總結(jié)不僅可以幫助我們回顧所學(xué)知識，還可以提升我們的語言表達(dá)能力。建議采用結(jié)構(gòu)化的方式來組織總結(jié)，例如按照時間順序、按照重要性等進(jìn)行排序和歸類。這些總結(jié)范文涉及各個領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和感悟，對于我們的寫作會有很大的啟發(fā)。

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇一

*公司:。

本公司與貴司簽訂的潔凈室工程合同規(guī)定于x年6月30日之前完工，但至今(x年7月25日)仍未能按期完成。希望貴司加緊工程進(jìn)度，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快工程進(jìn)度。

現(xiàn)將有關(guān)合同條款重申如下:。

第七條、雙方責(zé)任。

1、乙方若不按期完工，每延期一天，按工程總金額的千分之叁支付違約金，若因甲方或非人力不可抗之因素造成工程施工工期拖延，則乙方施工期限得以順延。(乙方需于工程進(jìn)行中向甲方提出展延工期申請，經(jīng)甲方同意后方得展延工期)。

本著雙方友好合作的原則，避免產(chǎn)生不必要的不良影響，節(jié)省訴訟費(fèi)用的原則，我公司真誠地希望貴司在收到此函件后，能盡快派專人進(jìn)行解決。

*公司。

x年七月二十五日。

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇二

工期催促函范本【一】。

抄送：*******有限公司。

你司承建的我司**********工程，在****年**月**日發(fā)給你司的施工進(jìn)度催告函至目前施工情況，你公司的施工進(jìn)度跟以前一樣緩慢，施工人員太少，沒能積極的安排及抓緊落實(shí)施工進(jìn)度，為了按時按期完成工程，再次發(fā)文提醒，希望你司能夠重視對待。否則，我司將依據(jù)雙方簽訂的合同及建設(shè)工程有關(guān)文件規(guī)定，追究你方的違約責(zé)任。

特發(fā)此函。

*************************。

****年**月**日。

工期催促函范本【二】。

xxx中央空調(diào)設(shè)備有限公司：

根據(jù)現(xiàn)場土建工程施工進(jìn)度情況，商貿(mào)城一層已于xxxx年8月1日完全具備暖通工程施工條件，但貴司在進(jìn)場施工后相關(guān)的資質(zhì)申報、工程安裝報驗(yàn)、報批等資料手續(xù)仍未完善，為避免在后期工程安裝過程中造成不必要的停工整改和總包單位、監(jiān)理單位給予的處罰，請貴司盡快完善相關(guān)報審、報驗(yàn)手續(xù)。

同時，我司于xxxx年7月28日發(fā)出工程開工通知書后，由于前期貴司施工隊(duì)原因遲遲未能進(jìn)場，導(dǎo)致目前暖通工程整體安裝進(jìn)度嚴(yán)重滯后，現(xiàn)我司要求你施工隊(duì)倒排進(jìn)度計(jì)劃，每周上報工程進(jìn)度計(jì)劃表，增加施工人員，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理，加快工程進(jìn)度，商貿(mào)城一層暖通施工務(wù)必在xxxx年9月20日前完成安裝工作，若在該期限內(nèi)未能完成作業(yè)每延誤一天給予壹萬元經(jīng)濟(jì)處罰，該罰金將從合同總價中直接扣除，我司將每日、每周對施工進(jìn)行實(shí)時跟蹤督促檢查，確保工程按時完成。

由于貴司在xxxx年8月13日風(fēng)管材料進(jìn)場后未進(jìn)行報驗(yàn)，擅自將安裝材料進(jìn)場，在此明確施工規(guī)范：一、現(xiàn)場所有材料、配件進(jìn)場須向監(jiān)理、建設(shè)單位報驗(yàn)，在驗(yàn)收合格的情況下方可進(jìn)場制作、安裝。并且該批次實(shí)際采購的風(fēng)管板材與雙方簽訂合同時約定的樣品材料不一致，導(dǎo)致該批次材料清理出場的'事件，我司重申：在暖通工程中所使用的任何批次材料必須滿足國家規(guī)范要求，風(fēng)管材料必須與雙方約定的樣品材質(zhì)相符，如若進(jìn)場材料與樣品不一致或不滿足國家規(guī)范要求的，我司將責(zé)令清退出場，因此造成的一切損失均由你單位全部承擔(dān)，且我司保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利，望貴司能信守承諾、誠信共贏。

特此函告。

xxxx商貿(mào)城有限公司。

xxxx年8月31日。

工期催促函范本【三】。

合肥市市政設(shè)施建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司：

茲有我方和貴方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》一份，我方將和平路桿線遷移工程經(jīng)合肥市公共資源交易中心招投標(biāo)承包給貴方。自xxxx年12月12日起，該桿線遷移施工經(jīng)常處于停工狀態(tài)，已嚴(yán)重影響了和平路東延的進(jìn)程，故特致函給貴方，貴方已經(jīng)違反竣工日期并延期竣工56天，按照合同，甲方有權(quán)解除合同并追究連帶責(zé)任。

特此函告。

簽字(蓋章)：

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇三

催促函如何寫，那么，今天，cn人才公文網(wǎng)小編給大家分享的是催促函，供大家閱讀參考。

尊敬的xxxx公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人:。

cc:xx總經(jīng)理,xx經(jīng)理,xx經(jīng)理。

事由:關(guān)于貴司所欠貨款問題。

感謝貴司多年來給予的幫助與關(guān)照!在弊司的成長過程中,我們?yōu)橛心鷤兊奶釘y而自豪.我司xxxx年供貨的近三十萬貨款,經(jīng)過一年的合作,現(xiàn)在還余rmb:59616.70元未結(jié)清.考慮到貴司財務(wù)方面有點(diǎn)困難,我司一直不曾催緊貨款,因?yàn)槲覀兿嘈?與客戶共同成長是供應(yīng)商的'良好商業(yè)道德.而現(xiàn)在,我們有客戶需要法拉電容,5.5v1f,h型的.我們希望貴司能配合生產(chǎn)交貨.不過我們弄不懂的是:貴司回復(fù)說生產(chǎn)忙不過來,不接我司的訂單.即然如此,我們也很為貴司如此好的生意而開心,因?yàn)檫@表明我們終于有機(jī)會等到貴司付清貨款了.所以,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,安排貨款事宜.遲至今日,我們公司還是對貴司的發(fā)展充滿了信心.我們相信以貴司龐大的投資規(guī)模和超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,不致于做出有損于貴司信譽(yù)的事情.畢竟商譽(yù)要建立起來很難,而損譽(yù)太易.所以,我們一直不愿意做出損害貴司誠信的事情,比方說付諸于司法公正,比方說見諸于報端,比方說公布于網(wǎng)絡(luò),比方說告之于客戶.請相信我們,只要貴司愛惜自己的商譽(yù),我們公司也會像愛惜自己的臉蛋一樣去維護(hù)貴司聲譽(yù).這也是差不多兩年了沒結(jié)清款,而我們一直對貴司保持信心的真正原因.我們誠摯祝愿xxxx公司在業(yè)務(wù)上有更長足的發(fā)展!也更希望我們的合作更愉快!期待著您們的答復(fù)為盼!

xx市xx電子有限公司。

根據(jù)xxxx年11月16日在xx經(jīng)典園小區(qū)物業(yè)三樓會議室召開的“小區(qū)物業(yè)交接會議”精神，以及房管一所徐所長、八里莊街道辦事處史科長表示盡快交接的態(tài)度，xxxx物業(yè)管理中心應(yīng)于11月18日至11月24日對小區(qū)物業(yè)向全體業(yè)主進(jìn)行全面交接，xxxx物業(yè)丘副總也曾承諾盡快撤出小區(qū)。

在此期間業(yè)委會多次溝通詢問xxxx物業(yè)管理中心關(guān)于物業(yè)交接的具體安排，但是直至11月24日，xxxx物業(yè)管理中心既沒有給出物業(yè)交接進(jìn)度安排，也沒有任何實(shí)際行動，事實(shí)上已經(jīng)造成了延誤交接進(jìn)程。給小區(qū)廣大業(yè)主的安全和生活環(huán)境造成了極大的危險和不便。

按照有關(guān)物業(yè)管理?xiàng)l例和市建委有關(guān)文件的規(guī)定，xxxx物業(yè)管理中心在與新物業(yè)服務(wù)企業(yè)完成交接之前必須繼續(xù)無條件履行既往服務(wù)義務(wù)，然而時至今日，在11月16日會議之后，小區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)依然處于癱瘓狀態(tài)，而且xxxx物業(yè)管理中心還將對業(yè)主的臨時電售電服務(wù)以借口終止。開發(fā)商、物業(yè)單方無理地禁止業(yè)主使用屬業(yè)主財產(chǎn)的升降車位，導(dǎo)致小區(qū)停車陷入極度混亂。

據(jù)此，業(yè)委會再次強(qiáng)烈要求xxxx物業(yè)管理中心，立即進(jìn)行物業(yè)交接。對于破壞小區(qū)設(shè)備設(shè)施、拒不撤離小區(qū)的行為，我會將依法向建委、公安及各級政府等有關(guān)部門反映舉報，追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任，并保留通過法律途徑解決問題的權(quán)利。

特此通知!

xx經(jīng)典園小區(qū)業(yè)主委員會。

北京xx物業(yè)管理有限公司：

貴公司于xxxx年6月5日單方面停止對韋xx家園小區(qū)的物業(yè)服務(wù)并公告撤出小區(qū)。在海淀區(qū)政府及紫竹院街道辦事處的緊急協(xié)調(diào)下，北京海房物業(yè)管理中心(以下簡稱海房物業(yè))于xxxx年6月11日進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行應(yīng)急物業(yè)服務(wù)。但至今貴公司尚未將小區(qū)物業(yè)服務(wù)設(shè)備設(shè)施和配套用房向海房物業(yè)辦理全面移交，已經(jīng)超出了《北京市物業(yè)項(xiàng)目交接管理辦法》(京建發(fā)〔xxxx〕603)號文件規(guī)定的60天期限，嚴(yán)重影響了海房物業(yè)的服務(wù)工作開展以及小區(qū)正常秩序的恢復(fù)。

為確保小區(qū)和諧穩(wěn)定，維護(hù)正常生活和管理秩序，特別是做好供暖供熱準(zhǔn)備等事項(xiàng)，根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定、合同約定和誠信信用原則，請貴公司于xxxx年9月30日前，將韋xx家園物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的所有公共設(shè)備設(shè)施、配套用房及相關(guān)圖紙、管理資料等移交給小區(qū)業(yè)委會及海房物業(yè)，同時將貴公司所有工作人員撤離小區(qū)物業(yè)管理區(qū)域。在交接工作結(jié)束前，貴公司應(yīng)確保小區(qū)設(shè)備設(shè)施完好及正常運(yùn)行。

如貴公司未在上述期限內(nèi)完成移交工作，影響了小區(qū)的正常物業(yè)管理秩序及和諧穩(wěn)定，我們將提請政府主管部門進(jìn)行強(qiáng)制移交，并按照有關(guān)規(guī)定依法處理。

特此函告。

韋xx家園業(yè)主委員會。

xxxx年9月18日。

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇四

我公司和貴公司于年5月簽訂《合同》該合同規(guī)定：從年月日至年月日(天)貴公司應(yīng)該交工而未交工，已嚴(yán)重違約影響我公司裝修人員后期施工。根據(jù)合同規(guī)定：貴公司未按約定及時交工賠償每日總工程造價的1‰的誤工損失，直至工程款項(xiàng)扣完為止。年月日貴公司和施工隊(duì)()共同向我公司保證年月日具備基本驗(yàn)收，但根據(jù)貴公司目前的工程進(jìn)度不具備驗(yàn)收條件,已再次違約。

希望貴公司加快施工在年月日必須交工驗(yàn)收。否則我公司將依據(jù)雙方合同和保證書追究貴公司法律責(zé)任。現(xiàn)我公司致函給貴公司，望貴公司在收到本函壹周內(nèi)速與我公司聯(lián)系。否則我公司認(rèn)為貴公司拒絕履行合同，由此產(chǎn)生的一切后果由貴公司承擔(dān)。

特此函告。

有限公司。

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇五

江蘇亞歐中央空調(diào)設(shè)備有限公司：

根據(jù)現(xiàn)場土建工程施工進(jìn)度情況，商貿(mào)城一層已于xxxx年8月1日完全具備暖通工程施工條件，但貴司在進(jìn)場施工后相關(guān)的資質(zhì)申報、工程安裝報驗(yàn)、報批等資料手續(xù)仍未完善，為避免在后期工程安裝過程中造成不必要的停工整改和總包單位、監(jiān)理單位給予的處罰，請貴司盡快完善相關(guān)報審、報驗(yàn)手續(xù)。

同時，我司于xxxx年7月28日發(fā)出工程開工通知書后，由于前期貴司施工隊(duì)原因遲遲未能進(jìn)場，導(dǎo)致目前暖通工程整體安裝進(jìn)度嚴(yán)重滯后，現(xiàn)我司要求你施工隊(duì)倒排進(jìn)度計(jì)劃，每周上報工程進(jìn)度計(jì)劃表，增加施工人員，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理，加快工程進(jìn)度，商貿(mào)城一層暖通施工務(wù)必在xxxx年9月20日前完成安裝工作，若在該期限內(nèi)未能完成作業(yè)每延誤一天給予壹萬元經(jīng)濟(jì)處罰，該罰金將從合同總價中直接扣除，我司將每日、每周對施工進(jìn)行實(shí)時跟蹤督促檢查，確保工程按時完成。

風(fēng)管材料必須與雙方約定的樣品材質(zhì)相符，如若進(jìn)場材料與樣品不一致或不滿足國家規(guī)范要求的，我司將責(zé)令清退出場，因此造成的一切損失均由你單位全部承擔(dān)，且我司保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利，望貴司能信守承諾、誠信共贏。

特此函告。

xx市xxxx商貿(mào)城有限公司。

xxxx年8月31日。

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇六

項(xiàng)目進(jìn)度催促函用于催促項(xiàng)目進(jìn)度的函件，那么，以下是cn人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的項(xiàng)目進(jìn)度催促函相關(guān)內(nèi)容，供大家閱讀參考。

xxxx集團(tuán)：

我公司于xxxx年x月x日與你單位簽訂合同，確定你。

單位為碼頭吊機(jī)的修復(fù)施工單位。按合同約定，合同簽訂后60天內(nèi)必須完成制造、安裝、調(diào)試、取證工作并交付我方使用。

目前約定工期已經(jīng)過去40天，設(shè)備制造工作卻還未完成。碼頭吊機(jī)的損壞停工已經(jīng)對我公司造成巨大的.經(jīng)濟(jì)損失，目前迫切需要該吊機(jī)恢復(fù)正常工作，以期減小因停工造成的損失。故此，我公司嚴(yán)重關(guān)切工程進(jìn)度，請加快工期，務(wù)必如期交付使用!

順頌商祺!

xxxxxxxx公司。

xxxx年4月22日。

xxxx有限公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分公司：

新羅區(qū)教育局信息化項(xiàng)目“班班通”為我司的重要信息化項(xiàng)目。現(xiàn)你部所施工的xx所學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)綜合布線及學(xué)校辦公區(qū)域?qū)拵?、固話增補(bǔ)的實(shí)際工程進(jìn)度與新近排出施工進(jìn)度計(jì)劃比較，進(jìn)展緩慢造成目前已完成設(shè)備安裝學(xué)校(xx所)無法正常連接網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致無法對學(xué)校教職工進(jìn)行正常培訓(xùn)影響了我司的業(yè)務(wù)政策宣傳及組織學(xué)校老師入網(wǎng)的進(jìn)度。目前部分學(xué)校原有辦公網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)合約到期(電信或移動)，現(xiàn)仍有大部分學(xué)校未進(jìn)行辦公區(qū)域?qū)拵Ъ肮袒脑鲅a(bǔ)造成不好的影響。現(xiàn)為加快工程施工進(jìn)度特通知你部：

1.排好9月份學(xué)校辦公區(qū)域?qū)拵Ъ肮淘捲鲅a(bǔ)施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)9月份計(jì)劃制定每周計(jì)劃。

2.對已施工完成學(xué)校線路進(jìn)行重新調(diào)試，保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的暢通。

3.組織好人員，優(yōu)選施工隊(duì)伍，抓質(zhì)量，不返工，加快進(jìn)度。

特此通知。

致：******有限公司。

抄送：*******有限公司。

你司承建的我司**********工程，在****年**月**日發(fā)給你司的施工進(jìn)度催告函至目前施工情況，你公司的施工進(jìn)度跟以前一樣緩慢，施工人員太少，沒能積極的安排及抓緊落實(shí)施工進(jìn)度，為了按時按期完成工程，再次發(fā)文提醒，希望你司能夠重視對待。否則，我司將依據(jù)雙方簽訂的合同及建設(shè)工程有關(guān)文件規(guī)定，追究你方的違約責(zé)任。

特發(fā)此函。

*************************。

****年**月**日。

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇七

致：

根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)管理要求，對本工程的工期作如下承諾：

嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的工期，確保業(yè)主的`竣工時間。若不能按時完工，每延誤一天處罰20xx元。

特此承諾。

投標(biāo)單位：(蓋章)。

法定代表人或委托代理人：(簽名)。

時間：xxxx年xx月xx日。

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇八

致：

我就閣下無依約履行《房屋買賣合同》一事作出通知如下：

你于年月日與我簽定《房屋買賣合同》。

內(nèi)，雙方到公證處辦理全權(quán)委托公證，剩余樓款在做公證當(dāng)天支付，并于墊資贖契當(dāng)天交吉物業(yè)。

合同簽訂以后，我依約向你支付了定金、首期樓款，并已墊資贖。

契，現(xiàn)房屋已涂銷抵押。你應(yīng)當(dāng)按照約定與我共同到公證。

處辦理全權(quán)委托公證，但你一直拒不配合我辦理，也未按照合同約定向我交房。

為保證合同能夠繼續(xù)履行，現(xiàn)我鄭重通知你：請你于2013年2。

月6日早上10：00到公證處，與我一起辦理全權(quán)委托公證書，并于當(dāng)天交接房屋。逾期則視為違約。

特此通知！

通知人：日。

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇九

摘要：工程進(jìn)度款的審核與管理關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位的切身利益，做好相關(guān)工作有利于為工程施工提供資金保障，通過合理有效的利用資金，從而保證工程進(jìn)度與質(zhì)量。本文論述了工程進(jìn)度款的結(jié)算方式與支付程序，分析了工程進(jìn)度款拖欠的原因及影響，提出了加強(qiáng)工程進(jìn)度款審核與管理的有效措施，旨在更好的發(fā)揮工程進(jìn)度款的作用。

工程進(jìn)度款是建設(shè)單位在工程竣工結(jié)算之前支付的工程款，在工程施工過程中，工程進(jìn)度款的支付由工程進(jìn)度來決定，由于工程進(jìn)度受多種因素影響，可能導(dǎo)致脫離預(yù)期目標(biāo)，會影響到工程進(jìn)度款的正常支付，因此有必要做好工程進(jìn)度款的審核與管理工作，發(fā)揮其保障工程施工順利進(jìn)行的作用。

一、進(jìn)度款結(jié)算方式與支付程序。

工程進(jìn)度款的結(jié)算方式一般包括按期結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后結(jié)算等方式。按期結(jié)算是指按月或季度定期進(jìn)行工程款結(jié)算，一般由工程師確認(rèn)已經(jīng)完工的工程量，然后根據(jù)工程量結(jié)算相應(yīng)進(jìn)度款。而分段結(jié)算則是按工程形象進(jìn)度階段來結(jié)算，如可分基坑、基礎(chǔ)、主體、裝飾幾個階段進(jìn)行結(jié)算。而竣工后的結(jié)算則要求一次結(jié)清，主要用于工期較短的工程項(xiàng)目，在施工過程中可分批次預(yù)支款。除以上結(jié)算方式外，建設(shè)單位與施工單位還可以結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際約定其他支付結(jié)算方式，以提高工程進(jìn)度款管理的合理性與有效性。

工程進(jìn)度款的支付一般包括四個步驟，第一個步驟是計(jì)量工程量，需要測量與核實(shí)已完工的工程量，然后將工程量作為支付進(jìn)度款的主要依據(jù)。第二個步驟是由施工單位提供報表，需保證報表格式規(guī)范、內(nèi)容全面準(zhǔn)確，具體包括完成工程量的應(yīng)付金額、予以調(diào)整的款額變化、保留金款額、合同約定的其他款額等。第三個步驟是工程師簽證，在核查施工單位提交的報表內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后，簽發(fā)支付證書，如果發(fā)現(xiàn)疑問，應(yīng)與施工單位共同復(fù)核，確實(shí)存在問題時可以不簽發(fā)支付證書或調(diào)整報表中部分金額情況，例如合同約定簽證最小金額，而應(yīng)簽發(fā)金額未滿足最小金額的情況下應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下月簽證支付，又如完成施工的工程未滿足合同要求，應(yīng)扣發(fā)修整的費(fèi)用，在相應(yīng)工程修整合格后再行支付。最后一個步驟是建設(shè)單位支付，工程師簽發(fā)進(jìn)度款支付證書后，由建設(shè)單位及時付款，逾期支付要承擔(dān)違約責(zé)任，需要額外支付延期付款的利息。

二、進(jìn)度款拖欠的原因及影響。

工程項(xiàng)目的施工中，容易因各種因素導(dǎo)致拖欠和挪用工程進(jìn)度款的現(xiàn)象。首先，因施工企業(yè)忽視工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)造成少報和漏報等現(xiàn)象，致使報表缺乏真實(shí)性，妨礙正常的進(jìn)度結(jié)算。其次，個別監(jiān)理工程師因個人利益，將公司的權(quán)力作為個人撈錢的手段，影響工程進(jìn)度款的正常結(jié)算。最后，建設(shè)單位方面有的主管為謀取私利，施工單位未滿足其個人利益要求時難以及時得到工程進(jìn)度款。另外建設(shè)單位在資金未完全到位的情況下與施工單位簽訂合同，施工過程中未能及時籌到足夠資金，也導(dǎo)致工程進(jìn)度款屢屢拖欠。

工程進(jìn)度款未能及時和合理的結(jié)算，會對工程施工造成重大不良影響。首先，會拖延工期，由于施工單位的合理權(quán)益未得到保障，往往通過拖延工期來迫使建設(shè)單位支付應(yīng)支付的工程進(jìn)度款，嚴(yán)重情況下甚至終止施工、撤離施工現(xiàn)場。其次，會影響建設(shè)單位信譽(yù)，降低其信用度，由于建設(shè)單位未及時支付應(yīng)支付的工程進(jìn)度款，會在行業(yè)內(nèi)甚至社會上自毀信用和形象，如果建設(shè)單位是企業(yè)會影響到自身的發(fā)展，如果是政府會影響政府信用，對政府工作的開展不利。最后，工程進(jìn)度款的拖欠等問題會使施工企業(yè)陷入不正常運(yùn)作狀態(tài)，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致施工企業(yè)破產(chǎn)，引發(fā)一系列社會問題。

審核工程量是工程進(jìn)度款管理的的非常關(guān)鍵的工作，一般在審核合同范圍內(nèi)的工程量時，工程師需熟悉設(shè)計(jì)文件和工程合同、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、涉及到工程計(jì)量的往來文件等，嚴(yán)格遵守工程量計(jì)算規(guī)則，對超出設(shè)計(jì)圖紙范圍、未按合同約定、超出方案的工程量不予計(jì)量，同時要做好過程記錄：對質(zhì)量審核、問題解決情況、進(jìn)度影響因素、遺留問題等做好記錄。

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針對變更設(shè)計(jì)和現(xiàn)場簽證的審核，需要滿足相關(guān)規(guī)定要求，不計(jì)未生效的變更和簽證內(nèi)容，計(jì)算和核實(shí)好工程量，并及時書面記錄變更、簽證情況。對于索賠事件的工程量審核，要嚴(yán)格按照索賠事件審批程序，根據(jù)索賠資料分析索賠的責(zé)任方及準(zhǔn)確計(jì)算出索賠金額。在做好工程量審核的基礎(chǔ)上，還需要做好以下工作：第一，工程進(jìn)度款的審核與管理需要先正確計(jì)算工程預(yù)付款，確定起扣點(diǎn)，要根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)法規(guī)要求，對工程預(yù)付款、扣回費(fèi)用等進(jìn)行計(jì)算，在施工合同中標(biāo)明，使工程進(jìn)度款的支付有據(jù)可循。

第二，在編制資金使用計(jì)劃時一定要認(rèn)真，首先確定合同價款，然后再細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo)，通過設(shè)置投資控制點(diǎn)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)與計(jì)劃制定每個月資金的使用計(jì)劃，為籌備資金的提供有效依據(jù)，實(shí)現(xiàn)按時支付工程進(jìn)度款的目的。

第三，嚴(yán)格審核施工預(yù)算，保證施工預(yù)算的準(zhǔn)確性，根據(jù)通過審核的施工預(yù)算與工程進(jìn)度來審核工程款申請報表，保證工程進(jìn)度款正確支付。

第四，在項(xiàng)目早期制定好進(jìn)度款審批流程、報表格式、申報規(guī)定等制度內(nèi)容，就易產(chǎn)生爭議的事項(xiàng)甲乙雙方應(yīng)達(dá)成一致，以規(guī)范化進(jìn)度款審核管理工作，提高進(jìn)度款審核效率。

第五，做好實(shí)物計(jì)量工作，嚴(yán)格審核工程量變更情況，由于對工程量數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確會增加進(jìn)度款審核管理的難度，因此要派專人做好現(xiàn)場記錄，保證隨做隨簽，以免進(jìn)度款支付出現(xiàn)差錯。

第六，深入現(xiàn)場，及時、全面、準(zhǔn)確了解施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)疑問要予以復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，必要時要照相及攝像，避免出現(xiàn)爭議后沒有解決問題的依據(jù)。

第七，審核工程簽證時雙方易出現(xiàn)分歧，因此要注意審查簽證手續(xù)是否齊全、簽字是否有效等細(xì)節(jié)情況，避免計(jì)算錯誤。

第八，整理好相關(guān)資料，包括設(shè)計(jì)變更、往來函件、會議紀(jì)要等，尤其要做好隱蔽工程原始憑證的整理，以這些資料為依據(jù)進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算。

在工程進(jìn)度款審核管理工作中，要注意處理好各方關(guān)系，明白甲乙雙方應(yīng)是雙贏的合作關(guān)系而非敵對關(guān)系，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)范等約定來處理問題，這有助于進(jìn)度款審核與管理工作的順利進(jìn)行。如果雙方存在分歧發(fā)生爭論，應(yīng)以平和的心態(tài)面對爭執(zhí)，認(rèn)真聽取對方意見，反思己方是否存在不足或差錯，相互學(xué)習(xí)共同提高，這樣才能妥善解決問題，避免工作陷入困境。施工單位完成的有效工程量，應(yīng)及時確認(rèn)進(jìn)度款并予以支付，以免進(jìn)度款拖欠使施工方資金周轉(zhuǎn)緊張無法保證工期和質(zhì)量。另外，在施工前提前計(jì)算全部工程量，在施工中再結(jié)合實(shí)際情況補(bǔ)充完善，根據(jù)計(jì)算的工程量總量進(jìn)行工程進(jìn)度款的審核與控制，這樣能夠避免審核進(jìn)度款時處于被動狀態(tài)，杜絕超付工程款的發(fā)生，還可以為完工結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。

結(jié)語。

從上述內(nèi)容可以看出，工程進(jìn)度款的審核與管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，它涉及到技術(shù)、管理、技術(shù)、法律等各方面綜合的知識與技能，需要做好前中后的全過程管理和全方位管理，要采取動態(tài)管理的方式方法，合理控制施工階段的進(jìn)度款支付，這樣才能為工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量提供經(jīng)濟(jì)保障，使工程投資效益最大化。

工程進(jìn)度款是項(xiàng)目建設(shè)單位（業(yè)主）按工程承包合同有關(guān)條款規(guī)定的工程合格產(chǎn)品的價格，依據(jù)監(jiān)理工程師簽署的工程量簽單和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，支付給施工單位的項(xiàng)目工程進(jìn)度款，并按合同約定的時間和比例在工程款支付時逐次扣回，它是工程項(xiàng)目竣工結(jié)算前業(yè)主工程投資支付的最主要方式。一般來說，在工程的初步設(shè)計(jì)階段確定了工程的工期，也就確定了工程應(yīng)有的進(jìn)度，但在實(shí)際施工過程中，工程進(jìn)度決定工程進(jìn)度付款，工程進(jìn)度付款與工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度和工期互相制約、互相影響。

（一）按期（月、季）支付和結(jié)算。

即實(shí)行按期支付進(jìn)度款，期終按工程師確認(rèn)的當(dāng)期完成的有效工程量進(jìn)行結(jié)算，竣工后辦理竣工清算的辦法。

（二）分段支付和結(jié)算。

即當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段支付工程進(jìn)度款，而具體劃分在合同中都已明確?；蛘唠p方約定按單項(xiàng)工程或單位工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。如高層建筑可以把每完成一層作為一個結(jié)算段；公路工程也可以分為基礎(chǔ)層和面層兩個結(jié)算段等。

（三）竣工后一次結(jié)算。

建設(shè)項(xiàng)目較少，工期較短（如在12月以內(nèi)）的工程，可以實(shí)行在施工過程中分幾次預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方法。

（四）雙方約定的其他結(jié)算方式。

發(fā)包人和承包人可以結(jié)合具體工程的建設(shè)規(guī)模、工期長短，合同價款多少，選擇工程進(jìn)度款的支付方式和相應(yīng)的結(jié)算時間。

工程量清單中所列的工程量僅是對工程的估算量，不能作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)。每次支付工程期（月）進(jìn)度款前，均需通過測量來核實(shí)實(shí)際完成的工程量，以計(jì)量值作為支付依據(jù)。

采用單價合同的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計(jì)量的數(shù)量作為支付進(jìn)度款的依據(jù)，而總價合同或單價包干混合式合同中按總價承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù)，僅對變更部分予以計(jì)量。

（二）承包商提供報表。

每個期（月）的期（月）末，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式提交本期（月）支付報表。內(nèi)容包括提出本期（月）已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對應(yīng)扣款的確認(rèn)，一般包括以下幾個方面：

1.本期（月）完成的工程量清單中工程項(xiàng)目及其他項(xiàng)目的應(yīng)付金額（包括變更）；

2.法規(guī)變化引起的調(diào)整應(yīng)增加和減扣的款額；

3.作為保留金扣減的款額；

4.預(yù)付款的支付（分期支付的預(yù)付款）和扣還應(yīng)增加和減扣的款額；

5.承包商采購用于永久工程的設(shè)備和材料應(yīng)預(yù)付和扣減款額；

7.對所有以前的支付證書中證明的款額的扣除或減少（對已付款支付證書的修正）。

（三）工程師簽證。

工程師接到報表后，對承包商完成的工程形象、項(xiàng)目、質(zhì)量、數(shù)量以及各項(xiàng)價款的計(jì)算進(jìn)行核查。若有疑問時，可要求承包商共同復(fù)核工程量。在收到承包商的支付報表后28天內(nèi)，按核查結(jié)果以及總價承包分解表中核實(shí)的實(shí)際完成情況簽發(fā)支付證書。工程師可以不簽發(fā)證書或扣減承包商報表中部分金額的情況包括：

1.合同內(nèi)約定有工程師簽證的最小金額時，本月應(yīng)簽發(fā)的金額小于簽證的最小金額，工程師不出具月進(jìn)度款的支付證書。本月應(yīng)付款接轉(zhuǎn)下月，超過最小簽證金額后一并支付。

2.承包商提供的貨物或施工的工程不符合合同要求，可扣發(fā)修正或重置相應(yīng)的費(fèi)用，直至修整或重置工作完成后再支付。

3.承包商未能按合同規(guī)定進(jìn)行工作或履行義務(wù)，并且工程師已經(jīng)通知了承包商，則可以扣留該工作或義務(wù)的價值，直至工作或義務(wù)履行為止。

工程進(jìn)度款支付證書屬于臨時支付證書，工程師有權(quán)對以前簽發(fā)過的證書中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)，承包商也有權(quán)提出更改或修正，經(jīng)雙方復(fù)核同意后，將增加或扣減的金額納入本次簽證中。

（四）業(yè)主支付。

承包商的報表經(jīng)過工程師認(rèn)可并簽發(fā)工程進(jìn)度款的支付證書后，業(yè)主應(yīng)在接到證書后及時給承包商付款。業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請單后的56天。如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3％計(jì)算。

三、在實(shí)際施工過程中，導(dǎo)致工程進(jìn)度款被拖欠或挪用的原因分析。

造成工程進(jìn)度款被拖欠或挪用的原因是多種多樣的，但就通常而言，主要有以下幾個方面的原因。

（一）施工單位的原因。

施工單位要想得到業(yè)主的工程進(jìn)度款，必須先得到監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量和進(jìn)度的肯定。但是有些監(jiān)理工程師素質(zhì)不高，將業(yè)主賦予的權(quán)力看作是獲取私利的工具，只有施工單位滿足了監(jiān)理工程師的私欲后，才能得到本該得到的工程進(jìn)度款。

（三）業(yè)主方面的原因。

有些工程的業(yè)主是政府或集體單位，該項(xiàng)目的主管將手中的權(quán)利看作是謀取私利的工具，當(dāng)施工企業(yè)沒有讓其滿意時，就無法得到本該得到的工程進(jìn)度款。此外，有些建設(shè)單位（業(yè)主）利用施工單位急于承攬工程的心理，在建設(shè)資金不完全到位，甚至只有很少建設(shè)資金的情況下，許下許多美言并與施工單位簽定合同，在合同實(shí)施過程中，建設(shè)單位（業(yè)主）籌不到足夠的資金而拖欠工程進(jìn)度款。

由于上述因素，工程進(jìn)度付款跟不上，將導(dǎo)致以下后果：一是拖延項(xiàng)目工程建設(shè)工期。施工企業(yè)的合法利益得不到保證，采取拖延工期來迫使業(yè)主支付工程進(jìn)度款，若施工企業(yè)短期的拖延工期不能解決問題，只能終止施工，甚至撤離施工現(xiàn)場，造成爛尾工程現(xiàn)象等；二是降低了業(yè)主的信用度。由于業(yè)主不能按合同要求支付工程進(jìn)度款，業(yè)主的信用程度將受到影響，若業(yè)主是企業(yè)將對企業(yè)發(fā)展不利，嚴(yán)重的將導(dǎo)致企業(yè)無立足之地，若業(yè)主是政府，將使群眾對政府不信任，對政府貫徹落實(shí)黨的方針、政策不利；三是施工企業(yè)運(yùn)作不正常，三角債現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重的將導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，產(chǎn)生一系列社會問題。施工企業(yè)一般都是根據(jù)工程進(jìn)度跟材料供應(yīng)商簽定材料供貨合同，由于業(yè)主沒有及時支付工程進(jìn)度款，就一般情況而言，施工單位也將拖欠材料供應(yīng)商的材料款，若欠款嚴(yán)重，施工單位資金周轉(zhuǎn)不靈，將導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，員工失業(yè)等社會問題。

在項(xiàng)目工程建設(shè)中，拖欠挪用工程款的現(xiàn)象是普遍的，提出加強(qiáng)工程進(jìn)度款的審核、管理、監(jiān)督使用具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，下面從宏觀、微觀來分析。

（一）國家相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)宏觀審核準(zhǔn)入管理。

1.國家有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查和日常管理，加大對違規(guī)行為的處罰力度。嚴(yán)格審查監(jiān)理單位市場準(zhǔn)入資質(zhì)，讓具備條件的監(jiān)理單位進(jìn)入市場運(yùn)行，同時加強(qiáng)管理。監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心，嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)公正地進(jìn)行監(jiān)理，杜絕一切不正之風(fēng)。監(jiān)理單位也要加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，堅(jiān)決撤換不稱職的監(jiān)理人員。

2.政府有關(guān)部門嚴(yán)格國家有關(guān)法律程序辦事，加強(qiáng)對建設(shè)工程的管理。對建設(shè)資金不到位的工程不予辦理工程開工手續(xù)，使那些有不良居心的業(yè)主無機(jī)可乘。

3.加強(qiáng)對工程合同的管理，及時調(diào)解和化解矛盾。工程合同一經(jīng)簽署，就具有法律效力，雙方就受合同的約束，應(yīng)該自覺遵守。當(dāng)雙方由于對合同條文的不同理解而產(chǎn)生爭執(zhí)時，為了保證雙方的利益，雙方和有關(guān)主管部門應(yīng)及時調(diào)解，化解矛盾，以利于工程的順利進(jìn)行。

4.應(yīng)該將信用制度引入建筑市場，建設(shè)主管部門對拖欠工程進(jìn)度款的業(yè)主，對開發(fā)商的不良行為作記錄，并給予一定的處罰，直至取消其資格。

（二）業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)對工程進(jìn)度款審核支付。

1.業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定結(jié)合施工進(jìn)度支付工程進(jìn)度款。一般超過50萬元（我縣的招標(biāo)起點(diǎn)是20萬元）的項(xiàng)目工程建設(shè)，都要通過招、投標(biāo)來確定承包單位進(jìn)行工程建設(shè)的。目前我國建筑市場正在全面推行工程量清單招標(biāo)。通過工程量清單招標(biāo)，與中標(biāo)人簽訂施工合同，在工程量清單報價基礎(chǔ)上的中標(biāo)價就成為合同價。中標(biāo)人投標(biāo)文件上的工程量清單項(xiàng)目單價是我們撥付工程款的依據(jù)，作為業(yè)主就要嚴(yán)格按照合同約定結(jié)合施工進(jìn)度支付工程款，根據(jù)承包人施工已完成項(xiàng)目工程量和相應(yīng)單價計(jì)算可撥付的工程進(jìn)度款。工程竣工驗(yàn)收通過，承發(fā)包人按照合同約定，依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程簽證和相應(yīng)的工程量清單項(xiàng)目投標(biāo)單價，根據(jù)工程量清單約定的計(jì)算規(guī)則，對實(shí)際工程進(jìn)行計(jì)量，調(diào)整招標(biāo)工程量清單中的工程量，并依此計(jì)算工程結(jié)算價款，以確定工程的最終造價。如果合同中約定有工程預(yù)付款的，我們應(yīng)按照合同約定的時間和數(shù)額，向承包人預(yù)付工程款，同時我們也應(yīng)該按照合同約定的時間和比例在工程款支付時逐次扣回。

2.業(yè)主應(yīng)自始自終做好工程款支付的審核工作。將工程款的管理工作貫穿工程建設(shè)的全過程，自始至終做好工程支付的審核工作，嚴(yán)格按合同辦理，審核工程款支付的每一道程序，應(yīng)會同有關(guān)部門的有關(guān)人員核實(shí)工程量，審核單價，審核累計(jì)款及扣款項(xiàng)目和加款項(xiàng)目。

3.做好計(jì)算和復(fù)核工程量的工作。計(jì)算和復(fù)核工程量的工作在整個工程款結(jié)算過程中是特別重要的一道工序。盡管原作的工程量清單招標(biāo)時已經(jīng)完成了大量的計(jì)算任務(wù)，但由于設(shè)計(jì)深化、圖紙修改、工程變更等原因會引起工程量的增減或重疊，有些項(xiàng)目有時會有重大的變化甚至推倒重來，所以不僅要對原計(jì)算進(jìn)行復(fù)核，而且可能重新計(jì)算。工程量的計(jì)算和復(fù)核應(yīng)與原工程量計(jì)算口徑相一致，對新增項(xiàng)目，可以直接按照國家和地方或承發(fā)包雙方事先約定的工程量計(jì)算規(guī)則的規(guī)定辦理。對承包人已完成工程量的核實(shí)確認(rèn)，是業(yè)主支付工程款的前提。其具體的確認(rèn)程序如下：

（1）承包人應(yīng)按照合同約定的時間，向業(yè)主代表或工程師提交已完成工程量的報告，并按照合同約定提出支付申請。

（2）業(yè)主代表或工程師在收到報告后的合同約定天數(shù)內(nèi)，按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完成工程量，并在計(jì)量前24小時通知承包人。承包人應(yīng)當(dāng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。

（3）業(yè)主按照合同約定的時間、方式和經(jīng)確認(rèn)的工程量，按投標(biāo)書工程量清單相應(yīng)的單價計(jì)算支付工程進(jìn)度款。

1.施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的管理。施工企業(yè)在加強(qiáng)對工程管理人員管理的同時還應(yīng)將所有在建工程建立工程臺賬，每個工程每月根據(jù)倉庫和工地實(shí)際使用材料，按照與建設(shè)單位簽定合同時商定的材料價格和計(jì)價方式作出中間結(jié)算，對照工程合同，及時了解工程的實(shí)際進(jìn)度，以便向業(yè)主催收工程進(jìn)度款。

2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)監(jiān)理工程師工作責(zé)任心，提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，撤換不稱職的監(jiān)理人員。

3.項(xiàng)目建設(shè)單位（業(yè)主）在工程管理上，應(yīng)著重注意以下幾個方面的問題：

（1）對已撥付工程款的使用加強(qiáng)監(jiān)督，防止施工方挪作他用。在形象進(jìn)度款的撥付中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保證對屬于民工工資那部分款項(xiàng)的撥付。

（2）施工資料的管理，對工程造價的確定和工程質(zhì)量的保證是非常重要的，如雙方工程師的簽證、工程設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、雙方的索賠通知、各種質(zhì)檢報告、各入場材料的合格證書、各道工序的驗(yàn)收記錄。

（3）對各道施工工序的驗(yàn)收。對各道施工工序的嚴(yán)格把關(guān)，是工程質(zhì)量的根本保證，每一道工序只有通過了驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。施工方不經(jīng)驗(yàn)收合格后擅自進(jìn)行下一道工序施工的，應(yīng)進(jìn)行剝露，其后果由施工方承擔(dān)。

（4）對施工途中的設(shè)計(jì)變更，要及時與施工方進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會審，核算工程量。

（5）工期的管理是工程能否如期完工的關(guān)鍵。施工方延誤工期，在合同約定的日期內(nèi)沒能達(dá)到合同約定應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度的，應(yīng)向施工方提起索賠，并由施工方補(bǔ)償延期損失。

（6）督促施工方加強(qiáng)員工的安全教育，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，注意文明施工。

（7）及時安排供應(yīng)材料的采購，在合同約定的時間內(nèi)及時向施工方交付，避免施工方停工待料。

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇十

一、管理人員與各班組加強(qiáng)配合，精誠合作共同完成本工程各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、乙方必須按照甲方工程進(jìn)度要求施工，特此約定班組，于年月日必須完成開槽與配管工程，若不能如期完工，每超一天罰款壹仟元整：_________________（小寫）1000元整。每提前一天獎勵壹仟元整：_________________（小寫）1000元整。

甲方：_________________乙方：_________________。

日期：_________________日期：_________________

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇十一

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新羅區(qū)教育局信息化項(xiàng)目“班班通”為我司的重要信息化項(xiàng)目。現(xiàn)你部所施工的xx所學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)綜合布線及學(xué)校辦公區(qū)域?qū)拵?、固話增補(bǔ)的實(shí)際工程進(jìn)度與新近排出施工進(jìn)度計(jì)劃比較，進(jìn)展緩慢造成目前已完成設(shè)備安裝學(xué)校(xx所)無法正常連接網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致無法對學(xué)校教職工進(jìn)行正常培訓(xùn)影響了我司的業(yè)務(wù)政策宣傳及組織學(xué)校老師入網(wǎng)的進(jìn)度。目前部分學(xué)校原有辦公網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)合約到期(電信或移動)，現(xiàn)仍有大部分學(xué)校未進(jìn)行辦公區(qū)域?qū)拵Ъ肮袒脑鲅a(bǔ)造成不好的影響?，F(xiàn)為加快工程施工進(jìn)度特通知你部：

1.排好9月份學(xué)校辦公區(qū)域?qū)拵Ъ肮淘捲鲅a(bǔ)施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)9月份計(jì)劃制定每周計(jì)劃。

2.對已施工完成學(xué)校線路進(jìn)行重新調(diào)試，保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的暢通。

3.組織好人員，優(yōu)選施工隊(duì)伍，抓質(zhì)量，不返工，加快進(jìn)度。

特此通知。

工程進(jìn)度催促函模板范文通用篇十二

致山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項(xiàng)目部：

古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)有限公司礦建二期工程由我施工方承建，現(xiàn)做出如下承諾：質(zhì)保資料在審批月度結(jié)算單時報齊;驗(yàn)收資料和其他技術(shù)資料在審核10月份工程量時由我項(xiàng)目部組織相關(guān)人員報齊。

承諾人：

日期：xx年xx月xx日