)俱進(jìn)；

2、減少公司內(nèi)耗，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，工作紀(jì)律每天檢查；

3、以服務(wù)的心態(tài)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決員工問題，多走車間，努力提高工作效率；

4、推動(dòng)公司vi建設(shè)，至少三項(xiàng)；

6、積極避免公司各類法律風(fēng)險(xiǎn)和漏洞；

7、積極推動(dòng)員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，至少制定機(jī)制文件3個(gè)；

8、積極推動(dòng)員工教育訓(xùn)練，至少主導(dǎo)培訓(xùn)6次。

總結(jié)部門：*****公司人力資源部

一、讓新人在實(shí)踐中成長

南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識(shí)積累，缺乏的主要是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在2000年以前，公司的招聘人數(shù)不多，一般都是采用直接進(jìn)入項(xiàng)目組，以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓(xùn)。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理的規(guī)范化，對(duì)人才的需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略，展開崗前培訓(xùn)。除了在課程培訓(xùn)過程中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，還在培訓(xùn)后增加了對(duì)學(xué)員能力的全面評(píng)估。充分挖掘新員工潛力，為今后的實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。

公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì)：技能、過程能力和知識(shí)。

1. 技能，即實(shí)際開發(fā)工作中的編程語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等的實(shí)際運(yùn)用，以及需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解、測(cè)試等。

2. 過程能力，一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，必須有一定的過程，新員工只有具備項(xiàng)目開發(fā)的過程能力，才能使工作更有效。

3. 知識(shí)，一方面是指項(xiàng)目的各個(gè)模塊和環(huán)節(jié)的知識(shí)，另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)，這類知識(shí)隨項(xiàng)目的不同而不同。

其中，業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)的培訓(xùn)難度最大，它要求案例練習(xí)與實(shí)際項(xiàng)目極度貼近，既有真正的業(yè)務(wù)背景，又有真正的客戶需求。通過真實(shí)案例教學(xué)和培訓(xùn)，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和客戶需求的能力。同時(shí)，真實(shí)案例的項(xiàng)目鍛煉還能加強(qiáng)新員工對(duì)技能、過程能力和知識(shí)的綜合理解和掌握。

培訓(xùn)以外，南天還為新員工設(shè)置了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步確定每個(gè)員工哪些方面經(jīng)培訓(xùn)后掌握得比較好，哪些方面還要進(jìn)一步提高。不僅實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)，也能甄別人才，進(jìn)而各展所長，物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明確今后的努力方向。

二、2015年春季新員工培訓(xùn)成果

總結(jié)以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，公司開展了2015年度新員工集中培訓(xùn)。培訓(xùn)方式包括集中和分部門授課、筆試和上機(jī)考核、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。培訓(xùn)管理遵從項(xiàng)目開發(fā)的管理過程，由具有開發(fā)及質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師做整體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)流程分為三個(gè)方面：培訓(xùn)前期，主要對(duì)新員工能力進(jìn)行初期評(píng)估，確認(rèn)培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容。培訓(xùn)過程中，每位新員工按要求寫周報(bào)和培訓(xùn)中期及末期總結(jié);每門課結(jié)束后，教師和新員工相互做出評(píng)估報(bào)告。

結(jié)合公司實(shí)際情況，由經(jīng)驗(yàn)豐富的楊暾總經(jīng)理和各部門經(jīng)理擔(dān)任本次培訓(xùn)主講，分三個(gè)部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)、行業(yè)認(rèn)識(shí)、企業(yè)文化、價(jià)值觀、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對(duì)新員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)也將個(gè)人多年來的工作感受和體會(huì)與新員工進(jìn)行了交流。培訓(xùn)分為以下三個(gè)部分：

公共基礎(chǔ)：主要對(duì)公司概況、制度、行業(yè)背景知識(shí)、公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過程及實(shí)踐、配置管理、測(cè)試和商務(wù)禮儀及溝通技巧等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。使新員工初步了解公司的基本情況，員工之間的團(tuán)隊(duì)精神，員工和客戶之間的溝通技巧等。為新員工將來進(jìn)入公司工作做好鋪墊。

專題課程：本部分內(nèi)容是培訓(xùn)的核心。課程對(duì)unix和java兩個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行講解，并根據(jù)公司某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，對(duì)項(xiàng)目的需求理解、需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)理解、編碼、測(cè)試等過程進(jìn)行了培訓(xùn)。通過案例教學(xué)，新員工能在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合培訓(xùn)過程中學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，提高在實(shí)際的計(jì)算機(jī)應(yīng)用編程中的動(dòng)手能力。同時(shí)，在對(duì)新員工的授課過程中，公司也能初步掌握各個(gè)新人的能力及專業(yè)傾向，以便安排新員工以后的工作。

分部門課程：公司的幾個(gè)開發(fā)部門都有各自的特色和側(cè)重點(diǎn)，本部分課程是有針對(duì)性地對(duì)各部門新員工進(jìn)行培訓(xùn)。新員工按照自己的特長，被分配到各自適合的部門。通過在各部進(jìn)行部門課程學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)后，基本了解各自部門的工作方向，進(jìn)一步學(xué)習(xí)各部門的常用專業(yè)知識(shí)，為將來的工作做好更全面的準(zhǔn)備。

在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中，絕大部分新員工無論筆試還是機(jī)試都能取得比較優(yōu)異的成績。公司及各部門分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步掌握了各員工的實(shí)際能力，便于新員工以后的工作安排。此外，本次培訓(xùn)也為以后的培訓(xùn)收集了經(jīng)驗(yàn)。

考核結(jié)束，公司還為新員工組織了兩次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：團(tuán)隊(duì)拓展競(jìng)賽及新老員工籃球賽，讓新員工在游戲中感悟人生，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。延伸到企業(yè)運(yùn)行中，就是個(gè)人無論職位高低、能力強(qiáng)弱都應(yīng)以企業(yè)為本、以公司為念，部門內(nèi)部、部門之間應(yīng)講求補(bǔ)位意識(shí)，尋求通力合作，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。

三、新員工培訓(xùn)感悟

短短的兩個(gè)月培訓(xùn)，新員工不但了解了公司和各自的部門，也對(duì)公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和意見。

新員工龔劍方說道：“在這次培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了很多東西，不僅是對(duì)四年大學(xué)知識(shí)的總結(jié)，也是我在技術(shù)方面的一個(gè)提升，還有使自己開始由學(xué)生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會(huì)青年的角色。廣州南天對(duì)新員工的培訓(xùn)相當(dāng)全面和系統(tǒng)，每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容都很貼近實(shí)踐，讓我們受益匪淺?！?/p>

培訓(xùn)過程中，公司著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的精神，讓大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。開發(fā)二部新員工游成嬌在培訓(xùn)總結(jié)上談到：“一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要將一個(gè)項(xiàng)目做好，要的不僅僅是個(gè)人的努力，而是每個(gè)成員要有一種凝聚力的意識(shí)，因?yàn)槊恳粋€(gè)成員是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，都發(fā)揮著重要的作用，而且大家都要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)要很好地交流與溝通，才能用最少的資源創(chuàng)造最大的效益?！?/p>

公司不但在培訓(xùn)上為新員工做了詳細(xì)的計(jì)劃，同時(shí)在生活上也為他們做了最細(xì)致的安排，讓新來的員工有到“家”的感覺。胡勇光這么說：“非常感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，如果要我給這次培訓(xùn)做出一個(gè)評(píng)價(jià)的話，我選擇：優(yōu)，因?yàn)椴还軓哪姆矫鎭碇v，公司都為我們做了很好的安排，尤其是對(duì)于我們這些從外地來的員工，公司為我們做了很多，很周密的考慮，不管是在培訓(xùn)上，還是我們?cè)谶@里兩個(gè)月的生活，公司都為我們做了很多，包括還為我們安排集體活動(dòng)，我想這不是每一家公司都能做得到的，但是南天卻給我這種很好的感受?！?/p>

本次培訓(xùn)活動(dòng)是公司培訓(xùn)方式的新嘗試，也取得了較好效果。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計(jì)劃，采取符合公司實(shí)際的培訓(xùn)方式，堅(jiān)持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的人才保證。

一．“寢室英語”大賽

“寢室英語”大賽這一活動(dòng)在我學(xué)院乃至全校都有著廣泛的群眾基礎(chǔ)和知名度，在師生中影響很大。從某種意義上說，“寢室英語”大賽是我校的亮點(diǎn)活動(dòng)。

07學(xué)年“寢室英語”活動(dòng)，在學(xué)習(xí)部組織下，以及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，于格致南樓203教室順利開張，圓滿結(jié)束。大一.大二的學(xué)生以寢室為單位，積極踴躍地參加報(bào)名。比賽以原創(chuàng)英語故事為其主要形式，文體不限?；顒?dòng)評(píng)比由學(xué)習(xí)部部長.副部長初評(píng)，再上報(bào)學(xué)工辦審批。遵循公平公正原則。

“寢室英語”活動(dòng)旨在提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)同學(xué)們對(duì)英語學(xué)習(xí)的興趣，提高大家的口語表達(dá)能力，以期能提高學(xué)院學(xué)生的英語二級(jí)通過率。對(duì)于這次活動(dòng)，的確也取得了既定的目標(biāo)。一披英語基礎(chǔ)好.口語表達(dá)能力很強(qiáng)的同學(xué)從中脫穎而出，取得“二星級(jí)英語寢室”稱號(hào)。經(jīng)此活動(dòng)，大家表現(xiàn)出了極大的英語興趣。

不過，活動(dòng)中仍有些不足之處，有待改進(jìn)與提高。比如：前期準(zhǔn)備不充分，宣傳力度不夠?？赡苁菍?duì)這項(xiàng)活動(dòng)流程不太了解，大一新生表現(xiàn)的比較茫然，在比賽當(dāng)天才得知要參加比賽。這其中的`原因一方面是我學(xué)習(xí)部工作不到位，沒有解釋明白，或許另一方面是，同學(xué)們重視程度不夠，對(duì)英語心有不解。今后，可以在賽前向各參賽寢室詳細(xì)說明情況。并且為吸引更多的同學(xué)參加，也可以舉辦形式多樣的“寢室英語”大賽，比如播放英語原聲電影（活動(dòng)名為“西方影視快車”），或與外國語學(xué)院聯(lián)誼等一系列活動(dòng)。

二．“人文約束”點(diǎn)名活動(dòng)

學(xué)習(xí)部的人文約束”點(diǎn)名活動(dòng)是學(xué)習(xí)部每周的日常工作，主旨是督促同學(xué)們自覺參加學(xué)校課程的教學(xué)活動(dòng)，讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)的過程中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，為大學(xué)的進(jìn)一步深造打下基礎(chǔ)。

人文約束”點(diǎn)名活動(dòng)在保密的情況下，不定期地對(duì)同學(xué)們到課情況進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。通過這樣的活動(dòng)，同學(xué)們?cè)跓o形中提高了出勤率，養(yǎng)成了積極參加大學(xué)課程教學(xué)的習(xí)慣。同時(shí)。為嚴(yán)肅紀(jì)律，教育本人，對(duì)于那些缺勤.逃課的同學(xué)，我們也會(huì)作出一定的懲罰措施。對(duì)于學(xué)習(xí)部的人文約束”點(diǎn)名活動(dòng)師生大多是理解并支持的，而且我們也取得了喜人的成績。

不過，其中自然也有一些不盡人意的地方。比如；由于某些客觀原因，學(xué)習(xí)部的人文約束”點(diǎn)名活動(dòng)無意中形成了固定時(shí)間固定班級(jí)點(diǎn)名。這樣有時(shí)導(dǎo)致一些同學(xué)摸準(zhǔn)時(shí)間，踩點(diǎn)逃課?；谶@種考慮，我建議學(xué)習(xí)部可在允許范圍內(nèi)變換時(shí)間.地點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)。作到周周都安排的各不相同，不給那些逃課分子可成之機(jī)。

由學(xué)校法學(xué)院主辦的第二屆“普法杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)宋纳缈茖W(xué)院代表隊(duì)是由學(xué)習(xí)部組織領(lǐng)導(dǎo)的。法學(xué)院主辦的第二屆“普法杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，旨在宣傳法律知識(shí)，提高同學(xué)們的法律意識(shí)，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，更好地保護(hù)自己。為響應(yīng)學(xué)校以及社會(huì)的號(hào)召，我人文社科學(xué)學(xué)院在學(xué)習(xí)部努力下迅速組建代表隊(duì)，由學(xué)習(xí)部統(tǒng)一培訓(xùn)。

氣。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)習(xí)部的大力指導(dǎo)下，在大家的共同努力下，我們?nèi)宋纳缈茖W(xué)院在初賽中一絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗對(duì)手，從而晉級(jí)總決賽。在總決賽中，我們積壓群雄，最終拿到了冠軍杯。這是歷年來我院在此項(xiàng)活動(dòng)中獲得的最好成績。

參與本屆“普法杯”知識(shí)競(jìng)賽，同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了學(xué)院的榮譽(yù)感和自豪感，學(xué)院的凝聚力也在比賽中得到增強(qiáng)。大家更有信心進(jìn)行大學(xué)學(xué)習(xí)，更有理想為學(xué)院作貢獻(xiàn)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)。我們有理由相信，明年以及今后的“普法杯”知識(shí)競(jìng)賽回更上一城樓。

最后，總結(jié)各項(xiàng)活動(dòng)所得的經(jīng)驗(yàn)以及感想。

相信我們學(xué)習(xí)部會(huì)是如此宣言的；享受學(xué)習(xí)的樂趣，品位理性的生活，我們一直走在通往成功與輝煌的路上。

學(xué)習(xí)部全體部員在工作中不斷尋找自身差距，努力作好本職工作。大家在思想上渴求進(jìn)步，工作能力上渴求提高，這一切都在各項(xiàng)活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn)。

學(xué)習(xí)部是為大家服務(wù)的窗口，我們深知肩上責(zé)任的重大，深知自身的不足。收獲是喜悅的，與此同時(shí)我們也播下了希望的種子。下一階段，新的征程，我們要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清自己的目標(biāo)，明確我們的發(fā)展方向。我們相信通過努力，在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績。

我們莊重宣言；團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，盡現(xiàn)豐富多彩的課余活動(dòng)，盡職盡忠，永做同學(xué)們的服務(wù)員。

學(xué)習(xí)部??12月20日

公司部門間協(xié)議書篇十

為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護(hù)公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，特簽訂xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、嚴(yán)格遵守國家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;。

3、教育和培訓(xùn)各部門員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全;(加強(qiáng)對(duì)各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)。

4、認(rèn)真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門，采取措施予以控制;(加強(qiáng)對(duì)庫存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。)5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)，并及時(shí)向各部門員工傳達(dá)和貫徹。

6、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋;(加強(qiáng)對(duì)公司所有車輛的.統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。)。

10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項(xiàng)內(nèi)容。

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性)4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險(xiǎn)源控制率100%。

5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

有效期自xx年x月xx日至xx年x月xx日止。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：xx。

責(zé)任單位責(zé)任人：xx。

簽約時(shí)間:xx年x月xx日。

簽約時(shí)間:xx年x月xx日。