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通過總結(jié),我們可以從錯(cuò)誤和失敗中吸取教訓(xùn),不斷提升自己。一個(gè)好的總結(jié)需要準(zhǔn)確把握原文的主旨和重點(diǎn)內(nèi)容。以下是一些有關(guān)藝術(shù)創(chuàng)作的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)創(chuàng)作者們能有所啟發(fā)。
停工項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇一
甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處。
x總、x經(jīng)理。
目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜。
闞總:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。
5.客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位,具體問題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處:對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡(jiǎn)單說明。
1.外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,乙方要先自檢合格后,方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出:
1、甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責(zé)任一次性無息返還。
總結(jié):大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的.問題提出了不同看法,但得出的結(jié)論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因:
1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),對(duì)工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
停工項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇二
時(shí)間:20xx年8月10日。
主持:鄭飛鳳。
參加人員:詳見會(huì)議簽到表。
會(huì)議內(nèi)容:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽,系緊下顎帶;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗,禁止操作與自己崗位專業(yè)無關(guān)的機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙區(qū),一旦發(fā)現(xiàn)吸煙者必須嚴(yán)懲,殺一儆百?,F(xiàn)場(chǎng)人員多且高度集中,吸煙者也不少,加之民工消防意識(shí)淡薄,煙頭隨處亂丟,給工地留下了潛在的火災(zāi)隱患。未熄滅的煙頭如被風(fēng)吹到可燃物上或周圍而得不到及時(shí)處理,將會(huì)引發(fā)火災(zāi)。各班組要對(duì)每個(gè)工人做好防火安全教育。
3、現(xiàn)場(chǎng)可燃、易燃物品多,要加強(qiáng)對(duì)火源、熱源的管理。一是加強(qiáng)對(duì)明火的管理。保證明火與可燃物堆場(chǎng)和倉(cāng)庫有足夠的安全距離,以防飛火。二是要嚴(yán)格用火制度。對(duì)于必須要使用明火的部位,要到安全組進(jìn)行審批,在領(lǐng)取動(dòng)火證之后,組織專人看守現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)完畢后,應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),防止引燃著火,對(duì)于殘余火種應(yīng)及時(shí)熄滅。
4、生活區(qū)宿舍嚴(yán)禁任何人私拉亂接電線,以免發(fā)生短路引起火災(zāi)。嚴(yán)禁使用電熱毯、熱得快等易發(fā)生危險(xiǎn)的電器設(shè)備。生活區(qū)嚴(yán)禁使用明火取暖。
5、各類配電箱及電源線等電氣設(shè)施要符合規(guī)范要求,接線要由專業(yè)電工操作,現(xiàn)場(chǎng)電工每天要對(duì)臨電進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患后斷電維修。
6、現(xiàn)場(chǎng)滅火器和消防管道不得隨意挪用或損壞,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。一旦有火災(zāi)發(fā)生,滅火器材會(huì)起到最大的作用。
7、相關(guān)動(dòng)火要求:
1)動(dòng)火人員必須持有效證件上崗,嚴(yán)禁無證操作;
5)作業(yè)時(shí)如遇到以下情況必須切斷電源:
a.改變電焊機(jī)接頭;
b.更換焊件需要改接二次回路時(shí);
c.轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)搬運(yùn)焊機(jī)時(shí);
d.焊機(jī)發(fā)生故障需要進(jìn)行檢修時(shí);
e.更換保險(xiǎn)裝置時(shí);
f.工作完畢或臨時(shí)離開操作現(xiàn)場(chǎng)時(shí);
6)氧、乙炔瓶使用時(shí)必須有足夠的安全距離,兩瓶之間不小于5米,瓶與明火不小于10米,儀表和回火器配置齊全有效。
7)動(dòng)火時(shí)必須采取隔離措施,防止火星焊渣飛濺到保溫板上或其他易燃物品遇熱起火,高處動(dòng)火時(shí),下方必須設(shè)置接火盆,保證能夠有效接住火星焊渣,防止焊渣掉落。
8、高處、外墻作業(yè)必須系好合格的防火安全帶,系掛牢固,高掛低用。
9、油漆等易燃物品專庫存放,并與電器保持足夠的安全距離。
其他注意事項(xiàng):
1、高處及屋面施工必須搭設(shè)有效的防護(hù)設(shè)施并采取有效的個(gè)人防護(hù)措施,防止料具掉落砸傷人員或車輛等造成損失,也防止人員墜落造成事故。
2、進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)時(shí),先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境,若發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患,必須及時(shí)向安全部門匯報(bào),并立即處理,確認(rèn)安全后再進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),及時(shí)要求有關(guān)部門處理解決。
4、現(xiàn)場(chǎng)接線必須由專業(yè)電工接設(shè),用電必須達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”要求,不足的三級(jí)箱,各相關(guān)隊(duì)伍必須馬上配備,確保足夠施工需要,嚴(yán)禁私拉亂接使用臨電設(shè)施,非電工嚴(yán)禁操作帶電設(shè)施。
三明市陽光工程建設(shè)有限公司。
陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造(一期)工程項(xiàng)目部。
20xx年8月10日。
停工項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇三
xxx會(huì)議室。
xxxxx潤(rùn)澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司。
張xx。
首先,張xx明確了一下會(huì)議紀(jì)律,今后每人每遲到一次罰款10元整,無故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。
之后張xx闡述:由于近期陰雨,混凝土含水量大,模板加固、支撐不到位,導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間,出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此,4月17日早,沈校長(zhǎng)召開了專題會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容為:
1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天,到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。
2、觀察結(jié)果,形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。
3、給出整改措施。
項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因,進(jìn)行了歸納和闡述:
1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故,二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位,對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。
2、項(xiàng)目管理上存在一些問題,質(zhì)量管理松懈。
3、班組長(zhǎng)及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄,意識(shí)不到問題的嚴(yán)重性。
4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施,并上報(bào)。
5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位,力森勞務(wù)公司全力配合工長(zhǎng)的項(xiàng)目管理,若不服從,寧愿停工。
監(jiān)理公司高笠發(fā)言:4月17日,二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故,從目前看來是由于加固不及時(shí)所造成的,若塌下來,將造成重大的質(zhì)量、安全事故,之所以發(fā)展成這樣,有以上幾點(diǎn)原因。現(xiàn)在影響無法估測(cè),三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多,今后要怎樣做好雨季施工。
監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求:
1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo);
2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng),做到上傳下達(dá),有問題及時(shí)處理,處理不好就向上匯報(bào);
3、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故,今后要做到質(zhì)量三不放。
教育局謝振國(guó)發(fā)言:
1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視,搞好今后的工作,杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。
2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行;
3、下周一,處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。
張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié),總結(jié)內(nèi)容為:
1、上周二,省、市、縣人大代表對(duì)本工程檢查;
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更;
3、進(jìn)度:辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。
上一周施工存在的問題:
1、鋼筋工勞力不足,影響了辦公樓的施工進(jìn)度;
2、提高質(zhì)量意識(shí),做到文明施工,工完場(chǎng)清;
3、施工期間,各工種之間緊密配合;
下一步,要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。
根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積,鋼筋工不少于50人,一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。
下一周工作計(jì)劃:
1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位;
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外,砌體基本完工,屋面結(jié)束;
3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束;
4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束;
5、二號(hào)宿舍樓南段三層結(jié)束,20日北段鋼筋綁扎;、
6、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)完工,進(jìn)行室內(nèi)回填;
7、辦公樓二層結(jié)束;
8、體育館打樁;
9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測(cè)工作,資料室做好原位檢測(cè)報(bào)審。
宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo):
3、辦公樓及二號(hào)宿舍樓6月底封頂,6月上旬進(jìn)行填充墻施工,7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷,9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
4、一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂,6月中旬進(jìn)行填充墻施工,8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷,9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
從5月下旬到6月底,渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對(duì)檢查工作。
近期,天氣不好,陰雨較多,施工進(jìn)度不能耽誤,強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。
施工現(xiàn)場(chǎng),外架排水明溝進(jìn)行開挖,創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。
鄧質(zhì)檢發(fā)言:
1、模板支撐不允許單個(gè)支撐,要加工墊板,
2、二次砌體質(zhì)量差,灰縫不飽滿;
張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對(duì)于圖紙變更部分,整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂,如果封不了頂,處罰5000元整。4月底,東區(qū)填充墻全部結(jié)束,除變更部分外,否則,處罰1萬元整。
附:會(huì)議簽到表一份。
中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司。
大荔縣奚若中學(xué)項(xiàng)目部。
xxx年4月19日。
停工項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇四
20__年5月1日上午,談?wù)t局長(zhǎng)在市文化藝術(shù)會(huì)展中心工程施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)會(huì)議室主持召開緊急會(huì)議,副書記、副局長(zhǎng)李繪宇,副局長(zhǎng)劉繼和,總工程師羅萬象,紀(jì)檢組長(zhǎng)艾更知等出席會(huì)議;辦公室劉斌、質(zhì)安科易立先、質(zhì)安站王福祥等科室、單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議簡(jiǎn)要通報(bào)了長(zhǎng)沙市上和國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)4?30安全生產(chǎn)事故,分析了當(dāng)前我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì),研究并部署了安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下:
一、會(huì)議要求:
質(zhì)安站臨時(shí)取消五一節(jié)日休假,全體人員上施工現(xiàn)場(chǎng)排查隱患,督查安全生產(chǎn),汲取長(zhǎng)沙4·30事故教訓(xùn),確保節(jié)日期間建筑施工安全穩(wěn)定。
二、會(huì)議決定:
1、質(zhì)安科和質(zhì)安站要于5月2日上午主持召集市城區(qū)在建工程的施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議,通報(bào)長(zhǎng)沙4?30事故,對(duì)安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘,明確具體要求。幾方責(zé)任主體,特別是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要切實(shí)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入到位,保證專職安全生產(chǎn)管理人員足額配備并到崗到位,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施落實(shí)到位。
2、5月2日下午組織召開縣(市)、區(qū)建設(shè)局分管副局長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)與會(huì)的緊急會(huì)議。工程建管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任;要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn),大力強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法。切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),萬不可麻痹大意。
3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)督查工作。質(zhì)安科迅速擬定督查方案報(bào)局黨組審定,確定督查內(nèi)容、督查重點(diǎn)、督查人員和督查步驟,五月份全面完成督查工作。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào):
這次督查要比以往更認(rèn)真、更嚴(yán)格,督查發(fā)現(xiàn)的隱患,一定要整改到位;督查發(fā)現(xiàn)的不良行為,一定要記錄上報(bào);督查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,一定要嚴(yán)格處罰??傊?,要再統(tǒng)一思想和行動(dòng),再落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),再排查整治可能危及安全的施工隱患,再協(xié)同努力,確保6月1日奧運(yùn)^v^在我市熱烈、安全的傳遞,確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
停工項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇五
項(xiàng)目部二樓會(huì)議室。
項(xiàng)目部全體人員(后附會(huì)議簽到表)。
李光天。
2、工程開工前承包單位應(yīng)做好對(duì)本項(xiàng)目施工人員的施工技術(shù)交底,建立健全安全責(zé)任制,各工種嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程、安全制度等作業(yè),做好安全交底記錄、安全教育培訓(xùn)、安全檢查記錄、職工三級(jí)教育記錄、班組安全活動(dòng)記錄等,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)等。
3、施工過程中安全工作應(yīng)放在首位,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,搞好安全管理,長(zhǎng)期堅(jiān)持,狠抓不懈;應(yīng)注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和檢修,避免機(jī)具設(shè)備等發(fā)生傷人事件。
4、施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),佩戴安全帽,高處作業(yè)人員需系好安全帶,并嚴(yán)格按高空作業(yè)規(guī)程作業(yè),同時(shí),決不允許酒后上崗作業(yè)。
5、施工用外電防護(hù)應(yīng)控制好安全距離,封閉要嚴(yán)密;接地與接零保護(hù)系統(tǒng)按相關(guān)規(guī)范要求實(shí)施;配電箱、開關(guān)箱做好三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),配電線路要采用五芯電纜。
6、起重設(shè)備(塔吊)必須在每月1日進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)定與維修保養(yǎng)。
7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需編制用電規(guī)范及細(xì)則,配電箱需妥善架設(shè),確保無裸露現(xiàn)象。
8、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目需編制專項(xiàng)安全施工方案。
9、一定做好員工崗前安全培訓(xùn),教育資料,及安全技術(shù)交底記錄。
10、特種作業(yè)人員必須持證上崗,沒有的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)補(bǔ)齊。
11、各項(xiàng)安全制度必須落實(shí)到具體施工人。
12、基坑開挖必須放坡并做好安全防護(hù)處理。
13、高空作業(yè)人員必須佩戴好安全帽,系好安全帶。
14、各施工負(fù)責(zé)人必須抓好工程質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。
希望施工單位在施工時(shí)要時(shí)刻把安全記在心里,絕不能把安全當(dāng)兒戲,保證施工能夠安全順利的竣工。
停工項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇六
工程名稱:
時(shí)間:
會(huì)議主持人:
地點(diǎn):工地會(huì)議室。
會(huì)議參加人:建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
承包單位:
會(huì)議主要內(nèi)容。
建設(shè)單位:
宣布第一次工地例會(huì)開始。
監(jiān)理單位:
一、監(jiān)理公司情況介紹:
二、監(jiān)理的會(huì)議制度:
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn):
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:
上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,說明未完事項(xiàng)原因,現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序:
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
旁站項(xiàng)目主要包括:基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工:總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外:主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單,審核簽認(rèn)竣工結(jié)算,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責(zé)任,安全監(jiān)理專題報(bào)告。)。
五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系:
1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系,監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。
3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
六、監(jiān)理的責(zé)任:
1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.程序責(zé)任。
(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(2)每道工序必須達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。
(4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。
3.崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任,不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。
4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),全面履行合同的約定。如審查工程量,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制,對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序:
監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
1.投資控制原則:
(1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。
(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。
(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。
(4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。
(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
2.進(jìn)度控制原則:
(1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度。
(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
(3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度控制方法:
(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,計(jì)劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
(8)計(jì)劃實(shí)施中,監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
4.質(zhì)量控制原則:
(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
5.質(zhì)量控制方法:
(1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中,施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案,并報(bào)有關(guān)部門審批。
(2)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
(3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度??偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況,或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí),監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
(4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。
(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書,監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
(6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。
1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視,針對(duì)工程實(shí)際情況,明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3)對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄,報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則,不得進(jìn)入下一道工序。
(7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7.對(duì)工程資料的管理:
施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí),上報(bào)要與施工進(jìn)度一致,填報(bào)日期要真實(shí),不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。
8.對(duì)安全工作的要求:
(1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分,并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。
(2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
(4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,并報(bào)監(jiān)理單位。
(5)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家進(jìn)行論證,要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè),并形成記錄。
(6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。
(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。
(9)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。
(10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等,要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。
(11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,每月不少于一次。
(12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。
(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。
(14)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
最后,監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設(shè)單位的意見,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”,交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!
施工單位:
建設(shè)單位:
工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
建設(shè)單位監(jiān)理單位。
簽字:簽字:
施工單位。
簽字:
停工項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部。
主持人。
出席人員。
會(huì)議內(nèi)容:
我項(xiàng)目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作已完成,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效控制管理;危險(xiǎn)性較大的工程編制了專項(xiàng)施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實(shí)?,F(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下:
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山,人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感,狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次檢查,查處了多處隱患,切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬無一失。
各部門強(qiáng)化管理,加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強(qiáng)了安全監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度,確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍,把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對(duì)工作未落實(shí)的部門進(jìn)行通報(bào),并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng),拌和站、油庫等重點(diǎn)部位,以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改,直至符合要求。
針對(duì)各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)及油庫和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入,充實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、增強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備,明確專人負(fù)責(zé),建立消防安全及應(yīng)急長(zhǎng)效工作機(jī)制。
4月21日,省交通廳安全檢查小組對(duì)我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見和建議,根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,我項(xiàng)目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時(shí)召開會(huì)議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織召開專題工作會(huì)議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真開展督辦檢查。工作組分別對(duì)各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦,現(xiàn)場(chǎng)辦公,就地解決問題。
3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項(xiàng)目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作,并根據(jù)工作安排,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊(duì)伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
在下一步的工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查階段,我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓,努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí),認(rèn)真抓實(shí)抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理,深入開展安全檢查,認(rèn)真排查安全隱患,對(duì)存在的事故隱患和危險(xiǎn)源建立重大隱患、重大危險(xiǎn)源管理檔案,并有專人監(jiān)控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題,立即采取有效措施進(jìn)行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級(jí)教育,對(duì)安全意識(shí)差的違規(guī)作業(yè)人員,責(zé)令其停止工作,進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育,考核合格后方可上崗。
6、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度,落實(shí)了消防值班室、值班人員,工作組還多次對(duì)各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查,確保值班萬無一失。
3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高他們的防范意識(shí)。爭(zhēng)取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),不倒一名筑路人。
停工項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇八
建設(shè)單位:北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司張建平。
施工單位:北京城建五市政工程有限公司彭明生、楊威、^v^。
監(jiān)理單位:北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司白繼友、姚武、王飛。
主持人:安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容:
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。
3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯,嚴(yán)禁直接跳入溝槽。
會(huì)簽:
建設(shè)單位:監(jiān)理單位:
北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
代表:代表:
施工單位:北京城建五市政工程有限公司。
代表:
北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
第十七項(xiàng)目監(jiān)理部。
停工項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇九
工程名稱:__變電站(輸電線路)新建工程編號(hào):__-__(月份)-__(次數(shù))。
會(huì)議地點(diǎn)__變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室會(huì)議時(shí)間__-__-__會(huì)議主持人總監(jiān)理工程師__會(huì)議主題:
__變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議內(nèi)容:
__年__月__日__變電站(輸電線路)工程召開了第__次周例會(huì),監(jiān)理項(xiàng)目部__、__、__;施工項(xiàng)目部__、__、__參加了此次周例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)理工程師__主持,會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性。
(一)本周完成的具體工作量。
變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)__基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成__米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)__基,其中直線塔__基、耐張塔__基;組塔__基,其中直線塔__基、耐張塔__基;架線__公里;附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸__基礎(chǔ),幾號(hào)設(shè)備,第幾號(hào)塔等)。
(二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性。
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況。
1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況。
1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共__項(xiàng),策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝__項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行__項(xiàng),執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄__份,實(shí)際形成__份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄__份,實(shí)際形成__份;分部工程驗(yàn)收記錄__份,實(shí)際形成__份;單位工程驗(yàn)收記錄__份,實(shí)際形成__份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄__份。
3.本周對(duì)__材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報(bào)告__份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告__份,試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄__份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,形成旁站記錄__份,平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,形成平行檢驗(yàn)記錄__份。
6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單__份,工程聯(lián)系單__份,是否整改閉環(huán)。
四、本周現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題。
整改要求:
五、下周工作計(jì)劃:
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項(xiàng)。
上次會(huì)議提出問題的整改落實(shí)情況:
主送單位業(yè)主項(xiàng)目部抄送單位施工項(xiàng)目部發(fā)文單位項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人注會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部起草,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
每次會(huì)議必須附簽到表。
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