總結(jié)是我們匯報工作和學(xué)習(xí)成果的重要材料，能夠展示個人的價值和能力?？偨Y(jié)應(yīng)該是一個有價值的文檔，我們需要學(xué)會提煉和歸納。以下是一些總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。

倉庫主管的先進(jìn)事跡篇一

班組是一個團隊，每一個班組都是企業(yè)的基本單元，作為班組長應(yīng)該是這個團隊的指揮者，那么，他如何才能更好地領(lǐng)導(dǎo)班組職工明確安全工作方向？如何才能抓好安全機制的落實，強化作業(yè)過程控制？如何才能保證作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實，不斷促進(jìn)班組自控？以下結(jié)合自身工作經(jīng)驗談點體會，以拋磚引玉：

班組長在安全管理中的底氣從何而來？是聲高？是色厲？我認(rèn)為都不是的。職工對班組長的尊敬不在于表面的服從，而在于對班組長真正的內(nèi)心信任和業(yè)務(wù)能力景仰。具體聯(lián)系到機務(wù)乘務(wù)員，他們吃的就是“閘把子”這碗飯，自然對列車操縱技術(shù)業(yè)務(wù)精湛和以身作則的指導(dǎo)司機（即班組長）才會心服口服。因此，我在日常行車工作中，始終把加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身列車精細(xì)化操縱業(yè)務(wù)素質(zhì)當(dāng)為首要任務(wù)關(guān)鍵來抓，以提高自身綜合素質(zhì)起到示范引領(lǐng)的作用。

記得有一次在添乘機車工作中，遇非正常情況行車時，司機和學(xué)習(xí)司機急忙從乘務(wù)包里掏出《機車乘務(wù)員非正常行車辦法》查閱起來。我在旁邊及時提醒他們“該條行車辦法在第26頁?！笔潞螅麄兎浅ｓ@奇地問我：孫隊長，你怎么知道得那么清楚？我微笑著對他們說：“對于那本《機車乘務(wù)員非正常行車辦法》，我要求自己必須至少每星期過一遍，記一遍，可以說已經(jīng)‘熟透’了?！睆哪且缓螅黠@感覺到他們目光中更多了一份對我的認(rèn)同和肯定，并且在我言傳身教下，在車隊中，高度重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)理念也越來越深入人心。所以，我認(rèn)為，班組長首先在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上切實做到“技為第一，底氣十足”，才能使車隊人員對班組管理者切實“心服口服”，才能為班組安全管理上的雷厲風(fēng)行和果斷有力打下了良好基礎(chǔ)。

確保行車安全是車隊所有管理工作的出發(fā)點，也是最終目標(biāo)是落腳點，而機務(wù)行車安全管理面臨著點多線長、人員分散等考驗。結(jié)合長期的車隊安全管理經(jīng)驗體會，我認(rèn)為，做為車隊的領(lǐng)頭人，憂患意識就是“安全第一”思想在指導(dǎo)司機身上的具體表現(xiàn)。因為指導(dǎo)司機只有始終樹立牢固安全憂患意識，才能始終保持對現(xiàn)場安全管理的敏銳性，才能始終保持安全清醒，從而做到對作業(yè)中容易發(fā)生問題的關(guān)鍵時間、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵設(shè)備、天氣等行車關(guān)鍵點心中有數(shù)，才能指導(dǎo)班組職工有效地把規(guī)章制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落到實處，把違章違紀(jì)的發(fā)生頻率降低到最低限度。

記得有一次，我在哈密退乘時，從行車計劃表上發(fā)現(xiàn)本隊的一名司機正要出勤，而他所用的機車是一種新型電器布局的內(nèi)燃機車?？紤]到該司機可能對該電器布局不熟，我當(dāng)場上車，利用不到5分的時間指導(dǎo)他們對該型機車的電器布局進(jìn)行了學(xué)習(xí)。后來，該司機開車4小時后打來電話，他在電話中高興地告訴我說：幸運虧今天那寶貴的5分鐘！原來，列車運行至大上坡后突然因瞬間接地而卸載，只有迅速恢復(fù)了卸載繼電器才能避免發(fā)生列車途停事故的發(fā)生。但他們對該新型機車的電器布局不熟，怎么也找不到，就在眼看列車途停，他們急得在電氣間里滿頭大汗時，司機突然想起出勤時我對他們的指導(dǎo)，于是迅速定位和消除了故障處所。類似這樣的例子還很多，總之我認(rèn)為，思想是一切工作的先導(dǎo)，做為行車安全的最后把關(guān)者，指導(dǎo)司機如果沒有了憂患之心，“安全第一”就只能是一名空話。

機車乘務(wù)員的作業(yè)環(huán)境是苦、累的典型，要在這個崗位留住人，干好活，不能僅靠乘務(wù)員的愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，還要從乘務(wù)員的身邊點點滴滴小事下功夫，及時的掌握乘務(wù)員的基本信息、性格、脾氣、喜好、特點、家庭成員、家庭收入等情況。根據(jù)乘務(wù)員的基本信息利用學(xué)習(xí)會、添乘、值班時間開展日常的談心，幫助乘務(wù)員理順情緒、解開心結(jié)。例如，我車隊的學(xué)習(xí)司機徐勇是一名年輕職工，曾一度沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，不好好上班，由于他經(jīng)常漏乘、業(yè)務(wù)較差，對車隊的管理曾一度逆反心理較強。后來經(jīng)我深入了解才得知，原來他成長于單親家庭，而且內(nèi)向、業(yè)余生活單調(diào)，缺少親情關(guān)懷。為此，我和車隊的黨員骨干經(jīng)常有意“拉”他參加羽毛球、乒乓球、籃球、足球等有益身心健康的體育鍛煉和各種聚會活動，并經(jīng)常和他一起談心交流，使他在回到哈密休班時間里都能夠融合到一個熱熱鬧鬧的大家庭中，給他營造一個寬松、愉快的工作和生活環(huán)境，使他感到團隊的溫暖。在我們的不懈努力下后來徐勇的安全思想和技術(shù)進(jìn)步很快，較順利地實現(xiàn)了“短板”到“中板”的轉(zhuǎn)換。因此，我認(rèn)為，做為經(jīng)常和職工打交道的班組長必須以敏銳的觀察意識，有針對性做好車隊人員的思想關(guān)注、關(guān)心和情緒理順工作，從而確保他們思想穩(wěn)定，以上佳的精神狀態(tài)投入行車安全工作中。

在日常管理工作中，我始終把促進(jìn)“班組安全自控”做為班組管理建設(shè)的目標(biāo)；在段和車間的指導(dǎo)下，堅持不懈推進(jìn)自控型班組建設(shè)工作的開展，落實段、車間自控型班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和激勵機制，積極推進(jìn)“自控型”班組建設(shè)。如：我們車隊注重利用各種形式、安全分析會、民主管理會、班組會、日常的談心等方式，讓各機班乘務(wù)員深刻認(rèn)識違章違紀(jì)的危害，對機車庫內(nèi)檢查的重要性，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點檢查部位嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成良好的自控作業(yè)習(xí)慣。

同時，為提高班組自控能力，我們在車隊中開展慣性問題整治活動，大膽發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)質(zhì)量方面存在的各類慣性問題，在嚴(yán)格納入考核的基礎(chǔ)上，將典型、突出問題列入慣性問題整治行列。再根據(jù)季節(jié)、天氣、人員、臨時牽引任務(wù)的客觀因素，在車隊中開展超前預(yù)想活動，群策群力定對策，使大家在完成牽引任務(wù)前目標(biāo)明確，作業(yè)過程中存在的困難做好提前預(yù)想和超前防范，增強了車隊成員的自我保護(hù)意識。日常中認(rèn)真落實“學(xué)、練、比”長效機制，以推行崗位素質(zhì)等級達(dá)標(biāo)評定辦法為載體，建立以素質(zhì)定崗位，以素質(zhì)等級參與分配的激勵約束機制，配合好教育科組織的的崗位素質(zhì)等級達(dá)標(biāo)理論實作考試，使“學(xué)、練、比”長效機制真正落到實處。調(diào)動車隊中每一位乘務(wù)員共同參與車隊的管理，充分發(fā)揮車隊乘務(wù)員的合力，理順職工情緒，營造一個快樂工作的環(huán)境，為實現(xiàn)車隊的自控有序創(chuàng)造良好條件。

以上我的一點不太成熟的工作經(jīng)驗，在今后的班組管理工作中，我將始終不渝地堅持把工作的重心放在科學(xué)管理和“以人為本”落實上，以強化自身四種意識和能力為切入點，真真切切地將安全管理制度落實到位，不斷創(chuàng)出我們“大車司機”管理者的特色和經(jīng)驗，為打造一流機務(wù)段和爭創(chuàng)標(biāo)桿班組做出貢獻(xiàn)。

倉庫主管的先進(jìn)事跡篇二

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。農(nóng)行運營主管述職報告有哪些?相信很多人都想知道吧?以下是小編為您整理的相關(guān)資料，歡迎閱讀!

在農(nóng)行工作以來，上了一個月的運營主管的班，這對于我來說，是嘗試、是挑戰(zhàn)，是歷練，是成長，有歡笑，有悲傷，有淚水，有幸福，一個月工作以來，我狠抓柜面服務(wù)質(zhì)量，積極處理好特殊而重要業(yè)務(wù)，對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，在一個月工作中，我將愛崗視為職責(zé);將敬業(yè)視為本分;將奉獻(xiàn)視為崇高的追求。勇樹先進(jìn)旗幟，營造合規(guī)文化，創(chuàng)造合規(guī)價值，把內(nèi)控合規(guī)視作商業(yè)銀行最核心的風(fēng)險管理活動，視作業(yè)務(wù)經(jīng)營的防火墻，視作改革發(fā)展的助推器，作為農(nóng)行運營主管，我深知，金融業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè)，金融機構(gòu)經(jīng)營的是貨幣，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。在工作中，我始終保持堅強的黨性原則，廉潔奉公、嚴(yán)格自律。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步、不含糊，是非分明、立場堅定、作風(fēng)扎實，確保了銀行資金的安全。我深知權(quán)力是一種責(zé)任。在工作中，我時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走，就是不濕鞋，真正做到做到管好別人首先管好好自己。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。

事合規(guī)”，“時時合規(guī)”的目標(biāo)，達(dá)到“不愿違規(guī)，不能違規(guī)，不敢違規(guī)”的目的。

作為農(nóng)行運營主管，積極處理好特殊而重要業(yè)務(wù)，對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，經(jīng)常在員工中開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。

回顧過去的工作，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是鍛煉了自己，豐富了閱歷。再往后的工作中我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛的銀行事業(yè)!

20xx年對我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)了工作一個新的里程碑，在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和大力支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)。

(一)建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責(zé)任、制度修舊補新，明確新的責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充制定了相應(yīng)的手工登記簿，對分理處強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

(二)加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核，制定詳細(xì)臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

(三)配合會計事后中心傳票外包工作，堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴(yán)格按照會計事后中心要求，指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定。

二、規(guī)范財務(wù)管理，加強內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。

(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。

定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每月、季末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析。

(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。

(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了良好效果。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)與學(xué)習(xí)，增強駕馭工作的能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新規(guī)則。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

回顧過去的一年，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績，但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，20xx年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!

為加強農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部會計控制建設(shè)，進(jìn)一步完善運營監(jiān)督機制，提高監(jiān)控信息核銷質(zhì)量加強風(fēng)險防范能力，構(gòu)建有效的內(nèi)控體系，根據(jù)運營主管的職責(zé)內(nèi)容，依據(jù)農(nóng)業(yè)銀行有關(guān)運營規(guī)章制度，現(xiàn)將本月運營主管履行職責(zé)情況報如下：

一、本月工作情況。

(1)每日營業(yè)前檢查準(zhǔn)備工作，柜面擺放有序，環(huán)境清潔，門前及營業(yè)場所清掃干凈，柜員全部到崗，檢測監(jiān)控設(shè)備正常運行。

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上崗簽到的規(guī)范操作，嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》的要求，督促柜員簽到時注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規(guī)范操作。

(3)做好運營主管的各項登記事務(wù)，及時審核前一日帳務(wù)處理交易，會計科目使用，掛帳、抹帳、沖帳的正確性，對內(nèi)核系統(tǒng)產(chǎn)生的帳務(wù)及交易認(rèn)真核對，并按要求登記好《運營主管工作日志》。

(4)做好日常柜面監(jiān)督檢查工作，督促聯(lián)行核銷、及時發(fā)送往帳、接收來帳，及時處理查詢、查復(fù)業(yè)務(wù)，對小額支付、大額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要及時處理，嚴(yán)禁無故壓票、丟票、退票，對授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真審核，堅持按程序、規(guī)定、原則辦理授權(quán)業(yè)務(wù)。

(5)及時按要求核銷集中監(jiān)控預(yù)警信息，認(rèn)真審核信息內(nèi)容，對于特殊信息內(nèi)容，全面認(rèn)真核實交易明細(xì)并做好信息的說明登記，對系統(tǒng)出現(xiàn)的異常情況及時向上一級監(jiān)控管理人員匯報，做好每日營業(yè)終了的后續(xù)工作，核對每個柜員的平帳情況和部門平帳情況，做到日清月結(jié)，帳平表對。

二、考核情況。

1、本月我網(wǎng)點掃描率為x%，抹帳x筆，授權(quán)成功率為x%以上。

三、上級行檢查情況。

本月接受本行運營管理部和監(jiān)管經(jīng)理的檢查。

四、整改情況。

根據(jù)上級行等部門檢查出的問題，我行按照相關(guān)制度、規(guī)定、辦法統(tǒng)一進(jìn)行整改，做到誰負(fù)責(zé)誰整改，落實到崗到人，堅決不留死角，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》、《柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)程》和“三個指引”等文件內(nèi)容并結(jié)合被查出的問題示范講解分析問題的形成原因，促使柜員了解問題的形成因素增強對問題的理解和解決方法，使操作風(fēng)險降低到最低點，認(rèn)真反省在工作中存在履職不到位的問題，并做到敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于改正錯誤，今后少犯錯誤，實事求是的做好月報及整改情況的上報工作。在日常工作中勤于思考，堅持原則，使運營主管的監(jiān)督職能發(fā)揮最大的作用。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。

支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)。

(一)建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責(zé)任、制度修舊補新，明確新的責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充制定了相應(yīng)的手工登記簿，對分理處強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

(二)加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核，制定詳細(xì)臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

(三)配合會計事后中心傳票外包工作，堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴(yán)格按照會計事后中心要求，指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定。

二、規(guī)范財務(wù)管理，加強內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點。

(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每月、季末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析。

(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。

(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)。

務(wù)特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了良好效果。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)與學(xué)習(xí)，增強駕馭工作。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考的能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，掌握新規(guī)則。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

回顧過去的一年，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績，但還有需要在20xx年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去，20xx年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!

本人自任職以來，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，單位的各項考核均排在前列。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色。

二、進(jìn)入角色，認(rèn)真履職。

作為一名營運主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé)，一絲不茍，認(rèn)真執(zhí)行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色，提高了員工的士氣，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)、營銷與簽約管理工作。

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。

有較大的改觀。營銷人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流，客戶引導(dǎo)，引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備;業(yè)務(wù)咨詢，產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質(zhì)客戶識別和推薦，潛力客戶的拓展;個人金融產(chǎn)品營銷與服務(wù)，處理客戶異議及投訴;維護(hù)營運環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調(diào)配合，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚。

(2)、加強團隊建設(shè)，發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化，收到較明顯的效果，為體現(xiàn)考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo)，為每位員工設(shè)立工作臺帳，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開，由于通過各項指標(biāo)考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。

(3)、積極拓展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)我行各項指標(biāo)圓滿完成。一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作，始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量，時時以客為先，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。二是積極開展各項宣傳、營銷工作，開發(fā)新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進(jìn)彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導(dǎo)、宣傳、營銷，對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。

三、廉潔從業(yè)，樹立形象。

本人在職期間，一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)水平，提高加強管理、嚴(yán)防風(fēng)險的意識，保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營運主管我本著團結(jié)所有員工，以身作則，在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度，以事實為依據(jù)，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平，努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足及2012年工作計劃。

本人在一年中雖取得了不少成績，但同時也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗，考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強。在2012年的工作中，我將做到以下幾點：

——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考。

1、采取有力措施，加強服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除須制訂和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境，重在堅持，貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務(wù)工作中存在的問題，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用，強化柜臺服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時運用營銷術(shù)語，開展“三多”服務(wù)，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務(wù)，在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時機，加大營銷力度，促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。

2、加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷。網(wǎng)點功能轉(zhuǎn)型，核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區(qū)，讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶的忠誠度，進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷售機會，建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和拓展。在加強網(wǎng)點建設(shè)規(guī)范柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設(shè)，通過自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質(zhì)客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，促使優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。

時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，把握新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的變化，提高自己的履職能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面、思想合格的營運主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足。

以上是本人的述職報告，不足之處請批評指正。

倉庫主管的先進(jìn)事跡篇三

她從事保管工作以來，認(rèn)真履行手續(xù)，嚴(yán)格檢驗入庫物資，根據(jù)到貨通知單，核準(zhǔn)物品的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量入庫，物資出庫時一定要核對領(lǐng)料單，手續(xù)齊全方可發(fā)貨。做好物資的保管、保養(yǎng)和物資的擺放，要“四號定位”、“五五擺放”、上放輕、下放重、中間放的經(jīng)常用。定期進(jìn)行盤點，做到帳物相符、帳帳相等。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫安全管理的規(guī)章制度，做好防火、防盜、防破壞等安全保衛(wèi)工作，防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故，確保人身、物品、設(shè)備的安全。

特別是2011年，xx物資搬家時，她不顧自己已是50歲的人，仍然是天天到場和大家一起裝車、點貨、上架，不怕臟，不怕累。發(fā)揮著自己的余熱，深深地鼓舞著我們。在學(xué)習(xí)方面也是不甘落后，別看年紀(jì)大，硬是在短時間內(nèi)把erp應(yīng)用的熟練自如。

她就像我們老大姐一樣，關(guān)心著我們，愛護(hù)著我們。無論誰家有難事兒，她都沖上來，幫這幫那兒，讓我們感動。

是的，她又何嘗不像葉呢？她只是一名普通的倉庫保管員，沒有什么豐功偉績，但卻踏踏實實地做好了每一個對外、對內(nèi)的服務(wù)工作。她把工作當(dāng)成了一種享受，一種使命，就如海爾總裁張瑞敏說的：把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件簡單的事做好就是不簡單！

倉庫主管的先進(jìn)事跡篇四

婚姻狀況：未婚籍貫：浙江橫店。

政治面貌：群眾目前所在地：義烏。

求職意向。

職位類型：全職工作地點：浙江省。

工資待遇：面議住房要求：面議。

工作經(jīng)驗。

工作經(jīng)驗：2年。

工作經(jīng)歷：1.負(fù)責(zé)進(jìn)出貨把關(guān)。

2.負(fù)責(zé)外貿(mào)出柜。

3.負(fù)責(zé)向廠里訂貨。

4.完成上級給我的任務(wù)。

教育背景。

最高學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：

所學(xué)專業(yè)：畢業(yè)時間：20xx-6。

第一外語：水平：普通。

計算機能力：精通其它能力：

所獲證書：

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

xx。

自我評價。

倉庫主管的先進(jìn)事跡篇五

戶籍：湖南-益陽年齡：30。

現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：170cm。

希望地區(qū)：廣東。

希望崗位：物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管。

財務(wù)/審(統(tǒng))計類-統(tǒng)計員。

尋求職位：倉庫主管、倉庫組長及叉車司機、統(tǒng)計員。

教育經(jīng)歷。

xxx公司名稱（20xx-07～20xx-06）。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝。

擔(dān)任職位：倉庫主管崗位類別：其他相關(guān)職位。

工作描述：1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

3、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確?？?、賬、物一致。

4..對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

6.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

離職原因：合同期滿。

xxx公司名稱（20xx-04～20xx-06）。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝。

擔(dān)任職位：倉庫組長崗位類別：其他相關(guān)職位。

工作描述：1.負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的驗收、入庫、出庫、保管等工作及對倉庫管理中單據(jù)收集、整理、建檔、報表統(tǒng)計工作。

2.定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，協(xié)助做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

3.主要的是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的物料安全正常的運轉(zhuǎn)，保證好生產(chǎn)線的物質(zhì)尋求,管控倉庫的庫存數(shù)量,防止出現(xiàn)呆料廢料!合理的利用倉庫的倉容,對倉庫的區(qū)域劃分更加的合理.監(jiān)督與安排倉庫人員的各種工作,負(fù)責(zé)倉庫日常工作管理.

4.不定時的對庫存進(jìn)行抽盤檢查從而更加的保證倉庫的物,卡,帳的一致.按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行有效的工作安排.負(fù)責(zé)倉庫的防火,防盜,防破壞工作!與各個部門之間的協(xié)調(diào)溝通并及時的有效的按時完成上級布置與安排的工作任務(wù)。

離職原因：合同期滿。

xxx公司名稱（20xx-10～20xx-02）。

公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝。

擔(dān)任職位：倉管員崗位類別：其他相關(guān)職位。

工作描述：1.主要負(fù)責(zé)倉庫的收料，發(fā)料及存料,保持帳目清楚。

2.供應(yīng)商來料后先通知iqc驗貨是否ok,方可按采購單的品名、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行收貨，并寫好標(biāo)示牌及物料卡。

3.按原料品名、規(guī)格區(qū)分?jǐn)[放、整理及做帳，按領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨做帳.

4.每月底進(jìn)行盤點，確保物料、卡、帳一致。

離職原因：有事回家。

技能專長。

計算機水平：中級。

計算機詳細(xì)技能：能熟練操作word、excei、powerpoint、erp等辦公軟件及coreldraw和photoshop圖片處理軟件。

語言能力。

普通話：流利粵語：差。

英語水平：

英語：一般。

求職意向。

發(fā)展方向：倉庫主管、統(tǒng)計員、叉車司機、版房師傅，采購。

其他要求：包吃住，按勞動法。

自身情況。

自我評價：本人求實上進(jìn)、自信謙虛、責(zé)任心強、有時間觀念、有較強的創(chuàng)造精神只有不但的學(xué)習(xí)才能更加的專業(yè)、只有更專業(yè)的人才能真正的做好本職工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值和實現(xiàn)自己的人生觀，只有把握現(xiàn)在，才能擁有未來！

倉庫主管的先進(jìn)事跡篇六

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼2019年就要過去，我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將__年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

一、倉庫保管工作

第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二、訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三、5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四、先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及計劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，通過制定學(xué)習(xí)計劃，做到與時俱進(jìn)，當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。

2、要堅持個人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。

3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。

4、加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

5、確立目標(biāo)，不折扣行動，大膽思考，小心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

倉庫主管的先進(jìn)事跡篇七

存貨方：

保管方：

甲方使用乙方的倉庫儲存成品空調(diào)產(chǎn)品，雙方本著互惠互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。

第一條：甲方租用倉庫面積，啟用倉庫時間及租期。

1、甲方租用乙方倉庫面積為42000平方米（按實際使用面積簽定并附倉庫面積圖）。

2、啟用時間及租期：從2009年1月1日起至2009年12月31日止。

第二條：倉庫租金（倉儲費）按每月每平方米8.00元計算，入庫搬運費每月由甲方按入庫單結(jié)算，出庫搬運費由提貨人承擔(dān)。搬運費具體結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)附后，作為本合同附件。

第三條：付款方式按月付款，合同簽定后，按月付清乙方上月租金（倉儲費）和入庫搬運費，如乙方造成甲方庫存商品短少或損壞，乙方必須賠償甲方的損失，否則甲方有權(quán)停止結(jié)算乙方所有費用，合同期滿自行失效。

第四條：雙方責(zé)任和義務(wù)。

1、甲方不得擅自將承租房轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借，不得利用承租的房屋進(jìn)行非法活動。

2、乙方確保出租倉庫防濕、防蟻、不漏雨、不內(nèi)澇。

3、乙方負(fù)責(zé)倉庫物資的進(jìn)出、保管、保衛(wèi)、防火、防盜，如果發(fā)現(xiàn)倉庫物資損失，均由乙方負(fù)責(zé)賠償(不可抗力因素除外）。

4、租賃期間，任何一方不得擅自解除合同，如需變更或解除合同需經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致。合同期滿后如不再續(xù)簽合同，乙方應(yīng)在合同期滿前半個月通知甲方。雙方本著互惠互利的原則長期合作，如在合同期間或合同期滿，因乙方原因造成甲方不能繼續(xù)租用倉庫，由此而產(chǎn)生甲方貨物轉(zhuǎn)庫的搬運費（包括運輸、裝卸及損壞費用)全部必須由乙方承擔(dān)。

5、甲方在租賃期內(nèi)，乙方不得加租，甲方如果因貨物的臨時減少，需提前一個月通知乙方，乙方應(yīng)首先考慮甲方的要求。合同期間，甲方對貨物保管及收發(fā)的有關(guān)另行通知要求，乙方應(yīng)配合執(zhí)行。

6、乙方負(fù)責(zé)組織人員收發(fā)甲方貨物，甲方按合同地區(qū)裝卸標(biāo)準(zhǔn)，將搬運費每月連同倉儲費付給乙方。

7、為方便雨天客戶提貨，乙方庫房門口必須增設(shè)雨棚，如因下雨，無雨棚而延誤貨物裝卸一天扣違約金500元，并配備叉車作業(yè)，搬運工裝卸按《裝卸操作規(guī)范》執(zhí)行。

第五條：商品出入庫驗收及保管。

1、乙方應(yīng)派專人管庫并建賬（包括成品、樣機、舊機、資料、配件、紙箱等）。并根據(jù)甲方入庫單做庫存一覽表，保證甲方庫存先進(jìn)先出。

2、甲方貨物到達(dá)后，乙方應(yīng)及時組織人員卸車和驗收入庫，乙方在卸車或驗收入庫時，如發(fā)現(xiàn)有品種、數(shù)量、包裝破損、淋濕、倒置、臥置、損壞等不符合入庫要求時，要及時通知甲方有關(guān)人員，驗收結(jié)果必須在收貨憑證（回單）和調(diào)撥單上注明，雙方人員（保管員和送貨司機）要在憑證上簽字、蓋章，否則損失由乙方承接，按廠價賠償，并加收運費每臺50元，如到貨車號與收貨憑證上不符，需經(jīng)甲方同意才能收貨，乙方保管員必須把當(dāng)天到貨情況當(dāng)天報甲方有關(guān)人員，逾期不報按每天50元扣除違約金。

3、商品入庫后必須按包裝箱箭頭堆放，成品靜態(tài)時，堆放高度可按包裝箱注明的層數(shù)窗機加多一層，分體內(nèi)機（2p以下）的加二層，柜機按紙箱要求堆放，連接管放在成為品機上，商品底層要加墊木板防潮，保持倉庫清潔，做到貨物輕拿輕放，擺放整齊，嚴(yán)禁倒置、臥置及野蠻裝卸（如有投訴，一次罰100~500元），甲方每次到貨，乙方要做好記錄，做到帳、物、卡相符（產(chǎn)品擺放必須設(shè)卡，并注明到庫、出庫時間），按先進(jìn)先出的原則做出庫一覽表，否則損失由乙方負(fù)責(zé)，驗收后至出庫整個存貯過程中，乙方負(fù)責(zé)甲方貨物的安全，凡因管理不善或野蠻裝卸所造成的貨物丟失、損壞、缺少、錯發(fā)、雨淋、受潮等問題，乙方須按廠價（另加運貨每臺50元）給予甲方賠償，乙方對庫存商品要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或有其它損壞的應(yīng)及時通知甲方。另外舊機入庫要拆包核對，與入庫單保持一致。

4、貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)：按甲方要求堆放貨物，乙方根據(jù)甲方庫存空調(diào)的進(jìn)出隨時進(jìn)行貨物調(diào)整、倒庫，確保庫存商品合格擺放，淡季期間（8~9月份），按甲方先進(jìn)先出的原則，乙方應(yīng)把庫存產(chǎn)品歸類集中堆放好（此費用包括在倉儲費內(nèi)），做好下一年度的收發(fā)準(zhǔn)備工作。

5、商品出庫由甲方向乙方提供兩種出庫單的票樣各一份（按樣票號碼后的單據(jù)執(zhí)行提貨）。乙方必須難提貨人所持有商品調(diào)撥單是否與甲方提供給乙方的樣本一致，商品調(diào)撥單涂改無效，開出發(fā)貨單2天內(nèi)有效發(fā)貨，如超出規(guī)定時間需經(jīng)甲方開票員確認(rèn)簽名后才能發(fā)貨，“白條”及提貨手續(xù)不全造成甲方貨物出庫，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方須按甲方出廠價賠償損失（另加收違約金每臺50元），所賠償費用甲方有權(quán)從乙方倉儲費用中扣除，商品出庫按進(jìn)庫時間順序發(fā)放（內(nèi)、外、管配套完如有多余的連接管也要按先進(jìn)先出配機先發(fā)），保證甲方貨物先進(jìn)先出（如違反，扣違約金50元）。根據(jù)客戶提貨單的品種、數(shù)量合理安排裝車，避免前輕后重、嚴(yán)禁倒置、臥置及野蠻裝車（對違反《裝卸操作規(guī)范》任一條，扣違約金100元）。如乙方保管員因過失把產(chǎn)品型號發(fā)錯，需經(jīng)甲方人員鑒定方能退換或調(diào)帳，如造成損失由乙方承擔(dān)（另加運費每臺50元），商品出庫搬運費由提貨人承擔(dān)按本合同執(zhí)行，不得收取額外費用，旺季期間倉庫必須加派人手，確保當(dāng)天開出的提貨單及時出庫，因乙方原因造成甲方貨物不能及時出庫，甲方有權(quán)扣除乙方500~1000元的違約金。

6、為了加強倉庫的貨物出庫管理，堵塞可能出現(xiàn)的漏洞，同時甲方為方便業(yè)務(wù)開展，直接使用“安徽新興格力空調(diào)銷售有限公司提證明”“安徽格力中央空調(diào)工程設(shè)備有限公司提貨證明”第二聯(lián)提貨，并加蓋“安徽新興格力空調(diào)銷售有限公司財務(wù)專用單”及“安徽新興格力空調(diào)銷售有限公司發(fā)貨章”如未加蓋此章，乙方一律不得發(fā)貨，乙方保管員必須對甲方商品庫存情況保密，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入庫房，入、出庫裝車搬運由倉庫裝卸隊負(fù)責(zé)，并提供24小時收發(fā)貨服務(wù)，節(jié)假日也照常收發(fā)貨。

7、由于甲方的產(chǎn)品銷售有其地區(qū)性，要求出庫產(chǎn)品必須掃描傳給乙方配備掃描器（附操作手冊和日常維護(hù)條例），乙方必須派專人負(fù)責(zé)，甲方貨物出庫時乙方必須保證按提貨單把每臺空調(diào)的條形碼都要掃進(jìn)儀器里，確保甲方隨時查詢，由于掃描器貴重物品，乙方保管員應(yīng)做到輕拿輕放，如因保管不善或人為損壞、丟失，乙方必須負(fù)責(zé)維護(hù)或賠償甲方損失，如發(fā)現(xiàn)漏掃條形碼的扣違約金每臺50元，因漏掃條形碼造成甲方無法查詢致使客戶遭受損失的由乙方負(fù)責(zé)賠償。

8、甲方在年終對當(dāng)?shù)劁N售的空調(diào)質(zhì)量定時檢查，如銷售安裝時，發(fā)現(xiàn)因野蠻裝卸所造成的損壞（噪音、導(dǎo)風(fēng)機構(gòu)、外觀破損、軸流風(fēng)葉、貫流風(fēng)葉、離心風(fēng)葉），經(jīng)當(dāng)?shù)匕惭b維修點鑒定，乙方必須負(fù)責(zé)賠償甲方所產(chǎn)生的維修、配件費的50%的補償金。

9、合作期間，甲方每月定期進(jìn)行貨物盤點，在進(jìn)行盤點工作時乙方保管員應(yīng)給予配合，并提供一份蓋有公章的進(jìn)出庫存月報表。甲方合同經(jīng)辦人員不能違反本合同條例，甲方合同經(jīng)辦人每月底對庫存貨物進(jìn)行實物清點，否則乙方有權(quán)拒絕在月底報表上簽名蓋章。

第六條：違約責(zé)任。

1、如乙方出租的倉庫漏雨、內(nèi)澇等現(xiàn)象，致使甲方庫存產(chǎn)品遭受損失（不可抗力的自然災(zāi)害除外），乙方按損失財產(chǎn)予以賠償。

2、由于乙方的原因，造成甲方貨物退倉或不能入庫時，乙方應(yīng)賠償甲方因此而遭受的損失，并向甲方支付三個月租金的違約金。

第七條：解悶爭議辦法。

如在本合同履行過程中發(fā)生爭議，乙方直接致電甲方協(xié)商解悶，協(xié)商不成提起訴訟的，由甲、乙方所在地人民法院管轄。

第八條：本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議加以規(guī)定。補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。

第九條：本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后即生效。

保管方單位名稱：存貨方單位名稱：

經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：

電話（傳真）：電話（傳真）：

簽定時間：

倉庫主管的先進(jìn)事跡篇八

直接上級：生產(chǎn)部部長接口部門：財務(wù)部崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及規(guī)定，防止收發(fā)貨物出現(xiàn)差錯。

2、入庫貨物要及時登帳，手續(xù)不全、檢驗不合要求的貨物不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全部允許出庫，特殊情況必須經(jīng)生產(chǎn)部部長或總經(jīng)理審批。

3、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按照物料種類、規(guī)格等分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，保持倉庫區(qū)域內(nèi)的整潔。

4、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點清倉，必須做到賬、物相符，做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

5、負(fù)責(zé)管理倉庫出入貨物的原始單據(jù)、賬冊的收集、整理和登記工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表。公司出入庫單據(jù)手續(xù)齊全后，及時上交財務(wù)部，配合財務(wù)部做好材料的對賬工作。

6、加強安全防衛(wèi)意識，下班前應(yīng)進(jìn)行檢查，做好防火、防盜工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

原材料保管員的工作流程：

1、負(fù)責(zé)原材料的入庫清點、驗收，入庫單據(jù)的開具和原材料的保管工作；

4、每月20日和次月1日及時報送財務(wù)部原料出入庫單，以便財務(wù)及時核算；

5、每月28日財務(wù)部協(xié)同庫管對原材料倉庫進(jìn)行盤點；

6、每周六下午4點前根據(jù)原材料的出入情況、庫存情況及時向生產(chǎn)部部長匯報情況。

4、每月20日和次月1日，及時報送財務(wù)部成品入庫單，以便財務(wù)及時核算；

5、每月28日財務(wù)部協(xié)同庫管對成品庫進(jìn)行盤點，做到成品庫存帳、物相符。

6、每周六下午4點前根據(jù)成品庫的出入情況、庫存情況及時向生產(chǎn)部部長匯報情況。

7、每日對成品庫的用電、設(shè)備設(shè)施使用、安全、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的及時匯報，并出具書面材料。

維修、耗材庫保管員的工作流程：