通過(guò)總結(jié)，我們可以追溯自己的成長(zhǎng)軌跡，看到自己的進(jìn)步。寫總結(jié)時(shí)，要簡(jiǎn)明扼要，言之有物卻不繁瑣冗長(zhǎng)。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的靈感。

員工晨會(huì)會(huì)議記錄篇一

主持人：尹東、安總。

參加人員：各產(chǎn)品部、綜合部經(jīng)理、人力資源部、行政部經(jīng)理。

會(huì)議資料：加強(qiáng)公司安全，為“國(guó)慶__周年”保駕護(hù)航。

會(huì)議圍繞尹工的四點(diǎn)具體要求：

1、十一放假期間安全生產(chǎn)管理，要求必須由領(lǐng)導(dǎo)帶班（部門經(jīng)理或生產(chǎn)主管）。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)（十月份生產(chǎn)任務(wù)重，不能只顧生產(chǎn)而忽視安全）。

3、各部門全面檢查生產(chǎn)設(shè)備，檢驗(yàn)設(shè)備、電源線等、設(shè)備嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)（各部門新近員工較多，沒(méi)有進(jìn)行安全培訓(xùn)就上崗的立即培訓(xùn)）。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品（絕緣鞋、安全帽、防塵口罩等等）而展開(kāi)。

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：張文安就十一期間的可能出現(xiàn)的具體問(wèn)題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了十一加班期間可能出現(xiàn)的父母員工帶小孩來(lái)車間的危險(xiǎn)性、要求各部門加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。

另外還就可能出現(xiàn)的員工“上訪”事件，提醒大家予以重視。

以及通告了北京市為加強(qiáng)國(guó)慶期間的交通安全管理，對(duì)我們公司的車輛管理提出的要求。

各位經(jīng)理各抒己見(jiàn)，積極參與共三千問(wèn)題的討論。

__同時(shí)對(duì)防砸勞保鞋的作用予以較高評(píng)價(jià)，提議公司推廣防砸勞保鞋的使用，保護(hù)員工免受傷害。

__就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)。

__對(duì)班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的“教師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的'意見(jiàn)，得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：王美珍、胡炳東以天車操作培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見(jiàn)，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了安總的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。

__向大家介紹了公司的安全員——鄭__，要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

__強(qiáng)調(diào)了公司電氣安全、吊裝安全、消防安全、防盜安全以及飲食衛(wèi)生安全的重要性。重點(diǎn)說(shuō)了天車操作的規(guī)范化的必要性，并提出了鋼絲繩報(bào)廢和統(tǒng)一回收要求必須記錄、登記在冊(cè)。

記錄人：鄭__。

員工晨會(huì)會(huì)議記錄篇二

近年來(lái)，隨著人們生活、工作節(jié)奏的加快，企業(yè)的管理也逐漸趨向于高效化、專業(yè)化。作為一種普及率較高的企業(yè)管理工具，晨會(huì)流程在眾多企業(yè)中廣泛應(yīng)用，成為提高企業(yè)管理效率的重要手段之一。晨會(huì)流程的核心是每日早晨為員工提供的集體溝通交流的機(jī)會(huì)，本文將就晨會(huì)流程中的會(huì)議記錄做一份心得體會(huì)。

第二段：必要性和重要性。

晨會(huì)流程和會(huì)議記錄在企業(yè)管理中具有明顯的必要性和重要性。首先，晨會(huì)流程可以實(shí)現(xiàn)員工之間的信息共享，將行業(yè)、市場(chǎng)和公司的權(quán)威信息傳達(dá)給每個(gè)員工，以備各自應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)變化和公司制度的更新。其次，通過(guò)會(huì)議記錄可以及時(shí)記錄員工在晨會(huì)上提出的問(wèn)題和建議，以便后續(xù)進(jìn)行分析處理。此外，會(huì)議記錄還可以使員工更加有效地利用時(shí)間，避免無(wú)意義的重復(fù)討論和交流。

會(huì)議記錄在晨會(huì)流程中扮演著非常重要的角色。它不僅可以幫助記錄下每個(gè)員工的問(wèn)題或建議，還可以對(duì)照之前的會(huì)議記錄加以分析、討論、總結(jié)和改進(jìn)。在會(huì)議記錄中，記錄者應(yīng)專注于記錄會(huì)議主題、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、提出的問(wèn)題和解決方案等，在會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)發(fā)送給與會(huì)人員，以便修改會(huì)議不妥之處和做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

對(duì)于會(huì)議記錄，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。首先，記錄的過(guò)程要準(zhǔn)確、客觀和及時(shí)，以盡可能準(zhǔn)確地反映出每個(gè)員工在晨會(huì)上的提問(wèn)和發(fā)言。其次，要對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行匯總歸納，做好總結(jié)，讓每個(gè)員工都能明確自己在會(huì)議上的表現(xiàn)和發(fā)言質(zhì)量。最后，對(duì)于每個(gè)問(wèn)題和建議，要及時(shí)安排處理人員和處理時(shí)間，避免重復(fù)交流和耽誤問(wèn)題解決。

第五段：總結(jié)。

晨會(huì)流程中的會(huì)議記錄是為企業(yè)管理提供重要參數(shù)的過(guò)程，并且有利于提高團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)會(huì)議記錄，可以更好地發(fā)掘和總結(jié)出員工的意見(jiàn)和建議，使團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性地開(kāi)展工作，進(jìn)而提高團(tuán)隊(duì)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。而做好會(huì)議記錄需要注意的事項(xiàng)和技巧也是值得大家學(xué)習(xí)和掌握的。

員工晨會(huì)會(huì)議記錄篇三

會(huì)議主持安全部經(jīng)理。

與會(huì)人員。

主要資料會(huì)議就20__年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1、分析20__年度安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2、對(duì)20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并透過(guò)，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財(cái)務(wù)部做好20__年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

4、對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、嚴(yán)格落實(shí)20__年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20__年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，

對(duì)查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。

7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

員工晨會(huì)會(huì)議記錄篇四

定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)有助于加深員工對(duì)工作的理解，那怎么寫培訓(xùn)活動(dòng)的會(huì)議記錄呢?下面是愛(ài)匯小編給大家整理的公司員工培訓(xùn)會(huì)議范文，供大家閱讀!

時(shí)間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會(huì)議室

主持人：王剛

參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開(kāi)了5月份培訓(xùn)例會(huì)，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始，再發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過(guò)2人次的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問(wèn)題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá)，重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。

三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的，對(duì)單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。

四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次，不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。

五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執(zhí)行，否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。

六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。

七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。

八、從6月份開(kāi)始，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。

培訓(xùn)科

20xx年5月31日

按照公司董事會(huì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，顏文華董事長(zhǎng)委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購(gòu)買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書(shū)、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊(cè)》常用法律法規(guī)一書(shū)。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書(shū)中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對(duì)性的要求;針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并從費(fèi)用、時(shí)間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗(yàn)收合格后施工;對(duì)監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。

胡耀華副總重點(diǎn)通報(bào)了20xx年第三、四季度項(xiàng)目檢查情況的動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對(duì)項(xiàng)目信息平臺(tái)的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過(guò)程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為。監(jiān)理工作成績(jī)的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說(shuō)話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績(jī)屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績(jī)才能間接的屬于監(jiān)理方。

強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的.《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊(cè)》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺(tái)賬》《安全管理臺(tái)賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。

最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項(xiàng)目最能說(shuō)明監(jiān)理工作成績(jī)的資料一無(wú)所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們?cè)S多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料?，F(xiàn)決定在項(xiàng)目(預(yù))竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審時(shí)設(shè)一程序，沒(méi)有達(dá)到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊(cè)工作管理到位。

通過(guò)該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對(duì)性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時(shí)對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)有所提高，對(duì)日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。

會(huì)議時(shí)間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

會(huì)議地點(diǎn) 總部會(huì)議室

參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會(huì)議主持人 xxx

會(huì)議記錄人 xxx

會(huì)議內(nèi)容

一、會(huì)議目的

目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問(wèn)題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見(jiàn)，一起研究探討。

二、會(huì)議分享

針對(duì)本次會(huì)議研討，總結(jié)以下幾個(gè)方面：

1、培訓(xùn)專員職能

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。

措施：

1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開(kāi)發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。

2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個(gè)，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

2、培訓(xùn)資源

1)講師：目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。

2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3、關(guān)于講師的評(píng)選，增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng))，同時(shí)可以增加講師的專訪，放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。

2)課程：目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng)，試講沒(méi)有很好的開(kāi)展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。

措施：1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫(kù)等輔助資料)。

談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。

3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。

措施：1、豐富論壇活動(dòng)，增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書(shū)籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。

2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。

3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。

4)在線學(xué)習(xí)

措施：目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒(méi)有正式開(kāi)展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對(duì)學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。

3、評(píng)審委員會(huì)

目前的評(píng)審委員會(huì)都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性，整體的運(yùn)作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評(píng)審課程量比較大，效率不高。

措施：1、增加課程評(píng)審委員會(huì)各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開(kāi)發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對(duì)課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

4、培訓(xùn)形式

集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施：1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。

2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。

5、培訓(xùn)基地

目前集團(tuán)培訓(xùn)場(chǎng)地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒(méi)有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開(kāi)展集中度不高，費(fèi)用也比較高。

措施：1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤?？煽紤]申請(qǐng)將無(wú)錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。

2、完善現(xiàn)有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。

員工晨會(huì)會(huì)議記錄篇五

會(huì)議地點(diǎn)。

主持人。

出席人員。

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來(lái)人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

7、嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊(duì)。

8、防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

員工晨會(huì)會(huì)議記錄篇六

地點(diǎn)：興核賓館園三會(huì)議室

內(nèi)容：學(xué)習(xí)孫總講話精神

主持人：尤永春

參加人員：尤永春、葉勤、張欣、靳曉強(qiáng)、劉麗林

汪華松、陳泓冰、胡古、曾波、王軍艷

記錄人：王軍艷

主要內(nèi)容：

一、尤永春組長(zhǎng)簡(jiǎn)要回顧孫總講話內(nèi)容

二、小組成員談學(xué)習(xí)體會(huì)

汪華松：孫總最后對(duì)我們的寄語(yǔ)“仰望星空，腳踏實(shí)地”給我留下了深刻的印象。我認(rèn)為我們?cè)诠ぷ髦幸袆?wù)實(shí)精神：一是要來(lái)實(shí)的，不來(lái)虛的;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，把工作盡量做到最好。

張欣：孫總對(duì)我們有很高的期望，要求每個(gè)人把工作當(dāng)做事業(yè)來(lái)做。對(duì)此我們應(yīng)高度重視，要?jiǎng)?chuàng)新、大膽去做，給總部帶來(lái)新思想、新作風(fēng)，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

胡古：我之前一直在原子能院做預(yù)研工作，對(duì)創(chuàng)新有著很深的感觸。我們有很多老一輩科研工作者的工作態(tài)度非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。他們給我的一個(gè)啟示就是，盡管我們很多工作需要借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，但要想立住腳跟、為國(guó)爭(zhēng)光，關(guān)鍵還是得靠自主創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新方面，如何讓業(yè)務(wù)骨干踏踏實(shí)實(shí)、沒(méi)有負(fù)擔(dān)地工作，把業(yè)務(wù)骨干留在核工業(yè)，的確需要在體制機(jī)制方面進(jìn)行改革。孫總作為核工業(yè)領(lǐng)頭人，把創(chuàng)新提到了很高的地位，我感到備受鼓舞。目前我們還是要把基礎(chǔ)打好，全力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，我相信集團(tuán)公司一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的愿景目標(biāo)。

尤永春：我的外祖父參與籌備了404廠，父母從小在404廠長(zhǎng)大，后來(lái)又去四川籌備成立821廠，而我的少年時(shí)代是在821廠度過(guò)的，大學(xué)畢業(yè)后又去了秦山核電站，因此對(duì)核工業(yè)感情很深。外公那時(shí)候工作很辛苦，舍小家顧大家，的確是獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫。孫總今天講到核工業(yè)到了改革的關(guān)鍵時(shí)期，我認(rèn)為這是十萬(wàn)核工業(yè)人的共同期盼，也是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的需要。目前，我們的能力建設(shè)還落后于國(guó)家需要，甚至有的專家提出我們的技術(shù)還落后于印度。而且，核工業(yè)歷史包袱比較重，要達(dá)到“十二五”發(fā)展目標(biāo)，壓力的確很大。所以不能光靠核電，必須要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展、全面發(fā)展。我認(rèn)為，集團(tuán)公司核技術(shù)優(yōu)勢(shì)有很多都沒(méi)發(fā)揮出來(lái)，前途還是很開(kāi)闊的。我所在的部門是政研企管部，就是要向管理要效益，做好精益管理。作為個(gè)人，今后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，變壓力為動(dòng)力，真正做到“愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越”。

曾波：聽(tīng)了孫總的講話，有幾個(gè)方面讓我印象深刻。一是奉獻(xiàn)精神，老一輩核工業(yè)人的工作態(tài)度值得我們學(xué)習(xí)。作為年輕人，必須得有奉獻(xiàn)精神。第二是要有事業(yè)心，我們這一批人，和中核結(jié)下了不解之緣，今后就要把自己的命運(yùn)和中核結(jié)合在一起，為中核真心實(shí)意地去付出努力。如果遇到挫折，要用積極、平和的心態(tài)去工作。三是要有信心。我相信新入職的同志都能夠“愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越”，相信集團(tuán)公司“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！耙蝗f(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”，讓我們共同努力吧。

陳泓冰：我認(rèn)為，孫總在非常恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做了非常精彩的講話。作為中核人，我感到很自豪。在平時(shí)的工作中要把細(xì)節(jié)做好，只有個(gè)人把工作做好了，才能為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，達(dá)到雙贏的效果。另外，自己離“人才”這個(gè)稱號(hào)還很遠(yuǎn)，在今后的工作中要付出相當(dāng)大的努力。我認(rèn)為，再細(xì)微的工作都能有成就感，希望我們共同努力，做到更好。

葉勤：前面同志談了很多，我深受啟發(fā)。中核集團(tuán)現(xiàn)在是央企第一位，為什么?我認(rèn)為是國(guó)防的重要性決定的。另外，靠的還是中核人的奮斗和奉獻(xiàn)，還有科技和人才。我認(rèn)為中核今后的發(fā)展還是要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源說(shuō)到底還是科技與人才。所謂“創(chuàng)新”，我理解就是從行政化、事業(yè)化的路子調(diào)整為適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展路徑。孫總講的“三化”，即成果商品化、隊(duì)伍社會(huì)化、資源多元化，指的就是充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并在獲得利益最大化中建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。今天聽(tīng)了孫總的講話，讓我用新的視角來(lái)看“事業(yè)心”。我認(rèn)為，每個(gè)人首先要熱愛(ài)自己的工作，然后要對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng)，最大地發(fā)揮潛能，為實(shí)現(xiàn)核工業(yè)“世界一流”的目標(biāo)不懈努力。

劉麗林：今天孫總講了我們核工業(yè)創(chuàng)業(yè)的歷程，我聽(tīng)了之后感到很自豪，同時(shí)也有了責(zé)任感和使命感。這次集團(tuán)公司面向全社會(huì)廣納賢才，很有魄力。集團(tuán)公司目前的改革還有很多路要走，需要我們每個(gè)人付出不懈努力?？傊?，核工業(yè)是值得自己奮斗一生的地方。

王軍艷：今天，孫總在講話中全面回顧了核工業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程，我認(rèn)為其用意除了讓我們了解核工業(yè)、增強(qiáng)我們的使命感和責(zé)任感之外，最重要的還是要“活在當(dāng)下”。近幾年來(lái)，孫總帶領(lǐng)中核集團(tuán)圍繞科學(xué)發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，進(jìn)行了一系列大手筆的改革，如管理流程再造、建立了“三個(gè)中心”的管控模式等，動(dòng)作比較密集，幅度也很大，顯示出了很大的決心和魄力。原因就是核工業(yè)體制機(jī)制改革到了非常關(guān)鍵的時(shí)期，今后如何將管理流程、“三個(gè)中心”管控模式落實(shí)到位，需要我們的支持和共同努力。我們這些進(jìn)入職的員工要盡快融入到核工業(yè)戰(zhàn)線上來(lái)，繼承和發(fā)揚(yáng)“四個(gè)一切”的核工業(yè)精神，從細(xì)節(jié)做起，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，共同為實(shí)現(xiàn)核工業(yè)“做強(qiáng)做優(yōu)，世界一流”的目標(biāo)而奮斗。

靳曉強(qiáng)：我畢業(yè)之后一直在做保密工作。集團(tuán)公司是軍工單位，保密的任務(wù)很重，形勢(shì)也很嚴(yán)峻。我認(rèn)為，國(guó)家秘密比金錢還要重要。今后我將做好監(jiān)督者的角色，做好服務(wù)保障工作，為集團(tuán)公司保密工作貢獻(xiàn)自己的力量。

尤永春：剛才，大家結(jié)合工作實(shí)際，暢談了學(xué)習(xí)孫總講話的心得體會(huì)。開(kāi)拓了新的思路，達(dá)成了新的共識(shí)。希望我們這個(gè)小組能夠繼續(xù)保持這種良好的氛圍，共同進(jìn)步和提高。

第三組第一次小組交流會(huì)議記錄

(學(xué)習(xí)孫總講話精神)

組長(zhǎng)： ? 魏 ?巍

組 員：李 ?敏 湯敏志 ?張曉慧 ? 王 ?凱 ?羅小為

朱向軍 但根友 ?董 ?昕 ?李開(kāi)明(聯(lián)絡(luò)員)

會(huì)議記錄：李敏

朱向軍：結(jié)合黨群工作，貫徹落實(shí)孫總報(bào)告精神，提出一條主線四大作用;宣讀了國(guó)家號(hào)召學(xué)習(xí)徐銤同志學(xué)習(xí)的通知內(nèi)容。

魏?。簛?lái)自甘肅五〇四廠，介紹建廠的艱辛歷史;強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性;

未來(lái)的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)展望。

劉開(kāi)明：介紹核工業(yè)歷程的巨大成果及重大意義;通過(guò)列舉國(guó)際核事

故，從安全角度強(qiáng)調(diào)核工業(yè)工作的高度敏感性。

羅小為：結(jié)合自己“研發(fā)、科研”的工作崗位談打造核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。

但根友:從“完成國(guó)家任務(wù)”與“參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”來(lái)談新老員工的角色

轉(zhuǎn)變。

湯敏志：有感于中核深厚的`文化底蘊(yùn)。

李敏：談年輕人工作態(tài)度的樹(shù)立和奮斗目標(biāo)的設(shè)定。

張曉慧：政研企管部門壓力很大，要將“四個(gè)創(chuàng)新”落實(shí)到工作中。

王凱：結(jié)合原先地礦版塊的工作經(jīng)驗(yàn)談提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

董昕：負(fù)責(zé)資本運(yùn)營(yíng)，感覺(jué)加入了一個(gè)有理想的集體;發(fā)現(xiàn)自身差距，

找到學(xué)習(xí)和努力的方向。

活動(dòng)評(píng)價(jià)：

此次分組討論會(huì)積極而熱烈，大家暢所欲言，交流對(duì)孫總講話的心得體會(huì)，并結(jié)合先前的工作經(jīng)歷和現(xiàn)在的任職部門，設(shè)定了工作的方向，達(dá)到了良好的效果。

第四組第一次小組交流會(huì)議記錄

一、活動(dòng)要求：

要求學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)孫勤總在中核集團(tuán)總部新入職員工培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)儀式上的講話精神，每個(gè)人發(fā)言交流自己的感受和體會(huì)。

二、活動(dòng)情況記錄：

王少洪同志認(rèn)為孫總的講話平凡中透著深情和哲理，我們應(yīng)深入領(lǐng)會(huì)講話精神，心系中核、立足本職，力爭(zhēng)成為卓越的中核人;董元莉同志用“三個(gè)三”有條理地總結(jié)了自己的感受和體會(huì)，表示要加強(qiáng)對(duì)崗位所需知識(shí)的學(xué)習(xí);劉慶同志和高琳琳同志重點(diǎn)對(duì)孫總提出的事業(yè)和職業(yè)的關(guān)系談了自己的感想;黃凱同志對(duì)核工業(yè)整個(gè)體系有了直觀形象的認(rèn)識(shí)，感受到集團(tuán)公司黨組對(duì)保密工作、人才培養(yǎng)的重視;許淵源同志生動(dòng)地談了在面對(duì)新形勢(shì)時(shí)如何繼承和發(fā)揚(yáng)核工業(yè)精神的問(wèn)題;魏微同志認(rèn)為學(xué)習(xí)了孫總的講話后，面對(duì)挑戰(zhàn)有了更堅(jiān)定的信心，表態(tài)要處理好個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系;張銳平同志認(rèn)為孫總在百忙之中出席開(kāi)學(xué)儀式體現(xiàn)了對(duì)學(xué)員的重視，重點(diǎn)談了對(duì)“工作要有激-情、有志向、有毅力”的理解;郝強(qiáng)同志結(jié)合自己的經(jīng)歷談了對(duì)中核集團(tuán)所面臨的形勢(shì)的理解，認(rèn)為“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”是我們的最有力武器;余富祥同志認(rèn)為孫總的講話是一部厚實(shí)的核工業(yè)歷史，我們學(xué)員要有榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，不辜負(fù)公司黨組對(duì)新入職員工的殷切期望，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，為“創(chuàng)造出一個(gè)新的核工業(yè)”努力奮斗。

大家在發(fā)言中，都談到了對(duì)孫總坦誠(chéng)、樸實(shí)的講話風(fēng)格留下了深刻的印象，講話中生動(dòng)的事例和詳實(shí)的數(shù)據(jù)體現(xiàn)了對(duì)我們學(xué)員的信任，對(duì)新學(xué)員尤其是系統(tǒng)外來(lái)員工了解核工業(yè)歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)有很大幫助。針對(duì)孫總最后提出的“愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越”的要求，也都談了自己的理解并作了積極表態(tài)。

副班主任陸文江處長(zhǎng)出席活動(dòng)并作了總結(jié)發(fā)言，希望學(xué)員們繼承學(xué)習(xí)核工業(yè)的光榮傳統(tǒng)，在今后的工作中為集團(tuán)公司注入激-情和活力。

三、活動(dòng)效果評(píng)價(jià)：

討論過(guò)程中第四組全體學(xué)員紛紛積極發(fā)言，分享心得體會(huì)，氣氛嚴(yán)肅不失活潑，通過(guò)對(duì)孫總講話精神的學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為收獲很大，表示將在今后繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，追求卓越，為集團(tuán)公司的發(fā)展注入活力，做出貢獻(xiàn)。

第一組第一次小組交流會(huì)議記錄

第一小組主要圍繞《中核集團(tuán)科技創(chuàng)新工作介紹》及《培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)》兩項(xiàng)課程內(nèi)容，選取如何構(gòu)建企業(yè)文化、企業(yè)如何更好履行社會(huì)責(zé)任、集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的意見(jiàn)和建議及企業(yè)對(duì)標(biāo)等四個(gè)主題進(jìn)行了激烈的討論。小組中11人均就每個(gè)主題進(jìn)行發(fā)言和觀點(diǎn)的交流碰撞，觀點(diǎn)鮮明、氣氛熱烈。

如何構(gòu)建企業(yè)文化觀點(diǎn)如下：一是企業(yè)文化是自覺(jué)的過(guò)程，通過(guò)企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)文化會(huì)自然而然的形成，同時(shí)也需要一定的引導(dǎo)。二是企業(yè)文化不能提留在口號(hào)上，需落實(shí)到制度和員工行為上，并以考核方式深化。三是企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化，特別是企業(yè)一把手的文化，企業(yè)一把手在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。

企業(yè)如何更好履行社會(huì)責(zé)任觀點(diǎn)如下：一是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任需以發(fā)展為前提，只有企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，才能保障企業(yè)的保值增值，保障核安全，為社會(huì)提供更多的崗位等，社會(huì)責(zé)任才能更充分的履行。二是企業(yè)不管發(fā)展到什么階段，是否產(chǎn)生利潤(rùn)，都可以履行社會(huì)責(zé)任。三是企業(yè)文化是系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的意見(jiàn)和建議：一是增加資金、人力等的投入;二是科技創(chuàng)新需營(yíng)造良好的環(huán)境，特別是暢通的人才發(fā)展通道等軟環(huán)境。

企業(yè)不能簡(jiǎn)單的對(duì)標(biāo)，需要綜合各個(gè)指標(biāo)，考慮企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境。軟實(shí)力的對(duì)標(biāo)選取的標(biāo)準(zhǔn)需考慮對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

第四小組第二次交流討論會(huì)議記錄

活動(dòng)日期：2012年2月11日 晚7點(diǎn)40分-9點(diǎn)30分

活動(dòng)地點(diǎn)：賓館五樓會(huì)議室

參加人數(shù)：9人(高琳琳同志因病請(qǐng)假缺席)

主持人：余富祥

一、活動(dòng)要求：

針對(duì)當(dāng)日所學(xué)的內(nèi)容，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和擬任崗位，交流討論心得體會(huì)。

二、活動(dòng)情況記錄：

討論開(kāi)始階段大家簡(jiǎn)要交流對(duì)今天羅長(zhǎng)森主任教授的“集團(tuán)公司核工業(yè)科技創(chuàng)新”和國(guó)資委王潤(rùn)秋副局長(zhǎng)教授的“央企改革目標(biāo)”兩次課程的感想，并對(duì)培訓(xùn)班授課的方式和內(nèi)容表達(dá)了高度認(rèn)同。在探討央企改革目標(biāo)的過(guò)程中大家重點(diǎn)談了都非常關(guān)注的“三個(gè)中心”體系的相關(guān)話題。

余富祥同志對(duì)集團(tuán)公司“三個(gè)中心”的組織架構(gòu)進(jìn)行了闡述并談了自己的理解;魏微同志結(jié)合自己從事的質(zhì)量處崗位工作，談了如何在“三個(gè)中心”這種架構(gòu)和接口關(guān)系下開(kāi)展質(zhì)量管理工作;許淵源同志較為詳細(xì)介紹了八大板塊及其所屬的主要成員單位和業(yè)務(wù)范圍，張銳平、郝強(qiáng)、黃凱同志也發(fā)言談了自己的體會(huì)，大家就如何推進(jìn)管理制度的改革進(jìn)行了熱烈討論;董元莉和劉慶同志就科技成果如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益作了建設(shè)性的發(fā)言;在王少洪的同志的發(fā)言中，把集團(tuán)公司形象地比喻成一輛大車，就如何找準(zhǔn)企業(yè)定位，如何發(fā)揮企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力談了自己的看法。

在討論的最后階段，學(xué)員們談起了這幾天學(xué)習(xí)的感受，大家對(duì)本次培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組尤其是核工業(yè)培訓(xùn)中心的老師們所做的細(xì)致、周到的組織和服務(wù)很感動(dòng)，紛紛表態(tài)會(huì)遵守培訓(xùn)期間的管理制度，努力學(xué)習(xí)。

三、活動(dòng)效果評(píng)價(jià)

由于多了兩天的相處和昨天的ok活動(dòng)，相比上次，本次交流討論本小組學(xué)員的發(fā)言更加積極，氣氛更加熱烈，大家都對(duì)培訓(xùn)的授課方式和內(nèi)容高度贊揚(yáng)，表示通過(guò)討論收獲了很多知識(shí)，對(duì)老師所講內(nèi)容也理解得更加深刻。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工職前培訓(xùn)會(huì)議記錄。

員工晨會(huì)會(huì)議記錄篇七

我是這次犯下錯(cuò)誤的員工xxx，首先向您表達(dá)我誠(chéng)摯的歉意。我很抱歉作為企業(yè)的一員，上千的員工中卻只有我一人犯下了這種錯(cuò)誤，在早上遲到了。這說(shuō)明了我不正確的工作態(tài)度，以及一個(gè)敷衍的工作心理，說(shuō)明我不是一個(gè)合格的企業(yè)員工。如果是一個(gè)合格稱職的企業(yè)員工一定不會(huì)在今天的早上犯下遲到這么嚴(yán)重的錯(cuò)誤，更何況領(lǐng)導(dǎo)您提前一天就說(shuō)了今天早上需要舉辦會(huì)議，而我還遲到了。作為一名合格的員工更是不會(huì)擁有我這種不正確敷衍的工作態(tài)度，我想這些都是需要我自己承擔(dān)這些責(zé)任的。畢竟這一切也都是我犯下的錯(cuò)誤，我也愿意承擔(dān)責(zé)任，也希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠嚴(yán)懲我讓我知道自己這次究竟犯下了多大的錯(cuò)誤，也讓其他同事知道犯下這種錯(cuò)誤的后果，以此來(lái)警惕大家，也讓我自己長(zhǎng)長(zhǎng)記性。

在剛剛來(lái)到公司的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)您就和我們說(shuō)過(guò)作為一名員工應(yīng)該做到那些，又有那些事情不應(yīng)該做。我也一直把您對(duì)于我的教導(dǎo)放在心里，不敢忘記。但或許是隨著時(shí)間的推移我慢慢的開(kāi)始有些松懈了，對(duì)于有些事情總是一拖再拖，終于出現(xiàn)了今天這樣的錯(cuò)誤。今天我在剛剛醒來(lái)的時(shí)候其實(shí)時(shí)間還是很充足的，因?yàn)槲乙泊_實(shí)養(yǎng)成了一個(gè)固定的作息，但是現(xiàn)在太冷了所以我也都會(huì)在床上多賴會(huì)床。等到時(shí)間差不多我在起來(lái)，所以等我再床上玩了會(huì)手機(jī)再起來(lái)之后其實(shí)時(shí)間也都已經(jīng)很緊迫了。但是我還是不怎么慌張的因?yàn)槲抑雷卉嚨焦局灰昼姡窠裉爝@樣的周六更是只需要幾分鐘就能到。周六的馬路上會(huì)比平常時(shí)候的路上車少上一倍多，這都是長(zhǎng)久以來(lái)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)所以我并不急。我慢慢悠悠的洗臉?biāo)⒀老搭^發(fā)，又吹頭發(fā)，等我弄完這些的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)距離上班已經(jīng)只有十多分鐘了。這會(huì)我感覺(jué)到了緊迫所以我感覺(jué)穿衣服就出門了，但是剛剛出門到樓下又下雨了，我又趕回家里面去拿傘擋雨。等我跑到公交車站臺(tái)的時(shí)候已經(jīng)到了上班的點(diǎn)了，但公交車卻一直不來(lái)，萬(wàn)般無(wú)奈之下我只能坐上一個(gè)摩的趕來(lái)公司，但還是遲到了這么久?，F(xiàn)在的我是真正的知道了自己的錯(cuò)誤，也希望領(lǐng)導(dǎo)您能原諒我這一次的錯(cuò)誤。我保證以后的我覺(jué)得會(huì)好好的控制自己，好好的工作，做一個(gè)好員工。

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

20xx年x月x日。

員工晨會(huì)會(huì)議記錄篇八

近年來(lái)，隨著企業(yè)管理的不斷優(yōu)化，晨會(huì)已經(jīng)成為了許多公司不可或缺的一部分。對(duì)于員工而言，晨會(huì)既是交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是了解公司最新動(dòng)態(tài)的渠道。而為了更好地組織和實(shí)施晨會(huì)，會(huì)議記錄顯得尤為重要。本文將從晨會(huì)流程和會(huì)議記錄兩方面，結(jié)合個(gè)人體會(huì)，探討如何更好地進(jìn)行晨會(huì)。

第二段：晨會(huì)流程的重要性。

晨會(huì)流程作為公司內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要規(guī)定，對(duì)于公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而言具有極大的作用。晨會(huì)流程的安排確定了會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員及晨會(huì)內(nèi)容等多個(gè)關(guān)鍵方面，從而確保了晨會(huì)的全面、高效開(kāi)展。在晨會(huì)流程設(shè)計(jì)中，可以根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，但應(yīng)在安排完備的前提下進(jìn)行調(diào)整，盡量避免誤導(dǎo)員工。

作為晨會(huì)的重要組成部分，會(huì)議記錄對(duì)于公司管理也是非常重要的。會(huì)議記錄可以記錄員工的發(fā)言和提出的問(wèn)題，有助于公司管理層更好地了解員工的工作情況和困難，及時(shí)解決問(wèn)題。而且，會(huì)議記錄還是日后處理糾紛和事故的重要憑證。因此，會(huì)議記錄需要做到詳實(shí)清晰，并能夠及時(shí)整理和歸類，方便以后的參考。

對(duì)于會(huì)議記錄來(lái)說(shuō)，筆記的速記能力和書(shū)寫速度最為關(guān)鍵。在晨會(huì)過(guò)程中，會(huì)議記錄員應(yīng)當(dāng)時(shí)關(guān)注員工的發(fā)言和公司的議題，對(duì)于重要內(nèi)容應(yīng)該快速記錄下來(lái)。同時(shí)，會(huì)議記錄也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一個(gè)分類和歸納，以便公司管理人員更加方便地查看和使用。另外，在各項(xiàng)工作安排的分配過(guò)程中，會(huì)議記錄員也要能夠合理地配合協(xié)作，以達(dá)到更好的會(huì)議記錄效果。

第五段：總結(jié)。

總之，在晨會(huì)的流程和會(huì)議記錄過(guò)程中，不僅要合理安排時(shí)間和內(nèi)容，還要具備較好的分工合作和優(yōu)秀的會(huì)議記錄能力。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，管理人員應(yīng)該采取有效的解決方案，盡可能做到及時(shí)反饋和處理。在不斷探索和總結(jié)中，公司的晨會(huì)將越來(lái)越好地為員工服務(wù)，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

員工晨會(huì)會(huì)議記錄篇九

會(huì)議地點(diǎn)_____。

開(kāi)學(xué)前學(xué)校安全工作布置：

學(xué)校工作安全第一：學(xué)校工作安全第一，沒(méi)有安全就談不上辦學(xué)質(zhì)量，一定要高度重視，全員參與，齊抓共管，校長(zhǎng)是第一責(zé)任人。

我會(huì)議內(nèi)容主抓此項(xiàng)工作，下面中層具體分管：要求：

1、一定要制訂好新學(xué)期安全各種計(jì)劃。

2、在周五教師會(huì)議上進(jìn)行安全工作部署。

3、各組織分工檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告解決。

記錄人：_____。

備注。

注：每次例會(huì)(會(huì)議)應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)確記錄。