在我們的生活中，計劃是實現(xiàn)個人和團(tuán)體目標(biāo)的重要手段之一。一個好的計劃應(yīng)該具備明確的時間表和里程碑，幫助我們追蹤進(jìn)度和評估效果。以下是一些建議和技巧，幫助你制定更有效的計劃。

政府采購計劃申請書范本篇一

(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,實現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等項目;探索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場,實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。

(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi),謀求切入點,在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破,推進(jìn)工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系,夯實工作基礎(chǔ)。

內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況,適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需文件范文基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需表格范文基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范文基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

(二)加大”遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)”的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用,探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo),確保政府集中采購的公正性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告,提高工作質(zhì)量量和效率。

(三)繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進(jìn)行溝通,達(dá)成共識,進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制,實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施,不斷擴大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標(biāo)。在政府集中采購工作中,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng),努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標(biāo)過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。

政府采購計劃申請書范本篇二

2008年，我中心總體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面貫徹執(zhí)行政府采購法律、法規(guī)為重點，圍繞“擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率”，繼續(xù)深化政府采購改革，提高財政資金使用效益，確保廉明、和諧、高效的“陽光采購”，努力實現(xiàn)“三個一流”（建一流業(yè)績、帶一流隊伍、樹一流形象）、“兩個基本滿意”（采購單位基本滿意、投標(biāo)單位基本滿意）和“一個放心”（領(lǐng)導(dǎo)放心）。

（二）2008年工作打算。

1、樹立科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)全區(qū)工作大局。在建設(shè)成都北部新城的偉大實踐中，認(rèn)真按照區(qū)委“大統(tǒng)籌”的設(shè)想，堅持人與自然和諧的理念，使采購工作始終服從、服務(wù)于全區(qū)實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，推進(jìn)“三個集中”，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作大局，始終把有效保障、厲行節(jié)約、促進(jìn)發(fā)展作為采購工作的首要任務(wù)，積極為構(gòu)建和諧青白江服好務(wù)。

2、打造有效的部門監(jiān)督體制。要建立采購方式由財政部門審定，監(jiān)察、審計及發(fā)改等其它部門共同配合的有效監(jiān)督機制，在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)規(guī)范操作，以達(dá)到依法采購、嚴(yán)格執(zhí)法的監(jiān)督目的。

3、建立健全政府采購監(jiān)督制約機制。建立有效的外部制約機制和社會監(jiān)督體系，建立治理商業(yè)賄賂長效機制；加強與政府采購當(dāng)事人的溝通，努力構(gòu)建和諧采購。

4、進(jìn)一步加強政府采購宣傳學(xué)習(xí)。建立政府采購網(wǎng)絡(luò)交流平臺，定期召開區(qū)采購中心座談會。尤其要向各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、和社會各界宣傳政府采購政策法規(guī)以及政府采購工作的新進(jìn)展、新成果，爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視，爭取部門的支持與配合，爭取社會個方面的理解與參與，營造良好的工作氛圍。逐步探索政府采購區(qū)域聯(lián)動。適時組織采購中心人員到其他地區(qū)交流學(xué)習(xí)，借鑒外地成功經(jīng)驗。

5、進(jìn)一步規(guī)范政府采購運行機制。重點從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽光化”、激勵機制化等五個方面規(guī)范政府采購行為。努力促進(jìn)采購單位計劃申報、計劃管理下達(dá)、采購單位驗收等環(huán)節(jié)的制度化和規(guī)范化，示范帶動全區(qū)采購活動的規(guī)范化。

6、加強政府采購隊伍建設(shè)。加強隊伍建沒，是推進(jìn)政府采購工作需要突破的瓶頸之一。08年我們將進(jìn)一步加大采購中心工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一流隊伍，從思想到行動上重視政府采購工作人員建設(shè)工作，建立有效的外部監(jiān)督機制和有序的內(nèi)部制約機制，做到自律、慎行，警鐘長鳴，提高采購人員拒腐防變的能力。完善評標(biāo)專家隊伍建設(shè)。

7、結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)，我們將積極推動綠色采購的開展。嚴(yán)格管理，加強監(jiān)督檢查。從政府采購目錄的制定、采購限額標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及政府采購預(yù)算的編制、批準(zhǔn)上，全面落實綠色產(chǎn)品采購政策，促進(jìn)綠色產(chǎn)品采購向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。同時開展形式多樣的宣傳教育，提高全社會對采購綠色產(chǎn)品、建設(shè)環(huán)境友好型社會重大意義的認(rèn)識，促進(jìn)全社會構(gòu)建生態(tài)價值觀。

8、推進(jìn)政府采購信息化、電子化建設(shè)。政府采購信息化是全面提升政府采購工作水平的必要手段。采購中心將繼續(xù)在采購《四川政府采購網(wǎng)》和《青白江區(qū)政府網(wǎng)》發(fā)布采購公告,同時在《四川建設(shè)網(wǎng)》發(fā)布公開招標(biāo)工程項目的招標(biāo)公告，在《四川日報網(wǎng)站》發(fā)布招標(biāo)代理機構(gòu)比選公告。積極推進(jìn)政府采購信息化建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動，規(guī)范采購行為，提高采購效率，增強工作的透明度，促進(jìn)公平競爭。

9、強化服務(wù)工作。采購中心將在遵守政策、堅持原則的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化工作程序，明確政府采購各環(huán)節(jié)是工作時限，提高工作效率。將按照“全程服務(wù)”的要求，延伸服務(wù)范圍，健全服務(wù)項目，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和諧采購環(huán)境。

2008年區(qū)政府采購中心將著力推動政府采購事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，為提高財政資金使用效益、維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出積極的貢獻(xiàn)！

政府采購計劃申請書范本篇三

當(dāng)前，我市政府采購工作進(jìn)入了全面深化的階段，全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢，采管分離更加明析，采購規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，社會關(guān)注度和影響力日益提高，政府采購在推動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。xx年，我中心始終圍繞服務(wù)項目建設(shè)作為總抓手，認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》、《招投標(biāo)法實施條例》以及區(qū)、市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格程序，嚴(yán)把環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅紀(jì)律，突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新、力破瓶頸，著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫，扎實推進(jìn)政府采購各項工作深入開展。，協(xié)議供貨采購2407個，定點采購511個;累計采購預(yù)算億元，累計實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%。其中，貨物類采購預(yù)算億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%;工程類采購預(yù)算億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%;服務(wù)類采購預(yù)算億元，實際采購金額億元，累計節(jié)約財政資金億元，資金節(jié)約率為%。

xx年，我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善，公共財政體制的逐步形成，政府采購將面臨著更艱巨的任務(wù)、更嚴(yán)峻的考驗和更復(fù)雜的挑戰(zhàn)，做好下一步工作，我們?nèi)匀幻媾R一些困難和問題：

一是采購質(zhì)量有待提高。由于受市場、采購人、供應(yīng)商、法律法規(guī)等因素的影響，采購過程出現(xiàn)的新情況越來越多，批量集中采購有待突破、bt項目采購有待完善、電梯項目采購流標(biāo)多等，直接影響采購質(zhì)量和采購效果，在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。

二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強，采購內(nèi)容涉及面廣，面臨的問題復(fù)雜多樣，加上各項規(guī)章制度仍然不夠健全，監(jiān)督管理也不夠嚴(yán)格到位，機構(gòu)設(shè)置還需不斷優(yōu)化等，需要鍛造一支高素質(zhì)的采購隊伍。以目前現(xiàn)有的人員知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力而言，人員的供求矛盾較為突出，業(yè)務(wù)工作壓力相對較大，還遠(yuǎn)不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中，我們將不斷探索研究，尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法，不斷。

總結(jié)。

提高和改進(jìn)，不斷推進(jìn)政府采購事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

度、崗位職責(zé)和工作流程修改完善，努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)公開化、激勵機制化。

(二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在xx年系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊，力爭在xx年底全面實現(xiàn)從項目委托-開評標(biāo)-合同備案等采購流程一體化的電子操作，建立科學(xué)、合理，方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺，著力在提升科學(xué)化精細(xì)化規(guī)范化管理方面取得新突破。

(三)深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對xx年在政府采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領(lǐng)域，特別是多次流標(biāo)的采購項目，如批量集中采購、bt項目采購、電梯采購等難點項目，加大調(diào)查研究，深入分析，查找問題原因，積極探索政府采購工作的新方式、方法，推動采購工作有效落實。

(四)繼續(xù)加強政府采購業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德培訓(xùn)。圍繞提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，加強對采購人、供應(yīng)商、專家評委和采購工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過聯(lián)合市財政局采購辦，共同舉辦采購人專題培訓(xùn)班、專家評委業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班以及政府采購供應(yīng)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等，不斷提高采購工作隊伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

新黨建活動載體，激發(fā)廣大黨員干部的工作活力，切實發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度，深挖潛力，提高黨員覆蓋率。積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，保障和落實黨員主體地位和民主權(quán)利，推進(jìn)黨務(wù)公開。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強防腐意識，促進(jìn)廉潔從政。

政府采購計劃申請書范本篇四

為深入貫徹落實黨的十八大精神，規(guī)范政府采購行為，加強反腐倡廉建設(shè)，提高資金使用效益，我院嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》等政府采購有關(guān)法律法規(guī)，依法行政，先后制定和修訂了一系列醫(yī)院采購制度，推行政府采購，積極參加省衛(wèi)生廳組織的藥品、醫(yī)用耗材等專用物資部門集中采購，加強院內(nèi)分散采購的管理和監(jiān)督，不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預(yù)防腐敗行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《福建省政府采購執(zhí)行情況專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將我院開展政府采購執(zhí)行工作自查自糾情況作簡要匯報。

一、健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格依法采購。

各采購科室依據(jù)要求，按照政府采購的目錄范圍和有關(guān)金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購、部門集中采購、委托代理機構(gòu)公開招標(biāo)、院內(nèi)公開招標(biāo)等方式進(jìn)行采購，做到凡納入政府采購范圍的，均選擇政府采購方式，依政府采購程序進(jìn)行采購；符合定點采購、協(xié)議采購的均按規(guī)定執(zhí)行；凡沒有達(dá)到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執(zhí)行院內(nèi)采購有關(guān)規(guī)定，小額零星采購則由采購科室依據(jù)規(guī)定直接采購。院內(nèi)公開招標(biāo)參照政府采購程序制定，有張貼招標(biāo)公告、制定招標(biāo)文件、開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知、簽訂協(xié)議等采購程序。

二、構(gòu)建互補的采購格局，規(guī)范采購行為。

經(jīng)過幾年的實踐和總結(jié)，目前我院凡納入政府采購范圍的基建工程、物資、設(shè)備采購均做好采購預(yù)算，按照規(guī)定上報省政府采購辦或建設(shè)主管部門審批后委托具備資質(zhì)的代理機構(gòu)依法定程序進(jìn)行公開招標(biāo)。各采購部門的依法行政、依法采購意識不斷提高，對有關(guān)法律法規(guī)更加熟悉，()操作進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)入政府采購和委托代理機構(gòu)公開招標(biāo)采購的.范圍進(jìn)一步拓寬，集中采購規(guī)范化和科學(xué)化程度不斷提升，已經(jīng)初步形成了集中采購、部門集中采購和分散采購三種形式并行的采購格局。

三、加強采購監(jiān)督和管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。

加院外公開招標(biāo)采購監(jiān)督工作，在院內(nèi)招標(biāo)采購過程中，紀(jì)檢監(jiān)察、審計工作人員參與開標(biāo)、評標(biāo)，財務(wù)部門把住付款關(guān)、審核關(guān)，合力形成事先、事中、事后全過程監(jiān)督的機制，從源頭上防止公共資金濫用、預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，努力保障參與采購各方合法權(quán)益，建立公開、公平、公正的采購機制，維護(hù)醫(yī)院資金使用效益和安全，促進(jìn)醫(yī)院廉政建設(shè)，建立醫(yī)院采購與廉政建設(shè)的良性互動機制。

政府采購計劃申請書范本篇五

__年總的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的××大和××屆三中、四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“依法監(jiān)督、穩(wěn)步推進(jìn)、和諧發(fā)展”的要求，強化對政府采購工作的監(jiān)督治理，確保政府采購工作目標(biāo)的實現(xiàn)。著重做好“擴規(guī)模、健機制、抓規(guī)范”；完善采購規(guī)則，體現(xiàn)公正透明，實現(xiàn)公平交易；形成約束機制，防御和抵制腐?。粯淞⒎ㄖ朴^念，強化服務(wù)意識，進(jìn)一步推進(jìn)政府采購制度改革。

一、加快政府采購法規(guī)體系建設(shè)，推進(jìn)政府采購制度改革進(jìn)程。

加強規(guī)章制度建設(shè)，做到用制度管人、用制度管事。根據(jù)財政部18號令《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)治理辦法》的要求，科學(xué)制定評分辦法實施細(xì)則。制定對政府采購代理機構(gòu)的考核治理辦法，改進(jìn)政府采購代理機構(gòu)資格認(rèn)定辦法。匯編政府采購指南，制定20××年省級政府采購目錄。以規(guī)范治理和提高采購效率為目的，擬定政府采購監(jiān)督治理內(nèi)部工作規(guī)程。督促采購代理機構(gòu)建立內(nèi)部控制制度。

二、規(guī)范政府采購行為。

嚴(yán)格預(yù)算編制，實行政府采購計劃治理；建立單位政府采購臺帳；理順財政內(nèi)部政府采購審核撥付程序；探索建立紀(jì)檢監(jiān)察人員參與評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督制度；強化單位財務(wù)部門統(tǒng)一治理制度，加強對各單位政府采購聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)，建立采購人行為準(zhǔn)則體系。

三、

加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步擴大采購規(guī)模。

要把擴大規(guī)模作為政府采購工作的第一要務(wù)，與廳財政監(jiān)督局加強配合和聯(lián)系，繼續(xù)開展對省直單位的政府采購專項檢查。督促市州加大政府采購監(jiān)督檢查的力度，努力做到應(yīng)采盡采。__年全省政府采購規(guī)模力爭在20××年64億元的基礎(chǔ)上增長22％，達(dá)到78億元。在拓寬政府采購領(lǐng)域方面尋求新的突破，摸索、探討出工程政府采購的新思路。充分發(fā)揮省本級集中采購的優(yōu)勢，把擴大規(guī)模的重點放在汽車定點保險、定點維修、定點加油和工程政府采購等方面。

四、努力建成“管采分離、職能分設(shè)、政事分開”的運行機制。

繼續(xù)推動全省政府采購管采分離工作進(jìn)程，做到治理與操作職能定位明確，形成相互約束的運行機制。按照財政部的要求，市州一級__年全部實現(xiàn)管采分離，同時盡快推動縣一級政府采購管采分離工作的開展。財政部門和集中采購機構(gòu)要正確熟悉各自位置，財政部門要監(jiān)督有規(guī)，集中采購機構(gòu)要操作有方，二者要加強團(tuán)結(jié)意識，在職責(zé)清楚的前提下，建立協(xié)調(diào)的工作機制，各司其職，不越位也不缺位。

五、著力營造“三公”環(huán)境，形成有效的監(jiān)督治理機制。

財政部門要對政府采購預(yù)算治理、采購方式治理、信息治理、合同治理、支付治理和投訴等方面進(jìn)行綜合監(jiān)管。同時，聯(lián)合審計部門、監(jiān)察部門加大對政府采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，從不同角度發(fā)揮有關(guān)部門監(jiān)督檢查的功能，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為，形成有效的監(jiān)督治理機制。通過對代理機構(gòu)的監(jiān)督和考核，使采購行為更加規(guī)范高效。依法處理供給商的質(zhì)疑和投訴，維護(hù)供給商的合法權(quán)益。

六、進(jìn)一步夯實幾項基礎(chǔ)工作。

一是建立健全省一級政府采購評標(biāo)專家?guī)?。盡快充實專家?guī)熨Y源，借鑒外省經(jīng)驗，加強對專家?guī)斓闹卫?。二是加大政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項長期的工作，__年將繼續(xù)組織對全省政府采購治理人員、采購代理機構(gòu)、采購人、評標(biāo)專家進(jìn)行培訓(xùn)。三是加強調(diào)研工作。不斷探索政府采購的新領(lǐng)域，加大對重點、難點問題的調(diào)研，努力抓好市、縣一級政府采購的薄弱環(huán)節(jié)，適時發(fā)現(xiàn)一些市、縣的成功經(jīng)驗，加以宣傳和推廣，指導(dǎo)市、州、縣政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。四是做好政府采購宣傳報道工作。通過及時的宣傳報道，提高行政事業(yè)單位及社會各界對政府采購的熟悉，使政府采購制度深入人心。建立政府采購簡報制度，積極向各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體提供客觀公正的政府采購報道。五是發(fā)展以信息技術(shù)為支撐的政府采購方式。開發(fā)和利用政府采購網(wǎng)站，努力將其建設(shè)成為集宣傳、治理及電子政務(wù)為一體的多功能平臺。

七、高度重視政府采購隊伍建設(shè)，形成高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)體系。

提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量，要害在于提高政府采購從業(yè)人員的素質(zhì)。一要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德教育，樹立正確的利益觀，在各種利害關(guān)系面前時刻保持清醒的頭腦。二要強化服務(wù)意識。政府采購領(lǐng)域?qū)挕⒗щy大，需要協(xié)調(diào)和解決的問題很多，必須充分熟悉到治理是服務(wù)，操作更是服務(wù)，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。三要倡導(dǎo)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。政府采購在我國是誕生不久的新事物，為了更好地適應(yīng)這一新生事務(wù)，必須不斷更新原有知識結(jié)構(gòu)，提高自身理論水平。要讓每個政府采購從業(yè)人員都熟悉到學(xué)習(xí)的重要性，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚，為政府采購改革事業(yè)添磚加瓦。

政府采購計劃申請書范本篇六

區(qū)編辦：

按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評估小組對中心機構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查評估內(nèi)容。

(一)機構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會xx年批準(zhǔn)成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責(zé)是：提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標(biāo)。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性，但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設(shè)備采購股，綜合服務(wù)股，兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內(nèi)控、監(jiān)督機制不夠健全。

(二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名(區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任)，副科級x名，一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。

(四)運行機制的先進(jìn)性。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序，更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。

二、存在問題。

1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術(shù)要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足，內(nèi)設(shè)機構(gòu)劃分也不夠細(xì)。

2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè)，未能參照公務(wù)員管理。

三、意見建議。

1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機構(gòu)，將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個股室，多增設(shè)監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。

2.增加副科編制x名，紀(jì)檢組長編制一名，一般干部編制x名(按每個股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定)，工勤人員編制一名(司機)。

3.參照各級編制設(shè)置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。

政府采購計劃申請書范本篇七

根據(jù)以上指導(dǎo)思想總體要求，××年縣政府采購工作重點做好以下方面的`工作：

一、深入貫徹實施《政府采購法》，進(jìn)一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取有效形式，宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法，在全縣范圍內(nèi)形成學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。

二、進(jìn)一步理順政府采購監(jiān)管體制和運行機制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)號文件精神，財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來，工作重點放在編制政府采購預(yù)算和計劃，制定規(guī)章制度，政策指導(dǎo)，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。

三、加強政府采購管理制度。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，根據(jù)我縣實際情況，制定出相關(guān)制度和辦法，逐步建立健全我縣政府采購制度體系，指導(dǎo)和規(guī)范政府采購活動。

四、認(rèn)真搞好控購工作。嚴(yán)格審核控購申請表，按控購規(guī)定審批，全年完成控購檢查單位個。

五、加強隊伍建設(shè)。要抓好廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立法制觀念和服務(wù)觀念；要抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，提高管理水平，牢固樹立效益與效率觀念；要加強法律知識、管理知識及政府采購領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，掌握計算機運用知識。

政府采購計劃申請書范本篇八

宜陽縣政府采購開展情況調(diào)查開始，宜陽縣正式推行政府采購制度。為深入了解我縣政府采購工作取得的主要成效，找出存在的問題和不足，更好地發(fā)揮政府采購作用，加快全縣財政支出改革步伐，我們近期組織人員對政府采購開展情況進(jìn)行了調(diào)查。

201月1日全面推行政府采購制度以來，我縣依照《政府采購法》的要求，建立制度，明確范圍，規(guī)范程序，加強監(jiān)管，政府采購從無到有、由點到面陸續(xù)展開。年，我縣共開展政府采購活動158次，涉及單位118個，采購總金額800萬元；今年元―8月份，已進(jìn)行政府采購113次，涉及單位81個，采購金額899.1萬元，同比增長64%，公務(wù)車用汽油、計算機、空調(diào)、小汽車、醫(yī)療器械、辦公機具、教育教學(xué)用品等原來由各預(yù)算單位自行購置的物品開始納入政府采購序列進(jìn)行統(tǒng)一采購，實現(xiàn)了傳統(tǒng)政府采購方式的重大變革。

1、政府采購制度初步建立。為保證政府采購工作順利、規(guī)范、有序開展，我縣專門成立了由常務(wù)副縣長任組長的政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別在縣財政局和機關(guān)事務(wù)局設(shè)立政府采購管理辦公室和政府采購中心，明確了各自的職責(zé)和任務(wù)，下發(fā)了《宜陽縣人民政府關(guān)于全面推行政府采購制度的通知》、《宜陽縣人民政府關(guān)于發(fā)布2003年政府采購集中采購目錄的通知》、《宜陽縣人民政府關(guān)于發(fā)布政府采購目錄的通知》等文件，制定了《政府采購工作程序》、《政府采購資金管理暫行辦法》、《政府采購計劃編報辦法》等一系列規(guī)章制度，使政府采購工作做到了有據(jù)可依，有規(guī)可循。

2、財政支出改革步伐加快。以政府采購、部門預(yù)算、國庫集中支付為重點的三項改革是深化財政支出管理制度改革和建立社會主義公共財政框架的重點和難點。推行政府采購制度，既是全面深化財政支出管理制度改革的開始，同時也標(biāo)志著財政支出管理制度改革邁出了關(guān)鍵一步，政府理財方式實現(xiàn)了由以前重視開源向重視節(jié)流的轉(zhuǎn)變，加快了財政支出改革步伐，促進(jìn)了公共財政框架的建立。

3、資金使用效益明顯提高。政府采購制度的實施，使以前分散的部門采購轉(zhuǎn)變?yōu)檎少徶行牡募胁少?，?guī)模效益初步顯現(xiàn)，采購成本大幅降低，財政資金使用效益明顯提高，有效地緩解了財政支出壓力。2003年，我縣政府采購預(yù)算總金額910萬元，實際支付金額800萬元，節(jié)約資金110萬元，節(jié)約率12%。今年截至8月底，政府采購預(yù)算金額1083.5萬元，實際支付899.1萬元，節(jié)約184.4萬元，節(jié)約率17%。2003年縣政府采購中心成功組織了公務(wù)用車定點加油，年節(jié)約財政資金5萬余元，杜絕浪費10萬元。在今年7月份縣計劃生育指導(dǎo)站醫(yī)療器械購置中，縣政府采購中心通過對來自北京、上海、大連及鄭州的4家公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行認(rèn)真審查對比，最終選定北京中科康澤科技有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價42.2萬元，比預(yù)算金額78.5萬元減少36.3萬元，節(jié)約率46％。

4、有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。政府采購程序嚴(yán)格，公開透明，監(jiān)督機制健全，開展采購時由采購單位、采購機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)三方共同參與，自覺將采購的各個環(huán)節(jié)置于公開監(jiān)督之下，是真正意義上的“陽光工程”，從而有效遏制了暗箱操作、權(quán)錢交易、等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在我縣2003年開展的公務(wù)用車定點加油、財政局計算機網(wǎng)絡(luò)布線工程、縣一中教育教學(xué)用品及今年的實驗中學(xué)實驗室設(shè)備、縣委鍋爐維修等多次采購事項中，全部按照“公平、公開、公正”的原則采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和競爭性談判等規(guī)范的采購方式，并邀請縣監(jiān)察局、公證處和新聞媒體對采購過程進(jìn)行全方位監(jiān)督，提高了政府采購工作的透明度。

二、存在主要問題。

1、采購規(guī)模小。一是采購總量小。2003年，我縣政府采購總金額800萬元，采購規(guī)模在全市九縣（市）中位居第8位。二是占財政支出比重低。我縣政府采購占地方財政一般預(yù)算支出的3％，在全市九縣（市）中位居第8位，低于全市政府采購占財政支出比重7.1個百分點。三是單位采購規(guī)模小。在我縣2003年開展的158次政府采購中，平均每次政府采購金額5.1萬元，其中采購規(guī)模最小的只有元。由于數(shù)量少、金額小，很難形成規(guī)模，不得不采取詢價或特例審批的方式購買，不能很好地發(fā)揮招標(biāo)采購的規(guī)模優(yōu)勢。四是覆蓋范圍窄。在我縣納入2003年政府采購的150個單位中，有32個單位全年沒有開展一次政府采購，占21.3％；有15個單位政府年采購金額在1萬元以下，占10％；19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)采購事項沒有納入政府采購序列。

2、結(jié)構(gòu)不合理。一是工程類采購比重偏低。從我縣2003年政府采購類別看，貨物類、工程類、服務(wù)類政府采購分別占采購總額的82%、2%和16%。與全市政府采購類別構(gòu)成相比，貨物類采購高出全市平均水平29個百分點，而工程類采購卻低于全市平均水平41個百分點，去年以來開展的“村村通”工程、中小學(xué)d級危房改造、縣城建設(shè)等許多工程類項目都沒有納入政府采購，公務(wù)用車維修、車輛保險、辦公用品配備、公務(wù)接待等服務(wù)類項目也沒有按規(guī)定進(jìn)行政府采購。今年的政府采購中，工程類和服務(wù)類采購數(shù)量雖有所提高，但所占比例仍然偏低。二是采購方式相對落后。從政府采購方式上看，公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源等購買方式分別占政府采購總額的30%、15%、5%、48%和2%。與全市政府采購方式相比，我縣公開招標(biāo)占政府采購的比例低于全市平均水平24個百分點，而其他在省、市政府采購中比重較低的采購方式卻占據(jù)主導(dǎo)地位，采購方式相對落后。這兩方面的問題在我縣今年的政府采購中依然沒有得到根本解決。

3、約束機制不健全。一是采購預(yù)算執(zhí)行不到位。政府采購預(yù)算是有計劃開展政府采購的前提。我縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，財政收支矛盾突出，絕大多數(shù)預(yù)算單位經(jīng)費緊張，購置物品時資金沒有保障，有的單位往往采取賒賬或者分期付款的.方式進(jìn)行購置，造成政府采購預(yù)算很難編制，即使編制也形同虛設(shè)，難以執(zhí)行，政府采購預(yù)算的計劃性、規(guī)范性和約束性作用無法充分發(fā)揮。二是制約成效不明顯。全面推行政府采購制度，必須從資金供應(yīng)源頭上進(jìn)行控制，使預(yù)算單位不按規(guī)定進(jìn)行采購時資金無法撥出。由于我縣去年推行政府采購時相關(guān)配套改革不到位，特別是國庫集中支付中心沒有投入運行，無法對預(yù)算單位的財務(wù)支出進(jìn)行有效監(jiān)控，使擅自采購物品的單位使用資金時沒有受到相應(yīng)的限制，影響了政府采購的成效。今年縣國庫集中支付中心建立運營以來，情況已得到一定程度的好轉(zhuǎn)。三是監(jiān)督檢查力度小。縣政府采購辦公室只有3名工作人員，平均每人要負(fù)責(zé)50個單位的政府采購，幾乎每天都有政府采購任務(wù)，根本沒有時間和精力對預(yù)算單位執(zhí)行政府采購政策情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，許多違反采購政策的單位沒有得到及時查處。

4、信息網(wǎng)絡(luò)不完善。2003年是我縣全面推行政府采購制度的第一年，由于各項工作剛剛起步，沒有建立足夠數(shù)量和門類的專家信息庫及供應(yīng)商信息庫，在開展政府采購業(yè)務(wù)時專家缺乏、信息匱乏、商品資料奇缺，難以進(jìn)行比較和篩選，不能有效地節(jié)約采購資金，無法充分體現(xiàn)政府采購的成效。

5、思想認(rèn)識不到位。部分單位對政府采購工作缺乏足夠認(rèn)識，思想上不重視，態(tài)度上不積極，工作上不支持，行動上不配合，認(rèn)為政府采購是“卡脖子，奪權(quán)力，捆手腳”，以各種理由和借口逃避政府采購的監(jiān)管。在我縣2003年9月份開展的對120個單位政府采購專項檢查審計中，有47個單位違反政府采購政策，占被檢查單位的39％。

三、對策建議。

1、加強宣傳，提高對政府采購重要性的認(rèn)識。

通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、版報、標(biāo)語、知識競賽等豐富多彩的方式，加大對《政府采購法》的宣傳力度，擴大宣傳范圍，進(jìn)一步提高社會各界對政府采購工作重要性、必要性的認(rèn)識，使人們充分了解政府采購在節(jié)約財政支出、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的作用，著力營造領(lǐng)導(dǎo)重視政府采購、財務(wù)人員懂得政府采購、廣大群眾了解政府采購、供應(yīng)商積極參與政府采購的良好氛圍，推動政府采購工作深入開展。

2、強化監(jiān)督，不斷擴大政府采購規(guī)模。

制定出切實可行的政府采購操作、管理、處罰辦法，使違反政府采購的單位處處受到限制和制約，牢固和構(gòu)筑起健全的政府采購監(jiān)督管理體系。以財政國庫集中支付中心投入運行為契機，加強對預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的監(jiān)督力度，對不按《政府采購法》要求進(jìn)行采購的單位，不予撥付采購資金，從源頭上對政府采購行為進(jìn)行控制。對長期不開展政府采購、有意規(guī)避政府采購監(jiān)管的單位，要組織監(jiān)察、審計、財政等部門人員進(jìn)行重點檢查，嚴(yán)肅查處其違法違紀(jì)行為，并根據(jù)違紀(jì)金額，相應(yīng)扣減其經(jīng)費和進(jìn)行罰款。盡早將鄉(xiāng)級采購納入政府采購范圍進(jìn)行統(tǒng)一管理，不斷擴大政府采購范圍。

3、改進(jìn)方式，努力優(yōu)化政府采購結(jié)構(gòu)。

認(rèn)真研究政府采購中的薄弱環(huán)節(jié)，強化政府采購預(yù)算編制，盡可能通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購，降低詢價、單一來源采購等采購方式的數(shù)量和比重，擴大規(guī)模，減少批次，提高效益。把開展工程類和服務(wù)類采購作為今后一個時期政府采購的重點，將北城區(qū)開發(fā)、公路建設(shè)、人畜吃水、以工代賑等工程納入政府采購序列，逐步開展會議、公務(wù)接待、汽車加油、修理、保險等服務(wù)類領(lǐng)域的政府采購，不斷提高工程類、服務(wù)類政府采購的比重。針對縣級采購規(guī)模小、單位分散、專家參與招標(biāo)人員少、開展公開招標(biāo)采購范圍選擇面窄等現(xiàn)狀，加強與省、市采購機構(gòu)的聯(lián)系，進(jìn)行聯(lián)合采購、委托采購等試點，積極探索適應(yīng)縣級政府采購的新型管理模式。

4、加大投入，完善政府采購信息網(wǎng)絡(luò)。

加大資金投入力度，不斷完善政府采購的軟硬件設(shè)施，建立起完善的政府采購信息網(wǎng)絡(luò)，為卓有成效地開展政府采購創(chuàng)造條件。加快政府采購網(wǎng)站建設(shè)，逐步實現(xiàn)網(wǎng)上政府采購信息發(fā)布、政策法規(guī)宣傳、工作動態(tài)介紹等。通過各種途徑公開征集專家和供應(yīng)商，逐步建立數(shù)量充足、專業(yè)門類齊全的專家和供應(yīng)商信息庫，拓寬信息來源，擴大選擇范圍，努力為政府采購工作服務(wù)。加強對從事政府采購工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其全面掌握政府采購和招投標(biāo)理論及實務(wù)、部門預(yù)算編制辦法，熟知財稅知識、法律法規(guī)，熟練計算操作水平，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強的政府采購專業(yè)人才，促使政府采購工作水平的不斷提升。

政府采購計劃申請書范本篇九

介休國土交易嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)范》，不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范土地市場管理，為介休市土地有形市場建設(shè)提供了公開、公平、公正的交易平臺。今年1-12月份，國有建設(shè)用地使用權(quán)掛牌出讓（按成交公示統(tǒng)計）共計：18宗地，畝、成交價款22281萬元。

三、用好政采新平臺，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

1、探索業(yè)務(wù)新模式。今年一月份，采購中心首例采用epc模式的工程項目——介休市文化藝術(shù)中心影院劇場epc總承包項目，順利完成了公開招標(biāo)工作。該項目總預(yù)算萬元，最終成交價為萬元，采用epc模式，與傳統(tǒng)承包模式相比，可充分發(fā)揮設(shè)計和施工各自的技術(shù)和管理優(yōu)勢，有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效實現(xiàn)建設(shè)項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制以符合建設(shè)工程承包合同約定，確保工程質(zhì)量，降低施工成本。該項目的順利完工，將進(jìn)一步豐富我市文化內(nèi)涵，全面提升城市功能品質(zhì)，加速補齊城市發(fā)展短板，為城市增光添彩。

2、簡化采購手續(xù)。為最大限度降低制度^v^易成本，提升供應(yīng)商參與政府采購活動便利度，我中心在保證業(yè)務(wù)活動完整記錄的前提下，在簡化招投標(biāo)流程、辦事流程方面下功夫，既提升了采購效率，也減輕了工作負(fù)擔(dān)。

一方面簡化采購資料提交流程。采購過程中，原來的協(xié)議表、采購文件審核表、采購申請報告、采購需求、評分辦法都需要采購人提供紙質(zhì)版材料，現(xiàn)在充分利用平臺功能將所需資料上傳保存，不再要求采購單位提供紙質(zhì)版，大大減輕了采購人負(fù)擔(dān)。

另一方面開標(biāo)安排科學(xué)化。因各單位采購任務(wù)緊急，在征求采購人同意的基礎(chǔ)上，不再固定每周幾開標(biāo)，在公告夠了法定時間后及時組織開標(biāo)，實現(xiàn)了開標(biāo)不耽擱，采購任務(wù)落實及時到位。

3、結(jié)合政策探索新流程。根據(jù)^v^辦公廳《關(guān)于全面推行證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制的指導(dǎo)意見》提出：在全國各地區(qū)、各部門全面推行證明事項和涉企經(jīng)營許可事項告知承諾制。今年中心積極探索開展使用政府采購承諾制，在資格審查環(huán)節(jié)供應(yīng)商提供滿足相應(yīng)條件的書面形式資格承諾函，無須提供符合國家規(guī)定的相關(guān)財務(wù)，稅收，社保等證明資料，同時更新資格審查和符合性審查條款。實行承諾制，可以最大化給供應(yīng)商參與政府采購提供便利，減少供應(yīng)商編制采購文件的時間和成本，有助于供應(yīng)商真正參與競爭，促進(jìn)有效競爭，提升政府采購質(zhì)量和效益；同時，今年在接受采購方式變更單一業(yè)務(wù)中，積極和財政局，政采云平臺溝通，查閱相關(guān)文件規(guī)定，由原來的公示和公告同時發(fā)布變更為現(xiàn)在的先公示，后公告協(xié)商評審。

4、加大力度支持中小企業(yè)參與政府采購。根據(jù)《山西省財政廳關(guān)于進(jìn)一步加大政府采購支持中小企業(yè)力度助力扎實穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的通知》（晉財購〔2022〕6號）文件安排，對于非專門面向中小企業(yè)采購的政府采購項目或者采購包，在高位區(qū)間落實政府采購價格評審優(yōu)惠幅度政策，加大政府采購支持中小企業(yè)力度。

5、持續(xù)做好開標(biāo)紀(jì)律要求。在每次采購會時，對中心工作人員、評委專家、供應(yīng)商、采購單位人員均強調(diào)相關(guān)紀(jì)律要求，評委專家簽訂承諾書，所有評標(biāo)紀(jì)律和回避制度上墻公布，同時，采購會現(xiàn)場實行全過程錄音、攝像、監(jiān)控。

6、堅持一次性告知制。在接收采購委托之前，我們對與本次采購工作相關(guān)的一切事宜，制作一次性告知單一次性全部告知采購單位，避免采購單位因不了解政策規(guī)定，導(dǎo)致采購任務(wù)無法按時完成。

政府采購計劃申請書范本篇十

xx年，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是深入落實我局和采購中心規(guī)劃的關(guān)鍵之年。采購中心的工作總體思路是：通過完善協(xié)議供貨、定點采購和網(wǎng)上競價，推動采購規(guī)模的持續(xù)增長;改進(jìn)項目評審環(huán)節(jié)，提升采購工作的專業(yè)化和規(guī)范化水平;調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員配備，對工作規(guī)程進(jìn)行全面梳理完善，提升采購工作執(zhí)行力和工作狀態(tài)，實現(xiàn)采購規(guī)模的穩(wěn)步增長，力爭xx年完成采購規(guī)模160億元。

按照中央和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果，確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實效。

進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)xx屆四中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中紀(jì)委三次全會和國務(wù)院廉政工作會議精神，切實提高全體人員的政治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)政府集中采購工作，切實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購政策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點項目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。

加強黨員干部理想信念教育和廉政教育工作，強化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和我局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉政措施，以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

加大與財政、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項目來源。組織召開中央單位政府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應(yīng)商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

1、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外政府采購的先進(jìn)經(jīng)驗，赴政府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對中央國家機關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對政府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實用性，為采購決策提供科學(xué)的實際數(shù)據(jù)支持。

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實各項關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、采購。

合同。

等方式，確保政府集中采購政策目標(biāo)的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

針對協(xié)議供貨和定點采購中存在的價格、服務(wù)等方面問題，深入調(diào)查，了解情況，研究改進(jìn)協(xié)議供貨和定點采購的方式方法，提高規(guī)范化管理水平：推行精細(xì)化管理，按照產(chǎn)品特點進(jìn)行專業(yè)化分工;加強協(xié)議供貨和定點采購履約管理，研究起草《協(xié)議供貨后期管理辦法(試行)》，嚴(yán)格審核原則和程序，減少日常管理的隨意性;積極擴大協(xié)議供貨和定點采購的項目實施范圍，對軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)類項目試行定點采購;進(jìn)一步完善協(xié)議供貨批量采購制度以及入圍產(chǎn)品的二次競價等價格監(jiān)控機制，擴大實行競價的產(chǎn)品范圍，對復(fù)印機、投影儀等競爭充分的品目試行競價;建立優(yōu)選中標(biāo)產(chǎn)品推薦制度，增強政策性指引，為采購人提供客觀參考。

加強對協(xié)議供貨和定點采購供應(yīng)商的履約管理，研究建立供應(yīng)商信用評價體系和獎懲激勵機制，制定量化考核管理細(xì)則，對供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行打分考核，對排名靠后的供應(yīng)商予以警告、暫停甚至取消其參加相關(guān)項目的資格等處罰，同時對空缺供應(yīng)商通過公開招標(biāo)等方式進(jìn)行增補，切實維護(hù)政府采購工作的嚴(yán)肅性，做到優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)供應(yīng)商不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

規(guī)范網(wǎng)上競價采購操作流程，滿足采購人合理需求，增強網(wǎng)上競價的適用性，擴大采購規(guī)模，提升服務(wù)水平;探索網(wǎng)上競價和協(xié)議供貨、定點采購方式相結(jié)合的實施辦法，充分發(fā)揮政策組合拳的力量。

根據(jù)局機構(gòu)改革的總體要求，結(jié)合政府集中采購工作的發(fā)展形勢及實際工作的矛盾和焦點問題，對中心的職能分工、機構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行適度的調(diào)整。建立工作人員輪崗的常態(tài)化機制。在保證各處室工作職責(zé)正常履行的前提下，進(jìn)一步充實一線采購業(yè)務(wù)人員力量，不斷提高采購工作質(zhì)量。提高獨立完成工程類采購項目的工作能力。加強對聘用人員的管理和培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性和主動性。

修訂和完善相關(guān)的制度辦法和工作流程：嚴(yán)格執(zhí)行采購項目分級審批、采購文件集體討論、重大項目集體會商和采購項目雙人負(fù)責(zé)制;探索采購文件(包括評標(biāo)辦法、招標(biāo)需求和投標(biāo)人資質(zhì)條件)正式發(fā)布前進(jìn)行公示及供應(yīng)商參加的專家論證審核的制度辦法;進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理的工作程序，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序，保護(hù)采購當(dāng)事人的合法權(quán)益。

進(jìn)一步做好完善評審規(guī)則的有關(guān)工作：1、進(jìn)一步明確評審專家、采購人代表及中心工作人員在評標(biāo)現(xiàn)場的職責(zé)權(quán)限和工作規(guī)則;2、研究建立評審機制;3、建立評審專家后評價制度，將評審專家有關(guān)情況及時向財政部國庫司反饋;4、在加強內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，引入外部監(jiān)督，研究向投標(biāo)人開放評標(biāo)現(xiàn)場及公布評審結(jié)果(專家打分表和評標(biāo)報告)的。

工作方案。

并在組織試點的基礎(chǔ)上力爭在年內(nèi)推廣到所有類別的采購項目;5、要做好開放評標(biāo)前的各項基礎(chǔ)工作特別是加強招標(biāo)文件和評標(biāo)報告范本庫的建設(shè)和應(yīng)用工作。根據(jù)各類采購項目的特點對采購文件的商務(wù)、技術(shù)和服務(wù)條款加以細(xì)化、量化在評標(biāo)辦法中增加客觀評分因素減少主觀人為因素。

完成采購中心電子化采購平臺的升級改造，進(jìn)一步增強技術(shù)保障能力。對信息發(fā)布系統(tǒng)、協(xié)議供貨系統(tǒng)、定點采購系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化整合。繼續(xù)完善電子輔助招投標(biāo)系統(tǒng)，逐步擴大全程網(wǎng)上招投標(biāo)采購項目的實施范圍，大力推進(jìn)“綠色采購”，降低采購成本。完善采購文檔模版，規(guī)范采購文檔格式。加大采購人庫、供應(yīng)商庫和商品信息庫的建設(shè)及管理力度，優(yōu)化分類方式，方便檢索利用。

對政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，進(jìn)一步充實培訓(xùn)內(nèi)容，豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)形式，在繼續(xù)做好政府集中采購基礎(chǔ)知識和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)采購人的需求增加針對特殊采購品目、專項采購案例等方面的專題培訓(xùn)，重點配合采購人組織好各部門的系統(tǒng)性培訓(xùn)。根據(jù)不同采購項目的特點和評審工作要求，適時組織供應(yīng)商、評審專家進(jìn)行專項培訓(xùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行我局和中心內(nèi)部的各項制度規(guī)定，做好財務(wù)資產(chǎn)管理、文秘、檔案、安全、宣傳工作。充分發(fā)揮工、青、婦組織作用，采取多種形式積極開展文體活動，著力幫助有特殊困難的干部職工解決實際困難，進(jìn)一步提高中心的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力營造更加團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作氛圍。

政府采購計劃申請書范本篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，開發(fā)區(qū)財局以群眾路線教育實踐活動為契機，以開展“三嚴(yán)三實”專題活動為導(dǎo)向，以“精誠理財、為民惠民”黨建品牌理念為主線，圍繞發(fā)展大局，扎實做好局內(nèi)黨建工作，取得了抓黨建、促發(fā)展的良好效果，黨建組織工作亮點紛呈，現(xiàn)將我局本年度支部述職述廉述法情況報告如下：

一、年度工作完成情況。

(一)加強理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部思想治素質(zhì)。

為提高財干部的治業(yè)務(wù)水平，全局財干部嚴(yán)格按照要求，每月至少集中學(xué)習(xí)一次，堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，個人每月自學(xué)時間不少于8小時，每位班子成員自己擠時間，加強治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。組織財干部參加會計人員專業(yè)職稱和會計后續(xù)繼續(xù)教育培訓(xùn)、新《預(yù)算法》專題講座、府和社會資本合作(ppt)運作實務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)。支部書記參加了開發(fā)區(qū)組織的基層黨務(wù)工作實務(wù)、發(fā)展黨員和黨員管理操作指南和開發(fā)區(qū)廉潔從的培訓(xùn)，認(rèn)真復(fù)習(xí)參加考試，取得了優(yōu)良成績。

(二)加強組織建設(shè)，促進(jìn)財工作和諧持續(xù)發(fā)展。

落實黨建責(zé)任制，把一把手作為黨建工作的第一負(fù)責(zé)人，堅持做到“兩手抓，兩手都要硬”，定期召開支部會議，研究討論黨建工作中碰到的問題并切實解決。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國發(fā)展黨員工作細(xì)則》，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則”，慎重選定入黨積極分子、培養(yǎng)_員，使更多的新鮮血液充實到隊伍里，對發(fā)展對象進(jìn)行重點培養(yǎng)和考察，要求他們在思想上、行動上和黨保持一致。及時做好調(diào)動人員黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)移。今年，我支部共發(fā)展入黨積極分子一名、預(yù)備黨員一名，接收原組織關(guān)系在外的黨員兩名。

(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，豐富黨組織活動。

為紀(jì)念中國建黨97周年，按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，局支部緊緊圍繞慶七一開展一系列活動，一是開展學(xué)習(xí)許巧珍先進(jìn)事跡，由支部書記發(fā)出倡議，全局黨員干部學(xué)習(xí)觀看許巧珍事跡并撰寫心得體會;二是支部書記上黨課，會上大家結(jié)合徐巧珍的先進(jìn)事跡怎樣把當(dāng)前財工作做好、做實進(jìn)行了熱烈討論;三是結(jié)合“三聯(lián)三送一凝聚”和黨員義工365主題活動，到xx困難戶xx家中進(jìn)行慰問;四是舉行重溫入黨誓言活動，使黨員在黨旗下接受心靈的凈化和洗禮，牢記員的治責(zé)任和歷史使命，不斷保持員先進(jìn)性;五是開展慰問老黨員活動，財局內(nèi)退黨員xx雙目失明，財局聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)xx局長帶領(lǐng)部分黨員，購買了水果、糧油等日用品上門慰問;在競賽過程中，大家踴躍答題，在答題的過程中大家了解了相關(guān)的法律知識，提高了大家的守法意識，增強了法制觀念。

(四)圍繞“財系民生”黨建品牌，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)。

我局在創(chuàng)建“財系民生”黨建品牌中，黨員干部以身作則，帶頭做到抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強管理、優(yōu)服務(wù)、惠民生、促工作。一是圍繞收入目標(biāo)，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。今年以來，我局通過對轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行排查、配合稅務(wù)做好房地產(chǎn)企業(yè)清算工作，督促房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)在營改增之前做好清算工作及時開票，做好安置房稅收核實工作并按時清繳和對屬地管理企業(yè)進(jìn)行戶管調(diào)整等一系列措施。

二、反腐倡廉建設(shè)情況。

財局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在平時工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《廉準(zhǔn)則》，嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉責(zé)任制，牢固樹立廉潔自律意識，始終堅持按章辦事，帶頭執(zhí)行八項規(guī)定、省委改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾十項規(guī)定、xx市委改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施意見和鐘樓區(qū)的“五個不準(zhǔn)“規(guī)定，做到以下幾點：

(1)無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、煙卡、購物卡、有價證券、支付憑證和收受干股;。

(2)無違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股等行為;。

(3)無借選拔任用干部之機為自己或他人謀取私利;。

(4)無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;。

(6)無違反因公出國(境)管理規(guī)定的情況;。

(7)無違反規(guī)定在住房問題上以權(quán)來謀私，超標(biāo)準(zhǔn)建房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房等情況;。

(8)無大操大辦婚喪喜慶事宜或借機斂財;。

(9)無其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從規(guī)定的情況;。

(10)按規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)事項。

三、學(xué)法用法情況。

(一)學(xué)法情況：一年來，我局干部學(xué)習(xí)了《府采購法》、《_關(guān)于加強地方性債務(wù)管理的意見》、《財違法行為處罰處分條例》、《會計法》、《行許可法》、《行復(fù)議法》等。

(二)依法辦事情況：認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》及《府采購法》等法規(guī)，堅持做到年度預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整及年終決算按照《預(yù)算法》執(zhí)行;加強府采購管理，對需要府采購的一律按照采購流程辦理相關(guān)手續(xù)，無府采購正常辦理手續(xù)的一律拒報。今年以來我局沒有發(fā)生一起違法違規(guī)事件，無因不作為、亂作為而受到查處的案件以及出庭應(yīng)訴和參與復(fù)議質(zhì)證的情況，沒有發(fā)生一人因違紀(jì)違規(guī)違法受到處分。

(三)遵紀(jì)守法情況：在日常工作中，我局工作人員嚴(yán)格業(yè)務(wù)辦理流程，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度完成本職工作，做到勤于思考，勇于創(chuàng)新，精益求精，扎實推動財工作，爭做守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率。至今我局沒有人受到黨紀(jì)、紀(jì)處分，無違法犯罪被追究法律責(zé)任，以及其它影響黨員干部形象的情況發(fā)生。

我局在開展黨建工作中，認(rèn)真抓好各項中心工作的落實，做到黨建業(yè)務(wù)兩手抓、兩手都不誤，在全局同志的共同努力下，我局率先在全區(qū)創(chuàng)建了省級規(guī)范化財所并順利地通過了驗收，被區(qū)財?shù)诙瓮扑]為省級先進(jìn)財所，進(jìn)一步將黨建工作與財工作融會貫通，以抓好黨建工作推進(jìn)我局各項工作更上一個臺階。

以上是以上我支部述職述廉述法情況，請同志們批評、監(jiān)督。

述職人：xxx。

2019年x月x日。

政府采購計劃申請書范本篇十二

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

上半年我們進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。

1.完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

上半年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2.公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3.采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格__比__都便宜了，_區(qū)比_區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制__。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

上半年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原__、__、__的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。

上半年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

四、加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。

上半年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。

上半年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤.

六、將具體從以下幾方面予以改進(jìn)。

1.公司推行流程管理的契機，細(xì)化采購管理流程(10個)。

房地產(chǎn)水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2.制定采購預(yù)算與估計成本。

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

3.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以1%26lt;%26lt;3家為宜。

4.建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5.建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6.采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

設(shè)計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。

政府采購計劃申請書范本篇十三

本人自接手采購部工作以來，一向以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，帶給高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對20__年的工作做出如下計劃：

一、供應(yīng)商的選取。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此務(wù)必對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一向都在執(zhí)行著，20__本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

四、成本控制。

20__年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率采購工作計劃書采購工作計劃書。

六、異常狀況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)潛力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并用心應(yīng)對。同時將對異常狀況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)。

獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展帶給助力。

政府采購計劃申請書范本篇十四

一、深入貫徹實施《政府采購法》，進(jìn)一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作，充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體，采取有效形式，宣傳貫徹實施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法，在全縣范圍內(nèi)形成學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。

二、進(jìn)一步理順政府采購監(jiān)管體制和運行機制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)（）號文件精神，財政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來，工作重點放在編制政府采購預(yù)算和計劃，制定規(guī)章制度，政策指導(dǎo)，聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。

三、加強政府采購管理制度。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，根據(jù)我縣實際情況，制定出相關(guān)制度和辦法，逐步建立健全我縣政府采購制度體系，指導(dǎo)和規(guī)范政府采購活動。

四、認(rèn)真搞好控購工作。嚴(yán)格審核控購申請表，按控購規(guī)定審批，全年完成控購檢查單位個。

五、加強隊伍建設(shè)。要抓好廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立法制觀念和服務(wù)觀念；要抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，提高管理水平，牢固樹立效益與效率觀念；要加強法律知識、管理知識及政府采購領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，掌握計算機運用知識。

政府采購計劃申請書范本篇十五

(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署，進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀，繼續(xù)鞏固和擴大落實整改的成果，確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實效。

(二)加強治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部深入學(xué)屆四中、經(jīng)濟(jì)工作會議、中紀(jì)委三次和_廉工作會議精神，切實提高全體人員的治理論水平，真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)府集中采購工作，切實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，每季度組織以采購策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點項目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項目的案例分析總結(jié)會。

(三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉建設(shè)。加強黨員干部理想信念教育和廉教育工作，強化廉潔自律意識，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨、_和我局關(guān)于廉建設(shè)的要求，不斷完善中心內(nèi)部廉措施，以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項目評審的制度辦法作為切入點，不斷增強集中采購的透明度，牢固筑牢反腐制度防線。

二、加強溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)府集中采購工作。

(一)加強溝通協(xié)調(diào)。加大與財、審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度，及時交流工作情況，研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé)，繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購人的采購需求，對采購項目的組織實施及時進(jìn)行溝通，進(jìn)一步拓寬采購項目來源。組織召開單位府集中采購工作會，適時組織重點采購單位采購人、供應(yīng)商和評審專家座談會，廣泛征集各方面意見和建議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。

(二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外府采購的先進(jìn)經(jīng)驗，赴府采購工作開展情況好的省市，對其集中采購機構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對國家機關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪，深入了解掌握采購需求，調(diào)查工作中的難點問題，積極拓展新的采購增長點。3、加強市場調(diào)研，了解產(chǎn)品特性，加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流，提高對府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動態(tài)的了解和把握能力。4、加強對采購數(shù)據(jù)的分析和整理，制定新的指標(biāo)體系，突出實用性，為采購決策提供科學(xué)的實際數(shù)據(jù)支持。

三、積極發(fā)揮策功能，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

按照“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，建設(shè)節(jié)約型社會”國家發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格貫徹落實各項關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、采購合同等方式，確保府集中采購策目標(biāo)的實現(xiàn)。研究提出并組織實施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域，推廣采購本國產(chǎn)品的措施。

四、重點做好協(xié)議供貨和定點采購工作。

政府采購計劃申請書范本篇十六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布縣政府采購辦第二階段工作計劃，更多縣政府采購辦第二階段工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、前階段工作的'簡要回顧。

按照“三新”活動日程表的安排，采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內(nèi)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和深入討論“三新”活動內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和討論，使我們深刻認(rèn)識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時性。這次學(xué)習(xí)使政府采購辦在關(guān)鍵時期和面臨特殊環(huán)境時得到了一個質(zhì)的飛越，政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認(rèn)識，解放了思想，開闊了思路。

二，自查自擺存在的問題。

通過緊密結(jié)合實際，采取自查、召開座談會等行式，采購辦全體人員認(rèn)真查找單位和個人在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題，總結(jié)采購辦工作現(xiàn)存在以下幾個方面的不足：

(一)內(nèi)部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進(jìn)一步規(guī)范，各種文檔管理有待進(jìn)一步提高。

(二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道，應(yīng)更進(jìn)一步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政府采購招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)。

(三)政府采購人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強。因為人員少、任務(wù)重，使得采購人員缺乏時間進(jìn)行自身文化水平和業(yè)務(wù)能力的提高。以后我們應(yīng)在工作空閑擠出時間更進(jìn)一步的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研本職工作。

三，下一步學(xué)習(xí)打算。

我們決定以這次深入開展大討論活動為契機，通過查擺自身問題進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念;進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng);進(jìn)一步強化機制，狠抓落實，為第三階段整改提高打好基礎(chǔ)，為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.

政府采購計劃申請書范本篇十七

一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規(guī)模和范圍。

(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

(三)擴大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實施方式框架內(nèi)，謀求切入點，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破，推進(jìn)工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系，夯實工作基礎(chǔ)。

識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網(wǎng)上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能，研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺，申辦中心電子認(rèn)證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用，探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)，確保政府集中采購的公正性、性和嚴(yán)肅性。

(三)大力推進(jìn)"三庫"建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度，收集供應(yīng)商基本情況，在此基礎(chǔ)上，建立中心供應(yīng)商信息庫;二是配合省財政廳進(jìn)一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?，實現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標(biāo)專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專家資源，實現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補充和隨機抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設(shè)，夯實相關(guān)基礎(chǔ)工作。

三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平。

大項目采購文件網(wǎng)上公。

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。

室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制，實現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實施辦法，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數(shù)量，擴大就業(yè)機會和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

品，在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項目招標(biāo)過程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計方案，盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。