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最新急救車申請(qǐng)書匯總一

一、本預(yù)案的適用范圍

本單位目前有臺(tái)電梯在用，為我單位重點(diǎn)設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司使用的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，事故類別包括：

電梯困人故障；由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；其它安全事故。

安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

1、成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡(jiǎn)稱救援指揮部）。指揮長(zhǎng)由總經(jīng)理擔(dān)任；副指揮長(zhǎng)由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

2、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長(zhǎng)由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)具體搶險(xiǎn)救援工作；在指揮長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。

三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)

（一）指揮部職責(zé)

1、組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭(zhēng)把事故損失降到最低程度；

2、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭(zhēng)議采取緊急處理措施；

3、根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善；

4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；

5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；

6、配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；

7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

（二）現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)的主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場(chǎng)救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工；

2、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。

（三）副指揮長(zhǎng)的職責(zé)：

負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

現(xiàn)場(chǎng)救援組的職責(zé)：

搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員；搶救現(xiàn)場(chǎng)物資；保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。

四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)

__縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。聯(lián)系電話：地址：

__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。聯(lián)系電話：地址：

__縣消防大隊(duì)。聯(lián)系電話：地址：

__縣公安局。聯(lián)系電話：地址：

__縣人民醫(yī)院。聯(lián)系電話：地址：

電梯維護(hù)保養(yǎng)單位：聯(lián)系電話：

五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

（一）培訓(xùn)

按計(jì)劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

（1）每年的1月份進(jìn)行一次培訓(xùn)；

（2）新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機(jī)房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識(shí)、墜落保護(hù)、電動(dòng)工具的安全使用、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)、事故報(bào)警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。

（二）演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司按照本預(yù)案要求，每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

六、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

1、公司的工程部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu)，工程部接到報(bào)告后及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告，指揮長(zhǎng)根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。

2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

七、應(yīng)急處理

（一）接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

1、立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長(zhǎng)不在時(shí)，由副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

2、指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

3、通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

4、立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn)，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準(zhǔn)備。

（二）應(yīng)急處理措施。

1、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動(dòng)。

2、傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

3、事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

4、在救助行動(dòng)中，救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

（三）緊急救援程序及措施

電梯困人的解救：接報(bào)后，救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況，穩(wěn)定被困人員情緒；其次準(zhǔn)確判斷電梯所在樓層（位置），根據(jù)具體制訂并實(shí)施救援方案。有關(guān)救援程序如下：

1、停電或轎門故障：轎箱停在平層位置時(shí)，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時(shí)，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：斷開電梯主電源開關(guān)（主電源開關(guān)設(shè)在機(jī)房?jī)?nèi)）——使用專用工具松開曳引機(jī)制動(dòng)閘——扳動(dòng)曳引機(jī)（必須雙人操作），向上或向下移動(dòng)轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門，解救被困人員。

2、安全鉗動(dòng)作：轎箱停在平層位置時(shí)，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門，解救被困人員。安全鉗動(dòng)作，轎箱停在樓層之間時(shí)，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：開啟轎箱上方廳門——進(jìn)入箱頂，先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗，放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。

3、電梯墜落事故救援：接報(bào)后，救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電電源——使用三角匙開啟首層廳門及轎門，確認(rèn)人員傷亡和設(shè)備損壞情況——立即通知電梯維修專業(yè)單位到場(chǎng)搶險(xiǎn)；

八、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)

單位每年安排一定比例的費(fèi)用，根據(jù)本單位的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，單位的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

九、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)

1、當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急指揮長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

2、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急指揮長(zhǎng)認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長(zhǎng)下達(dá)應(yīng)急終止令

3、應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

十、應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1、對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責(zé)任追究或處分。對(duì)擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的`人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

十一、其它事項(xiàng)

1、本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

2、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

最新急救車申請(qǐng)書匯總二

在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年6月10日，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。

這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，啟動(dòng)快速。

交通運(yùn)輸局對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，局里特批了5000元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提高準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“創(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真

實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的'危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（一）模擬中暑事故

20xx年6月10日下午3時(shí)40分，項(xiàng)目部接到工人中暑的事故報(bào)告，演練總指揮迅速下達(dá)指令，各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。正在施工中的班組對(duì)中暑工人展開現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫助工人降溫；醫(yī)療救護(hù)組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場(chǎng)；下午3:50由模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。

（二）模擬火災(zāi)事故

6月5日上午8時(shí)30分天氣晴好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報(bào)告失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指揮下參加救火，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，10分鐘演習(xí)結(jié)合。

（三）模擬機(jī)械傷害事故

6月12日上午9時(shí)30分項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報(bào)告。1名鋼筋折彎?rùn)C(jī)操作人員違規(guī)操作，在運(yùn)行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)05分安排2名救援隊(duì)員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理，上午10時(shí)25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

（四）模擬觸電事故

6月13日上午10時(shí)20分項(xiàng)目部接到觸電事故報(bào)告，在施工現(xiàn)場(chǎng)由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)35分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺入在地工進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理，上午10時(shí)45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

交通運(yùn)輸局演練評(píng)估專家一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)

戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

一、演練時(shí)間

預(yù)演練時(shí)間：20xx年6月10日上午9:00二、應(yīng)急預(yù)案演練的實(shí)施步驟（一）應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作1、召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議會(huì)議內(nèi)容：確定演練人員名單：組長(zhǎng)：副局長(zhǎng)申俊軍副組長(zhǎng)：公路科科長(zhǎng)段利解副組長(zhǎng)：辦公室主任張立明

組員：楊長(zhǎng)明范劍銳王超崔樂王源李春麗李小波李雯雯

工程隊(duì)：花吉龍、高健、高貴良、宇文立旺、張晚斌及施工人員

2、按照防洪防汛預(yù)案內(nèi)容明確個(gè)人職責(zé)，并分清預(yù)案演練小組。

搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)：段利解組員：王超通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：楊長(zhǎng)明組員：李小波

安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)：李春麗組員：崔樂醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：李雯雯后勤保障組組長(zhǎng)：王華（二）演練工作程序安排

1、上午9:00時(shí)項(xiàng)目部施工人員做好準(zhǔn)備工作，6月10日早晨開始下雨。

9:10，辦公室接到工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)花吉龍電話，因大雨天氣，停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機(jī)械設(shè)備存在危險(xiǎn)，因雨天道路不通，需要加派人手進(jìn)行搶修，應(yīng)盡快落實(shí)，以免造成損失。

9:12分，由楊長(zhǎng)明電話匯報(bào)給副局長(zhǎng)申俊軍，領(lǐng)導(dǎo)一聲令下，由辦公室吹口哨集合，后勤保障組組長(zhǎng)王華給大家分發(fā)雨衣、鐵鍬、鐵鎬、麻袋等急需品，由辦公室安排車輛。

9:15分，通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)楊長(zhǎng)明、組員李小波，給施工隊(duì)的機(jī)械司機(jī)打電話，通知其趕往現(xiàn)場(chǎng)，并詢問是否有車輛到達(dá)，同時(shí)安排工作車輛去接機(jī)械司機(jī)。

9:20分大，大家領(lǐng)完工具，往某地方向出發(fā)，由安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)李春麗帶隊(duì)，20分鐘后項(xiàng)目部人員趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，距離下莊村口600米處開始修路。

臨時(shí)把人員分成2組，搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng)段利解負(fù)責(zé)指揮第一組，組員王超負(fù)責(zé)指揮第二組。

修路期間，通訊聯(lián)絡(luò)組楊長(zhǎng)明調(diào)來裝載機(jī)，裝載機(jī)撞來砂礫，

由人工裝麻袋，墊在低洼的路段，車輛好通行。

9:45分，機(jī)械司機(jī)趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，駕駛機(jī)械撤離下莊村口下方，后退2公里，停放在七里店村。

9:50分開始撤離。

最新急救車申請(qǐng)書匯總?cè)?/h3>

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，為健全我縣礦山應(yīng)急救援機(jī)制，完美全縣礦山應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化救援隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范應(yīng)急救援管理，提高應(yīng)急救援能力，確保礦山企業(yè)在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)能得到及時(shí)有效的應(yīng)急救援，最大限度減少事故損失。經(jīng) 年 月 日全縣礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議討論協(xié)商，達(dá)成本應(yīng)急救援協(xié)作協(xié)議。

一、全縣所有礦山企業(yè)為協(xié)作成員單位，應(yīng)遵守本協(xié)議，認(rèn)真履行應(yīng)急救援自救或協(xié)作職責(zé)。

二、按照片區(qū)和屬地管理的原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為片區(qū)，每個(gè)片區(qū)企業(yè)設(shè)一牽頭單位，各礦山服從牽頭單位調(diào)度，牽頭單位聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援指揮部指揮，最后按縣應(yīng)急救援指揮部辦公室統(tǒng)一安排開展救援工作。

三、各礦山企業(yè)加強(qiáng)本企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理，完善應(yīng)急救援責(zé)任制和管理制度，配備相應(yīng)的救援器材和設(shè)備，搞好救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，每年按時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援演練，保持應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

四、片區(qū)應(yīng)急救援牽頭單位在做好應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，指導(dǎo)和幫助片區(qū)其它單位做好相關(guān)工作。

五、應(yīng)急救援

1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)在第一時(shí)間組織自救，搶救受害人員，控制事故的擴(kuò)大，消除事故危害因素。

2、協(xié)作單位接到事故救援調(diào)底指令時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織本單位的救援隊(duì)伍趕到事故單位，由現(xiàn)場(chǎng)指揮部安排開展協(xié)救。

3、協(xié)作救援單位實(shí)行無償救援，只有在接到撤離指令時(shí)方可撤離。

六、本協(xié)議自 年 月 日開始生效。

牽頭單位(蓋章)：

協(xié)作單位(蓋章)：

年 月 日

最新急救車申請(qǐng)書匯總四

為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí)，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保井筒建設(shè)工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長(zhǎng)、搶險(xiǎn)組長(zhǎng)和施工隊(duì)管理人員等共20人。現(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：

一、制定方案

認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

二、領(lǐng)導(dǎo)分工

公司成立了以礦長(zhǎng)為總指揮的防汛演練指揮部，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動(dòng)員會(huì)議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告，各職能部門之間要做到及時(shí)溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)搶險(xiǎn)工具，明確任務(wù)分工，責(zé)任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。

三、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時(shí)的轟轟聲。

1.及時(shí)匯報(bào)：

8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號(hào)工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。

8:53，調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。

2.應(yīng)急處置：

9:00，總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)(電話：8029)。總指揮通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)并詢問目前現(xiàn)場(chǎng)情況和態(tài)勢(shì)后下達(dá)命令;現(xiàn)場(chǎng)情況我已了解，你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動(dòng)力電源，并讓班組長(zhǎng)和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯，隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào)，一定要注意安全。

9:05，總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會(huì)議，成立防汛應(yīng)急救援指揮部。

9:07，總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對(duì)應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織，根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工，并明確責(zé)任。

9:10，各小組領(lǐng)取各自任務(wù)，按照分工要求開展工作。3.開展救援：

9:18，防汛組組長(zhǎng)郭晶亮匯報(bào)，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時(shí)防洪墻堵水。

9:19，安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào)，按照調(diào)度指令要求，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面，并在井口設(shè)置警戒，當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。

9:20，調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況，總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設(shè)法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。

9:22，調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人，把總指揮的命令傳達(dá)給他，防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。

9:25，地面巡查組組長(zhǎng)黃君匯報(bào)，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截，按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。

9:30，機(jī)電組匯報(bào)，已在1#水倉(cāng)下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉(cāng)；1#水倉(cāng)水泵運(yùn)行正常。

9:35，井下水文觀測(cè)組組長(zhǎng)王早胡匯報(bào)，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。

9:40，地面防汛組匯報(bào)，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術(shù)組組長(zhǎng)汪隆靖匯報(bào)，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉(cāng)及工作面水泵運(yùn)行正常。

9:50，安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào)，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點(diǎn)排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。

9:58，所有參加演習(xí)人員在副井口集合，總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。10:00，總指揮宣布：副井洪水險(xiǎn)情已處理，各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。

10：05，各參演隊(duì)伍及人員解散。四、演練收獲

1、通過此次演練，提高了員工對(duì)安全防汛的認(rèn)識(shí)，深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性，在汛期來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的逃生自救能力。

2、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災(zāi)害預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3、明確了各部門職責(zé)。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

4、演練工作中存在的問題：

1）由于部分同志對(duì)各職能部門有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

2）施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善，做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。

最新急救車申請(qǐng)書匯總五

為全面落實(shí)醫(yī)院“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，我中心在會(huì)后立即組織全體人員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，進(jìn)行了質(zhì)量月總結(jié)。

現(xiàn)將質(zhì)量月總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)活動(dòng)思想，深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，將會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，把“強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高職工素質(zhì)、改善醫(yī)患關(guān)系、化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、確保醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導(dǎo)方針，突出服務(wù)意識(shí)，提高醫(yī)技水平，將120急救中心這一活動(dòng)窗口展現(xiàn)的更加完美。

二、具體活動(dòng)安排：

1、集中學(xué)習(xí)核心制度，提高全員規(guī)范意識(shí)和理論水平：會(huì)后我們立即組織了對(duì)十四項(xiàng)核心制度和患者安全目標(biāo)的學(xué)習(xí)，要求人人理解掌握核心制度。

2、開展技能訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：在本月內(nèi)，將在全科人員中集中開展基本技能訓(xùn)練。醫(yī)療護(hù)理人員著重于“危、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序，對(duì)于cpr、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴(yán)重過敏等常見重癥進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。重點(diǎn)著眼于簡(jiǎn)單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救，提高診斷準(zhǔn)確率，用藥的合理性，提高搶救成功率。

3、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為：在原有搶救“路徑”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘路徑深度，并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實(shí)情況，結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃，制定新的搶救預(yù)案和搶救路徑，不斷走正規(guī)化、規(guī)范化道路，以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率。

4、強(qiáng)調(diào)服務(wù)為本意識(shí)，構(gòu)建和諧救治關(guān)系：在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以病人為中心，視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者，患者危重、家屬焦急，極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾，如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學(xué)習(xí)和討論的核心問題之一，正值此活動(dòng)中，我們將專門針對(duì)“醫(yī)患溝通”進(jìn)行學(xué)習(xí)，將溝通作為專門一項(xiàng)進(jìn)行討論。

5、提高調(diào)度、保障水平，讓急救車量隨時(shí)拉得出，用得上：調(diào)度工作作為急救中心的核心，直接影響到急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因?yàn)檐囕v內(nèi)環(huán)境限制，急救車量在頻繁接受診療任務(wù)時(shí)，醫(yī)療藥品、用品、耗材的補(bǔ)充，車輛的清理、消毒、加油、保養(yǎng)問題隨之而來。我們將進(jìn)一步制定詳盡的處理預(yù)案，以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出，用得上。

三、方法步驟和時(shí)間安排：按照醫(yī)院質(zhì)量月活動(dòng)安排，三月底前完成全員對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。三月初至四月底，根據(jù)安排系統(tǒng)學(xué)習(xí)。四月底完成質(zhì)量月總結(jié)。

以上是我單位對(duì)“質(zhì)量月”的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議。

最新急救車申請(qǐng)書匯總六

1.目的

為完善應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于公司所有的應(yīng)急救援裝備的管理。

3.引用文件

3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

3.2《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

4.管理職責(zé)

4.1應(yīng)急救援裝備的使用部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行管理；

4.2工程安全部負(fù)責(zé)急救援裝備的有效性檢查。

5.內(nèi)容及要求

5.1應(yīng)急救援裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援裝備在日常完備有效，不得隨意使用或挪作他用。

5.2各部門按當(dāng)?shù)刈匀磺闆r以及應(yīng)急預(yù)案的要求，配備應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資并建立檔案臺(tái)賬。

5.3對(duì)應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好可靠。

5.4各部門、各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任，對(duì)救援裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理，并將“三定”情況上報(bào)工程安全部，對(duì)調(diào)整情況應(yīng)及時(shí)向工程安全部進(jìn)行匯報(bào)，以便管理。

5.5對(duì)于具備應(yīng)急救援裝備箱的各部門應(yīng)明確應(yīng)急救援裝備箱鑰匙所在，不得隨意挪動(dòng)，保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援裝備箱可以順利開啟。

5.6救援裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時(shí)更新