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壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇一

在農(nóng)村,無(wú)論是引進(jìn)項(xiàng)目,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),還是發(fā)展公益事業(yè),改善基礎(chǔ)設(shè)施,增加村民福利,都需要花錢,有些村集體經(jīng)濟(jì)較強(qiáng),能夠負(fù)擔(dān)起這些開(kāi)支,而有些村因?yàn)榧w經(jīng)濟(jì)薄弱,根本負(fù)擔(dān)不起.在下鄉(xiāng)調(diào)查研究中,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到村干部抱怨說(shuō)沒(méi)錢辦村里的事.筆者認(rèn)為,在當(dāng)前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的征程中,必須大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì).

作者：陳健翔作者單位：刊名：山西農(nóng)業(yè)（村委主任）英文刊名：shanxiagriculture年，卷(期)：200713(10)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：

壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇二

一是探索各具特色的發(fā)展路徑。根據(jù)山區(qū)村、丘陵村、平原村等不同地域類型，鎮(zhèn)區(qū)村、中心村、偏遠(yuǎn)村等區(qū)位特點(diǎn)，收入低村、一般村、先進(jìn)村等不同村情實(shí)際，引導(dǎo)試點(diǎn)村立足自身優(yōu)勢(shì)，探索各自不同的發(fā)展路徑。目前，……等興辦蘋果和葡萄交易市場(chǎng)，……等集中建設(shè)蔬菜大棚，有x個(gè)試點(diǎn)村依托種植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，走農(nóng)業(yè)服務(wù)型路子；……等x個(gè)村，建設(shè)門面房、超市進(jìn)行租賃或自主經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，走資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的路子；……等x個(gè)村，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、古村落保護(hù)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光，走資源開(kāi)發(fā)型的路子；……等x個(gè)村，興建工業(yè)小區(qū)或者標(biāo)準(zhǔn)化廠房等，依托制鞋、鋼制辦公家具等支柱產(chǎn)業(yè)，走產(chǎn)業(yè)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型的路子；……等x個(gè)村，發(fā)揮城中村或者城郊村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)、提供物業(yè)服務(wù)，走產(chǎn)城融合型的路子；大口鎮(zhèn)草廟、府店鎮(zhèn)曹窯等x個(gè)村，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，以財(cái)政專項(xiàng)扶持資金參股家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、工商企業(yè)，走混合經(jīng)營(yíng)型的路子。二是實(shí)施項(xiàng)目引領(lǐng)。組織財(cái)政、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、工信、科技、文物旅游、建設(shè)等部門，幫助村里論證項(xiàng)目、指導(dǎo)實(shí)施；有關(guān)部門在財(cái)稅、土地、金融等方面也給予試點(diǎn)村優(yōu)惠扶持。目前，全市已向x個(gè)試點(diǎn)村的發(fā)展項(xiàng)目撥付先期啟動(dòng)資金x萬(wàn)元。三是強(qiáng)化“三資”監(jiān)管。全市統(tǒng)一安排部署，以鎮(zhèn)（街道）為單位，組織對(duì)村級(jí)所有的荒山、荒溝、流轉(zhuǎn)土地、閑置校舍廠房等集體資產(chǎn)，進(jìn)行了一次全面的普查活動(dòng)，運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”逐一評(píng)估，重新將閑置的用起來(lái)、占用的收回來(lái)、低價(jià)的提起來(lái)，在村級(jí)集體資產(chǎn)保值增值上實(shí)現(xiàn)了收益的最大化。

壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇三

x市委針對(duì)部分村集體年收入總量小，“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題還比較明顯的現(xiàn)狀，提出用x年時(shí)間，培育壯大一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村，通過(guò)構(gòu)建了“x”的試點(diǎn)工作機(jī)制，消滅集體經(jīng)濟(jì)收入空白村。著力選好抓實(shí)省市縣鄉(xiāng)四個(gè)層級(jí)。確當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看定……等x個(gè)省級(jí)試點(diǎn)村；集中連線，確定……等x個(gè)x市試點(diǎn)村；結(jié)合鄉(xiāng)村振興，把x個(gè)省定收入低村列為x市試點(diǎn)村；全面推進(jìn)，要求每個(gè)鎮(zhèn)（街道）分別確定x個(gè)各自的試點(diǎn)村。始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合選試點(diǎn)。即結(jié)合基層黨建，突出班子團(tuán)結(jié)有力，保證項(xiàng)目能夠順利組織實(shí)施；結(jié)合鄉(xiāng)情村情，突出因地制宜，保證項(xiàng)目科學(xué)可行；結(jié)合鄉(xiāng)村振興，突出向收入低村、薄弱村、空白村傾斜，保證項(xiàng)目發(fā)揮最大效益。積極探索九種發(fā)展模式。在各村自主發(fā)展的基礎(chǔ)上，因地制宜，引導(dǎo)走產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)城融合、鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)業(yè)延伸、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源開(kāi)發(fā)、有償服務(wù)、混合經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路。建立健全五項(xiàng)推進(jìn)措施。實(shí)施聯(lián)席會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、部門聯(lián)動(dòng)、財(cái)政扶持、示范引領(lǐng)，確保試點(diǎn)村一年內(nèi)項(xiàng)目有產(chǎn)出見(jiàn)收益，做法能借鑒可推廣。

壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇四

(一)盤活存量，迸發(fā)潛力。

全面開(kāi)展農(nóng)村集體“三資”清理，建立臺(tái)賬，核實(shí)存量，掌握經(jīng)營(yíng)狀況，確保農(nóng)村集體“三資”真實(shí)準(zhǔn)確，通過(guò)清產(chǎn)核資，摸清家底。通過(guò)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，對(duì)閑置房產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備及“四荒”等資產(chǎn)資源，采取承包租賃、有償轉(zhuǎn)讓、公開(kāi)拍賣、入股聯(lián)營(yíng)等方式開(kāi)發(fā)利用，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入*余萬(wàn)元。*鎮(zhèn)東風(fēng)村結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，依法收回長(zhǎng)期被無(wú)償侵占的集體水面資源*畝，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)租賃，年增加村集體收益*元，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)資源的保值增值。推行“陽(yáng)光村務(wù)工程”，實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)管，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”規(guī)定。出臺(tái)了集體“三資”管理方面規(guī)范性文件，堵塞制度漏洞，扎緊制度“籠子”。

(二)找準(zhǔn)增量，迸發(fā)內(nèi)力。

重點(diǎn)以“鵝、蝦、豬、菌、草(秸稈)”五大產(chǎn)業(yè)為抓手，選準(zhǔn)、培育、壯大特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)百村培強(qiáng)、千村扶優(yōu)、萬(wàn)村提升“百千萬(wàn)”工程，*年利用上級(jí)項(xiàng)目資金*余萬(wàn)元，重點(diǎn)扶持*個(gè)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推廣溫氏一體化養(yǎng)殖，采取“公司+貧困村+貧困戶”模式，全縣共建成貧困村養(yǎng)殖場(chǎng)*個(gè)，每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入*萬(wàn)元，解決*—*名貧困勞動(dòng)力就業(yè)。首批由縣城鄉(xiāng)投資集團(tuán)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作共建的*個(gè)秸稈收儲(chǔ)點(diǎn)*年*月投入使用，預(yù)計(jì)年增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)*萬(wàn)元以上。*鎮(zhèn)圍繞**菌業(yè)科技有限公司，做好“菌”、“草”產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)增收*余萬(wàn)元。

(三)借助力量，迸發(fā)實(shí)力。

深化村企共建，精準(zhǔn)有效結(jié)對(duì)。

一是提升聯(lián)建質(zhì)量。建立村企聯(lián)建工作臺(tái)賬，推動(dòng)村企開(kāi)發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、建立農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)供銷基地。積極拓寬聯(lián)建思路，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，大力招引一批綜合實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)能力好的企業(yè)參與聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。*鎮(zhèn)*村利用扶持項(xiàng)目資金建成的扶貧車間，引進(jìn)*服裝廠，實(shí)現(xiàn)近百位低收入群眾家門口就業(yè)，戶均增收約*萬(wàn)元，促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是創(chuàng)新聯(lián)建形式。積極整合村企資金、人才、技術(shù)等要素資源，使各類資源發(fā)揮最大化作用。圍繞“村企聯(lián)建、村校聯(lián)謀、村專聯(lián)動(dòng)”三聯(lián)互通模式，主動(dòng)對(duì)接*大學(xué)、*大學(xué)等高校院所合作平臺(tái)，充分發(fā)揮*農(nóng)業(yè)大學(xué)蔬菜、畜禽等九大產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)謀劃、項(xiàng)目建設(shè)、品牌推廣等方面共創(chuàng)共贏。

三是細(xì)化聯(lián)建舉措。切實(shí)提高村企結(jié)對(duì)匹配度，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照“一村一品”制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。*鄉(xiāng)*村與本地企業(yè)合作共建無(wú)花果、桑葚種植及深加工項(xiàng)目，年可增加集體經(jīng)濟(jì)收入*萬(wàn)元以上。通過(guò)做好產(chǎn)業(yè)跟蹤服務(wù)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)各項(xiàng)公益事業(yè)，讓村企聯(lián)建成果惠及廣大群眾。

(四)緊跟流量，迸發(fā)活力。

持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，成立由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“一產(chǎn)業(yè)一專班”工作機(jī)制，全程幫辦服務(wù)，制定完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，實(shí)行“一企一策”。通過(guò)合作共建、配套服務(wù)等參與服務(wù)企業(yè)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。*鎮(zhèn)率先成立了以*個(gè)貧困村集體資產(chǎn)入股的企業(yè)——*農(nóng)興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司參與*菌類秸稈收儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)，以及建設(shè)雙孢菇包裝盒生產(chǎn)線和冷藏制冰廠*個(gè)配套車間，可為入股村年創(chuàng)收約*萬(wàn)元。在*鎮(zhèn)重點(diǎn)打造特色龍蝦小鎮(zhèn)，投資*億元建設(shè)占地*畝集冷鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、加工于一體的小龍蝦交易中心，建成年交易額*億元的*區(qū)域核心交易市場(chǎng)。在全縣謀劃建設(shè)*個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，串聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、流通和銷售鏈條。

(五)壯大體量，迸發(fā)動(dòng)力。

加大招商引資力度，*以來(lái)，已簽約農(nóng)業(yè)類或相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個(gè)，合同總投資*億元，其中投資*億元*化工一期項(xiàng)目年加工秸稈*萬(wàn)噸，有力推動(dòng)全縣秸稈綜合利用。注重培育相對(duì)獨(dú)立的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)主體，承接產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)出了*縣農(nóng)興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、*縣前好形象保潔服務(wù)有限公司等一批經(jīng)營(yíng)實(shí)體，壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。鼓勵(lì)村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社開(kāi)展實(shí)體化運(yùn)作，對(duì)閑置或低效利用的集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，采取入股或租賃方式投入到新型經(jīng)營(yíng)主體，按照一定比例分紅獲利。*年，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)*萬(wàn)元，村均收益*萬(wàn)元以上。

壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇五

光明社區(qū)地處龍里縣城西南面，全社區(qū)共轄16個(gè)居民小組，面積為4.5平方公里。全社區(qū)共有1859戶，總?cè)丝?737人，有57名黨員?，F(xiàn)社區(qū)有田土地面積110余畝，社區(qū)集體管理林地12456畝。

2017年社區(qū)集體固定資產(chǎn)積累達(dá)1100萬(wàn)余元，資金積累已

達(dá)645萬(wàn)余元，2017年集體經(jīng)濟(jì)收入（土地征拔、土地出租、房屋出租）達(dá)240萬(wàn)余元元。全社區(qū)現(xiàn)有個(gè)體工商戶120余戶，社區(qū)現(xiàn)有一處新建酒店，一處1200平方米的房屋門面。龍鐵物流等大型企業(yè)入駐該社區(qū)，龍城國(guó)際等大型房開(kāi)公司進(jìn)入社區(qū)開(kāi)發(fā)，現(xiàn)該社區(qū)已發(fā)展成一集商貿(mào)、休閑、娛樂(lè)為一體的的新型農(nóng)村社區(qū)。

二、發(fā)展歷程

出租，年出租資金為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收40萬(wàn)元以上。參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（龍城國(guó)際房開(kāi)商），現(xiàn)有1600平方米房屋掛牌出讓。

三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

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發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的宗旨是為了讓群眾得到實(shí)惠，帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路。在發(fā)展?fàn)畲蠊饷魃鐓^(qū)集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，冠辦街道辦事處始終堅(jiān)持發(fā)揮主導(dǎo)作用，依靠群眾支持，堅(jiān)持“民主決策、事務(wù)公開(kāi)、公平分配”原則。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)政策的支持，創(chuàng)新模式，走市場(chǎng)化發(fā)展道路。群眾是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主人。冠山街道辦事處始終堅(jiān)持把好“民主決策、事務(wù)公開(kāi)、公平分配”三個(gè)關(guān)口，凡事公開(kāi)、凡事民主、凡事由群眾代表大會(huì)討論通過(guò)，逐漸贏得了群眾理解和支持。這樣，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大就有了生根的土壤，才得以開(kāi)花結(jié)果。傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要為資源依賴型，依靠土地和閑置資產(chǎn)獲取租賃性收入，僅有的資源空間被擠占后，發(fā)展后勁不足，前景有限，已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。所以必須創(chuàng)新發(fā)展模式，走市場(chǎng)化發(fā)展之路。

1.盤活資產(chǎn)流轉(zhuǎn)地，租賃資源挖潛力。由于地處城郊，光

明社區(qū)農(nóng)村人均土地面積較少，小片閑置土地及荒地又占了相當(dāng)一部分，社區(qū)拓寬思路，施行“資源換資金，存量換增量”的方針，將礦山、地塊、集體房屋、摞荒土地等閑置資產(chǎn)，通過(guò)出租、承包等市場(chǎng)化運(yùn)作，融入城市化發(fā)展，借梯上樓當(dāng)“地主”，盤活存量資產(chǎn)、閑置資金，促進(jìn)社區(qū)集體資產(chǎn)保值增值，進(jìn)一步增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累。

中鐵物流城、參與龍城國(guó)際房開(kāi)公司等開(kāi)展，建設(shè)湖南酒店。

2.創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體聚民力，增加創(chuàng)收門路。社區(qū)地處城郊，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)明顯，社區(qū)因地制宜，依靠社區(qū)自身的努力，增強(qiáng)自身的造血功能和發(fā)展后勁，由社區(qū)班子牽頭，整合利用集體資金，采取村集體投入，集體管理的辦法，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的民主決策和利益分配機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。2017年社區(qū)實(shí)現(xiàn)人均純收入6600元，集體積累1100余萬(wàn)元。不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，年增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累40萬(wàn)余元。

3.創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范資金運(yùn)營(yíng)管理。群眾參與村級(jí)資產(chǎn)管理。 2

依據(jù)街道出臺(tái)的《村（社區(qū)）“三資”委托管理辦法》，完善“三資” 尾托監(jiān)管機(jī)制。取消社區(qū)賬戶，統(tǒng)一由“三資中心”代管。日常開(kāi)支落實(shí)提前報(bào)告制度，大額支出必須經(jīng)街道掛村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)層層審批。有效規(guī)避占用、挪用、套取等違紀(jì)行為的發(fā)生。街道按照統(tǒng)一模式設(shè)置各村（社區(qū)）黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)墻，做到三統(tǒng)一：即統(tǒng)一公開(kāi)形式、統(tǒng)一公開(kāi)內(nèi)容、統(tǒng)一公開(kāi)時(shí)間。社區(qū)民主理財(cái)小組介入資金使用的全程監(jiān)督。每月報(bào)賬后把收入支出全部公開(kāi)，置于群眾的監(jiān)督之下。在資產(chǎn)資源處置中，堅(jiān)持全程公開(kāi)、紀(jì)委參與、嚴(yán)格程序、把好關(guān)口。有力促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)建立發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把村干部的報(bào)酬增長(zhǎng)與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤，形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。

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組織部調(diào)研組:

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加經(jīng)費(fèi)投入，提高村級(jí)組織的服務(wù)功能,增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。近年來(lái),我市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)“強(qiáng)核心工程”為抓手,促進(jìn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。2012年,全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)（主要指經(jīng)營(yíng)性收入）總收入81.05萬(wàn)元，其中收入在10萬(wàn)元以上的村3個(gè)，收入5萬(wàn)—10萬(wàn)的村5個(gè)，收入1萬(wàn)—5萬(wàn)的村16個(gè)，收入1萬(wàn)元以下的村18個(gè)。

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壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇六

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鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，我縣把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵來(lái)抓，重點(diǎn)圍繞開(kāi)新局、補(bǔ)短板、強(qiáng)引領(lǐng)三個(gè)方面，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“百花齊放”。

探索建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)監(jiān)管、審計(jì)、預(yù)警等相關(guān)制度；

制定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)考核辦法，實(shí)行日常調(diào)研、重點(diǎn)督導(dǎo)、年終考評(píng)“三個(gè)結(jié)合”，將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

定期組織縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財(cái)政局等職能部門召開(kāi)調(diào)度會(huì)，對(duì)資源匱乏、路徑不多的薄弱村因村施策?！皰靾D作戰(zhàn)”銷號(hào)。制定《**縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“消薄清零”攻堅(jiān)行動(dòng)退出驗(yàn)收操作辦法》，實(shí)行退出驗(yàn)收銷號(hào)，全縣“一張總圖”管到底。按照村級(jí)申請(qǐng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、縣級(jí)核查、上級(jí)抽查的步驟，申報(bào)一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)，年底前實(shí)現(xiàn)薄弱村全面清零。截至目前已完成7個(gè)薄弱村退出驗(yàn)收核查工作。

三、典型示范強(qiáng)引領(lǐng)。組織專題培訓(xùn)。5月中旬，我縣舉辦村（社區(qū)）黨組織書(shū)記鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升村（社區(qū)）黨組織書(shū)記政治素質(zhì)，提高發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)能力。常態(tài)宣講進(jìn)村。圍繞鄉(xiāng)村振興調(diào)整優(yōu)化宣講隊(duì)伍及內(nèi)容，持續(xù)開(kāi)展“長(zhǎng)工精神”黨員教育志愿宣講，今年以來(lái)重點(diǎn)圍繞集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大進(jìn)村宣講42堂次。開(kāi)展走村觀摩。首次打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，隨機(jī)分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和研討交流。全縣203名村（社區(qū)）黨組織書(shū)記先后走進(jìn)萬(wàn)庾鎮(zhèn)兔湖垸村、三封寺鎮(zhèn)華一村、禹山鎮(zhèn)瓦圻村等發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示范村，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩互學(xué)互鑒，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。推介典型案例。編印下發(fā)了10個(gè)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型案例。禹山鎮(zhèn)南竹村立足“長(zhǎng)工故里”金字招牌，農(nóng)文旅融合發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)社會(huì)資本8000余萬(wàn)元，實(shí)施“紅色城堡”“神奇禹山”等項(xiàng)目，去年南竹村被評(píng)定為中組部第三批紅色美麗村莊試點(diǎn)村。

壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇七

近年來(lái)，**市**區(qū)聚焦“一強(qiáng)兩富三創(chuàng)”目標(biāo)，積極深化“六共”機(jī)制，深入推進(jìn)“村社合一”，通過(guò)抓實(shí)“頭雁”建設(shè)、突出多元融合、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、抓實(shí)“頭雁”建設(shè)，凝聚集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”。利用“換屆”契機(jī)，按照“五個(gè)一批”要求，從上屆村干部提升留任一批、大學(xué)畢業(yè)生和外出務(wù)工經(jīng)商人員集中回引一批、致富能手培養(yǎng)使用一批、退役軍人定向推選一批、機(jī)關(guān)事業(yè)單位擇優(yōu)下派一批，積極推行村（社區(qū)）黨組織書(shū)記通過(guò)法定程序擔(dān)任村（居）民委員會(huì)主任，選優(yōu)配強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍。通過(guò)換屆，村（社區(qū)）黨組織書(shū)記本科、大專學(xué)歷占比分別較上屆提升6.89%、42.34%，隊(duì)伍平均年齡總體較上屆下降9.06歲，學(xué)歷年齡實(shí)現(xiàn)“一升一降”，村黨組織書(shū)記“一肩挑”達(dá)100%。

二是多措并舉“育”。常態(tài)化開(kāi)展摸底調(diào)研，建立村級(jí)“后備力量庫(kù)”“人才儲(chǔ)備庫(kù)”，從大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、致富能手、退役軍人中推薦選拔，按程序納入培養(yǎng)，建立“2+1”結(jié)對(duì)幫帶制度，明確1名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部、1名村干部從思想、工作、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面進(jìn)行“傳幫帶”，同時(shí)組織“人才儲(chǔ)備庫(kù)”人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村委會(huì)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐，組織“后備力量庫(kù)”人員到村里跟崗鍛煉、列席會(huì)議、參與村級(jí)事務(wù)管理，不斷提升綜合能力。截至目前，共納入臺(tái)賬管理村級(jí)后備力量217人。

三是從嚴(yán)從實(shí)“管”。明確組織、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等相關(guān)部門圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)機(jī)制體制建設(shè)、“六共”機(jī)制推廣深化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)、技術(shù)幫帶等方面，結(jié)合基層黨建督查，定期對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)落實(shí)情況開(kāi)展督查，時(shí)時(shí)了解推進(jìn)情況、解決存在問(wèn)題，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序完成。同時(shí)舉辦村（社區(qū)）黨支部書(shū)記“擂臺(tái)比武”，通過(guò)研討比武、觀摩比武、田間比武等方式，賽思路、亮實(shí)績(jī)、拼干勁，持續(xù)推動(dòng)班子成員提能培優(yōu)，進(jìn)一步增強(qiáng)帶富致富能力。

二、突出多元融合，培育集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新支柱。

一是培育壯大特色產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞全區(qū)“3+2”產(chǎn)業(yè)布局和“一主兩輔”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展思路，建立健全“黨支部+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等發(fā)展模式，先后引進(jìn)****生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、****發(fā)展有限公司、**菌業(yè)等龍頭企業(yè)，為香柚、蔬菜、生豬、食用菌等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，不斷發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富。截至目前，香柚產(chǎn)業(yè)種植面積突破2萬(wàn)畝，蔬菜產(chǎn)業(yè)種植面積15.81萬(wàn)畝，生豬產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)出欄14.59萬(wàn)頭。

二是拓展延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，找準(zhǔn)基層黨建與集體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，著力推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，實(shí)現(xiàn)村集體產(chǎn)業(yè)接二連三。通過(guò)建成10000平方米以柚子酒、果汁等系列加工產(chǎn)品的集散中心，打造集原材料供應(yīng)、冷鏈物流等于一體的食用菌交易中心，基本形成種植、精深加工、銷售等一體化全產(chǎn)業(yè)鏈條。在***鄉(xiāng)***村打造星空泡泡屋、露營(yíng)燒烤區(qū)、荷塘垂釣、“微菜園”等多元休閑旅游體驗(yàn)產(chǎn)業(yè)，形成“旅游+民宿體驗(yàn)”“旅游+果蔬采摘”等系列特色品牌，建成“農(nóng)家旅居、農(nóng)耕體驗(yàn)、休閑垂釣”于一體的“城郊休閑農(nóng)旅綜合體”。

三是持續(xù)提升品牌效益。堅(jiān)持把品牌創(chuàng)建作為提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)附加值的重要途徑，積極開(kāi)展香柚、食用菌等產(chǎn)業(yè)“兩品一標(biāo)”認(rèn)證認(rèn)定工作，加大在主流媒體平臺(tái)及新興媒體的宣傳力度，擴(kuò)大品牌影響力和美譽(yù)度，不斷提升產(chǎn)業(yè)附加效益。如全力推動(dòng)香柚品牌建設(shè)，成功注冊(cè)金蘭香柚商標(biāo)，先后獲得“梵凈山珍·健康養(yǎng)生”系列品牌的全投產(chǎn)品、尋味中國(guó)上榜品牌，**“金蘭”香柚申報(bào)為中國(guó)有機(jī)食品，**鄉(xiāng)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部命名“全國(guó)一村一品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（香柚）”，成為**農(nóng)特產(chǎn)品又一張“名片”。

三、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新效能。

一是注重表彰獎(jiǎng)勵(lì)。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入基層黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容和績(jī)效考核的重要內(nèi)容，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)100萬(wàn)以上、收益達(dá)10萬(wàn)元以上、積累達(dá)500萬(wàn)以上的村，由區(qū)財(cái)政一次性獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元，用于激勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織管理人員，同等條件下村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)100萬(wàn)以上的村作為優(yōu)先推薦。截至目前，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累資金位列全區(qū)前列的村黨組織書(shū)記和村民委員會(huì)主任共33人進(jìn)行推薦并表彰。

二是打通晉升渠道。對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累資金位列全區(qū)前列且表現(xiàn)突出，熟悉鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理的村干部，同等條件下優(yōu)先按照程序選配進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷打通拓寬村干部晉升渠道。截至目前，村干部考入行政事業(yè)單位12名，提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員2人，12名優(yōu)秀村干部享受副科級(jí)經(jīng)濟(jì)待遇。

三是緊密利益聯(lián)結(jié)。按照“24211”分配模式，即村民分紅占20%、合作社滾動(dòng)發(fā)展資金占40%、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)占20%、脫貧戶等人員分紅占10%、村級(jí)公益事業(yè)占10%，建立多方緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。對(duì)于聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的集體經(jīng)濟(jì)，合作社可先將純收益與專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資金分配，村集體占比不能低于51%，切實(shí)推動(dòng)形成多元共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果格局。截至目前，累計(jì)分紅2395.91萬(wàn)元。

壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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×萬(wàn)元以上的村為×個(gè)，占×%，較×年實(shí)現(xiàn)“零”的突破?！聊辍猎拢〈寮?jí)集體經(jīng)濟(jì)×片觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)。

一、主要做法。

（一）盤活存量，迸發(fā)潛力。全面開(kāi)展農(nóng)村集體“三資”清理，建立臺(tái)賬，核實(shí)存量，掌握經(jīng)營(yíng)狀況，確保農(nóng)村集體“三資”真實(shí)準(zhǔn)確，通過(guò)清產(chǎn)核資，摸清家底。通過(guò)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，對(duì)閑置房產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備及“四荒”等資產(chǎn)資源，采取承包租賃、有償轉(zhuǎn)讓、公開(kāi)拍賣、入股聯(lián)營(yíng)等方式開(kāi)發(fā)利用，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入×余萬(wàn)元?！伶?zhèn)東風(fēng)村結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，依法收回長(zhǎng)期被無(wú)償侵占的集體水面資源×畝，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)租賃，年增加村集體收益×元，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)資源的保值增值。推行“陽(yáng)光村務(wù)工程”，實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)管，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”規(guī)定。出臺(tái)了集體“三資”管理方面規(guī)范性文件，堵塞制度漏洞，扎緊制度“籠子”。

（二）找準(zhǔn)增量，迸發(fā)內(nèi)力。重點(diǎn)以“鵝、蝦、豬、菌、草（秸稈）”五大產(chǎn)業(yè)為抓手，選準(zhǔn)、培育、壯大特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)百村培強(qiáng)、千村扶優(yōu)、萬(wàn)村提升“百千萬(wàn)”工程，×年利用上級(jí)項(xiàng)目資金×余萬(wàn)元，重點(diǎn)扶持×個(gè)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推廣溫氏一體化養(yǎng)殖，采取“公司+貧困村+貧困戶”模式，全縣共建成貧困村養(yǎng)殖場(chǎng)×個(gè)，每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)每年可增加村集體經(jīng)濟(jì)收入×萬(wàn)元，解決×—×名貧困勞動(dòng)力就業(yè)。首批由縣城鄉(xiāng)投資集團(tuán)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作共建的×個(gè)秸稈收儲(chǔ)點(diǎn)×年×月投入使用，預(yù)計(jì)年增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)×萬(wàn)元以上。×鎮(zhèn)圍繞×菌業(yè)科技有限公司，做好“菌”、“草”產(chǎn)業(yè)鏈配套服務(wù)，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)增收×余萬(wàn)元。

（三）借助力量，迸發(fā)實(shí)力。深化村企共建，精準(zhǔn)有效結(jié)對(duì)。一是提升聯(lián)建質(zhì)量。建立村企聯(lián)建工作臺(tái)賬，推動(dòng)村企開(kāi)發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、建立農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)供銷基地。積極拓寬聯(lián)建思路，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，大力招引一批綜合實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)能力好的企業(yè)參與聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。×鎮(zhèn)×村利用扶持項(xiàng)目資金建成的扶貧車間，引進(jìn)×服裝廠，實(shí)現(xiàn)近百位低收入群眾家門口就業(yè)，戶均增收約×萬(wàn)元，促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是創(chuàng)新聯(lián)建形式。積極整合村企資金、人才、技術(shù)等要素資源，使各類資源發(fā)揮最大化作用。圍繞“村企聯(lián)建、村校聯(lián)謀、村專聯(lián)動(dòng)”三聯(lián)互通模式，主動(dòng)對(duì)接×大學(xué)、×大學(xué)等高校院所合作平臺(tái)，充分發(fā)揮×農(nóng)業(yè)大學(xué)蔬菜、畜禽等九大產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)謀劃、項(xiàng)目建設(shè)、品牌推廣等方面共創(chuàng)共贏。三是細(xì)化聯(lián)建舉措。切實(shí)提高村企結(jié)對(duì)匹配度，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照“一村一品”制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃?！拎l(xiāng)×村與本地企業(yè)合作共建無(wú)花果、桑葚種植及深加工項(xiàng)目，年可增加集體經(jīng)濟(jì)收入×萬(wàn)元以上。通過(guò)做好產(chǎn)業(yè)跟蹤服務(wù)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，推進(jìn)各項(xiàng)公益事業(yè)，讓村企聯(lián)建成果惠及廣大群眾。

（四）緊跟流量，迸發(fā)活力。持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，成立由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“一產(chǎn)業(yè)一專班”工作機(jī)制，全程幫辦服務(wù)，制定完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，實(shí)行“一企一策”。通過(guò)合作共建、配套服務(wù)等參與服務(wù)企業(yè)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入?！伶?zhèn)率先成立了以×個(gè)貧困村集體資產(chǎn)入股的企業(yè)——×農(nóng)興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司參與×菌類秸稈收儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)，以及建設(shè)雙孢菇包裝盒生產(chǎn)線和冷藏制冰廠×個(gè)配套車間，可為入股村年創(chuàng)收約×萬(wàn)元。在×鎮(zhèn)重點(diǎn)打造特色龍蝦小鎮(zhèn)，投資×億元建設(shè)占地×畝集冷鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、加工于一體的小龍蝦交易中心，建成年交易額×億元的×區(qū)域核心交易市場(chǎng)。在全縣謀劃建設(shè)×個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，串聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、流通和銷售鏈條。

（五）壯大體量，迸發(fā)動(dòng)力。加大招商引資力度，×以來(lái)，已簽約農(nóng)業(yè)類或相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目×個(gè)，合同總投資×億元，其中投資×億元×化工一期項(xiàng)目年加工秸稈×萬(wàn)噸，有力推動(dòng)全縣秸稈綜合利用。注重培育相對(duì)獨(dú)立的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)營(yíng)主體，承接產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，涌現(xiàn)出了×縣農(nóng)興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、×縣前好形象保潔服務(wù)有限公司等一批經(jīng)營(yíng)實(shí)體，壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。鼓勵(lì)村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社開(kāi)展實(shí)體化運(yùn)作，對(duì)閑置或低效利用的集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，采取入股或租賃方式投入到新型經(jīng)營(yíng)主體，按照一定比例分紅獲利?！聊?，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)×萬(wàn)元，村均收益×萬(wàn)元以上。

二、存在問(wèn)題及建議。

1、認(rèn)識(shí)程度不高，思路不清。少數(shù)村干部對(duì)如何發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存有模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)如何發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)束手無(wú)策，“等、靠、要”思想突出。還有少數(shù)群眾集體觀念淡薄，對(duì)集體事務(wù)漠不關(guān)心，不管不問(wèn)。

2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿ν诰虿怀浞帧＾r(nóng)村仍有大量的閑置資源資產(chǎn)沒(méi)有被充分挖掘出來(lái)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也存在大部分村集體土地、山林等資產(chǎn)價(jià)值低，開(kāi)發(fā)成本高，無(wú)法直接利用帶來(lái)效益。

三、下一步工作思路。

1、進(jìn)一步謀劃好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要明確職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)細(xì)化、謀實(shí)好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。特別是村一級(jí)要認(rèn)真制定好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃要做到因地制宜、可操作性強(qiáng)、有實(shí)效。規(guī)劃要經(jīng)過(guò)“四議兩公開(kāi)”形式，廣泛討論、深入征求意見(jiàn)，讓村民明白村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、措施和目標(biāo)。

2、進(jìn)一步落實(shí)好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。要因地制宜定項(xiàng)目、招商引資引項(xiàng)目、全面發(fā)展尋項(xiàng)目，使項(xiàng)目做到一落地便開(kāi)花。加大宣傳招商引資力度，以良好工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情、優(yōu)良的工作生活和投資環(huán)境，吸引能人回鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)進(jìn)鄉(xiāng)。認(rèn)真謀劃盤活集體的資產(chǎn)資源和資金，落實(shí)每個(gè)村都要一個(gè)能落地生根和開(kāi)花結(jié)果的項(xiàng)目。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委抓緊抓實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的工作責(zé)任。對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做到思想上引、政策上扶、工作上幫、方法上教，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，形成推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

4、進(jìn)一步落實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策。制定落實(shí)“強(qiáng)村帶動(dòng)發(fā)展、企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展、項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展、能人帶動(dòng)發(fā)展”“興村五策”舉措，因地制宜，“一村一策”，加快推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇九

把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地開(kāi)展“選育促”活動(dòng)，提升村級(jí)發(fā)展能力水平。選好“領(lǐng)頭雁”。教育引導(dǎo)黨員群眾樹(shù)立“七選十不選”的思想導(dǎo)向，注重把農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、領(lǐng)辦創(chuàng)辦企業(yè)、外出務(wù)工返鄉(xiāng)等優(yōu)秀人才，吸納到現(xiàn)職村干部隊(duì)伍中；在農(nóng)口單位、經(jīng)濟(jì)部門優(yōu)秀干部中選派第一書(shū)記駐村幫扶，組織規(guī)模以上企業(yè)對(duì)口支持，在村級(jí)后備干部隊(duì)伍中補(bǔ)充致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、合作社負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村企業(yè)家，加強(qiáng)梯次培養(yǎng)儲(chǔ)備。目前，全市村兩委干部中經(jīng)濟(jì)型人才x人，x個(gè)試點(diǎn)村中有x個(gè)派駐了第一書(shū)記，x家骨干企業(yè)參與了扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作。引導(dǎo)“富腦袋”。分級(jí)分類抓好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)村兩委干部的才干，重點(diǎn)舉行了x期經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)和項(xiàng)目觀摩會(huì)，組織試點(diǎn)村的黨支部書(shū)記、第一書(shū)記和村委會(huì)主任，感受和學(xué)習(xí)先進(jìn)村的成功做法，開(kāi)闊眼界，啟迪思路。明責(zé)“壓擔(dān)子”。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，納入鎮(zhèn)（街道）和行政村x年度黨建工作“三項(xiàng)清單”，做為鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人黨建述職評(píng)議考核和鎮(zhèn)（街道）黨代會(huì)年會(huì)的一項(xiàng)內(nèi)容，引導(dǎo)基層在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上注重打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)。

壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇十

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近年來(lái)，xx省xx縣深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)助推鄉(xiāng)村全面振興的重要指示精神，聚力提升村級(jí)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、服務(wù)力，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新路徑、新模式，以農(nóng)村基層黨組織建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量。

一、創(chuàng)五好、強(qiáng)雙基，建強(qiáng)基層堡壘。牢牢抓住農(nóng)村基層黨組織建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)五好、強(qiáng)雙基”示范行動(dòng)，著力建強(qiáng)農(nóng)村基層戰(zhàn)斗堡壘，提升引領(lǐng)發(fā)展的能力和水平。一是夯實(shí)黨建責(zé)任。對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記視察xx工作時(shí)的重要指示精神，研究出臺(tái)《關(guān)于發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建龍頭帶動(dòng)作用的意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步踐行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”要求，深化“創(chuàng)五好、強(qiáng)雙基”示范行動(dòng)的意見(jiàn)》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓鄉(xiāng)促村“五大任務(wù)”，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委龍頭帶動(dòng)作用，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委思發(fā)展、謀發(fā)展的意識(shí)，推動(dòng)黨建責(zé)任落地落實(shí)。二是細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合鎮(zhèn)、村特點(diǎn)和工作實(shí)際，研究制定規(guī)范村級(jí)組織運(yùn)行30條（試行）和“五好”農(nóng)村基層黨組織建設(shè)高質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，聚焦村黨組織建設(shè)高質(zhì)量、聚力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，對(duì)具體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，設(shè)定5個(gè)一級(jí)指標(biāo)、15個(gè)二級(jí)指標(biāo)、61個(gè)操作性較強(qiáng)的三級(jí)指標(biāo)，并設(shè)置正負(fù)“兩面”清單，實(shí)行百分制量化考評(píng)，使基層干有標(biāo)尺、行有所依、評(píng)有所據(jù)。三是堅(jiān)持分類提升。對(duì)“五好村（社區(qū)）黨組織”創(chuàng)建實(shí)行百分制量化考評(píng)，突出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況考評(píng)比重，采取黨支部自查自評(píng)、鎮(zhèn)黨委復(fù)查復(fù)審、縣級(jí)核查評(píng)定等方式進(jìn)行逐村評(píng)定，按照標(biāo)桿型、優(yōu)秀型、達(dá)標(biāo)型、未達(dá)標(biāo)型4種類型分類定級(jí)管理。對(duì)“標(biāo)桿型”的優(yōu)先作為省市“五好”村黨組織推薦，“優(yōu)秀型”的找準(zhǔn)弱項(xiàng)短板定項(xiàng)提升，“達(dá)標(biāo)型”的跟蹤管理對(duì)標(biāo)提升，“未達(dá)標(biāo)型”的納入后進(jìn)村黨組織進(jìn)行限期集中整頓提升，推動(dòng)全縣村級(jí)黨組織建設(shè)全面發(fā)展、全面過(guò)硬，筑牢引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)堡壘。

二、抓關(guān)鍵、強(qiáng)頭雁，打造過(guò)硬隊(duì)伍。聚焦發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，選拔任用干部、選優(yōu)配強(qiáng)班子、教育管理黨員，著力建設(shè)一支主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉芍袌?jiān)力量。一是優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，選拔優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，全縣xx個(gè)鎮(zhèn)新一屆黨委班子成員平均年齡下降x歲，增強(qiáng)了隊(duì)伍活力。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部源頭儲(chǔ)備抓起，謀劃實(shí)施xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”工程，遴選一批90后年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，形成年輕干部到基層歷練，優(yōu)秀干部在基層培養(yǎng)的良性循環(huán)。二是抓實(shí)頭雁隊(duì)伍。高質(zhì)量完成村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作，“兩委”成員平均年齡xx歲，較上屆下降xx歲，村（社區(qū)）黨組織書(shū)記“一肩挑”比例達(dá)xx%。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新開(kāi)展“上任第一事”活動(dòng)，聚焦發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興等任務(wù)，引導(dǎo)新一屆村（社區(qū)）“兩委”干部辦理各類民生實(shí)事xxxx余件，展示新作為、樹(shù)立新形象。三是激發(fā)黨員活力。深化拓展“一編三定”工作，在全縣xxx個(gè)村設(shè)立“集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗”，xxxx余名懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理專業(yè)型黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)崗位，組建志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)xxx個(gè)，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)全縣新上集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目xxx個(gè)，新成立各類農(nóng)民專業(yè)合作社xxx個(gè)，使之成為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的骨干中堅(jiān)力量。

探索建立xx縣村黨支部領(lǐng)辦合作社孵化中心，按照黨建引領(lǐng)、鎮(zhèn)村主導(dǎo)、部門支持、社會(huì)參與的思路，整合現(xiàn)有政策、資金、技術(shù)、人才等資源，為村黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提供政策咨詢、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、市場(chǎng)對(duì)接等全周期、全要素、全過(guò)程的服務(wù)支持，打造“一站式”服務(wù)平臺(tái)，激發(fā)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。

持續(xù)推進(jìn)專家人才基層行，引導(dǎo)各類專家人才向基層一線流動(dòng)，開(kāi)展特色產(chǎn)業(yè)、科技興農(nóng)、醫(yī)療保障等服務(wù)，大力推廣新品種、先進(jìn)適用技術(shù)。二是加強(qiáng)財(cái)政支持。縣財(cái)政每年安排xxxx萬(wàn)元扶持發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金，通過(guò)定向支持、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，支持村黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。結(jié)合“星火行動(dòng)”，縣農(nóng)商行在政府注入一定數(shù)額風(fēng)險(xiǎn)保證金的基礎(chǔ)上，設(shè)立xxxx萬(wàn)元扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)信貸資金，以提供政策性信貸支持的方式，著力解決村黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)資金方面的制約瓶頸。三是健全激勵(lì)機(jī)制。每年開(kāi)展一次“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展xx強(qiáng)村（社區(qū)）”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)受到縣委表彰的進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，給予一定經(jīng)費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。暢通優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書(shū)記成長(zhǎng)渠道，先后有x名優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書(shū)記考錄（聘）鎮(zhèn)公務(wù)員或事業(yè)編制人員，其中x名進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，有效激發(fā)村（社區(qū)）干部干事活力。

壯大村集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)范文通用篇十一

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今年以來(lái)，我縣在持續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村“三變”改革的基礎(chǔ)上，按照全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重中之重予以部署，制定了工作方案，明確了發(fā)展重點(diǎn)和任務(wù)，全方位推進(jìn)，取得了明顯成效。截止2021年底，全縣x個(gè)村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到x萬(wàn)元，村均x萬(wàn)元，新增經(jīng)營(yíng)性收入x萬(wàn)元以上的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村x個(gè)，總數(shù)達(dá)到x個(gè),占比x%，同比增長(zhǎng)x%，其中經(jīng)營(yíng)性收入x萬(wàn)元以上的村x個(gè)；經(jīng)營(yíng)性收入x-x萬(wàn)元的村x個(gè)，x-x萬(wàn)元的村x個(gè)，所有村集體經(jīng)濟(jì)收入均超過(guò)x萬(wàn)元。現(xiàn)將我縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作職責(zé)

據(jù)***和省市有關(guān)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)文件精神，縣扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了《x年x縣扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作方案》，進(jìn)一步加大對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持力度，對(duì)x個(gè)扶優(yōu)扶強(qiáng)村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目下達(dá)扶持資金x萬(wàn)元，有效促進(jìn)了扶持村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，目前已建成項(xiàng)目x個(gè)，x個(gè)在建中，形成收益x萬(wàn)元，農(nóng)戶受益x萬(wàn)元；方案明確了全縣的年度總體目標(biāo)和各村具體發(fā)展任務(wù)，目前上述目標(biāo)任務(wù)已全部完成?？h委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，牽頭調(diào)度。自x月份開(kāi)始，實(shí)行一月一調(diào)度制度， 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看x月份開(kāi)始實(shí)行月通報(bào)制度，至x月底，印發(fā)通報(bào)文件x次，每月初，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)在重點(diǎn)工作會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)調(diào)度，問(wèn)題直接點(diǎn)到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、具體村，確保責(zé)任壓力逐級(jí)轉(zhuǎn)導(dǎo)，工作任務(wù)層層壓實(shí)。到x月底，xx發(fā)展任務(wù)提前完成。

二、圍繞重點(diǎn)任務(wù)，深挖發(fā)展?jié)摿?/p>

（一）圍繞鄉(xiāng)村振興，高位推動(dòng)工作

圍繞全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作，從全面深入貫徹落實(shí)中共***制定的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是對(duì)鄉(xiāng)村振興有力支撐的重要作用，高位推進(jìn)，加大投入，保證集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量快速發(fā)展。

“三x工程”作為我縣全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，自x年實(shí)施以來(lái)，已形成了一批具有實(shí)踐意義的成果經(jīng)驗(yàn)，并被省政府作為鄉(xiāng)村振興典型案例進(jìn)行了宣傳推廣。截至x月底，經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，摸排出x間閑置農(nóng)房、x名有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的在外人士，編制x個(gè)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目。通過(guò)“三x工程”，培育各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體x個(gè)，吸引x名在外人士回鄉(xiāng)，引進(jìn)x個(gè)企業(yè)下鄉(xiāng)，實(shí)施各類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)、總投資達(dá)x億元。如上海商人投資開(kāi)發(fā)x老街，總投資x個(gè)億分三期建設(shè)，為x老街帶來(lái)新的生機(jī)；x企業(yè)分五年共捐贈(zèng)x萬(wàn)元，用于x村鎮(zhèn)x村“林下”產(chǎn)業(yè)發(fā)展；x橋鎮(zhèn)x等投資x億元，建設(shè)宣紙綜合大市場(chǎng)，成為促進(jìn)宣紙書(shū)畫紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái)。在“三x工程”的示范引領(lǐng)下，通過(guò)人才、資金、技術(shù)引進(jìn)與培育，極大地增強(qiáng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)了農(nóng)村價(jià)值的新發(fā)現(xiàn)、功能的再開(kāi)發(fā)。

（二）圍繞農(nóng)村改革，激活發(fā)展?jié)撃?/p>

繼續(xù)深入推進(jìn)集體產(chǎn)權(quán)制度改革、“三變”改革等農(nóng)村綜合改革工作，盤活利用好農(nóng)村閑置資源、資產(chǎn)、資金，探索將農(nóng)村的生態(tài)資源、民俗文化等獨(dú)特稟賦優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展路徑，激活農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能。

自x年試點(diǎn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以來(lái)，全縣已建立了x個(gè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社登記證書(shū)，全部實(shí)現(xiàn)了登記賦碼，開(kāi)設(shè)銀行賬戶，并完成了賬務(wù)分設(shè)工作，具備獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的條件。今年年初，x鎮(zhèn)x個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合成立了x鎮(zhèn)股份經(jīng)濟(jì)合作社聯(lián)合社，成為我縣第一家股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，開(kāi)啟了抱團(tuán)集成發(fā)展之路，聯(lián)社首個(gè)項(xiàng)目為“x鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目”，x個(gè)村共投入集體資金x萬(wàn)元，項(xiàng)目目前總投資x萬(wàn)元，建成后將形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、辦公研發(fā)、綜合配套于一體的現(xiàn)代農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，為x鎮(zhèn)整體和各村帶來(lái)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民就業(yè)增收等長(zhǎng)足發(fā)展。x月x日縣長(zhǎng)專題會(huì)議研究，確定x鎮(zhèn)x村x村組作為全縣鄉(xiāng)村振興綜合改革集成示范區(qū)。該項(xiàng)目現(xiàn)已投入近x萬(wàn)元資金，完成了一期部分項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)工作，對(duì)x村組x戶約x畝土地進(jìn)行登記，簽訂了x戶x畝土地、x戶x間閑置農(nóng)房征、租用協(xié)議及x棺遷墳協(xié)議。累計(jì)接待外地客商x批次，重點(diǎn)洽談x村旅游接待中心、水上民宿、景區(qū)導(dǎo)覽系統(tǒng)等業(yè)態(tài)項(xiàng)目。該項(xiàng)目現(xiàn)已為x村集體帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)收益x萬(wàn)余元。

在農(nóng)村“三變”改革方面，全縣村村有“三變”項(xiàng)目，落實(shí)“三變”改革項(xiàng)目x個(gè)，其中村集體資金入股x萬(wàn)元，集體資源入股土地x畝、房屋x平方米。x年，我縣出臺(tái)了《x縣“兩山銀行”試點(diǎn)實(shí)施方案》，積極探索政府主導(dǎo)、企業(yè)和社會(huì)各界參與、市場(chǎng)化運(yùn)作、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化路徑，進(jìn)一步盤活利用我縣豐富的生態(tài)資源、旅游資源和集體資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)變資金，促進(jìn)生態(tài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。目前已確定了x個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并著手建立全縣生態(tài)資源項(xiàng)目大數(shù)據(jù)庫(kù)，其中x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)子公司已經(jīng)注冊(cè)完成x家。x月，與x鎮(zhèn)x村在x鎮(zhèn)政府完成了“兩山銀行”首個(gè)入庫(kù)項(xiàng)目簽約儀式。該項(xiàng)目主要是對(duì)x村老村部、老學(xué)校閑置資產(chǎn)進(jìn)行整合，形成優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)備項(xiàng)目簽約入庫(kù)，通過(guò)對(duì)村集體閑置資產(chǎn)進(jìn)行盤活，結(jié)合林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)效益的最大化，計(jì)劃x年內(nèi)盤活當(dāng)?shù)孛竦乳e置資源，每年增加村集體收入x萬(wàn)元。x月，與x鎮(zhèn)x村開(kāi)啟村企合作新模式，與“隱居鄉(xiāng)里”簽訂民宿合作框架協(xié)議。該項(xiàng)目計(jì)劃打造x，三坑一口民宿群，項(xiàng)目實(shí)施后計(jì)劃能帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)x余人。

目前，全縣所有的村都有了集體資產(chǎn)收益，平均達(dá)x萬(wàn)元以上。實(shí)現(xiàn)股東收益分紅的村有x個(gè)，較往年x個(gè)增加x個(gè)，分紅資金x萬(wàn)元。

（三）圍繞基層黨建，夯實(shí)體系支撐

圍繞“強(qiáng)黨建引領(lǐng)、強(qiáng)金融服務(wù)、促農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促集體經(jīng)濟(jì)壯大、促鄉(xiāng)村治理有效”（簡(jiǎn)稱“兩強(qiáng)三促”），實(shí)施擴(kuò)面提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，成立以縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立x個(gè)巡回指導(dǎo)組，建立縣鄉(xiāng)村組四級(jí)工作體系，先后組織召開(kāi)x次聯(lián)席會(huì)議、推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、調(diào)度會(huì)部署推動(dòng)。選派x名金融專員擔(dān)任信用村創(chuàng)建指導(dǎo)員，每月至少x天駐村開(kāi)展專業(yè)指導(dǎo)，現(xiàn)已全面完成x戶農(nóng)戶、x個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、x個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織信用評(píng)價(jià)工作，用戶建檔率x%，評(píng)定a級(jí)及以上信用戶x戶，占比x%；評(píng)定a級(jí)以上信用新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體x個(gè)，占比x%，評(píng)定a級(jí)以上信用集體經(jīng)濟(jì)組織x個(gè)，占比x%，授信金額x億元。通過(guò)信用村體系建設(shè)，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)支撐。

x月底，根據(jù)《關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》要求，對(duì)x年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作成績(jī)突出的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)本次獲獎(jiǎng)的x個(gè)村，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金x萬(wàn)元；對(duì)完成x年扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度目標(biāo)任務(wù)的x個(gè)村的村“兩委”干部，在年度績(jī)效報(bào)酬發(fā)放時(shí)，在原有的基礎(chǔ)上村“兩委”正職提高x%，其他村“兩委”干部（含后備干部）提高x%。 通過(guò)實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)懲專項(xiàng)行動(dòng)，極大激發(fā)了鄉(xiāng)村干部抓發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和積極性。

三、存在問(wèn)題及不足

1、認(rèn)識(shí)程度不高，思路不清。少數(shù)村干部對(duì)如何發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存有模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)如何發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)束手無(wú)策，“等、靠、要”思想突出。還有少數(shù)群眾集體觀念淡薄，對(duì)集體事務(wù)漠不關(guān)心，不管不問(wèn)。

2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿ν诰虿怀浞?。農(nóng)村仍有大量的閑置資源資產(chǎn)沒(méi)有被充分挖掘出來(lái)，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也存在大部分村集體土地、山林等資產(chǎn)價(jià)值低，開(kāi)發(fā)成本高，無(wú)法直接利用帶來(lái)效益。

3、受到土地和環(huán)保紅線限制，影響項(xiàng)目的及時(shí)落地。因建設(shè)土地指標(biāo)有限和x鄉(xiāng)等地的國(guó)家xx保護(hù)核心區(qū)等生態(tài)環(huán)保的限制，影響了項(xiàng)目的落地。

四、下一步工作思路

1、進(jìn)一步謀劃好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要明確職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)細(xì)化、謀實(shí)好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。特別是村一級(jí)要認(rèn)真制定好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃要做到因地制宜、可操作性強(qiáng)、有實(shí)效。規(guī)劃要經(jīng)過(guò)“四議兩公開(kāi)”形式，廣泛討論、深入征求意見(jiàn)，讓村民明白村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、措施和目標(biāo)。

2、進(jìn)一步落實(shí)好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。要因地制宜定項(xiàng)目、招商引資引項(xiàng)目、全面發(fā)展尋項(xiàng)目，使項(xiàng)目做到一落地便開(kāi)花。通過(guò)實(shí)施“三x工程”，加大宣傳招商引資力度，以良好工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情、優(yōu)良的工作生活和投資環(huán)境，吸引能人回鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)進(jìn)鄉(xiāng)。通過(guò)推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，認(rèn)真謀劃，盤活集體的資產(chǎn)資源和資金，每個(gè)村都要落實(shí)一個(gè)能落地生根和開(kāi)花結(jié)果的項(xiàng)目。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，是推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵和助推器，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委要將此項(xiàng)工作任務(wù)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，抓緊抓實(shí)。對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做到思想上引、政策上扶、工作上幫、方法上教，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，形成推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

4、進(jìn)一步落實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策。將圍繞落實(shí)“強(qiáng)村帶動(dòng)發(fā)展、企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展、項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展、能人帶動(dòng)發(fā)展”的“興村五策”方式，因地制宜，“一村一策”，加快推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)果考核激勵(lì)。繼續(xù)把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，建立干部選用、獎(jiǎng)懲與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展掛鉤機(jī)制，堅(jiān)持把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與鄉(xiāng)、村干部年度考核、干部選任、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位報(bào)酬掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的好經(jīng)驗(yàn)、好典型，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。