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每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
精選個人減免房租通告范文一
2、該生聰慧多思,善于把握自己,把握時間。成績穩(wěn)定,能保持前列。熱愛體育運動,在班級中起到了很好的帶頭作用。望今后能更注重小節(jié)、細節(jié)、以圖將來能具備更加過硬的素質(zhì)參與社會的競爭。
3、該生學習刻苦、認真,成績在班級、年級始終處于前列。幫助別人熱心、誠懇,是同學的榜樣,班級工作熱情、負責。
4、該生學習認真、踏實,成績在班級、年級中的名次穩(wěn)步前進。在校遵紀守規(guī),為人誠實,老師信任,同學喜愛。望能更多的主動參與班級的活動和管理,從各個方面來培養(yǎng)自己。
5 、該生聰穎好學,積極思考,主動提問,興趣廣泛。成績能始終處于班級前列,熱愛體育運動,身體素質(zhì)較好,望今后更能從一些小事的細節(jié)方面思考,把一些事情處理的更加完善。
6、學習認真、刻苦,生活節(jié)儉,處世大方。成績穩(wěn)定,保持前列。熱愛勞動,主動維護好班級環(huán)境,受到老師同學的好評。望今后能樂觀、開朗些,主動參與些文體活動,從各個方面來培養(yǎng)、鍛煉自己。
8、該生為人踏實、誠懇。學習認真、刻苦。成績能穩(wěn)定于班級的前列。希望以后多參加一些文體活動,使自己的性格更開朗些,以全面的過硬素質(zhì)迎接人生的挑戰(zhàn)。
9、該生學習較認真,喜歡課外閱讀,知識面廣。做事踏實、負責,深得老師同學的喜愛。望今后能更開朗些,更多的發(fā)展自己的愛好,爭取從各個方面來加強自己的能力。
10、該生聰穎好學,積極思考、善于發(fā)問。性格開朗、熱情大方。做事負責、干練。主動參與班級活動并能做好組織工作,深得老師的信任。望今后能以更高的要求來加強自己各個方面的能力,以更強的實力迎接未來的挑戰(zhàn)。
11、該生學習認真、踏實、刻苦。忍耐力好,毅力較強,因而在學習成績上能保持穩(wěn)定并處于前列,平時遵規(guī)守紀,老師比較贊賞的好學生。望今后能多參加文體活動,在各個方面來培養(yǎng)自己的能力。
12、該生學習認真,能主動完成老師布置的任務,學習成績也相對穩(wěn)定。望以后能活潑開朗些,多參加一些集體活動。
13、該生的歌聲令同學們羨慕,文藝才能較突出,望以后能在個人愛好上取得一些成績。學習也較踏實,成績在不斷的提高,與同學相處融洽,集體榮譽感較強。
14、該生學習上有吃苦耐勞的精神,能控制好自己,成績上也有所進步。集體榮譽感較強,熱愛集體。望以后能主動參與一些文體活動,在各個方面發(fā)展自己。
16、 該同學能把熱情投入了刻苦的學習中,投入了班級的各項活動中,還有體育運動中……在各個方面都能見才華。大方善于和同學相處,受到了同學的信賴。
17、 不斷的努力,成績上有所進步,尤其是數(shù)學方面,沒有辜負老師的期望。熱愛體育運動,望今后能在繁忙的學習夾縫中使自己的愛好也有所發(fā)展。
19、學習上認真刻苦,有鉆的精神,成績上相對穩(wěn)定。在語、數(shù)、外三門功課上有所突破。
20、 學習認真踏實,語文、數(shù)學、外語三門功課較均衡。能保持優(yōu)勢并在另外兩門上有所突破。
21、成績相對較穩(wěn)定,能不斷超越自己,尤其是在語、數(shù)、外三門功課上。能以緊張的態(tài)度投入到學習、生活中。
22、 學習認真,成績上上了一個臺階,能不斷的超越自己。做班級工作負責。
23、 在學習上有較高的自覺性,主動發(fā)現(xiàn)問題,向老師和同學請教問題,并在成績上有所進步。善于和同學相處,人際關系較好,集體榮譽感也較強。
24、語文、外語較好。性格上活潑外向,在細節(jié)問題上做的好。
26、 學習上認真刻苦,能始終圍繞自己的目標而努力,善于把握自己,能兼顧文科。
27、學習認真,成績相對穩(wěn)定。熱愛運動,尤其球類運動。在成績進步的同時堅持自己的愛好。
28、學習較認真,語、數(shù)、外三門功課突出,能圍繞自己的目標鍥而不舍,善于把握自己,個性較強。
29、 學習認真刻苦,善于思考問題。喜歡英語并取得了較好的成績。做班級工作認真負責,深得老師和同學的信賴。和同學相處融洽,能很好的處理人際關系。
精選個人減免房租通告范文二
申請人:原告:袁xx,女,漢族,1970年9月10日生,貴州省息烽縣人,住址:貴州省息烽縣xx村xx組。(系死者的母親)
申請事項:
請求減免申請人與張xx人身損害賠償糾紛一案的案件訴訟費。
事實與理由:
申請人因兒子(廖x)被張xx故意殺傷致其死亡,造成申請人的物質(zhì)損失和精神的嚴重打 擊。申請人早年喪偶,一個人把孩子養(yǎng)大,由于沒有什么技術(shù)和知識,沒有固定的經(jīng)濟來源,生活極度困難,基本上是靠朋友的幫助和政府的支持,才勉強維持生活。兒子的死亡,罪犯張xx已經(jīng)被貴陽市白云區(qū)人民法院作出(20xx)白刑事初字第57號刑事判決,判處被告張紅軍有期徒刑十一年,xxxxxx一年。為了維護自己的民事權(quán)利。只有通過民事訴訟來維護自己的合法權(quán)益,但無力支付訴訟費用,依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百零七條二款的規(guī)定,懇請貴院依法予以批準。
白云區(qū)人民法院
申請人:xxx
二〇xx年三月二十一日
精選個人減免房租通告范文三
今年以來,人力資源管理工作在分公司領導的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門具體指導和全部同志的共同努力下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十x大x中全會精神,以落實省公司人力資源管理工作要點精神為切入點,從改革、發(fā)展的大局出發(fā),緊緊圍繞市分公司總體工作思路,解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓進取,立足本職,服務全局,突出重點,逐步深化,狠抓落實,注重實效,較好地完成了_年各項工作任務,為企業(yè)經(jīng)營服務和建設發(fā)展提供了人力資源保障,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、進一步加強領導班子和干部隊伍建設,努力建造一支適應市場競爭需求的經(jīng)營管理者隊伍。
(一)進一步加強領導班子和干部隊伍建設,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍。
1、加強領導班子及干部隊伍組織、思想和作風建設、強化領導人員和干部隊伍管理能力、決策水平、廉潔自律、拒腐防變,防止和克服干部隊伍中出現(xiàn)的不正之風和腐敗行為是整個干部隊伍建設的關鍵。今年以來,我們按照上級的布置和黨委的安排在領導班子和干部隊伍中廣泛深入地開展了以實踐“三個代表”重要思想和xx大四中全會精神為主要內(nèi)容,以反腐倡廉,拒腐防變?yōu)橹攸c的政治思想教育,使領導班子執(zhí)政能力,決策水平及干部隊伍政治思想素質(zhì)建設和拒腐防變能力得到了進一步提高。
2、進一步加強干部隊伍的業(yè)務知識學習和培訓。
在認真學習思想政治理論的同時,組織干部開展業(yè)務培訓,學習市場經(jīng)濟理論,現(xiàn)代科技知識,法律知識和其它業(yè)務知識,_年先后選派人,分別參加了上級舉辦行政人事、工商管理、安全生產(chǎn)、財務管理、設備維護等業(yè)務知識培訓班,不斷拓寬了干部的知識面,提高了業(yè)務技能和駕馭市場的能力。
(二)進一步完善對企業(yè)領導人員和管理干部考核制度,認真做好年度考核考評工作。 年度干部考核考評是落實干部隊伍管理的一項重要內(nèi)容,是加強干部隊伍管理,全面客觀、公正公平、準確評價每位干部,促進干部隊伍建設的重要措施。一是_年二月份組織實施了對副科以上(含縣市分公司)領導干部的年度考核考評工作,參加考核考評科級干部共##人,其中:優(yōu)秀格次#人,稱職格次##人,基本稱職格次2人。二是嚴格執(zhí)行領導干部考核考評有關規(guī)定,在考核考評過程中嚴格按照個人述職、民主評議、黨委審定等程序和方式,廣泛聽取多方面的意見和反映,增強了考核考評工作的透明度,有力促進了干部隊伍建設的健康發(fā)展。
(三)嚴格執(zhí)行領導干部的選拔任用規(guī)定,進一步加大對領導干部任用監(jiān)督管理的透明度。
_年初根據(jù)工作需要聘任縣局副局長、局長助理1人,實業(yè)回歸公開招聘科級干部##人,流程重組后根據(jù)機構(gòu)設新提拔副科級干部#3人,由副科提升正科級##人,對###名科級干部經(jīng)組織考核、考察從新進行了聘任。一是在選拔任用過程中嚴格執(zhí)行領導干部選拔任用的規(guī)定,按照干部隊伍“四化”建設的要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅持任人唯賢,不詢私情,公正用人。二是進一步加大員工對領導干部的監(jiān)督管理力度,在提拔任用前采取座談了解,測評考核等多種方式,廣泛聽取員工對即任領導干部的評價,多方聽取員工的意見和批評,擴大員工的參與程度。三是執(zhí)行民主推薦,民主評議、任前公示和試用期制度,堅持按照規(guī)定程序和方式辦事,堅持黨政領導集體研究討論決定。四是認真落實領導干部家庭和個人重大事項報告制度,從多方面加強了對領導干部監(jiān)督管理力度,確保了領導干部無一人違紀違規(guī)問題的發(fā)生。
(四)落實調(diào)研制度,積極開展調(diào)研活動。
_年分公司為了加強領導干部作風建設,根據(jù)建立調(diào)研制度的要求,深入調(diào)查研究,認真開展調(diào)研工作,特別是分公司領導經(jīng)常深入基層和自己的聯(lián)系點,了解和掌握聯(lián)系點的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展、企業(yè)管理、員工隊伍建設等情況,及時協(xié)調(diào)和解決聯(lián)系點的困難及問題。今年開展調(diào)研工作次。天,協(xié)調(diào)和幫助聯(lián)系解決困難和問題件,為企業(yè)提供經(jīng)營、發(fā)展、改革和建設等方面經(jīng)驗及做法條,調(diào)研活動的開展,為企業(yè)各項工作的順利進行及任務的完成起到積極的推動作用。
五、認真抓好后備干部隊伍建設。
_年后備干部隊伍建設,按照省公司關于加強后備干部隊伍建設,堅持優(yōu)勝劣汰,滾動發(fā)展的要求,在20_年度考評、民主評議、基層組織推薦的基礎上,經(jīng)黨政領導干部聯(lián)席會議研究,對處、科兩級后備干部進行了調(diào)整,調(diào)整后的處級后備干部##名,科級后備干部##名。
二、加強人才管理,建立核心員工隊伍,提高企業(yè)核心競爭力。
(一)按照分公司21世紀優(yōu)秀人才評選及管理辦法,在20_年度考評的基礎上,進一步加強了對21世紀優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、考核管理工作,保證了優(yōu)秀人才隊伍的質(zhì)量。
(二)加強本地網(wǎng)維護骨干隊伍建設。
維護骨干隊伍是企業(yè)核心員工隊伍的組織部分,為了尊重知識、尊重人才,充分調(diào)動維護骨干在網(wǎng)絡安全運行中的積極性,創(chuàng)造性,促進維護骨干隊伍健康發(fā)展。根據(jù)省公司《###生產(chǎn)維護骨干隊伍建設實施辦法》的有關規(guī)定,在個人申請,基層單位推薦和組織部門資格審查的基礎上,通過應聘人員的個人申請、筆試、面試、答辯、選拔等形式,依據(jù)應聘人員總成績以擇優(yōu)選聘的原則,把真正優(yōu)秀的骨干選拔到維護骨干隊伍中來,使維護骨干隊伍得到了進一步的加強。
三、本地網(wǎng)bpr工作已基本完成。
按照省公司的安排部署,渭南本地網(wǎng)bpr項目從20_年6月18日啟動后,為了認真做好本地網(wǎng)組織架構(gòu)和績效管理流程的設計和實施,人力資源部的同志積極配合bpr項目工作,做了大量扎實有效的工作,為bpr的實施打下發(fā)良好的基矗
(一)精心組織,嚴密安排,認真做好bpr項目的調(diào)研診斷和差異化分析,為項目設計和實施打好基矗
在分公司成立的bpr項目工作組的基礎上,組織架構(gòu)與kpi小組由人力資源部的四名同志組成,其中2名為全職人員,其他人員保證80%精力設入bpt的設計和實施。項目設計的首要工作,是依據(jù)流程重組的有關知識進行本地網(wǎng)的差異化分析和全員培訓。為了做好這項工作,在當時的流程手冊(v4.0)尚未到達的情況下,我們應用bpr的主要理論,理念和方法,結(jié)合本地網(wǎng)實際,擬定了10余條調(diào)研診斷的問題,在全體員工中進行了廣泛的調(diào)研和訪談,對分公司老組織架構(gòu)和績效管理中存在的突出問題廣泛征詢了職工的建議和意見,掌握了第一手的資料。7月6日,為了進一步掌握業(yè)務流程重組的工作程序和知識,隨分公司bpr項目工作團隊到咸陽分公司調(diào)研、學習,進一步掌握了該項工作的方法和重點。其次,對分公司員工進行了全員bpr培訓。項目設計階段,由人力資源部組織的集中學習培訓共五次,參加人員涉及到了企業(yè)中層領導人員、管理人員、班組長及業(yè)務骨干等各個層面,取得了良好的教育、宣傳和培訓效果。通過集中培訓帶動全員培訓,并舉行全員bpr知識考試,參加考試人員達到員工90%以上,將考試成績列入員工上崗條件之一,使學習培訓工作深入開展。項目設計階段,我們項目小組的成員基本上做到每日進行工作布置和工作小結(jié),日清日結(jié),扎實地分解安排工作,細化項目設計工作計劃,確保了整個項目工作組各階段里程碑的按期實現(xiàn)。
(二)在充分研討的基礎上,完成了分公司組織架構(gòu)的設計和調(diào)整。
##本地網(wǎng)的組織架構(gòu)設計,依據(jù)集團公司組織架構(gòu)手冊(v4.0)版本的原則和要求,經(jīng)過了分公司反復研究論證和客制化分析。在省公司批復的基礎上,本地網(wǎng)設置一級部門##個(不含縣、市分公司),二級部門##個,其中在管控部門設置了臨時機構(gòu)基本建設部,在網(wǎng)絡建設部下只設立一工程采購中心一個二級部門,以崗位代替其他二級部門的設置,縮短了管理鏈條,切合本地網(wǎng)實際。通過認真劃分各部門的工作界面,制定具體詳細的部門職責,貫穿了bpr項目“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的基礎理念。 分公司前端、后端、管控的崗位設置工作同樣經(jīng)過了多次分級的研討分析。其中,本地網(wǎng)bpr項目領導小組組織各部門中層干部研討##次,確定了分公司共設置各類崗位661個(其中前端##個,后端##。前端、后端、管控的崗位結(jié)構(gòu)比例為49.01:27.08:23:09,為開展員工聘用上崗建立了扎實的平臺。、
_年9月21日,###本地網(wǎng)bpr項目正式啟動實施。通過組織調(diào)配和考核上崗等形式,前端部門聘用上崗員工##名,后端##名,管控##名,有##名同志因工作能力、態(tài)度、業(yè)績方面的原因未能聘用上崗,按待崗人員處理。順利實施了分公司的組織架構(gòu)調(diào)整和員工聘用上崗,確保了機構(gòu)調(diào)整的平穩(wěn)過度和業(yè)務經(jīng)營工作的有效銜接。
(三)健全了績效管理組織機構(gòu)和制度,全面實施績效考核。
1、在bpr項目設計階段,我們制定印發(fā)了《##市電信分公司績效管理實施細則》、《月度績效工資考核辦法》、《薪酬管理辦法》等一系列績效管理的制度,成立了##市電信分公司績效管理委員會,績效考評領導小組,并在各一級部門成立績效考評小組,經(jīng)過多次會議討論并和各部門雙向溝通,確定了年度績效目標,制定了詳盡的年度和月度業(yè)績指標考評體系,從制度和組織上確??冃Э己肆鞒痰倪\行。
2、層層簽訂年度績效協(xié)議。在確定年度績效目標的基礎上,分公司各主管領導與一級部門負責人、各部門領導與員工層層簽訂了年度績效協(xié)議。以kpi為載體,實現(xiàn)了績效目標的層層分解和壓力傳遞,明確了員工的努力方向和工作進度要求。
3、通過制定《績效管理實施細則》在企業(yè)建立了激勵和淘汰機制,對部門和員工的績效考核結(jié)果拉開差距提出了明確要求,對年度績效考核結(jié)果的綜合運用進行了具體的可操作性的規(guī)定。新的績效管理辦法比較具體地運用了bpr的理念和方法,規(guī)定前、后端、管控部門的固定薪酬和浮動薪酬的比例分別要達到########,對前端的業(yè)績考核給予了一定的激勵系數(shù),激勵方法得到了省公司有關部門的肯定。
四、加強勞資管理,實行崗位績效考核,進一步規(guī)范勞動用工管理。
(一)加強勞資管理,進一步做好薪酬歸靠工作。
20_年根據(jù)上市公司薪酬歸靠工作有關政策和省公司要求,為適應上市公司管理工作的需要,進一步強化激勵與約束機制,理順現(xiàn)行工資線條,為發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,需要對現(xiàn)行的薪酬制度進行調(diào)整,在調(diào)整的過程中,嚴格執(zhí)行員工薪酬變動的審批和發(fā)放規(guī)定,共計辦理員工薪酬調(diào)整##余人。二是在技術(shù)部門配合下認真做好歸靠工作。為了減輕基礎單位工作負擔,提高工作效率,對工資審批表等資料實行了集中打印,在很短的時間內(nèi)對分公司###名員工的薪酬進行準確歸靠,保證了員工的薪酬利益。三是為了企業(yè)分配制度改革,進一步破除薪酬分配中的平均主義,體現(xiàn)目標導向和績效導向的原則,以績效管理聯(lián)接企業(yè)經(jīng)營績效和員工利益,逐步建立和完善薪酬激勵機制,使薪酬分配能使有利于吸引人才,激勵人才和留住人才,確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn),制定了###電信分公司薪酬管理辦法。并對縣(市)分公司員工薪酬標準的核定和總額核算,員工考核晉級和崗位工資變動審批,代扣企業(yè)員工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等社會統(tǒng)籌保險金進行檢查指導和管理。
(二)加強績效工資管理,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用。為了保證分公司各項目標任務的完成,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,協(xié)助生產(chǎn)部門制定了社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包責任制的績效工資考核辦法,同時,在日常的績效工資考核和發(fā)放上,能夠按照規(guī)定進行核算,并把核算結(jié)果傳遞部門主管同志,提高了績效工資的發(fā)放進度和準確率,進一步加強了對績效工資的管理。
(三)進一步規(guī)范企業(yè)勞務用工管理,建立和諧,穩(wěn)定規(guī)范的勞動關系。
按照《###電信公司勞動合同制管理辦法》和省公司對勞動用工的要求,結(jié)合市勞動力派遣中心。對勞務人員進行管理的規(guī)定,組織完成了員工勞動合同重新簽定工作,共簽定勞動合同###人,###余份,合同簽定率達###。同時對應聘企業(yè)勞務人員資料進行備案登記,建立勞務人員信息資料庫,完善勞動用手續(xù),對企業(yè)技術(shù)、崗位責任、目標任務、管理教育以及在工作崗位上所發(fā)生問題后的處理辦法等做出了明確的規(guī)定,使勞動用工管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化和微機化管理。
(四)進一步清理整頓勞動用工隊伍,充分調(diào)動勞務人員的積極性。
根據(jù)《##電信分公司勞務人員薪酬管理暫行辦法》,在20_年度績效考核,基層部門擇優(yōu)推薦基礎上,對分公司使用的##名勞務人員,進行了分類評定和清理整頓,完善勞動用臺帳。并根據(jù)分公司嘗試勞務人員的新型管理模式,多次和###市勞務派遣中心協(xié)商,共同制定了勞務人員進入社會化管理的有關協(xié)議,解除了勞務人員的后顧之憂,穩(wěn)定了勞務工隊伍,為下一步優(yōu)秀勞務人員進入社會化管理打下了良好的基矗
(五)積極穩(wěn)妥地做好兩代業(yè)務人員回歸主業(yè)工作。
為了貫徹落實省公司《關于實業(yè)公司兩代業(yè)務人員回歸主業(yè)有關問題的實施意見》精神,積極穩(wěn)妥地做好實業(yè)公司兩代業(yè)務人員回歸主業(yè)的工作,按照公開竟聘,擇優(yōu)上崗和易崗易薪的原則,制定了《實業(yè)公司兩代業(yè)務人員回歸主業(yè)的實施方案》和《兩代人員回歸崗位設置方案》,在規(guī)定的時間內(nèi),完成了回歸人員的上崗工作。
(六)進一步做好社會保險統(tǒng)籌工作。
根據(jù)醫(yī)療保險屬地管理的原則,年初啟動了分公司主業(yè)員工醫(yī)療保險,在啟動前對分公司以前年度醫(yī)療保險費用支出進行了測算、分析,按照上級業(yè)務部門及地方醫(yī)療保險部門的有關政策和要求,完成了員工保險的基數(shù)確定、保險扣繳、保險報表的填報和定額上繳各類保險基金,截止目前完成1—11月份基本養(yǎng)老保險和失業(yè)保險基金的上繳工作,上繳率100%。同時,根據(jù)地方工商保險部門的文件精神,完成了分公司參加工傷保險的前期準備工作,為下一步加入工傷保險打下發(fā)良好的基矗
五、加大員工教育培訓力度,努力建造一支高素質(zhì)的員工隊伍。
20__年員工教育培訓工作,以全面提高員工隊伍整體素質(zhì)為中心,緊密圍繞分公司中心工作,大力開展員工教育培訓,今年先后舉辦“社
區(qū)經(jīng)理培訓班”、“10000號業(yè)務培訓班”、“大客戶業(yè)務營銷培訓班”和“商業(yè)客戶業(yè)務營銷培訓班”等業(yè)務技術(shù)培訓班49期,培訓電信員工793人次,派出參加業(yè)務培訓513人,完成全員培訓率73。2%;全面完成了省公司下達的各項員工教育培訓指標。
(一)加強崗位培訓,努力推行持證上崗。根據(jù)集團公司和省公司關于持證上崗的目標要求,為了全面提升員工隊伍整體素質(zhì),增強企業(yè)核心競爭力,在認真抓好崗位培訓的同時,制定切實可行的管理規(guī)定,將職業(yè)技能鑒定考核結(jié)果作為員工崗位應聘、薪酬確定、職業(yè)生涯發(fā)展的直接依據(jù),發(fā)揮教育培訓對員工的激勵作用,在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的學習氛圍。今年組織了電信業(yè)務營銷員、系統(tǒng)維護員、機線員、光通信機務員等八個工種的職業(yè)技能鑒定,參加鑒定267人;累計鑒定1199人,獲得職業(yè)資格證書716人,通信崗位技術(shù)業(yè)務人員持證率86%,其中在20_年6月底主業(yè)達到90.7%,實業(yè)回歸的技術(shù)業(yè)務人員達到64%,通過職業(yè)技術(shù)鑒定和培訓,提高了廣大員工的技術(shù)業(yè)務能力,培養(yǎng)了員工學業(yè)務、學技術(shù)的自覺性,為創(chuàng)建學習型企業(yè)奠定了良好基矗
認真組織工商管理培訓,落實全員持證上崗目標。開展工商管理培訓是落實全員持證上崗目標的重要方面,為了提高分公司管理人員的政治業(yè)務素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)適應社會主義市場需要,積極進職、銳意創(chuàng)新、懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)營管理人才。今年參加工商管理培訓##人,累計完成高級工商管理培訓15人,中級工商管理培訓50人,初級工商管理培訓95人,按照省公司要求,截止6月底,使全區(qū)管理崗位上的###人全部獲得工商管理培訓證書,實現(xiàn)了全員持證上崗。
(二)結(jié)合四個營銷渠道建設,積極開展社區(qū)經(jīng)理崗位培訓。四個營銷渠道建設作為集團公司的全面創(chuàng)新戰(zhàn)略,對增強企業(yè)核心競爭力,穩(wěn)定電信企業(yè)現(xiàn)有市場起到了應用作用。隨著市場競爭的更加激烈,主動營銷,有針對性地為客戶提供差異化服務將成為渠道建設工作的重點,而這些工作成效如何,很大成度上取決于人員素質(zhì)和技術(shù),取決于我們對營銷服務人員的培訓程度,針對社區(qū)經(jīng)理“營銷合一”職能的轉(zhuǎn)變,首先,我們及時組織巡回培訓8期,培訓社區(qū)經(jīng)理###人,通過培訓使社區(qū)經(jīng)理盡快實現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)變,觀念轉(zhuǎn)變,讓營銷意識、服務意識扎根于社區(qū)經(jīng)理的頭腦之中,有效的履行“營維合一”職能。二是聘請省電信培訓中心營銷講師以商業(yè)客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等營銷服務人員進行電信業(yè)務營銷知識培訓,學員們運用所學的營銷知識,搏擊市場,擊退了其他運營商一次又一次對我們電信市場的沖擊,對穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,促進業(yè)務收入的穩(wěn)定增長發(fā)揮了很大作用。
(三)積極組織社區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理崗位技能認證培訓和考試。在社區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理崗位進行崗位技能認證,是對社會和行業(yè)職業(yè)技術(shù)鑒定工作的補充,也是崗位資格證書的組成部分。根據(jù)省公司要求,我們分別舉辦的社區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理崗位技能認證培訓班,共計培訓大客戶經(jīng)理##人,社區(qū)經(jīng)理##人,參加認證考試###人,省公司對考試成績未公布。
精選個人減免房租通告范文四
學校領導:
本人是__學院__班的___,我家住在一個偏僻的小山村里。我家所在的縣__縣是百個全國級的貧困縣之一。家里有八口人,爺爺奶奶,父母以及姐弟四個爺爺奶奶都已八十高齡,且體弱多病。家中的勞動力只有父親和母親,其中母親又經(jīng)常小病不斷,不能干重活。小時候,家中四個小孩一起讀書,父母為了讓我們都能上學,日夜勞碌奔波賺錢,但是他們那些辛苦賺來的血汗錢根本不夠我們幾個人的學費,只能向親友借債以維持。因為經(jīng)濟實在困難,大姐和二姐初中畢業(yè)就錯學回家了。如今我在上大學;九月,弟弟也將跨進大學的門檻,兩筆昂貴的學費沉甸甸的擺在父母的面前。
由于我家地處國家級貧困縣的偏僻山村,交通極為不便,家中地少,光靠種地幾乎不能維持正常的生存。村里的青壯勞力都外出打工賺錢,我父母也不例外。爸爸去了廣東一家工廠,媽媽因為體弱多病不能遠行,只好去了縣城里的一家超市做清潔工。我家的經(jīng)濟來源完全依靠爸爸那一點點的收入,出去還債和日常開支,所剩無幾了。學費一直困擾著我們。
我很希望能夠減輕父母的壓力和家里的負擔,特向?qū)W校提出申請,希望得到學校的幫助。請批準。
此致
敬禮!
申請人:申請書模板
__年__月__日
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