每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關于集團內部交易協議書一

嘉賓入場（背景音樂：迎賓曲）

女：激揚的迎賓曲已經拉開了新春的序幕

男：喜慶的紅地毯已經為事業(yè)同仁們鋪陳

女：讓我們伴著著歡快的樂曲，歡迎中亞華金的事業(yè)同仁們，步入會場，在我們早已準備好的嘉賓簽名板上簽名留念

男：今天，我們所有的同仁可以說都是盛裝出席，只為這喜氣洋洋的新春之夜，只為這充滿激情的華金之夜

女：親愛的伙伴們，激動人心的入場儀式馬上就要開始了，現在，讓我們用最激動的心情，最最熱烈的掌聲恭請各位同仁、領導及嘉賓入場！

男：首先步入會場的是xx先生，他剛剛從外地出差趕回來，出席今晚的新春年會，讓我們不禁對這些為中亞華金事業(yè)辛勤奉獻的同事們道一聲：你們辛苦了！

女：是啊，今天，就讓我們?yōu)檫@些忙碌了一年的尊敬而可愛的同事們聚會在一起，讓我們的歌聲笑語為征塵未洗的他們卸下尚未去掉的行囊

男：好，下面請xx在我們的簽板上留下你的大名，并讓攝像師為你照相，記錄著激動的一刻

女：接下來進入會場的是xx女士，作為中亞華金的一員，她在自己的崗位上默默奉獻著她的聰明才智

男：是啊，中亞華金正是有了這么多工作崗位上的平凡的人，才讓我們中亞華金創(chuàng)造出不平凡的成績啊

女：是啊，讓我們向這些不平凡的同事表示敬意，好，請xx在簽板上簽名并合影留念

……

男：看，在樂曲聲中，公司領導xx緩步進入了新春年會會場

女：在過去的，正是這些操勞的公司領導駕馭著中亞華金這艘事業(yè)快艇，乘風破浪不斷前行

男：是他們用高—瞻遠矚的戰(zhàn)略視角，堅定、果敢、從容地帶領中亞華金取得一個又一個的成功

女：在這個給庸者以無情淘汰、給智者以遐想的天空、給勇者以搏殺疆場的偉大時代

男：是他們這些洞察未來的智者，以多年的歷史積淀為起點，準確把握市場脈搏，先人一步帶領大家踏上通向未來的成功之路！

女：好，請xx在嘉賓簽名板上簽名，并合影留念

女：這真的是一個難得的團聚時刻啊

男：是啊，這只有這個夜晚，才能讓我們全體中亞華金的事業(yè)同仁們闔家團聚，和和美美相聚一起啊

女：是啊，期望我們這個大家庭，家和萬事興

男：好的，嘉賓入場儀式到此結束，接下來還有新春晚宴和新春聯歡節(jié)目表演

女：精彩不容錯過，讓我們稍做休息，接下來一同進入接下來更精彩的環(huán)節(jié)，我是李??

男：我是包凱

合：一會兒不見不散

聯歡晚會部分

開場歌舞節(jié)目

（主持人登場）

（女）尊敬的領導

（男）親愛的來賓

（女）各位中亞華金的兄弟姐妹們

（合）大家晚上好！

（女）炮竹聲聲辭舊歲

（男）和風送暖迎新春

（女）今天，我們齊聚于此，辭舊歲，迎新春，共同盤點中亞華金的點點滴滴，攜手共同步入充滿希望的新的一年！

（男）今天來到我們年會現場的除了中亞華金礦業(yè)集團的全體同仁外，還有百忙中蒞臨現場的集團的各位領導（此處可以介紹到場的各位領導），讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！

（女）此外，xx公司的領導也來到了我們本次年會現場，對于大家的到來再次表示熱烈的歡迎！

（男）同時，我們也不能忘記那些因為工作仍舊戰(zhàn)斗在工作崗位上，不能參加今日年會的集團的部分兄弟姐妹，以及那些在背后默默支持中亞華金事業(yè)同仁的家屬們，讓我們以最最熱烈的掌聲，向他們表示衷心的感謝！

（女）大家好，我是來自公司公關部的xx！

（男）大家好，我是來自公司法務部的xx！

（女），是不平凡的一年

（男）是啊，過去的確實非同一般，讓人印象深刻

（女）包凱，到底有哪些人和事讓你印象深刻？

（男）很多啊，可以用一組數來總結

（女）你可以給大家說說

（男）是嗎，到底怎么非同凡響？

（女）你想知道？好，接下來就有請集團領導xx來為我們作《年度總結及戰(zhàn)略部署》的主題講話，大家歡迎！

?年終總結及戰(zhàn)略部署》主題講話

（男）感謝xx總為我們全面回顧了中亞華金走過的不平凡的一年，同時，也為我們的工作做了高屋建瓴的戰(zhàn)略部署，我們相信，中亞華金全體同仁在整體戰(zhàn)略部署的指引下，必將在事業(yè)更上一層樓，創(chuàng)造更大的輝煌！

（女）在我們年會現場，我們看到香檳酒塔已經準備好，接下來，有請集團的各位領導在酒塔里注滿芬芳的香檳美酒，恭祝我們的明天更美好！

旁白

這迷人的香檳，象絢麗的幸福之花；更象潺潺的溪水、涓涓的河流；只要你們用真誠去澆灌，用汗水去播種，一定能夠開出美麗的鮮花，結出甜蜜的果實！讓我們把幸福、收獲的瓊漿注滿酒杯，今天，我們分享收獲，這份收獲是因為你，因為我，因為他，是為了我們勇往直前的中亞華金人！明天，我們又要再次踏上事業(yè)征程，為內心自由奔放的夢想書寫輝煌的篇章。讓我們將美酒注滿，讓我們一起祈禱，一起祝愿：中亞華金的明天更美好，全體中亞華金同仁事業(yè)之路更加燦爛輝煌！

（男）接下來，讓我們以最最飽滿的熱情，最最熱烈的掌聲，有請xx總發(fā)表祝酒詞！

新年祝酒詞（背景音樂：《祝酒歌》）

旁白（背景音樂調換為柔和舒緩背景樂曲）

接下來是新年晚宴時間

節(jié)目表演（待定）

結束語（背景音樂：《難忘今宵》）：

（女）新年難忘，難忘新年

（男）新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。

（女）今天，我們的航船已經起錨，

（男）明天，不管經歷怎樣的風浪，我們到達理想彼岸的信心不變。

（女）愿新年的鐘聲帶給我們吉祥如意

（男）愿虎年的祥瑞帶給我們幸福平安

（女）祝大家新年快樂，萬事如意！

（男）中亞華金年會到此結束！

（女）讓我們期待明年的這個時刻，再相會！

（合）再見！

關于集團內部交易協議書二

本人于____年3月26日在北京加入集團，并于3月28日到達__國報道，任石膏板廠總經理一職，4月2日開始正式投入工作至今將兩個月?，F將工作中發(fā)現的主要矛盾，解決的問題，工作進展及存在的問題和下步工作重點，向集團總經理辦公會進行述職如下：

一、 項目歷史沿革

石膏板廠從____年6月開始建設，截止____年3月底。

投資情況估計：土地__萬;廠房__萬;設備__萬。在幾次議定投產日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實現投產目標。

二、主要工作及結果

針對以上發(fā)現的問題，找出其癥結所在是項目無規(guī)范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進實現投產目標為中心，以抓凝聚人心，調動工作熱情，達成團結協作，和抓進度，達成搶時間，提效率為兩個基礎點的方針，踏實工作，發(fā)現問題，解決問題，推動投產前施工及設備調試工作全面進展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實現了具備試車及生產的條件。主要工作情況：

1、制定施工計劃，推動工程進度。

2、加強隊伍建設，調動工作熱情。

3、強化企業(yè)管理意識，實現規(guī)范化發(fā)展。

4、加強費用監(jiān)管，努力為年效益的實現降低成本。

5、積極參與現場安裝調試，學習掌握生產技術及流程。

6、加強自身建設，提高工作能力水平;深入了解__國市場，為下步工作打基礎。

三、下步工作準備

綜上，迄今為止(將近兩個月的時間)，在集團領導的指導支持下，在各相關部門的配合下，在板廠所有員工的共同努力下，在前期采購及建設的基礎上，現在，團隊凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎建設完成，設備安裝調試完成，總體看，已基本具備試生產的條件。按原計劃到____年5月底試車后不久，將能夠實現投產，生產出合格產品。但個人工作中還存在著不足：

下步工作重點：

一是加緊最后工作，實現投產的目標并將重點從施工管理轉向生產管理。

二是人力資源規(guī)劃，實現穩(wěn)定的生產及銷售隊伍。

三是廣開銷售渠道，實現預期利潤。

以上述職。

任重道遠，尚需努力。

也有休閑，一切還好。有點思鄉(xiāng)。

關于集團內部交易協議書三

尊敬的各位領導，評委，魏主任：

大家好!我叫李大偉。回想參加工作的這11個年頭，我為沒有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望未來，我期待著自己能夠腳踏實地，踏踏實實地做成一件事。1994年畢業(yè)于齊齊哈爾師范學院中文系。幾年來，一直在企業(yè)工作。先后做過辦公室秘書、副主任、綜合業(yè)務部部長、物業(yè)經理、銷售經理和總經理助理等工作。現在，正籌建“辦公室競聘”?？偨Y我的工作經歷，概括起來說是：學中文，做管理，長處在企業(yè)管理咨詢和策劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經歷，我得到了這些企業(yè)領導和員工的認可。業(yè)余時間，我愛好讀書和寫作。

競職理由

人生選擇職業(yè)，最為重要的是“選對行業(yè)做對事，選準企業(yè)跟對人”。

——選擇和平公司，是選對行業(yè)做對事。一個有著數十年國有軍工企業(yè)歷史為母本的跨行業(yè)企業(yè)，在具有中國特色的市場經濟體系中有著獨特的運作方式，具備實現跨越式發(fā)展的可能。投身這樣一個企業(yè)工作，與這樣一個企業(yè)在未來的幾年，甚至幾十年里見證一個時代的發(fā)展步伐，是我的人生夢想所在。多年的漂泊，我期待著能夠尋找一個能夠依托發(fā)展的企業(yè)，找到我能愿意做也能勝任的崗位。

———選擇和平公司，是選對企業(yè)跟對人。通過這次競聘過程，我接觸了李書記和魏主任，還有幾位至今我都叫不上名字的工作人員。從他們細致耐心的對招聘工作的解釋，從這次用心良苦的招聘工作的組織，從整個公司領導班子對人才的渴求和對事業(yè)獨特理解以及由此而引發(fā)的這醫(yī)院辦公室主任競聘報告次招聘活動，都讓我對和平公司的發(fā)展充滿了信心。如果能夠成為這個集體的一員，將是我職業(yè)生涯發(fā)展中至關重要的選擇。

繼往開來有所作為

七項保證措施

一、認清形勢，轉變觀念，化愿景為可操作的措施，保證部門發(fā)展的戰(zhàn)略目標的實現。

當前企業(yè)發(fā)展正處在至關重要時期。和平公司自20xx年重新組建以來，已經完成了民品破產重組、業(yè)務規(guī)劃、組織設置、人員配備等各項基礎工作。經過近30幾個月的運作，各項工作已步入一個相對規(guī)范的軌道。但是，作為一個依托傳統制造業(yè)發(fā)展起來的多元化集團企業(yè)，面臨著轉變長期以來形成的心理定勢和慣性思維的問題。一是要徹底擯棄對以往國有體制的懷念，正視企業(yè)重組后作為無主管上級的獨立法人身份，樹立“在商言商”的思想，將我們的一切工作置于市場經濟的前提下思考;二是要徹底擯棄對當前企業(yè)發(fā)展現狀的樂觀態(tài)度，正視公司發(fā)展中殛待解決的“瓶頸”問題，樹立“求大圖強”的思想，重塑企業(yè)發(fā)展的核心價值觀;三是要擯棄綜合辦公室只是行政辦事部門的思想，正視行政管理工作在現代企業(yè)發(fā)展中的特殊位置，樹立“學校辦公室主任競聘”思想，在接受領導指派的做好“事后和事中服務”的基礎上，力爭做到搶前抓早的“事前籌劃”，將“讓我做什么”轉化為“我要做什么”和“我應該做什么”。

在此基礎上，將部門“參謀部——陸戰(zhàn)隊——榜樣”的愿景分解，通過組織綜合辦公室全體成員的共同學習，在整個團隊中形成對愿景的共識。同時，結合28項工作職責，化制度上的職責為肩負的使命，把部門工作愿景扎根到每一名員工的心田里，要讓每一名員工都知道我們這個部門的未來發(fā)展目標，要讓每一名員工都能夠清楚自己將要做什么。

二、立足當前，夯實基礎，將行政管理的基礎工作做實做細，保證部門工作思路的徹底落實。

當前和平公司已經度過了起步階段，形成了自身的發(fā)展模式。不管這種模式是否正確，都有其存在的合理性所在。對于和平公司的綜合辦公室的各項工作而言，也已經形成了一定的發(fā)展慣性。對于這些，我們要報著繼承加批評的角度予以傳承。管理模式層出不窮，說到底目標只有一個，那就是盡最大可能合理配置資源，實現資源價值的最大化。綜合辦公室要不斷將本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據公司發(fā)展需要，將綜合辦公室各項基礎工作落實為員工崗位手冊，真正將綜合辦公室各項基礎工作夯實做細。

三、科學規(guī)劃，整章建制，將綜合辦公室的28項工作職責予以全面貫徹。

針對綜合辦公室的28項工作職責，一是學校辦公室主任競聘按照內在聯系，梳理業(yè)務脈絡，將細分出來的任務，有機組合，形成政務、事務、管理、法務、基礎管理、公共關系和文書工作6條業(yè)務脈絡;二是結合現代企業(yè)行政管理模式，在縱向的六條脈絡之上，確定業(yè)務單元;

三是結合企業(yè)實際，對業(yè)務單元上涉及的各項業(yè)務逐項細致核定，尤其是要突出政務工作重點作用，強化事務、法務、公共關系的保障功能，全面做好文書和基礎管理工作;四是固化每一個業(yè)務單元上的業(yè)務細則，編制業(yè)務流程，以業(yè)務流程保證部門發(fā)展愿景的實現;五是以業(yè)務簡報的形式，建立對內和對外兩條不同的信息傳送渠道，對內通暢信息，對外與公司領導和各部門溝通情況，建立起一個開放的業(yè)務流程，實現“管理工作報刊化”。

四、以人為本，全面建立部門kpi考核體系和團隊培訓機制，為綜合辦公室的各項工作的開展提供人力資源的保障。

結合公司統一的績效考核辦法，制定部門績效考核細則，針對六條業(yè)務脈絡上的每一個業(yè)務單元所涉及的崗位，確定切合實際的kpi指標。依據指標，對全部人員予以定量考核，讓團隊的每一個成員不但清楚自己應該干哪些工作，而且還知曉自己做到什么標準和應該得到什么評定。當然，評定將不單單包括物質上的，還有能力的認可等多層面全維度的考量。為了幫助綜合辦公室全體員工提高業(yè)務能力，規(guī)劃好各自的職業(yè)生涯，要請公司人力資源部的專業(yè)人士針對每一名員工設定成長計劃，確定團隊和個人的培訓方案，改革簡單分派員工去做什么的行政命令式粗放管理，不但讓員工去做而且還要教會員工如何做，讓團隊中的每一名成員都能夠在工作中體驗到重視的尊嚴和成長的快樂。我相信，只有依靠kpi考核和培訓，調動和發(fā)揮綜合辦公室團隊每一名成員的全部才智，才能夠真正實現我們的部門愿景目標。

五、突出重點，全面抓好企業(yè)政務工作。

六、注重時效，切實加強事務、法務、公共關系工作。

七、規(guī)范運作，將企業(yè)行政管理中的文書和企業(yè)管理等方面的基礎工作引向制度化軌道。

各位領導同志們，以上是我的競聘演講，希望大家支持我!謝謝大家