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農(nóng)村開辦工廠申請書 農(nóng)村辦工廠申請范文(六篇)
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隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。合同的格式和要求是什么樣的呢?下面是小
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報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段?/div>
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
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農(nóng)村開辦工廠申請書 農(nóng)村辦工廠申請范文(六篇)
2023-01-17 02:34:06    小編:ZTFB

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有關(guān)農(nóng)村開辦工廠申請書(推薦)一

為了幼兒園持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我園組織全園教職工(包括佳塢幼兒園的老師)認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園指導(dǎo)綱要》等有關(guān)幼教理論方面的知識,旨在幫助所有員工樹立正確的教育觀和幼兒觀。同時制訂了幼兒園日常工作中的各項管理制度及各個崗位的職責(zé),如園長負(fù)責(zé)制、安全管理制度、幼兒接送制度以及園長崗位職責(zé)、保育員職責(zé)等,并力爭使制度、職責(zé)規(guī)范化、科學(xué)化且落到實處。

我園一貫堅持“一切為了幼兒、為了幼兒一切”的辦園宗旨,因此,我園積極投入資金,努力提高全園教師的綜合素質(zhì)。

對上級幼教主管部門安排的各項教師培訓(xùn),我園都積極響應(yīng),選派幼兒教師參加,并做到持之以恒,使同一培訓(xùn)內(nèi)容持續(xù)化。當(dāng)然,外出培訓(xùn)只是少部分人,所以,外出培訓(xùn)教師在回園后要在全園主持講座并開設(shè)一堂教學(xué)公開課,借此讓其他教師也能得到學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,從而達(dá)到全園教師素質(zhì)在一定基礎(chǔ)上能快速提高。同時,我園還邀請佳塢幼兒園開展幼兒教學(xué)等方面的活動,讓每位幼兒教師在自己感興趣的方面做出成績,全體幼兒教師互相切磋,使幼兒園整體效益得到進(jìn)一步提升。

保教工作是幼兒園工作的中心任務(wù),在硬件設(shè)施得到較大改善之后,我園雖是農(nóng)村幼兒園,但我們努力向城鎮(zhèn)幼兒園學(xué)習(xí),堅持面向全體幼兒,保教工作從“健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)”五個領(lǐng)域逐步滲透,杜絕“小學(xué)化”的模式,在這里,不以會做多少道數(shù)學(xué)題為衡量標(biāo)準(zhǔn),而是非正規(guī)教育比重更大,大量的教育是在一日生活和游戲中進(jìn)行的,為今后教育留下了很在的可塑空間,當(dāng)然,我園也很注重幼兒常規(guī)管理,如生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、飲食習(xí)慣等,我園的培養(yǎng)目標(biāo)是“讓每位幼兒在我們這里開心快樂地成長”。

“幼兒園應(yīng)主動與家庭配合,共同擔(dān)負(fù)起教育幼兒的任務(wù)?!边@是規(guī)程和新綱要明確提出的。為了使家長的教育理念與教師同步,使家園合作真正落到實處 ,我園通過每學(xué)期定期召開家長會,向家長介紹班級的教學(xué)計劃和各方面常規(guī)培養(yǎng)目標(biāo),以及家長開放活動 ,讓家長公正地評價幼兒教師的整體水平,同時,不失時機(jī)地對家長進(jìn)行教育觀念、方法等方面的培訓(xùn),這樣,既得到了幼兒家長的理解支持,家長培訓(xùn)工作也順理成章地落到了實處。家庭真正成為幼兒園重要的合作伙伴,社會成為幼兒園重要的教育基地。

我園作為示范園,積極發(fā)揮中心示范作用。同為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幼兒園,我園又是中心園,因此承擔(dān)起了基本的指導(dǎo)工作,對佳塢幼兒園以及所轄的兩個教學(xué)點進(jìn)行業(yè)務(wù)上的各種交流。每學(xué)期開學(xué)統(tǒng)一召開思想政治學(xué)習(xí),提高教師的認(rèn)識,每學(xué)期組織開展不定時的各項活動,諸如外出培訓(xùn)匯報會、教學(xué)交流活動以及其他個人心得方面的交流等,但是鑒于我園本身也是農(nóng)村幼兒園,對于外界的新思路接受會比較遲,因此我園也邀請城鎮(zhèn)幼兒園來園講課、交流,組織全鄉(xiāng)幼兒園共同學(xué)習(xí)。通過各種努力,我園在全鄉(xiāng)幼教工作中起到一定示范輻射作用,提高了全鄉(xiāng)幼教隊伍的素質(zhì)。

如今,“特色就是質(zhì)量,特色就是品牌,特色就是發(fā)展”的思想已經(jīng)被人所認(rèn)同,因此我園也在走一條特色強(qiáng)園、特色興園之路,但這條路也是茫然的,因為我園興辦才九年。特色需要創(chuàng)建,我們的特色是怎樣的呢?隨著學(xué)前教育對科學(xué)教育的重視,“做中學(xué)”開始進(jìn)入我們的視野,我們嘗試著將科學(xué)啟蒙教育與藝術(shù)教育進(jìn)行整合,體現(xiàn)幼兒園的特色。理論上,我們不斷分析科學(xué)與藝術(shù)教育在幼兒身心發(fā)展中的地位以及結(jié)合的適恰性,實踐中,我們嘗試讓幼兒在音樂活動中,融入音樂律動,體驗大自然的魅力;在美術(shù)活動中享受想像和創(chuàng)造的快樂;此外,良好的人際環(huán)境是我園的一大特色,人際環(huán)境它包含了安全、寬松、真誠、平等,有利于師生員工學(xué)習(xí)、工作、生活的環(huán)境。我們以自身的真言實語去團(tuán)結(jié)人、幫助人,經(jīng)常與教職工談心 ,幫助教職工解決困難,使幼兒園的各項工作都能得到了教職工的密切配合,在平等真誠的人際關(guān)系環(huán)境中,教職工之間能互相幫助、友好相處,共同探討幼兒園的各項重大事件,齊心協(xié)力開創(chuàng)幼兒園工作互動寬松的師幼關(guān)系。教師的作用形成了最多的觀察,最少的干預(yù),充分發(fā)揮支持者、合作者、引導(dǎo)者的作用,營造出園內(nèi)師生互動、生生互動、寬松自由的精神氛圍。

近幾年來,我鄉(xiāng)的學(xué)前教育事業(yè)取得了長足的進(jìn)步,教育實力得到大幅度提升,社會效益反映良好。但也存在著一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、近年來,實行幼兒園合并后,離家遠(yuǎn)了,少數(shù)父母因不便接送就不讓孩子入幼兒園了,因此,鞏固學(xué)前三年受教育率任務(wù)艱巨。

2、特色教育還不夠突出明顯,教師教育科研能力不夠強(qiáng)。

我們只有立足現(xiàn)狀,腳踏實地,從優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的高度去謀劃未來,不斷加深對教育的認(rèn)識,不斷加大對教育事業(yè)的投入。

1、加大對全鄉(xiāng)學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)投入,保證全鄉(xiāng)學(xué)前教育可持續(xù)發(fā)展。

2、努力創(chuàng)設(shè)良好的辦園環(huán)境吸引幼兒入園,鞏固幼兒入園率,同時加強(qiáng)思想政治教育,讓幼兒教師安心農(nóng)村幼兒教育。

3、加大特色教育的研究,努力讓其成為一支品牌,同時加強(qiáng)教師教育科研能力的培養(yǎng)。

隨著時代的發(fā)展,我們安陽鄉(xiāng)中心幼兒園正以矯健的步伐前進(jìn),努力把本園辦得更加規(guī)范化,凸現(xiàn)園本特色,加強(qiáng)品牌意識、特色意識。讓每位孩子都有幸福感,讓每位員工都有歸屬感,讓家長們駐足留望。就像這一湖碧水,讓藍(lán)天碧水融入的更加和諧。

有關(guān)農(nóng)村開辦工廠申請書(推薦)二

根據(jù)xxxx自治區(qū)教育廳印發(fā)《xxxx自治區(qū)幼兒園行為督導(dǎo)評估實施方案》的通知(x教督導(dǎo)〔20xx〕2號)文件的要求,結(jié)合我縣的實際情況,11月20日至22日,由縣教育督導(dǎo)室組織有關(guān)股室人員組成5個督導(dǎo)組,以《幼兒園工作規(guī)程》為基本依據(jù),對我縣所有公民辦幼兒園進(jìn)行了一次全面性的督導(dǎo)檢查,重點檢查辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面,現(xiàn)就督導(dǎo)情況匯報如下:

xx縣位于xx中部,隸屬xx市,轄3鄉(xiāng)8鎮(zhèn)122個村(居)委,行政區(qū)域面積1898平方公里,總?cè)丝?6萬,農(nóng)業(yè)人口33.26萬。截止至20xx年9月,我縣共有幼兒園177所,其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所。自治區(qū)多元普惠民辦幼兒園81所(鎮(zhèn)區(qū)25所、鄉(xiāng)村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人,3-5歲在園幼兒12480人,學(xué)前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長141人、專任教師546人、保健醫(yī)生14人、保教人員253人、其它139人)。

為了更好地完成本次督導(dǎo)任務(wù),我縣制定了督導(dǎo)工作方案并成立了由局長擔(dān)任組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組和五個督查工作組,深入各幼兒園及看護(hù)點,采取聽取工作匯報、查閱有關(guān)資料、現(xiàn)場觀察和座談訪談的督查方式,對全縣177個公、民辦幼兒園及看護(hù)點進(jìn)行了全面的督查,對各園(點)的基本情況進(jìn)行了全面的了解。

自20xx~20xx年以來,通過第一期、第二期學(xué)前教育三年行動計劃的實施,xx縣建立和落實以縣為主、縣鄉(xiāng)共管的學(xué)前教育管理體制,切實加快學(xué)前三年教育普及步伐,開展了農(nóng)村閑置校舍改建和農(nóng)村小學(xué)、教學(xué)點增設(shè)附屬幼兒園建設(shè)項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。

1.加大資金投入,促進(jìn)學(xué)前教育大發(fā)展。

自20xx年全面實施學(xué)前教育三年行動計劃以來,縣人民政府千方百計加大對農(nóng)村地區(qū)學(xué)前教育投入力度。一是堅持政府主導(dǎo)。建立健全政府統(tǒng)籌的學(xué)前教育工作機(jī)制,成立推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將發(fā)展學(xué)前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一并努力實施; 二是增加資金投入,保障學(xué)前教育項目建設(shè)經(jīng)費(fèi)。20xx—20xx年,共投入資金9045.77萬元增設(shè)、改擴(kuò)建學(xué)前教育機(jī)構(gòu)共89所,新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園全覆蓋。20xx年編制完成《xx縣第三期學(xué)前教育行動計劃實施方案》。三是積極引入民間資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化民辦幼兒園。20xx年引入xx風(fēng)景線投資有限公司全額投資20xx萬元建成縣城內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝,建筑面積23826平方米,規(guī)模21個班,目前是我縣規(guī)模最大、教學(xué)設(shè)備最齊全的民辦幼兒園。全縣學(xué)前教育呈多元化發(fā)展的勢態(tài),公辦、公建民營及私立幼兒園齊頭并進(jìn),共同發(fā)展。

2.打造特色品牌,發(fā)揮中心園示范帶動作用。

為推動全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展,除了抓好各個園(點)建設(shè)和管理之外,我們還全力抓好示范特色建設(shè),以達(dá)到以點帶面,全面發(fā)展的目標(biāo),從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發(fā)了《xx縣幼兒園等級評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,每年對已登記注冊的新建幼兒園進(jìn)行等級評估,堅持三年一復(fù)評,實行分級管理,分類指導(dǎo)。全縣民辦幼兒園已經(jīng)全部經(jīng)過等級評估,11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園,力爭到20xx年底實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園都達(dá)到一級幼兒園。二是爭創(chuàng)示范幼兒園,發(fā)揮示范園效應(yīng)。成立學(xué)前教育專業(yè)指導(dǎo)組,以團(tuán)隊服務(wù)指導(dǎo)跟進(jìn)的方式,指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)的幼兒園爭創(chuàng)市級、區(qū)級示范園。20xx年全縣有市級示范園7所,力爭到20xx年新增市級示范園4所,區(qū)級示范園2所。三是改革學(xué)前教育管理體制,明確法人地位。20xx年我縣給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園核定編制3—10人,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園獨立法人資格。20xx年以來向社會公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編教師21人,下一步將逐步把鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園從小學(xué)分離,并授權(quán)管理全鄉(xiāng)鎮(zhèn)公民辦幼兒園。四是實施集團(tuán)化管理模式。制定《xx縣學(xué)前教育集團(tuán)化辦園計劃實施方案》,以縣一幼、二幼為龍頭園,積極開展集團(tuán)化辦園試點,帶動11所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園共同發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園示范化管理。

主要考察幼兒園辦園資質(zhì)、辦園經(jīng)費(fèi)、規(guī)模與班額、園舍與場地、設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書等情況。

通過多年的努力,我縣辦園條件得到了較大改善,在國家對普惠性民辦幼兒園有關(guān)政策的大力扶持下,積極多渠道籌措資金,努力改善幼兒園的辦園條件,較好地解決了孩子“入學(xué)難”的問題,解決了老百姓的后顧之憂。

我縣共有幼兒園(含看護(hù)點)177所,包括公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中146所具有相應(yīng)的辦園資質(zhì),占全縣園(點)數(shù)的82.4%,無證園31所,占17.6%。辦園經(jīng)費(fèi)方面,主要以收取保教費(fèi)為主,部分公立幼兒園通過政府購買服務(wù)的方式以補(bǔ)充幼兒園聘請編外人員經(jīng)費(fèi)的不足,部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補(bǔ)資金作為補(bǔ)充經(jīng)費(fèi);目前,我縣最大規(guī)模幼兒園在園人數(shù)528人,最大班額38人,最小規(guī)模幼兒園在園人數(shù)15人,最小班額9人;大多數(shù)幼兒園辦園規(guī)模適當(dāng),能按年齡分班,班額符合要求。園舍與場地設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書等等方面,13所公立幼兒園均能按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行配備,但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺,主要表現(xiàn)為室內(nèi)及戶外活動場地不足,不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,私立幼兒園除少部分園設(shè)備設(shè)施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外,大部分均沒有配足配齊,無法滿足教育教學(xué)需要。

主要考察幼兒園安全和衛(wèi)生制度、膳食營養(yǎng)、衛(wèi)生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風(fēng)險管控、校車及使用等情況。

一是制度健全,責(zé)任分工明確。

大部分幼兒園安全防護(hù)檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實,安全保障有力。能提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進(jìn)行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責(zé)任落實到人,管理措施落實到位。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時記錄并整理歸檔。

二是安全設(shè)施基本完備,安全狀況良好。

大部分幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨立園舍、院落,有獨立出入口。教學(xué)區(qū)和食堂監(jiān)控設(shè)施配備到位,運(yùn)行正常。配備有滅火器等消防器材,設(shè)置有安全標(biāo)識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送,該車手續(xù)完善,符合相關(guān)要求。

主要考察幼兒園教育理念與目標(biāo)、教育內(nèi)容與形式、教育計劃與方案、活動組織實施、師幼關(guān)系等情況。

全縣各園(點)保教水平明顯進(jìn)步,保育教育工作有計劃、目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得當(dāng)、可操作性強(qiáng)。尚未發(fā)現(xiàn)虐待、岐視、體罰、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為,

1.進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園集團(tuán)化辦園工作。

充分發(fā)揮縣示范幼兒園作用,一是委派骨干管理人員到相應(yīng)幼兒園進(jìn)駐管理,辦園理念與保教工作保持與總園一致,從而有效提高對應(yīng)園的管理水平;二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展“送課下鄉(xiāng)”活動,達(dá)到以點帶面的作用,進(jìn)一步促進(jìn)保教水平的提高。

2.高度重視家園合作。

部分幼兒園高度重視家長工作,每學(xué)期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,以活動為載體,豐富家教理念,促進(jìn)家園合作。定期開展家訪活動,經(jīng)常舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進(jìn)行,以增進(jìn)家園聯(lián)系。

3. 教育內(nèi)容與形式科學(xué)合理。

目前大多數(shù)幼兒園都能夠以游戲為基本活動,注重幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成,做得比較好的有縣一幼、二幼,天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動內(nèi)容豐富,注重活動內(nèi)容的多樣性、興趣性,安排合理,理念先進(jìn),把學(xué)習(xí)融入到游戲中,讓幼兒在游戲中收獲快樂,同時掌握相關(guān)的知識和技能,符合幼兒身心特點。

主要考察幼兒園園長、教師、保育員、衛(wèi)生保健人員、炊事員和其他工作人員的數(shù)量及資格資質(zhì),教職工專業(yè)成長,師德師風(fēng)建設(shè)和權(quán)益保障等情況。

師資是學(xué)前教育根本,我縣結(jié)合實際,加強(qiáng)了幼兒師資隊伍建設(shè)。一是招聘編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師。為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園保教隊伍緊缺問題,20xx年縣人民政府專門撥款200多萬元,經(jīng)過面試、體檢、公示等招聘程序,共招聘了編制外鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師60名,保育員25名,保證了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園正常招生辦園,目前,中心園基本實現(xiàn)“兩教一?!?,有保健園醫(yī)。二是組織幼兒教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),每年由縣教師進(jìn)修學(xué)校組織幼兒教師進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區(qū)級培訓(xùn)。三是送教下鄉(xiāng),開展城鄉(xiāng)交流研討,僅20xx年即分別組織參加了各級園長培訓(xùn)、衛(wèi)生保健人員培訓(xùn)、保教人員培訓(xùn)共8次,參加培訓(xùn)人員達(dá)到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展送教下鄉(xiāng)活動,各民辦幼兒園的教師到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),課后進(jìn)行評課交流,并現(xiàn)場解答幼兒教育及管理問題,效果顯著。

主要考察幼兒園組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制、經(jīng)費(fèi)管理與使用、招生、家長參與幼兒園管理等情況。

我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格,有完整的組織機(jī)構(gòu)和完備管理機(jī)制,管理制度健全,責(zé)任明確。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員,由于管理人員缺乏,從而造成對幼兒園的管理粗放,很少有明確的管理制度和管理思路。

在經(jīng)費(fèi)的管理與使用方面,我們進(jìn)一步規(guī)范了幼兒園辦園行為,我縣幼兒園均能按標(biāo)準(zhǔn)收取相關(guān)費(fèi)用并按要求開具票據(jù),同時做好收費(fèi)公示;但在經(jīng)費(fèi)的管理方面,只有公立幼兒園能按要求建立賬冊,執(zhí)行財務(wù)制度,嚴(yán)格財務(wù)管理,兒童膳食費(fèi)做到專款專用,賬目清楚伙食費(fèi)能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費(fèi)用使用情況。但私立幼兒園對經(jīng)費(fèi)的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平,讓適齡幼兒按片區(qū)就近入學(xué),自覺接受社會民眾的監(jiān)督,杜絕入園考試,能做到符合年齡規(guī)定的幼兒零障礙入園,大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當(dāng)中,認(rèn)真聽取家長對辦園工作的意見和建議,進(jìn)一步增進(jìn)了家長對幼兒園的了解和理解,提高辦園水平。

1.地方投入不足,幼兒教育的普及和幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)難以實現(xiàn)。

近年來,國家雖加大了對幼兒教育經(jīng)費(fèi)的投入力度,對農(nóng)村幼兒園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予了一定資金支持,但幼兒園的配套設(shè)施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決,我縣因財政困難,資金缺口大,地方投入學(xué)前教育有些力不從心,現(xiàn)有學(xué)前教育規(guī)模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求,相關(guān)的配套設(shè)施達(dá)不到規(guī)范要求,幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)難以實現(xiàn)。

2.現(xiàn)有編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)需要。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數(shù),但根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxxx 自治區(qū)幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)暫行辦法 的通知》(x編發(fā)〔20xx〕6號)文件要求,現(xiàn)有公辦幼兒園教職工的編制缺編嚴(yán)重,所配備的教職工無法維持學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),幼兒園只能自己聘請一些教職工來補(bǔ)充,但由于經(jīng)費(fèi)的緊缺及老師來源少,所以遠(yuǎn)無法滿足保教需要。

3.幼兒師資隊伍整體素質(zhì)不高。

由于我縣屬于邊遠(yuǎn)山區(qū)縣,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的地理位置遠(yuǎn)離縣城,所以較遠(yuǎn)正規(guī)的學(xué)前教育院校畢業(yè)的科班生不愿來我縣就業(yè),再加上全縣公、民辦的幼兒園收費(fèi)都較低,難以支付理想的薪酬來聘請專業(yè)教師,造成教師隊伍不穩(wěn)定,故持有專業(yè)幼兒教師資格證和保育員證人員較少,從而造成師資力量配備嚴(yán)重不足,基本素質(zhì)較低,民辦園基本未達(dá)到“一教一保”基本要求,多數(shù)園是一個老師帶一個班,全園就1到2個保育員。目前我縣在職的保教人員當(dāng)中,具有相應(yīng)資質(zhì)的也相當(dāng)少,在141名園長及546名專任教師當(dāng)中,有相應(yīng)的資格人員僅為289人,占52.9%,其余老師或為具有小學(xué)老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公立中心幼兒園均只有3名在職員工,開設(shè)班級分別為8個班,師資供不應(yīng)求;公建民營及私立幼兒園師資、師質(zhì)均未能達(dá)標(biāo),基本上除園長外,其他員工均無相應(yīng)的合格資質(zhì)。

4.校園校舍不符合辦園要求。

從全縣督查情況看,第二期學(xué)前三年行動計劃上級所給批復(fù)新建的項目,只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,村級幼兒園都沒有新建項目,而第一期學(xué)前三年行動計劃改擴(kuò)建的項目基本上都是用之前的舊房子改造,經(jīng)過幾年的使用,多數(shù)園舍都不同程度地存在安全隱患,急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結(jié)構(gòu)(如運(yùn)江鎮(zhèn)大部分幼兒園),11所利用小學(xué)一樓教室改建(如大樂鎮(zhèn)部分幼兒園),與小學(xué)共用一棟教學(xué)樓,辦學(xué)條件都不符合要求。馬坪鎮(zhèn)除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個護(hù)點有專用寢室外其他的都無寢室. 部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足,不能滿足保教需要,這種現(xiàn)象的存在,大大制約了我縣幼兒教育事業(yè)的發(fā)展水平。

5.對幼兒園管理困難多難度大。

由于管理職能及管理水平的限制,對幼兒園管理存在諸多困難,如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止,對辦園過程中存在的一些問題無法進(jìn)行處理,特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力,這些現(xiàn)象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊,整個保教質(zhì)量處于低水平運(yùn)行,辦園質(zhì)量和辦園的整體水平有待提高,又如,公建民營幼兒園租金過高,導(dǎo)致大部分幼兒園面臨無法維持辦學(xué)境況,也導(dǎo)致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費(fèi)的方式來達(dá)到其辦園的目的,幼兒園管理矛盾突出。

6.大部分幼兒園資料缺失嚴(yán)重。

由于缺少培訓(xùn)及系統(tǒng)要求,大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規(guī)范,辦園過程中的許多事情無從查證,對規(guī)范管理影響大,同時也無法對其辦園的情況進(jìn)行綜合評價。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé),要充分了解本縣各幼兒園的實際,掌握有關(guān)政策要求,努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮作用,保證各項工作落到實處,幫助各幼兒園提高保教及管理水平。

(二)規(guī)范學(xué)前管理,強(qiáng)化管理各個環(huán)節(jié)的作用,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理,指導(dǎo)各幼兒園根據(jù)實際需要,推進(jìn)園舍建設(shè)及添置設(shè)備,盡量用最少的錢辦最好的事,實現(xiàn)資金使用效益最大化。進(jìn)一步強(qiáng)化檔案意識,注重過程性材料的積累和整理,使幼兒園的檔案建設(shè)及管理越來越規(guī)范,促進(jìn)辦園管理水平的提高。

(三)積極向上級部門匯報,爭取他們的支持,盡快按桂編發(fā)〔20xx〕6號文件核定編制和配齊教職工。

(四)加強(qiáng)園長及其他保教人員的的專業(yè)素質(zhì)和管理能力培訓(xùn),組織交流活動,立足幼兒園的實際,制定具體的培訓(xùn)規(guī)劃。定期舉辦培訓(xùn)班,加強(qiáng)對幼兒園教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,努力提高教師的整體素質(zhì)。不斷提升學(xué)前教育階段的辦園理念,引領(lǐng)學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)化均衡化發(fā)展。

(五)編制出臺《第三期期學(xué)前教育行動計劃(20xx-20xx年)》,積極爭取“第三期學(xué)前教育行動計劃”沉淀資金,計劃利用4年時間,對彩鋼瓦機(jī)構(gòu)和擠占義務(wù)教育資源的幼兒園進(jìn)行遷建。加大幼兒園設(shè)施設(shè)備配套建設(shè)的督查和支持力度,加快建設(shè)步伐,完善設(shè)施設(shè)備。特別是村級幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入,建議幼兒園要高度重視,盡快補(bǔ)齊辦園條件不足的短板。

有關(guān)農(nóng)村開辦工廠申請書(推薦)三

為貫徹落實《國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室關(guān)于開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項督導(dǎo)檢查的緊急通知》和鄒城市教育局《關(guān)于開展幼兒園規(guī)范辦園行為專項督導(dǎo)的通知》的相關(guān)文件精神,端正辦園思想,規(guī)范辦園行為,鞏固提升我鎮(zhèn)幼兒園辦園水平,確保廣大幼兒的健康成長,按照督導(dǎo)內(nèi)容及有關(guān)要求,我鎮(zhèn)積極開展規(guī)范辦園行為自查活動,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

1、普及情況。我鎮(zhèn)共有幼兒園10所,其中公辦幼兒園9所,民辦幼兒園1所。公辦幼兒園中,除中心幼兒園屬政府辦園外,其余8所均屬于學(xué)校辦園,其中,省示范幼兒園1所,市一類幼兒園7所,市二類幼兒園1所。全鎮(zhèn)3—6周適齡幼兒1162名,入園幼兒1162名,入園率達(dá)100%。

2、辦園方向。實行保教結(jié)合原則,創(chuàng)設(shè)良好生活教育環(huán)境,不斷提高保教質(zhì)量,把幼兒園辦成孩子健康成長的樂園。

3、師資隊伍。我鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)有教職工91名,其中,專任教師77人,公辦教師19人。

4、辦園條件與經(jīng)費(fèi)投入。各幼兒園按規(guī)定收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,手續(xù)齊全。不斷改善辦學(xué)條件,為幼兒營造安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。各幼兒園活動室按《山東省幼兒園玩教具配備目錄》的規(guī)定配備,基本滿足幼兒活動的需要;園舍外建設(shè)了沙坑、嬉水池等適合幼兒游戲的設(shè)施。

5、保育教育情況。我們嚴(yán)格按照《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》、《山東省學(xué)前教育規(guī)定》等文件要求,全面做好幼兒園衛(wèi)生保健工作,堅持幼兒入園前體檢和入園后日常體檢制度、幼兒園安全制度,確保了幼兒及教師安全、衛(wèi)生。認(rèn)真貫徹落實幼兒園教育工作指導(dǎo)性文件,轉(zhuǎn)變教育觀念,大力推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程,積極進(jìn)行課程改革的實驗研究,使幼兒在健康、豐富、愉快的活動環(huán)境中,各方面素質(zhì)得到全面發(fā)展。

(一)規(guī)范保教行為,確保幼兒健康發(fā)展

1、加強(qiáng)常規(guī)管理,狠抓保教工作,認(rèn)真督促幼兒一日常規(guī)的落實。建立科學(xué)的一日活動常規(guī),細(xì)化每一環(huán)節(jié)管理。在過程管理中,我們對幼兒的一日活動及行為規(guī)范進(jìn)行教育和指導(dǎo),促使幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)了幼兒的生活自理能力。

2、關(guān)注幼兒特點,促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展。通過開展安全教育,日常習(xí)慣等教育活動,幫助和指導(dǎo)幼兒講誠信,不說謊、講文明,注重文明禮貌的使用語,不講臟話,懂禮貌、不撒嬌;教幼兒學(xué)會收拾自己的書包、吃飯、喝水、上廁所、穿衣服、洗手、洗臉、疊被子等等。

3、堅持幼兒教育活動化,幼兒活動游戲化的原則。以游戲為基本活動,寓教育于各項活動之中,優(yōu)化幼兒一日活動,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

4、指導(dǎo)家長進(jìn)行正確的家庭教育。家庭教育是幼兒早期教育最基礎(chǔ)的環(huán)境,正確的家庭教育是幼兒園工作的基礎(chǔ),為此,我鎮(zhèn)各園均成立家長委員會,設(shè)立家長聯(lián)系簿,開展“家園同步教育”和“親子教育”,正確指導(dǎo)家庭教育。

(二)規(guī)范師資隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長

1、加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平。各園制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度,規(guī)范教師的教學(xué)行為,多年來我鎮(zhèn)幼兒園未出現(xiàn)體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。每學(xué)年開展教師職業(yè)道德考核,評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,積極營造教書育人,愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

2、幼兒園制定了教師備課、上課、聽課、考核評價的基本要求,教師能按要求進(jìn)行備課、上課、聽課、考核評價。幼兒園根據(jù)教師素質(zhì)以發(fā)展的要求,積極開展園本課程培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。教師聽課節(jié)數(shù)能達(dá)到規(guī)定的要求。

(三)規(guī)范收費(fèi)行為,合理開支。

1、貫徹落實經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項政策,按照國家規(guī)定開展的各種教學(xué)活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費(fèi)中開支。

2、實行收費(fèi)公示制度,做到收支公開。

3、貫徹國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,建立健全了幼兒園經(jīng)費(fèi)收支、資金管理制度,合理編制幼兒園預(yù)算,合理安排各項支出。同時加強(qiáng)財務(wù)控制與監(jiān)督,完善內(nèi)部管理制度,積極做好園務(wù)公開工作。

1、個別幼兒園存在教師老化現(xiàn)象;

2、幼兒園師資力量薄弱,招聘教師占比近80%,幼兒教師整體素質(zhì)不高;

3、幼兒教師工作強(qiáng)度大,在城市幼兒園實行的是二教一保,而在農(nóng)村幼兒園,教師除了管理一個班的教學(xué)外,還要擔(dān)任保育員及其他的工作;

4、由于我鎮(zhèn)各園普遍采取以園養(yǎng)園的辦園模式,招聘教師待遇較低、退休后沒有保障,招聘教師不能安心教學(xué),不能留住優(yōu)秀教師。

5、家長的教育觀念落后,家長不重視孩子的成長,他們認(rèn)為孩子上幼兒園就是要認(rèn)字、寫字,能做加減法,而對孩子其他方面不做更高的要求。

1、加強(qiáng)學(xué)前教育師資隊伍建設(shè),多渠道解決學(xué)前教育教師問題。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度,提高幼兒教師整體素質(zhì)。多渠道補(bǔ)充幼兒教師,加強(qiáng)學(xué)前教育教師隊伍建設(shè),逐步解決幼兒教師短缺問題。

2、積極與上級部門協(xié)調(diào)逐年提高招聘教師的待遇,解決招聘教師的后顧之憂。

3、指導(dǎo)家長進(jìn)行正確的家庭教育,定期開展開放日活動及家園合作活動,讓家長參與到學(xué)前教育工作中來,利用家長會、網(wǎng)絡(luò)等方式做好家園溝通工作。

有關(guān)農(nóng)村開辦工廠申請書(推薦)四

xx年,我縣計劃生育宣傳教育工作在市計生委的精心指導(dǎo)下,在縣計生委的高度重視下,在相關(guān)部門的大力支持下,圍繞市計生委目標(biāo)考核的要求,突出關(guān)愛女孩行動和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家這兩個主題,緊密結(jié)合“生態(tài)立縣”這一縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,自覺融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的大宣傳,主動聯(lián)系宣傳部、文廣局、電視臺等相關(guān)部門,爭取支持,逐漸形成大聯(lián)合、大宣傳、出精品的工作格局,為穩(wěn)定全縣低生育水平服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,xx年,全縣80%的村人口學(xué)校達(dá)到規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),出動宣傳車116天,發(fā)放宣傳品30余萬份,群眾應(yīng)知應(yīng)會率達(dá)95%以上,每月制作播出一期《北海人口》電視專欄,全面完成新聞報道和報刊發(fā)行任務(wù)。

一、xx年計劃生育宣傳教育工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、投入到位 一是夯實基礎(chǔ)??h委、縣政府召開全縣大會布置人口學(xué)校規(guī)范化建設(shè)工作,要求縣直單位至少出資1000元為掛點村建設(shè)達(dá)標(biāo)人口學(xué)校。二是加強(qiáng)宣傳。年初成立了以計生委主任為組長的宣傳新聞報道領(lǐng)導(dǎo)小組,建立新聞用稿獎勵制度,集中全縣有影響力的新聞報道精英組成新聞報道隊伍,廣泛宣傳,做到“報刊上有文圖、電視上有圖像、廣播里有聲音”,大力宣傳婚育新風(fēng),樹立計生典型。三是做活形式。今年全縣宣傳教育經(jīng)費(fèi)投入達(dá)14.2萬元,到目前為止,全縣共制作了近200處宣傳墻、噴繪畫,印制了年畫13000份、紙杯20萬個、宣傳單14000份、小冊子2萬本、協(xié)會宣傳單1萬份等宣傳品免費(fèi)發(fā)放,并配備了電視機(jī)、vcd、照相機(jī)等宣傳器材。

(二)三百工程、打牢陣地 我縣計生委采取多種投入方式重點抓好計劃生育婚育新風(fēng)進(jìn)萬家的“三百工程”。一是縣鄉(xiāng)投資共建“百里國策宣傳帶”。在316國道建立制作標(biāo)語宣傳墻50余處、粘貼大型瓷板政策法規(guī)畫七套、懸掛搪瓷標(biāo)語50幅、彩噴制式宣傳畫10幅;二是部門聯(lián)合創(chuàng)建“百戶婚育新風(fēng)示范區(qū)”。由計生委、鶴城鎮(zhèn)、國稅局、煙草公司、醫(yī)藥公司聯(lián)合在縣繁華南街建立婚育新風(fēng)示范區(qū),建立百米宣傳長廊,制作計劃生育政策宣傳紙杯、圍裙、彩色噴繪畫,四個樓院100多戶居民積極參與,建立管理、服務(wù)、宣傳為一體的城區(qū)計劃生育示范區(qū);三是企業(yè)贊助開展“計生小戲進(jìn)百村”演出活動,采取市場運(yùn)作的方式,年初在藥品經(jīng)銷商資助下,編排計劃生育文藝節(jié)目,組織宣傳隊送戲進(jìn)山村。

(三)專項整治、氛圍濃厚 我縣計生委宣傳部門充分整合各類宣傳資源,多渠道、多形式、全方位向廣大育齡群眾宣傳“生男生女都一樣”、“女兒也是傳后人”等婚育新觀念,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和計生、衛(wèi)生、教育、宣傳、文化、廣播電視等單位充分利用鄉(xiāng)村人口學(xué)校、計生協(xié)會之家、固定宣傳標(biāo)語、電視專欄、文藝節(jié)目、計生服務(wù)車等開展出生人口性別比失衡專項整治宣傳工作。在電視臺《北海人口》開辟“關(guān)愛女孩”、“出生人口性別比專項整治”欄目,制作專題片,對關(guān)愛女孩行動和出生人口性別比專項整治工作進(jìn)行集中報道和跟蹤報道,有組織地加大宣傳力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作橫幅標(biāo)語,張貼有關(guān)出生人口性別比失調(diào)專項整治的《人口之窗》墻報,用宣傳欄宣傳專項整治活動安排,積極營造有利于對出生人口性別比升高問題進(jìn)行專項集中整治的社會氛圍。

(四)精心組織、重點宣傳 在今年“中國13億人口日”宣傳周活動中,我縣緊緊抓住“13億人口日”宣傳周活動為契機(jī),大力宣傳我國人口發(fā)展形勢和人口發(fā)展戰(zhàn)略,宣傳以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,重點宣傳關(guān)愛女孩和男女平等的婚育觀念及生殖健康科普知識。同時與相關(guān)部門合作,做好有關(guān)社會宣傳活動,繼續(xù)抓好“一法三規(guī)”的普及宣傳工作。共同組織了“3.2”中央《決定》發(fā)表紀(jì)念日、“7.11”世界人口日、“9.1”人口與計劃生育法宣傳日、“9.25”公開信紀(jì)念日、“10.28”男性健康日等有關(guān)社會宣傳活動。

(五)中心工作、圓滿完成 緊緊 圍繞計生委的中心工作,開展新聞報道工作。采用新聞發(fā)布會、記者采訪、宣傳人員下基層實地調(diào)查開展計劃生育新聞宣傳。今年主要完成的集中性新聞報道18項。據(jù)不完全統(tǒng)計,自去年xx月份以來,我縣計生委被上級新聞單位用稿共21篇,國家級新聞用稿2篇(其中中國人口報用稿1篇、光華時報用稿1篇),省級新聞單位用稿4篇(其中江西人口報用稿2篇,省人口計生委網(wǎng)站上稿1篇,江西廣播電臺用稿1篇),市級新聞單位用稿15篇(其中簡訊、電視專題片11部在市電視臺播出,撫州日報用稿4篇),為廣大人民群眾了解計劃生育工作的進(jìn)展情況,為社會重視計劃生育工作創(chuàng)造了輿論環(huán)境,取得了較好的宣傳效果。全年報刊發(fā)行工

作也按時按量完成市計生委下達(dá)的任務(wù)。

(六)規(guī)范管理、提高素質(zhì) 我縣十分重視計生隊伍建設(shè),以隊伍建設(shè)年為載體,進(jìn)一步提高計劃生育網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)的能力。今年縣委、縣政府下發(fā)《關(guān)于落實基層計劃生育工作人員和編制的通知》,一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作人員實行由縣計生委垂直管理,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育在編正式工作人員的工資統(tǒng)一納入縣財政預(yù)算,工資由縣財政統(tǒng)發(fā),保證及時足額發(fā)放,還解決了9個行政編制,并公開招聘了7名技術(shù)服務(wù)人員、鞏固和壯大了計生技術(shù)服務(wù)隊伍。二是村級計生人員實行“縣聘鄉(xiāng)管村用”,培訓(xùn)技能型的村級婦女專干,推行計生行政專干、技術(shù)專干、婦幼保健、兒童計劃免疫“四位一體”管理,工資納入鄉(xiāng)財政管理,穩(wěn)定了基層機(jī)構(gòu)和隊伍。三是在干部管理上推行“人員聘任制、責(zé)任承包制、績效工資制”的管理制度,推行“年度考核、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、競爭上崗”工作機(jī)制,徹底打破了“吃大鍋飯”的格局;四是定期舉行鄉(xiāng)村專干培訓(xùn)班和縣直單位培訓(xùn)班,對全縣的計生專干和領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的計生負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),效果明顯;五是積極完成省市調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

(七)關(guān)愛女孩、政策保障 我們突出活動的特點,注重社會實效,使該項活動深入人心,受到社會各界和群眾的廣泛支持和參與。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以分管縣長為組長,宣傳部、婦聯(lián)、民政局等單位為成員的“關(guān)愛女孩行動”工作小組;二是營造濃厚的社會氛圍,在電視臺開辟宣傳專欄,利用廣播、電視、宣傳車等形式廣泛宣傳關(guān)愛女孩、男女平等的婚育新風(fēng);三是開展“一幫一”助學(xué)活動,全年幫助23名入學(xué);四是兌現(xiàn)女孩家庭獎勵優(yōu)惠政策,如養(yǎng)老保險、平安保險、升學(xué)加分、放棄二胎獎勵等。

(八)認(rèn)清不足、查找問題 去年,我縣在計劃生育宣傳教育方面做了大量的工作,但仍然存在著一些不足之處,主要有以下幾個方面:

1、宣傳報道形式上沒能跟上社會發(fā)展進(jìn)步,至今仍沿用以前的宣傳手段,形式單一。

2、宣傳設(shè)備不能跟上社會的發(fā)展,亟需省市的資金和政策支持。 3、基層缺乏專(兼)職宣傳人員,整體業(yè)務(wù)水平有待提高。

二、xx年宣傳教育工作思路

1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規(guī)的知曉率。對城鎮(zhèn)和農(nóng)村采取分類指導(dǎo)的辦法,在城鎮(zhèn),結(jié)合城區(qū)精神文明建設(shè),開展婚育新風(fēng)進(jìn)車站、上的士等活動,通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立有線電視臺《北海人口》欄目等多種形式宣傳人口與計劃生育政策法規(guī),促進(jìn)生育文化建設(shè);在農(nóng)村,印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實用價值的計劃生育宣傳品進(jìn)村入戶,如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等,定期將計劃生育服務(wù)車開進(jìn)農(nóng)村,將計劃生育宣傳手冊、宣傳品等送進(jìn)千家萬戶。

2、逐步建立健全計生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。縣計生委、服務(wù)站建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干的跟班輪訓(xùn)制度。每個專干每年到縣計生委、服務(wù)站跟班培訓(xùn)兩次,行政專干主要學(xué)習(xí)規(guī)劃統(tǒng)計工作、政策法規(guī)、電子政務(wù)、計劃生育信息管理系統(tǒng),技術(shù)專干主要學(xué)習(xí)生殖健康服務(wù)技術(shù)和計劃生育四項手術(shù)技術(shù);組織計生委干部按時參加省市計劃生育業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保完成培訓(xùn)任務(wù);加大村專干、組中心戶長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步規(guī)范各級人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和村建工作,采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法,建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)示范基地,縣級在黨校建立縣級計劃生育培訓(xùn)基地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人口學(xué)校的同時,將村級人口學(xué)校建設(shè)納入村建工作之中。

4、加強(qiáng)艾滋病的宣傳報道工作。面對新形勢下艾滋病工作的新情況,著重加強(qiáng)對艾滋病的宣傳和報道工作,讓廣大群眾充分認(rèn)識如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線,廣泛宣傳生殖保健科普常識。

5、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。為適應(yīng)計劃生育信息化管理需要,計生委將組織培訓(xùn)班,定期對縣鄉(xiāng)計生干部進(jìn)行電腦培訓(xùn),提高計生干部應(yīng)用信息管理的能力,為實現(xiàn)計生系統(tǒng)的電子政務(wù)打好基礎(chǔ)。

有關(guān)農(nóng)村開辦工廠申請書(推薦)五

進(jìn)入20xx年以來,我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市扶貧辦及各部門的大力支持下,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動,繼續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”教育活動,堅持扶貧開發(fā)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,緊緊瞄準(zhǔn)貧困群體與貧困人口,大力實施開發(fā)式扶貧戰(zhàn)略,不斷完善扶貧開發(fā)機(jī)制,積極開展扶貧開發(fā)建檔立卡工作,實施整村推進(jìn)、“雨露計劃”等重點項目建設(shè),全縣扶貧開發(fā)工作富有成效,貧困人口繼續(xù)減少,農(nóng)民收入持續(xù)增長,群眾生產(chǎn)生活條件得到改善,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步增長勢頭,社會事業(yè)有了新的進(jìn)步?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

1、整村推進(jìn)項目

20xx年整村推進(jìn)項目,按照《關(guān)于下達(dá)20xx年度扶貧開發(fā)辦公室責(zé)任目標(biāo)的通知》(濮貧組【20xx】1號)要求,我縣今年需完成9個貧困村的扶貧開發(fā)整村推進(jìn)任務(wù)。我縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組已對各鄉(xiāng)項目實施方案進(jìn)行了批復(fù)。目前,該項目將于7月28日開標(biāo),待項目開標(biāo)后即可實施。預(yù)計項目11月份全部竣工。

20xx年度第二批整村推進(jìn)項目、20xx年度整村推進(jìn)示范村獎勵項目由于去年批復(fù)較晚,無法實施;現(xiàn)在以上兩個項目已經(jīng)和整村推進(jìn)結(jié)余資金項目一起招標(biāo),工程已于4月22日開標(biāo)?,F(xiàn)在該項目正在施工,預(yù)計8月份全部竣工。

2、“雨露計劃”培訓(xùn)

20xx年清豐縣雨露計劃培訓(xùn)任務(wù)1700人,財政扶貧資金102萬元,其中:貧困戶家庭勞動力短期技能培訓(xùn)工程200人,貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實用技術(shù)培訓(xùn)工程1200人,動員和組織社會力量開展企業(yè)就近就地培訓(xùn)就業(yè)工程300人。今年培訓(xùn)重點主要集中在農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)上,截止目前,短期技能培訓(xùn)正在宣傳招生,農(nóng)村實用技術(shù)已完成招生工作,已培訓(xùn)陽邵鄉(xiāng)乜莊村100人次,現(xiàn)按照培訓(xùn)計劃推進(jìn)。

今年是“雨露計劃”培訓(xùn)項目審批權(quán)限下放到縣級的第一年,按照"真扶貧、扶真貧"的工作要求,今年扶貧辦將重點放在了重調(diào)研,抓宣傳,促招生方面。由于參與雨露計劃培訓(xùn)的對象必須為系統(tǒng)識別的貧困人口,面對招生難的困境,扶貧辦為把這項工作組織好、落實好、完成好,重點聯(lián)合培訓(xùn)基地深入貧困村做摸底調(diào)研,宣傳雨露計劃培訓(xùn)政策,廣泛聽取農(nóng)戶要求強(qiáng)烈培訓(xùn)項目,認(rèn)真探討對扶貧開發(fā)工作的意見建議,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性,為下半年開展好培訓(xùn)工作打下基礎(chǔ)。

3、扶貧開發(fā)建檔立卡工作

根據(jù)《濮陽市扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈河南省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案〉的通知》(濮貧辦〔20xx〕27號)文件精神,我辦制定了《清豐縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作實施方案》。按照方案要求及時召開全縣扶貧開發(fā)建檔立卡工作會議,安排部署扶貧開發(fā)建檔立卡工作。在工作過程中,我們嚴(yán)格按照確定規(guī)模、初選對象、公示公告程序進(jìn)行操作。目前,3個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)村已經(jīng)公示完,14個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在公示。

1、狠抓學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè)。

我們?nèi)姘才藕徒M織了學(xué)習(xí)活動,每周二集體學(xué)習(xí),要求堅持搞好個人自學(xué),強(qiáng)調(diào)在學(xué)習(xí)中注重思考,做好,切實提高理論水平。組織學(xué)習(xí)了黨的xx大報告、新黨章、中央《八項規(guī)定》、省委省政府《若干意見》和市委市政府、縣委縣政府《實施意見》省委、市委、縣委和縣紀(jì)委有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會了其中的精神實質(zhì),各級黨委、政府確定的路線方針政策,認(rèn)清了黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形式,明確了要求,增強(qiáng)了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和自覺性。

2、發(fā)揮職能作用,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

縣扶貧辦工作職能直接涉及“民生”問題,我們結(jié)合實際,在扶貧開發(fā)工作中,高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,堅持把它貫穿于各項扶貧開發(fā)工作的全過程,做到“兩手抓,兩促進(jìn)”。

3、認(rèn)真開展各項活動,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序進(jìn)行。

認(rèn)真開展清理糾正黨員干部私自從事營利性活動、嚴(yán)厲查處領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動謀取利益專項治理工作、黨員干部婚喪嫁娶事宜大操大辦專項治理工作、干部作風(fēng)突出問題專項治理工作等活動,通過各種活動的開展使我辦干部職工思想認(rèn)識和在工作中反腐能力進(jìn)一步提高,為各項工作開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

有關(guān)農(nóng)村開辦工廠申請書(推薦)六

20xx年以來,xx仲裁辦在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,圍繞全市中心工作,發(fā)揮好仲裁職能作用,全面完成了今年的目標(biāo)任務(wù)。

(一)立足仲裁優(yōu)勢,結(jié)合xx發(fā)展全局找準(zhǔn)仲裁定位。仲裁是國際上解決民商事糾紛的首選方式,因為其具有的意思自治、一裁終局、專家辦案、保密快捷等獨特優(yōu)勢,也越來越受到國內(nèi)市場主體的認(rèn)可和歡迎。隨著xx國際貿(mào)易中心城市建設(shè)的不斷深入,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的外向型特點愈加明顯,依靠國際化仲裁機(jī)構(gòu)來化解爭端迫在眉睫。李群書記對xx仲裁作出 “加強(qiáng)我市仲裁工作,推進(jìn)仲裁國際化”的重要批示,為xx仲裁服務(wù)大局、長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。

為此,我們對“xx仲裁發(fā)展”開展了全面的大討論,以全球化視野確立了xx仲裁發(fā)展定位,即建設(shè)具有國際標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化仲裁員和高素質(zhì)仲裁工作人員兩支隊伍,培育海事海商、知識產(chǎn)權(quán)、金融服務(wù)三大仲裁特色品牌,提升仲裁事業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“引領(lǐng)、服務(wù)、保障、促進(jìn)”四項功能,搭建“綜合服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、合作交流”五大平臺,建設(shè)國際知名仲裁機(jī)構(gòu),把“xx仲裁”打造成為xx城市發(fā)展新名片。

(二)突出創(chuàng)新發(fā)展,通過拓展服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)大仲裁影響。一是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務(wù)機(jī)制,營造收費(fèi)規(guī)范、便捷高效、服務(wù)一流的仲裁服務(wù)環(huán)境,提高案件流轉(zhuǎn)效率。全年解答咨詢23000人次,受理案件無差錯,當(dāng)日立案率100%,市內(nèi)和嶗山、城陽區(qū)仲裁文書直接送達(dá)率100%,協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財產(chǎn)和證據(jù)保全60件。

二是拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成立了國際商會仲裁中心,與中德生態(tài)園聯(lián)合成立了國際知識產(chǎn)權(quán)仲裁院籌備小組,成立了駐市典當(dāng)行業(yè)協(xié)會和市旅行社協(xié)會等2個仲裁辦事處,宣傳推行仲裁法律制度的社會力量基本覆蓋全市企業(yè)行業(yè)和重要領(lǐng)域。三是創(chuàng)新宣傳模式。充分利用現(xiàn)代傳媒手段廣做宣傳,開通了“xx仲裁”官方微博,更新了“xx仲裁網(wǎng)站”版式,編纂了兩期《親和仲裁》刊物,重新組建了仲裁法律宣講團(tuán),走企業(yè)、進(jìn)商會宣講民商法、仲裁法律知識12場次,組織了6次網(wǎng)絡(luò)在線問政活動。

(三)抓好辦案質(zhì)量,依靠完善機(jī)制確保仲裁公平公正。一是高效審理。完善案件流程管理,實行全程動態(tài)監(jiān)督,開展“辦案提速”活動,縮短審理期限,全年辦結(jié)各類案件 2650件,年結(jié)案率98%,平均結(jié)案時間42天,一個月內(nèi)結(jié)案率54%,辦案效率明顯提高。如3月份一次成功調(diào)解230多件電信服務(wù)合同糾紛群體案件,在不到20天時間內(nèi),制作法律文書千余份,彰顯了仲裁高效、快捷的優(yōu)勢,受到當(dāng)事人的好評。

二是公正裁決。嚴(yán)格落實附言移交、科學(xué)組庭、專家論證、裁前告知、裁后答疑等辦案制度,保證了辦案質(zhì)量,當(dāng)事人滿意率和裁決自動履行率分別達(dá)到93%和85%,司法糾正率始終控制在2‰以下。xx仲裁的良好聲譽(yù)受到外地當(dāng)事人的青睞,10月份受理了一起山東昌邑與上海兩家外地企業(yè)合同糾紛案件,爭議標(biāo)的額達(dá)9.7億元。截至11月30日,受理各類案件2700件,涉案標(biāo)的額32億元,同比分別增長了26%和4.5%,實現(xiàn)了“雙增長”的奮斗目標(biāo)。

(四)側(cè)重矛盾化解,借助全方位的“大調(diào)解”促進(jìn)社會穩(wěn)定。仲裁調(diào)解主動融入社會矛盾“大調(diào)解”格局,實行立案前調(diào)解、案中全程調(diào)解和專門機(jī)構(gòu)調(diào)解有機(jī)聯(lián)動,有效調(diào)解糾紛、化解矛盾,達(dá)到定分止?fàn)帯附Y(jié)事了的最佳效果。一是支持行業(yè)調(diào)解。仲裁商事調(diào)解中心在行業(yè)協(xié)會中建立了一支80余人的專業(yè)、專家調(diào)解員隊伍,壯大了仲裁調(diào)解力量,今年在行業(yè)協(xié)會調(diào)解案件 220件。

二是實行案前調(diào)解。對案件事實清楚、法律關(guān)系明確、當(dāng)事人自愿的小額經(jīng)濟(jì)糾紛實行案前免費(fèi)調(diào)解,今年案前調(diào)解物業(yè)管理等合同糾紛800余件。

三是堅持全程調(diào)解。仲裁庭堅持全面調(diào)解原則,注重把握好審理過程中每一個調(diào)解環(huán)節(jié),實行全程調(diào)解,今年審結(jié)案件調(diào)解和解率達(dá)81%。四是啟動道路交通事故損害賠償爭議調(diào)解。積極與市交警部門對接,聯(lián)合成立了調(diào)解員隊伍,制定了《調(diào)解規(guī)則》和全套法律文書,目前已成功調(diào)解多起此類糾紛,為下一步在全市推廣積累了經(jīng)驗奠定了基礎(chǔ)。

(五)強(qiáng)化隊伍管理,憑借多形式培訓(xùn)考核提升服務(wù)層次和水平。今年以來,我們著重抓好“四支隊伍”的建設(shè)。一是仲裁員隊伍。堅持采用教育培訓(xùn)、個案考評、意見反饋、綜合分析評價等制度管理和考核仲裁員,年內(nèi)對仲裁員進(jìn)行了3場次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和道德操守教育,國內(nèi)仲裁員受訓(xùn)率達(dá)到60%。更新完善了首席仲裁員備選庫,方便當(dāng)事人根據(jù)需要選擇使用。

二是工作人員隊伍。重點是加強(qiáng)管理教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善考核機(jī)制,在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、組織高效、服務(wù)親和上下功夫,深化創(chuàng)先爭優(yōu),增強(qiáng)了內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

三是調(diào)解員隊伍。適時組織法律知識和調(diào)解技巧培訓(xùn),培養(yǎng)仲裁調(diào)解員專業(yè)素質(zhì),提高專業(yè)性強(qiáng)、疑難和復(fù)雜案件的調(diào)解水平。四是派出機(jī)構(gòu)。完善了仲裁中心、辦事處、仲裁聯(lián)絡(luò)員管理和獎懲制度,充分發(fā)揮辦事處作為仲裁機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,積極宣傳推行仲裁法律制度,為企業(yè)在重大項目立項論證、合同訂立、風(fēng)險防范、糾紛排解過程中提供咨詢服務(wù)。

在黨的群眾路線教育實踐活動中,堅持以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,廣泛聽取意見建議,開展談心談話活動,深刻查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,開展了批評與自我批評?;顒又?,積極開展“學(xué)規(guī)章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”作風(fēng)紀(jì)律整頓活動,整改了服務(wù)意識不強(qiáng)、工作紀(jì)律不嚴(yán)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高等問題,轉(zhuǎn)變了黨員干部的工作作風(fēng),有效治理了庸懶散行為。制定并落實《開展“接地氣、連民心”實踐活動的實施意見》,在黨員干部中深入開展“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”活動,廣泛聯(lián)系群眾、服務(wù)基層。

進(jìn)農(nóng)村。以“第一書記”所在即墨金口鎮(zhèn)壘里村為載體,開展調(diào)研、幫扶、“結(jié)窮親”活動。班子成員多次深入村鎮(zhèn),了解基層群眾需求,解決實際困難,與村兩委共謀發(fā)展大計; 黨員干部與17個困難戶68人結(jié)成幫扶對子,實施“一對一”幫扶捐助活動;今年捐助資金20萬元,由村兩委在村幼兒園原址上重新修建一所新園舍,目前主體工程全部完工,年底前入住,改善了幼兒園生活、學(xué)習(xí)條件。

進(jìn)社區(qū)。以黨員干部所在社區(qū)為依托,41名黨員干部在規(guī)定時間到所在社區(qū)報了到,填寫了《市直機(jī)關(guān)黨員干部社區(qū)報到單、反饋單》和《黨員干部社區(qū)報到了解情況匯總表》。黨員干部都能定期到社區(qū)參加“做一天志愿者”、“當(dāng)一天社區(qū)助理”、 “辦一件好事實事”活動。 通過社區(qū)這個“小社會、大舞臺”,了解社區(qū)實際,體驗社區(qū)艱辛,服務(wù)社區(qū)居民,增進(jìn)與群眾的感情。

進(jìn)企業(yè)。集中兩個月的時間,班子成員帶隊走訪了xx港、青鋼、海爾、海信、商會會員企業(yè)等40多個重點企業(yè)、民營企業(yè)和中小企業(yè),與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)座談交流,征求仲裁服務(wù)意見建議。積極服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展,在韓國商會、溫州商會、行業(yè)協(xié)會等成立仲裁辦事處,在全市裝飾、婚慶等協(xié)會成立專業(yè)調(diào)解員隊伍,協(xié)助規(guī)范婚慶、典當(dāng)、旅行等合同,為中小困難企業(yè)緩減免繳仲裁費(fèi),免費(fèi)調(diào)解物業(yè)公司等小額糾紛,積極為中小企業(yè)提供貼心服務(wù)。

重點走訪了西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)、xx高新區(qū)、藍(lán)色硅谷等重要區(qū)域和地鐵工程、董家口港城、膠州國際機(jī)場等重點建設(shè)項目以及金融、保險、電信、旅游等服務(wù)業(yè),提出合作意向,建立長期聯(lián)系工作機(jī)制,及時提供優(yōu)質(zhì)仲裁法律服務(wù),努力實現(xiàn)xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)到哪里,仲裁的服務(wù)就跟進(jìn)到哪里,仲裁的作用就發(fā)揮到哪里。

上年度“三民”活動中收到市民代表有效意見建議50條。由專門處室進(jìn)行梳理和歸類,按照內(nèi)容劃分為“加強(qiáng)仲裁法律制度宣傳,提高案件質(zhì)量和效率,加強(qiáng)仲裁隊伍建設(shè)”三大類。

我們對收到的意見建議高度重視,召開專題會議研究,認(rèn)為這些意見建議均符合仲裁發(fā)展的實際情況,全部予以采納,列入今年工作目標(biāo)和仲裁發(fā)展規(guī)劃,并制定貫徹落實方案和措施,結(jié)合部門職能進(jìn)行了細(xì)化和分解。市民代表的意見建議在今年的工作中得到有效貫徹和落實,取得了一定成效。

比如“加強(qiáng)仲裁隊伍建設(shè)”,我們著力抓好仲裁員和仲裁工作人員兩支隊伍建設(shè),對仲裁員采取教育、培訓(xùn)、使用、考核相結(jié)合的方式,并逐步擴(kuò)大國際知名仲裁員和專家學(xué)者仲裁員的比例;對工作人員在績效管理、強(qiáng)化素質(zhì)、提升服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上加大力度。從不斷提高的辦案質(zhì)量和效率可以看出,隊伍建設(shè)是有效的。

再如“加強(qiáng)仲裁法律制度宣傳”,我們利用平面?zhèn)髅?、網(wǎng)絡(luò)傳媒、訪談活動和培訓(xùn)班、座談會、宣講、知識競賽等多種形式,全方位、立體式、寬領(lǐng)域、多覆蓋地宣傳xx仲裁,在全社會普及仲裁法律知識。從不斷增長的受案數(shù)量不難看出,市場主體選擇和運(yùn)用仲裁方式解決糾紛的自覺性、仲裁社會知名度在逐步提高。

總結(jié)全年工作,我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些差距和不足,主要是圍繞中心、服務(wù)大局的工作合力有待進(jìn)一步增強(qiáng),仲裁工作的質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高,仲裁宣傳的深度和廣度有待進(jìn)一步加大,仲裁服務(wù)的能力和水平有待進(jìn)一步優(yōu)化。

20xx年,xx仲裁工作要深入貫徹落實十八屆三中全會精神,進(jìn)一步深化仲裁體制機(jī)制改革,緊密結(jié)合和依托xx城市特色和優(yōu)勢,圍繞國家半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略,逐步把海事海商仲裁做大做強(qiáng),提升xx仲裁在海事海商領(lǐng)域?qū)I(yè)仲裁的公信力。圍繞國家知識產(chǎn)權(quán)管理示范城市建設(shè),建立國際知識產(chǎn)權(quán)仲裁院,實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)有效保護(hù),打造良好的知識產(chǎn)權(quán)法制環(huán)境。加強(qiáng)內(nèi)外溝通和協(xié)作,及時跟進(jìn)重點項目和重要領(lǐng)域建設(shè),形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展合力。

加強(qiáng)仲裁宣傳和推行,擴(kuò)大xx仲裁知識傳播的深度和廣度。加強(qiáng)辦案管理,不斷提高辦案質(zhì)量和工作效率,以仲裁的公正高效贏得市場主體的信賴。強(qiáng)化人才培養(yǎng)和專業(yè)培訓(xùn),建立健全規(guī)章制度,制訂完善仲裁員及仲裁機(jī)構(gòu)工作人員培訓(xùn)考核管理辦法,形成科學(xué)有效的競爭、激勵、約束機(jī)制,不斷提升仲裁服務(wù)內(nèi)力和水平。新的一年,我們要抓住機(jī)遇、加快步伐,努力打造國際知名仲裁機(jī)構(gòu),為xx建設(shè)國際貿(mào)易中心城市作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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