了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格和特點，有助于選用適合自己的學(xué)習(xí)方法。寫作是一種很好的表達(dá)思想的方式，如何提升自己的寫作能力呢？這些總結(jié)范文的作者經(jīng)過精心撰寫和整理，旨在啟發(fā)讀者寫作思路。

人員提拔申請書篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過時間的磨練，將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出申請董事長助理職位！

心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉！在這段共同成長的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進(jìn)，我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度，我希望能進(jìn)一步向董事長助理這個職位發(fā)展。

俗話說：良禽擇木而棲！不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲！如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

此致

敬禮!

申請人：xxx。

20xx年xx月x日。

人員提拔申請書篇二

（含義）“火箭提拔”，本意是指快速提拔，現(xiàn)在用來諷刺“官二代”或“富二代”年紀(jì)輕輕就身居要職，他們從工作到身居要職時間很短，每次被提拔或“重用”時間也很短，每次被提拔或“重用”的理由都是破格、年輕化或內(nèi)部選拔等種種不合理的理由，被火箭提拔的官員中的多數(shù)父母或者是親屬也都是身居要職官員，火箭提拔中大都存在違規(guī)提拔。

一、案例。

安徽省望江縣17日公布了對該縣90后團(tuán)縣委副書記常駿生違規(guī)任職的處理決定，免去常駿生的任職決定，免去其父常德的縣編辦主任職務(wù)，并給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。對其他相關(guān)部門的8名責(zé)任人也給予誡勉談話、通報批評和免職等處分。

常駿生大學(xué)畢業(yè)一年就當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)。5月14日，網(wǎng)絡(luò)曝出年僅22歲的望江縣團(tuán)委副書記常駿生不到一年時間即從池州學(xué)院學(xué)生升任共青團(tuán)望江縣委副書記。

常駿生于1990年7月出生，2010年6月底畢業(yè)于池州學(xué)院政法系?？?。2010年4月報考本校歷史系專升本考試，6月獲準(zhǔn)錄取為池州學(xué)院專升本歷史系學(xué)生。與此同時，他2011年6月通過自學(xué)考試取得了安徽財經(jīng)大學(xué)本科學(xué)歷。

常駿生在“三支一扶”期間違反相關(guān)規(guī)定，不僅擅自脫崗參加池州學(xué)院專升本學(xué)習(xí)，而且向有關(guān)方面隱瞞其專升本學(xué)習(xí)經(jīng)歷。常駿生父親常德違反檔案管理規(guī)定，擅自從縣人才中心取走其子專升本檔案資料，造成組織人事部門在招錄、公選中認(rèn)定失誤。

鑒于以上錯誤，望江縣委決定取消常駿生參加縣委組織部門副科級干部錄用資格，免去其相應(yīng)的職務(wù)，免去其父常德縣編辦主任職務(wù)，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。此外，望江縣委還對其他8名責(zé)任人分別給予了處分。

二、評論。

我反對“火箭提拔”的現(xiàn)象。

如果讓這些不學(xué)無術(shù)，只會鉆營的‘政治流氓’當(dāng)‘父母官’，那么，我們的父母一定會受苦受難。人們以為腐敗就是貪污，受賄，或者政治尋租那么簡單。其實，火箭式提拔的根本目的，就是為今后的政治尋租創(chuàng)造條件，也就是普通定義上的腐敗的前提條件。這些別有用心，玩弄權(quán)術(shù)的家伙，一旦掌握政權(quán)，下一個目標(biāo)就是牟利，尋找腐敗的機會。這樣的人多了，共產(chǎn)黨的純潔性就低了，政府在老百姓心目中的可信度也低了。所以說，火箭式提拔是腐敗最恐怖的表現(xiàn)形式，應(yīng)給予制止。

三、

建議。

1、完善干部選拔任用制度，嚴(yán)格履行干部任用制度中的推薦和考察，堅持程序公正公平；

2、建立健全社會監(jiān)督機制和體系，加強對政府干部任用的監(jiān)督；

3、加強對官員的思想政治教育，以及反腐倡廉教育；

4、強化政府各項事務(wù)對社會的公開性，增強政府的工作透明度，提高政府公信力；

5、對群眾進(jìn)行責(zé)任義務(wù)思想教育，增強群眾的社會責(zé)任感。

人員提拔申請書篇三

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我于20xx年4月17日成為酒店的見習(xí)大堂副理，到今天試用期已滿?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

進(jìn)入武威大酒店這個大家庭后，我從開始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團(tuán)結(jié)向上的集體，也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

當(dāng)然，剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門經(jīng)理也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性，今后在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。

在此，本人提出轉(zhuǎn)正申請，由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理，懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng)造價值，同酒店一起共創(chuàng)美好未來!

此致

敬禮!

申請人：

日期：

人員提拔申請書篇四

尊敬的xx鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請求表示深深的歉意。

從xxx年8月份考錄為大學(xué)生村官被分配到xx鎮(zhèn)工作以來，至今剛好滿一年時間，在這在這段時間的工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)黨委會有關(guān)規(guī)定，按政策辦事，面對工作中的千頭萬緒，努力克服困難，力所能及地解決群眾實際困難，工作中我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實的時間。

在此，我感謝縣委組織部和xx鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我學(xué)習(xí)和成長的機會。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會了很多做人、做事的道理，這將是我一生受用不盡的寶貴財富，在此我表示衷心的感謝。

現(xiàn)由于家庭的因素以及個人發(fā)展的原因，特向縣委組織部和xx鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)們提出辭去大學(xué)生村官這一職位，望批準(zhǔn)，謝謝！

此致

敬禮

辭職人：xx。

xx年xx月xx日。

人員提拔申請書篇五

xx市交通局執(zhí)行辦：

由新疆樂峰路橋建筑有限公司承建，新疆立弓交通監(jiān)理咨詢中心監(jiān)理的伊犁州交通局xx年重要農(nóng)村公路改建工程施工單位第九合同段，監(jiān)理組第五合同段。目前項目部因多方原因，現(xiàn)提出對以下人員變更的申請。

為了更好的把進(jìn)度趕上來特此上報!望領(lǐng)導(dǎo)批示為盼!

此致

敬禮！

申請人：xx。

xxxx年x月x日。

人員提拔申請書篇六

1、安全、環(huán)保生產(chǎn)思想認(rèn)識不到位。有些員工甚至是車間管理人員安全、環(huán)保意識和安全、環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，只注重生產(chǎn)，追求速度而忽視安全。對安全、環(huán)保生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動應(yīng)付，把安全、環(huán)保工作停留在口頭上沒有真正落實到實際工作中去。違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生。2、我廠生產(chǎn)原料硫酸、液氨和添加劑二氧化硒都屬于危險化學(xué)品，生產(chǎn)過程中的新液和各種廢液也都具有很強的腐蝕性，設(shè)備很容易腐蝕老化，生產(chǎn)過程中不注意點檢維修或不按章操作，就很容易釀成安全或環(huán)保事故。3、制度還不盡完善。4、制度落實執(zhí)行力不夠。

二、工作思路和主要工作措施。

工作思路：全面貫徹自治區(qū)和總公司安全生產(chǎn)工作的指示精神，搞好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識，狠抓安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強隱患排查，積極落實整改，將事故消滅在萌牙狀態(tài)之中。實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個為零。實現(xiàn)重大死亡事故為零、重大傷害事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大質(zhì)量事故為零、重大火災(zāi)事故為零。爭取年底被評為公司、總公司安全文明生產(chǎn)單位。

主要工作措施。

（一）強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制；

嚴(yán)格落實《金屬錳總廠安全生產(chǎn)管理制度》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制；各車間、工段主任要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并按照廠部要求，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工，同時，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是堅持"四不放過"原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的車間和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

（二）加強企業(yè)安全文化建設(shè)，抓好員工的安全教育培訓(xùn)。

1、企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)建設(shè)中有著舉足輕重的意義，員工是企業(yè)的主人，提高員工的安全意識、安全水平，強化安全法制觀念是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。我廠人數(shù)眾多，員工素質(zhì)修養(yǎng)參差不齊，對于安全的理解程度也就深淺不一，我們打算通過在各車間張貼完善安全標(biāo)識標(biāo)語及周知牌、組織各車間出安全版報，觀看安全錄像、進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)，在安全活動月中組織全廠各車間進(jìn)行安全簽名等活動，在廠內(nèi)盡量營造安全文化氛圍，引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會安全，共同提高，讓員工從“要我安全”變成“我要安全”，讓員工時刻感受安全的重要性。

2、班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)的必要條件。一是各車間必須按照安全臺帳要求切實開展安全活動并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。

3、為搞好企業(yè)三級安全教育工作，對進(jìn)廠實習(xí)的實習(xí)生、新招聘的員工以及廠內(nèi)調(diào)換工種的員工都進(jìn)行安全教育培訓(xùn)后才允許上崗。對還沒有持證上崗特殊工種的員工，我們積極聯(lián)系分公司人力資源部和生產(chǎn)安環(huán)部，尋找合適的機會進(jìn)行培訓(xùn)，盡量做到持證上崗。完善三級安全教育，建立全廠員工的個人安全教育檔案。

（三）采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度。

解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。

2、對三個重大危險源進(jìn)行實時監(jiān)控。

液氨、硫酸、二氧化硒是本廠的三大危險源。為確保安全生產(chǎn)，每天當(dāng)班操作工開機上崗前必須對設(shè)備要進(jìn)行巡檢，認(rèn)真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，及時維修，盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。不斷修訂完善崗位安全操作規(guī)程，使員工操作有章可循。及時計劃采購更換過期的防護(hù)用品。設(shè)備安環(huán)科人員在日常巡檢中必須重點檢查?；返脑O(shè)備設(shè)施運行情況。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時間，責(zé)任到人，并且一一跟蹤落實。對二氧化硒，實行嚴(yán)格的五雙管理，即雙人驗收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙本帳、雙把鎖，以保證二氧化硒出入庫及使用的安全。

（四）抓好環(huán)保工作。

抓好環(huán)保工作，功在當(dāng)代，利在千秋。為防止在生產(chǎn)過程出現(xiàn)跑、冒、滴、漏，對環(huán)境造成污染，必須全面落實《金屬錳廠環(huán)境管理制度》，按照“誰污染，誰治理”的原則，把環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行層層分解，構(gòu)成環(huán)保生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，主管安全環(huán)保副廠長和設(shè)備安全環(huán)?？茖θ珡S環(huán)保生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。而各車間主任則是各車間環(huán)保生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對本車間環(huán)保生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。每個月的環(huán)?？己酥笜?biāo)納入車間的績效工資考核范圍。

1、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求。

2、工業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生。繼續(xù)推行“紅旗車間”評比制度，得分與車間管理人員績效工資掛鉤。

3、加強與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協(xié)調(diào)，及時清理化合車間產(chǎn)出的壓濾渣和電解車間產(chǎn)出的陽極渣，保持正常的生產(chǎn)秩序，保持正常的生產(chǎn)環(huán)境，堅決避免出現(xiàn)環(huán)保污染事故。

4、修訂完善在線監(jiān)測站的各項制度，加強對在線監(jiān)測的管理與監(jiān)控，保證監(jiān)控設(shè)備的正常運行，確保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。

五、加大落實制度的執(zhí)行力度。

一加強員工教育，強化制度意識和制度執(zhí)行意識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先執(zhí)行，制度面前領(lǐng)導(dǎo)垂范；二建立制度反饋機制，廣泛征求職工意見，了解制度執(zhí)行中存在的問題，并不斷完善制度，為制度執(zhí)行鋪平道路，為員工執(zhí)行制度創(chuàng)造良好的環(huán)境；三加強監(jiān)督和懲罰機制，使制度真正成為高壓線。對違反安全環(huán)保制度的`行為，要加大考核力度，在制度面前要人人平等，決不姑息養(yǎng)奸。

人員提拔申請書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，到今天已經(jīng)有三個多月的時間了。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司時，曾有過一段時間的迷茫。但是在部門經(jīng)理和同事的幫助下，我漸漸的找到了自信。特別是在審計高峰期這段時間，我通過與客戶的電話和當(dāng)面溝通，學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識和市場場談判技巧，同時也增強了我對工作的熱情和自信。

在過去的幾個月時間里，我勤奮工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

我的工作主要針對的是代表處的業(yè)務(wù)。在開展業(yè)務(wù)的過程中，我不斷學(xué)習(xí)和揣摩做好市場工作的方法，如：對新客戶做跟蹤計劃、對老客戶進(jìn)行定期回訪、對暫時沒有業(yè)務(wù)的客戶宣傳公司理念等。

當(dāng)然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤，領(lǐng)導(dǎo)的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也使我更加成熟，在處理各種問題時能夠考慮得更加全面?？梢哉f在這三個月里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。

接下來金融街市場部的市場的細(xì)化是針對房地產(chǎn)和高新企業(yè)的。面對新的困難和挑戰(zhàn)，我將更加努力，因為我始終相信“沒有越不過的高山，只有不愿爬山的人。”

市場的細(xì)化主要是為做到“市場的專業(yè)，專業(yè)的市場”。因此我也會更加深入的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)、高新企業(yè)的知識和相關(guān)政策，努力把這塊市場做專、做精、做通。工作中我會主動承擔(dān)責(zé)任，爭取更快的成長起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。

此致

敬禮!

申請人：xxx。

20xx年xx月x日。

人員提拔申請書篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是綜合辦公室職員xx，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在xx集團(tuán)工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。

同時，借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下：

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團(tuán)公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護(hù)。

6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團(tuán)公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

此致

敬禮!

申請人：xxx。

20xx年xx月x日。