在學(xué)術(shù)研究中，方案是指為解決研究問題而設(shè)計(jì)的研究方法和步驟。制定合理的時(shí)間和資源安排，確保方案的可行性和可操作性。9.方案的完善需要不斷的實(shí)踐和總結(jié)，不斷修正和優(yōu)化現(xiàn)有的設(shè)計(jì)。

銀行保險(xiǎn)公司治理方案篇一

一年保險(xiǎn)。

四季無憂。

投保一次。

得利長(zhǎng)年。

花小錢保險(xiǎn)。

遇大禍無憂。

投保利公利己。

防災(zāi)為國為民。

存款有備無患。

保險(xiǎn)轉(zhuǎn)危為安。

保險(xiǎn)防災(zāi)防害。

公司為國為民。

保君年年滿意。

讓您事事順心。

家有千金宜防患。

腰纏萬貫保為安。

參加保險(xiǎn)防災(zāi)患。

存款銀行備急需。

聚財(cái)興國安黎庶。

存款便民秉赤心。

儲(chǔ)蓄為盆能聚寶。

勤勞如樹可搖錢。

投保得保保無慮。

防險(xiǎn)搶險(xiǎn)險(xiǎn)化夷。

一家受災(zāi)萬戶幫。

財(cái)產(chǎn)有價(jià)快保險(xiǎn)。

水火無情早防災(zāi)。

鳥向青山春光好。

人投保險(xiǎn)好處多。

人人保險(xiǎn)人人樂。

戶戶平安戶戶歌。

保能無患家家喜。

險(xiǎn)而化夷處處歌。

抓消防除災(zāi)害，萬眾康樂。

興保險(xiǎn)保安全，九州呈祥。

水火無情，公司有義。

工農(nóng)有難，保險(xiǎn)無私。

防止天災(zāi)，常備不懈。

參加保險(xiǎn)，居安思危。

風(fēng)云不測(cè)，您能免禍。

水火無情，我可救災(zāi)。

戶戶家家，人人保險(xiǎn)。

年年月月，日日平安。

扶危濟(jì)困，雪中送炭。

保險(xiǎn)保安，錦上添花。

迎春歌唱九州樂。

保險(xiǎn)花開萬戶歡。

保來四面八方泰。

險(xiǎn)去千家萬戶歡。

集資為九州四化。

保險(xiǎn)幫萬戶千家。

隨來隨保，為民著想。

防險(xiǎn)防災(zāi)，替國分憂。

水火無情，公司有義。

工農(nóng)有難，保險(xiǎn)無私。

防止天災(zāi)，常備不懈。

參加保險(xiǎn)，居安思危。

風(fēng)云不測(cè)，您能免禍。

水火無情，我可救災(zāi)。

戶戶家家，人人保險(xiǎn)。

年年月月，日日平安。

扶危濟(jì)困，雪中送炭。

保險(xiǎn)保安，錦上添花。

銀行保險(xiǎn)公司治理方案篇二

同志們：

一、對(duì)上半年經(jīng)營情況的評(píng)判。

今年上半年，全行緊緊圍繞抓存款、抓賬戶、抓中收重點(diǎn)工作，守陣地、拓市場(chǎng)、爭(zhēng)份額，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，整體經(jīng)營情況可以概括為“成績(jī)值得肯定，差距依然很大，問題不容忽視”。

5.22個(gè)百分點(diǎn);自助設(shè)備賬務(wù)性交易量比66.55%，比上年末提升3.51個(gè)百分點(diǎn);電子銀行與柜面交易量比79.65%，比上年末提升15.41個(gè)百分點(diǎn)。與同業(yè)比較，我行個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行客戶新增均居四行第1位。六是經(jīng)營效益持續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)稅前賬面利潤4653萬元、撥備前利潤4253萬元，完成計(jì)劃的72.9%;經(jīng)濟(jì)增加值2113萬元，完成計(jì)劃的52.78%。

差距主要體現(xiàn)在：一是存款欠賬較大。受同業(yè)沖擊、“兩權(quán)價(jià)款”財(cái)政類資金入國庫等因素影響，上半年收官階段未能保住成果，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)存增存。全口徑存款時(shí)點(diǎn)新增1.44億元，僅完成計(jì)劃的14.75%，與序時(shí)任務(wù)差距3.45億元;對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)負(fù)增1.04億元，較序時(shí)任務(wù)缺口3.44億元;全口徑存款新增市場(chǎng)占比5.07%，較上年下降15.25個(gè)百分點(diǎn)，同業(yè)排名由第3位下降到了第4位。二是賬戶新增欠賬較大。上半年新增賬戶208戶，系統(tǒng)內(nèi)排名第13位，其中新增基本結(jié)算戶156戶，系統(tǒng)內(nèi)排名第10位;賬戶新增四行占比31.33%，低于中行47戶，按照新增數(shù)不低于中行新增數(shù)16/7的要求，僅完成了計(jì)劃的35.69%;基本結(jié)算賬戶與單位結(jié)算賬戶之比61.69%，低于四行平均水平1.94個(gè)百分點(diǎn)，同業(yè)排名第4。三是客戶增長(zhǎng)存在差距。公司機(jī)構(gòu)客戶凈新增38戶，增幅1.99%，僅完成計(jì)劃的20.21%，按省分行kpi折算后口徑統(tǒng)計(jì)，凈新增184戶，完成計(jì)劃的46.09%;個(gè)人客戶新增9243戶，增幅3.86%，其中aum1萬元以上客戶增長(zhǎng)924戶，完成計(jì)劃的31.94%;信用卡客戶凈新增1363戶，僅完成計(jì)劃的27.26%。四是產(chǎn)品覆蓋度指標(biāo)存在差距。對(duì)公產(chǎn)品覆蓋度2.063，比上年下降1.043，下降幅度33.58%，與分行計(jì)劃值差距38.58%;個(gè)人產(chǎn)品覆蓋度2.87，雖比上年有所提升0.11，但也只完成計(jì)劃的38.26%。五是貸款凈投放增長(zhǎng)緩慢。上半年實(shí)際投放貸款2.62億元，凈投放1.58億元，新增四行占比26.5%，低于工行、農(nóng)行，排第3位;貸款速11.76%，低于中行、工行，排第3位;貸款總量與農(nóng)行差距進(jìn)一步拉大，較工行優(yōu)勢(shì)逐步縮小，由上年高于工行3.5億元縮小為目前的0.9億元。六是結(jié)算產(chǎn)品營銷欠賬較大?，F(xiàn)金管理系統(tǒng)簽約賬戶新增17戶，完成全年計(jì)劃的38.6%;電子回單柜簽約賬戶新增113戶，完成全年計(jì)劃的34.7%;對(duì)公一戶通簽約賬戶新增7戶，完成全年計(jì)劃的26.9%;對(duì)公結(jié)算卡發(fā)卡37張，完成全年計(jì)劃的15.2%;支付密碼簽約賬戶新增204戶，完成全年計(jì)劃的49.6%。以上五項(xiàng)產(chǎn)品均未完成序時(shí)計(jì)劃，系統(tǒng)內(nèi)排名分別為第16、12、10、19、16位。七是中間業(yè)務(wù)收入渠道仍然較窄，行際間貢獻(xiàn)度差距較大。全行收入百萬元以上的產(chǎn)品僅4項(xiàng)，且主要集中在傳統(tǒng)類中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品上;代理證券、代理保險(xiǎn)等7項(xiàng)業(yè)務(wù)收入較去年呈下降趨勢(shì);有7個(gè)支行的收入低于去年同期水平;省分行掛價(jià)產(chǎn)品表57項(xiàng)明細(xì)產(chǎn)品中，我行尚有27項(xiàng)產(chǎn)品尚未實(shí)現(xiàn)收入“破零”。

工作中還存在著以下方面的突出問題：一是發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。部分人員特別是管理人員還沒有從思想上牢固樹立“慢不得、等不起”的趕超意識(shí)，在行動(dòng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“先人一步、快人一拍”的要求。二是辦法措施不力。對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求缺乏系統(tǒng)研判和瞻前思考，認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力不足。三是執(zhí)行力不到位。一些支行和部門對(duì)分行黨委的決策部署不能做到不折不扣地貫徹執(zhí)行，“定了干、說了算、馬上辦，言必行、行必果”的要求還沒有真正落到實(shí)處。四是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力不強(qiáng)。工作上只求過得去，不求過得硬;任務(wù)完成上只求勉強(qiáng)及格，不求創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。五是固步自封，不思進(jìn)取。一些單位和個(gè)人取得一點(diǎn)成績(jī)，就沾沾自喜、自我滿足，不能做到堅(jiān)持不懈、持之以恒。六是個(gè)別班子綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。戰(zhàn)斗堡壘和率先垂范作用發(fā)揮不夠，不能有效加強(qiáng)思想、作風(fēng)、組織建設(shè)，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。

二、下一步工作要求。

通過認(rèn)真總結(jié)分析上半年工作，希望大家對(duì)當(dāng)前全行的經(jīng)營狀況有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)、客觀的判斷和比較準(zhǔn)確的把握。對(duì)照目標(biāo)計(jì)劃，研判市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和突破，但還存在著較大的欠賬和差距，為此，全行務(wù)必要統(tǒng)一一個(gè)認(rèn)識(shí)，那就是“任務(wù)依然艱巨，形勢(shì)不容懈怠，目標(biāo)遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)，同志仍須努力”。

1.堅(jiān)定信心，加快發(fā)展。經(jīng)過近幾年堅(jiān)持不懈的努力，慶陽分行的經(jīng)營面貌有了大的改觀，成績(jī)來之不易，大家要百倍珍惜，再接再厲。在當(dāng)前經(jīng)營管理模式下，總、分行不斷加大資源配置與經(jīng)營業(yè)績(jī)的掛鉤力度，我們唯有做大業(yè)績(jī)才能爭(zhēng)取更多的資源，推進(jìn)持續(xù)發(fā)展。因此，全行要繼續(xù)將“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、增份額、上位次”作為一項(xiàng)基本戰(zhàn)略，持續(xù)將“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理”的要求貫徹到各項(xiàng)工作的始終，緊扣“三抓一促進(jìn)”主線，堅(jiān)持思想上堅(jiān)信不移、心動(dòng)上堅(jiān)定不移，積極應(yīng)對(duì)各種困難、問題和挑戰(zhàn)，以更大的決心推進(jìn)組織目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

2.言行一致、表里如一。要持續(xù)把抓存款、抓賬戶、抓中收作為推進(jìn)全行發(fā)展的核心工作，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成和經(jīng)營業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)作為提高員工整體收入的重要支撐，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓內(nèi)控內(nèi)管和案防工作，牢固樹立學(xué)習(xí)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、緊迫意識(shí)、營銷意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)思想、作風(fēng)和組織建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，立說立行、不等不靠，爭(zhēng)分奪秒，全力以赴，狠下功夫把業(yè)務(wù)指標(biāo)做上去，把經(jīng)營管理質(zhì)量提上去。

3.不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰。全行上下要珍惜和維護(hù)當(dāng)前穩(wěn)定的發(fā)展局面，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保持干勁不減，堅(jiān)持從共同目標(biāo)和利益出發(fā)，顧全大局，同心同力，加強(qiáng)資源共享和協(xié)調(diào)配合，提高聯(lián)動(dòng)能力，強(qiáng)化產(chǎn)品營銷，著力鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，發(fā)展短板業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升，有針對(duì)性地改進(jìn)工作的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，積極融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照“縮小與領(lǐng)先者的差距，擴(kuò)大與追隨者的優(yōu)勢(shì)”的目標(biāo)要求，抓落實(shí)，干到位，不斷創(chuàng)新工作方式方法，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

4.奮發(fā)有為、共同進(jìn)步。全行上下要著力將堅(jiān)定不移、甘于奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓、爭(zhēng)創(chuàng)一流的“慶陽建行精神”內(nèi)化于心、外化于行，持續(xù)在“好思想、好作風(fēng)、好干勁、好面貌、好成效”創(chuàng)建上下功夫，以在賬戶拓展上做出突出業(yè)績(jī)受到省分行職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的董建林、王忠、侯德福等先進(jìn)代表為榜樣，積極挖掘和樹立我們身邊的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)引領(lǐng)、典型帶動(dòng)作用，帶動(dòng)全員學(xué)有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)、干有勁頭，使奮發(fā)有為、爭(zhēng)創(chuàng)一流成為全行的精神自覺，切實(shí)增強(qiáng)為發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)的自覺性和內(nèi)動(dòng)力。

5.守陣地、保成果、防滑坡、提增長(zhǎng)。在此年中關(guān)鍵時(shí)期，務(wù)必再次提醒大家，堅(jiān)持完成全面目標(biāo)任務(wù)的信心不能有絲毫減弱，下半年業(yè)務(wù)推進(jìn)的成效將決定全年工作的成敗，也是對(duì)大家執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的一個(gè)重要檢驗(yàn)。要求依然抓住“存款、賬戶、中收”三個(gè)關(guān)鍵詞，相應(yīng)的工作措施要更加務(wù)實(shí)、更加細(xì)化，要橫向到邊、縱向到點(diǎn)，落實(shí)到條線、到部門、到人員，覆蓋到項(xiàng)目、到客戶、到產(chǎn)品，力爭(zhēng)將業(yè)務(wù)存量穩(wěn)到最好、增量做到最大。任務(wù)落實(shí)上要倒排進(jìn)度，加大通報(bào)頻度和考核力度，持續(xù)改進(jìn)和完善各項(xiàng)績(jī)效考核機(jī)制，堅(jiān)持“全面考核、壓力均等、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的原則，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制的作用，對(duì)于完成任務(wù)的支行和條線足額兌現(xiàn)績(jī)效工資和營銷費(fèi)用，對(duì)工作不力未完成任務(wù)的，嚴(yán)格采取組織措施，實(shí)施責(zé)任追究。

最后，希望大家傳達(dá)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好本次會(huì)議精神，認(rèn)真借鑒上半年工作得失，切實(shí)把握好下半年工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和措施改進(jìn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家!

銀行保險(xiǎn)公司治理方案篇三

2、上聯(lián)：防止天災(zāi)常備不懈。

下聯(lián)：參加保險(xiǎn)居安思危。

3、上聯(lián)：風(fēng)云不測(cè)您能免禍。

下聯(lián)：水火無情我可救災(zāi)。

4、上聯(lián)：扶危濟(jì)困雪中送炭。

下聯(lián)：保險(xiǎn)保安錦上添花。

5、上聯(lián)：戶戶家家人人保險(xiǎn)。

下聯(lián)：年年月月日日平安。

6、上聯(lián)：計(jì)劃用錢量入為出。

下聯(lián)：堅(jiān)持儲(chǔ)蓄積少成多。

7、上聯(lián)：節(jié)約多儲(chǔ)支援建設(shè)。

下聯(lián)：勤勞增產(chǎn)有利國家。

8、上聯(lián)：盡力開源資財(cái)不竭。

下聯(lián)：厲行節(jié)約周轉(zhuǎn)有余。

9、上聯(lián)：日異月新與年俱進(jìn)。

下聯(lián)：流長(zhǎng)源遠(yuǎn)效益無涯。

10、上聯(lián)：水火無情公司有義。

下聯(lián)：工農(nóng)有難保險(xiǎn)無私。

11、上聯(lián)：隨來隨保為民著想。

下聯(lián)：防險(xiǎn)防災(zāi)替國分憂。

12、上聯(lián)：一折風(fēng)行生財(cái)有道。

下聯(lián)：萬商云集獲利無涯。

13、上聯(lián)：管建設(shè)資金盡心盡力。

下聯(lián)：辦人民儲(chǔ)蓄任怨任勞。

14、上聯(lián)：財(cái)神不到懶戶財(cái)神有眼。

下聯(lián)：福星偏愛勤人福星多情。

15、上聯(lián)：集資金儲(chǔ)銀行行行錦繡。

下聯(lián)：開富路支農(nóng)業(yè)業(yè)業(yè)輝煌。

16、上聯(lián)：廣開財(cái)路。

下聯(lián)：巧管資金。

17、上聯(lián)：聚沙為塔。

下聯(lián)：滴水成河。

18、上聯(lián)：投保一次。

下聯(lián)：得利長(zhǎng)年。

19、上聯(lián)：一年保險(xiǎn)。

下聯(lián)：四季無憂。

20、上聯(lián)：常存小額款。

下聯(lián)：可聚大盤金。

21、上聯(lián)：奪標(biāo)常有望。

下聯(lián)：積款自成多。

22、上聯(lián)：花小錢保險(xiǎn)。

下聯(lián)：遇大禍無憂。

23、上聯(lián)：節(jié)資須刻苦。

下聯(lián)：儲(chǔ)蓄莫無恒。

24、上聯(lián)：小費(fèi)君莫惜。

下聯(lián)：后顧自無憂。

25、上聯(lián)：保君年年滿意。

下聯(lián)：讓您事事順心。

26、上聯(lián)：保險(xiǎn)防災(zāi)防害。

下聯(lián)：公司為國為民。

27、上聯(lián)：存款有備無患。

28、上聯(lián)：投保利公利己。

下聯(lián)：防災(zāi)為國為民。

29、上聯(lián)：保來四面八方泰。

下聯(lián)：險(xiǎn)去千家萬戶歡。

30、上聯(lián)：財(cái)產(chǎn)有價(jià)快保險(xiǎn)。

下聯(lián)：水火無情早防災(zāi)。

31、上聯(lián)：參加保險(xiǎn)防災(zāi)患。

下聯(lián)：存款銀行備急需。

32、上聯(lián)：常將有日思無日。

下聯(lián)：每到取時(shí)想儲(chǔ)時(shí)。

33、上聯(lián)：儲(chǔ)存余款心常樂。

下聯(lián)：蓄得良書讀更勤。

34、上聯(lián)：儲(chǔ)蓄為盆能聚寶。

下聯(lián)：勤勞如樹可搖錢。

35、上聯(lián)：廣辟財(cái)源成大業(yè)。

下聯(lián)：巧用資金奔小康。

36、上聯(lián)：集少成多儲(chǔ)為本。

下聯(lián)：化零為整蓄當(dāng)先。

37、上聯(lián)：集資為九州四化。

下聯(lián)：保險(xiǎn)幫萬戶千家。

38、上聯(lián)：家有千金宜防患。

下聯(lián)：腰纏萬貫保為安。

39、上聯(lián)：金融富似春初草。

下聯(lián)：事業(yè)繁如錦上花。

40、上聯(lián)：聚財(cái)興國安黎庶。

下聯(lián)：存款便民秉赤心。

41、上聯(lián)：鳥向青山春光好。

下聯(lián)：人投保險(xiǎn)好處多。

42、上聯(lián)：人人保險(xiǎn)人人樂。

下聯(lián)：戶戶平安戶戶歌。

43、上聯(lián)：社會(huì)交流憑貨幣。

下聯(lián)：財(cái)源命脈系金融。

下聯(lián)：一家受災(zāi)萬戶幫。

45、上聯(lián)：投保得保保無慮。

下聯(lián)：防險(xiǎn)搶險(xiǎn)險(xiǎn)化夷。

46、上聯(lián)：信貸無私為建設(shè)。

下聯(lián)：資金周轉(zhuǎn)利民生。

47、上聯(lián)：幸福皆因政策好。

下聯(lián)：財(cái)源恰是儲(chǔ)存多。

48、上聯(lián)：銀行存款年年長(zhǎng)。

下聯(lián)：社會(huì)儲(chǔ)蓄節(jié)節(jié)高。

49、上聯(lián)：迎春歌唱九州樂。

下聯(lián)：保險(xiǎn)花開萬戶歡。

銀行保險(xiǎn)公司治理方案篇四

日前，中國xxx向各人身保險(xiǎn)公司和保監(jiān)局發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)投資連結(jié)保險(xiǎn)銷售管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》，警告投連險(xiǎn)市場(chǎng)銷售誤導(dǎo)情況。據(jù)xxx透露，反映投連險(xiǎn)銷售誤導(dǎo)方面的投訴，主要表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品解釋不清、隱瞞費(fèi)用扣除和夸大合同收益等。

雖然早在國內(nèi)推出第一款投連產(chǎn)品后，消費(fèi)者經(jīng)歷過搶購、虧損、退保等欣喜和打擊，但至今關(guān)于投連險(xiǎn)的消費(fèi)還遠(yuǎn)沒有走向成熟。面對(duì)巧舌如簧的保險(xiǎn)營銷員，缺乏投資理財(cái)知識(shí)的消費(fèi)者，該如何去辨別其言辭的客觀性，來掌控投資主動(dòng)權(quán)。理財(cái)周報(bào)記者化身消費(fèi)者，搜集到保險(xiǎn)營銷員各色銷售話術(shù)，并請(qǐng)專業(yè)理財(cái)師逐一分析。

疑問：投連險(xiǎn)收益怎么樣?

回答：我一個(gè)客戶買的投連險(xiǎn)從去年9月到現(xiàn)在，投資收益已經(jīng)達(dá)到180%了。我們這個(gè)產(chǎn)品上個(gè)月收益率是25%，上半年收益率超過60%，比一些基金收益都高。現(xiàn)在股市這么火，你就放心買吧。

專家解讀：投資連結(jié)保險(xiǎn)與資本市場(chǎng)緊密掛鉤，大部分資料顯示，從下半年至今中國資本市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)都屬異常。

目前各公司公布的投連險(xiǎn)投資收益率，尚不能完全反映產(chǎn)品真正收益情況，3年甚至5年的收益率才能更好體現(xiàn)產(chǎn)品真正價(jià)值。事實(shí)上，隨著股市從熊市轉(zhuǎn)入牛市，五六年前投資投連險(xiǎn)的保戶，現(xiàn)在才開始扭虧為盈。投連險(xiǎn)收益很可能建立在虧損多年的基礎(chǔ)上，所以看到投連險(xiǎn)短期高收益而沖動(dòng)投保，是不理智行為。

同時(shí)，投連險(xiǎn)通常設(shè)有不同賬戶，不同投資賬戶的回報(bào)率千差萬別，部分穩(wěn)健型投資賬戶今年的回報(bào)甚至不超過5%。而且歷史收益只能作為一種參考，并不能代表未來收益。按照xxx規(guī)定，投連險(xiǎn)投資賬戶資產(chǎn)可100%投資股票?，F(xiàn)在股市行情比較好，投連險(xiǎn)收益自然水漲船高。但是誰也無法預(yù)測(cè)，這一輪牛市行情會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。要記住投連險(xiǎn)不設(shè)保底收益，一旦股市大跌，虧本一點(diǎn)不新鮮。

疑問：投連險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)有多大?

回答：投連險(xiǎn)是基金中的基金，風(fēng)險(xiǎn)比買基金還要小。因?yàn)橥顿Y賬戶都是由投資專家負(fù)責(zé)賬戶內(nèi)資金調(diào)動(dòng)和投資決策，風(fēng)險(xiǎn)自然會(huì)更小，您自己也可以根據(jù)收益狀況隨時(shí)轉(zhuǎn)換賬戶。

專家解讀：投連險(xiǎn)不能簡(jiǎn)單地被稱為基金中的基金，基金只是投連險(xiǎn)投資渠道之一，除基金外，投連險(xiǎn)也可以直接投資股市。收益就會(huì)很大程度上隨市場(chǎng)波動(dòng)而變化，所以從投資對(duì)象的角度上簡(jiǎn)單地說投連險(xiǎn)比基金風(fēng)險(xiǎn)小是一種不太客觀的解釋。

專家理財(cái)和機(jī)構(gòu)理財(cái)確實(shí)比個(gè)人直接投資更有效率，但投連險(xiǎn)在我國誕生時(shí)間并不長(zhǎng)，險(xiǎn)種本身有待完善，外加我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)外環(huán)境的約束，我國投連險(xiǎn)還存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)為：險(xiǎn)種自身投資風(fēng)險(xiǎn);國內(nèi)外金融環(huán)境(尤其是資本市場(chǎng))變化導(dǎo)致收益不確定;保險(xiǎn)公司經(jīng)營與管理不完善增加了客戶投資與理賠的風(fēng)險(xiǎn);以及我國保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制有待健全給保戶權(quán)益保障帶來的風(fēng)險(xiǎn)等。簡(jiǎn)而言之，投連險(xiǎn)還是具有投資風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)及監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

另外，根據(jù)收益狀況隨時(shí)轉(zhuǎn)換賬戶在操作實(shí)施階段是有一定要求的，需要寫申請(qǐng)后再辦理一些手續(xù)，由于很多客戶并不具備成熟的投資理念與技術(shù)，不知道什么時(shí)候該交申請(qǐng)，而且賬戶轉(zhuǎn)換超過一定次數(shù)時(shí)有的產(chǎn)品會(huì)收取轉(zhuǎn)換費(fèi)用。

回答：投連險(xiǎn)隨時(shí)都可以退保，手續(xù)非常簡(jiǎn)便，而且手續(xù)費(fèi)用與收益相比較低，才2%左右。

專家解讀：基金贖回費(fèi)率通常會(huì)在之間，一般滿三年后即不再收贖回費(fèi)。與基金贖回的快捷方便有所不同，短期內(nèi)投連險(xiǎn)退保成本除了退保費(fèi)，還有保險(xiǎn)公司在初期扣費(fèi)的損失。比如，在投保初期會(huì)扣除較多的初始費(fèi)用。按新精算規(guī)定，投連險(xiǎn)初始費(fèi)用第一年是50%、第二年是25%、第三年是15%，以后逐年遞減。也就是說，如果購買投連險(xiǎn)一年后就打算退保的話，資金就會(huì)損失一半，而且還會(huì)發(fā)生最高10%的退保費(fèi)用，甚至退保能拿回的錢只有所繳保費(fèi)的零頭，這種情況在5年后才可避免。換言之，購買投連險(xiǎn)，投資者應(yīng)具有至少5年以上的投資計(jì)劃，否則不要考慮選擇這種保險(xiǎn)產(chǎn)品。

銀行保險(xiǎn)公司治理方案篇五

同志們：

很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)給各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同事匯報(bào)工作。首先我要對(duì)大家說一句，謝謝你們來參加這個(gè)會(huì)，你們辛苦了。大家要營銷的產(chǎn)品上百個(gè)，今后恐怕要再加上幾個(gè)了。所以借此機(jī)會(huì)我想先對(duì)你們說聲感謝，關(guān)于我這個(gè)人，我也想對(duì)大家有所交代，首先申明我不是叛徒，我永遠(yuǎn)是建設(shè)銀行的人，我過去是，現(xiàn)在是，將來還是你們的同事加朋友，因?yàn)槲覀兺赐谝粋€(gè)屋檐下。

今天，我在這里給大家匯報(bào)三個(gè)方面的問題，一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來什么優(yōu)勢(shì)?三是怎樣處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。

第一個(gè)問題，總行為什么要成立建信人壽保險(xiǎn)有限公司?首先它是服務(wù)建設(shè)銀行客戶的需要?？蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ)，是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn)。隨著市場(chǎng)主體的增多，銀行在客戶資源上面臨的競(jìng)爭(zhēng)不再限于銀行類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是擴(kuò)大到了整個(gè)金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國有銀行，建設(shè)銀行的客戶需求是多元化的，從存款，貸款，投資，基金，股票到保險(xiǎn)，無一不積極促使著建設(shè)銀行的多元化經(jīng)營。未來金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是綜合化經(jīng)營能力的競(jìng)爭(zhēng)，出于市場(chǎng)趨勢(shì)的考慮，建設(shè)銀行需要拓展自身在金融業(yè)細(xì)分行業(yè)的經(jīng)營范圍，特別是開展作為客戶理財(cái)基礎(chǔ)配置項(xiàng)目之一的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。通過產(chǎn)品、銷售、流程、系統(tǒng)的全面融合，建立起一站式金融產(chǎn)品與服務(wù)平臺(tái)，滿足客戶儲(chǔ)蓄、投資、保障、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財(cái)需求，從而增強(qiáng)客戶黏性，有效提升客戶忠誠度，防止客戶流失，實(shí)現(xiàn)客戶資源的保護(hù)和增長(zhǎng)。

2、有利于拓展建行集團(tuán)的利潤空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標(biāo)。我國銀行業(yè)的利潤來源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收入。雖然近年來銀行經(jīng)營利潤穩(wěn)步增長(zhǎng)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，以及利率市場(chǎng)化和金融脫媒進(jìn)程的加快，銀行存貸利差將不可避免地縮窄，銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。

依照現(xiàn)代社會(huì)與金融市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，并和國外發(fā)達(dá)國家多組數(shù)據(jù)做對(duì)比，保險(xiǎn)行業(yè)無疑是朝陽行業(yè)。目前我國保險(xiǎn)密度為1062元人民幣/人，保險(xiǎn)深度為3%，而早在2007年，發(fā)達(dá)國家的保險(xiǎn)密度已達(dá)到2000—3000美元。保險(xiǎn)深度達(dá)到12%，歐美日本國家，人均保單最高達(dá)到7份，而中國現(xiàn)在人均只有0.6份。

數(shù)據(jù)對(duì)比直接說明了我國目前保險(xiǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＣ鎸?duì)這一形勢(shì)，作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的國有商業(yè)銀行率先采取行動(dòng)，抓住機(jī)遇推進(jìn)綜合化經(jīng)營的部署，進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)等具有高增長(zhǎng)潛力的金融子行業(yè)，為下一階段的持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備好增長(zhǎng)點(diǎn)，是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局，將成為建設(shè)銀行新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來什么優(yōu)勢(shì)?

1、豐富了建設(shè)銀行的產(chǎn)品體系，為客戶提供一站式綜合金融服務(wù)，提高客戶的忠誠度和滿意度。

建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級(jí)客戶的需求，種類多樣，可選性強(qiáng),是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品，如正在發(fā)售的聚富一號(hào)，2年的預(yù)期收益高達(dá)3.9%，我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險(xiǎn)，類似零存整取和活期存款的萬能保險(xiǎn)，更有高達(dá)5萬元的安心重大疾病保險(xiǎn)和每天100元的安心意外住院補(bǔ)貼醫(yī)療保險(xiǎn)，一旦確診首次患上重大疾病如癌癥，我們將立即給付5萬元的重大疾病保險(xiǎn)金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險(xiǎn)需求，有效提升客戶滿意度和忠誠度，我們還針對(duì)個(gè)人金融資產(chǎn)值1000萬以上的私人銀行客戶群體，在建行開展私人銀行客戶保險(xiǎn)定制化服務(wù)。

2、建信人壽產(chǎn)品融入了建設(shè)銀行產(chǎn)品，有效防范建行貸款風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)建行信貸產(chǎn)品，建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個(gè)人客戶貸款保險(xiǎn)產(chǎn)品“貸無憂”。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤，貸款銀行作為第一受益人，能夠有效地防范銀行放貸風(fēng)險(xiǎn);還有建信人壽與建行雙方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)的“龍行無憂”聯(lián)名卡，集儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)為一身，為建設(shè)銀行客戶提供最高500萬元的意外保障，同時(shí)附加sos境外急難救援服務(wù)，彰顯尊貴身份，滿足高端客戶的需求。

3、有利于提高建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入。保險(xiǎn)收入是建行最重要的中間業(yè)務(wù)收入來源之一，各家保險(xiǎn)公司在建行一年的保險(xiǎn)銷售大概是800億，如果這個(gè)業(yè)務(wù)由我們建行集團(tuán)自己來做，應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費(fèi)與建設(shè)銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合規(guī)的銷售、高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為建行帶去豐厚的保費(fèi)規(guī)模，為建行中間業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)注入正能量。

4、為建行服務(wù)，為建行客戶服務(wù)的信念持之以恒，終身不變。建信人壽是建行集團(tuán)的子公司，肩負(fù)著集團(tuán)的重要使命，建信生在建行集團(tuán)，必然將以促進(jìn)建行發(fā)展為己任，以服務(wù)建行為天職，不可能三心二意，更不可能做損害建行利益的事情，也不可能因?yàn)殚_展業(yè)務(wù)而導(dǎo)致建行客戶流失。和其他保險(xiǎn)公司相比，其他保險(xiǎn)公司如同獵人，眼里只有獵物，并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農(nóng)夫，精耕細(xì)作醞釀一整年的好收成，還為來年更大的豐收做準(zhǔn)備，循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個(gè)整體，只要我們團(tuán)結(jié)一致，可以實(shí)現(xiàn)客戶資源在建行內(nèi)部閉環(huán)流通，從而更好地挖掘客戶長(zhǎng)期價(jià)值。

第三個(gè)問題也是最后一個(gè)問題，怎樣區(qū)分、處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。我打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎僭O(shè)建設(shè)銀行是一個(gè)大老板，那么建信人壽就是這個(gè)大老板的正房正室，其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷，都知道正房和老板對(duì)彼此的重要性。正房不會(huì)三心二意，只有老板一個(gè)老公，小三則不同，一旦不滿足，他就要離經(jīng)叛道，比如原來做得很好的民陽等等，如今已經(jīng)完全退出銀保市場(chǎng)，他才不管你的客戶死活呢。誰好誰壞，誰親誰餿，一看便知。所以我友情提醒老板，小三有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎。正房是剛剛才封的，對(duì)老板原來就有的小三一時(shí)半會(huì)還不能斬盡殺絕，不過作為正房，他的待遇是顯而易見的，比如kpi加分，比如汪行長(zhǎng)剛剛講的六個(gè)優(yōu)先、三個(gè)第一，這是其他保險(xiǎn)公司無法比擬的。正是基于這樣一個(gè)關(guān)系，所以我請(qǐng)求大家務(wù)必要把汪行長(zhǎng)的關(guān)于推動(dòng)建信人壽業(yè)務(wù)發(fā)展的講話落到實(shí)處，務(wù)必要把汪行長(zhǎng)要求的六個(gè)優(yōu)先、三個(gè)第一落到實(shí)處。

最后我還要友情提醒那些工資收入暫時(shí)落后或不滿足現(xiàn)狀的同事，一定要抓住聚富一號(hào)這類存款型產(chǎn)品，多營銷多拿錢，限時(shí)限量，售完即止，機(jī)不可失啊。

謝謝大家。

銀行保險(xiǎn)公司治理方案篇六

改革住房制度走集資化道路。

造福更多人民建現(xiàn)代型房屋。

國家集體個(gè)人，三者合辦。

企業(yè)機(jī)關(guān)工廠，大家得益。

集體投資房建快實(shí)施住房商品化。

眾人拾柴火焰高造福當(dāng)代百萬人。

年年保險(xiǎn)一年保險(xiǎn)。

歲歲平安四季無憂。

水火無情，公司有義。

工農(nóng)有難，保險(xiǎn)無私。

投保一次花小錢保險(xiǎn)。

得利長(zhǎng)年遇大禍無憂。

防止天災(zāi)，常備不懈。

參加保險(xiǎn)，居安思危。

投保利公利己存款有備無患。

防災(zāi)為國為民保險(xiǎn)轉(zhuǎn)危為安。

風(fēng)云不測(cè)，您能免禍。

水火無情，我可救災(zāi)。

保險(xiǎn)防災(zāi)防害保君年年滿意。

公司為國為民讓您事事順心。

戶戶家家，人人保險(xiǎn)。

年年月月，日日平安。

家有千金宜防患參加保險(xiǎn)防災(zāi)患。

腰纏萬貫保為安存款銀行備急需。

扶危濟(jì)困，雪中送炭。

保險(xiǎn)保安，錦上添花。

聚財(cái)興國安黎庶儲(chǔ)蓄為盆能聚寶。

存款便民秉赤心勤勞如樹可搖錢。

管建設(shè)資金，盡心盡力。

辦人民儲(chǔ)蓄，任怨任勞。

投保得保保無慮四季保險(xiǎn)千般好。

防險(xiǎn)搶險(xiǎn)險(xiǎn)化夷一家受災(zāi)萬戶幫。

抓消防除災(zāi)害，萬眾康樂。

興保險(xiǎn)保安全，九州呈祥。

財(cái)產(chǎn)有價(jià)快保險(xiǎn)鳥向青山春光好。

水火無情早防災(zāi)人投保險(xiǎn)好處多。

迎春歌唱九州樂保來四面八方泰。

保險(xiǎn)花開萬戶歡險(xiǎn)去千家萬戶歡。

集資為九州四化隨來隨保，為民著想。

保險(xiǎn)幫萬戶千家防險(xiǎn)防災(zāi)，替國分憂。

集資金儲(chǔ)銀行，行行錦繡。

開富路支農(nóng)業(yè)，業(yè)業(yè)輝煌。

人人保險(xiǎn)人人樂保能無患家家喜。

戶戶平安戶戶歌險(xiǎn)而化夷處處歌。

為國守庫，縱使有錢難買義。

替民理財(cái)，須知無物可填貪。

銀行保險(xiǎn)公司治理方案篇七

金、融市井引財(cái)神。

福州高秋霖撰。

【銀行】是通過存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，而且是最主要的金融機(jī)構(gòu)，它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國，中國人民銀行是我國的中央銀行。

【儲(chǔ)蓄】城鄉(xiāng)居民將暫時(shí)不用或結(jié)余的貨幣收入存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的一種存款活動(dòng)。又稱儲(chǔ)蓄。儲(chǔ)蓄存款是信用機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要資金來源。發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，在一定程度上可以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)比例和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，可以聚集經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金，穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)，調(diào)節(jié)貨幣流通，引導(dǎo)消費(fèi)，幫助群眾安排生活。

銀行保險(xiǎn)公司治理方案篇八

丙：不說地球人都知道。

?。喝浒?。

甲：提起二00四年。

乙：國際風(fēng)云多變幻。

丙：發(fā)生了多少大事件。

?。赫f說看。

甲：俄羅斯發(fā)生人質(zhì)案。

乙：拉登經(jīng)常把身現(xiàn)。

丙：烏克蘭選舉流了產(chǎn)。

?。翰凰恪?/p>

甲：伊拉克到處扔炸彈。

乙：阿拉法特進(jìn)了閻王殿。

丙：布什好懸就翻了船。

?。翰铧c(diǎn)完蛋。

甲：海峽兩岸更驚險(xiǎn)。

乙：差點(diǎn)又要打內(nèi)戰(zhàn)。

丙：要問誰在搞臺(tái)獨(dú)。

?。喊⒈?。

甲：印度洋海嘯真悲慘。

乙：轉(zhuǎn)眼就死了二十多萬。

丙：面對(duì)災(zāi)難我們?cè)趺崔k。

?。壕杩?。

甲：全當(dāng)是開場(chǎng)拋塊磚。

乙：精彩的內(nèi)容在后面。

丙：現(xiàn)在咱就把銀行贊。

?。貉詺w正傳。

甲：0四是華誕五十年。

乙：銀行股改沖在前。

丙：數(shù)據(jù)集中dcc。

丁：上線。

甲：我們銀行不能被小看。

乙：扭虧為盈的目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。

丙：輕裝上陣迎接新挑戰(zhàn)。

?。呵巴緹o限。

甲：市行的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見。

乙：大政方針定在先。

丙：抓宏觀來抓微觀。

?。簩?shí)干。

甲：雙基管理重一線。

乙：風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)抓的嚴(yán)。

丙：看你們誰敢再違犯。

丁：減員。

甲：再說咱們的好職員。

乙：銀行大業(yè)放心間。

丙：面對(duì)業(yè)務(wù)新發(fā)展。

丁：充電。

甲：頂住壓力和困難。

乙：指標(biāo)任務(wù)擔(dān)在肩。

丙：抓存款來收貸款。

丁：流汗。

甲：面帶微笑嘴兒也甜。

乙：優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓宣傳。

丙：客戶滿意露出了笑臉。

?。籂N爛。

甲：三定工作不講情面。

乙：部分員工做了奉獻(xiàn)。

丙：支持改革離開了銀行。

?。嘿I斷。

甲：金雞迎來0五年。

乙：抓存款來爭(zhēng)發(fā)展。

丙：開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年。

丁：比比看。

甲：城區(qū)行處要爭(zhēng)先。

乙：縣級(jí)支行不怠慢。

丙：直屬網(wǎng)點(diǎn)往前站。

?。簽忱飱Z冠。

甲：遼證債券已確權(quán)。

乙：兌付之后轉(zhuǎn)存款。

丙：今后穩(wěn)存肯定有困難。

丁：看你怎么干。

銀行保險(xiǎn)公司治理方案篇九

水火無情，公司有義。

工農(nóng)有難，保險(xiǎn)無私。

投保一次花小錢保險(xiǎn)。

得利長(zhǎng)年遇大禍無憂。

防止天災(zāi)，常備不懈。

參加保險(xiǎn)，居安思危。

投保利公利己存款有備無患。

防災(zāi)為國為民保險(xiǎn)轉(zhuǎn)危為安。

風(fēng)云不測(cè)，您能免禍。

水火無情，我可救災(zāi)。

保險(xiǎn)防災(zāi)防害保君年年滿意。

公司為國為民讓您事事順心。

戶戶家家，人人保險(xiǎn)。

年年月月，日日平安。

家有千金宜防患參加保險(xiǎn)防災(zāi)患。

腰纏萬貫保為安存款銀行備急需。

扶危濟(jì)困，雪中送炭。

保險(xiǎn)保安，錦上添花。

聚財(cái)興國安黎庶儲(chǔ)蓄為盆能聚寶。

存款便民秉赤心勤勞如樹可搖錢。

管建設(shè)資金，盡心盡力。

辦人民儲(chǔ)蓄，任怨任勞。

投保得保保無慮四季保險(xiǎn)千般好。

防險(xiǎn)搶險(xiǎn)險(xiǎn)化夷一家受災(zāi)萬戶幫。

抓消防除災(zāi)害，萬眾康樂。

興保險(xiǎn)保安全，九州呈祥。

財(cái)產(chǎn)有價(jià)快保險(xiǎn)鳥向青山春光好。

水火無情早防災(zāi)人投保險(xiǎn)好處多。

集資金儲(chǔ)銀行，行行錦繡。

開富路支農(nóng)業(yè)，業(yè)業(yè)輝煌。

人人保險(xiǎn)人人樂保能無患家家喜。

戶戶平安戶戶歌險(xiǎn)而化夷處處歌。

為國守庫，縱使有錢難買義。

替民理財(cái)，須知無物可填貪。

迎春歌唱九州樂保來四面八方泰。

保險(xiǎn)花開萬戶歡險(xiǎn)去千家萬戶歡。

集資為九州四化隨來隨保，為民著想。

保險(xiǎn)幫萬戶千家防險(xiǎn)防災(zāi)，替國分憂。