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管理機電設(shè)備論文范文范本篇一

摘要:隨著時代和技術(shù)的前進，本國煤炭行業(yè)也產(chǎn)生了翻天覆地的變革，很多方面都在進行調(diào)整，如加強煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護，這項措施讓煤炭生產(chǎn)活動更安全高效。但是也有不少人對于這一點并不重視，再加上落后的管理制度，致使部分煤礦的機電設(shè)備落后老化嚴重，煤礦的事故發(fā)生頻率上升。本文從機電設(shè)備管理所存在的近況、弊端進行闡述，來尋找解決的策略。

管理機電設(shè)備論文范文范本篇二

在煤礦機電管理的時候，人才是非常重要的，對于企業(yè)而言，想要提高自身的競爭力，更好地在市場上立足，技術(shù)人才便必須出色。

就現(xiàn)在的高薪聘用一些經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員是比較可行的，但是使用高薪引進人才受到的制約又會比較多。

最好的措施便是做好崗位培訓(xùn)方面的工作，選拔一些工作比較積極的人員，讓其進入院校來接受培訓(xùn)，在培訓(xùn)的時候，要有針對性地培訓(xùn)一些實用的見效快的業(yè)務(wù)，并且企業(yè)也可以聘請一些技術(shù)專家去班組中授課。

對于那些接受培訓(xùn)的工作人員，不但需要進行基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，還需要學(xué)習(xí)一些設(shè)備管理、設(shè)備使用和修理方面的內(nèi)容。

在對員工進行培訓(xùn)的時候不應(yīng)該拘泥于形式，但是無論通過什么方法培訓(xùn)都必須保證工人能夠真正地做到學(xué)以致用，這樣才能夠提高機電設(shè)備的安全性。

此外，企業(yè)還應(yīng)該重視激勵機制的建立，比如說進行技術(shù)職稱的評定，根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)濟能力，提高技術(shù)工人經(jīng)濟方面的待遇。

所以，企業(yè)必須真正地認識到機電管理中業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的重要性，并將其作為基礎(chǔ)工作進行。

2.2.1嚴把檢修關(guān)。

想要保證機電設(shè)備安全工作更加的順利便必須嚴把檢修關(guān)，煤炭企業(yè)應(yīng)該定期對機電設(shè)備進行檢查，對于其中存在的容易損壞的器件，必須及時的更換，對于那些容易出現(xiàn)磨損的防爆面，需要經(jīng)常涂油打蠟，對于外殼出現(xiàn)變形的必須及時進行整形，在外部進行防銹漆的涂抹，內(nèi)部進行耐糊漆的涂抹。

還應(yīng)該做好各種測試，在確保其真正合格之后，應(yīng)該及時地進行檢修記錄的填寫，在填寫的時候還應(yīng)該對進行檢修人員以及技術(shù)參數(shù)的標明。

2.2.2嚴把機電檢修關(guān)。

在進行電氣設(shè)備檢修之后，技術(shù)人員以及防爆檢查員應(yīng)該共同進行設(shè)備的驗收，在驗收的時候應(yīng)該做好通電試驗工作，進行隔爆技術(shù)參數(shù)的確定，并且還應(yīng)該做好驗收工作，并進行標簽的填寫。

2.2.3嚴把入井關(guān)。

在電氣設(shè)備下井之前還應(yīng)該進行通電試驗，并進行下井合格證的頒發(fā)，相關(guān)的工人應(yīng)該根據(jù)下井合格證來允許設(shè)備下井，沒有下井合格證的設(shè)備絕對不能下井。

2.2.4加大投資力度，對機電設(shè)備水平進行優(yōu)化。

隨著科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)想要不斷提高自己的工作效率、保證生產(chǎn)的安全性便必須重視先進技術(shù)水平的運用。

最后，應(yīng)該根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，將新技術(shù)以及新設(shè)備使用進來，更好的對老設(shè)備進行改造，對于那些保護裝置不夠齊全的設(shè)備必須及時的進行更換，這樣能夠很好地提高機電設(shè)備優(yōu)化的水平，從而給煤礦安全生產(chǎn)更好地進行打下基礎(chǔ)。

管理機電設(shè)備論文范文范本篇三

摘要：在泵站的運行管理中，機電設(shè)備的運行管理是一項核心工作；而在泵站中，各種型號的水泵機組故障常常具有以下特點：影響大、原因復(fù)雜、隱蔽性強和故障率確定難。這些故障特點對機組的安全與可靠運行造成直接影響，并嚴重限制了泵站功能的發(fā)揮。為此，本文特就泵站機電設(shè)備運行中的一些問題及采取的措施進行了分析。

目前，我國泵站（pumpinghouse）機電設(shè)備運行及管理的基本情況主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是操作技術(shù)落后。許多泵站的運行缺乏技術(shù)理論支持，且泵站的電氣設(shè)備以及自身的信息處理工序與現(xiàn)代化標準存在差距。二是科學(xué)管理水平有限。我國的水利工程長期存在著重視投資建設(shè)、輕視科學(xué)管理的現(xiàn)象。這樣就造成具有專業(yè)管理水平的管理人才的匱乏，導(dǎo)致泵站的管理水平較低。三是運行環(huán)境較差。我國大多數(shù)泵站建設(shè)年代較為久遠，其設(shè)計結(jié)構(gòu)比較落后，經(jīng)過長時間的風(fēng)吹日曬雨淋后，其結(jié)構(gòu)銹蝕較為嚴重，影響了泵站設(shè)備整體運行的靈敏度；在惡劣運行環(huán)境中給泵站帶來了很多潛在的危險。

2.1泵站同步電動機的問題分析。

泵站同步電動機通常容易發(fā)生的問題主要有以下幾點：電動機在進行轉(zhuǎn)動的過程中，轉(zhuǎn)矩會隨著電壓的下降而下降，降低后電動機在啟動時，轉(zhuǎn)矩就會低于它的負載阻力矩值，就會造成電動機無法轉(zhuǎn)動；由于負載轉(zhuǎn)矩過大，或被拖動的機械因某種故障使負載增加超過了電動機起動轉(zhuǎn)矩，起動時，電動機發(fā)出正常的磁噪聲，但轉(zhuǎn)子不轉(zhuǎn)動；由于是連接螺栓未擰緊，或阻尼環(huán)連接處接觸不良，造成阻尼環(huán)的連接處產(chǎn)生火花；電動機未按同步電動機的起動工作制的要求而頻繁起動，將使起動繞組過熱，造成阻尼條脫焊或斷裂；起動過程中，因電源電壓偏低，轉(zhuǎn)矩不夠，轉(zhuǎn)速無法上升至額定轉(zhuǎn)速的95-97%，造成無法牽入同步。由于定繞組接錯造成匝間短路或絕緣水平低，或者是電源電壓太高，或者是通風(fēng)堵塞，或者是電機轉(zhuǎn)向不符要求，造成電機在空轉(zhuǎn)時過熱等問題。

2.2泵站異步電動機問題分析。

（一）異步電動機無法正常啟動問題的表現(xiàn)形式。

泵站異步電動機無法正常啟動問題的表現(xiàn)形式通常包括以下四個方面：其一是在啟動器啟動之前沒有對電源進行連接，促使電機無法進行運轉(zhuǎn)；其二是電源線由于其他因素造成的斷裂，或者是熔斷器當(dāng)中熔絲被燒毀；其三是設(shè)備的使用超過了電量的負荷；其四是電動機轉(zhuǎn)子由于操作不當(dāng)或者是啟動出現(xiàn)失誤，造成的電源調(diào)節(jié)方面出現(xiàn)問題，促使電流與電壓力值第4期183科技經(jīng)濟市場管理縱橫不能夠滿足運行。

（二）泵站異步電動機啟動后的異響問題分析。

泵站異步電動機在啟動后發(fā)生異響的主要表現(xiàn)為：電動機在通電之后還是發(fā)出異常的嗡嗡聲，對造成這種情況的原因進行分析，就需要對電源中的電壓值和電流值進行排查，因為在泵站機設(shè)備運行時電壓和電流過低，就會促使電動機原件不能夠進行正常的運轉(zhuǎn)，從而發(fā)出異常的聲音。除此之外還可以對電動機內(nèi)部線圈的連接進行排查，主要是對線圈的通向問題進行排查；最后是對定子和轉(zhuǎn)子以及線路繞組這三方面進行排查，判定是否運行正常。

（三）泵站電動機運行過程溫度劇烈升高的問題分析。

泵站電動機（motor）運行過程溫度劇烈升高的問題主要原因是：一是異步電動機（asynchronousmotor）在運行的過程中，若發(fā)生電源電壓或者是電流過高的情況，出現(xiàn)這種情況就會造成芯片的溫度升高，從而引發(fā)機器故障；二是由于電動機使用頻繁造成的，在進行啟動時，電流就會快速的上升，從而引發(fā)電動機運行的.故障；三是在電動機運行過程中，由于繞組和定子的原因，使之發(fā)生短路的情況，當(dāng)電流經(jīng)過銅線圈時，就會造成電流在運行過程中的流失，從而造成電動機風(fēng)扇故障，進而造成電動機的散熱功能故障，不能夠有效散熱，導(dǎo)致機械設(shè)備燒毀。

對于泵站同步電動機出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時采取以下措施：首先及時切斷故障點，消除事故的根源并解除對人身和設(shè)備的危險；其次限制事故發(fā)展（如著火時組織滅火等），迅速查找、判斷事故原因并向調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；最后聽從指揮人員指示統(tǒng)一調(diào)度指揮，及時恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行方式。

針對泵站異步電動機（asynchronousmotor）無法正常啟動故障現(xiàn)象的分析，在進行維修時，可采取的維修方法主要包括以下幾點：一是在維修工作中，對機器電源的線路、開關(guān)和電壓電流以及機器熔點器硬件在開始工作前進行故障排查，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施；二是對熔斷器、電壓進行檢查，觀察其是否與電動機（motor）運行需求相適應(yīng)，特殊情況下可采取對熱熔斷器進行及時的更換；在電壓和電流值方面措施，主要是通過對電壓、電流表實行定期檢查，以保證電壓、電流值。

針對泵站異步電動機啟動后的異響問題，在對故障進行維修與處理時要從以下兩方面著手：一是要對電源、電壓和電流狀態(tài)進行了解，并且對造成電壓短路故障的原因找出，并且運用相應(yīng)的措施進行解決；二是還可以運用其他的手段使設(shè)備運行時的負荷降低，除此之外還可以對電動機進行及時的維修或者是對此進行更換，以保持它正常的使用功能。

（三）泵站電動機運行過程溫度劇烈升高的處理措施。

針對泵站電動機運行過程溫度劇烈升高的問題可采取以下方式解決：一是在對故障進行排除時，通常都會對設(shè)備的負荷狀態(tài)進行檢查，檢查出現(xiàn)問題及時進行解決，還需要對電流、電壓進行有效控制，在線的材料選擇上需要具有高效果的導(dǎo)線，以此提高供電效果；二是在檢查時還需要對定子、轉(zhuǎn)子和繞組以及線圈的配置情況進行排查，對設(shè)備中進行定期的清理，以保持電動機的送風(fēng)功能能夠?qū)崿F(xiàn)正常運轉(zhuǎn)，進行作業(yè)。

在泵站電動機運行管理中的措施主要從以下三個方面進行提高：一方面是加強制度管理，主要體現(xiàn)在對各個部門加強管理和監(jiān)督，促使各個部門的職員明確各自的崗位職責(zé)，促使工作人員做好自身的本職工作，杜絕泵房中人員進入。同時加強對泵房周圍的建筑物、機械設(shè)備、工作場地等定期進行安全檢查，以促使整體符合安全要求。第二方面是對質(zhì)量進行有效控制，在工作期間按照全面規(guī)劃和統(tǒng)籌兼顧的原則開展工作，同時還需要對各級的泵站建設(shè)實行全面的規(guī)劃和管理，確保泵站中關(guān)鍵設(shè)備的安全運行。第三方面是協(xié)調(diào)發(fā)展，主要是加強對現(xiàn)代水資源的管理和協(xié)調(diào)，針對市場的盲目性，結(jié)合具體的實際情況，按照取水將之進行分級管理或者是計劃用水工作的展開，這是建設(shè)方面主要內(nèi)容。最后是強化管理，建立以泵站自動運行為核心的目標，加強創(chuàng)新和完善，促使管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。

由于水利泵站運行的季節(jié)性非常強，因此，泵站管理部門要結(jié)合具體情況確保泵站安全運行，并及時制定出機電設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃。泵站（pumpinghouse）機電維護保養(yǎng)的主要包含以下內(nèi)容：一是進行配電。首先是對設(shè)備進行預(yù)防性的測試，并且對高壓的開關(guān)中的參數(shù)進行檢查，對出現(xiàn)誤差的及時進行校驗；其次是對設(shè)備的高低壓狀況進行檢查，以判定設(shè)備是否功能完整并且保有靈活性，二是是否實現(xiàn)平衡；最后確保高低壓用電設(shè)備接地保護裝置完好。三是泵站機電設(shè)備外部維護。a.建立防雷的設(shè)施，并且對此進行定期的檢查，對發(fā)生的問題進行及時解決，保證其性能。b.是對葉輪和軸承以及軸承潤滑油進行檢查確保能正常運轉(zhuǎn)。c.對高低壓的配點設(shè)備進行定期的清理，以此保證配電設(shè)備的清潔，同時需要注意對接點進行固定，通過日常的維護保障設(shè)備的使用效果。d.對檢測裝置進行控制，如：流量儀、溫度探頭等進行測量和控制，對出現(xiàn)偏差的儀表進行校訂，以保證機械裝置的正常運作。e.在雨季及以潮濕的工作區(qū)，要做好用電設(shè)備的烘干防潮工作；f.對于干式變壓器（dry-typetransformer）要及時對設(shè)備通風(fēng)情況進行檢查，同時對使用的溫度情況進行有效檢查。g.需要對潛水泵進行定期的絕緣電阻實行檢測；h.對直流情況下的電源進行檢查，并定期進行維護，其中需要注意的是在二極管和蓄電池安裝自動維護系統(tǒng)；i.根據(jù)檢修周期對水泵機組、變壓器、高低壓電氣等設(shè)備進行維修，同時對使用年限比較長，發(fā)生故障頻繁的機器設(shè)備進行及時的維修或者是更換。

5結(jié)束語。

綜上所述，目前，我國在泵站機電運行管理中還有很多細節(jié)需要完善，在今后，如何使泵站能夠長期安全、高效地運行，充分發(fā)揮其防災(zāi)減災(zāi)的社會效益，這就需要泵站管理部門進行積極探索，并采用現(xiàn)代化的管理方法和手段，將泵站機電的運行管理水平不斷提高，以此促進水利泵站的順利、快速發(fā)展，為國家創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

［4］王瑞云.關(guān)于水利泵站機電設(shè)備自動化安全運行管理的探討［j］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,（31）:1517.

［5］陳綠珠.對水利泵站機電設(shè)備安裝技術(shù)及檢修的探討［j］.建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,（18）:1807.

管理機電設(shè)備論文范文范本篇四

摘要:由于我國社會經(jīng)濟的持續(xù)進步，為符合人們逐漸提升的出行標準，新建路橋工程持續(xù)增多。而且路橋工程機械設(shè)備的有關(guān)管理，可以降低安全事故發(fā)生的可能性，是確保工程順利施工的前提。所以，路橋工程中出現(xiàn)安全事故的情況，大多數(shù)是由于路橋工程機械設(shè)備的管理出現(xiàn)問題而造成的，本文以路橋工程機械設(shè)備管理中的不足為基礎(chǔ)，列舉了其對應(yīng)的處理方式。

路橋工程機械化水平持續(xù)提升，施工中大型機械的應(yīng)用數(shù)量也持續(xù)增多，因此，路橋工程機械設(shè)備的管理工作格外關(guān)鍵?？捎捎跈C械設(shè)備應(yīng)用階段具備風(fēng)險性，怎樣最大限度的使用機械的功能，提升機械的應(yīng)用效率和成果，確保機械設(shè)備安全穩(wěn)定工作，防止由于大型機械設(shè)備問題導(dǎo)致的安全事故，已經(jīng)是當(dāng)前路橋工程機械設(shè)備管理中的主要研究對象。

1．1無法科學(xué)應(yīng)用工程施工器械。

工程器械裝備屬于路橋工程的關(guān)鍵構(gòu)成，其對總體工程的影響較大，可路橋工程施工器械同樣需要科學(xué)應(yīng)用，各類型的工程機械裝備均有對應(yīng)的施工目標。規(guī)格與型號存在差異的工程機械裝備，其適合應(yīng)用的范疇與目標也存在差異?？僧?dāng)前大規(guī)模路橋工程施工階段，諸多施工人員通常會輕視此類關(guān)鍵方面，因為其對路橋工程施工設(shè)備的熟悉程度依然較低，此舉之間造成了路橋工程機械設(shè)備功能下降，很大程度導(dǎo)致工程機械設(shè)備和資源浪費的問題。工程機械設(shè)備無法科學(xué)的應(yīng)用，工程施工階段自然無法順利開展，如此情況導(dǎo)致路橋工程施工質(zhì)量隨之下降。因此，路橋工程施工器械設(shè)備科學(xué)的應(yīng)用對使用者和總體路橋工程均具備著無法替代的影響，可諸多建筑公司通常都會輕視此方面。

1．2針對工程機械裝備檢修方面重視程度不足。

全部工程機械設(shè)備均有使用年限，其中定期進行修復(fù)能夠提升機械設(shè)備的'使用年限。諸多路橋工程施工階段，針對工程施工器械的養(yǎng)護工作的重視程度不足，針對設(shè)備的定期維護只是走形式，因此設(shè)備的功能則無法實時進行修繕，時間稍久，設(shè)備內(nèi)部則會出現(xiàn)問題，之后的工程施工階段則極易造成系列的故障。同時，諸多建筑公司對工程設(shè)備的應(yīng)用階段缺乏科學(xué)的規(guī)劃，應(yīng)用時限方面存在反復(fù)和不確定性，導(dǎo)致工程設(shè)備在需實行養(yǎng)護的時候不能順利實行養(yǎng)護工作，提升了工程設(shè)備需正常養(yǎng)護的時間間隔。此外，因工程現(xiàn)場的管理團隊與施工團隊側(cè)重施工進度，輕視路橋工程設(shè)備的維護工作，很容易造成工程設(shè)備的使用性能無法切實得到發(fā)揮，但工程施工階段，工程設(shè)備的性能是非常關(guān)鍵，萬一工程施工過程中設(shè)備性能出現(xiàn)改變，則很大幾率引發(fā)安全事故，造成施工人員的傷亡情況。但此類原因的根源即對工程設(shè)備的維護比較輕視而造成的，因此，路橋工程施工階段，對工程設(shè)備維護工作的輕視是造成當(dāng)今工程設(shè)備使用問題的主要原因。

1．3工程設(shè)備操作人員的專業(yè)水平較低。

施工現(xiàn)場中，工程設(shè)備的使用人員專業(yè)水平低下，屬于路橋工程施工過程中廣泛存在的情況。路橋工程中，相當(dāng)一部分的操作人員的專業(yè)能力低下，一些人員未參加專門的操作教育，甚至有時會發(fā)生允許施工現(xiàn)場一般工人實行暫時性設(shè)備操作的情況。此類操作人員專業(yè)水平低下，進行路橋工程設(shè)備的操作必定有諸多問題，且此類人員的安全認識不足，當(dāng)安全事故出現(xiàn)時，無法正確冷靜的應(yīng)對。與此同時，建筑公司針對工程設(shè)備操作隊伍的專業(yè)水平設(shè)定的標準較低，造成一些專業(yè)水平不足和職業(yè)能力低下的人員進入現(xiàn)場進行操作，因此，工程施工階段發(fā)生的諸多問題難以實時消除，甚至造成嚴重的安全事故。

管理機電設(shè)備論文范文范本篇五

加強規(guī)章制度的落實是做好機電管理工作的保證。多數(shù)煤礦都建有非常的健全的機電工作規(guī)章制度，當(dāng)前，執(zhí)行力度不夠是最突出的問題。尤其老礦的作業(yè)人員安全意識淡薄，工作中麻痹大意，習(xí)慣性的非標準作業(yè)和違反“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，致使違章指揮、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生，這就無法保證安全生產(chǎn)。

機電工作需要必須落實的規(guī)章制度有：機電工作人員責(zé)任制度；機電工種培訓(xùn)制度；規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹制度；設(shè)備檢查、維護保養(yǎng)、維修制度；機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場動態(tài)管理、技術(shù)管理等制度。

保證機電設(shè)備的更新是做好機電管理工作的基礎(chǔ)。機電管理工作的對象是設(shè)備，以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。由于設(shè)備從選型、購置、驗收、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位，導(dǎo)致老、病、雜設(shè)備較多，安全設(shè)施、保護裝置不全；設(shè)備、配件采購存在在用設(shè)備型號不統(tǒng)一，同型號、不同廠家造成的安裝尺寸或型式不相同，如果設(shè)備驗收、使用制度不嚴格，造成不合格產(chǎn)品繼續(xù)使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。這些都增大了機電設(shè)備管理工作的難度。

使用單位要有計劃的建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備，要抓緊對一些必要的重要設(shè)備進行更新；新設(shè)備投入后，全面落實設(shè)備四檢制，將故障處理在萌芽狀態(tài)，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，對在用設(shè)備有事故隱患的元件應(yīng)及時更換，決不能因控制成本而減少必要的投入，以提高設(shè)備運行的安全可靠性，從而使設(shè)備發(fā)揮最大的效能。

三、機電工作的培訓(xùn)。

機電工作的培訓(xùn)是做好機電管理工作的重要途徑。煤礦隊伍員工整體文化素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，機電工作憑經(jīng)驗進行，造成排除故障難，時間長，檢修質(zhì)量差，很難適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要。

1、加強機電與非機電人員的技術(shù)培訓(xùn)：為了不影響生產(chǎn)，可采用輪訓(xùn)的形式，不僅要對機電工種人員進行培訓(xùn)，而且要對非機電工種人員進行培訓(xùn)。對機電工種人員進行培訓(xùn)，可以通過本單位、本礦也可以通過外委進行培訓(xùn)，使其通過培訓(xùn)能夠更深入地掌握自己專業(yè)的知識；對非機電工種人員進行培訓(xùn)，可以通過本單位、本礦進行培訓(xùn)，使可能接觸到有關(guān)機電設(shè)備的人員通過培訓(xùn)了解掌握本單位所使用機電設(shè)備的應(yīng)知應(yīng)會方面的知識。

通過培訓(xùn)不僅可以使機電工種人員能夠減少處理機電事故的時間，而且可以使可能接觸到機電設(shè)備的非機電工種人員做到規(guī)范操作、正確使用和設(shè)備保養(yǎng)，有機電的問題時，將事故處理在萌芽狀態(tài)。同時還能加強本單位員工之間的協(xié)同，即檢修班與生產(chǎn)班之間、機電工種與非機電工種人員之間就容易互相理解，互相支持，搞好配合。另外，還培養(yǎng)了扎實的技術(shù)后備力量，避免造成由于技術(shù)“元老”因退休或調(diào)離而出現(xiàn)技術(shù)空崗影響到生產(chǎn)。論文格式，設(shè)備。

2、加強新投入設(shè)備的培訓(xùn)：努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，搞好職工培訓(xùn)。要管好、用好、修好機電設(shè)備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才，才能發(fā)揮先進設(shè)備的優(yōu)勢。新型號設(shè)備的投入生產(chǎn)，使用單位的機電負責(zé)人及機電技術(shù)員必須參與編制驗收質(zhì)量標準、安裝質(zhì)量標準和操作使用維護規(guī)程。并及時組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)，使有關(guān)的使用、維護、檢查人員都能了解和掌握該設(shè)備的技術(shù)性能和使用維護、管理工作的要求。

同時，要避免培訓(xùn)脫離實際，失去了培訓(xùn)的意義。大多數(shù)煤礦的機電工作的培訓(xùn)年年進行，但由于培訓(xùn)中理論不能聯(lián)系實際，實際操作講授不具體，職工無法在實踐中應(yīng)用，再加上職工學(xué)習(xí)積極性不高，造成培訓(xùn)走過場，培訓(xùn)達不到目的。

四、機電工作的綜合管理。

扎扎實實地綜合管理是做好機電管理工作的核心。論文格式，設(shè)備。

1、加強機電標準化管理：應(yīng)逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標準化奮斗目標、具體實施措施及完成時間。要建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板工程，在思想上追求標準、永不滿足，推動機電標準化工作的進程。

2、加強工作協(xié)調(diào)：在實際工作中，常常會碰到設(shè)備維修與生產(chǎn)、經(jīng)營的矛盾。有些單位強調(diào)保證設(shè)備的長時間連續(xù)運行，經(jīng)營成本強調(diào)最低化，如何做到投入成本最少又能確保機電設(shè)備的安全運行，這就必須擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)營的關(guān)系，辨證統(tǒng)一的關(guān)系是貫徹好“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營更要管安全”的工作方針，而這個方針的基礎(chǔ)就是機電設(shè)備運行的安全可靠。所以重視機電設(shè)備維修的工作，確定合理的材料、配件定額是確保安全生產(chǎn)，控制成本的前提。

特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換、崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。崗位的調(diào)整需重新再學(xué)習(xí)，不利于設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和維護。論文格式，設(shè)備。特種作業(yè)人員大都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得操作合格證后作業(yè)者，對他們的工種和工作不宜隨意予以變動。

3、加強設(shè)備全程跟蹤：嚴把設(shè)備使用前的選型關(guān)，選用設(shè)備必須由單位機電負責(zé)人親自負責(zé)，以經(jīng)濟、實用為選型標準，做到產(chǎn)品不合格堅決不下井，在運輸和安裝過程中損壞造成嚴重問題的設(shè)備、不完好的設(shè)備不準安裝，安裝完畢后，應(yīng)由單位機電負責(zé)人親自驗收，試運轉(zhuǎn)并辦理驗收合格手續(xù)后，才能投人使用。使用中要跟蹤檢查，在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息并記錄在冊。對設(shè)備應(yīng)實行包機責(zé)任制，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備的每班運行情況及每一次故障均應(yīng)有詳細記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理、使用維護人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運行狀況，為今后的機電工作提供有力的依據(jù)。

重視技術(shù)檔案的管理，單位技術(shù)員要將全部圖紙資料、使用說明書、質(zhì)量檢查，試驗驗收報告等技術(shù)資料，加蓋機電部門及單位公章后進行登記、整理、建檔、妥善保管，以備查詢。如設(shè)備在井下工作面維修需要資料，單位要另行復(fù)印。

4、加強整體統(tǒng)籌，強調(diào)重點：煤礦有供電、排水、通風(fēng)、運輸?shù)认到y(tǒng)，為確保安全生產(chǎn)必須緊緊圍繞這些方面，不定期的開展機電隱患排查，針對其中的薄弱環(huán)節(jié)進行隱患整改。形成健全的機電隱患排查整改責(zé)任體系。供電系統(tǒng)、及重要設(shè)備投入生產(chǎn)后必須有計劃的進行預(yù)防性檢修工作，提高系統(tǒng)運行的安全可靠性，以減少故障、防范事故。論文格式，設(shè)備。對崗位人員要強化責(zé)任意識，包括單位的領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，一旦出現(xiàn)事故，必須嚴格按制度辦事，不能留下欠帳，否則，造成的后果將是嚴重的。論文格式，設(shè)備。

五、結(jié)語：

總之，煤礦的機電管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，做到行為的規(guī)范化。論文格式，設(shè)備。每個礦井都要根據(jù)設(shè)備的情況、技術(shù)條件和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，以提高機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以經(jīng)濟杠桿為手段，以標準化統(tǒng)攬工作全局，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。只有明確指導(dǎo)思想，認真考評機電工作質(zhì)量，實行目標管理。才能確保煤礦機電設(shè)備安全、經(jīng)濟、可靠、高效運行，扎扎實實地做好煤礦的機電管理工作。

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管理機電設(shè)備論文范文范本篇六

盡管本國對于煤礦設(shè)備的安全管理和維護比較重視，但與一些技術(shù)發(fā)達、以技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主的國家相比，還是存在明顯差距。

這些年來，本國大力整頓煤礦行業(yè)，也一直強調(diào)安全生產(chǎn)，注重煤礦機電設(shè)備的安全管控，［1］但是在實際執(zhí)行中，不少人對于機電設(shè)備的安全管控以及保養(yǎng)的意識十分薄弱，認為只要設(shè)備沒出問題就可隨意使用，只有在上級部門來檢查的時候，才會對設(shè)備進行檢修。

(二)缺乏專業(yè)技術(shù)人才。

目前有不少人認為從事煤炭這一行業(yè)不夠體面，再加上對于機電設(shè)備管理和安全維護沒有系統(tǒng)的教學(xué)，社會對于這方面的知識不夠重視，認為只要會安裝就可以了，對于人才培養(yǎng)這方面完全沒有章程，使得這方面的人才缺乏。［2］大多數(shù)負責(zé)煤礦機電設(shè)備安全管控和維護的工作人員缺乏專業(yè)的知識和實踐基礎(chǔ)，也不了解機電設(shè)備的安全參數(shù)和性能，參與管控的經(jīng)驗也非常少，不能夠發(fā)現(xiàn)其潛存的安全禍患，甚至出現(xiàn)了故障也難以解決。

(三)資金投入不夠，設(shè)備、技術(shù)落后。

本國的發(fā)展以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，特別是煤炭這一傳統(tǒng)的能源產(chǎn)業(yè)尤為明顯。部分煤礦過于重視人力，反而對于科技的力量有所輕視，甚至部分公司只注重眼前利益，對于配套服務(wù)的機電設(shè)備不重視，而且可能還忽視這方面的工作人員價值，發(fā)放的薪酬較低，有扎實技術(shù)的專業(yè)人才無法留住。加上沒有大量投入資金進行研發(fā)，使得煤礦機電設(shè)備的.研發(fā)和更新不夠，技術(shù)落后。

(四)管理制度不完善。

每行每業(yè)都需要相配套的管理制度，有些行業(yè)因為不夠重視，管理制度不完善，因此頻頻出現(xiàn)安全問題。本國的煤炭行業(yè)就是其中之一。在管理制度的職責(zé)分工方面就存在問題，每一環(huán)節(jié)沒有明確的責(zé)任人，職責(zé)混亂，一旦出現(xiàn)故障難以找到專人維修，不能及時處理故障來減少損失。

煤礦行業(yè)要時常對從業(yè)人員進行安全方面的教導(dǎo)，舉辦實踐演習(xí)。同時也要對其進行機電設(shè)備安全管控保養(yǎng)方面知識的培養(yǎng)，讓技術(shù)人員認識到這方面的嚴重性，增強安全管控意識。同時也讓行業(yè)人員認識到煤礦機電設(shè)備安全管控的關(guān)鍵性和價值，深刻了解機電設(shè)備出現(xiàn)故障不僅給公司帶來損失，還會危及到工作人員的生命。

(二)建設(shè)專業(yè)人才隊伍。

煤礦行業(yè)發(fā)展的同時，也需要煤礦行業(yè)的機電設(shè)備及管理維護與時俱進，更需要建設(shè)專業(yè)的人才隊伍。［3］首先需要煤礦公司安排員工實行職業(yè)技能培養(yǎng)，學(xué)習(xí)機電設(shè)備的相關(guān)知識。其次，在新員工初進入這一行業(yè)時，務(wù)必由老員工一對一地進行指導(dǎo)培訓(xùn)，使其盡快掌握標準的操作規(guī)范，也能積累寶貴的工作經(jīng)驗。最后，建立一套合理的人才激勵標準，“重賞之下必有勇夫”，提高機電設(shè)備安全管理崗位的待遇，這一職業(yè)的吸引力必定也會相應(yīng)提高，從而有更多的人重視這一行業(yè)，主動學(xué)習(xí)煤礦機電設(shè)備安全管控知識，培養(yǎng)出更優(yōu)秀的專業(yè)人才。

(三)加大資金投入，發(fā)展技術(shù)。

要想提升機電設(shè)備的安全性，就需要加大研發(fā)資金的投入，加強技術(shù)的研發(fā)。［4］先進的設(shè)備不僅具有更強的穩(wěn)定性和安全性，還可以節(jié)省能耗，減少成本開支。同時，設(shè)備的更新和維護也需要資金支持。煤礦企業(yè)的機電設(shè)備種類繁多，需要定期進行維護，堅決實現(xiàn)每3年一次大檢修，在檢驗之后運轉(zhuǎn)設(shè)備進行測評，增強安全性。同時在特殊的氣候下還要不定期地進行保養(yǎng)和檢修，例如在雨季來臨之前對水泵、排水系統(tǒng)等進行檢測等。淘汰老舊的機電設(shè)備也需要巨額的資金支持。

(四)完善相關(guān)管理制度。

一項好的制度是一個公司及行業(yè)賴以正常運轉(zhuǎn)的根本，要想煤礦行業(yè)機電設(shè)備的管理和維護走上正軌，需盡快完善相關(guān)制度。如:建立完善的獎懲制度來培育精英人才，淘汰落后人員;也可建立職權(quán)分離制度，每一個環(huán)節(jié)有一個主要負責(zé)人，一旦出現(xiàn)問題可以及時問責(zé)，進行改正;同時每人明確自己的職責(zé)，每個環(huán)節(jié)有專人檢查維護，就可合理分工，提高工作效率，減少安全事故的發(fā)生。

三、結(jié)語。

綜上所述，煤礦行業(yè)的設(shè)備安全管控及保養(yǎng)是煤炭行業(yè)賴以安全產(chǎn)出的保證，它的關(guān)鍵作用是不言而喻的。對此煤炭行業(yè)急需提高安全管理意識，建設(shè)專業(yè)人才隊伍，完善管理機制，還要加大資金投入，來發(fā)展相關(guān)技術(shù)。只有這些方面足夠完善，本國煤炭行業(yè)才能安全開采，讓煤炭行業(yè)合理有序地發(fā)展下去。

參考文獻:。

作者：邱峰單位：山西煤炭運銷集團金裕達煤業(yè)有限公司。

管理機電設(shè)備論文范文范本篇七

在特種設(shè)備管理中，層次管理很重要，合理地將專業(yè)管理和群眾管理相互結(jié)合相互協(xié)調(diào)才能夠更好的實現(xiàn)科學(xué)的綜合管理。明確專職管理人員和群眾管理人員的職責(zé)，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、管理。充分發(fā)揮各級職能人員的積極性。在特種設(shè)備管理中，層次管理很重要，合理地將專業(yè)管理和群眾管理相互結(jié)合相互協(xié)調(diào)才能夠更好的實現(xiàn)科學(xué)的綜合管理。企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、管理明確的體系，明確內(nèi)部專職管理人員和群眾管理人員的職責(zé)范圍。

3．2完善特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度。

完善的維護保養(yǎng)制度是特種設(shè)備安全穩(wěn)定運行的有效管理手段。保養(yǎng)一般可分為兩種方式：日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。保養(yǎng)的到位與否能夠影響特種設(shè)備的正常運行與否，保養(yǎng)不到位也是特種設(shè)備出現(xiàn)故障的重要原因。企業(yè)員工要依據(jù)特種設(shè)備維修保養(yǎng)使用說明書對特種設(shè)備進行有效地保養(yǎng)，并日常、定期進行監(jiān)督保養(yǎng)的落實情況。再設(shè)激勵獎懲機制，把特種設(shè)備機械的性能狀況、維修保養(yǎng)情況、運行狀況、成本費用等列入獎懲計劃，激勵企業(yè)員工的自主積極性和責(zé)任。從而企業(yè)能夠保證特種設(shè)備機械的正常工作，延展特種設(shè)備的使用周期，同時又能有效降低設(shè)備維修保養(yǎng)成本。

3．3落實特種機械設(shè)備淘汰工作做好特種機械設(shè)備。

除舊更新工作即報廢工作，直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率、市場競爭力以及發(fā)展?jié)摿?。落后的不安全的設(shè)備應(yīng)及時進行淘汰工作。以下幾種類型的特種設(shè)備應(yīng)及時淘汰：

（1）損耗嚴重、技術(shù)性能落后。

（2）能耗高、效率低。

（3）達不到使用要求和安全要求。

（4）超過使用年限。

3．4保障維修維護的及時性、計劃性和預(yù)防性。

在維修方面，一是重視小故障的及時處理，做到防患于未然。切不可小故障不影響使用，為了趕任務(wù)讓設(shè)備帶故障作業(yè)，最后小毛病拖成了大故障，不但影響正常使用，還有可能造成設(shè)備突然報廢。二是采取“計劃維修”與“預(yù)防性維修”兩種制度的相結(jié)合的維修制度，科學(xué)合理的安排設(shè)備維修工作。因此，完善的企業(yè)的維修機制包括具有兩個職能，能夠保障維修的及時性，同時也能保障維修的計劃性和預(yù)防性。對于故障的及時檢查與排除，能夠有效保障特種設(shè)備的安全運行。而對于設(shè)備的計劃維修和預(yù)防維修是全方位的維修體系的重要組成部分。定期與不定期的維修保養(yǎng)是能夠提升機械設(shè)備工作效率的有效手段。

4、結(jié)論。

隨著我國現(xiàn)代化和工業(yè)化逐步發(fā)展，我國在特種設(shè)備管理的發(fā)展也比較迅速，取得一定的成就。但是，目前我國正處于全面改革的深水期，無論是特種設(shè)備設(shè)計、制造、使用等環(huán)節(jié)，或是特種設(shè)備事故發(fā)生狀況，以及特種設(shè)備管理的日常工作，均存在方方面面的不足，這些都要求我們能夠盡快建立一套符合國情且科學(xué)有效的特種設(shè)備管理模式。因此，特種設(shè)備的使用過程中，應(yīng)加大設(shè)備管理的力度，采取更為有效的管理模式。同時，把設(shè)備管理進行細化，明確每一個管理者與使用者的職責(zé)，提升員工參與設(shè)備管理的積極性和創(chuàng)造性，這樣才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力。展望未來，我國特種設(shè)備管理體系將更加完善。我相信，在不久的將來，我國特種設(shè)備安全管理體系能夠越來越完善，爭取早日實現(xiàn)零事故率。

管理機電設(shè)備論文范文范本篇八

然而在我國當(dāng)前煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)中，受經(jīng)濟及科技條件的制約，機電設(shè)備管理水平低，影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

在這個競爭日益激烈的市場環(huán)境下，經(jīng)濟效益是各企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的保障，為此，就我國煤礦企業(yè)而言，企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須進一步完善煤礦機電設(shè)備的管理系統(tǒng)，進而保證煤礦產(chǎn)業(yè)集約化生產(chǎn)，提高煤礦在市場上的競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

管理機電設(shè)備論文范文范本篇九

受水利工程施工特點因素影響水利工程施工設(shè)備的使用與管理具有如下特點。首先水利工程機械設(shè)備在露天作業(yè)工作環(huán)境相對惡劣。其次工程機械設(shè)備使用的品種繁多對管理工作及維護工作提出了更高的要求。根據(jù)工程建設(shè)企業(yè)的實際情況以及工程特點企業(yè)機械設(shè)備管理中存在流動性大、設(shè)備專場頻繁等問題。這些問題的存在嚴重影響了機械設(shè)備管理工作的開展、造成了機械設(shè)備管理工作困難的存在。針對機械設(shè)備完好性、可靠性等要求對設(shè)備管理工作的需求規(guī)代水利工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)加強施工設(shè)備的控制與管理。通過科學(xué)選型、使用、保養(yǎng)及維護確保施工機械的可性降低施工機械故障對施工質(zhì)量、施工進度的影響。在此基礎(chǔ)上，針對水利工程施工過程中機械設(shè)備頻繁轉(zhuǎn)場問題役備管理工作中還應(yīng)加強運轉(zhuǎn)工作管理及設(shè)備防護管理等工作。通過設(shè)備管理工作的有效開展，降低設(shè)備因素對施工的影響提高施工企業(yè)綜合管理能力。

在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中，施工企業(yè)應(yīng)以水利施工設(shè)備使用、管理特點為基礎(chǔ)進行設(shè)備管理體系的完善。以實際應(yīng)用為中心、以設(shè)備完好狀態(tài)為重點、以設(shè)備的有效控制為基礎(chǔ)強化設(shè)備管理工作體系及管理內(nèi)容的建立與完善。針對實際管理過程中的問題、管理工作需求等確定管理體系的各項內(nèi)容及重點。在此基礎(chǔ)上對相關(guān)崗位的設(shè)置、崗位職責(zé)及崗位工作內(nèi)容等進行分析與完善確保設(shè)備管理工作的有效開展。

2.2加強租賃設(shè)備管理保障工程的順利施工。

在水利工程建設(shè)施工中愛施工企業(yè)經(jīng)濟實力、受工程施工用設(shè)備參數(shù)要求等因素影響工程施工中不可避免的會使用租賃機械設(shè)備。由于對租賃機械設(shè)備的基礎(chǔ)情況掌握不足常會遇到施工程中設(shè)備故障發(fā)生等問題。為了保障現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工質(zhì)量、保障工程施工進度水利工程施工企業(yè)應(yīng)加強對租賃機械設(shè)備基情況的調(diào)研。針對租賃設(shè)備的實際情況與設(shè)備所有方進行溝通。以工程施工需求為基礎(chǔ)確定養(yǎng)護維修計劃及內(nèi)容，以此降低設(shè)備素對施工質(zhì)量及施工進度的影響。針對租賃設(shè)備的實際情況施工企業(yè)應(yīng)在設(shè)備租賃合同編制與簽訂過程中強調(diào)設(shè)備養(yǎng)護的重要性及雙方職責(zé)權(quán)限確保設(shè)備進場前的完好狀態(tài)降低設(shè)備故障帶的`經(jīng)濟損失。

2.3完善工程整體設(shè)備資源共享降低設(shè)備租賃成本。

針對施工企業(yè)自有設(shè)備水利工程施工企業(yè)還應(yīng)建立終身制檔案管理體系。將設(shè)備的實際情況、存在問題以及狀態(tài)等信息錄入設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫，以此使工程項目管理部門能夠及時了解設(shè)備的實際情況。在此基礎(chǔ)上根據(jù)工程施工中對設(shè)備使用的需求科學(xué)設(shè)定設(shè)備調(diào)動計劃降低和減少設(shè)備租賃帶來的問題。針對施工企業(yè)所有設(shè)備的實際情況以及工程施工用設(shè)備需求合理安排設(shè)備的進場及使用肩效提高設(shè)備使用率。

2.4完善設(shè)備安全管理體系保障設(shè)備使用安全。

受水利工程施工特點影響水利工程施工設(shè)備管理中安全管理使管理工作的重要內(nèi)容。施工設(shè)備安全管理工作不僅關(guān)系到施工人員及設(shè)備操作人員的人身安全，同時對企業(yè)的經(jīng)濟利益也有著巨大的影響。施工安全事故的發(fā)生不僅需要施工企業(yè)投入相應(yīng)的人力財力進行解決，同時還對施工進度有著較大的影響。因此水利工程施工企業(yè)應(yīng)采取定機、定人、定崗的方式確保設(shè)備操作人員的有效操作避免非設(shè)備操作人員進行操作帶來的安全隱患。同時施工企業(yè)還應(yīng)建立嚴格的操作規(guī)程及培訓(xùn)體系確保設(shè)備操作人員嚴格按照操作要求進行操作。以此為基礎(chǔ)施工企業(yè)還應(yīng)明確設(shè)備運行控制及管理要求嚴禁帶病作業(yè)及超負荷作業(yè)，有效降低施工設(shè)備安全事故的發(fā)生。

2.5建立預(yù)防性養(yǎng)護體系，減少設(shè)備因素對施工質(zhì)量及進度的影響。

由于水利工程露天施工等因素影響，施工設(shè)備極易發(fā)生故障。針對這一問題水利工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的養(yǎng)護體系。引入預(yù)防性養(yǎng)護理論建立養(yǎng)護管理體系，針對施工設(shè)備常見故障、易損零部件等問題編制養(yǎng)護計劃。在養(yǎng)護計劃的編制過程中還應(yīng)考慮施工進度對設(shè)備的需求。通過綜合性分析與考慮完善預(yù)防性養(yǎng)護管理體系避免設(shè)備故障及檢修工作對施工質(zhì)量、施工進度的影響。

三、加強管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)的提高，促進施工設(shè)備管理目標的實現(xiàn)。

在現(xiàn)代科技快速發(fā)展的今天水利工程建設(shè)施工中機械設(shè)備的科技含量也不斷提高。為了滿足現(xiàn)代水利工程新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用需求滿足傳統(tǒng)設(shè)備的有效養(yǎng)護與管理水利工程施工企業(yè)應(yīng)加強設(shè)備管理機養(yǎng)護人員綜合素質(zhì)的提高。以設(shè)備養(yǎng)護管理工作需求為基礎(chǔ)，引入先進的設(shè)備管理理論及方法。并通過培訓(xùn)工作的開展，實落實相關(guān)技術(shù)與方法提高水利工程施工企業(yè)設(shè)備管理水平及管理能力捉進水利工程施工工作的順利開展。

四、結(jié)論。

在我國現(xiàn)代水利水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的今天水利工程施工管理工作中對設(shè)備管理的要求不斷提高。針對水利工程露天施工等特點水利工程施工企業(yè)應(yīng)加強對設(shè)備管理工作的關(guān)注。以工程實際情況及設(shè)備需求的探討，確定設(shè)備養(yǎng)護管理工作的內(nèi)容及要點。以此為基礎(chǔ)建立科學(xué)的養(yǎng)護管理機制，降低設(shè)備因素對施工管理工作的影響。同時施工企業(yè)還應(yīng)注重設(shè)備使用安全管理工作，以健全的崗位職責(zé)、操作規(guī)范降低安全事故的發(fā)生保障施工人員人身安全及施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。運用現(xiàn)代設(shè)備管理理論滿足水利工程施工設(shè)備管理工作需求。

管理機電設(shè)備論文范文范本篇十

煤礦機電工作的管理必須從基礎(chǔ)做起，以提高機械設(shè)備安全性為中心，以經(jīng)濟手段為杠桿，扎扎實實的做好煤礦機電設(shè)備管理工作，確保煤礦高效運行、可持續(xù)發(fā)展。

3.1健全煤礦機電設(shè)備管理規(guī)章制度一是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗制、機電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。

同時，應(yīng)當(dāng)重點建立健全機電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制，機電設(shè)備使用與操作規(guī)程，機電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機電設(shè)備采購與驗收制度等具體的規(guī)章制度。

二是要采取貫徹實施機電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實做到機電設(shè)備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進行操作。

對于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備，操作人員一定要認真執(zhí)行好交接班制度，并對大型設(shè)備進行安全運行的全面記錄。

要進一步規(guī)范對大型機電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督，各機電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況，拿出切實可行的機電設(shè)備安裝與驗收管理制度，并予以嚴格落實。

3.2及時對煤礦機電設(shè)備隱患進行處理日常工作中對于機電設(shè)備的點檢一定不能放松，要認真細致的檢查，以便及時的發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，從而避免事故的發(fā)生。

隱患如果不及時處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故，因此企業(yè)的各個階層、每個員工都要有強烈的安全隱患意識。

在企業(yè)的各個一線部門都設(shè)置專業(yè)的點檢站，各組配備點檢員，全面負責(zé)本部門的機電設(shè)備點檢工作。

3.3提高煤礦機電設(shè)備的安全性能確保設(shè)備資金的投入，加大機電設(shè)備技術(shù)改造和更新的力度。

現(xiàn)代社會科技越來越發(fā)達，很多諸如變頻技術(shù)、自動化控制技術(shù)、遙控技術(shù)等高新科技都在不斷的應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)中，這些層出不窮的新設(shè)備安全性能好、工作性能高，不僅為機電設(shè)備的技術(shù)改造提供了技術(shù)參考和保證，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益、安全效益也有著極大的幫助。

3.4加強煤礦機電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作一是要嚴格進行設(shè)備選型，真正把好機電設(shè)備的選型關(guān)，所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。

二是要在管理上做到責(zé)任到人，從設(shè)備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整，責(zé)任落實到人。

三是要嚴格把好安裝質(zhì)量關(guān)。

對于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗收、安裝與使用，機電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標準之中，要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準安裝。

在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù)，這樣才能真正投入使用。

四是要強化技術(shù)檔案的管理。

應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗收與交接建檔等方面管理考核機制，必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗驗收報告等技術(shù)采取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復(fù)印。

五是實施技術(shù)培訓(xùn)，特別是在進口設(shè)備管理上，應(yīng)當(dāng)組織開展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓(xùn)，讓涉及到的相關(guān)使用、維護與管理人員均能對設(shè)備有深入了解，掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的要求。

3.5加強煤礦機電設(shè)備的維修管理煤礦的機電設(shè)備與其它行業(yè)的設(shè)備維修不同，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：設(shè)備工作環(huán)境多樣復(fù)雜，因此維修作業(yè)也就相應(yīng)的多樣復(fù)雜;另一方面，作業(yè)條件會限制機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計，導(dǎo)致在一些特殊環(huán)境下作業(yè)的機電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者干脆就無法維修。

比如有時候加工一件擋板為了趕速度而忽略了質(zhì)量，擋板上面的螺絲眼應(yīng)該是鉆床打眼，可是人們用乙炔氣吹出個螺絲眼，這樣肯定會影響設(shè)備使用情況，因此對于機電設(shè)備我們煤礦企業(yè)的員工要加強安全意識和主人翁意識，適當(dāng)?shù)牟扇≡O(shè)計檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改進設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列措施，提高機電設(shè)備維修作業(yè)的安全性，確保設(shè)備的安全運行。

3.6落實煤礦機電設(shè)備的更新改造機電設(shè)備的更新改造對于實現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。

為了確保機電設(shè)備能夠切實滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。

要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運用新技術(shù)來改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能。

可以提高入井電壓等級、在主提升機上運用動態(tài)智能監(jiān)測系統(tǒng)、故障診斷技術(shù)等，更新空壓機斷水保護裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運用真空磁力啟動器與真空開關(guān)等等。

為了進行比較，可以運用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實施設(shè)備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學(xué)決策。

3.7注重煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)場管理要做好機電設(shè)備現(xiàn)場管理工作，就應(yīng)做到以下幾點：一是要發(fā)揮出機電管理部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門做好設(shè)備檢查考核工作，嚴格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等，讓現(xiàn)場管理真正有章可循。

二是要嚴格開展檢查考核，各職能部門要充分發(fā)揮管理職能，做到一個標準和一把尺子，從嚴把握考核關(guān)，讓機電設(shè)備能夠滿負荷與高效益地運行，從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

3.8建立相應(yīng)的人才激勵機制經(jīng)濟社會、信息社會的發(fā)展，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的變化，過去的干多干少一個產(chǎn)、干好干壞一個樣的舊觀念已經(jīng)被人們所摒棄，因此獎勵機制、良性的競爭機制涉及到每個員工的切身利益。

無論管理層還是一線基層，都建立起相應(yīng)的激勵機制進行經(jīng)濟的“軟約束”。

激勵機制所涉及到的方面可以包括設(shè)備的操作、維修和保養(yǎng)，也可以包括對新設(shè)備性能、質(zhì)量的掌握等，讓每個員工在激勵機制的約束中逐漸形成機電設(shè)備安全管理的意識。

要想管好、用好與維護好機電設(shè)備，一定要建立起一支掌握先進技術(shù)的人才隊伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進設(shè)備所具有的優(yōu)勢。

應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護機電設(shè)備技術(shù)人才，對于有突出貢獻的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎勵和精神獎勵，并通過開展定期或者不定期培訓(xùn)，讓機電管理與維護人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進行設(shè)備管理與故障處理。

總之，煤礦機電設(shè)備管理工作必須從基礎(chǔ)做起，強化意識、轉(zhuǎn)變觀念，努力提高機電設(shè)備的安全可靠性，以保證煤礦企業(yè)的長效發(fā)展。

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管理機電設(shè)備論文范文范本篇十一

摘要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，煤礦機電設(shè)備隨之得到迅速充分的發(fā)展及全方面推廣應(yīng)用，由此帶來了對煤礦機電設(shè)備的運行及維護管理的挑戰(zhàn)，由于其直接涉及到礦井的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等各個方面，所有對煤礦機電設(shè)備的管理與維護就顯得尤為重要了。

本文結(jié)合筆者對煤礦機電設(shè)備管理與維護的一些經(jīng)驗提出一些管理措施，對煤礦機電的管理與維護有著一定的借鑒意義。

0引言。

機電設(shè)備在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全中正變得越來越重要，不僅涉及范圍十分廣，而且技術(shù)性很強。

同時，因為煤礦生產(chǎn)條件與環(huán)節(jié)具有復(fù)雜性，這就為機電設(shè)備的管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)，有鑒于此，一定要大力強化煤礦機電設(shè)備的管理工作，通過制定切實可行的管理辦法，不斷提高設(shè)備管理的水平。

煤礦的機電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營與施工為基礎(chǔ)，通過實施一系列的技術(shù)手段，對設(shè)備進行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟的費用來得到最好的`投資成效。

所以，一定要采取相關(guān)措施，保障機電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續(xù)改善與提高機電設(shè)備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運行，進而促進企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

隨著煤礦機械化程度的日益提高，煤礦機電設(shè)備管理工作占據(jù)著越來越重要的位置。

由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，這對機電設(shè)備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。

據(jù)統(tǒng)計：在我國煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機電設(shè)備和設(shè)施，所花費的工資、能耗、油脂、配件、維修費用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。

在每年的煤礦安全生產(chǎn)過程中，由于機電設(shè)備故障造成的事故占總事故的六成，一旦機電設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，不僅會影響到煤礦企業(yè)的正常運作和生產(chǎn)，還會對煤礦工作人員構(gòu)成人身安全的威脅，特別是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，那么就會導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體大量集聚，從而嚴重威脅到礦工的人身安全。

因此加強機電設(shè)備的科學(xué)管理工作、正確合理的使用機電設(shè)備，對于保證煤礦安全、提高企業(yè)經(jīng)濟效益都有著十分重要的作用。

2.1機電設(shè)備管理機構(gòu)不完善很多煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理機構(gòu)都不完善，沒有形成相應(yīng)的管理體系，日常工作中，設(shè)備的維護和保養(yǎng)僅靠電工負責(zé)，在實際操作過程中，電工的主要精力全部放在應(yīng)付生產(chǎn)中，根本談不上機電設(shè)備的管理。

而很多煤礦的負責(zé)人在觀念中對于煤礦機電設(shè)備的管理還不夠重視，對于機電設(shè)備管理工作認識不到位，沒有建立健全的機電專業(yè)管理組織，職能管理意識淡薄，甚至供電系統(tǒng)的施工都沒有按照設(shè)計進行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗，而對于機電設(shè)備的性能也沒有按要求進行測試，儀器儀表的校驗也不按照規(guī)定來辦，總之，煤礦企業(yè)的機電管理機構(gòu)還有很大一部分的欠缺。

2.2機電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低一般在煤礦從事機電設(shè)備管理的技術(shù)人員，真正科班出身的只有微不足道的幾個人，很多煤礦企業(yè)沒有專職的機電專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致技術(shù)管理無法與生產(chǎn)相結(jié)合，而僅有的幾個機電技術(shù)人員又是僅憑經(jīng)驗相當(dāng)然的進行原始操作，機電專業(yè)的理論知識非常貧乏，并且也受到經(jīng)驗的局限，無法應(yīng)付日益加大的設(shè)備故障率。

2.3煤礦機電設(shè)備認識不到位在煤礦進行設(shè)備采購入廠時，無論是配套設(shè)施還是安裝調(diào)整試都沒有做到位，盲目的把設(shè)備投入到生產(chǎn)中來，于是造成本該發(fā)揮最大效益的機電設(shè)備因為人為的盲目性，沒有發(fā)揮出最大的作用。

管理機電設(shè)備論文范文范本篇十二

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時代，針對我國煤礦對機電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅持與時俱進，引進先進的科學(xué)技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電技術(shù)管理機制，針對不同的機電管理制定出詳細的管理方法，實行責(zé)任制管理，將技術(shù)管理任務(wù)依次分配下去。

在煤礦作業(yè)時要堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時出現(xiàn)的技術(shù)問題，同時要有針對性進行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機電技術(shù)的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)理論與實踐的相結(jié)合，不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。

2.2建立信息化管理系統(tǒng)。

煤礦生產(chǎn)環(huán)境的惡劣促使其機電設(shè)備管理存在很大的難度，為了確保機電設(shè)備的安全運行，保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，機電信息化技術(shù)的應(yīng)用有著重要的作用和意義。

企業(yè)要引用先進的信息化系統(tǒng)，利用計算機技術(shù)對機電設(shè)備進行全方位的監(jiān)控，進而保障機電設(shè)備的穩(wěn)定、安全運行。

同時，利用信息化技術(shù)還可以為企業(yè)建立機電設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，便于更好地掌握機電作業(yè)的情況，提高機電設(shè)備作業(yè)效率。

在這個競爭日益激烈的社會環(huán)境里，人才在社會發(fā)展過程中有著決定性的作用。

在煤礦機電設(shè)備管理工作中，只有專業(yè)的機電設(shè)備管理人才，才能做好機電設(shè)備管理工作，保障機電設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

為此，煤礦企業(yè)必須充分認識到人才的作用。

首先，煤礦企業(yè)必須加強內(nèi)部管理人員的教育與培養(yǎng)，尤其是機電設(shè)備管理方面人才的培養(yǎng)。

其次，企業(yè)要有針對性地培養(yǎng)技術(shù)人員，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。

企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。

就我國當(dāng)前煤礦機電設(shè)備管理模式來看，機電設(shè)備管理工作主要集中在事后的維修與管理，也就是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后才采取相應(yīng)的補救措施，這種管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展的需求了。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，以經(jīng)濟效益為核心的價值體系已經(jīng)逐步建立，為了更好地發(fā)展，煤礦企業(yè)不僅要重視機電設(shè)備的使用、維護和管理，同時也要對機電設(shè)備維護管理進行不斷完善。

煤礦產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以現(xiàn)代化維修理論、行業(yè)特點及設(shè)備性能及工作環(huán)境等因素為依據(jù)，制定煤礦機電設(shè)備管理制度，其具體內(nèi)容為事后維修、事前維修及狀態(tài)維修等，并以此為依據(jù)，使其逐步形成具有煤礦機電設(shè)備的特色的新型維修管理模式。

機電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的一部分，機電設(shè)備在運行過程中受多種因素的影響會出現(xiàn)設(shè)備故障，進而不利于煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

針對機電設(shè)備管理，建立健全的機電設(shè)備維修管理系統(tǒng)十分必要的。

煤礦企業(yè)可以利用計算機軟件及技術(shù)對機電設(shè)備維修進行管理，通過計算機技術(shù)對機電設(shè)備相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行收集、分析和處理，并對維修計劃進行相應(yīng)預(yù)測和判斷，進而保證數(shù)據(jù)的準確性，保障機電設(shè)備的正常運行。

3結(jié)語。

煤礦機電設(shè)備管理作為煤礦企業(yè)經(jīng)營管理中一項重要的工作，煤礦節(jié)點設(shè)備管理水平的高低直接決定了機電設(shè)備的運行效率，進而影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭也日益激烈，我國煤礦企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場環(huán)境下生存下去，就必須重視煤礦機電設(shè)備管理工作，完善機電設(shè)備管理系統(tǒng)，進而提高機電設(shè)備管理水平，為煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障，為我國現(xiàn)代社會發(fā)展對能源的需求提供保障。

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