報告的撰寫過程應(yīng)該包括明確定義目標(biāo)、收集信息、分析數(shù)據(jù)、撰寫草稿和最后的審校等步驟。在寫報告之前，要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和調(diào)研，確保獲取準(zhǔn)確和可靠的信息。在撰寫報告時，可以參考這些范例中的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式。

建設(shè)工程項目投資報告篇一

(一)自然地理概況。

野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn)，位于縣城西郊正南方，距縣城1公里，東靠縣級森林公園南門坡，南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng)，西接本鎮(zhèn)皂角坪村，北連玉屏縣城，是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級試點村，也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下，村內(nèi)自然條件優(yōu)越，屬典型的亞熱帶濕潤性季風(fēng)氣候，年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝，森林覆蓋率達(dá)50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟果林為主，自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富，野雞坪河至南向北經(jīng)流全村，上游有人工湖泊——紅旗水庫一座，下游有提灌站4座，有效灌溉面積達(dá)1000余畝。

(二)社會經(jīng)濟狀況。

野雞坪村現(xiàn)有6個村民組，232戶、921人，其中勞動力492人，外出勞動力387人?，F(xiàn)有耕地面積500余畝，林地面積3350畝，人均耕地約0.6畝。農(nóng)民經(jīng)濟收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運輸業(yè)為主。20__年全村農(nóng)民人均純收入3280元，農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率100%，新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達(dá)97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前，全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝，豆腐加工戶98戶，個體運輸10戶，木材加工戶1戶，建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶。

(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況。

通過近幾年來的社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點扶持，野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟有了較大發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步增強，村容村貌有了較大改善，農(nóng)民生活水平有了較大提高，各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)村面貌有了極大變化。20__年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達(dá)100%，連戶路硬化率達(dá)工程建設(shè)項目實施方案以上，22kv變電線路、光纜通訊線路和遠(yuǎn)程教育覆蓋全村，自來水進(jìn)戶率達(dá)到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽稱號，現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。

二、項目實施方案編制依據(jù)和基本原則。

(一)編制依據(jù)。

1、銅地新[20__]2號《關(guān)于報送20__年省級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點”項目實施方案的通知》文件。

2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20__年新農(nóng)村建設(shè)項目實施方案》。

(二)基本原則。

1、堅持實事求是，講求實效的原則。

2、堅持以農(nóng)民為主體，政府引導(dǎo)，群眾自愿參與，群眾受益的原則。

3、堅持統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)的原則。

4、堅持基礎(chǔ)先行，整體推進(jìn)的原則。

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設(shè)計擴建引水池1個，長3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個，直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶、92人/79頭。

2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設(shè)計每畝栽植葡萄苗120株，葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復(fù)合肥180kg。

3、組建村級文藝隊1支，組成人員30人。

4、舉辦農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)2期、100人。培訓(xùn)地點：野雞坪村活動室;培訓(xùn)的主要內(nèi)容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識;培訓(xùn)期限：每期培訓(xùn)時間2天以上;培訓(xùn)方式:采取集中授課和現(xiàn)場講解及外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。

5、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4處：(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機耕道1100m;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。

6、新建鐘鼓樓1座，總投資25萬元。其中：部門整合資金20萬元，申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金5萬元。

7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶，年均出欄商品雞4300只以上，商品豬300頭一式。

四、投資概算及資金籌措。

(一)項目投資概算(詳見投資概算表)。

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處，共需完成開挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km，共需投資6.225萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金6.215萬元。

2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝，共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹專用復(fù)合肥7.2噸、鐵絲600公斤，安制c20鋼筋混泥土柱子1200根，共需投入資金11.59萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項6.39萬元，群眾自籌5.2萬元。

3、組建野雞坪村文藝隊1支，人員30人，共購臵演出服裝60套，音箱、dvd、電視機、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設(shè)備1套，計劃舞蹈培訓(xùn)15天，共需投入資金3.2萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項3.2萬元。

4、舉辦2期農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民100人，按每人100元計算，共需培訓(xùn)費1萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項1萬元。

5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4處，其中：(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m，按15.96元/m計算，需投入資金0.32萬元;(2)維修機耕道1100m，需投入資金0.6萬元;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m，需投入資金0.41萬元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座，需投入資金0.51萬元。以上四項共需投資1.84萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項1.84萬元。

6、新建鐘鼓樓，總投資25萬元。其中：部門整合資金20萬元，申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金5萬元。具體工程量縣建設(shè)局正在設(shè)計中。

7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶，計劃年均出欄商品雞4300只以上，商品豬300頭以上，需新修圈舍1050m、購雛雞苗4500只，購臵種豬4頭，按每平方米圈舍補助50元、每只雛雞苗補助1元、每頭種豬補助500元計算，共需補助5.9萬元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元，其申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金6.35萬元(不足部分由養(yǎng)殖戶自籌)。

(二)項目資金籌措。

本項目建設(shè)共需投資55.2萬元，其中申請新農(nóng)村建設(shè)專項資金30萬元，部門整合資金20萬元，群眾自籌資金5.2萬元。

五、項目主要組織實施措施。

1、本項目建設(shè)由縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊簽訂項目建設(shè)責(zé)任書，縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊負(fù)責(zé)具體組織實施。縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓好項目技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進(jìn)度?？h委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊要與野雞坪村委會或項目直接受益農(nóng)戶(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶項目)簽訂項目實施協(xié)議，加強項目管理，確保項目實施一片，成功一片，群眾得到實惠。

2、項目建設(shè)資金的管理和使用，嚴(yán)格實行報賬制，并設(shè)立專賬專戶，明確專人管理，加強資金使用的檢查監(jiān)督，嚴(yán)格財務(wù)制度，確保資金專款專用，嚴(yán)禁挪作他用。

3、項目的運行管護(hù)，要嚴(yán)格按照“誰受益、誰管護(hù)”的原則，在工程完工驗收后，移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶直接管理，并制定出相應(yīng)管護(hù)措施，明確專人管護(hù)，確保項目正常運行，農(nóng)民長期受益。

本項目擬定于20__年7月份開工，20__年3月底完工，施工期限為9個月。

七、項目效益分析。

本村項目的建設(shè)，不僅進(jìn)一步增強了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境，促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明逐步形成，還可有效帶動鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，其經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益十分顯著。

1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶、92/79頭人畜飲水困難，結(jié)束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。

2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項目涉及農(nóng)戶27戶、117人。該項目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟收入17.2萬元，還可充分發(fā)揮示范帶動作用，帶動農(nóng)村其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對促進(jìn)該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長具有十分重要的意義。

3、文藝隊的組建可進(jìn)一步宣傳北侗文化，樹立野雞坪村農(nóng)村新形象，通過文藝宣傳隊表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農(nóng)民勤勞善良，主題積極健康向上的節(jié)目，為人們提休閑娛樂、健康快樂同時也為群眾送上了豐富的精神食糧，向群眾傳播了美好的思想，改變農(nóng)村一些沒有意義的生活方式。并通過請老師對村文藝隊進(jìn)行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導(dǎo)培訓(xùn)使讓這支隊伍從“業(yè)余”向“專業(yè)”的文藝演出隊靠攏，在進(jìn)一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時，達(dá)到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的，實現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。

4、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)可使項目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門以上農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)，為項目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干。

5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項目，進(jìn)一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎(chǔ)。

6、鐘鼓樓建設(shè)可為打造北侗文化民族村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。

八、項目對環(huán)境影響評價分析。

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，可嚴(yán)格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)水保義務(wù)，嚴(yán)格施工，可恢復(fù)對環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項目可嚴(yán)格按照《國家環(huán)保法》的規(guī)定，采取有效措施，對禽畜糞便進(jìn)行技術(shù)處理，不但可減少其對環(huán)境的污染，還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料。

九、結(jié)論。

通過以上項目實施方案研究，本項目建設(shè)，其經(jīng)濟、社會效益十分明顯，且對環(huán)境基本沒有污染和破壞，群眾對實施該項目愿望非常迫切，積極性高。目前，該項目成立了實施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的實施方案，實施條件成熟，望上級部門給予批復(fù)，盡早動工實施。

為進(jìn)一步加強我校師生的思想道德建設(shè)，推動我校各項工作和諧健康發(fā)展，

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于深入實施“四德”工程推進(jìn)全縣公民道德建設(shè)的意見》及莘教發(fā)[20__]43號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)教育實際，特制定此實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實黨的__大和__屆_中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建社會主義核心價值體系為根本，以增強誠信意識、責(zé)任意識為重點。今后幾年，在全校師生中深入實施“四德工程”，不斷加強師生的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育。把《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中，轉(zhuǎn)化為自覺行動，引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣，為我校健康、和諧、持續(xù)發(fā)展提供堅實的思想保障和精神支持。

二、活動目標(biāo)要求：

把未來三年作為“道德建設(shè)推進(jìn)年”，立足我鄉(xiāng)實際，廣泛開展以“愛德、誠德、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設(shè)，加強學(xué)校師生的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育。通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育和道德實踐活動，倡樹一批先進(jìn)典型，引導(dǎo)師生員工從自我做起，從身邊小事做起，從身邊榜樣學(xué)起，把“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生;刻苦鉆研、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取;淡泊名利、志存高遠(yuǎn)”的基本要求滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中，大力弘揚“敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠實守信、孝老愛親、助人為樂、見義勇為”的文明風(fēng)尚，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)校各項工作和諧發(fā)展。

三、健全機構(gòu)。

為深入扎實有效實施“四德工程”，切實把活動落到實處，取得實效，經(jīng)研究、決定成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：劉相軍。

副組長：唐文法孫新澤。

成員：

馮守亮郝洪振張廣民劉玉坡高文申。

崔進(jìn)超劉倉柱郝繼軍范傳波段傳強。

各小學(xué)要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、實施步驟。

根據(jù)上級統(tǒng)一部署和要求，本次活動共分四個階段，歷時三年：

(一)學(xué)習(xí)動員階段(20__年10月)。

1、召開動員會，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定工作方案，簽訂“四德工程”個人責(zé)任狀。

2、組織學(xué)習(xí)上級文件精神，學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)美德仁德有關(guān)叢書，集中學(xué)習(xí)時間不少于40個學(xué)時，個人學(xué)習(xí)筆記記錄不少于4000字。

3、圍繞“四德”建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫心得體會，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語;向全體師生分發(fā)倡議書等，集中做好宣傳報道。

(二)組織實施階段(20__年11月至20__年2月)。

1.以“五個一”活動，加強師德師風(fēng)建設(shè)。

開展一次以愛心與責(zé)任為主題的讀書心得體會評比活動，以此檢驗學(xué)習(xí)成果，使其讀有所學(xué)，學(xué)有所悟，悟有所行。

組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動，尋找身邊的幸福，樹立身邊的師德榜樣。

深入推進(jìn)一個主題活動。即“做幸福教師，譜幸福人生”主題實踐活動，通過開展民主評議、學(xué)生家長滿意度測評、崗位公示、教師公開承諾、職業(yè)道德講座和心理輔導(dǎo)活動，激發(fā)教書育人的責(zé)任感、使命感，營造教師積極向上的良好氛圍。

結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作主線，開展一系列教學(xué)活動。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺,幫助教師提高教育教學(xué)水平，促進(jìn)專業(yè)成長，增強教師職業(yè)成就感。

舉辦一系列教職工文體活動。關(guān)心教職工身心健康，體現(xiàn)人文管理情懷，組織教職工利用大課間積極鍛練身體，引導(dǎo)教職工不斷調(diào)整好心態(tài)，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學(xué)中去。

2.在廣大學(xué)生中開展“明德修身、愛心踐行”系列主題教育。

結(jié)合我鄉(xiāng)各校德育工作，確定每個月的主題，形成“月月有主題、周周有重點、天天有內(nèi)容”的德育新局面。各月德育主題是：

11月——文明禮貌月。

(1)召開一次“四德”教育主題班會。各班設(shè)計形式多樣、內(nèi)容活潑、淺顯易懂、富有趣味的適合年齡特點的主題班會，使學(xué)生理解四德教育內(nèi)容，了解實施“四德工程”活動的意義。

(2)參與“愛心認(rèn)領(lǐng)”行動，組織學(xué)生以個人名義認(rèn)領(lǐng)學(xué)校或社區(qū)一株樹、一片綠地或一處公共設(shè)施，利用休息日、節(jié)假日進(jìn)行義務(wù)養(yǎng)護(hù)、管理。

(3)舉行“雷鋒精神伴我行”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起，在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶，洗次腳，做頓飯菜，制作感恩小禮物;利用周末或課余時間，開展“走進(jìn)敬老院，關(guān)愛老人”“我為老教師獻(xiàn)愛心”走訪慰問活動。

(4)結(jié)合全國安全教育周，在11月份最后一周，開展“安全伴我行”、

“創(chuàng)建平安校園”安全教育活動。

12月——校園開遍文明花。

(2)各班組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，舉辦一次知識競賽，寓德育于競賽活動中,讓學(xué)生領(lǐng)會其精神實質(zhì)。

(3)開展“我行我秀”活動。組織好“課前一首歌”、“讀好書、唱好歌、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動，對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。

20__年1月——勞動最光榮讀書最快樂。

(1)開展疊衣服、系鞋帶、縫沙包比賽活動，教育學(xué)生“勤勞光榮，懶惰可恥”。

(2)舉行讀好書推薦活動，在發(fā)動學(xué)生多讀書，讀好書，記筆記，寫體會的基礎(chǔ)上，向同學(xué)推薦自己所讀的好書。

(3)召開學(xué)生家長會。完善家長委員會制度，積極拓寬德育渠道，形成學(xué)校、家庭和社會相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。

20__年3-4月——評比表彰月。

(1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學(xué)生”活動為載體，以學(xué)生自評、互評與教師評結(jié)合的形式,進(jìn)行德育工作階段總結(jié)。

(2)組織學(xué)生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動。

(三)總結(jié)提高階段(20__年3月至20__年4月)。

對活動開展情況進(jìn)行自查總結(jié)，查找不足，并制定下一步工作目標(biāo)任務(wù)。

(四)長效機制階段(20__年5月---)。

進(jìn)一步完善“四德工程”制度，深化“四德工程”建設(shè)，建立“四德工程”建設(shè)長效機制，形成工作常態(tài)化。

五、實施要求。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任。根據(jù)實施方案，強化措施，明確目標(biāo)，選準(zhǔn)突破口和結(jié)合點，確保各項工作的有效開展。

(二)健全工作機制，強化考核管理。結(jié)合學(xué)校實際，將進(jìn)一步完善師德考核評價機制，嚴(yán)格執(zhí)行師德考核“一票否決”，強化督查檢查，依法規(guī)范教師從教行為。

(三)強化典型培養(yǎng)。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進(jìn)人物。評選“學(xué)生喜歡、同事敬佩、領(lǐng)導(dǎo)滿意”的教師和學(xué)生系列活動標(biāo)兵，樹立先進(jìn)典型，營造良好工作氛圍。

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn)，特制定本實施方案：

一、工程概況。

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)?、樹木的摸底核實，圈定征用范圍?/p>

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，并完成圖紙評審工作。

8、施工隊伍進(jìn)場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

二、工作機構(gòu)。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由縣委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮，負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮，負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：，負(fù)責(zé)開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

辦公室工作人員：

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。

2、征地、墳?zāi)惯w移組：

組長：

副組長：

成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3、工作技術(shù)組：

組長：

成員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

三、工作安排和實施步驟。

5、縣水保局負(fù)責(zé)，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;。

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;。

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

四、工程概算及資金使用。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項目概算，并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

五、工作措施和要求。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責(zé)，抓好各項工作落實。

2、狠抓進(jìn)度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責(zé)。

每項工作均實行倒計時考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位，任務(wù)落實到個人，做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，結(jié)合實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo)，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎(chǔ)，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

二、總體目標(biāo)。

堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達(dá)到2平方公里以上，建成區(qū)人口增加4%以上，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達(dá)到90%以上，人均道路面積達(dá)到8平方米。道路網(wǎng)絡(luò)合理，功能明確，標(biāo)志明顯;自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，供水普及率達(dá)到90%以上;燃?xì)鈿饣蔬_(dá)到60%，有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上。人均公共綠地面積達(dá)到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施，垃圾處理率達(dá)到50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設(shè)施基本配套。

三、建設(shè)對象。

渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn)。

(一)規(guī)劃編制。

以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，文本、圖片資料齊全。

1、道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進(jìn)行全方位建設(shè)和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設(shè)置率100%，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。

2、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上，以清淤、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。

3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局、數(shù)量合理，使用正常，清潔干凈，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。

4、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場，達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院、文化站等。

(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn)，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進(jìn)行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

(四)集貿(mào)市場。

具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場，市場規(guī)劃建設(shè)超前，管理措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善，有專用停車場地，無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。

五、實施步驟。

(一)確定項目階段(20__年7月18日至7月25日)。

各鎮(zhèn)結(jié)合實際，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介，明確投資規(guī)模、資金來源、形象進(jìn)度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局)。

(二)項目實施階段(20__年7月26日至9月25日)。

1、明確任務(wù)。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃，內(nèi)容要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。

2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。

3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實施，有序推進(jìn)。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(三)項目觀摩階段(20__年9月26至9月31日)。

區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門，采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法，對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、考核評比。

1、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理情況的匯報。

2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設(shè)進(jìn)程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設(shè)過程中的資料認(rèn)真收集整理，做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板，建設(shè)項目報建資料齊全。

3、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果。

六、工作要求。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，主要負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，夯實工作責(zé)任，切實抓好各項任務(wù)落實。

(二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門，在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。

(三)加快工作進(jìn)度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進(jìn)，確保按期完成任務(wù)。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議，進(jìn)一步加強工作指導(dǎo)，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進(jìn)。

(四)嚴(yán)格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。對不認(rèn)真履行職責(zé)，不按期完成任務(wù)的單位和個人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進(jìn)行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動工作落實。

為切實提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn)，特制定本實施方案：

一、工程概況。

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為桐江河口以上，、兩河以下交匯處，壩長約320米，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)?、樹木的摸底核實，圈定征用范圍?/p>

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計，并完成圖紙評審工作。

8、施工隊伍進(jìn)場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

二、工作機構(gòu)。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實施，縣委辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由縣委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮，負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮，負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：，負(fù)責(zé)開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

辦公室工作人員：

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。

2、征地、墳?zāi)惯w移組：

組長：

副組長：

成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補償審核等工作。

3、工作技術(shù)組：

組長：

成員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

三、工作安排和實施步驟。

5、縣水保局負(fù)責(zé)，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;。

12、年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;。

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

四、工程概算及資金使用。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項目概算，并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

五、工作措施和要求。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時間到、精力到，并按照各自職責(zé)，抓好各項工作落實。

2、狠抓進(jìn)度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報指揮部，同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責(zé)。

每項工作均實行倒計時考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位，任務(wù)落實到個人，做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。

6、獎罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動做好工作，及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

建設(shè)工程項目投資報告篇二

加強工程項目審計，對于防范審計風(fēng)險，強化工程項目過程監(jiān)控，提高資金使用效益，發(fā)揮著十分重要的作用。工程項目審計作為項目管理控制體系的一個重要組成部分，其宗旨和任務(wù)是幫助項目業(yè)主改善管理，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)項目經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，這也是工程項目審計發(fā)展的必然趨勢。目前工程項目審計普遍采用的是工程結(jié)算審計，只對事后進(jìn)行審計鑒定，不能及時有效針對項目實施過程中出現(xiàn)的各種管理問題提出合理的解決意見和建議。如何加強對施工項目建設(shè)進(jìn)行事前、事中、事后的全過程審計，充分利用審計資源把握好各個審計階段的審計關(guān)鍵點，實現(xiàn)有限的審計資源合理分配化、項目管理規(guī)范化，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。本人結(jié)合工作實際，就如何針對項目全過程進(jìn)行跟蹤審計，如何加強和注重內(nèi)部控制的執(zhí)行，談幾點膚淺看法和思考。

建設(shè)項目內(nèi)部控制制度是指為加強施工項目各環(huán)節(jié)和各項目管理部門之間的相互關(guān)系、相互制約而建立的一系列程序、制度、方法和措施的總稱。內(nèi)部控制審計是對建設(shè)項目內(nèi)部控制的健全性、可靠性、有效性和效率性進(jìn)行審計監(jiān)督。通過對被審計單位內(nèi)部控制制度的了解和掌握，檢查被審計單位內(nèi)部控制情況實際業(yè)務(wù)執(zhí)行是否規(guī)范，內(nèi)部控制運行是否按照設(shè)計要求，評價被審計單位內(nèi)部控制的強弱，確定內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，對監(jiān)督控制過程中發(fā)現(xiàn)的施工項目內(nèi)部控制中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)采取和措施，定期或不定期地進(jìn)行檢查，提出審計改進(jìn)意見和建議，針對工程結(jié)算審計日常管理，應(yīng)做好以下方面的工作：

一、做好資料收集整理。

資料是工程項目審計的基礎(chǔ)。完整的審計資料，可以全面掌握工程項目建設(shè)情況，防范審計風(fēng)險。工程項目審計資料主要包括項目批準(zhǔn)文件、招投標(biāo)資料、中標(biāo)通知書、建設(shè)合同、施工圖紙、竣工圖紙、設(shè)計變更書、工程量清單、工程量簽證記錄、主要材料單價、竣工決算書、項目建設(shè)會議記錄和相應(yīng)管理制度等。對審計資料原則上一次性送審到位，并填寫“工程項目審計資料交接清單”，注明收到的每一種資料名稱，簽注收到人和送交人姓名和簽收時間等。

二、審查工程合同內(nèi)容。

簽訂工程施工合同是明確甲乙雙方權(quán)利義務(wù)，確保工程項目順利實施的有效保證措施。因而，要重點審查合同條款是否符合招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定；合同價款的確定，調(diào)整計價標(biāo)準(zhǔn)的約定是否明確、嚴(yán)謹(jǐn)、合規(guī)；重大隱蔽工程、重大變更事項的施工監(jiān)督的約定是否有明確約定等相關(guān)內(nèi)容。

三、做好現(xiàn)場踏勘記錄加強對現(xiàn)場的實地測量、重點抽查，凡是對基本建設(shè)項目審計，不管投資額多少，都必須深入現(xiàn)場，采取測量、挖鉆、取樣、拍照等方式獲取第一手資料，以深入了解和掌握工程建設(shè)的實際情況、實際施工記錄、工程簽證尤其是隱蔽簽證、設(shè)計變更、材料價格等關(guān)鍵資料和數(shù)據(jù)。對現(xiàn)場審計必須做好記載，填寫記錄，收集保存。

四、強化項目搜集調(diào)查。

一是要集中聽取被審計單位及其它有關(guān)部門對被審計對象做出的情況介紹，做到心中有數(shù)；二是要根據(jù)搜集到的有關(guān)審計資料，結(jié)合實地踏勘項目建設(shè)現(xiàn)場，掌握總體情況；三是要根據(jù)掌握的情況和搜集到的資料，對涉及到的單位進(jìn)行延伸走訪；四是要根據(jù)聽到的、看到的情況和資料，結(jié)合項目審計的總體情況，及時進(jìn)行討論審議，為審計實施打下堅實基礎(chǔ)。

對多計工程和重復(fù)計算工程量以及只增項不減項，或只增項少減項等較為突出的問題，注重帳表核對，賬實核對，只到查清查實為止。在審計工程量時注重以下內(nèi)容：一是審計建筑工程立項過程是否正確，有無多列、少列或錯列現(xiàn)象；二是審計工程量計算規(guī)則。根據(jù)工程量計算規(guī)則認(rèn)真審計工程實體，杜絕高估冒算、虛增工程量現(xiàn)象。要通過審計為國家節(jié)省建設(shè)資金，并針對存在的問題向建設(shè)單位及有關(guān)部門提出整改意見，對規(guī)范有關(guān)建設(shè)單位行為、加強管理能夠起到重要作用。

六、準(zhǔn)確套用工程定額。

審計定額的選用是否正確、合理，審計其套用的定額使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯套定額現(xiàn)象。如：工程決算中選用的定額編號所對應(yīng)的工程內(nèi)容是否與施工圖紙表現(xiàn)的工程部位完全一致，定額基價所包含的項目內(nèi)容是否重復(fù)計算，定額基價的換算過程是否完全正確等。

七、摸清工程材料信息。

注意材料差價記取的時間與施工進(jìn)度是否一致。對于按實結(jié)算的材料在審計其價差時，以審計材料用量和材料的實際價格為主。對那些可以據(jù)實調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對裝飾材料要加強審計力度。

八、檢查工程取費標(biāo)準(zhǔn)審計施工企業(yè)在取費時是否提高了取費檔次提取相關(guān)費用，審計建筑工程取費計算過程。重點是審計各項費用在計算時所確定的基數(shù)是否符合地方的文件規(guī)定，取費是否與工程類別一致，費用內(nèi)容有無重復(fù)計算等問題。

項目管理審計是對施工項目中標(biāo)后至施工項目竣工結(jié)算的全過程審計，為保證項目管理審計的順利開展，審計單位內(nèi)部也應(yīng)做好以下工作：

（一）在建立項目管理審計方面，應(yīng)重點做好：一是創(chuàng)建項目管理審計文化；二是提升項目管理審計力量；三是完善項目管理審計制度；四是拓寬項目管理審計范圍。

（二）在完善項目管理制度方面。重點完善項目管理評價指標(biāo)、項目管理策劃書、項目考核激勵辦法和各項業(yè)務(wù)管理制度。通過完善項目管理制度，使各項工作有序開展，提高工作效率，明確管理者的責(zé)、權(quán)、利，也可以為項目管理審計提供審計依據(jù)和審計標(biāo)準(zhǔn)。

建設(shè)工程項目投資報告篇三

甲方(委托方)：

乙方(受托人)：

根據(jù)民法典二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方自愿參與建設(shè)項目，并委托等人做項目前期聯(lián)系工作，情況屬實，由甲方組織人員去現(xiàn)場考查并簽訂合同費用由甲方負(fù)責(zé)。

委托項目名稱：

1.工程名稱：

2.工程地點:。

3.工程范圍：

4.工程數(shù)量：

5.業(yè)主單位：

6.資金耒源：

7.工程造價：

一、甲方義務(wù):。

1、甲方負(fù)責(zé)提供參與項目施工的一切資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料(包括工程業(yè)績),負(fù)責(zé)編制施工組織文件與項目中標(biāo)方進(jìn)行合同談判。

2、甲方(委托乙方)與項目中標(biāo)方簽定合同后，此委托協(xié)議生效，甲方必須按時向乙方支付委托服務(wù)費。

二、乙方義務(wù)：

1、乙方如實向甲方提供項目情況，情況必須真實可靠。

2、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對該工程項目進(jìn)行實地考察協(xié)助甲方簽訂合同。

三、委托服務(wù)費的計算方法、支付時間和支付方式。

1、甲方同意按承包工程的總造價(元)的人民幣作為支付乙方委托服務(wù)費,共計.元，由甲方按照分配表比例進(jìn)行分配各自應(yīng)得的服務(wù)費。

2、甲方簽定合同有進(jìn)場費或(工程預(yù)付款)到賬時支付費用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。

3、委托服務(wù)費甲方可以以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的方式支付乙方。

由乙方指定銀行帳號進(jìn)行支付。

分配表(幣種人民幣，)總額大寫含稅總計稅后大寫。

四、違約責(zé)任及解決辦法。

每次甲方委托服務(wù)費的支付，甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時間，經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入，以上款項甲方若緩付三天以后再遲付一天的話，則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價的百分之二百由甲方支付給乙方)。

五、委托服務(wù)費支付完后，委托合同自然失效。

六、其他事項。

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本合同所涉及的商業(yè)機密。

本合同抄描件和主合同有同等法律效力.

2、本合同一式貳份，甲方壹份、乙方每人壹份。

4、雙方簽字蓋章生效。

5、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。若有爭議，由簽定地法院裁決。

6、簽合同地點:。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

建設(shè)工程項目投資報告篇四

發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

為了搞好工程項目施工作業(yè)的安全管理工作，做到“各司其職、各負(fù)其責(zé)”。經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

第一條.本合同為工程項目合同(合同編號：)的附件。

第三條.甲方安全責(zé)任。

(一)進(jìn)場施工作業(yè)前對乙方項目負(fù)責(zé)人和安全責(zé)任人進(jìn)行安全事項交底，其內(nèi)容是：深圳南華氣體工業(yè)有限公司安全生產(chǎn)通則;項目屬地單位的安全規(guī)章制度及對該工程項目有關(guān)聯(lián)的安全注意事項，并應(yīng)有完備的交底資料記錄。

(二)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管該項目的安全工作，并配合乙方解決因甲方因素而影響安全施工的問題。

(三)在有毒有害、易燃易爆、帶電運行、機械運作的危險區(qū)域內(nèi)作業(yè)，事先要求和協(xié)助乙方制訂安全措施并監(jiān)督實施。

(四)監(jiān)督檢查乙方的安全施工作業(yè)情況，對違法亂紀(jì)現(xiàn)象按甲方單位安全檢查考核細(xì)則規(guī)定進(jìn)行違規(guī)執(zhí)罰。因乙方嚴(yán)重違規(guī)施工作業(yè)而影響甲方正常生產(chǎn)時，有權(quán)停止其施工作業(yè)至整改驗收合格為止。

第四條乙方安全責(zé)任。

(一)該工程項目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)該工程項目的日常安全管理工作。指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管安全施工作業(yè)。

(二)開工前必須對所屬人員進(jìn)行安全注意事項、措施交底的安全教育，不安排未經(jīng)安全教育人員進(jìn)入作業(yè)場所。

(三)進(jìn)場作業(yè)前需到甲方單位安全部門辦理進(jìn)場許可證及作業(yè)人員胸卡證后才準(zhǔn)允進(jìn)場作業(yè)，并把進(jìn)場作業(yè)人員名單報安全部門備案。

(四)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受甲方單位的安全監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，做好安全、文明施工作業(yè)。

(五)對復(fù)雜的和危險性較大的工程項目，應(yīng)制訂單獨的安全技術(shù)措施，經(jīng)甲方單位審查合格后貫徹實施。

(六)需使用甲方的機械、電器等設(shè)備、設(shè)施，必須經(jīng)得甲方同意，并對其安全防護(hù)措施負(fù)責(zé)和承擔(dān)安全責(zé)任。

(七)教育和監(jiān)管所屬人員在未經(jīng)甲方允許，不得隨意進(jìn)入非該施工作業(yè)項目區(qū)域外的場所及觸摸、啟動機械、電器、控制閥等設(shè)備，否則因由此而引起的事故，乙方負(fù)全部責(zé)任。

(八)不安排未經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核的無證人員從事特殊工種作業(yè)。

(九)發(fā)生人身事故或生產(chǎn)運行的不安全情況，應(yīng)立即報告甲方單位安全主管部門。

(十)對該工程項目的安全施工作業(yè)以及對參與該工程作業(yè)的本單位所使用的全部人員的安全負(fù)責(zé)。

第五條.甲、乙雙方嚴(yán)格遵守本合同條款，履行各自的安全職責(zé)，搞好文明施工作業(yè)。

第六條.其他約定條款。

第七條.本合同雙方簽字后生效，一式三份，甲、乙方各執(zhí)一份，報甲方安全主管部門一份。

甲方乙方。

安全責(zé)任人：安全責(zé)任人：

年月日年月日。

現(xiàn)場安全監(jiān)管人：

建設(shè)工程項目投資報告篇五

按照我國現(xiàn)行規(guī)定，一般大中型及限額以上工程項目建設(shè)程序可分為以下七個階段：

1.項目建議書（立項申請）階段。

2.可行性研究（立項）階段（建設(shè)項目核準(zhǔn)或者備案）。

6.工程竣工驗收和竣工結(jié)（決）算階段。

一、項目建議書（立項申請）階段。

該階段主要有以下兩個環(huán)節(jié)：

（一）項目建議書的編制。項目建議書由項目建設(shè)籌建單位委托有資質(zhì)符合條件的咨詢單位編寫。有編寫能力的項目建設(shè)單位可自行組織編寫。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，也是可行性研究的依據(jù)。

（二）項目建議書的報批。項目建議書按要求編制完成，應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額分別報送有關(guān)部門審批。

二、可行性研究（立項）階段。

該階段主要有以下八個環(huán)節(jié)：

（一）可行性研究報告的編制、論證。項目建設(shè)籌建單位委托有資質(zhì)符合條件的咨詢單位編寫可行性研究報告，組織論證可行性研究報告。

（二）可行性研究報告的報批。報發(fā)改委審批，其中，實行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項目，不再審批可行性研究報告。

（三）辦理建設(shè)項目選址意見書。到規(guī)劃建設(shè)局辦理。

（四）進(jìn)行法定環(huán)境影響評價。到環(huán)境保護(hù)局辦理。

（五）辦理法定地質(zhì)災(zāi)害危險性評估。委托有資質(zhì)的地質(zhì)災(zāi)害危險性評估單位評估，到國土資源局備案。

（六）節(jié)能評估和審查。

（七）辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證。到規(guī)劃建設(shè)局辦理。

（八）辦理土地使用證。到國土資源局辦理，以招拍掛或協(xié)議出讓的國有土地使用權(quán)可直接辦理。

該階段主要分以下六個環(huán)節(jié)：

（一）確定勘察、設(shè)計單位。由項目建設(shè)單位（業(yè)主）通過招標(biāo)、比選或方式擇優(yōu)確定具有資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位。

（二）勘察。進(jìn)行勘察，勘察文件由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的單位審查。

（三）初步設(shè)計及初步設(shè)計文本審查。由建設(shè)單位按工程性質(zhì)報有關(guān)政府主管部門進(jìn)行初步設(shè)計審查批準(zhǔn)。

（四）技術(shù)設(shè)計及技術(shù)設(shè)計文件的審查。適用于重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目。

（五）施工圖設(shè)計及施工圖設(shè)計文件（建筑節(jié)能）審查。由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的施工圖審查機構(gòu)審查。

（六）施工圖設(shè)計預(yù)算審核。項目建設(shè)單位（業(yè)主）委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢單位編制施工圖設(shè)計預(yù)算，報財政局審核。

該階段主要有以下十一個程序、環(huán)節(jié)：

（一）建設(shè)工程項目報建備案。在我州行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝飾裝修和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝以及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工，除按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)的工程外，一律實施報建制度，到建設(shè)行政主管部門辦理。

（二）編制工程量清單。工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或業(yè)主委托具有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢?nèi)司幹啤?/p>

（三）進(jìn)行財政投資評審。對工程量清單等進(jìn)行財政評審。

（四）建設(shè)工程招投標(biāo)備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。

（五）擇優(yōu)確定施工、監(jiān)理單位。由項目建設(shè)單位（業(yè)主）組織招標(biāo)投標(biāo)（或比選）。

（六）建設(shè)工程勘察文件及施工圖設(shè)計文件審查（節(jié)能審查）備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。

（七）建設(shè)工程安全監(jiān)督報監(jiān)備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。

（八）建設(shè)工程質(zhì)量報監(jiān)備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。

（九）建設(shè)工程合同備案。到建設(shè)行政主管部門辦理。

（十）開工前準(zhǔn)備。由項目建設(shè)單位（業(yè)主）準(zhǔn)備。完成“三通一平”：即通路、通電、通水和場地平整。

組織設(shè)備、材料訂貨。按招標(biāo)文件的約定，建設(shè)單位（業(yè)主）對重要設(shè)備、主要材料進(jìn)行政府采購。也可在施工階段進(jìn)行。

（十一）施工許可證，建設(shè)行政主管部門辦理。按規(guī)定進(jìn)行了建設(shè)準(zhǔn)備和具備了開工條件以后，依法組織開工建設(shè)。

該階段主要有以下一個環(huán)節(jié)：

全負(fù)責(zé)，有關(guān)職能監(jiān)督部門實施監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量合格、生成安全、進(jìn)度合理。

特殊情況下的工程變更，必須嚴(yán)格履行報批手續(xù)。

六、工程竣工驗收和竣工結(jié)（決）算階段。

該階段主要有以下十個環(huán)節(jié)：

（一）辦理建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收。向環(huán)保局申請驗收。

（二）辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證》。向規(guī)劃建設(shè)局申請驗收。

（三）辦理《建設(shè)工程消防驗收合格證》。向公安消防部門申請驗收。

（四）竣工驗收。建設(shè)工程項目竣工后，項目建設(shè)單位（業(yè)主）會同勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)單位及工程質(zhì)量監(jiān)督等部門，對該項目是否符合規(guī)劃設(shè)計要求以及建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗。

（五）建設(shè)工程竣工備案。項目建設(shè)單位（業(yè)主）在建設(shè)工程竣工驗收合格后，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門備案。

（六）竣工決算。工程竣工驗收合格，結(jié)算審查批復(fù)或?qū)彶楹螅椖拷ㄔO(shè)單位（業(yè)主）除預(yù)留質(zhì)保金外，按規(guī)定與施工等單位辦理結(jié)算。

（七）竣工決算的評審。項目建設(shè)單位（業(yè)主）收到施工單位竣工結(jié)算書后應(yīng)及時整理工程有關(guān)資料（竣工財務(wù)決算包括竣工財務(wù)決算報表和竣工財務(wù)決算說明書），報財政部門評審并批復(fù)后辦理工程決算。

（八）審計。審計部門根據(jù)項目建設(shè)和資金管理的要求對工程竣工結(jié)（決）算進(jìn)行審計。

（九）固定資產(chǎn)登記。項目建設(shè)單位（業(yè)主）憑財政部門批復(fù)的竣工決算文件，辦理固定資產(chǎn)登記。

（十）工程質(zhì)量保修。建設(shè)單位和施工企業(yè)依法簽訂質(zhì)量保修書，保修書送建設(shè)主管部門備案。

七、項目后評價階段。

該階段主要有以下一個環(huán)節(jié)：

項目后評價。主要采用對比方法對項目的立項決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運營等全過程進(jìn)行系統(tǒng)評價的一種經(jīng)濟活動，是工程建設(shè)項目的最后環(huán)節(jié)。項目后評價適用生產(chǎn)性、大中型型及限額以上項目。

建設(shè)工程項目投資報告篇六

工程審計監(jiān)察工作范圍:。

工程審計監(jiān)察工作內(nèi)容：

-------資金支付檢查：合同價款、合同約定的結(jié)算方式、約定的資金支付方式。

------工程竣工驗收檢查：竣工圖與現(xiàn)場實際工程項目核查。

------結(jié)算工程檢查：工程量、合同規(guī)定的定額、套用定額子項目、材料價差、重復(fù)計量（工作內(nèi)容已列出、請領(lǐng)導(dǎo)安排具體工作時間）。

建設(shè)工程項目投資報告篇七

班級:工程造價（專）101。

姓名：王磊。

學(xué)號：2010507132。

摘要：《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》這一新計價模式自2003年7月1日實施以來已有9年多時間，經(jīng)過多年的實踐及修訂完善，已逐漸走向成熟，如何更好的做好工程造價審計一直是工程審計服務(wù)行業(yè)研究的課題，本文將從了解工程造價審計的基本程序開始，引申出工程造價審計的必要性、工程造價審計的要點、工程造價審計的風(fēng)險、風(fēng)險的規(guī)避這幾項內(nèi)容，最后就如何提高工程造價審計質(zhì)量提出了自己的幾點看法。

關(guān)鍵詞：工程造價審計審計風(fēng)險審計質(zhì)量。

隨著全球一體化的發(fā)展，我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，建筑業(yè)也逐步走向市場，于之相對應(yīng)的工程審計服務(wù)行業(yè)也愈加規(guī)范化。2003年7月，我國有關(guān)部門對工程造價管理體系進(jìn)行了改革，頒布了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，正式提出了工程量清單計價模式，傳統(tǒng)的定額計價方式逐漸由新的計價模式所代替，經(jīng)過幾年的實踐，這一模式逐漸被市場接受，2008年，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對03清單計價規(guī)范進(jìn)行了修訂和完善，gb50500-2008《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》自2008年12月1日開始實施，各省、市根據(jù)自身的建設(shè)市場情況結(jié)合科技的進(jìn)步及勞動發(fā)展的水平，對相應(yīng)的定額計價依據(jù)也進(jìn)行了修改、補充和完善；在這種環(huán)境下，如何更好的做好工程造價審計也是本文討論的課題。

（一）、審計資料的交接。

（1）、招標(biāo)文件、招標(biāo)補充文件或答疑；

（2）、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、詢標(biāo)紀(jì)要；

（3）、工程施工合同、補充協(xié)議；

（4）、原招標(biāo)圖、竣工圖、地質(zhì)報告、圖紙交底會審紀(jì)要；

（5）、工程結(jié)算書、工程聯(lián)系單、甲供材料清單；

（6）、開工報告、竣工報告、質(zhì)量驗收證書、隱蔽工程記錄等。

（二）、審計準(zhǔn)備工作。

審計人員在接收資料后，要先熟悉資料，缺少資料或?qū)Y料中某些有疑問的問題及時跟委托方進(jìn)行溝通，及時踏勘現(xiàn)場，了解情況，并且結(jié)合工程項目結(jié)算的審計要求制定審計方案和計劃。

（三）、工程造價審計工作的實施。

做好各方面準(zhǔn)備工作后，即進(jìn)入審計實施階段，這一階段主要包括工程量的核算、價格的審查、工程量的核對、出具結(jié)算審計初稿；針對于施工方或甲方提出的審計初稿反饋意見，進(jìn)行核對調(diào)整；審計異議較大的情況下，由甲方召開協(xié)調(diào)會，并出具最終調(diào)整意見稿。

（四）、出具審計報告。

出具最終調(diào)整意見稿后，及時征詢甲乙雙方的意見，在雙方簽字蓋章確認(rèn)同意后，出具工程結(jié)算審核報告，相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。

（一）、工程造價審計是辦理工程竣工決算的基礎(chǔ)。

辦理工程竣工決算首先需要確定一個合理的工程造價，工程造價審計的本質(zhì)就是以客觀、公正的立場合理確定和有效控制工程造價，它是辦理工程竣工決算的基礎(chǔ)，通過工程造價審計這一過程，各方的有效利益得到了具體量化。

（二）、工程造價審計是降低造價成本，提高投資回報效率的一種手段。

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，基本建設(shè)投資的力度也不斷加大，在這種情況下，加強工程造價審計，監(jiān)督控制好工程造價，是有效地控制基本建設(shè)投資，提高投資回報率的一種手段；在工程實施階段，由于外部條件的變化，設(shè)計、施工等各階段未考慮周全的因素往往顯現(xiàn)出來，導(dǎo)致設(shè)計變更，工程造價也隨之變化，通過工程造價審計，結(jié)合合同等有關(guān)約定，分清各類費用責(zé)任主體，進(jìn)行有效結(jié)算，從而降低造價成本。

（三）、工程造價審計可以促進(jìn)企業(yè)加強管理，提高經(jīng)濟效益。

我國審計監(jiān)督制度處于較高的地位,它決定了我國審計是一種專職的、具有獨立性的經(jīng)濟監(jiān)督行為,在社會經(jīng)濟生活中處于監(jiān)督控制的地位。工程造價審計的真實性、正確性、完整性和公允性勢必要求各種經(jīng)濟資料真實、正確、合理、合法地反映經(jīng)濟活動的事實，通過工程造價審計,不僅可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟資料的錯誤和舞弊,而且還可以促進(jìn)企業(yè)加強管理，促進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)和完善，同時，通過工程造價審計可以分析影響造價變動的各方因素，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，有利于企業(yè)改善物質(zhì)技術(shù)條件和人員管理素質(zhì),進(jìn)一步挖掘潛力,提高經(jīng)濟效益。

做好工程造價審計應(yīng)著重于以下幾個環(huán)節(jié)：

（一）、合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件的審核合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件的審核是做好工程造價審計的基礎(chǔ)和前提；進(jìn)行工程造價審計，首先應(yīng)仔細(xì)研究合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件，確定工程價款的結(jié)算方式。合同依據(jù)計價方式的不同，可分為總價合同（包括固定總價和可調(diào)總價）、單價合同和成本加酬金合同。先確定合同的計價類型，再仔細(xì)研究其中的調(diào)價條款，根據(jù)結(jié)算調(diào)價條款進(jìn)行工程價款審計。

目前，許多工程合同簽訂后，甲乙雙方都會簽訂補充協(xié)議。大多數(shù)的補充協(xié)議都會對合同的結(jié)算調(diào)價條款進(jìn)行補充或更改，一般情況下施工單位會進(jìn)一步讓利，但也有個別工程建設(shè)單位會給出增加工程價款的條件，特別是政府投資工程。2005年1月1日最高人民法院出臺了關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋，可據(jù)此分析判斷補充條款的有效性。如果只是對合同主條款和招投標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行補充或做一些次要內(nèi)容的更改，應(yīng)視為有效；如果對合同主條款或招投標(biāo)文件進(jìn)行了較大的更改，違背了主合同和招投標(biāo)文件的主要意思表示，應(yīng)視為陰陽合同，作無效處理。做出無效判斷要十分謹(jǐn)慎，必要時可以向相關(guān)法律部門咨詢。

工程量的審核是工程審計的根本；對工程量進(jìn)行審計，首先要熟悉圖紙，明確所審計的工程量范圍與招標(biāo)文件及合同約定范圍是否一致；對一些圖紙不明確的工程需要進(jìn)行現(xiàn)場計量，審計人員則一定要到現(xiàn)場，按計量規(guī)則進(jìn)行計量；圖紙設(shè)計與實際施工不符而無變更資料的項目應(yīng)查明修改原因后確定能否計算；對隱蔽工程可以通過查閱隱蔽工程驗收記錄來確定其真實情況。

另外要特別重視施工組織設(shè)計，即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工程審計中的作用。部分施工內(nèi)容如大型機械種類、型號、進(jìn)退場費、土方的開挖方式、堆放地點、運距、排水措施、混凝土品種的采用及其澆筑方式，以及牽扯造價的措施方法等，可依據(jù)施工組織設(shè)計和技術(shù)資料做出判斷。

（三）、結(jié)算。

單價的審核結(jié)算單價的審查是審計重點；工程量清單模式下，首先應(yīng)結(jié)合招投標(biāo)文件及合同約定，確定價格的結(jié)算方式以及調(diào)整方法，如果合同約定為綜合單價合同的，審查時應(yīng)對綜合單價的組成進(jìn)行分析，了解綜合單價中已考慮的費用內(nèi)容，以免重復(fù)計算；重點應(yīng)了解綜合單價中材料價格的組成情況、取費情況，發(fā)生變更時根據(jù)合同約定方法進(jìn)行調(diào)整；對原清單范圍沒有報價的項目，可根據(jù)合同約定或《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》原則執(zhí)行。

（四）、簽證單的審核[本文轉(zhuǎn)自。

簽證單的審核是審計成功的保障；實行低價中標(biāo)制度以來，不少施工單位在投標(biāo)時采取低價獲取工程，然后通過施工過程中增加簽證來達(dá)到獲利的目的。大多數(shù)工程的最終結(jié)算價都比合同價款高出很多．有的甚至成倍增長，原因固然是多樣的，但簽證是施工單位增加造價最重要最常用的工具。

審核簽證的合法性、有效性，一是看手續(xù)是否符合程序要求、簽字是否齊全有效。二是看其內(nèi)容是否真實合理，費用是否應(yīng)該由甲方承擔(dān)。有些簽證雖然程序合法、手續(xù)齊全，但究其內(nèi)容并不合理，違背合同協(xié)議條款，對于此類簽證不應(yīng)按其結(jié)算費用。三是復(fù)核簽證計算方法是否正確、工程量是否正確屬實、單價的采用是否合理。對簽證的復(fù)核審計是一項費時費力的工作，審計人員只有掌握較為全面的工程施工技術(shù)、預(yù)決算技術(shù)和現(xiàn)場管理知識，才能輕松面對，確保審計成功。

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設(shè)的規(guī)模越來越大，投入的資金也越來越多，工程造價審計工作也越來越被重視，委托審計的項目不斷遞增，面對工作量不斷增加，隨之而來的工程項目審計風(fēng)險也在不斷增加。

（一）、影響工程造價審計的風(fēng)險因素[本文轉(zhuǎn)自。

工程審計風(fēng)險成因有各方面，對工程建設(shè)項目本身來言，其本身就具有很大的風(fēng)險，施工條件復(fù)雜、建設(shè)期較長，涉及眾多利益主體，這些方面涵蓋了大量的不確定因素，往往，這些因素又被體現(xiàn)到了工程造價中，在審計過程中，一部分的項目風(fēng)險被轉(zhuǎn)嫁給了審計部門；對工程所涉及的各主體單位而言，由于本身的立場和追求的目的不同，導(dǎo)致對工程造價審計結(jié)論的意見有著很大的不同，進(jìn)而，這些矛盾焦點又被集中到了審計部門及審計人員身上，產(chǎn)生了一系列不可預(yù)計的風(fēng)險。

會對建設(shè)工程審計風(fēng)險產(chǎn)生影響。從審計人員的內(nèi)部因素看，審計人員的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗及職業(yè)素養(yǎng)等直接影響工程造價審計；由于工程審計工作體現(xiàn)了較強的技術(shù)經(jīng)濟綜合性特征，從事工程審計的人員除了要具備一定的專業(yè)知識之外，還應(yīng)具有深厚的工程技術(shù)知識，否則無法保證對工程建設(shè)的質(zhì)量等技術(shù)性工作的審計。但目前有相當(dāng)數(shù)量的審計人員不了解工程結(jié)構(gòu)和施工要求，無法完成與施工技術(shù)內(nèi)容有關(guān)的審計工作，致使工程審計難以達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量要求，增強了潛在的審計風(fēng)險。此外，審計人員的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感、職業(yè)道德，對工程審計結(jié)論客觀、公正、真實反映建設(shè)工程狀況相當(dāng)重要，也會直接影響到建設(shè)工程的審計質(zhì)量。

面對如此多的審計風(fēng)險，審計部門應(yīng)提高自身的風(fēng)險意識，提前應(yīng)對，規(guī)避風(fēng)險。對送審送審資料應(yīng)嚴(yán)格審查的真實性和完整性，如有疑問，及時溝通，確認(rèn)材料的可信程度，有必要時采用書面形式予以確認(rèn)；對已簽證且明顯偏高于市場價的材料價格，應(yīng)予以提出并書面查證，確認(rèn)材料價格是否認(rèn)可，對明顯偏高，業(yè)主方卻執(zhí)意要求按簽證價格結(jié)算的材料，在審計報告中予以說明。對違背國家有關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定的協(xié)議、簽證等，工程造價審計過程中也應(yīng)提出，以規(guī)避自身的風(fēng)險。

（一）、提高工程造價審計人員的素質(zhì)；

工程造價審核結(jié)果的準(zhǔn)確性，很大程度取決于審核人員技術(shù)力量和職業(yè)道德水平，因此應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰機制，培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的人才隊伍尤為關(guān)鍵。工程造價審計人員不僅要學(xué)習(xí)審計法規(guī)，還要加強建筑工程專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷更新，積累經(jīng)驗，及時補充經(jīng)濟、法律等相關(guān)知識，完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)；審計機構(gòu)在加強審計人員職業(yè)道德管理的同時也應(yīng)加強審計人員的技術(shù)培訓(xùn)，通過定期的培訓(xùn)、技術(shù)交流，提高審計人員的專業(yè)水平。

（二）、建立完善的質(zhì)量控制體制；

建立完善的質(zhì)量控制體制這是提高工程造價審計質(zhì)量的保證。工程造價審計人員在完成審計項目出具審計報告之前應(yīng)全面、系統(tǒng)的自我檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯誤；審計機構(gòu)可建立審計復(fù)核流程，除審計人員自查外，項目主管或負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程結(jié)算口徑、依據(jù)、量、價進(jìn)行復(fù)核，審計過程中就疑難或爭議問題提供處理意見，確保審計把握的準(zhǔn)確性。

（三）、建立資源共享平臺；

建立資源共享平臺對提高工程造價審計質(zhì)量也猶為重要。在經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，新工藝、新技術(shù)、新材料層出不窮，面對新興事物，審計人員可能由于經(jīng)驗不足，對工藝、價格等把握不夠準(zhǔn)確，因此，審計機構(gòu)應(yīng)利用現(xiàn)有資源建立信息共享平臺，收集新的工藝、價格信息，借鑒行業(yè)部門的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，進(jìn)行整理、分析，為員工提供參考性依據(jù)，審計人員也可在平臺上傳或下載，加強信息交流，提高工程造價審計質(zhì)量。

六、結(jié)論。

總之，工程造價審計首先要正確理解合同約定，審計人員應(yīng)結(jié)合招投標(biāo)文件全面理解合同精神，把握好結(jié)算口徑，為工程造價審計工作打好堅實的基礎(chǔ)；其次，工程簽證是審計的關(guān)鍵，審計時不光要審核簽證的合法性、有效性，同時簽證的真實性也應(yīng)做為一項審核的內(nèi)容，審計時應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)行簽證審核，從而避免虛假簽證帶來的審計風(fēng)險；除此之外，正確把握量、價、費等方面的計算口徑，以事實為依據(jù)、以計規(guī)為準(zhǔn)繩、以定額為標(biāo)準(zhǔn)、以文件為規(guī)范，做好每一步工程造價審計工作。

作為審計從業(yè)人員，在做好審計基本工作的同時，還應(yīng)該提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，不僅要學(xué)習(xí)審計專業(yè)知識，還應(yīng)該熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，并能在工作中加以綜合運用，相信，秉著公平、公正，廉潔奉公的原則，工程造價審計工作一定能做得更好。

建設(shè)工程項目投資報告篇八

發(fā)包人：

設(shè)計人：

發(fā)包人委托設(shè)計人承擔(dān)工程設(shè)計，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：

1.1《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》。

1.2《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》。

1.3《城市規(guī)劃實施辦法》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權(quán)出讓合同書》。

1.4國家及地方有關(guān)建筑工程勘察設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章。

第二條項目概況。

2.1工程名稱：

2.2項目地點：

2.3設(shè)計指標(biāo)：(以下指標(biāo)為暫定面積，最終結(jié)算按實際建筑面積結(jié)算)。

第三條設(shè)計范圍、成果及深度。

3.1設(shè)計范圍。

3.1.1包括項目用地紅線范圍內(nèi)的各類建筑物(不含圍墻及大門)的方案至施工圖設(shè)計，含總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通及給排水各專業(yè)。

3.1.2項目用地紅線范圍內(nèi)的園林景觀(含水、電、景觀擋墻、別墅及townhouse院墻)、室內(nèi)裝修(含水、暖通、電)、智能化、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、燃?xì)狻⒒又ёo(hù)、概算編制、預(yù)算編制等及其它壟斷性行業(yè)涉及的專業(yè)設(shè)計不含在本合同之內(nèi)，發(fā)包人另行委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計。

3.1.3項目用地紅線范圍外的所有邊坡、排水涵洞、溝渠等相關(guān)市政設(shè)施均不在本合同設(shè)計范圍之內(nèi)。

3.1.4上述設(shè)計成果均為一種(報建方案或施工圖)，如發(fā)包人要求設(shè)計人提供多種設(shè)計成果(不同的報建方案和施工圖)，則應(yīng)根據(jù)增加的工作量增加相應(yīng)設(shè)計費。

3.1.5負(fù)責(zé)與發(fā)包人為項目進(jìn)行二次設(shè)計引進(jìn)的其它相關(guān)專業(yè)設(shè)計公司進(jìn)行設(shè)計接口配合及相關(guān)圖紙的審圖工作。

3.2設(shè)計成果：

序號設(shè)計。

階段文本套數(shù)設(shè)計內(nèi)容設(shè)計周期。

1規(guī)劃及建筑單體報建。

2.設(shè)計構(gòu)思表達(dá);。

3.彩色總平面圖;。

4.基地環(huán)境、功能分區(qū)、交通、消防、日照綠化、日照、產(chǎn)品類型等分析圖;。

5.屋頂總平面定位圖;。

6.首層總平面定位圖;。

7.總平面豎向圖;。

8.鳥瞰效果圖1張;。

9.表達(dá)建筑立面或空間的效果圖不超過4張;。

10.各單體建筑的平面圖;。

11.各單體建筑的立面圖;。

12.各單體建筑的剖面圖;。

3電子文件及其它2含上述成果內(nèi)容發(fā)包人書面確認(rèn)收到各階段設(shè)計成果后5日內(nèi)。

3.3設(shè)計深度。

以上設(shè)計成果均達(dá)到國家及當(dāng)?shù)匾?guī)定的規(guī)劃設(shè)計方案、建筑方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖的設(shè)計深度，國家規(guī)定的設(shè)計深度以《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》(20__年版)為準(zhǔn)，地方規(guī)定的設(shè)計深度均在本合同中明確，如未能在本合同條款中明確，則設(shè)計深度以國家規(guī)定的設(shè)計深度為準(zhǔn)。如當(dāng)?shù)匾?guī)定各階段報建設(shè)計深度大大超過國家規(guī)定相應(yīng)階段的設(shè)計深度時，則設(shè)計費支付應(yīng)按實際設(shè)計深度及工作量支付，雙方另行協(xié)商設(shè)計費。

第四條設(shè)計費用及付費進(jìn)度：

4.1暫定設(shè)計指標(biāo)及取費標(biāo)準(zhǔn)：

項目設(shè)計收費單價。

(元/平方米)建筑面積。

(萬平方米)設(shè)計費用。

(萬元)。

總計。

4.2.1以上建筑面積為暫定面積，實際建筑面積按設(shè)計人最終完成的實際設(shè)計建筑面積核定。

4.2.2以上費用包含本項目設(shè)計費、合同范圍內(nèi)的設(shè)計成果制圖、曬圖、打印費。

4.2.3設(shè)計人為本合同項目所采用的國家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖，由發(fā)包人自費向有關(guān)出版部門購買。發(fā)包人要求設(shè)計人提供超出本合同約定設(shè)計成果份數(shù)時，發(fā)包人應(yīng)支付相應(yīng)的打圖、曬圖、影印、郵寄等相關(guān)成本費用。

4.2.4設(shè)計人各階段提供效果圖張數(shù)按第3.2條設(shè)計成果約定數(shù)量提交，若發(fā)包人要求設(shè)計人提供效果圖超過約定數(shù)量的，由發(fā)包人支付超過超額張數(shù)的效果圖制作費。

4.3設(shè)計費支付進(jìn)度。

建筑設(shè)計(合同額暫定萬元)。

階段支付時間支付百分比付費額(萬元)。

第一次付費(定金)合同簽訂后5日內(nèi)20%。

第二次付費提交建筑單體方案文本后5日內(nèi)30%。

第三次付費提交施工圖后5日內(nèi)45%。

第四次付費竣工驗收后5日內(nèi)5%。

合計。

4.3.1施工圖設(shè)計成果提交后30日內(nèi)設(shè)計人未收到發(fā)包人轉(zhuǎn)交的相關(guān)審批文件，因非設(shè)計原因?qū)е抡?guī)劃部門對本項目的審批終止，或由于非設(shè)計人的原因項目緩建、停建或出售，項目發(fā)包人亦需在設(shè)計人提交施工圖設(shè)計成果提交后45日內(nèi)付清第六階段設(shè)計費。

4.3.2實際建筑面積按施工圖設(shè)計建筑面積計算(含不計入容積率面積、核增面積以及發(fā)包人要求補增的需要設(shè)計人出具設(shè)計圖紙的隱性建筑面積)。第三次付款時核算實際建筑面積及設(shè)計費，并對前二次付款的差額進(jìn)行補差。如項目施工過程中，發(fā)包人要求設(shè)計人出具隱性建筑面積相關(guān)設(shè)計圖紙，導(dǎo)致實際建筑面積增加，則在第四次付費前應(yīng)按實際建筑面積重新核定設(shè)計費，支付設(shè)計人費用。

4.3.3以上付款進(jìn)度比例不等同設(shè)計階段收費比例，若發(fā)包人要求終止或解除合同的，按以下各設(shè)計階段收費比例約定執(zhí)行：修建性詳規(guī)及建筑方案設(shè)計占總設(shè)計費的40%，初步設(shè)計占總設(shè)計費的30%，施工圖設(shè)計占總設(shè)計費的30%。

第五條雙方責(zé)任。

5.1發(fā)包人責(zé)任：

5.1.1在規(guī)定的時間內(nèi)向設(shè)計人提交與工程相關(guān)的資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負(fù)責(zé)。

5.1.2發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人提交如下有關(guān)資料及文件：

序號資料及文件名稱份數(shù)提資日期有關(guān)事宜

1設(shè)計委托書1設(shè)計開始前。

2各階段設(shè)計任務(wù)書1各階段設(shè)計開始前。

3地形圖(1:500)(含具有準(zhǔn)確坐標(biāo)點的dwg文件)1設(shè)計開始前。

4紅線圖(含具有準(zhǔn)確坐標(biāo)點的dwg文件)1設(shè)計開始前。

5規(guī)劃及市政要求1設(shè)計開始前。

6土地使用權(quán)出讓合同書1單體方案設(shè)計開始前。

7建設(shè)用地規(guī)劃許可證1單體方案設(shè)計開始前。

8政府相關(guān)批文1單體方案設(shè)計開始前。

9地質(zhì)勘查初步報告1報建方案開始前。

10地質(zhì)勘查報告1初步設(shè)計開始前。

11其他相關(guān)文件設(shè)計開始前。

發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限10天以內(nèi)，設(shè)計人有權(quán)順延設(shè)計文件交付時間;超過規(guī)定期限10天以上時，設(shè)計人有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間。

5.1.3按時向設(shè)計人足額支付設(shè)計費。

5.1.4發(fā)包人要求設(shè)計人比合同規(guī)定時間提前交付設(shè)計資料及文件時，如果設(shè)計人能夠做到，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計人提前投入的工作量，向設(shè)計人支付趕工費。

5.1.5發(fā)包人不得要求設(shè)計人違反《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權(quán)出讓合同書》的有關(guān)規(guī)定及國家、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。

5.1.6發(fā)包人要求設(shè)計人進(jìn)行下階段設(shè)計工作，或進(jìn)行設(shè)計深化、修改等工作，均應(yīng)以文字形式(簽字蓋章)通知設(shè)計人，否則設(shè)計人可不予理會。

5.2設(shè)計人責(zé)任：

5.2.1設(shè)計人應(yīng)嚴(yán)格按照本項目《建筑用地規(guī)劃許可證》或《土地使用權(quán)出讓合同書》的有關(guān)規(guī)定，國家和地方技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包人提出的設(shè)計要求進(jìn)行工程設(shè)計，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計成果，并對其負(fù)責(zé)。如果因不符合上述要求給發(fā)包人造成重大損失的，設(shè)計人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5.2.2設(shè)計合理使用年限為50年。

5.2.3設(shè)計人應(yīng)派專人負(fù)責(zé)與發(fā)包人的所有業(yè)務(wù)往來。設(shè)計人所有要求，均以文字形式通知發(fā)包人。本合同約定所有實物設(shè)計成果的交付，雙方應(yīng)以順豐快遞或ems速遞的方式寄至對方指定地址，雙方指定的簽收人員簽收快遞后視為發(fā)包人收到設(shè)計人交付文件。

雙方同意，在本合同中涉及書面通知對方的情況時，雙方的通訊地址以及聯(lián)絡(luò)人如下：

發(fā)包人：聯(lián)絡(luò)人：

發(fā)包人工作郵箱：

電話：傳真：

設(shè)計人：聯(lián)絡(luò)人：

設(shè)計人工作郵箱：

電話：傳真：

5.2.4在本合同約定的設(shè)計周期內(nèi)，設(shè)計人交付設(shè)計成果后，設(shè)計人按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要調(diào)整及補充。

5.2.5設(shè)計人除負(fù)責(zé)向后續(xù)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、主要工序驗收、分部工程驗收和竣工驗收，并協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行外墻裝飾材料樣板的選材及定版工作。

5.2.6對發(fā)包人提出的設(shè)計中存在的各種問題(均以文字形式并加蓋公章通知設(shè)計人)，設(shè)計人必須在兩天內(nèi)做出回復(fù)，并及時進(jìn)行正確處理，重大問題需在五天內(nèi)進(jìn)行處理。

5.2.7合同簽訂后十二個月內(nèi)項目開始施工，設(shè)計人負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、處理有關(guān)設(shè)計問題。非設(shè)計人原因超過上述期限，雙方另行協(xié)商增加設(shè)計費。

5.2.8在施工過程中，設(shè)計人各專業(yè)相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工期進(jìn)度及時到現(xiàn)場處理有關(guān)工程審驗及設(shè)計問題。若發(fā)包人要求設(shè)計人派駐現(xiàn)場代表的，設(shè)計人應(yīng)及時安排人員駐場，但現(xiàn)場代表的工作、生活、交通及薪資等費用由發(fā)包人支付，駐場代表的薪資根據(jù)實際情況支付。

第六條違約責(zé)任。

6.1發(fā)包人違約責(zé)任：

6.1.1在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，設(shè)計人未開始設(shè)計工作的，不退還發(fā)包人已付的定金;已開始設(shè)計工作的，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計人已進(jìn)行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付(不少于定金);超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。

6.1.2發(fā)包人逾期向設(shè)計人支付設(shè)計費，每逾期一天，應(yīng)支付設(shè)計人該階段設(shè)計費的千分之二做違約金。逾期15天以內(nèi)時，設(shè)計人有權(quán)順延設(shè)計周期;逾期15天以上，設(shè)計人有權(quán)停止履行下階段工作。

6.1.3發(fā)包人(或政府)變更委托設(shè)計項目、規(guī)模、設(shè)計條件或因發(fā)包人原因?qū)е碌脑O(shè)計修改;或由于發(fā)包人因二次設(shè)計引進(jìn)的其它相關(guān)專業(yè)設(shè)計公司介入過晚，導(dǎo)致設(shè)計修改;發(fā)包人要求補增的隱性建筑面積需要設(shè)計人出具設(shè)計圖紙，導(dǎo)致大量設(shè)計修改，以致造成設(shè)計人工作量增加時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計人所增加工作量向設(shè)計人增付設(shè)計費。

6.2設(shè)計人違約責(zé)任。

6.2.1合同生效后，設(shè)計人無正當(dāng)理由要求終止或解除合同，設(shè)計人應(yīng)雙倍返還定金。

6.2.2由于設(shè)計人自身原因，逾期提交設(shè)計成果，每延誤一天，應(yīng)減收該項目相應(yīng)階段設(shè)計費的千分之二。

6.2.3設(shè)計人對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補充。由于設(shè)計人員錯誤造成工程質(zhì)量重大事故，設(shè)計人除負(fù)責(zé)采取補救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計費。損失嚴(yán)重的根據(jù)損失的程度和設(shè)計人責(zé)任大小由設(shè)計人負(fù)責(zé)賠償。但金額不超過總設(shè)計費50%。

第七條其他。

7.1由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。若設(shè)計人已提交全部設(shè)計成果，則發(fā)包人需支付完畢本合同的全部設(shè)計費，不留任何余款，若設(shè)計人未提交全部設(shè)計成果，應(yīng)根據(jù)設(shè)計人完成的工作量按本合同4.3.3條和6.1.1條約定支付設(shè)計費。

7.2設(shè)計人的設(shè)計成果所涉及的知識產(chǎn)權(quán)在發(fā)包人支付設(shè)計費后歸雙方所共有，未經(jīng)雙方同意，任何一方不得隨意復(fù)制、轉(zhuǎn)讓給第三方或用于本項目之外的工程。

7.3雙方在合作過程中所獲悉的關(guān)于對方的信息包括項目信息、經(jīng)營信息、本合同所涉及的合同條款的內(nèi)容等所有未公開之信息為雙方的商業(yè)秘密，雙方均負(fù)保密責(zé)任。未經(jīng)對方同意，雙方均不得泄露。雙方保密義務(wù)的期限為從對方知悉該信息之日起，直至公眾可通過合法途徑獲得、知悉相關(guān)信息之日止。

7.4發(fā)包人委托設(shè)計配合引進(jìn)項目的設(shè)計任務(wù)，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術(shù)及相關(guān)案例考察直至建成投產(chǎn)的各個階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計任務(wù)的設(shè)計人參加。各類考察費用，除制裝費外，其它費用由發(fā)包人支付。

7.5本工程設(shè)計資料及文件中，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計人不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。發(fā)包人需要設(shè)計人的設(shè)計人員配合加工定貨時，所需要費用由發(fā)包人承擔(dān)。

7.6在未簽合同前發(fā)包人已同意設(shè)計人為發(fā)包人所做的各項設(shè)計工作，應(yīng)按收費標(biāo)準(zhǔn)，支付相應(yīng)設(shè)計費。

7.7發(fā)包人委托設(shè)計人承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，另行支付費用。

7.8本合同發(fā)生爭議，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時，雙方當(dāng)事人同意由南寧仲裁委員會仲裁，雙方當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又未達(dá)成仲裁書面協(xié)議的，可向人民法院起訴。

7.9本合同一式捌份，發(fā)包人執(zhí)陸份，設(shè)計人執(zhí)貳份。

7.10本合同經(jīng)雙方簽章后生效。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。

7.11本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來往電報、傳真、會議紀(jì)要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

發(fā)包人名稱：(蓋章)設(shè)計人名稱：(蓋章)。

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

住所：住所：

郵編：郵編：

電話：電話：

傳真：傳真：

賬號：賬號：

開戶行：開戶行：

銀行帳號：銀行帳號：

簽訂日期：年月日

簽訂日期：年月日

建設(shè)工程項目投資報告篇九

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【項目建議書及價值體現(xiàn)】。

項目建議書，又稱項目立項報告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項目建議書主要是國有企業(yè)或政府投資項目單位向發(fā)改委申報的項目申請。項目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項目法人。民營企業(yè)（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項目方委托有資格的機構(gòu)編寫項目申請報告即可。

《建設(shè)工程項目建議書》是為建設(shè)工程項目建設(shè)籌建單位或建設(shè)工程項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建建設(shè)工程項目提出的框架性的總體設(shè)想。該報告的核心價值是：

——作為建設(shè)工程項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；

——作為建設(shè)工程項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的`依據(jù)；

《建設(shè)工程項目建議書》主要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，從項目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項目選擇的盲目性，著力闡述項目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項目的社會和經(jīng)濟效益，達(dá)到立項報批的目的。

【目錄】。

第一部分總論。

一、項目概況。

（一）項目名稱。

（二）項目的承辦單位。

（三）項目報告撰寫單位。

（四）項目主管部門。

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項目建設(shè)地點。

二、立項研究結(jié)論。

（一）項目產(chǎn)品市場前景。

（二）項目原料供應(yīng)問題。

（三）項目政策保障問題。

（四）項目資金保障問題。

（五）項目組織保障問題。

（六）項目技術(shù)保障問題。

（七）項目人力保障問題。

（八）項目風(fēng)險控制問題。

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。

（十）項目社會效益結(jié)論。

（十一）項目立項可行性綜合評價。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總。

表，使審批者對項目作全貌了解。

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

（三）……。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

（一）經(jīng)濟可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性。

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。

第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。

一、資源和原材料。

二、建設(shè)地區(qū)的選擇。

三、廠址選擇。

第五部分工廠技術(shù)方案。

一、項目組成。

二、生產(chǎn)技術(shù)方案。

三、總平面布置和運輸。

四、土建工程。

五、其他工程。

第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動安全。

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。

二、項目主要污染源和污染物。

三、項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、治理環(huán)境的方案。

五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。

六、環(huán)境保護(hù)投資估算。

七、環(huán)境影響評價結(jié)論。

八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。

第七部分企業(yè)組織和勞動定員。

一、企業(yè)組織。

二、勞動定員和人員培訓(xùn)。

一、項目實施的各階段。

二、項目實施進(jìn)度表。

三、項目實施費用。

第九部分項目財務(wù)測算。

一、項目總投資估算。

二、資金籌措。

三、投資使用計劃。

四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表。

（注：財務(wù)測算參考《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析。

2、編制財務(wù)分析的輔助報表。

3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

4、計算財務(wù)分析的各項指標(biāo)，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。）。

第十部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。

一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

二、財務(wù)評價。

三、國民經(jīng)濟評價。

四、不確定性分析。

五、社會效益和社會影響分析。

第十一部分可行性研究結(jié)論與建議。

一、結(jié)論與建議。

二、附件。

三、附圖。

建設(shè)工程項目投資報告篇十

按照平等互利、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的精神，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就雙方共同參與的工程項目達(dá)成如下協(xié)議條款：

第一條總則。

1.1本協(xié)議為雙方長期聯(lián)合協(xié)議。協(xié)議的各項條款僅對共同參與的項目實施具有約束力。

1.2各項條款均應(yīng)遵守國家頒布的各項法律、法規(guī)。

1.3合作雙方是獨立的平等伙伴，按照雙方的職責(zé)分工進(jìn)行合作范圍內(nèi)的經(jīng)濟及生產(chǎn)活動。

2.1雙方共同承擔(dān)的工程項目全部由甲方組織施工，并承擔(dān)該項工程施工所發(fā)生的勞務(wù)費用、材料費用、機械費用、試驗費用、缺陷修補費用、保險費用、稅金以及甲方與業(yè)主簽訂的工程施工合同及往來文件中明示或暗示的所有風(fēng)險和法律義務(wù)。

2.2甲乙雙方共同管理工程項目，協(xié)調(diào)與業(yè)主及相關(guān)部門的關(guān)系。

2.3甲乙雙方合作項目的施工管理費用及人員工資、現(xiàn)場費用、差旅、通訊等費用計入成本由雙方共同承擔(dān)。

2.4甲乙雙方合作項目共同對其進(jìn)行成本合算及利潤分配，自負(fù)盈虧。分配原則為凈利潤的50%。

第三條甲方職責(zé)。

3.1項目實施由甲方負(fù)責(zé)，工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他管理正常工作。

3.2負(fù)責(zé)項目的前期，中期，后期等相關(guān)工作。

3.3負(fù)責(zé)所實施的項目保質(zhì)保量，達(dá)到與業(yè)主方所簽訂合同的相關(guān)實施標(biāo)準(zhǔn)。

第四條乙方職責(zé)。

4.1負(fù)責(zé)提供合作項目的信息并協(xié)助甲方簽定合作項目的相關(guān)合同、協(xié)議等。

4.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所參與項目的資金款項的收取和安全。

第五條其他。

5.1本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

5.2本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字蓋章后生效。

____年____月____日。

____年____月____日。

建設(shè)工程項目投資報告篇十一

1.________(業(yè)主名字)(下簡稱“業(yè)主”)已安排了一筆以多種貨幣構(gòu)成的資金，用于_________(工程名稱)建設(shè)費用的合理支付。所有如資格預(yù)審文件規(guī)定的來自合格貨源并經(jīng)資格預(yù)審合格了的投標(biāo)人均可參加本工程的投標(biāo)。

2.業(yè)主邀請資格預(yù)審合格的投標(biāo)人就下列工程施工和竣工所需的勞務(wù)、材料、設(shè)備和服務(wù)進(jìn)行密封投標(biāo)：__________________________(工程概況、主要項目及工程量等)。

3.凡有興趣的資格預(yù)審合格的投標(biāo)人，可從下列地址獲取進(jìn)一步的信息及查閱招文件：_________(查詢和發(fā)售招標(biāo)文件的機構(gòu)名稱、地址等)。

4.任何有興趣的資格預(yù)審合格的投標(biāo)人在向上述機構(gòu)提交書面申請并在交納了一筆不可退還的費用____(貨幣名稱和數(shù)量)后可購得一套完整的招標(biāo)文件。多購的招標(biāo)文件收費相同。

5.所有投標(biāo)書必須于_______年_______月__日__時之前送達(dá)下列地址：

_(投標(biāo)書接收地點)。并必須同時交納招標(biāo)文件中規(guī)定的5接受的格式，數(shù)量為_____%投標(biāo)價的投標(biāo)保證金。

6.開標(biāo)儀式定于_______年_______月__日__時在下列地點舉行______________(開標(biāo)地點)，投標(biāo)人可派代表出席。

招標(biāo)書模板樣本個人通用(四)。

致：________________大學(xué)。

根據(jù)貴校財招_________投標(biāo)邀請，簽字代表__________(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)__________________(投標(biāo)方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本五份。

(1)投標(biāo)書、開標(biāo)報價表。

(2)投標(biāo)資格證明文件：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證“二證”加蓋單位印章的復(fù)印件、產(chǎn)品代理協(xié)議復(fù)印件或廠商授權(quán)書。

(3)提供該廠家產(chǎn)品北京地區(qū)高校五個以上的大型網(wǎng)絡(luò)工程案例(其中必須有211學(xué)校)，并提供用戶在本年度提供的反饋證明原件。

(4)自主產(chǎn)品及證明。

(5)取得相關(guān)部門頒發(fā)的榮譽證書復(fù)印件。

(6)公司員工構(gòu)成情況：并提供本項目項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員的相關(guān)學(xué)歷證明、網(wǎng)絡(luò)工程師或安裝資格認(rèn)證等的復(fù)印件。

(7)產(chǎn)品廠商iso9000系列認(rèn)證書。

(8)投標(biāo)方認(rèn)為有必要提出的合理化建議。

(9)出具投標(biāo)單位基本情況和經(jīng)營情況報告：中介機構(gòu)審核后的_________、_________年二年的審計報告、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。

(10)服務(wù)承諾及對本項目的優(yōu)惠條款。

(11)供應(yīng)商資格聲明。

(12)由___________________(銀行名稱)出具的投標(biāo)保證金匯票(或現(xiàn)金支票、現(xiàn)金)，金額為_________。

據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：

1.所附報價表中投標(biāo)總價為_________(注明幣種)，即____________________________(文字表述)。

2.投標(biāo)方將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。

3.投標(biāo)方同意提供按貴方可能要求的與投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，理解貴方不一定要接受最低價的投標(biāo)。

4.與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式通訊地址：

投標(biāo)方代表名稱、職務(wù)：__________________。

投標(biāo)方名稱：__________________。

(公章)：

日期：_____________年__________月_____日

全權(quán)代表簽字：__________________。

建設(shè)工程項目投資報告篇十二

甲方(委托方)：

乙方(受托人)：

根據(jù)民法典二十三章,第424節(jié),笫426節(jié),第428節(jié),的規(guī)定.經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方自愿參與建設(shè)項目，并委托等人做項目前期聯(lián)系工作，情況屬實，由甲方組織人員去現(xiàn)場考查并簽訂合同費用由甲方負(fù)責(zé)。

委托項目名稱：

1.工程名稱：

2.工程地點:。

3.工程范圍：

4.工程數(shù)量：

5.業(yè)主單位：

6.資金耒源：

7.工程造價：

一、甲方義務(wù):。

1、甲方負(fù)責(zé)提供參與項目施工的一切資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料(包括工程業(yè)績),負(fù)責(zé)編制施工組織文件與項目中標(biāo)方進(jìn)行合同談判。

2、甲方(委托乙方)與項目中標(biāo)方簽定合同后，此委托協(xié)議生效，甲方必須按時向乙方支付委托服務(wù)費。

二、乙方義務(wù)：

1、乙方如實向甲方提供項目情況，情況必須真實可靠。

2、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對該工程項目進(jìn)行實地考察協(xié)助甲方簽訂合同。

三、委托服務(wù)費的計算方法、支付時間和支付方式。

1、甲方同意按承包工程的總造價(元)的人民幣作為支付乙方委托服務(wù)費,共計.元，由甲方按照分配表比例進(jìn)行分配各自應(yīng)得的服務(wù)費。

2、甲方簽定合同有進(jìn)場費或(工程預(yù)付款)到賬時支付費用給乙方,于下的部份雙方協(xié)商分批支付完。

3、委托服務(wù)費甲方可以以轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金的方式支付乙方。

由乙方指定銀行帳號進(jìn)行支付。

分配表(幣種人民幣，)總額大寫含稅總計稅后大寫。

四、違約責(zé)任及解決辦法。

每次甲方委托服務(wù)費的支付，甲方必須要按照本委托合同規(guī)定的時間，經(jīng)乙方提供的指定賬戶和定額匯入，以上款項甲方若緩付三天以后再遲付一天的話，則以后的每一天加付滯納金(按總工程量或合同總造價的百分之二百由甲方支付給乙方)。

五、委托服務(wù)費支付完后，委托合同自然失效。

六、其他事項。

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本合同所涉及的商業(yè)機密。

本合同抄描件和主合同有同等法律效力.

2、本合同一式貳份，甲方壹份、乙方每人壹份。

4、雙方簽字蓋章生效。

5、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。若有爭議，由簽定地法院裁決。

6、簽合同地點:。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建設(shè)工程項目投資報告篇十三

廈門市規(guī)劃委員會：

我單位受xx委托，承擔(dān)xx項目工程設(shè)計?，F(xiàn)該項目正式申請辦理規(guī)劃審批手續(xù)。

我單位知曉《福建省實施辦法》第四十七條、六十三條條款內(nèi)容，為保證切實履行誠信義務(wù)，我單位承諾所報核準(zhǔn)的方案設(shè)計系依據(jù)國家、省、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，進(jìn)行日照分析，計算用地面積、建筑面積、建筑高度、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位等規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，并對分析結(jié)果及指標(biāo)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

如違反上述承諾，我單位將自愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

承諾人：

xx年xx月xx日。

建設(shè)工程項目投資報告篇十四

1、項目名稱：***鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)改造工程。

***鎮(zhèn)地處***城西，鎮(zhèn)域面積94.38平方公里，轄7個村，47個村民小組，總?cè)丝?120人。土地面積94.38平方公里。鎮(zhèn)區(qū)干道位于***集鎮(zhèn)中心，于1998年建成，為國家二級公路標(biāo)準(zhǔn)，集鎮(zhèn)現(xiàn)有人水要求，遇山區(qū)梅雨季節(jié)時山洪排泄不暢，洪水直接侵入單位集體辦公樓院及居民家中，給國家集體和居民財產(chǎn)生命安全帶來危害。

3、鎮(zhèn)區(qū)干道位于晨光村中心，晨光村作為黃山市社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村，基礎(chǔ)設(shè)施不完備。特別是街道不改造，嚴(yán)重影響村容村貌，與美好農(nóng)村建設(shè)要求不相適應(yīng)。

4、鎮(zhèn)歷屆人代會人大代表多次提案，廣大居民要求改造中心街道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的愿望十分迫切。

集鎮(zhèn)人行道和雨水管網(wǎng)改造，是***鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的主要內(nèi)容，是完善集鎮(zhèn)功能、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的需要，是積極響應(yīng)縣委提出創(chuàng)建“生態(tài)文明展示區(qū)”號召，打造城郊特色名鎮(zhèn)的需要，也是保障鎮(zhèn)區(qū)居民生產(chǎn)安全、提升居民生活質(zhì)量的需要，也符合當(dāng)前移民新村建設(shè)要求和未來發(fā)展需要。改造工程是經(jīng)過反復(fù)勘測和論證，并多方征求意見的，群眾積極性高，鎮(zhèn)及鎮(zhèn)區(qū)村組高度重視，己確定專人負(fù)責(zé)，目前該項工程經(jīng)我鎮(zhèn)申報發(fā)改委立項，前期規(guī)劃設(shè)計工作基本完成，一旦資金落實到位，即可組織實施。

規(guī)劃為東至林業(yè)站，西至***衛(wèi)生院，全長1000米。

四、項目外部條件落實情況。

1、鎮(zhèn)己成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組成員的分工。

2、規(guī)劃設(shè)計工作已委托縣建筑工程設(shè)計室設(shè)計。

3、中心主干道兩側(cè)商鋪、企業(yè)、單位及鎮(zhèn)政府籌措資金20萬元已落實。

4、改造工程已經(jīng)縣交通、規(guī)劃、建設(shè)部門認(rèn)可。

五、項目建設(shè)規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容。

a、建設(shè)水泥預(yù)制磚人行道。

b、結(jié)合地形特點，開挖排水溝，鋪設(shè)地下給水、排水及強弱電管網(wǎng)。

c、建垃圾清潔池。

2、建設(shè)規(guī)模。

根據(jù)公路現(xiàn)狀及未來發(fā)展的需要，主干道紅線控制在18米，兩側(cè)人行道各2.5米，兩側(cè)排水溝總長為1800米（其中石砌1200米，溝底寬0.8米，上寬1.0米，高1.0米，頂部用水泥蓋板封閉；鋪設(shè)混凝土管道600米）；建垃圾池5個，配置垃圾桶20個。

六、環(huán)境保護(hù)情況。

該工程在設(shè)計上已充分考慮到道路交通、排水等需要，整體規(guī)劃設(shè)計起點較高，布局合理，有利于環(huán)境保護(hù)。

七、項目建設(shè)工期和施工進(jìn)度安排。

項目計劃于20xx年9月中旬開工，20xx年12月底結(jié)束，工程建設(shè)工期約3個半月。

八、項目投資概算及資金來源。

1、投資概算：改造工程總投資需60萬元。

a、面包磚3250平方米，計220000元。

b、路肩石1300米，計40000元。

c、挖填土石方工程20xx立方米，計30000元。

d、混凝土管道鋪設(shè)600米，計78000元。

e、水溝蓋板50立方米，計75000元。

f、筑砌雨水井16座，計25000元。

g、規(guī)費稅金70000元。

h、工程施工費用32000元。

i、不可預(yù)測費30000元。

2、資金來源：自籌20萬元，爭取項目支持40萬元。

建設(shè)工程項目投資報告篇十五

水利部辦公廳：

貴廳辦調(diào)水〔x〕101號文和《南水北調(diào)中線一期工程項目建議書》及附件收悉。經(jīng)省政府研究，現(xiàn)將我省的意見和建議函復(fù)如下：

同意《南水北調(diào)中線一期工程項目建議書》(以下簡稱《項目建議書》)中總干渠建設(shè)規(guī)模、調(diào)水量的配置原則和x省供水范圍、總干渠等別和級別的劃分;同意對x的分水量;同意總干渠豫冀界設(shè)計流量235立方米每秒，冀京界設(shè)計流量50立方米每秒。同意總干渠x省段總體布置、線路走向、輸水方式、分配水頭、分水口門的數(shù)量和位置。

交叉建筑物、控制工程的數(shù)量和防洪標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)根據(jù)水利水電規(guī)劃設(shè)計總院的'審查意見進(jìn)一步修訂;分水口門采用的設(shè)計水位可能偏高，為提高引水保障程度，下階段設(shè)計時應(yīng)留有余地。

《項目建議書》明確了南水北調(diào)工程以城市供水為主，兼顧農(nóng)業(yè)和生態(tài)用水的建設(shè)目標(biāo)，希望在制定工程調(diào)度運用方案時具體落實，尤其在南豐北枯的年份，應(yīng)適當(dāng)加大調(diào)水量，以改善京津華北地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和嚴(yán)重惡化的生態(tài)環(huán)境。

瀑河水庫是南水北調(diào)中線總干渠的在線調(diào)節(jié)水庫，其調(diào)豐補枯和檢修、事故備用作用十分顯著，建議將該項目列入水源工程，與中線一期工程同期建成并發(fā)揮效益。

同意丹江口水庫大壩加高調(diào)水方案。但丹江口水庫大壩加高，作為長江流域的防洪工程已經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)建設(shè)，該工程投資不應(yīng)計入調(diào)水工程投資。丹江口水庫的移民費用不應(yīng)另計折舊費用。

原則同意項目編制單位提出的根據(jù)分水量與輸水距離確定各省的投資分?jǐn)傆嬎惴椒ǎ偢汕顿Y分?jǐn)傆嬎銊澏纹?，下階段應(yīng)根據(jù)各省市在總干渠上的分水情況，進(jìn)一步細(xì)化總干渠投資分?jǐn)偂?/p>

我省分?jǐn)傊黧w工程投資最多，配套工程建設(shè)任務(wù)又很重，而經(jīng)濟承受能力又較低，按《項目建議書》推薦的籌資方案，我省難以承受?？紤]到我期無償向北京和天津兩市提供水資源，為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻(xiàn)與犧牲，希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜，加大支持力度，制定水價基金方案時統(tǒng)籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。我省建議x段籌資方案：主體工程中央資本金不低于x分?jǐn)偼顿Y的2/3以上，x省配套工程投資中央給予適當(dāng)補助。

原則同意兩部制水價辦法，但制定容量水價時要充分考慮用戶的承受能力，容量水價不應(yīng)計入折舊費用。

原則同意“按照政企分開、政事分開的原則，按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建南水北調(diào)工程項目法人”，同意按照“政府宏觀調(diào)控、準(zhǔn)市場機制運作、現(xiàn)代企業(yè)管理、用水戶參與”的原則進(jìn)行工程建設(shè)與運行管理體制設(shè)計。工程建設(shè)管理應(yīng)充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性，建議以行政地域組建主體工程項目法人分支機構(gòu)。

xxxx年九月十日。

建設(shè)工程項目投資報告篇十六

建設(shè)工程項目具有周期長、投資額大、控制環(huán)節(jié)多等特點，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致重大的損失浪費。長期以來，我國建設(shè)工程審計主要是“秋后算賬”式的工程竣工結(jié)算審計，沒有或缺乏必要的事前預(yù)防和事中控制，因而難以從根本上遏制建設(shè)工程的損失浪費，審計機關(guān)也很難真正對工程建設(shè)項目發(fā)揮審計監(jiān)督作用。糾正這種現(xiàn)象，審計機關(guān)必須前移審計“關(guān)口”，實行從前期準(zhǔn)備、建設(shè)實施直至竣工投入使用的全過程跟蹤審計，從而做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，實現(xiàn)“不等亡羊先補牢”，避免造成不可挽回的損失。

1、有利于完善監(jiān)督體制，增加決策的透明度，防止滋生腐敗行為。近些年來，工程建設(shè)領(lǐng)域一直存在著較為嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象，防而不止，堵而不絕。造成這種狀況的重要原因之一，就是缺乏有效的監(jiān)督體制，未能形成工程投資、管理、監(jiān)督等之間權(quán)責(zé)明確、相互制衡的決策、管理和監(jiān)督體制。其中，審計本來作為重要的監(jiān)督部門，但卻只是在工程竣工后才開始進(jìn)行，這時“木已成舟”，審計所發(fā)現(xiàn)的問題大多已難以改變和挽回。而實行跟蹤審計，有利于審計人員從投資決策開始就參與到對工程項目的監(jiān)督之中，隨時就發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)各方提供決策咨詢意見，及時揭露工程建設(shè)過程中的舞弊、違紀(jì)、違規(guī)行為，制止不正之風(fēng)，促進(jìn)建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位認(rèn)真履行各自職責(zé)，相互配合，正確運用權(quán)力，實施科學(xué)決策和管理，提高建設(shè)工程實施的透明度和公信度，遵循國家有關(guān)規(guī)定，防范產(chǎn)生錯誤和腐敗行為。

2、有利于嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國家對建設(shè)工程相關(guān)的審計、建筑、招投標(biāo)等法律、法規(guī)。目前，建設(shè)項目主要由《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、《建筑法》等法規(guī)來規(guī)制。在項目建設(shè)審計中，審計部門除按要求依據(jù)《審計法》的規(guī)定外，還須要依據(jù)其他法律的規(guī)定。但是，由于這些法律法規(guī)之間缺乏有效銜接，傳統(tǒng)的審計方式往往造成對所發(fā)現(xiàn)問題在法律適用上的困難。如對工程造價審計爭議是適用《審計法》還是《合同法》的問題；施工方利用建設(shè)單位某些失誤套走建設(shè)資金的問題等。而開展建設(shè)項目跟蹤審計，審計部門及時參加工程建設(shè)的每個主要階段和環(huán)節(jié)，就能清晰當(dāng)時的情況和應(yīng)當(dāng)適用的法律，并從整個法律法規(guī)體系出發(fā)做出恰當(dāng)?shù)呐袛啵苊饫斫夂蛨?zhí)行的偏差。

3、有利于加強建設(shè)項目管理。采取跟蹤審計，將審計監(jiān)督貫穿于從前期準(zhǔn)備、建設(shè)實施直至竣工投產(chǎn)的全過程，能及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標(biāo)、合同管理、承發(fā)包、現(xiàn)場管理、投資控制等建設(shè)環(huán)節(jié)中常見的或苗頭性的問題，督促建設(shè)單位加強內(nèi)控管理，強化責(zé)任意識，有效遏止對建設(shè)工程實施中的一些瞎指揮、亂簽證、隨意變更等現(xiàn)象，促進(jìn)建設(shè)單位健全制度，規(guī)范運作，科學(xué)管理。

4、有利于提高建設(shè)投資績效。在我國，建設(shè)工程項目損失浪費、擠占挪用、權(quán)錢交易等現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重降低了建設(shè)投資績效。如果實施建設(shè)工程項目跟蹤審計，就可以給建設(shè)項目的所有參加方套上法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律的“緊箍咒”，強化他們在其履行各自職能過程中的責(zé)任意識，及時梳理建設(shè)項目進(jìn)行中各方之間的利益關(guān)系，明確各方在建設(shè)項目實施中處理有關(guān)問題的依據(jù)和規(guī)范，從而最大程度的引導(dǎo)和規(guī)范各方的行為，防微杜漸，整體上提高建設(shè)投資績效。

1、管理體制不明確。

建設(shè)工程實施一般由決策（可行性研究與論證、經(jīng)濟評價）、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工、工程竣工結(jié)算和決算及評估等階段組成，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和管理。我國現(xiàn)行建設(shè)工程項目管理體制名為“三位一體”，實際上存在著各自為政，互不配合，權(quán)責(zé)不清等問題，形成施工、監(jiān)理、造價、管理、審計等環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，內(nèi)在有機聯(lián)系紊亂，嚴(yán)重違背工程建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，致使一些項目出現(xiàn)隨意增加建設(shè)內(nèi)容，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，擴大建設(shè)規(guī)模等問題。另外，一些地方政府官員為追求政績，以行政權(quán)力決定工程項目建設(shè)，形成了“首長工程”和“條子工程”。這些建設(shè)工程項目未經(jīng)充分的可行性分析，有的甚至未落實資金，具有極大的隨意性和盲目性，造成項目投資的嚴(yán)重?fù)p失浪費。所有這些，反映了我國現(xiàn)行建設(shè)工程項目決策和管理體制缺乏“剛性”，存在著嚴(yán)重的制度性缺失。

2、暗箱操作，假招標(biāo)。

建設(shè)工程招投標(biāo)本是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項重大改革，目的在于通過建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的工程項目投資建設(shè)機制，達(dá)到革除建設(shè)工程領(lǐng)域暗箱操作，節(jié)約建設(shè)資金，實現(xiàn)較好投資經(jīng)濟效果的目的。但是，由于傳統(tǒng)審計普遍把審計重點放在工程竣工結(jié)算審計上，是一種事后的審計監(jiān)督，沒有對建設(shè)工程實施全過程審計，因而在整個工程實施中存在著嚴(yán)重的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等問題。有些工程發(fā)包單位不按正常規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，而是私下搞“暗箱”操作，向投標(biāo)單位索要回扣、好處費；還有的工程在招標(biāo)前“設(shè)局”，招標(biāo)中“演戲”，進(jìn)行串標(biāo)、陪標(biāo)、買標(biāo)、漏標(biāo)等；有的建設(shè)單位甚至采取指令發(fā)包、人情標(biāo)、招標(biāo)變議標(biāo)、規(guī)避招投標(biāo)等假招標(biāo)形式，實現(xiàn)由指定投標(biāo)人中標(biāo)的違法目的。

3、違反建設(shè)程序，導(dǎo)致“三邊工程”

建設(shè)程序是投資項目建設(shè)客觀經(jīng)濟規(guī)律的反映，也是建設(shè)項目自然規(guī)律的要求，必須嚴(yán)格遵守。長期以來，不少部門跑項目、爭資金比較積極，但對前期工作卻不夠重視。有的往往為了“搭車”上項目，只好東拼西湊一些沒有工作基礎(chǔ)的項目開工建設(shè)，然后再補做前期工作；有的在尚未得到建設(shè)主管部門確定意見的情況下，僅憑上級部門“可以考慮”就自行開工建設(shè)；有的則干脆先斬后奏，開工建設(shè)后再逼迫有關(guān)部門“就范”。在這些項目中，許多連初步設(shè)計甚至可行性研究報告還沒有審批，成為邊設(shè)計、邊報批、邊施工的“三邊工程”，嚴(yán)重違反基本建設(shè)程序。

4、建筑市場不夠規(guī)范。

近些年來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，建筑市場也在快速發(fā)展，但市場的不規(guī)范也很嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在：一是基建工程竣工決算高估冒算現(xiàn)象嚴(yán)重。一些建設(shè)單位為了消化和掩飾在決策或者建設(shè)過程中的“攻關(guān)成本”，編造虛假的建設(shè)過程不可抗力信息，粉飾會計資料，抬高建設(shè)工程造價。二是現(xiàn)場管理粗放，簽證失范。部分項目建設(shè)管理、施工、監(jiān)理三位一體，缺乏有效的制衡機制；有的建設(shè)單位管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不能恪盡職守；有的施工單位與監(jiān)理方沆瀣一氣，蒙騙建設(shè)方，人為提高工程造價；有的監(jiān)理機構(gòu)不認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)行虛假簽證，把關(guān)不嚴(yán)。三是工程設(shè)計變更增加，資金投入大。有的建設(shè)單位為了以較低的投資規(guī)模獲得項目立項批準(zhǔn)，人為操控設(shè)計方案，而在設(shè)計方案批準(zhǔn)并開工建設(shè)后，又不斷地修改設(shè)計，致使投資額不斷增加。

5、承包合同條款不清，責(zé)任不明確。

有的工程項目合同格式過于簡化，條款不嚴(yán)密，不規(guī)范，不完整，存在著許多漏洞，如工程范圍比較籠統(tǒng)；人工、材料、機械單價和費率不作詳細(xì)約定；工期、質(zhì)量、違約責(zé)任不清等。特別是在閉口包干合同中，往往對包干范圍、質(zhì)量要求、調(diào)整手續(xù)等沒有明確設(shè)定，結(jié)果是包干項目包不死，閉口合同形同虛設(shè)，最終還是按實結(jié)算，這樣也就難以控制工程造價。

績效審計是對投資行為利用資源的財務(wù)性、經(jīng)濟性、環(huán)保性、社會性進(jìn)行的綜合評價，是建設(shè)工程項目跟蹤審計的一個重要內(nèi)容。在審計中，建設(shè)項目投資是一項浩大的系統(tǒng)工程，由于其投資額大、周期長、涉及領(lǐng)域廣、可變因素多，所以，加強和搞好建設(shè)項目績效審計，能夠有效地監(jiān)督和控制不合規(guī)、無效益或效益低下的投資項目，使有限的資金得到優(yōu)化配置并產(chǎn)生最大的效益，充分體現(xiàn)審計的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。在跟蹤審計中，應(yīng)對項目建設(shè)過程中邊設(shè)計、邊施工造成損失浪費的現(xiàn)象進(jìn)行及時披露，促進(jìn)優(yōu)化科學(xué)決策，改善資源管理，逐漸融入投資績效審計的世界潮流。

2、正確把握建設(shè)項目經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系。

政府投資由于資金雄厚，往往從事的是一些大型項目和長期項目以及社會效益好而經(jīng)濟效益一般的項目。跟蹤審計應(yīng)正確把握對建設(shè)項目經(jīng)濟效益和社會效益關(guān)系的評價。為此，要正確區(qū)分建設(shè)項目的性質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，既要分析、對比建設(shè)項目的經(jīng)濟效益，及時反映那些盲目建設(shè)的“形象工程”、“政績工程”，同時還應(yīng)根據(jù)政府投資的特點，按照社會效益先于經(jīng)濟效益的要求，綜合評價社會效益，突出經(jīng)濟效益和社會效益的有機結(jié)合。

當(dāng)前的突出問題主要表現(xiàn)為：一是主管職能部門監(jiān)管不力；二是內(nèi)控機制不完善；三是權(quán)責(zé)不明，政企不分。這造成了建設(shè)項目監(jiān)管的“越位”和“缺位”，產(chǎn)生了“誰都管，誰也管不好、管不了”的現(xiàn)象。根據(jù)我國建設(shè)項目審計監(jiān)管體制的缺陷，應(yīng)重點采取以下措施：一是實行以審計機關(guān)統(tǒng)一集中行使監(jiān)督職能為主的監(jiān)督體制。為此，要以加強監(jiān)管，提高監(jiān)管質(zhì)量為目標(biāo)，修改并完善建設(shè)項目審計監(jiān)督的規(guī)章制度，剝離原來分散在有關(guān)部門的監(jiān)督職能，由審計機關(guān)統(tǒng)一集中行使，改變長期存在的建設(shè)項目投資、管理、監(jiān)督“三位一體”體制，實現(xiàn)投資主體、管理主體與監(jiān)督主體的徹底分離。二是理順建設(shè)項目審計監(jiān)管體制的內(nèi)部機制。要以形成審計機關(guān)與其他監(jiān)管部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，使各部門之間通力合作，相互支持，形成監(jiān)督合力為目標(biāo)，確立審計機關(guān)對建設(shè)項目實施審計監(jiān)督的地位。建設(shè)項目竣工決算未經(jīng)審計機關(guān)審計的，或社會中介機構(gòu)出具的審計報告未經(jīng)審計機關(guān)審核的，有關(guān)部門不得辦理工程價款最終結(jié)算和竣工驗收手續(xù)。審計機關(guān)作為建設(shè)項目審計監(jiān)督的主管部門，要本著“有所為，有所不為”，收攏拳頭，對建設(shè)項目進(jìn)行審計。通過審計，嚴(yán)肅查處工程建設(shè)管理中的高估冒算、虛報投資、損失浪費、侵占國家權(quán)益等行為，為建設(shè)項目筑起一道堅實的“防護(hù)墻”。

改革傳統(tǒng)的建設(shè)項目審計監(jiān)督模式，建立起真實性、合法性、效益性審計“三同步”的全方位監(jiān)督模式。一是注重對項目決策、立項程序的監(jiān)督，防止違反決策程序、擅自立項行為的發(fā)生，把好決策關(guān)口，向決策要效益。二是注重對項目法人責(zé)任制、資本金制、招投標(biāo)制、合同制、工程監(jiān)理制等落實情況的檢查，確保項目策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務(wù)和資產(chǎn)保值增值過程中責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，把好管理關(guān)口，向管理要效益。三是注重研究制訂重點建設(shè)項目審計計劃、程序、方式方法、處理處罰等方面的具體規(guī)定，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑，以嚴(yán)格的程序、有力的手段，加強審計業(yè)務(wù)管理，規(guī)范執(zhí)法行為，提升審計質(zhì)量和水平，把好監(jiān)督關(guān)口，向監(jiān)督要效益。